鞋厂管理制度
鞋厂生产车间员工管理制度
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第一章总则第一条为加强本厂生产车间管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产车间员工,包括生产工人、技术人员、管理人员等。
第二章组织架构第三条生产车间设立车间主任一名,负责车间全面管理工作;设立生产组长若干名,负责各自生产小组的具体工作。
第四条车间主任对厂部负责,生产组长对车间主任负责。
第三章员工入职与培训第五条新员工入职前需经过面试、体检等程序,合格后方可正式入职。
第六条新员工入职后,需参加厂部统一的新员工培训,包括企业文化、岗位技能、安全知识等。
第七条培训合格后,新员工方可分配到相应岗位工作。
第四章工作时间与休息第八条员工实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。
第九条员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。
第十条员工加班需按照国家相关规定执行,并支付加班费。
第五章工作纪律第十一条员工应严格遵守劳动纪律,不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工需服从工作安排,不得擅自离岗或私自调换岗位。
第十三条员工在工作过程中,应保持车间整洁,爱护设备,不得损坏公物。
第十四条员工应保持良好的工作秩序,不得在工作场所大声喧哗、打架斗殴。
第六章安全生产第十五条员工需参加厂部组织的安全培训,了解并掌握安全生产知识。
第十六条员工在工作过程中,必须佩戴安全防护用品,如安全帽、手套、护目镜等。
第十七条车间内严禁吸烟、使用明火,严禁违规操作设备。
第十八条车间主任负责定期检查安全生产情况,发现安全隐患及时整改。
第七章考勤与奖惩第十九条员工考勤实行打卡制度,每月底进行考勤汇总。
第二十条对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励;对违反劳动纪律、工作不负责任的员工给予相应处罚。
第二十一条奖励与处罚的具体办法由厂部另行制定。
第八章附则第二十二条本制度由厂部人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,旨在规范生产车间管理,提高员工工作效率,确保产品质量,同时保障员工的合法权益。
鞋厂各项管理制度
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鞋厂各项管理制度一、综述鞋厂的各项管理制度是为了规范各项管理工作,提高生产效率,确保产品质量和生产安全。
本文对鞋厂的各项管理制度进行细致的分析和说明,旨在为鞋厂的管理工作提供指导。
本文主要包括鞋厂的生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度和人力资源管理制度四大方面。
二、生产管理制度1.生产计划制度鞋厂每月初制定生产计划,按照订单情况和生产能力确定生产计划量,保证订单及时生产。
2.生产流程管理制度鞋厂建立标准的生产流程,明确各个环节的工艺和操作程序,确保生产流程的连贯性和高效性。
3.生产设备管理制度鞋厂对生产设备进行定期的检测和维护,确保设备处于良好状态,保障生产的正常进行。
4.原材料管理制度鞋厂建立严格的原材料管理制度,对原材料进行严格的把关和检验,确保原材料符合生产标准和质量要求。
三、质量管理制度1.质量控制制度鞋厂建立完善的质量控制制度,对产品的各个环节进行全面监控,确保产品的质量符合标准。
2.产品检验制度鞋厂对产品进行全程的检验,确保产品的合格率和合格品率,避免次品和废品的出现。
3.不良品处理制度鞋厂对不合格品进行及时处理,分析不良原因,做出相应的改进措施,防止同类问题再次发生。
4.客户投诉处理制度鞋厂建立客户投诉处理制度,对客户投诉进行及时的处理和回复,及时解决问题,维护客户关系。
四、安全管理制度1.生产安全制度鞋厂建立生产安全管理制度,对生产车间和生产设备进行安全检查和评估,保障员工的生产安全。
2.职业健康制度鞋厂对员工的职业健康进行监控和关怀,提供健康保健服务,确保员工的身体健康。
3.安全生产培训制度鞋厂对员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保生产过程中的安全。
五、人力资源管理制度1.招聘管理制度鞋厂建立招聘管理制度,根据生产需要确定招聘计划,严格按照招聘程序和标准进行招聘。
2.员工考核制度鞋厂对员工进行全面的考核,评选出优秀员工和拓展潜力员工,做出相应的奖惩措施。
鞋厂管理制度
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鞋厂管理制度
是指在鞋厂内部建立和执行的一套规范和机制,以确保鞋厂运营的高效性和合规性。
下面是一些常见的鞋厂管理制度:
1. 生产管理制度:包括生产计划、生产流程、工艺标准、质量控制等。
确保产品能够按时、按量、按质完成。
2. 人员管理制度:包括招聘、培训、考核、激励、福利等。
确保员工具备必要的技能和素质,以及明确的职责和权益。
3. 财务管理制度:包括预算、审计、成本控制、资金管理等。
确保财务管理的科学化、规范化。
4. 设备管理制度:包括设备维护、保养、更新等。
确保生产设备的正常运行,提高生产效率和产品质量。
5. 安全管理制度:包括安全操作规程、防火防爆措施等。
确保员工的人身安全和生产环境的安全。
6. 环境保护制度:包括废水、废气、废物处理等。
确保鞋厂在生产过程中对环境的影响得到控制和管理。
7. 营销管理制度:包括市场调研、品牌建设、销售策略等。
确保鞋厂能够有效地拓展市场、提高销售额。
这些制度是根据鞋厂的具体情况和需求来制定的,不同的鞋厂可能会有不同的管理制度。
重要的是要建立一套合理的管理制度,并严格执行,以提高鞋厂的竞争力和可持续发展能力。
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鞋厂公司管理制度
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鞋厂公司管理制度第一章总则第一条为了规范鞋厂公司的管理制度,提高生产效率和质量,维护员工权益,保证公司的长期稳定发展,特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于鞋厂公司全体员工,包括管理人员、生产人员、销售人员等。
第三条鞋厂公司要坚持以人为本、以质量求生存、以管理促发展的理念,全面推进企业管理工作,不断提高管理水平和员工的素质。
第四条鞋厂公司要遵循国家法律法规,遵守职业道德,恪守公司章程,积极履行社会责任,不断提升品牌形象。
第五条员工应当严格遵守公司的各项规章制度,服从管理,恪守岗位职责,积极发挥自己的职能。
第六条公司领导要带头履行管理职责,严格要求自己,模范遵守公司规章制度,以身作则,做好管理示范。
第二章组织架构第七条鞋厂公司的组织架构包括董事会、监事会、经理层。
1. 董事会负责对公司重大经营决策进行审议和决策,监督公司经营管理状况。
2. 监事会负责对公司财务和经营运作进行监督,对公司领导层进行监督。
3. 经理层负责公司的日常经营管理工作,制定决策,实施管理。
第八条公司设立总经理办公会,由公司经理层成员组成,协助总经理制定经营计划,对重大决策进行讨论和决策。
第九条公司设立生产管理部、销售管理部、人力资源部、财务管理部等部门,分工明确,各负其责,协同配合。
第十条公司设立绩效考评制度,每年对全体员工的工作表现进行考核,激励优秀员工,发现和纠正不足。
第三章员工管理第十一条公司要建立健全的员工招聘、培训、管理、激励等制度,吸引和留住优秀人才,提高员工的整体素质。
1. 招聘:公司要根据自身发展需要,制定招聘计划,严格按照招聘程序选拔人才。
2. 培训:公司要定期组织员工培训,提升员工技能和知识水平,适应市场需求。
3. 管理:公司要建立健全的员工管理制度,规范员工行为,激励员工积极性,塑造良好企业文化。
4. 激励:公司要建立绩效考核和奖惩机制,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行处罚和培训。
第十二条员工要严格遵守公司的各项规章制度,听从领导安排,恪守岗位职责,保证生产安全和质量。
鞋厂车间管理制度及流程
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一、目的为确保鞋厂车间生产秩序、提高生产效率、保障产品质量、保障员工安全,特制定本管理制度及流程。
二、适用范围本制度适用于鞋厂车间所有生产、管理、技术人员。
三、组织架构1. 车间主任:负责车间的全面管理工作,组织实施本制度,确保生产任务顺利完成。
2. 生产组长:负责本组的生产管理,确保生产进度、质量、安全等指标达标。
3. 技术员:负责生产工艺、设备维护、质量检测等工作。
4. 操作工:负责鞋品的制作、组装、检验等工作。
四、管理制度1. 生产计划管理(1)车间主任根据公司生产计划,制定月度、周度生产计划,并报生产部审批。
(2)生产组长根据月度、周度生产计划,制定日生产计划,并报车间主任审批。
2. 设备管理(1)车间主任负责设备采购、安装、调试、维护等工作。
(2)设备维护周期为每月一次,确保设备正常运行。
3. 质量管理(1)技术员负责生产工艺、质量标准制定及执行。
(2)生产组长负责本组产品质量监控,确保产品质量达标。
4. 安全管理(1)车间主任负责制定车间安全管理制度,组织实施安全教育培训。
(2)操作工必须遵守安全操作规程,确保人身安全。
5. 员工管理(1)车间主任负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作。
(2)生产组长负责本组员工管理,确保员工遵守劳动纪律。
五、生产流程1. 原材料采购(1)生产部根据生产计划,提出原材料需求计划。
(2)采购部根据需求计划,进行原材料采购。
2. 生产加工(1)生产组长根据日生产计划,安排生产任务。
(2)操作工按照生产工艺进行鞋品制作、组装。
3. 质量检验(1)技术员负责产品质量检验,确保产品质量达标。
(2)生产组长负责本组产品质量监控。
4. 包装入库(1)操作工按照包装要求进行鞋品包装。
(2)仓库管理员负责产品入库管理。
5. 出货发货(1)销售部根据订单要求,提出发货计划。
(2)仓库管理员按照发货计划,进行产品出库。
六、考核与奖惩1. 车间主任对生产、质量、安全等方面进行考核,对优秀者给予奖励,对不合格者进行处罚。
鞋厂车间管理制度大全
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鞋厂车间管理制度大全第一章总则第一条为规范鞋厂车间的生产管理秩序,提高生产效率,保障员工的安全和权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂生产车间内的管理工作,具体实施内容包括生产计划、质量控制、生产安全、员工管理等方面。
第三条鞋厂车间管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则,确保生产过程安全、质量稳定、效率高效。
第四条鞋厂车间应加强生产流程、设备维护等培训,提高员工的综合素质和操作技能。
第五条鞋厂车间应建立健全的管理机制,明确责任分工,确保生产任务按时完成。
第六条鞋厂车间要注重沟通,加强与其他部门之间的协作,形成良好的工作氛围。
第七条鞋厂车间应建立健全的安全生产制度,确保员工的生命财产安全。
第八条遵守相关法律法规,不得违反国家、地方相关规定的生产管理制度。
第二章生产计划第九条鞋厂车间应根据客户订单量、市场需求等情况,合理制定生产计划。
第十条生产计划应包括生产任务分配、生产周期、生产进度等内容。
第十一条生产计划应由生产主管审核核准,并定期跟踪执行情况。
第十二条如有客户紧急订单或调整需求,应及时调整生产计划。
第十三条生产计划执行情况应及时记录并汇报,确保生产任务按时完成。
第三章质量控制第十四条鞋厂车间应按照国家相关标准和客户要求,建立健全的质量控制体系。
第十五条生产过程中应定期对半成品和成品进行抽检,确保产品质量符合标准。
第十六条发现质量问题应立即停止生产并进行调查处理,不得擅自销售次品。
第十七条建立质量档案,对每批次产品进行记录并保存,以备查验。
第十八条鞋厂车间应定期开展员工培训,提高员工的质量意识和操作技能。
第四章生产安全第十九条鞋厂车间应加强安全生产教育,定期组织员工参加安全培训。
第二十条安全设施和设备应定期检查维护,确保正常运转。
第二十一条禁止在生产现场吸烟、乱丢杂物、擅自改变设备操作等违规行为。
第二十二条建立安全生产记录,对生产现场的安全隐患及时排查整改。
第五章员工管理第二十三条鞋厂车间应建立健全的员工管理制度,明确员工的权利和义务。
鞋厂生产管理制度模板
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鞋厂生产管理制度模板第一章总则第一条目的和依据为规范鞋厂生产管理,提高生产效率和产品质量,确保安全与环保,订立本制度。
本制度依据国家相关法律法规、企业章程以及相关管理规范执行。
第二条适用范围本制度适用于鞋厂生产管理部门和相关部门,以及与生产管理工作相关的全部人员,包括但不限于生产经理、车间主任、生产员工等。
第二章生产管理职责第三条生产经理职责1.负责鞋厂生产管理工作的组织和协调,订立年度生产计划和生产管理方案。
2.确保生产计划按时完成,并保证产品质量和生产效率。
3.负责订立和实施相关生产政策和制度,提高生产管理水平。
4.负责对生产现场进行监督和检查,保证生产过程的规范和有序。
第四条车间主任职责1.负责车间的日常生产管理工作,包括生产计划的订立和调整、人员的布置等。
2.确保生产设备和工艺工具的正常运行,协调解决生产中显现的问题。
3.负责车间的安全生产工作,保证员工的安全和健康。
第五条生产员工职责1.遵守鞋厂生产管理制度和操作规程,保证产品质量和生产效率。
2.高效完成生产任务,按规定操作设备和工艺工具。
3.适时上报生产过程中显现的异常情况,并积极参加问题解决。
第三章生产管理标准第六条生产计划订立1.生产经理依据市场需求和企业生产本领,订立年度生产计划,并定期与相关部门沟通协调。
2.生产计划应明确每日和每周的生产任务,并依据情况进行快捷调整。
第七条生产设备管理1.生产部门应订立生产设备的维护保养计划,并按时进行维护保养。
2.生产设备使用过程中如发觉故障,应适时进行维护和修理或更换。
3.生产设备的使用人员应经过培训和授权,按规定操作设备。
第八条材料管理1.生产部门应建立材料库存管理制度,适时了解材料库存情况,并做好材料的采购计划。
2.材料采购应依照企业采购流程进行,保证材料的质量和供应的适时性。
第九条生产过程质量管理1.生产过程中应依照质量管理体系要求,确保产品质量。
2.对生产过程中显现的质量问题,应适时进行处理和整改,并实行相应的防备措施。
鞋厂车间安全管理制度
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第一章总则第一条为了加强鞋厂车间的安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂车间的所有生产、施工、维修等作业活动。
第三条鞋厂车间安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保车间安全生产。
第二章组织机构与职责第四条鞋厂成立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导和协调。
第五条安全生产委员会下设安全管理部门,负责以下工作:1. 负责制定、修订和完善车间安全管理制度;2. 负责组织实施安全生产检查和隐患排查;3. 负责组织安全生产培训和宣传教育;4. 负责处理安全生产事故和调查分析;5. 负责安全生产的日常管理工作。
第六条各部门、车间、班组应设立安全员,负责本部门、本车间、本班组的安全管理工作。
第三章安全生产责任制第七条鞋厂实行安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责;2. 主管安全生产的副厂长负责组织实施安全生产工作;3. 安全管理部门负责安全生产的具体实施;4. 各部门、车间、班组负责人对本部门、本车间、本班组的安全工作负总责;5. 所有员工应遵守安全生产规章制度,执行安全生产操作规程。
第八条安全生产责任制包括以下内容:1. 安全生产目标责任制;2. 安全生产岗位责任制;3. 安全生产责任追究制。
第四章安全生产管理措施第九条安全设施与设备管理1. 车间内所有安全设施、设备必须符合国家规定标准,并定期进行检查和维护;2. 安全设施、设备应设有明显的安全警示标志;3. 安全设施、设备操作人员应经过专业培训,持证上岗。
第十条安全生产教育培训1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗;2. 定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能;3. 安全管理部门负责安全生产教育培训的组织和实施。
第十一条安全检查与隐患排查1. 定期进行安全生产检查,发现问题及时整改;2. 建立隐患排查治理制度,对隐患及时进行整改;3. 对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
鞋厂管理制度(五篇)
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鞋厂管理制度一.目的:更好的管理企业,公司的指令及时有效得到落实,各部门能够按厂规办理事宜,做到办事有据可依。
二.要求:此细则望各部门遵守执行,如有擅自做主不按要求执行者,造成不良影响或损失,后果自负。
三.细则条款:1,行为规范2,库房管理3,物资入库管理4,出库管理5,检验管理6,生产管理7,车间管理8,设备管理9,财务管理1.行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为,务必以公司利益为重,对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。
第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟,随时持续办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,____公司”,通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在,应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。
如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。
严禁将任何办公文具取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。
鞋厂如何管理制度

鞋厂如何管理制度一、生产管理制度鞋厂生产管理制度是指鞋厂为了保证生产安全、提高生产效率、保证产品质量等方面所制定的一系列规章制度。
包括生产计划制定、生产流程管理、生产设备维护和保养、产品质量管理等方面。
1. 生产计划制定:鞋厂应根据市场需求和生产能力,合理安排生产计划。
要根据产品的特点、生产周期和销售预期等因素,科学制定生产计划,并确保生产计划的准确性和可操作性。
2. 生产流程管理:鞋厂要建立完善的生产流程管理制度,确保生产流程的顺利进行。
生产部门要明确各个生产环节的责任和要求,建立标准化的生产操作流程,加强生产现场管理,提高生产效率。
3. 生产设备维护和保养:鞋厂要建立设备维护和保养制度,定期对生产设备进行检查和维护,确保设备的正常运转和安全性。
要对生产设备进行定期的维护和保养,及时清理设备周围的杂物,确保设备的正常运转。
4. 产品质量管理:鞋厂要建立完善的产品质量管理制度,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
要加强对原材料的检验和入库管理,严格执行生产工艺标准,建立完善的产品追溯体系,及时发现和纠正产品质量问题。
二、安全管理制度鞋厂安全管理制度是指鞋厂为了保障员工生命安全和身体健康,减少安全事故的发生,保护企业财产安全等方面所制定的一系列规章制度。
包括生产安全管理、设备安全管理、消防安全管理等方面。
1. 生产安全管理:鞋厂要建立健全的生产安全管理制度,加强对生产现场的安全管理,确保员工的生命安全和身体健康。
要对生产场所进行定期的安全检查,发现并纠正安全隐患,做好事故预防工作。
2. 设备安全管理:鞋厂要建立设备安全管理制度,确保生产设备的安全运转。
要加强对设备的维护和保养,规范设备操作流程,严格执行设备安全操作规程,保障员工的人身和财产安全。
3. 消防安全管理:鞋厂要建立消防安全管理制度,做好消防设施的检查和维护工作,加强员工的消防知识培训,提高员工的消防意识,确保一旦发生火灾能够及时处置。
三、质量管理制度鞋厂质量管理制度是指鞋厂为了提高产品质量,满足客户需求,提升企业竞争力等方面所制定的一系列规章制度。
鞋厂安全生产管理制度
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第一章总则第一条为了加强本厂安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、承包商、临时工及外来人员。
第三条本厂安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第四条本厂各级领导和全体员工必须认真执行本制度,共同维护安全生产秩序。
第二章组织机构及职责第五条厂长对本厂的安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人。
第六条安全生产管理部门负责全厂安全生产的日常管理工作,其主要职责包括:(一)组织制定和修订安全生产规章制度、操作规程和应急预案;(二)组织实施安全生产教育和培训;(三)组织安全生产检查和隐患排查治理;(四)组织安全生产事故的调查和处理;(五)负责安全生产信息的收集、统计和分析;(六)监督、检查各部门安全生产责任的落实。
第七条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任,其主要职责包括:(一)组织实施本部门安全生产规章制度和操作规程;(二)组织开展本部门安全生产教育和培训;(三)组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理;(四)组织本部门安全生产事故的调查和处理;(五)落实安全生产责任制。
第八条员工对本岗位的安全生产工作负直接责任,其主要职责包括:(一)遵守安全生产规章制度和操作规程;(二)接受安全生产教育和培训;(三)发现事故隐患及时报告;(四)参加事故应急救援演练。
第三章安全生产教育和培训第九条本厂定期组织安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第十条新员工入职前必须进行岗前安全生产教育和培训,合格后方可上岗。
第十一条定期对全体员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第十二条特种作业人员必须经过专门的安全技术培训,取得相应资格证书后方可上岗。
第四章安全生产检查和隐患排查治理第十三条定期开展安全生产检查,确保安全生产设施设备完好、安全防护措施落实。
鞋厂车间现场管理制度
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第一章总则第一条为确保鞋厂车间生产秩序,提高生产效率,保障员工安全,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于鞋厂所有车间,包括生产车间、仓库、包装车间等。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、持续改进的原则。
第二章生产现场管理第四条生产现场应保持整洁、有序,物品摆放整齐,通道畅通。
第五条生产设备应定期检查、维护,确保其正常运行。
设备操作人员必须经过专业培训,持证上岗。
第六条生产原材料、半成品、成品等应分类存放,标识清晰,避免混淆。
第七条生产过程中,员工应严格按照操作规程进行操作,不得擅自改变工艺流程。
第八条生产现场禁止吸烟、饮酒,禁止携带易燃易爆物品。
第九条生产现场发生安全事故时,应立即停止生产,采取必要措施进行处置,并上报相关部门。
第三章仓库管理第十条仓库应保持清洁、干燥,物品存放有序,通风良好。
第十一条仓库物品应实行分类存放,标识清晰,便于查找。
第十二条仓库出入库应严格登记,做到账物相符。
第十三条仓库管理人员应定期检查库存,防止物品过期、损坏。
第十四条仓库内禁止堆放杂物,确保通道畅通。
第四章包装车间管理第十五条包装车间应保持清洁、卫生,设备运行正常。
第十六条包装材料应分类存放,标识清晰,防止混淆。
第十七条包装过程应严格按照包装标准执行,确保产品质量。
第十八条包装后的产品应进行检查,合格后方可入库。
第五章安全管理第十九条安全生产责任制:明确各级管理人员和员工的安全责任,确保安全生产。
第二十条定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。
第二十一条加强安全隐患排查,及时消除安全隐患。
第二十二条建立应急预案,定期进行应急演练。
第二十三条员工应佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、手套、防尘口罩等。
第二十四条车间内禁止使用非标准工具,防止意外伤害。
第六章检查与考核第二十五条定期对车间现场管理进行检查,对存在的问题及时整改。
第二十六条对违反本制度的行为,给予相应的处罚。
第二十七条建立考核制度,对车间现场管理成绩突出的个人和部门给予奖励。
鞋厂管理规章制度
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鞋厂管理规章制度《鞋厂管理规章制度》一、员工上岗制度1.1 严格执行员工考勤制度,迟到早退需扣除工资。
1.2 员工上岗需着装整洁,统一工作服。
1.3 严格遵守工作时间安排,严禁私自加班或擅离岗位。
二、安全生产规定2.1 遵守安全操作规程,如有违反需接受责任追究。
2.2 定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。
2.3 严禁私自加工或更改设备,如需维修须有相关资质人员进行。
三、生产质量管理3.1 严格执行生产操作规程,确保产品质量。
3.2 定期进行产品检测,发现问题及时处理。
3.3 严格控制原材料采购,确保原材料品质符合要求。
四、员工管理4.1 根据工作情况进行员工考核,给予相应奖惩。
4.2 搞好员工关系,解决员工工作中的问题。
4.3 严格管理员工福利,确保员工权益。
五、产品包装规定5.1 严格按照产品包装要求进行包装作业。
5.2 包装作业人员需保持操作台整洁,确保产品卫生安全。
5.3 严格禁止擅自更改包装或私自抽取产品。
六、环保管理规定6.1 严格执行环保政策法规,杜绝产生环境污染。
6.2 提倡节能减排,合理使用资源,降低企业能耗。
6.3 做好环境保护宣传教育,提升员工环保意识。
七、客户服务规范7.1 提倡顾客至上理念,提高服务态度。
7.2 严格控制产品质量,确保客户满意。
7.3 严禁泄露客户信息,保护客户隐私。
综上所述,鞋厂管理规章制度的实施能够提高企业生产效率,提高产品质量,保障员工权益,为客户提供更好的产品和服务,有助于企业良性发展。
鞋厂管理制度(5篇)
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鞋厂管理制度1、产品质量管理制度1、公司全体员工,个性是管理干部、品检员、就应强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想;2、优秀的产品质量是靠精心制作出来的,而不是靠检查出来的,在作业过程中,务必严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;3、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料,务必经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题,应请维修师傅及时调整到位5、前道工序流转到后道工序的制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列办法处理:1)经品检员确认的返修品,开具返修单,现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
2)经品检员确认的报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员,处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长,处于操作相同的处罚金额6、操作者在制作过程中,务必对领到的配件或材料进行认真仔细的检查,不合格的严禁使用,如果不认真负责,对返修品、废品继续使用加工,所造成的损失,除对前通工序处罚外,也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
7、严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验和自检、互检、专检,对不合格品决不放过的原则。
8、品管在检验过程中,对检验出的质量问题,应现场询查,分析是否因工艺流程错误,设备是否运转正常或调试不正确,操作技术达不到,操作人员精神状态不佳等原因造成的,根据造成质量不良品的原因,应立即报告给组长或课长,采取有效措施迅速解决。
9、坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品及时开出返修单,对报废品立即开来源罚单,以利及时补料。
10、各车间新款型体的鞋子上线生产前,根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求,到达熟练的掌握,以利严把质量点,对于难点、重点加强巡视检查,把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
11、对于常见的易发质量问题,务必制定解决易发生质量问题的分析会,总结制定出相应的操作方式、动作,应注意的事项等,把问题消化在生产过程中。
鞋厂管理制度与职责
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鞋厂管理制度与职责一、管理制度1. 人事管理制度鞋厂人事管理制度是指对员工的招聘、培训、晋升、评聘、奖惩、劳动报酬和福利等方面所作的一系列有关规定与制度。
在鞋厂人事管理制度中应当包括以下内容:(1)招聘规定鞋厂应当建立完善的招聘规定,明确招聘的条件、程序和标准。
招聘时应当公开招聘,不得因种族、性别、年龄、宗教信仰等非业务原因进行歧视和限制。
(2)培训制度鞋厂应当建立员工培训制度,包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等。
通过培训,提高员工的工作能力和综合素质。
(3)晋升评聘规定鞋厂应当根据员工的工作表现和绩效,合理评定员工的晋升和职称,并根据相应的标准和程序进行奖励和提拔。
(4)奖惩办法鞋厂应当建立奖励和惩罚的规定,对于表现优秀的员工进行奖励,对于违反公司规定和工作纪律的员工进行惩戒。
(5)劳动报酬和福利制度鞋厂应当按照国家规定,合理确定员工的工资水平和福利待遇,保障员工的合法权益。
2. 生产管理制度鞋厂生产管理制度是指对生产设备、生产流程、生产人员、产品质量、生产安全等方面的管理规定。
在鞋厂生产管理制度中应当包括以下内容:(1)生产流程和作业规范鞋厂应当明确生产流程和作业规范,保证每一道工序的质量和效率。
(2)生产设备管理鞋厂应当建立设备管理制度,对生产设备进行定期检查、保养和维护,确保生产设备的正常运转。
(3)产品质量控制鞋厂应当建立产品质量控制体系,对原材料、半成品和成品进行严格的质量检验和控制,保证产品的质量符合标准。
(4)生产安全管理鞋厂应当建立生产安全管理制度,对生产过程中存在的安全隐患进行排查和整改,确保员工的生产安全。
3. 财务管理制度鞋厂财务管理制度是指对资金的使用、收支的管理、财务报表的编制、财务合规等方面的管理规定。
在鞋厂财务管理制度中应当包括以下内容:(1)资金使用管理鞋厂应当建立资金使用管理制度,合理安排、科学分配和审慎使用资金。
(2)收支管理鞋厂应当做好资金的收支管理工作,建立完善的收支流程和制度,确保资金的安全和合理性。
鞋厂车间管理制度范文
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第一章总则第一条为确保鞋厂生产车间的安全、有序、高效运行,保障员工的生命财产安全,提高产品质量,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于鞋厂所有生产车间,包括裁剪车间、缝制车间、组装车间、检验车间等。
第三条本制度旨在规范员工行为,明确各部门职责,加强车间管理,提高生产效率。
第二章组织机构与职责第四条车间管理由车间主任负责,下设生产部、安全部、设备部、质量管理部等部门。
第五条各部门职责如下:1. 生产部:负责生产计划的制定、执行和监督,确保生产任务按时完成。
2. 安全部:负责车间安全管理工作,确保生产环境安全,防止事故发生。
3. 设备部:负责车间设备的维护、保养和更新,确保设备正常运行。
4. 质量管理部:负责产品质量的监控,确保产品质量符合国家标准。
第三章安全生产管理第六条车间必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,严格执行安全生产责任制。
第七条车间应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保安全生产。
第八条员工必须遵守操作规程,正确使用机械设备,不得违章操作。
第九条车间应配备必要的安全防护设施,如消防器材、安全帽、防护眼镜等,并定期检查维护。
第十条员工必须参加安全教育培训,提高安全意识,掌握安全知识和技能。
第四章生产管理第十一条车间应根据生产计划合理安排生产任务,确保生产进度。
第十二条员工必须按照操作规程进行生产操作,不得擅自改变工艺流程。
第十三条车间应加强生产过程的监控,确保产品质量。
第十四条员工应按时完成生产任务,不得擅自离岗或迟到早退。
第五章质量管理第十五条车间应建立健全质量管理体系,严格执行质量标准。
第十六条员工应严格按照质量要求进行生产操作,确保产品质量。
第十七条车间应定期对产品进行抽检,发现问题及时处理。
第十八条质量管理部应定期对车间进行质量审核,确保质量管理体系的有效运行。
第六章设备管理第十九条车间设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行。
第二十条员工应爱护设备,不得随意拆卸或损坏设备。
鞋厂管理制度(优秀8篇)
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鞋厂管理制度(优秀8篇)在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。
拟定制度的注意事项有很多,你确定会写吗?读书破万卷下笔如有神,下面本店铺为您细心整理了8篇《鞋厂管理制度》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
鞋厂管理制度篇一一、坚守工作岗位,不得擅离职守,不得干与工作无关的事项。
二、熟悉业务、认真研讨、提高业务水平、礼貌值班,用心妥当处理好职责范围内的一切业务工作。
三、遇重点、紧急事件和超出职责范围的'业务,应适时向上级领导漏报、请示,并妥当做好相应处理工作。
四、加强安全职责意识,不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情形和商业资料,维护厂家和公司利益。
五、遇有特别情形需换班或代班务必向上级主管领导请示,未经上级领导同意,私自换、代班按违纪处理,在此期间发生事故职责自负。
六、按规定时间交接班,不准迟到早退,执行好值班、交接班及清场签字制度。
鞋厂管理制度篇二1、设备维护和修理与保养制度:1)正确使用,细心保养,顺手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾;2)严格执行“安全技术操作规程”,实际定检定人操作;3)设备必需专人使用、专人保养、若设备或机台显现技术性能故障,应适时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构的完整,不得任意拆卸或自行维护和修理、不得调换其它设备或机台上的零件;2、设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或耽搁生产降低效能者,均为事故2)无论及事故大小,一旦发生设备故将,操立刻切断电源,并适时报告干部和维护和修理人员抢修;3、设备或机台维护和修理保养规定1)设备或机台必需顺从部门管理人员指派,专人使用、专人保存、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;2)不得私自动用或调换他人设备或机台,违者予以作记小过处理;3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面的清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾,保障设备的`最佳性能;4)设备或机台操作人员,离开工作台,应顺手关闭电源,削减机械运转,磨损或意外事故的发生,违者作警告处分处理。
鞋厂管理制度大全
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鞋厂管理制度大全第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理行为,保障鞋厂的正常运行,制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂内所有员工,员工应当遵守本制度的规定,维护鞋厂的利益。
第三条鞋厂的管理活动应当依法合规,保护员工的合法权益,维护鞋厂的声誉和形象。
第二章员工管理制度第四条鞋厂应当建立健全的员工管理制度,包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇、安全保障等方面的制度。
第五条鞋厂应当遵守国家相关法律法规,招聘员工时,不得进行性别、种族、宗教、年龄等歧视。
第六条鞋厂应当为员工提供必要的岗位培训和技能培训,提高员工的工作能力和综合素质。
第七条鞋厂应当建立健全的绩效考核制度,对员工进行定期考核,评定员工的工作业绩,并依据业绩给予相应的奖惩措施。
第八条鞋厂应当完善员工福利待遇制度,包括工资、社会保险、医疗保险、住房公积金、带薪休假等方面的待遇。
第九条鞋厂应当加强对员工的安全保障,建立健全的安全生产制度,确保员工的人身安全和健康。
第十条鞋厂应当建立健全的劳动纠纷处理制度,及时解决员工的劳动纠纷,保障员工的合法权益。
第三章生产管理制度第十一条鞋厂应当建立健全的生产管理制度,包括原材料采购、生产计划、生产作业、质量检验等方面的制度。
第十二条鞋厂应当严格执行原材料采购制度,确保原材料的质量和安全,并遵循环保法规,保护生态环境。
第十三条鞋厂应当建立合理的生产计划,确保生产进度和产量,提高生产效率。
第十四条鞋厂应当执行严格的生产作业制度,保障生产作业的安全和质量,并严禁不合理的加班和超负荷作业。
第十五条鞋厂应当建立健全的质量检验制度,确保产品符合国家标准和客户要求,提高产品质量和信誉。
第四章营销管理制度第十六条鞋厂应当建立健全的营销管理制度,包括市场调研、产品开发、销售推广、客户服务等方面的制度。
第十七条鞋厂应当加强市场调研,了解行业动态和客户需求,及时调整产品结构和营销策略。
第十八条鞋厂应当积极开展产品开发,不断提升产品的科技含量和品质,满足客户的需求。
鞋厂管理制度(通用12篇)
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鞋厂管理制度(通用12篇)鞋厂管理制度 1一、早会制度1、员工每一天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2、每一天班组长必须分别召开例会,组长应将前一天的工作总结公布与众,包括作业不良、品质和出勤情景;并公布当日的生产计划和当天的工作重点,使员工对当天的生产及其他情景有所了解,例会时间应控制在10分钟以内。
3、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性。
二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过两次。
4、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字交到行管部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。
如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能供给有关证明的按旷工处理。
三、清洁卫生制度1、员工要坚持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,组长要坚持办公台的整齐干净。
2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、车间地面不得有积水、积油;室内外经常坚持清洁,不准堆放垃圾。
5、各车间卫生由各车间负责打扫。
6、坚持现场管理礼貌生产、礼貌运转、礼貌操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每一天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
四、其他规定1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
2、每一天正常上班时间为8小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班,在午时17:30前填写加班人员申请表,报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。
3、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。
鞋厂管理规章制度细则最新
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鞋厂管理规章制度细则最新第一章绪论第一条为规范鞋厂管理,提高员工素质,保障生产质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于鞋厂全体员工,凡以任何形式进入鞋厂工作的人员,均应遵守本规章制度。
第二章岗位设置第三条鞋厂设有生产、质检、销售、仓储、行政等岗位,具体岗位设置由厂长根据实际情况确定。
第四条各岗位职责、权限、工作流程等内容由厂长制定,经相关部门审批后执行。
第五条员工进入鞋厂后,应按照要求完成岗位培训和考核,方可正式上岗。
第六条岗位调整需呈报主管领导审批,岗位变动需重新进行培训和考核。
第三章工作时间与休息第七条员工工作时间为每周六天,每天工作8小时。
根据实际情况,可调整工作时间,但总工作时间不得超过48小时。
第八条员工有权享受法定节假日和年假,但需提前向主管请假并获得批准。
第九条员工因病需请假,需提供病假证明。
连续患病请假累计达到一定时长需经医院出具的证明才能返岗。
第四章工作纪律第十条员工应按时上班,不得迟到早退。
如有特殊情况需请假,需提前报备请假事由及时间。
第十一条员工应保持工作环境整洁,严禁乱扔垃圾,打破设备等违反规章制度的行为。
第十二条员工应遵守工作程序,按照工艺要求操作设备,严禁私自修改工艺参数,擅自调整生产顺序。
第五章安全生产第十三条鞋厂应建立安全生产责任制度,明确相关人员的工作责任和安全管理制度。
第十四条员工进入工作区域需佩戴安全帽、安全鞋等安全装备,严禁穿着拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的鞋类。
第十五条在生产过程中发现安全隐患,员工有权及时上报主管领导,主管领导应及时处理并通报全厂。
第六章奖惩制度第十六条对于认真履行工作职责,工作出色的员工,鞋厂将给予表扬,并根据实际情况给予奖金或提升机会。
第十七条对于违反规章制度,造成严重后果的员工,鞋厂有权进行相应处罚,包括警告、罚款、停职、解雇等措施。
第十八条处罚措施由人力资源部门制定,经厂长审批后执行。
第七章其他规定第十九条鞋厂每月定期开展员工培训,并制定培训计划,确保员工业务技能和职业素养的提升。
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鞋厂管理制度
导读:本文是关于鞋厂管理制度,希望能帮助到您!
经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。
其安全生产职责如下:
一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生工作。
二、负责确定保证职工安全,健康的措施。
三、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。
四、审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等,应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
五、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。
六、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人进厂后组织安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
七、组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
八、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。