企业建立信用管理制度体系的必要性

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信用管理制度体系建设

信用管理制度体系建设

信用管理制度体系建设一、信用管理制度体系建设的重要性1. 信用管理制度的作用信用管理制度是企业用来管理和规范信用行为的一系列规章制度和管理制度的总称。

借助信用管理制度,企业可以加强对外部和内部信用风险的监控和管控,提升企业在市场中的信用形象和声誉,增强企业与各方合作伙伴的信任度,推动企业的长期发展。

2. 信用管理制度的意义建立完善的信用管理制度可以帮助企业降低信用风险,避免因信用问题造成的经济损失,提升企业的信用品质和竞争力。

此外,信用管理制度也可以规范企业员工的行为规范,推动企业内部管理的规范化和制度化,有利于企业的健康发展。

二、信用管理制度体系建设的基本内容1. 信用政策和目标建立信用管理制度的第一步是确定信用政策和目标。

公司需要明确自己的信用管理理念和目标,制定相应的信用政策和方针,明确信用工作的基本原则和要求,为信用管理制度的建设提供指导和依据。

2. 信用管理组织和责任建立一个完善的信用管理组织是信用管理制度的基础。

公司应该设立信用管理工作机构或委员会,明确各部门的信用管理职责和权限,制定信用管理工作的工作流程和程序,建立起一个高效的信用管理体系。

3. 信用评估和监控信用评估是企业信用管理的核心内容,是确定客户信用额度和信用额度的重要依据。

企业可以根据客户的信用状况、经营状况、经济实力等情况,使用各种评估方法和工具进行客户信用评估,建立客户信用档案,不断监控客户的信用状况,及时调整信用额度。

4. 信用管理流程和控制建立健全的信用管理流程和控制制度是保证信用管理工作有效进行的关键。

企业可以制定信用审批、合同签订、收款管理等各个环节的具体流程和控制措施,保证信用管理工作有序进行,有效避免各种信用风险。

5. 信用政策宣传和培训信用政策宣传和培训是建立信用管理体系的重要环节。

公司应当通过不同途径向员工传达信用政策和要求,培训员工的信用管理意识和能力,提高员工对信用管理工作的重视程度,推动信用管理体系的有效实施。

完善企业信用体系

完善企业信用体系

完善企业信用体系在现代社会中,信用对于企业而言至关重要。

在一个完善的企业信用体系中,企业的信用记录会被记录和评级,这对企业的发展和生存至关重要。

本文将探讨如何完善企业信用体系,以及它的重要性和影响。

一、企业信用体系的概念企业信用体系是指通过记录和评估企业信用记录来衡量企业信用状况的系统。

它包括了企业的信用评级、信用报告、信用档案等方面。

企业信用体系不仅对企业的发展和经营决策有重要影响,也对社会经济的稳定和可持续发展起到至关重要的作用。

二、完善企业信用体系的必要性1. 促进企业间的公平竞争:一个完善的企业信用体系可以有效防止企业间的不正当竞争行为,使市场竞争更加公平公正。

2. 提高企业融资能力:企业信用记录的评级直接关系到企业的融资成本和融资渠道。

信用评级越高,企业融资成本越低,融资渠道也更加宽广。

3. 增强消费者信任:企业信用体系可以让消费者更加了解企业的信用状况,提高消费者对企业的信任度,促进消费者购买决策。

4. 优化资源配置:通过企业信用体系可以更加准确地判断企业的信用状况,从而帮助政府和金融机构做出更加科学的资源配置决策。

三、完善企业信用体系的措施1. 建立信用评级机构:建立独立的信用评级机构,负责对企业进行信用评级,提供公正、客观的信用评级结果。

2. 建立信息共享平台:政府和金融机构可以共享企业的信用信息,提高信息的透明度,减少信息不对称。

3. 完善信用报告制度:建立标准化的信用报告制度,让企业的信用记录更加清晰、全面。

信用报告应包括企业的基本信息、信用评级、信用历史等重要信息。

4. 建立信用奖惩机制:对信用良好的企业给予奖励,对信用不良的企业进行处罚,提高企业信用记录的重要性和可靠性。

四、完善企业信用体系的挑战和解决方案1. 数据安全和隐私保护:个人信息、商业秘密等敏感信息的保护需要得到重视,建立健全的数据安全和隐私保护制度。

2. 主体评价的公正性和准确性:建立健全的评价机制,提高评价的公正性和准确性,避免评价主体的利益冲突和失真。

企业建立信用管理制度体系的必要性

企业建立信用管理制度体系的必要性

企业建立信用管理制度体系的必要性一个企业的成长发展与企业的管理水平是密不可分的,先进的管理是企业快速发展的促进剂。

企业的信用管理是企业诸多管理中的重要组成部分之一,信用管理是规范评价约束单位、个人道德行为及履约能力的一门管理科学,信用管理的主要目的是防范、控制、解决企业内部、外部的信用风险。

加强企业信用管理不仅能促进企业其它管理水平的提高,同时能使企业的整体管理水平上一个新的台阶。

遗憾的是国内绝大数企业没有意识到加强信用管理的重要性。

.在现代市场经济条件下,由于企业信用交易面广、量大、复杂,对信用活动的管理便成为整个企业经营管理的重要组成部分。

我国企业在计划经济体制下在企业内部信用建设方面可谓一片空白,在市场经济体制已初步建立的今天,企业内部信用制度建设虽开始起步,但其基础仍较脆弱。

面对全面建设小康社会的新形势,认真总结现有经验,更新观念,勇于探索,推动企业内部信用制度建设显得十分紧迫。

一、企业信用管理的内涵企业信用管理是针对信用销售的管理,具体讲是指企业通过制订信用政策,指导和协调与信用销售有关的部门.以完成对信用销售中从客户信息收集和评估、信用额度的授予、债权保障到回收应收账款的各交易环节的管理。

信用销售俗称赊销,所以信用管理又可以称为赊销管理。

此外信用管理也称为风险管理,这是由于在信用管理当中,企业要解决的全部问题是其如何规避风险、化解风险以及如何在风险条件下安全运作。

二、进行企业信用管理的必要性企业面临的竞争压力来自很多方面,赊销是很多企业扩大销售、应对竞争的一种选择。

当企业运用赊销方式后,企业管理中要加入很多新的内容,如客户的选择、交易规模的控制和账款的追收等等。

同时,企业面临的交易风险也更大,怎样在扩大销售的同时降低风险,也是企业必须予以有效解决的问题。

这些工作仅仅靠企业原有销售部门的力量和旧的管理思路是很难做好的。

建立一个新的部门来对赊销的全过程负责,包括在相关部门之间进行协调、在技术上支持销售部门,成为赊销顺利推进的必需。

建立健全企业信用管理制度

建立健全企业信用管理制度

建立健全企业信用管理制度企业信用管理制度是指为了规范企业信用行为、提升企业信用水平而制定的一系列规章制度和管理办法。

建立健全企业信用管理制度对于企业发展和社会信用体系建设都具有重要意义。

本文将从以下几个方面探讨建立健全企业信用管理制度的重要性和具体措施。

一、企业信用管理制度的重要性企业信用是企业在市场经济活动中的核心竞争力,良好的信用能够赢得合作伙伴和客户的认可,为企业带来更多的商机和利润。

因此,建立健全企业信用管理制度具有以下重要性:1.提升企业竞争力:通过规范企业信用行为,建立起可靠的信用形象,能够增强企业的竞争力。

在激烈的市场竞争中,信用良好的企业更容易获得客户和供应商的信任,从而获取更多的商机和资源。

2.降低经营风险:企业信用管理制度能够帮助企业事先识别和避免潜在的经营风险。

通过建立信用评估与监控机制,能够及时发现和应对供应商或客户信用问题,降低交易风险和债务违约风险,保护企业的合法权益。

3.促进市场秩序:建立健全企业信用管理制度,对于促进市场秩序的健康发展具有重要作用。

严格遵守诚实信用原则的企业,能够营造公平竞争的市场环境,推动整个市场的发展。

二、建立健全企业信用管理制度的具体措施1.建立信用管理组织和机构:企业应设立专门的信用管理部门或委员会,负责制定和监督企业信用管理制度的实施。

同时,企业还可以考虑引入第三方信用评估机构,对企业的信用状况进行定期评估和监控。

2.完善信用评估和考核体系:企业可以建立一套科学、合理的信用评估和考核体系,将信用评级和信用得分作为决策和合作的依据。

通过对供应商、客户和合作伙伴的信用情况进行评估,能够更好地控制交易风险。

3.制定信用行为准则:企业应当制定明确的信用行为准则,明确员工在业务活动中的信用要求和责任。

准则可包括诚实信用、履约承诺、保密等方面,以此要求员工遵守诚实守信的原则,增强企业整体的信用形象。

4.建立信用记录和追溯机制:企业应建立健全信用记录和追溯机制,对企业信用行为进行实时记录和管理。

建立信用体系

建立信用体系

建立信用体系随着社会的发展和经济的繁荣,信用体系在社会交往中起到了越来越重要的作用。

一个健全的信用体系可以为个人和社会带来许多好处,如提高交易效率、降低交易成本、促进经济发展等。

本文将探讨建立信用体系的必要性、难点以及对社会的影响,并提出一些推动建立信用体系的策略和措施。

一、建立信用体系的必要性建立信用体系的必要性主要体现在以下几个方面:1. 提高经济效率:信用体系可以通过信用记录的共享和评估,减少信息的不对称,提高交易的效率。

购买商品、办理贷款、签订合同等各类经济活动都离不开信用,一个完善的信用体系可以帮助商家和消费者更好地进行交易,提高经济效益。

2. 降低交易成本:信用体系可以降低交易的搜索成本和监督成本。

在信用体系中,个人或企业的信用记录可以作为交易的参考依据,减少了交易中的不确定性和风险,降低了交易的成本。

3. 促进金融发展:一个健全的信用体系对金融行业的发展至关重要。

信用体系的建立可以提升金融机构的风控能力,使其更好地为个人和企业提供金融服务。

同时,信用体系也为金融市场的监管提供了重要的依据,维护了金融市场的稳定和健康发展。

二、建立信用体系的难点建立信用体系虽然重要,但也面临着一些难点和挑战:1. 数据收集与共享:建立信用体系首先需要大量的数据收集和整理工作,并且需要各个相关机构之间的数据共享。

然而,现实中,数据孤岛和数据不对称的问题仍然存在,给信用体系的建立带来了一定的困难。

2. 信息安全与隐私保护:在建立信用体系的过程中,涉及到大量的个人信息。

如何确保这些信息的安全、防止信息泄露,同时又要平衡个人隐私的保护,是一个需要认真考虑的问题。

3. 诚信观念培养:建立信用体系需要全社会的参与和支持。

而培养人们的诚信观念需要长期的教育和引导。

当下,社会诚信意识较低,人们普遍缺乏对信用的重视,这给信用体系的建立带来了一定的压力。

三、推动建立信用体系的策略和措施为了更好地推动信用体系的建立,可以采取以下策略和措施:1. 完善法律法规:制定和完善相关的法律法规,明确信用记录的收集、共享和使用规则,保障个人信息的安全和隐私的保护。

信用管理对企业的意义

信用管理对企业的意义

信用管理对企业的意义随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业的信用管理也变得越来越重要。

信用管理是指企业在经营过程中,根据客户的信用状况和企业的信用实力,制定相应的信用策略和措施,以保证企业的经营安全和发展。

一、信用管理的重要性1.1 提高企业的市场竞争力在市场经济中,企业之间的竞争主要是产品和服务的竞争,而信用也是竞争的重要因素之一。

企业的信用好坏直接关系到客户是否愿意与其合作,客户对企业的信任程度也会影响企业的销售和市场份额。

因此,企业要想在市场上立足,必须注重信用管理,提高自身的信用实力和市场竞争力。

1.2 降低企业的经营风险企业经营中难免会遇到客户拖欠货款、恶意欺诈等问题,这些问题会直接影响企业的经营现金流和盈利能力。

如果企业没有良好的信用管理体系,将难以及时发现和解决这些问题,进而增加企业的经营风险。

而有了完善的信用管理体系后,企业可以及时识别和管控风险,降低经营风险。

1.3 建立企业的品牌形象企业的信用实力是企业品牌形象的重要组成部分。

拥有良好的信用实力可以提高客户对企业的认可度和信任度,进而提升企业的品牌形象。

一旦企业信用受损,将影响企业的声誉和品牌形象,进而影响企业的发展和竞争力。

二、信用管理的实施步骤2.1 建立信用管理体系信用管理体系是企业信用管理的基础,建立一个完善的信用管理体系对于企业的发展至关重要。

企业可以根据自身的情况,制定相应的信用管理规章制度,明确各部门的职责和任务,确保信用管理工作有序进行。

2.2 客户信用评估客户信用评估是企业信用管理的核心内容之一。

企业可以通过对客户的信用状况进行评估,了解客户的信用实力和信用风险,从而制定相应的信用策略和措施。

客户信用评估的方法包括信用调查、信用报告、信用评级等。

2.3 设立信用额度企业可以根据客户的信用评级,设立相应的信用额度。

信用额度是指企业在一定期限内,向客户提供货款或授信的最高额度。

通过设立信用额度,可以有效控制客户的信用风险,提高企业的经营安全性。

企业建立信用管理制度体系的必要性

企业建立信用管理制度体系的必要性

企业建立信用管理制度体系的必要性前言信用是市场经济中不可或缺的重要因素,包括企业的信用和个人的信用,是市场关系中的基石,是整个社会经济运行中最重要的基础之一。

随着现代化经济的发展,企业信用逐渐成为一项核心竞争力,企业信用管理制度体系因此也得到了日益重视。

什么是信用管理制度体系企业信用管理制度体系是指为了维护企业信用并规范企业信用行为而建立的一整套管理制度和机制,包括策略、政策、流程、规范和制度等方面,以实现企业信用管理的全面性、规范性和有效性。

为什么要建立信用管理制度体系提高企业社会形象和竞争力企业信用对于企业社会形象和竞争力有着直接的影响,通过建立信用管理制度体系,可以提高企业的社会声誉和形象,强化企业的品牌价值和影响力,在市场竞争中占据有利位置。

保障企业合法权益信用管理制度体系有利于保障企业合法权益,可以规范企业的信用行为,制定准确的信用评估标准和机制,排除一些不诚信的企业,更好地保障了企业的生存和发展。

优化企业管理机制信用管理制度体系可以优化企业管理机制,规范企业管理流程,减少汇报制度和程序的不透明性,增强企业的管理透明度和操作效率,有助于企业更加高效地运营和管理。

维护金融安全稳定信用管理制度体系对于维护金融安全稳定有着重要意义。

在金融扩张的背景下,建立信用管理体系可以有效防范金融风险,降低企业借贷成本率,保护整个经济体系的安全性和稳定性。

推动产业升级和转型信用管理制度体系在推动产业升级和转型方面发挥着积极的作用。

通过定制化的信用管理机制,有助于促进创新和升级,因而推动产业加快转型。

怎样建立信用管理制度体系制定信用政策和标准制定符合企业自身特点的信用政策和标准,指导企业进行信用管理和信用评估。

建设信用档案建立企业信用档案,包括企业的信用历史记录、信用评级、风险分析、失信记录等信息设立信用管理机构设立专职的信用管理机构,负责建立和执行信用管理制度,对信用行为进行监督和评估。

推行信用惩戒机制建立信用惩戒机制,通过奖惩机制激励企业诚信行为,对不诚信行为进行惩罚。

企业建立信用管理制度体系的必要性

企业建立信用管理制度体系的必要性

企业建立信用管理制度体系的必要性前言在当前全球经济一体化的背景下,市场竞争越来越激烈,大量企业在不断拓展自身的业务范围和规模。

在这个过程中,企业在信用体系方面也变得越来越重要。

一个良好的信用管理制度体系能够有助于企业树立良好的信用形象,吸引更多的客户并增加企业的核心竞争力。

同时,在经济发展过程中,政府对企业的诚信评价也日益重视,企业信用评级成为了重要的参考标准之一。

在这样的背景下,建立信用管理制度体系的必要性愈发明显。

信用管理制度体系的定义信用管理制度体系是指一组完整、系统的制度标准,用于规范企业的信用管理工作,包括信用管理的机制、流程、制度等各个方面。

企业应该根据自身情况,建立相应的信用管理制度体系,以保证企业信用的所需的各项要素稳固不变。

企业建立信用管理制度体系的必要性树立良好的信用形象通过建立信用管理制度体系,企业能够进行更加规范的信用管理,树立良好的信用形象。

企业的信用形象对顾客、供应商、合作伙伴等多方面产生影响。

拥有良好的信用形象的企业能够吸引更多的客户,提升企业的市场声誉和品牌价值。

增加企业核心竞争力在市场竞争激烈的环境下,企业需要提高自身的核心竞争力以取得更多的市场份额。

信用管理制度体系的建立可以帮助企业树立良好的信用形象,使企业在同业中脱颖而出,从而提升企业的核心竞争力。

符合政府对诚信经营的要求随着国家治理体系、治理能力现代化建设的不断推进,政府对于企业的诚信评价也逐渐受到重视。

信用管理制度体系的建立能够有助于企业遵守国家的相关法律法规,同时,也能够更好地履行企业社会责任。

提高企业运营效率信用管理制度体系的建立,能够通过规范企业的各项行为,优化企业管理流程和流程,提高企业的运营效率。

同时,通过规范企业信用管理的相关流程和机制,企业的信用评级可以逐步提高,有利于企业与金融机构、供应商等合作伙伴的合作。

企业建立信用管理制度体系的实施步骤定义企业信用管理的制度标准企业需明确信用管理标准,按照国家法规、行业标准和企业内部规范制定信用管理制度体系的标准。

建立健全企业信用管理制度

建立健全企业信用管理制度

建立健全企业信用管理制度企业信用是公司在明确了自己的核心价值、目标和战略的基础上树立的,在商业市场上的声誉和形象,它关乎着企业的生存和发展。

在如今竞争日益激烈的商业环境中,企业信用管理越来越受到重视。

因此,建立健全企业信用管理制度是每个企业都必须追求的目标。

为什么要建立信用管理制度?1. 提高企业形象企业信用是企业的一张名片,它是客户选择与企业合作的一个重要依据。

如果企业信用良好,会给客户留下良好的印象和信任,从而提高客户的满意度和忠诚度,进而提高企业形象,扩大业务范围。

2. 减少商业风险在商业当中,企业信用风险是普遍存在的。

如果客户或者供应商没有信用,那么商业风险就会加大。

建立健全的信用管理制度,可以有预警机制,帮助企业及时发现和应对风险,减少商业风险带来的损失。

3. 提高企业竞争力随着市场经济的发展和全球化趋势的加剧,企业间的竞争变得越来越激烈,而良好的企业信用可以帮助企业在市场上取得竞争优势。

企业信用好,可以吸引更多的客户、吸纳更多优秀的人才,从而提升企业的市场竞争力。

如何建立健全企业信用管理制度?1. 建立企业信用档案建立完整的企业信用档案,对企业信用管理十分有益。

企业信用档案是对企业在商业运作中的信用记录和评价的详细记录。

建立企业信用档案要包括对客户、供应商、银行、政府机关等方面的信用评价,以便在进行商业活动时有依据可依,对企业信用进行保护和维护。

同时,建立企业信用档案可以对企业进行内部评估,不断改进和完善信用管理制度。

2. 建立信用评估机制建立信用评估机制是企业信用管理制度的重要组成部分。

信用评估机制可以将客户、供应商、各类机构等交易合作伙伴按照其信用情况划分为优良、一般、差等级别,并给出明确的评价标准和处理措施,以便在商业活动中能够及时跟进和应对。

3. 加强信用监管和管理企业信用管理制度的实施需要有人来负责监管和管理。

在人才、资金、资源方面给予足够支持和配合,提供有效的培训、指导和奖励等措施,加强监管和管理力度。

行业信用体系建设的必要性及建议

行业信用体系建设的必要性及建议

行业信用体系建设的必要性及建议一、引言随着经济全球化和信息技术的快速发展,行业信用体系在现代社会中变得愈发重要。

良好的行业信用体系不仅能促进市场经济的稳定和健康发展,还有助于保护消费者权益、提升企业竞争力和推动可持续发展。

本文将探讨行业信用体系建设的必要性以及提出相关建议。

二、行业信用体系的必要性1. 提升经济效率建立完善的行业信用体系可以减少信息不对称问题,有助于市场参与者作出明智决策。

例如,银行通过个人征信系统评估个人信用状况,在借贷过程中降低了潜在风险,提高了借贷效率。

同样,企业之间也可以通过互相查询征信信息来判断合作伙伴的可靠性,减少交易成本,提高交易效率。

2. 保护消费者权益健全的行业信用体系能够帮助消费者避免欺诈、虚假宣传等不法行为,并维护其合法权益。

消费者可以通过查阅商家的信用评级信息,选择信誉良好、服务优质的商家进行消费。

此外,一旦发生消费纠纷,行业信用体系还可以提供有效的证据支持,加速解决争议。

3. 促进企业竞争力良好的行业信用体系有助于提升企业竞争力。

企业在经营过程中注重诚信和信用,能够增加客户对其产品或服务的认可度和信赖度。

一旦企业建立了良好的声誉和形象,在市场上取得竞争优势会更为容易。

4. 推动可持续发展行业信用体系对于推动可持续发展也起到了重要作用。

例如,在环保方面,建立与执行环境标准相关的信用评级制度能够强化企业对环境法规的遵守,并鼓励其进行绿色创新和可持续经营管理。

这种积极影响有助于推动整个行业向更加环保和可持续的方向发展。

三、建设行业信用体系的建议1. 完善信息采集机制为了构建全面、准确的行业信用体系,需要完善信息采集机制。

政府可以通过建立信息共享平台,搜集和整合各类企业信用数据;同时,鼓励企业主动公开和申报自身的信用信息。

2. 加强监管和执法力度行业信用体系的建设离不开有效的监管和执法。

政府应加大对违法行为的打击力度,并建立健全的惩罚机制。

此外,监管部门还应定期发布行业信用黑名单,并对失信企业进行限制措施,强化诚信意识。

企业建立信用管理制度

企业建立信用管理制度

企业建立信用管理制度一、背景随着市场经济的发展和全球化的推进,企业之间的交往和合作日益频繁,信用在商业活动中的重要性越来越突出。

良好的信用可以为企业带来合作伙伴的信任和支持,推动企业的发展和壮大;而信用不良则可能导致企业的合作伙伴丧失信任,从而影响企业的商誉和市场地位。

因此,在这样的市场环境下,建立健全的信用管理制度显得至关重要。

二、意义1. 提升企业形象:建立信用管理制度可以彰显企业的诚信和责任意识,提升企业的形象和声誉,吸引更多的合作伙伴和客户。

2. 降低交易风险:信用管理制度可以规范企业的交易活动,减少合作风险和纠纷的发生,保障企业的经济利益。

3. 促进合作伙伴关系:信用管理制度可以建立起企业和合作伙伴之间的互信关系,增进双方的合作意愿和默契,促进合作伙伴关系的持续发展。

4. 提高企业竞争力:信用良好的企业更容易获得贷款和其他金融支持,提高企业的融资渠道和资金利用效率,从而提升企业的竞争力。

5. 规范市场秩序:信用管理制度可以监督和管理市场主体的信用行为,促进市场经济的健康发展,规范市场秩序,保障消费者权益。

三、内容1. 信用管理制度的目标:明确信用管理的总体目标和具体目标,为企业信用管理工作提供明确的指导和依据。

2. 信用管理制度的范围和适用对象:明确信用管理的范围和适用对象,确定信用管理的主体和对象,明确各方责任和权利。

3. 信用评估体系:建立企业信用评估的标准和方法,确定信用评估的指标和权重,建立起科学合理的信用评估体系。

4. 信用管理流程:规范企业的信用管理流程,明确各个环节的责任和权限,建立信用管理的规范化和标准化。

5. 信用管理措施:制定各种信用管理措施,包括信用风险管理、信用保障措施等,提高信用管理的实效性和有效性。

6. 信用管理监督和反馈:建立信用管理的监督和反馈机制,定期对信用管理工作进行评估和检查,发现问题及时整改和改进。

四、实施步骤1. 建立信用管理小组:企业首先要成立信用管理小组,明确信用管理的组织架构和内部分工,确定信用管理小组的成员和责任。

信用合同管理制度

信用合同管理制度

信用合同管理制度信用合同管理制度是指建立并完善一个企业内部的信用合同管理制度,以规范企业对外合作的信用合同指导和管理,并保障企业合法权益的一套制度规范。

一、建立信用合同管理制度的必要性建立信用合同管理制度可以在以下方面起到重要作用:(一)明确企业信用守则,提升企业形象。

信用合同管理制度能够制定企业的信用守则,并且要求员工落实信用守则,维护企业声誉,提高企业形象和知名度。

(二)规范合同制定过程,减少合同纠纷。

信用合同管理制度能够规范企业合同制定的流程与程序,确保合同内容的明确性和合理性,减少合同纠纷的发生。

(三)提高企业交易效率,加强合作伙伴信任。

信用合同管理制度能够规范企业交易流程,并加强与合作伙伴之间的信任,提高合作的效率。

(四)强化合同履约意识,提升合同履行效果。

信用合同管理制度能够提高合同履约意识,加强企业对合同的履行,使得企业与合作伙伴之间的关系更加稳定和可靠。

二、信用合同管理制度的主要内容(一)信用合同的签订1、指导文件:制定企业信用合同签订的管理指导文件,明确信用合同的法律效力和具体签订的流程与须知。

2、签订人员:指定负责信用合同签订的人员,要求他们具备法律基本知识和业务能力,确保签订的合同内容与相关条款的合法性和合理性。

3、合同内容:制定信用合同的基本要求和标准条款,确保合同内容的合法、合理和具体可行,减少合同纠纷的发生。

4、合同审查:制定信用合同的审查程序和标准,确保经过签订人员审核后,经过各个部门的同意,并最终领导审核通过后,才可签订。

确保合同内容的合法性和合理性。

(二)信用合同的执行1、执行标准:定义信用合同执行标准, 明确对方履约的具体要求,并严格落实执行的时间节点。

2、责任追究:规定信用合同履行追究责任的标准和程序,明确各方的违约责任,确保遵守合同。

3、履约仪式:对涉及重大合同和重点客户,确保在信用合同履约仪式上举行,以向合作伙伴展示企业形象和实力。

(三)信用合同的管理1、合同档案:建立合同档案管理制度,规范信用合同的存放和整理程序,保证信用合同资料的完整性和真实性。

信用管理制度的重要意义

信用管理制度的重要意义

信用管理制度的重要意义随着社会的发展和经济的进步,信用管理越来越受到人们的关注。

信用管理制度作为一种制度性管理措施,对于企业、政府、金融机构以及个人等各个领域都有着显著的重要意义。

本文将从信用管理的定义和作用、信用管理制度的重要性以及信用管理制度的建立与完善等方面进行探讨。

一、信用管理的定义和作用信用管理是指对借贷和交易对象的信用状况进行评价和控制,以确保借贷和交易的安全性和稳定性的一种管理行为。

信用管理的主要作用包括以下几个方面:1. 风险管理:信用管理可以帮助企业、金融机构和个人进行风险评估和风险控制,提高借贷和交易的安全性。

2. 促进交易:信用管理可以提高借贷和交易的效率和便利性,促进经济活动的进行。

3. 增强信任:信用管理可以建立和增强交易双方的信任关系,促进合作和共赢。

4. 建立品牌:良好的信用管理可以提高企业或个人的声誉和品牌形象,增强竞争优势。

二、信用管理制度的重要性信用管理制度是指对信用管理活动进行规范和监督的一套制度性安排。

信用管理制度的建立和完善对于一个国家或地区的经济和社会发展具有重要的意义。

1. 保障金融系统稳定:信用管理制度可以保障金融系统的稳定和安全,避免金融风险和金融危机的发生。

2. 促进经济发展:信用管理制度可以提高借贷和交易的效率,促进经济发展和社会进步。

3. 保护消费者权益:信用管理制度可以保护消费者的权益,避免欺诈和恶意逃废债务的发生。

4. 建立公平竞争环境:信用管理制度可以建立公平的市场环境,促进企业和个人的公平竞争。

5. 强化社会诚信意识:信用管理制度可以强化社会诚信意识,提高人们的信用意识和自律意识。

6. 提升国家形象:良好的信用管理制度可以提升国家的形象和国际声誉,吸引外商投资和国际合作。

三、信用管理制度的建立与完善要建立和完善信用管理制度,需要从以下几个方面进行努力:1. 完善法律法规:应当加强信用管理相关的法律法规制定和完善,提高信用管理制度的法律依据和执行力度。

企业信用管理制度(共4篇)

企业信用管理制度(共4篇)

企业信用管理制度(第一篇):构建企业信用管理体系的重要性一、企业信用管理的内涵企业信用管理,是指企业在经营活动中,通过对自身信用状况的维护、提升和风险管理,确保企业信用价值的持续增长,为企业的可持续发展奠定基础。

企业信用管理涉及企业信用政策制定、信用风险识别、信用评估、信用监控等多个环节。

二、企业信用管理的重要性1. 提升企业形象,增强市场竞争力2. 降低交易成本,提高经营效益3. 规避信用风险,保障企业安全企业信用管理有助于及时发现和防范信用风险,避免因客户违约等原因导致的企业损失。

通过信用管理,企业可以更好地掌握客户信用状况,确保业务稳健发展。

4. 促进企业内部管理提升企业信用管理涉及到企业各个部门,要求各部门协同作战,共同维护企业信用。

这有助于提高企业内部管理水平,促进企业整体素质的提升。

三、企业信用管理体系的构建1. 设立信用管理部门企业应设立专门的信用管理部门,负责制定信用政策、信用评估、信用监控等工作。

2. 制定信用政策企业应根据自身发展战略和市场环境,制定合理的信用政策,明确信用额度、信用期限、信用审批流程等。

3. 建立信用评估体系企业应建立科学的信用评估体系,对客户信用状况进行全面、客观的评估,为企业决策提供依据。

4. 加强信用监控与预警企业应加强对客户信用的监控,及时发现潜在信用风险,并采取措施进行预警和应对。

5. 培育信用文化企业信用管理制度(第二篇):信用管理流程的优化与实践四、信用管理流程的优化1. 精细化信用调查在信用管理流程中,企业应注重信用调查的精细化。

这不仅包括对客户基本信息的收集,还应涵盖对其财务状况、经营状况、行业地位、历史信用记录等多方面的深入了解。

通过精细化调查,为企业提供更为准确的信用评估基础。

2. 动态信用评估信用评估不应是一次性的活动,而是一个动态的过程。

企业应根据市场和客户情况的变化,定期更新信用评估结果,确保信用决策的时效性和准确性。

3. 个性化信用政策针对不同客户群体和业务类型,企业应制定个性化的信用政策。

企业信用管理的必要性

企业信用管理的必要性

企业信用管理的必要性信用销售俗称赊销,所以信用管理又可以称为赊销管理。

此外信用管理也称为风险管理,这是由于在信用管理当中,企业要解决的全部问题是其如何规避风险、化解风险以及如何在风险条件下安全运作。

企业信用管理的必要性1、诚信是推动企业生产力提高的精神动力马克思主义认识论认为,人是生产力中最积极最活跃的因素,也是生产力中唯一具有能动性、创造性的主体因素,再好的管理、再好的制度,也需要人来执行和运作。

因此,企业的诚信建设,在根本上决定于员工个体的诚信、决定于员工的素质,建设一流的队伍是推动企业诚信体系建设的保证。

塑造企业诚信作为核心价值观就是高度重视生产力中人的因素,通过精神层面的感召力,使得企业内部真诚相待,从而充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性,高度认同和支持企业的经营政策和方针,使企业生产力得到进一步的释放和发展。

2、诚信是促进企业内外有效沟通的桥梁对企业管理来说,管理的主体是人,人的因素是企业成功的关键因素,所有的管理问题归根结底都是沟通的问题。

烟草行业转型时期矛盾的多元、多样、多变,决定了有效沟通的广泛性、包容性和深刻性。

行业改革越深入,越要做好沟通疏导工作。

沟通就是让思想观念不断的获得解放,使人与人之间诚信友爱、和睦相处、团结互助、共同发展。

沟通是构建“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的题中之义,是烟草行业自主管理、自我调节的重要机能,也是推动烟草行业进步的必要条件和动力。

能否进行思想、情感、心灵上的有效沟通,不仅仅是工作方法,工作态度问题,对于烟草行业而言,还是能否最广泛最充分的调动广大干部职工的积极性,提高“三个满意”,是事关烟草行业改革发展稳定协调推进的大问题。

一个企业有了乐于沟通的诚信文化环境,人与人之间相互尊重就多,友情就多,心气就顺,人气就旺,就有利于克服部门之间的本位主义,培养和激发员工的主人翁精神,增强企业的凝聚力和向心力。

有诚信才有沟通,有沟通才有活水,有活水才有活力。

企业信用管理建设的必要性

企业信用管理建设的必要性

企业信用管理建设的必要性企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术,主要目的在于规避因赊销产生的风险,增加赊销的成功率。

信用管理是企业管理中最重要的组成部分,也是诸多管理中最有效和见效快的管理之一。

****公司为提升企业信用管理水平,建立完善的企业信用管理评价体系,申请参加了由市信用办组织的“企业信用管理贯标”工程。

通过贯标,2013年该公司在增强企业竞争力、扩大销售规模、减少库存积压、改善财务应收应付等方面都取得了显著的效果;2014年1月,公司通过信用管理贯标的验收,并被评为“市级信用管理示范企业”。

一、我国企业信用管理现状在我国,企业信用制度在政策法规层面上的发展现状不容乐观,尚无针对性法规规范的企业商业行为的信用结算制度。

企业交易过程中,只能间接参照《公司法》与《合同法》中的相关规定。

但是由于针对性不强,上述两种法规无法对商业信用制度起到全面的规范作用,主要起指导及参照作用,导致企业信用观念淡薄,信用水平低下。

而且,我国尚无专门对企业信用制度进行监管的官方机构。

著名经济学家厉以宁指出,市场经济既是法制经济,又是信用经济。

法制经济是从市场经济制度的角度上而言的,信用经济是从市场经济的道德基础上而言的。

自从有商品以来,市场交易行为也就伴随而产生。

无论市场交易行为有多么复杂的形式,共同一条就是必然也必须要遵守交易行为自身的要求:信用。

我国自古就有“人无信不立”之说。

市场经济是法制经济,它需要有序地发展,同时它又是一种平等、开放、统一的竞争经济,也是一种不断扩大的分工合作经济和一切合作主体、交易主体的信用经济。

信用经济的归宿只能是守信,市场经济条件下的各种经济关系,诸如商品、货币、买卖、支付、借贷、合同、证券等无不体现信用关系,市无信则乱。

市场经济条件下的法律最核心的内容就是维持市场经济的信用秩序,确保“公平、公正、公开”的信用法则不受践踏。

在现代市场经济中,信用的地位越来越重要。

企业信用管理的重要性是什么

企业信用管理的重要性是什么

企业信用管理的重要性是什么在当今竞争激烈的商业环境中,企业信用管理已成为企业发展的关键因素之一。

它不仅影响着企业的短期运营,更决定着企业的长期生存和繁荣。

那么,企业信用管理到底重要在哪里呢?首先,良好的企业信用是赢得市场信任的基石。

在市场经济中,企业与供应商、客户、合作伙伴等各方进行着频繁的交易和合作。

如果一个企业有着良好的信用记录,能够按时履行合同、支付款项、提供优质的产品和服务,那么它就能够赢得合作伙伴和客户的信任。

这种信任是建立长期稳定合作关系的基础。

相反,如果一个企业信用不佳,经常违约、拖欠款项或者提供劣质产品和服务,那么它就会被市场所排斥,难以获得合作机会,甚至可能面临法律诉讼和经济赔偿,从而对企业的声誉和形象造成严重的损害。

其次,企业信用管理有助于降低交易成本。

在商业交易中,由于信息不对称,交易双方往往需要花费大量的时间和精力来了解对方的信用状况,评估交易风险。

如果企业能够建立完善的信用管理体系,通过有效的信用评估和风险管理,提前筛选出信用良好的合作伙伴,就能够减少交易中的不确定性和风险,降低交易成本。

例如,信用良好的企业在采购原材料时,可能会获得更优惠的付款条件和价格,从而降低采购成本;在销售产品和服务时,也能够更快地获得客户的认可和订单,减少销售费用和收款周期。

再者,企业信用管理能够提高企业的融资能力。

企业在发展过程中,往往需要通过融资来获取资金支持。

而银行和其他金融机构在决定是否为企业提供融资时,通常会对企业的信用状况进行严格的评估。

如果企业信用良好,有稳定的还款记录和合理的负债水平,那么它就更容易获得金融机构的信任和支持,能够以更低的成本获得更多的融资额度。

相反,如果企业信用不佳,存在逾期还款、债务违约等问题,那么它就很难获得融资,即使能够获得融资,也可能需要承担更高的利率和更苛刻的还款条件,从而增加企业的财务负担。

此外,企业信用管理还有助于提升企业的竞争力。

在市场竞争中,信用已经成为企业的一种重要资产。

建立健全信用体系的必要性和作用介绍

建立健全信用体系的必要性和作用介绍

建立健全信用体系的必要性和作用介绍在一个社会中,信用体系是整个经济和社会发展的基石。

一个健全的信用体系能够推动经济的发展,有效地降低交易成本,促进社会的诚信文化,降低经济风险,提高社会整体信任度,从而促进经济的蓬勃发展。

1. 信用体系的定义和重要性信用体系是指通过对个人、企业或组织的信用状况进行评估、记录和管理,从而形成一个可信度的评估系统。

一个完善的信用体系有助于促进交易的进行,提高社会整体的效率,降低道德风险,提高社会的稳定性。

2. 建立健全信用体系对经济的作用2.1 促进经济发展建立健全的信用体系可以促进经济发展。

在一个强大的信用体系下,企业可以更容易地获得融资和扩大业务,个人也可以更容易地获取贷款、信用卡等金融服务,从而刺激消费和投资,推动经济增长。

2.2 降低交易成本信用体系的完善可以降低交易的信息不对称和评估成本。

通过信用评级和信用记录,买卖双方可以更准确地评估对方的信用状况,减少欺诈行为,从而降低交易成本,提高经济的效率。

2.3 促进社会的诚信文化建立健全的信用体系可以促进社会的诚信文化。

通过对信用良好者的奖励和对不良者的惩罚,可以形成一种社会公正和诚信的风气,提高社会整体的信任度,从而促进社会的和谐发展。

3. 建立健全信用体系的必要性3.1 提高金融服务的普惠性建立健全的信用体系可以提高金融服务的普惠性。

通过信用评级,银行和其他金融机构可以更精准地评估风险,为中小微企业和个人提供更多的融资支持,降低融资门槛,促进金融服务的普及。

3.2 保护消费者权益建立健全的信用体系可以保护消费者的权益。

通过信用记录,消费者可以更好地了解自己的信用状况,避免过度借贷和透支,保护自己的财务安全,降低消费者欺诈和不当催收的风险。

3.3 促进经济社会的良性发展建立健全的信用体系可以促进经济社会的良性发展。

通过对信用评级和信用记录的监管和管理,可以有效地降低经济风险,提高社会整体的稳定性,为经济社会的可持续发展提供有力支持。

信用管理制度体系

信用管理制度体系

信用管理制度体系信用管理是指企业为了降低风险、提高效率和可持续发展而对企业自身以及相关方的信用风险进行评估和管理的一种管理活动。

建立完善的信用管理制度体系对企业的经营发展至关重要。

本文通过对信用管理制度体系的定义、目的、原则、要素和具体措施进行分析和探讨,以期为企业信用管理工作提供参考和借鉴。

二、定义信用管理制度体系是指企业为加强对信用风险的管理和控制,通过建立一套完整、系统、有序、可操作、可追溯的规章制度、流程和方法,统一对内外各类信用相关管理问题进行管理、决策和执行。

三、目的1. 提高经营效率。

信用管理制度体系的建立可以实现信用评估和控制的标准化和制度化,使得企业在与客户、供应商和其他合作方的沟通、合作和决策过程中更加规范、高效。

2. 降低信用风险。

通过严格的信用管理制度体系,可以有效降低企业与各类合作方之间的信用风险,保护企业的合法权益,降低信用风险对企业经营活动造成的影响。

3. 提高企业形象。

良好的信用管理制度体系可以提高企业的信用度和市场声誉,增强合作方对企业的信任感,从而为企业的长期发展奠定良好基础。

四、原则1. 公平公正原则。

信用管理制度体系应该建立在公平、公正、合法的基础上,保障各方的合法权益,杜绝歧视和不公平竞争的现象。

2. 风险管理原则。

信用管理制度体系的建立应该以降低风险为核心目标,合理对各类信用风险进行评估和管理,并制定相应的措施和预案。

3. 透明度原则。

信用管理制度体系应该建立透明、可追溯的管理机制,对各类信用相关事宜和决策过程进行公开和记录,提高管理的有效性和公信度。

4. 合规合法原则。

信用管理制度体系应该与国家相关法律法规和行业标准保持一致,遵循合规合法的原则,保证企业的信用管理活动合法有效。

五、要素1. 组织结构要素。

包括信用管理机构设置、管理人员配备、管理职责划分等内容,确保信用管理工作能够得到有效运作和管理。

2. 流程制度要素。

包括信用评估、信用审核、信用监控、信用处置等流程制度,确保信用管理活动有序、规范进行。

信用管理制度好处是什么

信用管理制度好处是什么

信用管理制度好处是什么信用管理制度是企业和个人管理信用风险的一种重要手段,通过建立完善的信用管理制度,可以有效避免和控制信用风险,提升企业和个人的信用水平。

信用管理制度的好处主要体现在以下几个方面:1. 有效降低信用风险建立健全的信用管理制度,可以帮助企业和个人及时发现和分析信用风险,预测未来可能出现的风险,从而有效降低信用风险的发生概率。

通过对信用风险的及时识别和合理控制,可以有效防范因信用风险带来的损失和危机。

2. 提升信用水平通过严格的信用管理制度,可以强化信用行为的规范性和约束力,规范和引导市场主体诚信经营,增强企业和个人的信用意识和信用观念,提升信用水平。

企业和个人信用水平的提升,有利于建立良好的企业形象和个人品牌,增强市场竞争力和社会认可度。

3. 优化信用环境通过信用管理制度的执行,可以促进信用市场的规范发展,优化信用环境。

信用管理制度的健全实施,能够有效防范和打击虚假宣传、欺诈行为等不良信用行为,增强市场活力和公平竞争,建立和完善信用信息共享机制,提高信用信息的透明度和公正性。

4. 促进金融服务健全的信用管理制度,可以促进金融服务的提供和融资渠道的畅通。

信用管理制度的建立和实施,有利于提高金融机构对企业和个人信用状况的识别和评估能力,促进更加精准的信用定价和信用风险管理,为市场主体提供更加优质和多样化的金融产品和服务。

5. 推动经济发展健全的信用管理制度有助于完善市场经济体制,提升经济运行效率和市场资源配置效益。

通过信用管理制度的实施,可以有效加强信息披露和透明度,减少信息不对称,降低交易成本,促进市场资源的有效配置和交易的顺畅进行,推动经济发展。

在实施信用管理制度时,需要注意以下几点:1. 制度建立科学信用管理制度的建立应当科学合理,符合实际情况和市场需求。

需要根据实际情况,结合企业或个人的信用风险状况和特点,制定相应的信用管理政策和措施,确保制度的有效性和可操作性。

2. 制度执行规范信用管理制度的执行需要规范。

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企业建立信用管理制度体系的必要性专业:工商管理班级:2012级一班姓名:陈伟学号:201212044023一个企业的成长发展与企业的管理水平是密不可分的,先进的管理是企业快速发展的促进剂。

企业的信用管理是企业诸多管理中的重要组成部分之一,信用管理是规范评价约束单位、个人道德行为及履约能力的一门管理科学,信用管理的主要目的是防范、控制、解决企业内部、外部的信用风险。

加强企业信用管理不仅能促进企业其它管理水平的提高,同时能使企业的整体管理水平上一个新的台阶。

遗憾的是国内绝大数企业没有意识到加强信用管理的重要性。

.在现代市场经济条件下,由于企业信用交易面广、量大、复杂,对信用活动的管理便成为整个企业经营管理的重要组成部分。

我国企业在计划经济体制下在企业内部信用建设方面可谓一片空白,在社会主义市场经济体制已初步建立的今天,企业内部信用制度建设虽开始起步,但其基础仍较脆弱。

面对全面建设小康社会的新形势,认真总结现有经验,更新观念,勇于探索,推动企业内部信用制度建设显得十分紧迫。

一、企业信用管理的内涵企业信用管理是针对信用销售的管理,具体讲是指企业通过制订信用政策,指导和协调与信用销售有关的部门.以完成对信用销售中从客户信息收集和评估、信用额度的授予、债权保障到回收应收账款的各交易环节的管理。

信用销售俗称赊销,所以信用管理又可以称为赊销管理。

此外信用管理也称为风险管理,这是由于在信用管理当中,企业要解决的全部问题是其如何规避风险、化解风险以及如何在风险条件下安全运作。

二、进行企业信用管理的必要性企业面临的竞争压力来自很多方面,赊销是很多企业扩大销售、应对竞争的一种选择。

当企业运用赊销方式后,企业管理中要加入很多新的内容,如客户的选择、交易规模的控制和账款的追收等等。

同时,企业面临的交易风险也更大,怎样在扩大销售的同时降低风险,也是企业必须予以有效解决的问题。

这些工作仅仅靠企业原有销售部门的力量和旧的管理思路是很难做好的。

建立一个新的部门来对赊销的全过程负责,包括在相关部门之间进行协调、在技术上支持销售部门,成为赊销顺利推进的必需。

而包括财务部门和销售部门等在内的其他职能部门也都需要对原有的工作程序和内容甚至是管理目标做相应地调整,来适应新的销售方式对管理的要求。

这些都是企业信用管理所要涉及的。

没有新的管理思路的确定、没有新的管理程序的设计和管理职能的重新分配,也即没有科学的信用管理,企业的赊销目标很可能会被与之惧来的更大风险给抵消,或者过于加大销售成本,造成总体利润的降低。

在现代社会中,只要企业采用赊销的交易方式,信用管理就是必不可少的职能部门,不论是它是普通的制造业、商业和服务业,还是金融和外贸行业。

美国的信用管理专家说,在目前市场竞争环境下的美国,一个员工数超过200人的企业,如果没有设立信用管理部门是难以想象的,这个企业必然走向失败。

三、现代企业必须建立严格的内部信用管理制度在现代市场经济条件下,企业信用是以其相互信任为基础的投资、融资活动。

对于企业来讲,信用是一种可以利用的资源,可以用来融资、理财、配置资源等。

企业利用借贷关系,一方面,通过对企业销售和服务的客户授予其一定的信用额度和期限,以实现产品销售和服务的预支:另一方面,通过对企业的供应商承诺在将来某一确定时间内付款而预先获取产品或服务,从而实现企业再生产的良性循环,是生产力解放和发展的动力。

但是,随着信用关系的不断发展和扩大,给交易双方带来了很多不确定性因素,这就是信用风险。

当授信人(债权人)授信不当或受信人(债务人)回避自已的偿债责任时,风险就发生了。

如果企业只是想利用信用达到某一方面的利益,而忽视全局、长远利益,那么企业的信用风险就会加大。

为了控制这种风险,任何现代企业既需要有全社会严格的信用管理体系,更需要企业自身有一整套严格的信用管理制度。

只有在这一基础上建立起稳定可靠的信用关系,企业才能长期、稳定、高速发展。

在计划经济体制下,企业的一切经济活动均建立在执行和完成国家计划基础上,生产由国家指令安排,产品由政府统收统支,生产所需资金由财政无偿划泼。

企业纯粹是一个生产加工的机器,没有经营自主权,也不作为独立的交易主体存在于市场。

因此,在这种体制下,企业有无信用以及信用程度的高低对企业的经济行为基本不受影响。

而在市场经济体制下,企业的经济行为主要由市场来决定,企业关什么、生产多少,以市场需求而定,所需资金也由企业自筹。

在这种体制下,企业作为独立的经济主体,决定其市场交易行为的主要因素是企业信用。

企业有无信用及信用程度的高低对企业的经济行为刚起着举足轻重的作用,良好的企业信用,成为企业生存和发展的必要条件。

、近年来一些大企业的迅速崛起,都证明了这一点。

诚实守信的企业能、够在市场享有崇高的声誉,这种声誉长期积累下来、就是无形资产,构成为企业重要的新的资本形态,并蕴含于企业文化内涵之中,支撑着企业和产品的崇高品位。

随着改革开放进一步深入,我国企业面对激烈的市场竞争,为了扩大市场占有,提高销售额,加强竞争力,大量采用了赊销方式。

这一方面促进了企业销售,但另一方面也出现了应收账款逾期难收的问题,以至于应收账款逾期应收账款占用资金比例居高不下,远远高于发达国家。

据专业机构统计分析,在发达市场经济国家中,企业应收账款逾期率一般不高于10%,而我国目前国有企业这一比率高达60%左右。

逾期应收账款有可能转化为呆账、坏账,给企业带来巨大的信用风险、影响企业资金周转和盈利水平。

目前我国企业信用管理意识淡薄,管理水平相对落后,企业每年因信用管理缺陷,造成的财务费用,管理费用和销售费用,平均占到销售收入的14%,而西方发达国家企业只有3%,一个销售额10亿元的企业,我国的企业比西方企业就多支绌无效成本1亿多元,信用管理水平的落后,严重影响了我国企业入世后的竞争力,从而更本上影响了我国的整体竞争力,因此加强企业的信用管理体系建设提高信用管理水平,是构建社会信用体系的基础,是我国广大企业降低无效运作成本的关键,对我国构建节约型社会和和谐型社会都有着十分重要的意义。

应收账款逾期率不能得到有效控制,表面上看市场环境不良、客户缺少诚信所致,其实,其直接和根本的原因却在于企业内部信用管理的制度缺陷。

据调查内部信用管理制度不完善的企业,其坏账占销售额的比率为3%左右,而内部信用管理制度不完善的企业,这一比率达8%以上。

这是在我国向市场经济体制转轨过程中,企业迫于市场竞争的压力,简单地采取以赊销方式来打开市场,扩大销售,而没有根据市场竞争的需要相应地建立企业内部信用管理制度所造成的。

其主要表现在:(一)企业内部信用管理观念薄弱信用是企业的无形资产,但必须加以规范管理,才能为企业带来事半功倍的效果,否则,会增大企业信用风险,造成企业信用危机。

为此,企业经营管理者务必要增强企业内部信用管理观念。

有了企业内部信用管理观念,才会产生企业内部信用管理制度。

目前,我国很多企业就缺乏这种观念。

首先,企业廹于市场竞争压力,往往以优惠的赊销条件,吸引客户,扩大市场,增加销售,导致应收账款大量增加,而又没有制定相应的管理制度,致使逾期应收账款率大幅攀升。

其次,一些企业经营者在经营过程中只注重销售业绩和账面利润,不注重企业内部信用管理制度建设,尤其是资金信用管理制度建设,应收账款逾期过多,使企业信用风险过大。

再次,企业经营中重眼前利益,忽视长远利益。

由于我国企业治理结构的缺失,企业内部信用管理观念淡漠,在经营中重眼前利益的短期行为,忽视企业信用管理长效机制建设。

最后企业经营中绩评价一当。

许多企业在营销中将业绩评价只与销售业绩挂钩,不与信用管理业绩挂钩,促使销售部门重销售而轻收账。

(二)缺少科学的企业内部信用管理制度由于信用管理主体企业中缺乏信用管理制度,授信不当造成应收账款失控、不敢授信造成交易和市场规模缩小、越权授信导致合约不能怍履行以及受信以及受信企业对履约计划缺乏管理而违约的现象便频繁发生。

(三)企业各管理部门职能交叉、信息不畅通目前,企业销售和应收账款的管理主要涉及销售部门和财务部门,但这两个部门职能交叉,应收账款管理被人为地割裂为财务部门和销售部门,造成对应收账款控制的责任不清楚,部门之间相互推诿。

同时,销售业务员与客户的实际接触较多,但由于与财务部门信息不畅通,对客户还款记录和欠款情况了解不多。

在这种情况下,销售人员往往不知道何时和采用什么方式去收款。

(四)对客户资信资料缺乏管理,信用决策和信用控制缺乏信用信息支持我国企业很少建立客户咨信管理制度,客户的大量资料只是零散地分布在企业各职能部门,缺乏系统的整理和分析,企业的信用决策和控制无法得到相应的信息。

企业未建立系统的客户信用管理体系,无法对客户的信用状况进行科学的判断,同时对将企业信用状况的变化也缺乏了解,没有科学确定授信额度,以便将企业信用风险限定在一定程度之内。

发生逾期应收账款后,又不能及时采用适当的收款政策将损失降到最小。

(五)缺乏企业内部信用管理专业人才一般来讲,企业内部信用管理专业性很强,需要有经验的专业信用管理人员,目前我国企业很少有这类专业性人才。

加之,企业管理阶层对这项工作重视不够,所需资金不能及时满足,致使许多信用管理工作滞后。

为了企业提高综合管理水平,有效的防控信用风险,降低交易成本,提高企业的可信度.知名度积累无形资产,建立一整套的信用管理体系是当务之急。

通过企业明确信用部门的职责,运用信息化的手段建立起完善的信用管理体系,给企业增加一道“风险防火墙”从而有效的防范信用风险。

总之,企业建立全面的全程信用管理系统是非常必要的,对未来我国企业走上国际具有非常重要的意义。

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