设备租赁和购买配置方式比选
2023年一级建造师之一建建设工程经济能力提升试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程经济能力提升试卷B卷附答案单选题(共30题)1、某企业进行设备租赁和购买方案比选。
甲方案为租赁设备,租赁费每年 50 万,租期 5 年;乙方案为购买设备,购置费 200 万元,全部来源银行借款,借款单利计息,年利率 10%,借款期限 5 年,设备可使用年限 5 年,预计净残值为 0,企业所得税率 25%。
其他条件不考虑,关于方案的比选,正确的是()。
A.考虑税收影响时,甲方案优于乙方案B.考虑税收影响时,甲、乙方案税后成本相同C.考虑税收影响时,乙方案优于甲方案D.设备方案比选不应考虑税收的影响【答案】 A2、一般认为资产负债率为()比较合适,有利于风险和收益的平衡。
A.100%B.40%C.60%D.50%【答案】 D3、施工企业从建造合同签订开始至合同完成止所发生的直接费用和间接费用应计入()明细账。
A.机械作业B.辅助生产C.工程成本D.预提费用【答案】 C4、目前,我国采用的利润表的结构主要形式为()。
A. 多步式利润表B. 单步式利润表C. 报告式利润表D. 账户式利润表【答案】 A5、能够反映技术方案资本金盈利水平的经济效果评价指标是()。
A.财务内部收益率B.总投资收益率C.财务净现值D.资本金净利润率【答案】 D6、通常资产负债率反映企业利用借入资金进行经营活动的能力,要使企业风险与收益平衡,较为合适的指标值为()。
A.10%B.25%C.50%D.100%【答案】 C7、(2014真题)施工企业收取的下列款项中,不能计人企业收入的是()。
A.代扣职工个人的所得税B.收到的工程价款C.转让施工技术取得的收入D.销售材料价款的收入【答案】 A8、某企业欲从国外引进甲、乙先进技术,假如两种技术的生产效率相同,引进甲技术的一次性投资为300万元,年生产成本为20万元;引进乙技术的一次性投资为400万元,年生产成本为10万元。
设基准收益率为6%,则( )。
设备租赁与购买方案的比选分析
1. 技术方案的寿命期;企业需要长期或短期占有这种设备; 设备的技术性能和生产效率; 设备对工程质量的保证程度,对原材料、能源的消耗量,以及设备生产的安全性; 设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度;6. 设备的经济寿命;7. 技术过时风险的大小;8. 设备的资本预算计划、资金可获量,融通资金时借款利息或利息高低考点:设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁的概念设备租赁是设备使用者(承租人)按照合同规定,按期向设备所有者(出租人)支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。
设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。
影响设备租赁与购买的主要因素设备租赁与购买都需要考虑的影响因素可以避免设备的第一种无形磨损可缓解短期内资金不足的困难可以根据需要随时处置设备可以享受税费上的利益可以用租赁设备进行抵押贷款【答案】BD对于承租人来说,经营性租赁设备与购买设备相比的优越性体现在()。
在资金短缺时可用较少资金获得急需的设备可获得良好的技术服务可减少投资风险在租赁期间可以将设备用于抵押贷款租金可以在税前扣除,能享受税费上的优惠【答案】ABCE设备的融资租赁和经营租赁的主要不同点是()。
租金的支付方式可用于租赁的设备租赁双方的根本目的租赁双方承担义务的约束力【答案】D下列关于设备租赁的说法,错误的是()。
融资租赁通常适用于长期使用的贵重设备临时使用的设备适宜采用经营租赁方式经营租赁的任一方可以以一定方式在通知对方后的规定期限内取消租约租赁期内,融资租赁承租人拥有租赁设备的所有权。
【答案】D对于承租人来说,设备租赁与设备购买相比,不足之处主要在于()。
长年支付租金,形成长期负债不能获得良好的技术服务不能享受税费上的利益容易受到利率波动的冲击【答案】A进行设备购置和租赁方案现金流量的差异部分包括()。
设备购置费经营成本营业中税金贷款利息设备租赁费【答案】ADE与购置设备相比,采用设备租赁方式的优越性在于()。
医疗设备租赁和购买哪种更合适
医疗设备租赁和购买哪种更合适在医疗领域,医疗机构常常面临一个重要的决策:是租赁医疗设备还是购买医疗设备。
这个决策并非简单,需要综合考虑多方面的因素,包括财务状况、设备使用频率、技术更新速度、维护成本等等。
接下来,我们就详细探讨一下医疗设备租赁和购买各自的优缺点,以帮助医疗机构做出更明智的选择。
首先,我们来看看购买医疗设备的情况。
购买医疗设备的最大优点之一是所有权的归属明确。
一旦购买,医疗机构就完全拥有了该设备,可以按照自己的意愿和需求进行使用和管理,无需担心租赁期限或租赁方的限制。
这意味着医疗机构可以根据自身的工作流程和患者需求,随时安排设备的使用,不受任何外部因素的干扰。
从长期来看,如果设备的使用频率高且使用期限长,购买可能更经济实惠。
因为在设备的整个使用寿命中,平均成本可能会低于长期租赁的费用总和。
而且,购买的设备可以进行个性化的改造和升级,以更好地适应医疗机构的特殊需求。
然而,购买医疗设备也并非没有缺点。
首先就是初始投资巨大。
一些先进的医疗设备价格昂贵,可能会给医疗机构的财务状况带来沉重的负担。
特别是对于小型医疗机构或新成立的医疗机构来说,一次性拿出大量资金购买设备可能会影响到其资金的流动性和运营的稳定性。
其次,医疗技术的发展日新月异,设备更新换代的速度非常快。
购买的设备可能在几年后就会过时,其性能和功能无法满足最新的医疗需求。
而如果要更换新设备,旧设备的处置和折旧可能会造成一定的经济损失。
再者,设备的维护和保养也是一个不容忽视的问题。
购买设备意味着医疗机构需要自己承担维护成本,包括定期的保养、维修和零部件更换。
如果设备出现故障,可能会导致停机时间,影响医疗服务的正常开展。
接下来,我们再看看租赁医疗设备的情况。
租赁的一个显著优势就是初始成本低。
医疗机构无需一次性支付高额的购买费用,而是通过定期支付租金来使用设备。
这对于资金有限的医疗机构来说,是一种较为灵活的解决方案,可以在不占用大量资金的情况下获得所需的医疗设备。
设备租赁与购买的比选
11.67
2. 每年年初支付租金:
A' A (P/F ,12%,1) A 11.67 10.42 1 i 1.12
融资租赁的优缺点
• 与购买设备相比,融资租赁的优点: 1.解决资金短缺、加速技术进步 2.抵税作用 3.不会恶化资产负债状况
• 与购买设备相比,融资租赁的缺点: 1.租金高 2.形成长期负债 3.租期内不得随意处置设备,如不得担保、抵押
融资租赁和购买的现金流量
• 购买 – 现金流出:购置费、贷款利息支出 – 抵税:(贷款利息+折旧)×所得税税率
• 融资租赁 – 现金流出:租赁费 – 抵税:(租赁费+折旧)×所得税税率
i(1 i)N1 P (1 i)N 1
• 例题:某企业从设备租赁公司租借一台设备,该设备的价格为48万元, 租期为6年,折现率为12%。若按年金法计算,则该企业每年年末等 额支付和每年年初等额支付的租金分别为( )万元。
解:
1. 每年年末支付租金:
A 48 A
P,12%,6
48
12% 1.126 1.126 1
设备租赁与购买的比选
租赁的方式
• 经营租赁——随时中止租约,临时租赁 • 融资租赁——不得中止租约,分期付款购买
重在比较:融资租赁与购买
融资租赁的双方
• 出租方
– 视为出售,不得计提折旧,不得列为资产
• 租入方
– 视为自有资产,计提折旧
融资租赁的租金Байду номын сангаас
租赁费: 租赁保证金 租金 担保费
• 附加率法
R P Pi Pr N
式中: R —— 每期租金 N —— 租赁期数 i —— 利率 r —— 附加率
融资租赁的租金
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展,设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色,而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。
在制定设备投资计划时,选择哪种方式更为经济,成为了许多企业需要思考的问题。
本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。
一. 设备经营租赁的优缺点。
1. 优点(1)减少了企业的固定投资,将固定资产转化为经营性费用,使企业有效降低了资金投入。
(2)租赁公司对所租出的设备进行保养和维修,可大大降低企业的运营成本,也使设备得到了更好的保障,减少维修费用以及停机时长。
(3)租赁公司的设备含有附加服务,一般还包括安装调试,技术培训等服务,相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门,可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择,方便企业更好地应对市场变化。
2. 缺点(1)总共的租赁费用较高。
这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。
(2)租赁公司对所租出的设备质量要求极高,每一次租赁前都要经过严格的检验和保障,这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎,这与企业需求可能不完全一致。
(3)租赁公司可能会有更多的限制条件及条款,企业在选择时需要仔细评估,避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。
二. 设备购买的优缺点。
1. 优点(1)设备的所有权和使用权都掌握在企业手中,不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。
企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。
(2)企业可以更精准地掌控成本,节省租金开支,随意保养设备或实施技术更新。
(3)当设备的使用寿命积累到一定程度时,企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金,并从中获得一定的回报。
2. 缺点(1)购置设备的投入资金更大,需要企业具备较强的资金实力,同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。
(2)设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本,在必要时还需要进行设备升级,以对应市场需求的变化。
施工设备的租赁与购买如何选择
施工设备的租赁与购买如何选择在建筑施工和各类工程项目中,施工设备是不可或缺的重要工具。
然而,面对施工设备的获取途径,是选择租赁还是购买,这是一个让许多企业和项目负责人纠结的问题。
这两种方式各有其优势和局限性,需要综合多方面的因素进行权衡和考量。
首先,让我们来看看租赁施工设备的优点。
租赁施工设备的一个显著优势就是成本的灵活性。
对于一些短期项目或者资金相对紧张的企业来说,租赁可以避免一次性支付大额的设备购置费用。
例如,一个小型的建筑装修项目,可能只需要使用一台大型起重机几天的时间。
如果购买,不仅要支付高昂的设备价格,还需要考虑后续的维护、存储等成本。
而通过租赁,只需按照使用天数支付租金,大大减轻了资金压力。
租赁还能够降低设备维护和保养的成本与风险。
租赁公司通常会负责设备的日常维护、保养和维修工作。
这意味着企业无需投入人力和物力去建立专门的维修团队,也不必担心因设备故障而导致的维修费用和工期延误。
另外,租赁提供了设备更新换代的便利。
随着技术的不断进步,施工设备也在不断升级和改进。
租赁可以让企业轻松地使用到最新、最先进的设备,提高施工效率和质量,而无需担心旧设备的淘汰和处置问题。
租赁的另一个好处是减少了设备闲置的风险。
如果购买设备,在项目间歇期,设备可能会闲置,这不仅占用了宝贵的存储空间,还造成了资产的浪费。
而租赁则可以根据项目的需求灵活安排设备的租赁时间,避免了设备闲置带来的损失。
然而,租赁施工设备也并非全是优点,它也存在一些不足之处。
租赁费用在长期来看可能会高于购买成本。
对于一些长期、稳定的大型项目,如果长期租赁设备,累计支付的租金可能会超过购买设备的初始投资。
在租赁过程中,可能会面临设备供应的不确定性。
尤其是在施工旺季,租赁市场需求旺盛,可能会出现设备短缺的情况,从而影响项目的进度。
而且,租赁的设备在使用上可能会受到一定的限制。
比如,租赁公司可能会对设备的使用时间、使用范围、操作方式等有严格的规定,这在一定程度上可能会影响施工的灵活性和效率。
设备租赁与购买方案的比选分析
设施租借的观点设施租借是设施使用者(承租人)依据合同规定,如期向设施全部者(出租人)支付必定花费而获得设施使用权的一种经济活动。
经营租借是设施租借的一种方式,在经营租借中,租借两方的任何一方能够随时以必定方式在通知对方后的规按限期内撤消或中断租约,暂时使用的设施(如车辆、仪器等)往常采纳这类方式。
1.关于承租人来说,设施租借与设施购买对比的优胜性在于:(1)在资本欠缺的状况下,既可用较少资本获取生产急需的设施,也能够引进先进设施,加快技术进步的步伐;(2)可获取优秀的技术服务;(3)能够保持资本的流动状态,防备呆板,也不会使公司财产欠债状况恶化;(4)可防止通货膨胀和利率颠簸的冲击,减少投资风险;(5)设施租金可在所得税前扣除,能享受税费上的利益2.设施租借的不足之处在于:(1)在租借时期承租人对租用设施无全部权,只有使用权,故承租人无权任意对设施进行改造,不可以处理设施,也不可以用于担保、抵押贷款;(2)承租人在租借时期所交的租金总数一般比直接购买设施的费用要高;(3)常年支付租金,形成长久欠债(4)融资租借合同规定严格,毁约要补偿损失,罚款许多等。
正是因为设施租借有益有弊,故在租借前要进行谨慎的决议剖析。
影响设施租借与购买的主要要素公司在决定进行设施投资以前,一定进行多方面考虑。
因为,决定公司租借或购买的重点在于能否能为公司节俭尽可能多的支出费用,实现最好的经济效益。
为此,第一需要考虑影响设施投资的要素(一)影响设施投资的要素许多,其主要包含:1.项目的寿命期;2.公司能否需要长久据有设施,仍是只希望短期据有这类设施;3.设施的技术性能和生产效率;4.设施对工程质量(产质量量)的保证程度,对原资料、能源的耗费量,以及设施生产的安全性;5.设施的成套性、灵巧性、耐用性、环保性和维修的难易程度;6.设施的经济寿命;7.技术过时风险的大小;8.设施的资本估算计划、资本可获量(包含自6709 资本和融通资本),融通资本时借钱利息或利率高低;9.提交设施的进度。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展,许多企业都愿意投资购买设备,来提高企业的生产效率和技术水平,以最大化企业的利润。
但是,资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题,诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。
对于企业而言,选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。
在确定企业的生产需求后,企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。
本文将结合企业的实际经验,就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。
一、资金情况对于企业而言,投资设备需要大量资金的支持,其中紧要环节就是如何解决成本问题。
购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用,而且随着设备使用寿命的不断增加,还存在维修和更新的成本,使得企业的资金压力增大。
而设备租赁则在这方面显得更加灵活。
租赁设备不需要购置费用和税费,企业只需要按月或按季度支付租金即可。
租赁公司提供的设备也及时修整保管,可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。
二、设备更新周期在企业进行成本分析时,设备更新周期是不可忽视的要素之一。
随着科技的不断进步和市场需求的变化,企业需要更加频繁地更新现有设备。
如果购买设备要更新,企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用,同时也会浪费已经采购下来的旧设备。
而设备租赁的方法则解决了这个问题。
在租赁合约期间,企业可以根据自身的需要周期更新设备,同时将旧设备向租赁公司退还。
由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。
三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。
购买的设备一般都要维持至少三个年限,而设备租赁方案则相对更加灵活。
它可以根据个人需求设立较短的合约期(比如说一个月或几个月),也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。
四、税务负担对于大多数企业而言,避免交税是企业发展的一部分。
在此方面,租赁方案优于购置方案。
工程经济-设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析在企事业生产经营管理中,设备租赁常见于企业设备投资决策。
在什么情况下企业选择租赁设备或直接购买设备,作出何种抉择取决于投资都对二者的费用与风险的全面综合比较分析。
二、影响设备租赁与购买的主要因素企业在决定进行设备投资之前,必须进行多方面考虑。
因为,决定企业租赁或购买的关键在于能否为企业节约尽可能多的支出费用,实现最好的经济效益。
为此,产先需要考虑影响设备投资的因素。
(一)影响设备投资的因素影响设备投资的因素较多,其主要包括:1.项目的寿命期;2.企业是否需要长期占有设备,还是只希望短期占有这种设备;3.设备的技术性能和生产效率;4.设备对工程质量(产品质量)的保证程度,对原材料、能源的消耗量,以及设备生产的安全性;设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度;设备的经济寿命;技术过时风险的大小设备的资本预算计划、资金可获量,融通资金时借款利息或利率高低;提交设备的进度。
(二)影响设备租赁的因素对于设备租赁的,除考虑上述因素外,还应考虑如下影响因素:1.租赁期长短;2.设备租金额,包括总租金额和每租赁期租金额;3.租金的支付方式,包括租赁期起算日、支付日期、支付币种和支付方法等;4.企业经营费用减少与折旧费和利息减少的关系;租赁的节税优惠;5.预付资金(定金)、租赁保证金和租赁担保费用;6.维修方式,即是由企业自行维修,还是由租赁机构提供维修服务;7.租赁期满,资产的处理方式;8.租赁机构的信用度、经济实力,与承租人的配合情况。
(三)影响设备购习的因素对于设备购买的,除考虑前述(一)的因素外,也应考虑如下影响因素:1.设备的购置价格、设备价款的支付方式,支付币种和支付利率等;2.设备的年运转费用和维修方式、维修费用;3.保险费,包括购买设备的运输保险费,设备在使用过程中的各种财产保险费。
总之,企业是否作出租赁与购买决定的关键在于技术经济可行性分析。
因此,企业在决定进行设备投资之前,必须充分考虑影响设备租赁与购买的主要因素,才能获得最佳的经济效益。
设备租赁与购买方案的比选分析课件
企业应建立完善的设备管理机制,加强设备维护和升级,提高设备使用效率。同 时,企业应关注市场变化,灵活调整设备采购策略,以适应未来发展的需要。
注意事项
风险评估
企业在选择设备租赁或购买方案时, 应充分考虑风险因素,如市场风险、 技术风险和经济风险等。企业应进行 全面的风险评估,制定相应的风险应 对策略。
案例二
某公司需要三台价值分别为50万、30万和20万的设备,预计 使用年限分别为4年、3年和2年。租赁和购买方案均有两个 可行的选择。通过比选分析,发现租赁方案的总体成本较低 ,因此选择了租赁方案。
05
结论
最佳方案选择
最佳方案
根据比选分析,建议选择购买方案。购买方案在总成本、维护成本、使用寿命 和折旧方面具有优势,能够为企业节省长期成本并提高设备使用效率。
分期付款
与供应商签订分期付款合 同,按期支付款项。
融资租赁
通过融资租赁公司租借设 备,按期支付租金。
购买成本计算
购买价格
根据设备型号、规格、 性能等因素确定购买价
格。
税费
根据国家税收政策计算 量等 因素确定运输费用。
安装调试费用
根据设备安装调试的复 杂程度确定费用。
租赁方案的优缺点
01
02
03
成本较高
相对于购买,租赁的总成 本可能更高。
缺乏资产控制
租赁期间,设备的所有权 和使用权分离,承租人可 能无法完全控制设备。
合同约束
租赁合同通常具有约束力 ,提前终止合同可能面临 罚款。
03
设备购买方案分析
购买方式介绍
直接购买
直接从设备制造商或供应 商处购买,一次性付清款 项。
01
02
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁和购买方案是企业在生产经营活动中需要做出的重要决策。
通常情况下,租赁和购买设备都有其各自的优缺点和适用情况。
因此,在选择租赁和购买之间做出决策时,需要对两者进行经济比选分析。
经济比选方法主要包括现金流量分析法、净现值分析法、内部收益率分析法和投资回收期分析法等。
具体分析方法如下:
一、现金流量分析法
现金流量分析法是分析企业现金流量变化情况的一种方法。
在设备经营租赁和购买方案的比选中,可以采用现金流量分析法来比较两种决策方案的现金流量变化情况。
现金流量分析法是根据现金收支的时间和数量来分析机会的方法。
现金流量分析法通常分为四个步骤:
第一步:预测现金流量
需要收集企业在多年的历史数据,预测未来数年的现金流量。
这其中需要考虑到各种可能的情况,如经济环境变化、产业政策调整、市场竞争力等。
第二步:折现现金流量
现金流量产生的时间不同、价值也是不同的。
对这些现金流量进行折现处理,得到净现值。
第三步:计算利润指标。
租赁投资决策分析租赁与购买的比较
租赁投资决策分析租赁与购买的比较在租赁投资决策中,租赁与购买是常见的两种选择。
为了帮助您做出明智的决策,本文将对租赁与购买进行比较和分析,以便更好地了解它们在投资上的优劣势。
一、租赁的优势1.1 降低起始成本相比购买,租赁可以降低起始成本。
购买某项资产通常需要支付一大笔费用,例如购买一辆汽车或设备,而租赁只需支付相对较低的月租金。
这使得租赁在初期投资时更具吸引力,尤其是对于现金流较紧张的企业或个人而言。
1.2 灵活度高租赁形式可以根据需求的变化进行调整。
当市场环境、经济形势或业务需求发生变化时,租赁让企业或个人更容易适应新的情况。
相比之下,购买的资产更不灵活,变动更为困难。
1.3 无需维护租赁通常由租赁方负责维护和保养,这减轻了承租人的负担。
例如,在租赁一辆汽车时,承租人不需要担心保养、维修和价值折旧等问题,这些责任由租赁方承担。
这对于那些不愿意或无法承担资产维护费用的个人或企业来说是一个明显的优势。
二、租赁的劣势2.1 长期租赁成本较高虽然租赁的起始成本较低,但长期租赁下来,总成本会逐渐增加。
租赁方为了在租赁期间保持盈利,通常会将租金设置得较高。
而购买资产后只需付一次费用,长期来看总成本可能会更低。
2.2 没有权益归属租赁意味着您并不真正拥有所租赁的资产,而只是使用权。
这意味着您无法在租赁期满后将该资产作为自己的财产进行处置,无法享受资产升值带来的收益。
对于那些希望长期持有资产的人来说,租赁可能不是最佳选择。
三、购买的优势3.1 资产所有权购买资产意味着您拥有该资产的所有权,可以自由支配和处置。
在资产升值时,您可以通过出售或租赁赚取收益。
这使得购买在长期来看可能会更有利可图。
3.2 较低的长期成本尽管购买资产需要一次性支付较高的费用,但在长期来看,总成本可能会较低。
购买资产后,您只需支付维护和保养费用,而不需要每月支付租金。
3.3 自由度和灵活度购买资产后,您可以自由地根据自己的需求进行管理和使用。
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法1)设备经营租赁方案的净现金流量采用设备经营租赁的方案,租赁费可以直接进入成本,其净现金流量为:净现金流量=销售收入一经营成本一租赁费用一与销售相关的税金一所得税率×(销售收入一经营成本-租赁费用-与销售相关的税金)对于租金的计算主要有附加率法和年金法。
①附加率法是在租赁资产的设备货价或概算成本上再加上一个特定的比率采计算租金。
每期租金R表达式为:R=P*(l+N*I)/N+P*r式中p--租赁资产的价格;N--还款期数,可按月、季、半年、年计t--与还款期数相对应的折现率r-附加率。
【例】租赁公司拟出租给某企业一台设备,设备的价格为68万元,租期为5年,每年年末支付租金,折现率为10%,附加率为4%,问每年租金为多少解:R=68×(1+5*10%)/5+68+4%=23.12(万元)②年金法。
年金法是将一项租赁资产价值按相同比率分摊到未来各租赁期间内的租金计算方法。
年金法计算有期末支付和期初支付租金之分。
期末支付方式是在每期期末等额支付租会。
每期租金R的表达式为:R=P[I(1+I)N/(1+I)N-1]式中pm 一租赁资产的价格;N--还款期数,可按月、季、半年、年计;i一与还款期数相对应的折现率。
期初支付方式是在每期期初等额支付租金,期初支付要比期末支付提前一期支付租金。
每期租金R的表达式为:R=P{I(1+I)N-1/[(1+I)N-1]-1}]【例】折现率为12%,其余数据与[例1Z]01062-1]相同,试分别按每年年末、每年年初支付方式计算租金解:若按年末支付方式:R=68*[12%*(1+12%)5/(1+12%)5-1=68*0.2774=18.86(万元)若按年初支付方式:R=68*[12%*(1+12%)5-1/(1+12%)5-1=68*0.2477=16.84(万元)2)购买设备方案的净现金流量与租赁相同条件下的购买设备方案的净现金流量为:净现金流量=销售收入一经营成本一设备购买费一贷款利息一与销售相关的税金一所得税率×(销售收入一经营成本-折旧一贷款利息一与销售相关的税金)3)设备租赁与购买方案的经济比选对于承租人来说,关键的问题是决定租赁,还是购买设备。
办公设备租赁与购买的经济对比分析
办公设备租赁与购买的经济对比分析1. 背景介绍在现代办公环境中,选择何种方式获得办公设备是一个重要的决策。
一种常见的选择是租赁办公设备,另一种选择是购买办公设备。
本文将对这两种方式进行经济对比分析,以帮助您做出明智的决策。
2. 租赁办公设备的优势租赁办公设备具有以下几个优势:- 成本分摊:通过租赁办公设备,您可以将设备的总成本分摊到租赁期间的每个月。
这有助于降低现金流压力和财务风险。
- 更新与维护:租赁办公设备通常包含了设备更新和维护服务。
您不需要为设备的更新和维护额外支付费用,这将减轻您的管理负担。
- 灵活性:租赁办公设备的租期一般比较短,通常为一到三年。
这使得您可以更灵活地根据实际需求来选择设备类型和数量。
3. 购买办公设备的优势购买办公设备也有其独特的优势:- 拥有权:购买办公设备意味着您拥有这些设备,并可以随意支配和定制它们以适应您的独特需求。
- 长期节约:虽然购买办公设备需要一次性投入较大的资金,但在长期来看,购买通常比租赁更经济。
一旦您支付了设备的购买费用,您可以长期使用它们而不需要支付月租费用。
4. 经济对比分析经济对比分析可以帮助您更好地理解租赁和购买办公设备的经济效益。
您可以根据以下因素进行评估:- 租赁费用:计算在租赁期间每年或每月支付的租赁费用。
- 购买费用:计算购买所需的总费用,包括购买价格、设备更新和维护成本。
- 使用期限:根据您的预期使用期限评估租赁和购买的总成本。
- 折旧价值:考虑设备的折旧价值,因为设备在使用一段时间后可能会贬值。
综合考虑以上因素,您可以得出一个经济对比分析的结论,以确定租赁或购买办公设备哪种方式更经济合算。
5. 结论经济对比分析有助于您更好地理解租赁和购买办公设备的经济效益。
在实际决策中,您应综合考虑财务状况、使用期限、灵活性需求等因素来评估哪种方式更适合您的业务需求。
希望本文的经济对比分析对您做出决策时能提供有用的指导。
---以上仅为简要分析,具体情况可能因个体差异而有所不同。
一建《工程经济》专题卷:设备租赁与购买方案的比选分析
一建《工程经济》专题卷:设备租赁与购买方案的比选分析一建《工程经济》专题卷:设备租赁与购买方案的比选分析1[单选题]施工企业经营租赁设备比购买设备的优越性有( )。
A.可以改善自身的股权结构B.可获得出租方良好的技术知识C.不必承担设备维修和管理的责任D.可避免通货膨胀和利率波动的冲击参考答案:D。
2[多选题]影响设备投资的因素,主要有( )。
A.设备经济寿命期B.设备对工程质量的保证程度C.预付定金额D.设备的生产效率E.提交设备的速度参考答案:A,B,D,E3[单选题]对承租人来说,经营性租赁设备与购买设备相比的优点有( )。
A.可以避免设备的第一种无形磨损B.可缓解短期内资金不足的困难C.可以根据需要随时处置设备D.可以用租赁设备进行抵押贷款参考答案:B4[多选题]租赁费用包括( )A.租赁保证金B.租金应纳税额C.租金D.抵押费E.担保费参考答案:A,C,E5[单选题] 某设备年租赁费为30万元,若购买该设备,其购买费用年值为20万元,贷款利息每年支付5万元,设备年折旧费用为15万元,所得税率为33%,那么用净年值表示的设备租赁与设备购买费用之差为( )。
A.-1.7万元B.0C.1.7万元D.38.2万元参考答案:A参考解析:根据互斥方案比选的增量原则,两方案相同的现金流量项目可不予考虑。
设备租赁与设备购买费用净年值差=(所得税率×年租赁费一年租赁费)-[所得税率×(折旧+年贷款利息)-设备购买费用年值一年贷款利息]=(33%×30-30)=[33%×(15+5)-20-5]=-1.7万元。
6[单选题]某施工企业拟租赁一施工设备,租金按附加率法计算,每年年末支付。
已知设备的价格为200万元,租期为6年,折现率为8%,附加率为5%,则该施工企业每年年末应付租金为( )万元。
A.58.61B.59.33C.26.00D.52.00参考答案:B7[多选题]对承租人来说,经营性租赁设备与购买设备相比的优点有( )。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析试题1.进行购置设备与租赁的方案比选,需要分析设备技术风险、使用维修特点,其中对()的设备,可以考虑经营租赁设备的方案。
正确答案:CA、技术过时风险小B、保养维修简单C、保养维修复杂D、使用时间长解析:对技术过时风险大,保养维护复杂,使用时间短的设备,可以考虑经营租赁方案。
2.某企业从设备租赁公司租借一台设备,该设备的价格为48万元,租期为6年,折现率为12%。
若按年金法计算,则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为()万元。
正确答案:BA、15.79和14.10B、11.67和10.42C、10.42和9.31D、8.96和8.00解析:年末支付:Ra=P i(1+i)N (1+i)N-1 =48× 12%(1+12%)6 (1+12%)6-1 =11.67;年初支付:Rb=P i(1+i)N-1 (1+i)N-1 =48× 12%(1+12%)5 (1+12%)6-1 =10.42。
3.对于承租人来说,设备租赁与设备购买相比的优越性在于()。
正确答案:CA、承租人在租赁期间所交的租金的净现值一般比直接购置设备的费用低B、长年支付租金,形成长期负债,保持资金的流动状态C、可获得良好的技术支持D、承租人对租赁设备有使用权解析:注意区分设备租赁的优越性和不足之处。
4.某施工企业拟租赁给某企业一施工设备,按附加率法计算,每年年末支付。
已知设备的价格为95万元,租期为6年。
折现率为10%,附加率为5%,按附加率法计算,该施工企业每年年末应付租金为()万元。
正确答案:CA、26.13B、29.13C、30.08D、36.62解析:R=P N +P×(i+r)=95 6 +95×(10%+5%)=30.08。
5.租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约的设备租赁方式是()。
A、经营租赁B、股份租赁C、融资租赁D、合伙租赁您的答案:未作答 / 正确答案:A ×解析:设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种,在融资租赁中,租赁双方承担确定时期的租让和付费义务,而不得任意中止和取消租约;而在经营租赁中,租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约。
设备租赁和购置方案经济比选报告样本
设备租赁和购置方案经济比选为满足项目施工需要,根据项目策划及项目施工组织设计,项目部设备需求计划如下表:按照公司精细化管理要求,为了设备配置方式选择的合理性,根据设备租赁、采购市场调查结果,现将设备租赁和购置方案经济比选如下:一、履带挖掘机经济比较以为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约31万元;2购置;新机单台售价约为130万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费计万元运至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元;二、汽车起重机经济比较以20T为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约22万元;2购置;新机单台售价约为60万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约4万元,检验取证费万元,项目完工后设备退场过路费、油费约万元至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元;三、装载机经济比较以50型为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约15万元;2购置;新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资5万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费约万元至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元;四、震动压路机经济比较以20T为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约16万元;2购置;新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费约万元至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约万元;五、综述通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出,因项目部设备使用周期不长,租赁费和购置设备摊销成本相差较小;从项目成本考虑,购置设备比租赁设备更经济;若购置,公司一次性投入较大,安全风险将全部由项目部承担;若是租赁,项目承担的成本与购置比相差不大,且可将部分安全风险转移给出租方;综合考虑公司资金状况,为规避设备使用过程中的安全风险,建议从市场上租赁项目所需的通用设备;XXX项目部2014年10月10日。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析试题1.进行购置设备与租赁的方案比选,需要分析设备技术风险、使用维修特点,其中对()的设备,可以考虑经营租赁设备的方案。
正确答案:CA、技术过时风险小B、保养维修简单C、保养维修复杂D、使用时间长解析:对技术过时风险大,保养维护复杂,使用时间短的设备,可以考虑经营租赁方案。
2.某企业从设备租赁公司租借一台设备,该设备的价格为48万元,租期为6年,折现率为12%。
若按年金法计算,则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为()万元。
正确答案:BA、15.79和14.10B、11.67和10.42C、10.42和9.31D、8.96和8.00解析:年末支付:Ra=P i(1+i)N (1+i)N-1 =48× 12%(1+12%)6 (1+12%)6-1 =11.67;年初支付:Rb=P i(1+i)N-1 (1+i)N-1 =48× 12%(1+12%)5 (1+12%)6-1 =10.42。
3.对于承租人来说,设备租赁与设备购买相比的优越性在于()。
正确答案:CA、承租人在租赁期间所交的租金的净现值一般比直接购置设备的费用低B、长年支付租金,形成长期负债,保持资金的流动状态C、可获得良好的技术支持D、承租人对租赁设备有使用权解析:注意区分设备租赁的优越性和不足之处。
4.某施工企业拟租赁给某企业一施工设备,按附加率法计算,每年年末支付。
已知设备的价格为95万元,租期为6年。
折现率为10%,附加率为5%,按附加率法计算,该施工企业每年年末应付租金为()万元。
正确答案:CA、26.13B、29.13C、30.08D、36.62解析:R=P N +P×(i+r)=95 6 +95×(10%+5%)=30.08。
5.租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约的设备租赁方式是()。
A、经营租赁B、股份租赁C、融资租赁D、合伙租赁您的答案:未作答 / 正确答案:A ×解析:设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种,在融资租赁中,租赁双方承担确定时期的租让和付费义务,而不得任意中止和取消租约;而在经营租赁中,租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约。
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25吨汽车起重机租赁和购买方案比选
一、情况说明
由于施工中存在大量材料的吊装作业,项目部在施工前期没有安装龙门吊的情况下,计划配置一台25吨汽车起重机配合施工现在吊装作业,预计在本项目使用期限为两年。
以下是对租赁和购买的方案经济可行性对比分析:
二、市场调查
徐工、中联、三一在成都市场上该规格的吊车全款在75万元左右,分期付款首付在30%,可分36个月和48个月,分期付款全款分别高出6,8万元。
根据2005年《统一铁路工程施工机械设备台班费用定额》查询到25吨汽车起重机预算单价为78.24万元,基本与新车采购单价一致。
经查询,台班折旧费287.47元即7474.22元/月、大修理费141.14元即3669.64元/月、经常维修费292.16元即7596.16元/月,吊车司机每月工资约7000元/月,(1个司机5000,1个配合2000)。
合计每月:25740.02元。
结合省市25T汽车吊租赁市场调查,租赁单价为25500-26500元/月之间,这里取中间单价26000万/月。
(月租汽车吊燃油由项目提供并承担费用,因此燃油费不参与对比)。
具体对比如下:
购买租赁设备费用对比
设备名称使用时间
(月)
购买月费用
合计折旧费大修理费经常维修费人工费
汽车起重
机每月按使
用26个
台班计算
7474.22 3669.64 7596.16 7000 25740.02
租赁月费用
合计
租赁费
26000 26000
经过两种方案的对比分析,购买设备成本为25740元/月,租赁成本约为26000元/月。
经过对比,选择购买比租赁配置方式稍经济些,但优势并不明显。
三、利弊分析
采购的优越性:长时间使用平均成本低;使用自由,能按照自己的要求支配和使用;能够用于抵押形成贷款;不足的是,增加现金流的压力,维修保养的人工、材料、配件成本高。
租赁的优越性:在资金短缺的情况下,可用较少资金获得生产急需的设备;可获得良好的技术服务;可以保持资金的流动状态,防止呆滞,也不会使企业资产负债状况恶化;可以防止设备造成闲置利用不充分,可避免通货膨胀和利率波动的冲击,减少投资风险;设备租金可在所得税前扣除,能享受税费上的利益。
不足的是,承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高。
结合我们施工情况来看,施工工期不紧凑,设备使用的频繁主要在龙门吊架设之前和主体结构施工的高峰期,大桥和大桥施工程度不一致,导致吊车在大桥站使用完后可能闲置下来,利用不充分。
另外,直接购买设备会产生较大的资金压力,不利于项目部长期的财务经营计划,因此选择租赁该设备。
20 年月日
物机部。