中长期人才发展规划情况汇报

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2023年人才队伍发展总结汇报

2023年人才队伍发展总结汇报

2023年人才队伍发展总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人力资源部的XX,今天我将向大家汇报2023年我司人才队伍的发展情况。

2023年是我司人才队伍发展的关键一年,经过全体员工的共同努力,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。

一、人才引进方面在2023年,我们不断加大招聘力度,引进了大量高素质的人才。

我们充分利用人力资源渠道,积极开展校园招聘、社会招聘等各类招聘活动,吸引了一批具有专业背景且具备创新意识的优秀人才加入我们的团队。

同时,我们注重引进高层次人才,通过组织各类专业培训、人才交流等活动,加强了与高校、研究机构等的合作,使我们的人才队伍更加多元化和专业化。

二、人才培养方面在2023年,我们积极推行人才培养计划,着重加强对中层干部的培训和选拔。

我们通过组织内外部培训班、员工轮岗、岗位培训等方式,提高员工的专业技能和综合素质,加强员工的职业发展规划和职业道德建设。

同时,我们积极开展团队建设活动,加强员工之间的沟通与协作能力,促进团队的凝聚力。

三、人才激励方面2023年,我们不断优化各项激励政策,以激励员工的积极性和创造性。

我们制定了科学合理的绩效考核制度,为员工提供公平公正的晋升机会和提成奖励,充分发挥员工的创造潜能。

我们还积极参与社会公益活动,通过各类表彰和奖励,激发员工的社会责任感和荣誉感。

四、人才评价方面2023年,我们建立了全新的人才评价体系,将绩效考核与岗位能力评估相结合,实现了个人能力和岗位需求的有机衔接。

我们注重对员工的薪酬福利待遇进行定期调研和调整,确保其与市场潮流接轨。

此外,我们还加强了对员工的培训和职业发展规划,通过个人能力的发展实现个体与组织的双赢。

五、人才流动方面2023年,我们鼓励员工在公司内部进行岗位流动,并制定了一系列流动机制和政策,使员工有更多的机会发展自己的潜力。

我们积极推行内部选拔,提升员工的职业发展机会,同时注重外部人才引进与内部人才流动的有机结合,实现了人才的互动和共享。

人才规划工作总结汇报

人才规划工作总结汇报

人才规划工作总结汇报
人才规划是企业发展中至关重要的一环,它涉及到人才招聘、培训、激励等方
方面面。

作为人力资源部门的一项重要工作,人才规划工作的总结汇报是必不可少的。

在过去的一段时间里,我们团队在人才规划工作上取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战。

接下来,我将对我们的工作进行总结汇报。

首先,我们在人才招聘方面取得了一定的成绩。

通过与各大高校、招聘网站合作,我们成功吸引了一批优秀的毕业生加入我们的团队。

同时,我们也通过内部推荐、猎头等方式找到了一些具有丰富工作经验的人才。

这些新加入的员工为企业的发展注入了新的活力,为我们的团队带来了新的思路和创意。

其次,在人才培训方面,我们也取得了一些进展。

我们举办了一系列的培训课程,包括岗位技能培训、领导力培训等,帮助员工不断提升自己的专业能力和综合素质。

同时,我们还注重员工的职业发展规划,为他们提供了广阔的发展空间和良好的晋升机会。

然而,我们也面临一些挑战。

首先是人才流失问题。

由于市场竞争的激烈和员
工个人发展的需求,我们在一定程度上存在员工流失的情况。

其次是人才激励问题。

在薪酬、福利、晋升等方面,我们还需要进一步完善,以更好地激励员工的工作积极性和创造力。

总的来说,人才规划工作是一个需要不断完善和提升的过程。

我们将继续努力,通过不断优化招聘渠道、加强员工培训、改进激励机制等方式,为企业的发展提供更加有力的人才支持。

希望在不久的将来,我们能够取得更加显著的成绩,为企业的长期发展贡献力量。

公司落实人才规划情况汇报

公司落实人才规划情况汇报

公司落实人才规划情况汇报尊敬的领导:我谨向您汇报公司最近一段时间内落实人才规划情况的相关情况。

首先,公司在人才招聘方面取得了一定的成果。

在人才招聘方面,我们充分利用了各类招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等多种方式,不断吸引优秀人才加入公司。

同时,我们还加强了与各大高校、专业人才市场的合作,通过校园宣讲会、专业人才交流会等活动,积极挖掘和吸引优秀的应届毕业生和有经验的人才加入公司。

其次,公司在人才培养和发展方面也取得了一定的进展。

我们注重对员工的职业发展规划,通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式,不断提升员工的专业技能和综合素质,为员工的职业发展提供了更多的可能性。

同时,我们还建立了健全的激励机制,通过薪酬激励、晋升机制、岗位评定等方式,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作积极性和工作效率。

再者,公司在人才管理方面也加强了相关工作。

我们建立了完善的人才档案管理制度,对员工的基本信息、工作业绩、培训记录等进行了全面、规范的管理。

同时,我们还加强了对员工的关怀和支持,建立了员工心理咨询服务、健康体检、员工活动等一系列措施,关心员工的身心健康,提高员工的工作满意度和归属感。

最后,公司在人才流失和留存方面也进行了有效的控制和管理。

我们通过员工满意度调查、离职员工访谈等方式,了解员工的真实想法和需求,及时发现问题并加以解决。

同时,我们还加强了对优秀人才的留存工作,通过晋升机制、薪酬福利、职业发展规划等方式,留住了一大批优秀的人才,为公司的可持续发展提供了人才支持。

总之,公司在人才规划方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

下一步,我们将进一步完善人才规划的各项工作,加强与各部门的沟通和协作,不断优化人才管理制度,全面提升公司的人才管理水平,为公司的可持续发展提供更加坚实的人才保障。

谢谢!。

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报
为了更好地发挥企业人才的作用,提高员工的综合素质和能力,我公司积极开展了人才发展规划工作。

在过去的一段时间里,我们
取得了一些成绩,现在我将对这项工作进行总结汇报。

首先,我们注重了员工的培训和发展。

通过组织各类培训课程,我们帮助员工提升了专业技能和综合素质,使他们更好地适应了企
业的发展需要。

同时,我们也鼓励员工参与外部培训和学习,不断
提升自我。

其次,我们建立了健全的人才评价体系。

通过定期的绩效考核
和能力评估,我们对员工的表现进行了全面的评估,为员工的职业
发展提供了科学的依据。

同时,我们也通过评价体系发现并激励了
一批优秀的员工,为企业的发展提供了有力的人才支持。

另外,我们还加强了员工的职业规划指导。

通过与员工进行深
入的沟通和交流,我们帮助他们理清了自己的职业发展方向,制定
了个性化的职业规划,并提供了相应的支持和帮助,使员工在工作
中更加有目标和有动力。

最后,我们还注重了员工的激励和关怀。

通过建立完善的薪酬
福利体系和员工关怀机制,我们使员工感受到了企业的温暖和关爱,增强了员工的归属感和凝聚力,为企业的稳定发展打下了良好的基础。

总的来说,人才发展规划工作是一项重要的工作,对于企业的
长远发展具有重要的意义。

我们将继续加强这项工作,不断完善和
创新,为企业的发展提供更加有力的人才支持。

感谢各位领导和同
事对这项工作的支持和配合,让我们携手共进,共同创造更加美好
的未来!。

十四五人才发展情况汇报

十四五人才发展情况汇报

十四五人才发展情况汇报近年来,我国经济发展进入了新时代,人才发展也成为了十四五规划的重要内容之一。

作为百度文库文档创作者,我将对十四五人才发展情况进行汇报,以期能够更好地了解当前人才发展的状况,并为未来的发展提供参考和建议。

首先,我们需要认识到人才是国家发展的重要支撑。

在过去的五年中,我国人才发展取得了显著成就,人才培养体系不断完善,高层次人才不断涌现,为国家的经济社会发展做出了重要贡献。

然而,我们也要清醒地认识到,人才发展仍面临着一些挑战和问题。

比如,人才流失、人才培养质量不高、人才结构不合理等问题,都需要我们认真思考和解决。

其次,我们要加大对人才发展的投入。

在新时代,人才已成为了国家竞争力的核心要素,因此,我们应当加大对人才发展的投入,包括加大对高层次人才的引进和培养、加强对基层人才的培训和支持,以及加大对人才创新创业的支持力度。

只有这样,我们才能够真正实现人才强国的目标。

同时,我们也要加强人才政策的制定和落实。

在十四五规划中,我们应当加强对人才政策的研究和制定,包括建立更加完善的人才评价体系、加强对人才的保障和激励机制、建立更加开放的人才流动机制等。

只有这样,我们才能够吸引更多的人才来我国发展,同时也能够更好地留住和激励现有的人才。

最后,我们也要加强对人才发展的宣传和引导。

在新时代,人才已成为了社会的宝贵财富,因此,我们应当加强对人才的宣传和引导,让更多的人明白人才的重要性,让更多的人愿意为人才发展做出贡献。

只有这样,我们才能够真正实现人才强国的目标。

总之,人才发展是国家发展的重要支撑,十四五规划中也将人才发展作为了重要内容之一。

在未来的发展中,我们应当加大对人才发展的投入,加强人才政策的制定和落实,同时也要加强对人才发展的宣传和引导,以期能够更好地实现人才强国的目标。

希望通过我们的努力,能够为国家的人才发展做出更大的贡献。

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报为了更好地发挥人才在企业发展中的作用,我公司积极开展了人才发展规划工作。

经过一段时间的努力,我对这项工作进行了总结汇报,具体如下:一、人才需求分析。

我们通过对公司业务发展的需求进行分析,结合市场趋势和竞争对手的情况,明确了公司未来的人才需求。

在此基础上,我们制定了相应的人才招聘计划和培训计划,以确保公司人才队伍的合理配置和持续发展。

二、人才选拔与培养。

针对公司不同岗位的需求,我们通过多种途径进行人才选拔,包括校园招聘、社会招聘和内部晋升。

在此基础上,我们建立了完善的培训体系,为员工提供了各类技能培训和职业发展规划指导,以提升员工的综合素质和专业能力。

三、人才激励机制。

为了激励员工的工作积极性和创造性,我们建立了一套科学合理的薪酬激励机制,并注重对员工的职业发展和个人成长进行激励。

同时,我们还加强了对员工的关怀和沟通,营造了和谐稳定的工作氛围,提升了员工的归属感和忠诚度。

四、人才流动与留存。

在人才管理过程中,我们注重员工的职业生涯规划和个人发展需求,鼓励员工在公司内部进行职业发展,同时也支持员工在外部寻找更广阔的发展空间。

通过这些措施,我们有效地减少了人才流失,提高了员工的留存率和忠诚度。

五、人才绩效考核。

在人才发展规划中,我们建立了一套科学的绩效考核体系,通过对员工的工作业绩和综合素质进行评估,激励员工进一步提升工作表现和个人能力。

同时,我们也对绩效优秀的员工给予了相应的奖励和晋升机会,以激发员工的工作动力和创造力。

综上所述,人才发展规划工作是公司持续发展的重要保障,通过对人才需求的分析、选拔与培养、激励机制、流动与留存以及绩效考核等方面的工作,我们有效地提升了公司人才队伍的整体素质和竞争力,为公司的可持续发展奠定了坚实的人才基础。

在未来的工作中,我们将继续加大人才发展规划工作的力度,不断完善和优化相关措施,为公司的长远发展提供更加有力的人才支持。

关于中长期人才发展规划实施情况评估报告

关于中长期人才发展规划实施情况评估报告

关于中长期人才发展规划实施情况评估报告一、领导重视,精心部署按照人才培养梯队建设的相关文件精神和要求,我单位领导高度重视。

人才的培养和储备决定每项事业的发展高度和深度,单位领导高度重视人才的引进、培养、交流工作,多次组织召开专题会议听工作汇报,督促指导人才梯队建设工作,协调解决有关问题,使我单位人才梯队建设工作整体高效推进,通过一系列的工作,使得近年我单位对口专业人员的数量有明显增加,技术支撑能力有了显著提高。

二、明确责任,狠抓落实无论是在专业人才的引进还是人才梯队建设工作中,我单位始终通过责任的层层细化,使每一项工作明确到人,责任到人,从根本上保障了人才梯队建设工作的落实。

结合国家和政府的战略思考和布局,坚定不移地围绕实际工作需要,深化改革,强化创新管理,将提高每一位工作人员的技术能力和单位整体技术支撑水平作为思考基点,严格落实每项人才建设。

三、坚持公平、公开、公正的择优选人、用人机制我单位在选人、用人机制上,始终坚持在平等竞争前提下为全体职工提供发展机会,制定了因事设岗、因岗定人、以及职务能上能下、待遇能高能低、平者让、能者上、庸者下的奖励、约束机制。

在公平竞争中识别人才,在创新实践中培养人才,在事业发展中凝聚人才,在工作生活中关爱人才,注重发现和大胆使用那些素质好,有发展潜力的专业技术人员成为科室负责人和学科带头人,并为他们的发展创造条件,提供机会,根据相关制度,竞争上岗,从根本上激活和完善了我单位的选人、用人机制,充分调动了职工的工作积极性。

四、人才培养坚持公平、公开、择优发展的原则为了紧跟发展的步伐,与前沿技术衔接,我单位采取在职培训、在职教育等方式,进行继续教育,远程网络培训,安排相关人员到国家、行业组织的业务培训,培养人才。

近年来我单位有多人到对口的专业院校进修深造,在安排相关专业人员进行学习、进修工作中,我单位始终坚持公平、公开的原则,使每位技术人员都有相同的进修学习机会。

在人才发展规划的工作中,我单位下一步将继续加强人才的培养和储备,并积极组织开展重点学科带头人的梯队建设,提升我单位技术水平和业务能力,更好的完成本职工作,为我省经济建设、社会发展贡献力量。

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报人才发展规划工作总结汇报尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部门的小李,今天我很荣幸能够向大家汇报我们近期所进行的人才发展规划工作。

首先,我想回顾一下我们制定人才发展规划的初衷。

作为一家不断发展壮大的企业,我们深知人才是企业的核心竞争力。

因此,为了更好地发掘、培养和留住人才,我们决定制定一份全面的人才发展规划,以引领我们的员工在职业生涯中不断成长和进步。

在制定人才发展规划的过程中,我们首先进行了全面的人才需求分析。

通过与各部门的沟通和了解,我们成功地确定了企业当前和未来的人才需求。

接着,我们进行了员工的绩效评估和能力评估,以确保我们的规划能够针对性地满足员工的发展需求。

基于对员工需求的了解,我们制定了一系列的人才发展计划。

首先,我们优化了培训计划,增加了内部培训和外部培训的机会,以提高员工的专业知识和技能。

同时,我们还引入了导师制度,通过与经验丰富的员工进行一对一的指导,帮助新人更快地适应工作环境。

另外,我们也重视员工的晋升和职业发展。

我们建立了一套完善的晋升机制,根据员工的绩效和能力,制定了明确的晋升路径和条件。

同时,我们也鼓励员工参与跨部门的项目和活动,以拓宽他们的视野和经验,为他们的职业发展提供更多的机会。

除了培训和晋升,我们还注重员工的关怀和福利。

我们提供了灵活的工作时间和工作地点,以满足员工的个性化需求。

我们也关注员工的身心健康,定期组织健康活动和心理辅导,为员工提供全方位的支持。

通过我们的人才发展规划,我们已经取得了一些显著的成果。

首先,员工的满意度得到了明显的提高,他们对于公司的发展和未来充满信心。

其次,员工的绩效也有了显著的提升,公司的整体业绩也在稳步增长。

最重要的是,我们成功地留住了一批优秀的人才,为公司的长远发展打下了坚实的基础。

当然,我们也意识到人才发展是一个长期的过程,我们还有很多工作要做。

接下来,我们将进一步完善人才发展规划,根据员工的反馈和需求,不断调整和优化我们的计划。

最新 中长期人才发展规划情况汇报-精品

最新 中长期人才发展规划情况汇报-精品

中长期人才发展规划情况汇报第三次党代会提出了实施人才培育提速工程的奋斗目标,人才强区实施战略,加快形成一支与科学发展要求相适应、门类齐全、素质优良、梯次合理的人才队伍,给潮阳经济的提速发展提供了人才保障。

为此,结合我区的经济社会发展总体目标及人才工作实际,制订XX区2012―2016年人才发展规划。

现将有关情况进行如下汇报:一、思想动力这次中长期人才发展规划纲要实施的思想动力,源于规划方案的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕区第三次党代会精神,坚持以人为本、党管人才的指导思想,来自于解放思想、实事求是、与时俱进、结合区情实际,立足当前,着眼长远,创新思路,稳步推进的基本原则,以“人才队伍规模不断壮大,确保基本满足我区经济社会发展的需要。

高层次人才、紧缺人才数量明显增加,人才队伍结构逐步优化,素质全面提升,综合竞争力不断增强,人才分布趋于合理。

人才工作机制基本完善,发展环境进一步优化,使潮阳成为各类人才愿意来工作、积极来发展、迫切来创业的聚集地”的总体目标来实施规划方案,在思想上给了我们很大的动力,在关键时刻,有了更多的心里力量去努力和奋斗,使全单位上下众志成城,发挥了集体的凝聚力。

二、我区的人才基本情况近年来,在以邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下,认真贯彻落实中央、省、市关于加快人才发展的一系列方针政策,坚持党管人才原则,不断加强和完善人才队伍管理,全区人才队伍建设呈现出良好的发展态势,为我区经济社会发展提供了强有力的智力支持。

所谓的党管人才,就是区委、区政府重视人才工作,科教兴区、人才强区。

大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的理念,积极营造爱才、用才、聚才的良好氛围,建立了区委常委议才制度和人才开发领导机构,落实责任,把人才工作摆上各级党委和政府的重要议事日程,尤其是区第三次党代会提出把人才培育作为“五大提速工程”一项重要内容来抓,受到全社会的关注和重视。

近年来,我区对干部人事制度进行改革,全面推行了领导干部公选制、机关中层干部竞岗制、公务员考录制、专业技术人员聘任制、企业经营管理人才市场化选拔制,党管人才的新格局初步形成。

中长期人才发展规划

中长期人才发展规划

靖远县发展和改革局贯彻落实人才发展规划进展情况的汇报近年来,我局深入贯彻落实科学发展观,按照“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针,紧紧围绕全县经济社会跨越发展战略目标,以人才资源能力建设为核心,以高层次和高技能人才队伍建设为重点,以完善机制、鼓励创新、促进创业为突破口,统筹推进人才队伍建设,极大的提升了全局人才整体水平。

现将我局人才工作进展汇报如下:一、积极制定人才发展规划人才是经济发展、社会进步、强国富民的重要推动力量。

为深入实施人才强县战略,推动县域经济社会跨越发展,深入贯彻落实《甘肃省中长期人才发展规划(2010—2020)》和《白银市中长期人才发展规划(2010—2020)》,结合我局人才队伍建设实际,制订了《靖远县发展和改革局中长期人才发展规划(2010—2020)》。

二、切实加强组织领导我局高度重视人才工作,成立了由局长任组长的发改局人才工作领导小组,对人才工作目标责任进行了分解。

不定期召开局务会议,专题研究人才工作,听取分管领导人才工作情况汇报,研究解决人才培养、人才发展中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。

三、加大人才队伍的培训和指导为了提升全局人才队伍的整体素质,我局采取有力措施,建立健全各项人才建设制度,确保人才结构不断优化。

一是学习制度。

我局确定每周星期一为集体学习时间,学习国家经济政策、项目建设各项法律法规、业务知识等。

二是建立培训制度。

积极选派干部参加省、市、县举办的各类培训,主要参加了项目管理、项目申报、循环经济、投资管理、价格执法、依法行政等方面的培训,已培训40人次。

四、进一步充实人才队伍发改局是一个综合部门,对人才的需求很广,既要懂技术人才,又要懂法律法规的人才。

为了解决人才匮乏问题,我局主动与人事部门衔接,对全县人才情况进行了摸底,以借调的方式从乡镇借调6名全日制本科学历的人员充实到各个股室,专业涉及金融、财会、法律、地理等,确保每个股室都有2名以上工作人员。

人才规划情况汇报

人才规划情况汇报

人才规划情况汇报人才是企业发展的重要资源,人才规划是企业人力资源管理的重要组成部分。

通过对人才的合理规划,可以更好地满足企业发展的需求,提高员工的工作效率和满意度,增强企业的竞争力。

以下是我公司人才规划情况的汇报:一、人才概况。

截止目前,我公司共有员工1000余人,其中高级管理人员10人,中级管理人员50人,一般员工940余人。

员工整体素质较高,具备较强的专业技能和团队合作能力。

二、人才需求分析。

随着公司业务的不断拓展,对人才的需求也在不断增加。

未来一年,我公司计划新增高级管理人员2名,中级管理人员10名,一般员工100余名。

同时,针对新业务的开展,我们还需要招聘具备特定专业技能的人才,如市场营销、技术研发等方面的人才。

三、人才培养计划。

为了满足公司的发展需求,我们制定了人才培养计划。

首先,我们将加强对现有员工的培训,提升其专业技能和综合素质。

其次,我们将加大对新员工的培训力度,帮助其尽快适应公司的工作环境和岗位要求。

另外,我们还将鼓励员工参加外部培训和学习,不断提升自身能力。

四、人才激励机制。

为了留住优秀人才,我们建立了完善的激励机制。

除了基本的薪酬福利外,我们还将根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励。

同时,我们也将提供良好的职业发展空间和晋升机会,让员工感受到公司的关心和支持。

五、人才流失情况。

近期,公司出现了一定的人才流失情况,主要集中在一线员工和中级管理人员。

针对这一情况,我们将加强对员工的关怀和沟通,了解其离职原因,同时加强对中层管理人员的培养和激励,提升其归属感和忠诚度。

六、人才规划的下一步工作。

在未来,我们将继续加强对人才规划的研究和实践,不断优化人才结构,提升人才质量。

同时,我们也将加强与高校和专业机构的合作,拓宽人才来源渠道,为公司的长远发展做好人才储备。

总结:人才规划是企业发展的基础和保障,只有合理规划和有效管理人才,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我们将继续努力,不断完善人才规划,为公司的可持续发展提供坚实的人才支持。

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报
为了更好地发挥人才在企业发展中的作用,我公司制定了一系
列人才发展规划工作,并在过去一段时间内进行了有效的实施。


下是我对这些工作的总结汇报:
首先,我们通过对员工的能力和潜力进行全面的评估,建立了
一套科学的人才评价体系。

这个体系不仅考量了员工的专业技能,
还充分考虑了其领导能力、团队合作能力和创新能力等方面。

通过
这一评价体系,我们成功地发现了一批潜力股,并对其进行了重点
培养和培训。

其次,我们加强了对员工的职业生涯规划和发展指导。

我们鼓
励员工根据自己的兴趣和特长,制定个性化的职业发展计划,并提
供了相应的培训和支持。

这不仅有助于员工更好地发挥自己的优势,也提升了员工对企业的归属感和忠诚度。

另外,我们还注重搭建员工交流和学习的平台。

我们组织了各
种形式的员工活动,包括专业技能培训、团队建设活动和行业经验
分享等。

这些活动不仅促进了员工之间的交流和合作,也为他们提
供了学习和成长的机会。

最后,我们还对员工的绩效和成长进行了有效的激励和奖励。

我们设立了一系列的绩效奖励机制,包括年度最佳员工、优秀团队
等奖项,并给予相应的奖金和荣誉。

这些奖励不仅激励了员工的工
作积极性,也树立了良好的企业文化和价值观。

总的来说,通过这一系列的人才发展规划工作,我们成功地提
升了员工的整体素质和能力水平,增强了企业的核心竞争力。

未来,我们将继续加大对人才发展的投入和支持,为企业的可持续发展打
下坚实的人才基础。

人才发展规划落实工作汇报(2篇)

人才发展规划落实工作汇报(2篇)

人才发展规划落实工作汇报(2篇)范文(一)三年来是我镇建设小康社会,实现富民强镇的一个重要发展阶段,也是人才发展的重要机遇期。

在县委、县政府的正确领导精心指导下,全镇人才工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领人才工作,坚持党管人才原则,围绕县委、县政府人才强县战略,推进人才资源整体开发,人才发展取得了可喜成效,为镇的经济社会发展提供了坚强的人才保证和广泛的智力支持。

一、规划主要目标的完成情况经过各方面的共同努力,人才发展规划提出的主要目标任务完成情况如下:(一)人才总量逐年增多。

截止20XX年底,全镇人才总量达到100人,较20XX 年末末的62人增加38人。

其中专业技术人员7,农村实用人才66人,户外协作带头人1名。

(二)人才素质大大提升。

在专业技术人员中,具有大专以上文化程度的由20XX年末的55%上升到当前的72%,国家公务员和机关工作人员中,具有本科以上文化程度的由20XX年末的60.9%上升到当前的75%。

(三)人才分布、人才结构更加合理。

农业、旅游系列所占比重有所提高,行业分布渐趋合理,第一、三产业人才得到发展壮大。

同时,人才资源的所有制结构也得到调整改善。

(四)农村实用人才队伍逐步壮大。

20XX年底,乡土人才66人,户外协作带头人1人。

以农村基层干部和农业专业技术人员为骨干,以乡镇技术人员和管理人员以及各类能工巧匠为基础的农业农村人才队伍逐步壮大。

(五)少数民族人才队伍有长足发展,并成为我镇经济建设的一支重要力量。

少数民族人才总量为53人。

二、规划实施采取的政策措施规划的组织实施是一项系统工程,为了推进《规划》实施,我们主要采取了以下措施:(一)加强组织领导,分解目标任务。

成立了高规格的镇人才工作领导小组,由镇党委主要领导担任组长,定期召开领导小组例会,形成了党委统一领导,分管领导抓总,其余负责人各司其职、相互协调的人才工作格局。

(二)加大宣传力度,营造实施氛围。

推进人才发展工作情况汇报

推进人才发展工作情况汇报

推进人才发展工作情况汇报您好!我是XX公司人力资源部的某某,我负责公司人才发展工作。

在过去的一段时间里,我与团队合作,积极推进人才发展工作,取得了一定的成绩。

现将此次工作情况汇报如下:一、人才培训方面1. 开展员工技能培训在过去的一段时间里,我们注重提升员工的技能水平,力求使每一位员工都能够具备所需的技能和知识。

我们针对不同岗位的员工,开展了相应的技能培训课程,这些课程涵盖了技术培训、管理培训、沟通技巧培训等内容。

通过培训,员工的技能和知识得到了增强和提升,为公司的发展提供了有力的人才支撑。

2. 强化管理人员的管理能力培训为了提升公司管理人员的管理水平,我们开展了相关的管理能力培训。

培训内容包括团队管理、决策能力、沟通技巧等,通过培训,管理人员的管理能力得到了提升和改善,为公司的发展提供了坚实的支持。

3. 引入外部专家授课为了确保培训的质量和水平,我们还邀请了一些业内专家来为员工进行授课,他们通过丰富的经验和理论知识,使员工对所学知识有了更深入的理解和掌握。

这些外部专家的授课不仅开拓了员工的视野,还提高了员工的专业水平,为公司的发展提供了强有力的支持。

二、人才梯队建设方面1. 设立员工晋升通道为了激励员工的积极性和进取心,我们设立了员工晋升通道,制定了晋升标准和条件,让员工清晰了解自己的目标和方向。

同时,我们也注重培养内部潜力,鼓励员工通过自身努力和学习,实现晋升目标,为公司的发展输送更多的优秀人才。

2. 建立完善的人才评价体系为了选拔和培养更多的优秀人才,我们建立了完善的人才评价体系,通过考核员工的绩效表现和能力水平,及时发现和培养潜在的人才,为公司的发展储备更多的优秀人才。

三、人才招聘和引进方面1. 加强人才招聘工作为了满足公司的发展需求,我们加强了人才招聘工作,积极开展线上线下招聘活动,大力吸引更多优秀的人才加入公司。

同时,我们也注重挖掘潜在的人才,积极与各大高校和人才市场合作,建立了一支高效的人才招聘渠道,为公司的发展输送更多的优秀人才。

公司人才发展情况汇报

公司人才发展情况汇报

公司人才发展情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人力资源部经理,今天非常荣幸向大家汇报公司人才发展情况。

首先,我要强调的是,公司对人才发展始终抱有高度重视的态度。

在过去的一年里,我们不断加强招聘工作,通过多渠道吸引优秀人才加入公司。

并且,我们优化了招聘流程,有效提高了招聘效率。

截至目前,已经成功吸引了一批高素质、专业化的员工加入我们公司。

其次,我们注重为员工提供良好的培训机会,以提升他们的工作能力和综合素养。

过去一年,我们举办了多次内部培训,并且邀请了外部专家进行专题学习,涵盖了项目管理、团队合作、沟通技巧等方面的内容。

同时,我们也鼓励员工参加外部培训和学习,提升自己的专业技能。

通过这些培训措施,员工的综合素养和工作能力得到了显著提升。

另外,我们积极推行人才梯队建设,为公司培养了一批中高层管理人才。

我们建立了合理的晋升途径,制定了详细的晋升标准,以公平、透明的方式选拔和培养人才。

通过公司内部选拔和外部引进相结合的方式,我们成功选拔和培养了一批充满活力和创新思维的管理人才。

他们为公司的发展作出了积极贡献,带领团队取得了一系列的业绩。

此外,我们还注重员工的职业生涯规划和发展。

我们为员工提供了广阔的发展空间和机会,鼓励他们不断学习和进步。

通过制定个人发展计划、定期的职业规划谈话,我们帮助员工明确自己的职业目标,为他们提供适当的发展机会。

员工的积极性和工作满意度得到了极大提升,他们为公司付出了更多的努力和智慧。

最后,我要强调的是,人才发展是一个长期的过程,离不开全体员工的共同努力和支持。

人才是公司的核心竞争力,只有注重人才发展,才能保持公司的持续发展和竞争力。

我们将继续关注员工的发展需求,进一步完善人才发展机制和政策,为员工提供更多发展机会。

总结起来,公司在人才发展方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。

我们会认真分析问题,找出解决的办法,继续加大人才发展力度,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报

人才发展规划工作总结汇报人才发展规划工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸能够向大家汇报我所负责的人才发展规划工作。

在过去的一段时间里,我和团队成员共同努力,致力于制定和实施一套全面有效的人才发展规划,以推动公司人才队伍的建设和发展。

在此,我将向大家介绍我们的工作内容、取得的成绩以及未来的计划。

首先,我想回顾一下我们的工作内容。

人才发展规划是为了满足公司业务发展需要,培养和储备优秀的人才,提高员工的综合素质和能力,并为员工提供广阔的职业发展空间而制定的一项重要工作。

我们的工作主要包括以下几个方面:1. 人才需求分析:通过与各部门的沟通和了解,我们调研了公司当前和未来的人才需求,明确了各个岗位的技能要求和胜任能力。

2. 岗位职责和能力模型设计:基于人才需求分析的结果,我们制定了各个岗位的职责和能力模型,明确了员工在各个职位上需要具备的核心素质和技能。

3. 培养计划和培训方案:结合岗位职责和能力模型,我们制定了相应的培养计划和培训方案,通过内部培训、外部培训和跨部门交流等方式,提升员工的专业知识和技能。

4. 绩效评估和激励机制:我们建立了一套科学的绩效评估和激励机制,通过定期的绩效考核和奖励制度,激励员工积极主动地参与培训和发展,并取得优异的绩效。

接下来,我将向大家汇报我们所取得的成绩。

在过去的一段时间里,我们的人才发展规划工作取得了一系列的成果:1. 人才储备:通过我们的努力,公司建立了一支高素质的人才储备队伍,为公司未来的发展提供了强有力的支持。

2. 员工发展:我们的培养计划和培训方案得到了广泛的认可和参与,员工的综合素质和能力得到了显著提升。

3. 绩效改善:通过绩效评估和激励机制的引入,员工的工作积极性和绩效得到了明显改善,公司整体绩效也有了显著提升。

最后,我想向大家展示我们未来的计划。

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步完善和优化人才发展规划工作,以适应公司业务发展的需要。

中长期人才发展规划情况汇报

中长期人才发展规划情况汇报

中长期人才发展规划情况汇报第三次党代会提出了实施人才培育提速工程的奋斗目标,人才强区实施战略,加快形成一支与科学发展要求相适应、门类齐全、素质优良、梯次合理的人才队伍,给潮阳经济的提速发展提供了人才保障。

为此,结合我区的经济社会发展总体目标及人才工作实际,制订XX区2012—2016年人才发展规划。

现将有关情况进行如下汇报:一、思想动力这次中长期人才发展规划纲要实施的思想动力,源于规划方案的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕区第三次党代会精神,坚持以人为本、党管人才的指导思想,来自于解放思想、实事求是、与时俱进、结合区情实际,立足当前,着眼长远,创新思路,稳步推进的基本原则,以“人才队伍规模不断壮大,确保基本满足我区经济社会发展的需要。

高层次人才、紧缺人才数量明显增加,人才队伍结构逐步优化,素质全面提升,综合竞争力不断增强,人才分布趋于合理。

人才工作机制基本完善,发展环境进一步优化,使潮阳成为各类人才愿意来工作、积极来发展、迫切来创业的聚集地”的总体目标来实施规划方案,在思想上给了我们很大的动力,在关键时刻,有了更多的心里力量去努力和奋斗,使全单位上下众志成城,发挥了集体的凝聚力。

二、我区的人才基本情况近年来,在以邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下,认真贯彻落实中央、省、市关于加快人才发展的一系列方针政策,坚持党管人才原则,不断加强和完善人才队伍管理,全区人才队伍建设呈现出良好的发展态势,为我区经济社会发展提供了强有力的智力支持。

所谓的党管人才,就是区委、区政府重视人才工作,科教兴区、人才强区。

大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的理念,积极营造爱才、用才、聚才的良好氛围,建立了区委常委议才制度和人才开发领导机构,落实责任,把人才工作摆上各级党委和政府的重要议事日程,尤其是区第三次党代会提出把人才培育作为“五大提速工程”一项重要内容来抓,受到全社会的关注和重视。

近年来,我区对干部人事制度进行改革,全面推行了领导干部公选制、机关中层干部竞岗制、公务员考录制、专业技术人员聘任制、企业经营管理人才市场化选拔制,党管人才的新格局初步形成。

中长期人才发展规划情况汇报(最新版)

中长期人才发展规划情况汇报(最新版)

中长期人才发展规划‎情况汇报中长期人‎才发展规划情况汇报‎第三次党代会提‎出了实施人才培育提‎速工程的奋斗目标,‎人才强区实施战略,‎加快形成一支与科学‎发展要求相适应、门‎类齐全、素质优良、‎梯次合理的人才队伍‎,给潮阳经济的提速‎发展提供了人才保障‎。

为此,结合我区的‎经济社会发展总体目‎标及人才工作实际,‎制订XX区201X‎—201X年人才发‎展规划。

现将有关情‎况进行如下汇报:‎‎一、思想动力这‎次中长期人才发展规‎划纲要实施的思想动‎力,源于规划方案的‎以邓小平理论和“三‎个代表”重要思想为‎指导,围绕区第三次‎党代会精神,坚持以‎人为本、党管人才的‎指导思想,来自于解‎放思想、实事求是、‎与时俱进、结合区情‎实际,立足当前,着‎眼长远,创新思路,‎稳步推进的基本原则‎,以“人才队伍规模‎不断壮大,确保基本‎满足我区经济社会发‎展的需要。

高层次人‎才、紧缺人才数量明‎显增加,人才队伍结‎构逐步优化,素质全‎面提升,综合竞争力‎不断增强,人才分布‎趋于合理。

人才工作‎机制基本完善,发展‎环境进一步优化,使‎潮阳成为各类人才愿‎意来工作、积极来发‎展、迫切来创业的聚‎集地”的总体目标来‎实施规划方案,在思‎想上给了我们很大的‎动力,在关键时刻,‎有了更多的心里力量‎去努力和奋斗,使全‎单位上下众志成城,‎发挥了集体的凝聚力‎。

二‎、我区的人才基本情‎况近年来,在以邓‎小平理论和“三个代‎表”重要思想的指导‎下,认真贯彻落实中‎央、省、市关于加快‎人才发展的一系列方‎针政策,坚持党管人‎才原则,不断加强和‎完善人才队伍管理,‎全区人才队伍建设呈‎现出良好的发展态势‎,为我区经济社会发‎展提供了强有力的智‎力支持。

所谓的党管‎人才,就是区委、区‎政府重视人才工作,‎科教兴区、人才强区‎。

大力倡导尊重劳动‎、尊重知识、尊重人‎才、尊重创造的理念‎,积极营造爱才、用‎才、聚才的良好氛围‎,建立了区委常委议‎才制度和人才开发领‎导机构,落实责任,‎把人才工作摆上各级‎党委和政府的重要议‎事日程,尤其是区第‎三次党代会提出把人‎才培育作为“五大提‎速工程”一项重要内‎容来抓,受到全社会‎的关注和重视。

【发展】贯彻落实中长期人才发展规划情况

【发展】贯彻落实中长期人才发展规划情况

【关键字】发展XX市人力资源和社会保障局贯彻落实中长期人才发展规划情况市委人才办:2011年,市人社局以科学发展观和科学人才观为统领,坚持党管人才原则,全面贯彻落实甘肃省中长期人才发展规划和“人才强市”战略,以政策机制创新为动力,以营造和优化人才成长发展环境为突破口,以加快经济社会发展和促进人的全面发展为目的,不断加强专业技术人才队伍建设,为我市经济社会和谐发展提供了有力的人才支持智力支持。

1.不断完善人才工作政策体系。

按照《XX市中长期人才发展规划(2010—2020年)》相关目录要求,结合“十二五”行业发展规划和中长期人才队伍发展目标以及本市人才队伍发展实际,提出本市紧缺人才、专业技术人才和高技能人才队伍发展的目标任务和措施办法。

充分发挥部门职能,把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划,明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。

针对我市高校毕业生就业问题突出和人才短缺的矛盾并存的实际,制定出台了《关于进一步做好促进高校毕业生就业工作的意见》,提出了促进高校毕业生就业和补充企业人才的措施办法。

坚持“凡进必考”的原则,制定出台了《关于贯彻落实<XX省事业单位公开招聘人员暂行办法>的实施意见》,进一步规范了事业单位选人用人制度。

这些政策规定的相继出台,完善了人才工作的政策体系,为盘活本地人才资源提供了政策支持,为人才合理流动,引导和鼓励专业技术人才到基层一线干事创业、多出成绩、快出成绩,促使优秀人才脱颖而出发挥了积极的作用。

2.大力开展人才引进和公开招聘。

会同各行业主管部门,积极引进急需紧缺专业技术人才,补充了教育、卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题。

2011年,在全市进行的各类公开招聘中,共考核引进硕士研究32名,拟引进2012年教育部直属师范类院校免费师范生15名。

3.高度重视引进国外智力工作。

人才振兴推进情况汇报

人才振兴推进情况汇报

人才振兴推进情况汇报近年来,我国人才振兴战略正全面推进,各项政策措施不断加快落地,人才培养、引进、使用和保障机制逐步完善,为实现高质量发展提供了强大的人才支撑。

以下是我对人才振兴推进情况的汇报:一、人才培养方面。

我国高等教育体系不断完善,各类高校不断提升教学质量和科研水平。

学科建设不断优化,人才培养模式不断创新,培养出大批高层次、高素质的人才。

同时,职业教育也得到了重视,各类技能人才的培养取得了显著成效。

二、人才引进方面。

我国人才引进政策不断完善,吸引了大批海外高层次人才回国创新创业。

各地纷纷出台了人才引进政策,为引进海外人才提供了更多的便利和支持。

同时,吸引留学人才回国工作的力度也在不断加大。

三、人才使用方面。

各行各业都在积极推进人才使用制度改革,加大对人才的激励和保障力度。

企业不断优化人才管理体系,为人才提供更多的发展空间和机会。

政府也在不断推动人才流动,为人才提供更多的选择机会。

四、人才保障方面。

我国不断加大对人才的保障力度,建立了更加完善的人才保障体系。

各项社会保障政策不断完善,为人才提供了更多的保障和福利。

同时,人才评价机制也在不断完善,为人才的成长和发展提供了更多的支持。

总体来看,我国人才振兴战略正全面推进,各项政策措施不断加快落地,人才培养、引进、使用和保障机制逐步完善。

未来,我们将继续加大对人才振兴的支持力度,为实现高质量发展提供更加强大的人才支撑。

希望各位领导和同事们能够继续关注和支持人才振兴工作,共同推动我国人才振兴战略取得更大的成效。

让我们携手努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更多人才力量!。

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第三次党代会提出了实施人才培育提速工程的奋斗目标,人才强区实施战略,加快形成一支与科学发展要求相适应、门类齐全、素质优良、梯次合理的人才队伍,给潮阳经济的提速发展提供了人才保障。

为此,结合我区的经济社会发展总体目标及人才工作实际,制订XX区2012—2016年人才发展规划。

现将有关情况进行如下汇报:一、思想动力这次中长期人才发展规划纲要实施的思想动力,源于规划方案的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕区第三次党代会精神,坚持以人为本、党管人才的指导思想,来自于解放思想、实事求是、与时俱进、结合区情实际,立足当前,着眼长远,创新思路,稳步推进的基本原则,以“人才队伍规模不断壮大,确保基本满足我区经济社会发展的需要。

高层次人才、紧缺人才数量明显增加,人才队伍结构逐步优化,素质全面提升,综合竞争力不断增强,人才分布趋于合理。

人才工作机制基本完善,发展环境进一步优化,使潮阳成为各类人才愿意来工作、积极来发展、迫切来创业的聚集地”的总体目标来实施规划方案,在思想上给了我们很大的动力,在关键时刻,有了更多的心里力量去努力和奋斗,使全单位上下众志成城,发挥了集体的凝聚力。

二、我区的人才基本情况近年来,在以邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下,认真贯彻落实中央、省、市关于加快人才发展的一系列方针政策,坚持党管人才原则,不断加强和完善人才队伍管理,全区人才队伍建设呈现出良好的发展态势,为我区经济社会发展提供了强有力的智力支持。

所谓的党管人才,就是区委、区政府重视人才工作,科教兴区、人才强区。

大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的理念,积极营造爱才、用才、聚才的良好氛围,建立了区委常委议才制度和人才开发领导机构,落实责任,把人才工作摆上各级党委和政府的重要议事日程,尤其是区第三次党代会提出把人才培育作为“五大提速工程”一项重要内容来抓,受到全社会的关注和重视。

近年来,我区对干部人事制度进行改革,全面推行了领导干部公选制、机关中层干部竞岗制、公务员考录制、专业技术人员聘任制、企业经营管理人才市场化选拔制,党管人才的新格局初步形成。

人才总量稳步增长。

截至2010年底,全区各类人才总量达到58030人,其中:党政人才2803人,专业技术人才3032人,规模以上企业经营管理人才2255人,其他各类技能人才和农村实用人才21940人。

人才队伍中具有高级职称484人,中级职称8839人,初级职称21709人,具有大学专科以上文化程度44424人。

对比“十一五”时期,全区人才队伍总量和质量都有明显提高,但还未能适应潮阳迅速发展的经济社会需要。

三、存在的主要问题从人才资源现状看。

主要存在三方面问题:总量偏低,人才紧缺。

目前,按全区专业技术人员占人口比例为342万人,低于全市平均水平的425/万人和全省平均水平的545/万人,与发达地区相比,人才更是紧缺;二结构欠佳,分布失衡。

全区人才层次结构上高级职称人员占%,中级职称人员仅占%,分别比全市平均水平低和个百分点,大多数专业技术人员分布在教育、卫生、建筑等系统的企事业单位,而一线工农业专业技术人员稀缺;三高才匮乏,供需矛盾。

现有专业技术人才队伍中,高、中级职称人员少,高精尖人才缺乏;此外,人才供需矛盾突出,电子、财会、金融学专业人才富余,而纺织服装、机械设备、企业营销管理等产业专业人才供不应求。

吸纳人才环境看。

潮阳吸纳人才整体环境不理想,外来人才吸引力日渐式微。

由于近年来潮阳经济发展不快,用人单位在薪金、生活待遇、工作平台等方面不能满足人才本身的需求,外地优秀人才引不进,本地生源重点院校毕业生回来的也很少,且现有人才流失现象相当严重。

另一方面,由于潮阳部分企业人才观念淡薄,社会上未能形成重视人才的整体氛围,对外引人才的使用存在着“只能利用,不能重用”的思想,对外来人才具有明显的排斥性。

从人才使用机制看。

目前社会缺乏一种能让人才脱颖而出的整体氛围,用人唯亲、唯利、唯从现象相当普遍。

特别是在企业用人方面,近年来民营企业发展迅猛,是人才最大的使用主体,但许多企业仍处于家族式管理阶段,以血缘关系构建管理网络,缺乏起用先进管理人才的胆识和魄力,造成人才的积压和浪费。

这种任人唯亲的用人管理模式无法和现代企业管理机制接轨,日益成为企业经营管理人才发挥才干的掣肘,削弱了企业的市场适应力和竞争力,制约着民营企业经济的发展壮大。

面临的挑战。

一是区第三次党代会提出实施人才培育提速工程的奋斗目标,要建立开放灵活、吸引力强、覆盖面广的人才政策体系,要以引进培养高层次专业人才和高技能人才为重点,加快形成一支与科学发展要求相适应、门类齐全、素质优良、梯次合理的人才队伍。

二是党管人才的新要求,为人才工作提出了新的目标任务。

在稳步扩大人才队伍数量的同时,努力提高人才素质特别是人才的创新能力显得尤为迫切。

提高人才的学历层次和高层次专业技术人才的比重,完善人才队伍的专业门类和加快结构调整的任务仍很艰巨。

三是走新型工业化道路,实施“以工兴区”、“人才兴工”的新方略,为人才资源开发提供了新的发展平台。

加快建立现代企业人事制度,加强人才载体建设,提高工业企业吸纳人才的能力,建立市场化的人才服务体系,采取超常措施和引进工业化人才,是当前和今后一个时期人才资源开发的首要任务。

四是人才国际化的新形势,提出了人才工作参与国际竞争的新课题。

建立符合国际惯例的人才开发机制,提高“本土人才”国际化素质,实现全区外向型经济由依赖物质资本转向依靠人力资本,是时代赋予人才工作的新目标。

必须把加快培养、吸引和使用能适应国际竞争需要的大批高层次外向型、国际化专业人才,当作一项长期的工作抓紧抓实。

四、为规划有效实施,采取了一系列的措施实施“五大人才”能力提升计划,提速培养造就一支高素质人才队伍加强党政人才培养,提升依法行政能力。

充分发挥区委党校、行政学院等党政人才培养基地的作用,组织、人社等部门要按照《公务员法》对公务员能力建设的要求,有计划地组织对公务员全面进行培训,将全区公务员、事业单位工作人员全面培训一遍,并不断创新教育培训形式和内容,完善队伍知识结构。

鼓励公务员和事业单位工作人员积极参加在职学历教育,提高知识层次。

重视对年轻干部、妇女干部和后备干部的培养。

加强专业技术人才培养,提升业务创新能力。

积极鼓励专业技术人员参加在职学历进修或专业知识培训,全面落实专业技术人员继续教育计划,专业技术人员接受继续教育的覆盖率达100%,继续教育与本人职称评定、职务聘任、工资晋升、年度考核等挂钩。

组织高层次人才开展学术交流考察,培养科技术带头人。

加强企业经营管理人才培养,提升市场竞争能力。

围绕我区产业转型升级和企业未来发展要求,根据不同行业的特点,采取政府指导性培养和单位内部按需培养相结合形式,举办企业经营管理人才培训班和“企业家”论坛、“企业家沙龙”等活动,不断加大对企业经营管理人才的教育培训力度,有针对性地抓好重点企业经营管理者的素质培养。

4、加强技能人才培养,提升实践操作能力。

充分发挥区职业技术教育中心、建筑职业技术学校和技工分校的资源优势,大力支持和发展职业技术教育,有计划地培养各类紧缺技能人才,每年培养了3000名以上技能型人才。

职业教育围绕地方产业,以企业和学校培养的“零距离”对接,强化职业特色,提高技能人才培训的针对性和实效性。

5、加强农村实用人才培养,提升生产致富能力。

根据新农村建设和发展现代农业的目标要求,充分利用农村专业合作组织、协会以及各类培训、教育基地,示范基地、农村现代远程教育网络等载体,积极整合有效资源,多渠道、多层次、多形式开展科技培训和科技活动。

以吸纳高层次人才为重点,加大引才招智力度利用政策优势引进人才。

成立了潮阳区引进人才工作协调领导小组及办公室,专门负责全区人才引进相关工作的统筹协调,抓紧制订出台我区高层次人才和紧缺急需人才的认定标准以及人才引进相关政策规定,规范人才引进工作程序。

对高层次人才和紧缺急需人才可依据其学历、专业水准、工作业绩和社会贡献等划分为一级、二级、三级三个层次,各个层次的人才享受相应政策优惠。

要主动争取上级相关部门对我区作为欠发达地区的人才队伍建设优惠政策,结合潮阳地方实际以及各个行业的具体情况,用足用好用活政策,进一步对吸纳高层次人才增强可操作性,确保人才工作的政策能真正落到实处。

建立人才引进绿色通道。

对引进符合认定标准的高层次人才和紧缺急需人才,各相关职能部门全力支持配合,畅通人才引进“绿色通道”,努力营造良好的引才、聚才政策环境。

不拘形式,鼓励高层次人才和紧缺急需人来潮阳工作。

对进入我区事业单位的高层次和紧缺急需人才,建立无障碍通道。

研究制订人才引进计划。

组织对全区各行各业,重点是科研教育、卫生医疗和重点工业企业等单位进按近、中、远期目标发展需要,制订了全区各类高层次人才和紧缺急需人才引进计划,有计划、有步骤地推进人才引进工作。

据掌握教育系统每年计划面向社会公开招聘500名大专学历以上师范类毕业生,根据学科需要求,每年招引40名左右具有中、高级职称的人才充实教师队伍。

同时,每年也吸纳一定数量的非师范类毕业生充实中职级教师队伍。

卫生系统每年面向社会招聘200名各类医学专业本科、大中专毕业生充实到医疗卫生专业队伍。

积极推进人才柔性引进。

树立“不求所有、但求所用、更求所为、重其所酬”的招才引智新理念,采取聘任借用、咨询讲课、高校合作、区间交流、市外引进、人才租赁等形式灵活引进人才智力资源,满足用人单位的人才需求。

注重发挥潮籍在外人士的引导带动作用,以潮阳人才网为依托,建立潮籍在外优秀人才信息网。

健全各类人才选拔机制,发挥人才队伍示范带动作用深化党政干部人事制度改革。

深入贯彻实施《公务员》法,坚持逢进必考,有计划地实施公务员考试录用工作。

建立科学的人才考评体制。

针对党政机关、企事业单位不同的行业特点、不同的岗位要求,探索制定分类分层次的人才考评标准,建立以能力和业绩为导向,重在社会和业内认可,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才考评指标体系,完善各类人才考评方法,坚持“公平、公正、公开”的原则,提高考评的科学性。

建立完善人才选拔奖励机制。

积极鼓励各类专业技术人才充分发挥工作积极性和创造性,有计划地开展优秀专业技术人才、优秀企业经营管理人才、优秀农村实用人才的评比奖励活动,2012年完成设区以来第一批拔尖人才的选拔工作。

在教育、卫生、文化系统中定期组织开展各类人才评选活动,通过业绩突出、社会贡献较大的优秀人才,给予表彰和奖励,2012年重点在教育系统中评选5名“名校长”和10名“名师”,卫生系统中评选10名“名医”,在文化系统中评选5名“民间非遗艺人”。

加大财政资金投入,完善人才激励保障措施设立人才开发基金。

区财政每年安排专项资金200万元以上,通过争取上级支持,发动企业、华侨、社会捐资赞助等形式,不断壮大开发基金,滚动使用。

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