销售部末位淘汰制度
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销售部末位淘汰制度
为实现公司职工动态管理，逐步建立和完善用人机制，优化销售队伍结构， 提升职工整体素质， 促进职工合理流动， 结合公司实际， 现对销售部置业顾问实 行末位淘汰制度，淘汰制度如下：
一、考核期限： 2016 年 4 月 1 日起执行 二、考核对象：销售部销售置业顾问 三、考核内容：日常工作、考勤、销量 四、考核细则：实行评分制，评分分三个方面：日常工作 分；销量（每成交一套 10 分）。附表
10 分；日常考勤 10
置业顾问
置业顾问末位淘评分表
日常工作 （10 分）
日常考勤
销售情况
合计当月考
（ 10 分） （每套 10 分） 核分数
备注
1、日常工作由销售经理根据当月现场表现进行打分，满分
10 分；
2、日常考勤根据当月现ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理制度进行打分，每次违反扣
2 分，扣除无上限；
3、根据当月销量每成交 1 套得 10 分，对于合作成交按每人 5 分计算，成交无上限；
4、每月汇总并抄送总经办， 3 月视情况末位淘汰，由总经办处理淘汰人员名单。
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销售部末位淘汰制度
为实现公司职工动态管理，逐步建立和完善用人机制，优化销售队伍结构， 提升职工整体素质， 促进职工合理流动， 结合公司实际， 现对销售部置业顾问实 行末位淘汰制度，淘汰制度如下：
一、考核期限： 2016 年 4 月 1 日起执行 二、考核对象：销售部销售置业顾问 三、考核内容：日常工作、考勤、销量 四、考核细则：实行评分制，评分分三个方面：日常工作 分；销量（每成交一套 10 分）。附表
10 分；日常考勤 10
置业顾问
置业顾问末位淘评分表
日常工作 （10 分）
日常考勤
销售情况
合计当月考
（ 10 分） （每套 10 分） 核分数
备注
1、日常工作由销售经理根据当月现场表现进行打分，满分
10 分；
2、日常考勤根据当月现ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理制度进行打分，每次违反扣
2 分，扣除无上限；
3、根据当月销量每成交 1 套得 10 分，对于合作成交按每人 5 分计算，成交无上限；
4、每月汇总并抄送总经办， 3 月视情况末位淘汰，由总经办处理淘汰人员名单。
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