公共关系主体社会组织.pptx

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公共关系主体的概念(PPT 75张)

公共关系主体的概念(PPT 75张)



(三)组织的营利性
竞争性的营利组织, 竞争性的非营利组织, 独占性的非营利组织 独占性的营利组织 公共关系活动与营利性的、竞争性的组织关系密 切,一般有自觉的公关行为。
第二节

组织形象
一、组织形象的含义


日本学者八卷俊雄认为“组织形象指组织的关系者 对组织所抱的想法。” “环绕组织各层面的关系者对组织的看法、观念构 成了该组织的组织形象。” “组织形象是组织内在素质与外在表现的综合体 现。”
章公共关系主体 --社会组织

第一节公共关系主体的概念、特点及 分类
一、公关关系主体-----社会组织的概念
社会组织简称组织,是指执行一定的社会职能、 完成特定的社会目标、构成一个独立单位的社会群 体。它是公共关系的第一构成要素,是公共关系的 主导;也是公共关系的行动者、实施者与承担者。 开展公共关系工作的社会组织—实质主体,公共关 系专门机构和公共关系工作人员——实施主体。




(2)
员工的思想、文化、技术素质及服务方式、
服务态度、服务质量等人员素质因素;

(3) 产品质量、产品结构、经营方针、经营特色、 基础管理、专业管理、综合管理等经营管理因素; (4) 技术实力、物质设备、地理位置等其他因素。


2.主观性与客观性
主观性:组织形象作为在公众心目中的印象, 要受到公众自身的价值观、道德标准、审美取向、 性格等主观因素的影响,具有主观性。 客观性:组织形象存在是不以其规模的大小,
知名度和美誉度是评价组织形象常用的指标。


六、组织形象塑造的内容 1.产品形象


公共关系主体PPT课件

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(1)培养全员公关意识有利于塑造良好的组织 形象;
(2)培养全员公关意识有利于维持组织良好形 象,使专家的策划不至于落空;
(3)培养全员公关意识有利于员工素质的提高, 使组织立于不败之地。
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四及公关知识,明确公众在公共关系中的地位, 明确组织形象是无形的资源,明确公关意识的科学性, 以科学的理论抵制不正之风;
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二、公共关系人员的知识素质
公关人员的知识素质是指其知识结构与水平。 公关人员所具备的知识结构包括四个方面,见图3 -3。
公共关系的基础理论知识
公关人员的知识 素质
公共关系的基本实务知识 与公共关系密切相关的学科知识
与对象相关的特定的公共关系知识
图3-3 公关人员的知识素质
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三、公共关系人员的能力素质
4.能否来往于大众之间而不畏怯?
5.能否有耐心?
6.是否有决心和毅力面对困境和挫折?
7.做事是否喜欢拟定计划?
8.思想是否敏捷?
9.是否健谈?
10.仪表是否动人?
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(二)品德
11.做事是否有良好的责任感? 12.为人是否公道正派? 13.是否有明辨是非的能力? 14.做事是否有良好的道德感? 15.是否认为集体利益胜过个人利益? 16.是否相信人本善说? 17.是否关心他人,并赢得同事的信赖? 18.能否遵守诺言?
系工作机构
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第一节 社会组织
一、社会组织的基本概念 二、社会组织的特征 三、社会组织的分类
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一、社会组织的基本概念
社会组织,是指执行一定的社会职能、完 成特定的社会目标、构成一个独立单位的 社会群体。它是一个与“个体”相区别的 概念。 大学、政府机构、医院、公司都是社会组 织 目标、人、物、机构与制度、信息联系是 组织的构成要素

公共关系学社会组织分析.ppt

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——【美】A.H.马斯洛:《动机与人格》
“组织是社会的一种器官,只有能为外部环境作出 自己的贡献,才能算有所成就。”
——【美】彼得·德鲁克:《卓有成效的管理者》
2019-8-17
谢谢观赏
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第3章、公共关系的主体
3.2 组织的生存环境
一、组织环境及其构成
组织环境是指影响和制约组织生存、发展的诸多因素构成的 大系统。按照组织对这些因素的控制、影响程度的不同,可将它们 区分为组织的内部环境和外部环境两大类。 内部环境:包括构成组织的各个部分、各个要素,如决策层、员工队
益关系;另一方面,由于组织和公众都是由现实的人所组成的,公众关 系又必然表现为人与人之间的关系和交往,从而使情感、心理因素掺入 影响利益关系,体现人际关系色彩。
因而,公众关系既不是一种单纯的社会关系,又不是一种纯 粹的人际关系,而是作为具有人际关系形式和成分的特殊的社会关 系。
2019-8-17
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信息是一种具有经济价值的非物质资源,与人类的认识、思维和实践活 动有着密切的关系。这是因为获取信息能够使经济主体增加对决策环境 的了解,消除环境的不确定性,从而降低决策成本,增加主体收益。
交流是人类的重要行为,没有交流,就不可能形成人类社会。随着社会 的发展,人类生存、交往和活动空间的扩大,人类对信息的需求和数量 愈加强烈,信息的交流沟通就显得越来越重要,它以成为现代人平等地 交换意见看法,解决矛盾,协调对策,实现自身利益的重要手段。
1.组织是劳动分工和社会需要的产物
劳动分工程度不断加深,决定了组织的专业化、多样化;社会需要的 日益广泛,加快了组织的更新换代。因此,组织是社会发展的产物,又是 促进社会发展的一种工具,它是人们影响社会,改造社会的一种努力,又 深受社会环境的制约。

公共关系学课件第二章 社会组织与公共关系

公共关系学课件第二章 社会组织与公共关系

华南地区
华东地区
华北地区
……
《公共关系学》第2章
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内部结构(1)
公关对象型 公关部
客内媒政 户部体府 关关关关 系系系系
公关手段型 公关部
舆 情 调 研 与 监 测
新 闻 报 道
大 型 活 动 组 织
网 站 与 在 线 沟 通
…… ……
《公共关系学》第2章
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内部结构(2)
区域分工型 公关部
华华华西 南东北南 地地地地 区区区区
④ 新闻代理——策划和传播新闻事件,组织新 闻发布。
⑤ 广告代理。
⑥ 产品推介。
⑦ 会议服务—-筹划、组织会展活动和公众 对话等。
⑧ 活动策划——为客户策划、实施各种专 题活动,组织和开展与社区、文化、体 育、慈善和福利等有关的大型公众活动。
⑨ 礼宾服务。
⑩ 印刷制作。
⑪ 音像制作。
⑫ 培训服务——帮助客户提升专业能力。
《公共关系学》第2章
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2.2.3 公关部的职责和任务
1. 建立、维护与公众的联系渠道
确定组织的全部公众与范围。 对公众分类,并区别其特点。 了解与不同公众沟通的方式,把握最合
适的传播渠道。
2. 监测环境,随时了解公众要求
3. 教育、引导并强化公关意识
领导层的公关意识 全员的公关配合 组织的整体公关氛围
公关是“做好”自 身并“告诉”公众 的举动和过程。
只“说”不“做” 或只“做”不 “说”,都不是真 正的公关。
公开事实 真相
承担社 会责任
谋求共同利益
《公共关系学》第2章
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以谋求共同利益为核心
员工 顾客 社区 中间商 供应商 政府 新闻媒体 ……

公共关系主体之社会组织(ppt 46页)

公共关系主体之社会组织(ppt 46页)
2、良好的组织形象是市场无形的通行证 香港汇丰银行——分行最多、全港最大的银行; 渣打银行——充满人性味、服务态度最佳的银行; 法国银行——请信赖我们; 美国第一信托公司——为个人服务的银行 ; 美国合众银行——走进这家银行本身就是一种享受
3、良好的组织形象可以优化组织的生存环境 4、良好的组织环境可以增强组织的凝聚力
誉。 工作目标: 1、树建形象 2、广结人缘 3、开拓市场
二、商业服务业公共关系 是以商业服务业为主体的公共关系 主要有以下三项任务: 1、确立优质服务、顾客至上的原则 2、抓住有利时机,开展宣传攻势 3、捕捉市场信息,率先占领市场
案例 顾客争座时,肯德基怎么办?
2000年8月,江西第一家肯德其餐厅落户南昌,开张数周,一直人如蜂 拥,非常火爆。不想一月未到,即有顾客因争座被殴打而向报社投诉肯德 基,造成一场不小的风波。 事件经过大致如下:一位女顾客用所携带物品占座位后去排队购买套餐 时,座位被一位男顾客坐住而发生争执。先是两位顾客因争座发生口角, 尽管已引起其他顾客的注意,但都未太在意,此时餐厅的员工未能及时平 息两人的争端。接着两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关 注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险 和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店。最后二人争吵上升到斗殴,男 顾客大打出手,殴伤女顾客后离店,别的顾客也纷纷离座外逃和远远地看 热闹。女顾客非常气愤,当即要求肯德基餐厅对此事负责,并加以赔偿。 到此时,其影响面还局限于人际范围,如果餐厅经理能满足顾客的要求, 女顾客就不至于向报社投诉。但餐厅经理表示“这是顾客之间的事情,肯 德基不应该负责”,拒绝了女顾客的要求。女顾客马上打电话向《南昌晚 报》和《江西都市报》两报投诉。两报立即派出记者到场采访。女顾客陈 述了事件的经过并坚持自己的要求,而餐厅经理在接受采访时对女顾客被 殴表示同情和遗憾,但是认为餐厅没有责任,不能做出道歉和赔偿。两报 很快对此事作了报道,结果引起众多市民的议论和有关法律专家的关注。 事后,根据消费者权益保护法,肯德基被认为对此事负有部分责任,向女 顾客公开道歉,并赔偿了部分医药费,两报对此也都作了后续报道。
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4.真诚合作,实现双赢:“蒙牛”获得“超女”冠名的费用为人民 币2000万,加上15秒插播广告及现场广告牌等,其投入总额在2800 万左右。当然,“蒙牛”为“超女”贡献的远不止于此,在许多公交 车体、户外灯箱和平面媒体广告上,都留下了“超女”们的倩影,而 这笔投放费用则高达8000多万。前后两者数字相加,“蒙牛”的投 入已达1.08亿。在湖南卫视收视率和社会声望急剧上升的同时,蒙牛 乳业集团也获得了巨大的收益。“超级女声”其实就是“超级女生”, 蒙牛要将牛奶饮料变为时尚饮品,他们的对象都是“年轻人”这个时 尚一族,它适应了年轻人对时尚疯狂追求这个时势。“蒙牛今年在酸 酸乳上的销售收入至少20个亿,在酸性乳饮料上的平均利润有望达到 30%。”
第3章 公共关系主体:社会组织
教学重点
①公共关系的主体。 ②公共关系机构。 ③公共关系工作对人才的要求。
教学难点
公关部与公关公司的优势和不足。
3.1公共关系的主体
1 .社会组织的含义与特点 2 .社会组织的分类
3 .社会组织与环境的关系
1 .社会组织的含义与特点
社会组织就是指由一定的社会成员,按照一定的规范, 围绕一定的目标聚合而成的社会团体。
特点: (1)群体性,是由多数人组合在一起的集合体。 (2)目标导向性,围绕一个共同的目标而展开。 (3)系统性,按照一定的统属关系构建起来的,组织
成员之间有明确的权责关系和上下统属关系。 (4)协作性,社会组织通过一定的规章制度将人、财、
物统筹起来,要求社会组织的成员之间互相协作,互 相制约。
2 .社会组织的分类
(1)赢利性组织,它以经济利益为目标,如 工商企业、金融机构等。
(2)非赢利性组织,以服务对象的利益为目 标,为服务对象谋求利益的组织,如慈善机构、 学校医院等社会公用事业机构。
(3)互利性组织,以组织成员之间互相获利 为目标,如党派、宗教组织等。
(4)公益性组织,以国家和社会性利益目标, 维护公众的利益,如政府、军队等。
按工作区域来设置公关部
B.按公关部的隶属关系来考虑,分为三种类型(总 经理直接负责型、部门并列型、部门所属型)
部门并列型
部门所属型
2.模式设计举例
北京丽都假日饭店的公关部模式
总经理 驻店经理
行政助理经理
工会 党办 公寓部 俱乐部 工程部 前厅部 客房部 影视部 培训部 公关部 销售部
(四)公关部的优点及缺点
1.公共关系部的地位 公关部在组织内充当的四个角色:
(1)情报信息部 (2)整体形象策划部; (3)决策参谋部 (4)“宣传部”、“外交部”
2.公共关系部的职能 公关部主要从事四类日常工作:
(1)长期工作 (3)公共关系的定期活动 (2)日常工作 (4)公共关系的专题活动
(三)公共关系部的组建和人才结构
关键就是在第二次大赛的背后,出现了一个中国商界的 巨人——“蒙牛乳业集团”。从“超级女声”的疯狂到 蒙牛酸酸乳的相伴成功,我们能够学到什么东西呢?
1.善于抓紧时机,实现产品的创新:蒙牛董事长牛根生认识到 :“思路决定出路,把目光从餐桌放开,也许可以找到答案”、 “牛奶饮料为什么不可以是一个时尚饮品,就像可口可乐一样被 年轻人在日常生活中喜爱和饮用呢?”
第二届超级女声大赛
2005年中国的演出市场上,最为引人注目的就是湖南 卫视的“第二届超级女声大赛”了。然而湖南卫视举 办的第一届超级女声虽然产生了一定的影响力,但并 没有引起太大的关注。可这一次却达到了轰动全国的 地步。 除了早期的春节联欢晚会,或许还没有哪一个 电视节目会像“超级女声”这样,让那么多的中国家 庭的电视机同时集中到一个电视台,让那么多媒体跟 踪报道,成为全国城乡那么多百姓时尚的街头巷尾议 论的话题。两届超级女声大赛为什么会有如此大的差 异呢?
3.精心制作,掀起传播的高潮:第一届超女季军张含韵为产品的形象代 言人,量身定做的广告曲《酸酸甜甜就是我》出现在电视广告、广播以 及一线二线城市的灯箱和路牌上;蒙牛的一切活动,如产品包装、海报 、堆头、电视广告、网络广告、广播广告都与“超女”挂钩;蒙牛的300 多场街头演唱会,这些湖南卫视无法依靠自身网络完成的工作,由蒙牛 来完成,既为“超女”推波逐澜,也提高了湖南卫视的整体形象。
3 .社会组织与环境的关系
任何组织都不可能孤立地存在于社会之中,它 必须与环境之间密切的关系,每一个社会组织 都是环境的产物, 一定环境提供的物质资源、 人力资源和信息资源,在很大程度上规定了组 织的活动性质和范围,社会组织必须适应环境 才能生存与发展。同时,社会组织又不是被动 地接受环境的影响,它反过来也可以对环境施 加影响,产生反作用。
2.看准机会,敢于投资:蒙牛以独到的眼光发现了它潜在的巨 大影响力同时也充分体现了企业强大的策划力和决策力。超女 大赛的成功,很大程度上得益于人们审美习惯和崇拜心理的变 化。人们已经不再满足于欣赏由专家们评选出来的演员,而是 希望自己也能参与到制造明星的过程中。按男人的标准并不美 艳的冠、亚军李宇春、周笔畅,她们毫无矫揉造作的中性形象 让女歌迷疯狂。这里似乎与现在中国女权意识的觉醒和女性的 自我解放相一致,而比赛不论年龄、不问地域、不拘外貌、不 限身份,想唱就唱的做法,则打破了精英特权,又是一种民众 自我张扬的胜利。
1.组建公共关系部的基本原则
2.公共关系部的人才结构
(1)专业知识结构;(2)智能结构;(3)性别 结构;(4)年龄结构;(5)综合素质结构
3.公共关系部的种类及模式 (1)公共关系部的种类
(2)公共关系部的模式
A.按公关部的工作特点(手段、对象、区域),设
置的公共关系部
按工作对象设置的公共关系部
优点Байду номын сангаас工作的连续性、稳
3.2公共关系部
1 .公共关系部的性质与地位 2 .组织内设公关机构的模式 3 .组织内设公关部门的优势与不足 4 .设置公关部的原则
一、公共关系部
(一)设立公共关系部的必要性 公共关系部是指组织内部负责本组织公共关
系工作、由专职工作人员组成的专业职能机构。 组织设立公共关系部的必要性为:
(二)公共关系部的地位与职能
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