高层建筑施工质量管理控制措施探析
试析高层建筑施工管理的质量通病及控制措施
２ ． ３控 制 裂缝 的产 的大体积混凝土的施
工， 以及 施 工 缝 ， 后浇 带 防水 等 相应 的施 工 应 编制 具体 的 施工 细节 。 为 避 免大 体积 混 凝 土 的水 化产 生 的热量 引 起 温 度 应力 ， 使 混 凝 土产 生 裂 缝 ， 经研 究 表 明， 混 凝 土 的内外 温 差应 控 制在 ２ ５ ℃ 以内 。 为此 ， 一 般 可采 用 以下 措施 控 制混
升高 层建 筑施 工 管理 水 平 。 关键词： 高 层建 筑 ； 施 工管理 ； 质 量通 病 ； 控 制 措施
近些年来 ， 随着经济和社会的快速发展 ， 城市化进程也在加快 ， 高层建筑 作为城市建筑物 中的重要组成部分 ， 其施工工艺也在不断变革 。 众所周知 ， 高 层建筑施工管理要求较高 ， 施工中出现质量通病 问题不可避免 ， 而如何能有 效解决这些问题 ， 以保证居民生命和财产安全迫在眉睫 ， 因此 ， 本文基于此进
热量低的水泥 ； 添加一定量的缓凝剂， 延迟混凝土的放热高峰 ； 在浇筑混凝土 应保证其外部环境的温度较低 ， 然后用蓄热保温法提高混凝土表面的温 会使用大量的混凝土。所以， 混凝土应该使用多少和质量问题往往变成重大 时 ， 促使其更好的凝 固。 不同功能的混凝土具有不同的防水要求 ， 一般有 自防 问题 ， 因 为有 一些 人 会忽 视一 些 根本 性 质 的问 题 ， 因此 ， 在 进 行 混凝 土 施 工管 度 ， 在施 工 时 ， 应 根据 设 计情 况确 定 混凝 土 的配 合 比 ， 防 水材 料 理 的整 个过 程 中 ， 势 必会 存 在一 些通 病 。 具体 来 说 ， 混 凝土 施 工管 理 质量 方 面 水 和 外 防水两 种 。 的 问题 ， 主 要包 含 以下几 个 方 面 ： 全 部 的建 筑 材料 并 不 是 都 经 过一 个 渠 道 来 的质量， 并确保现场的施工质量控制与管理。 获得的， 不同材料 的性能与结构也是有一些差别 ， 因此 ， 应该确保建筑质量 ， 之 后 在进 行混 合 配 比 的整个 过 程 中需要 进行 全 面 处理 。 混凝 土 存在 的质量 方 面的问题 ， 往往会影响到了建筑结构方 面的偏差 ； 柱轴线位移垂直度超控与 超 限问题 。 其中 ， 最 常 见的 就是 由于混 凝 土 的施 工不 合理 而产 生 的裂 缝 问题 。 般 情 况下 ， 由 于高 层 建 筑 带 有 地 下 室 ， 且 混凝 土 的用 量 较 大 ， 强 度 较 高， 因 而 比一般 低 楼层 建 筑物 更 可能 产 生裂 缝 。在 使 用大 体 积混 凝 土 建设 高 层建筑时， 大体积混凝土在水化的过层中， 需释放很多的热量 ， 由于水泥在水
高层建筑施工质量管理控制措施探析
【姚敏． 工程质 量控制研 究 ， 建筑科技 １ １ 建筑 西安 大学。０５ ２０． ［邓淑文． 工程 项 目管理 ， ２ ］ 建筑 北京： 械工业 出 机
版 社 。０ ９ ２０．
土强度离散性大， 甚至不合格， 而混凝土的强度 ［－￣文． 建筑施 工的控 制要 点 ， ３ａ ｌ 高层 ｐ， 建设监理 ， 又直接关 系到整 个高层建 筑结构 的可靠性 ， 混 ２ ０ ． Ｏ ５
—
据设计要求检查混凝土的配合比，防水材料的 合格证及试验报告 ， 检查现场的施工方法和质 量。外墙混凝土的抗渗重点检查墙身与底板交
接施工缝 处是否加设 止水措施 ，加设的止水措 施是否满足要求 。 ４高层 建筑钢筋质量控制 高层建筑工 程体量大 ，框架 、剪力墙 节点 多， 且节点钢 筋相互交叉错 综复杂 ， 布置很 钢筋 密， 而这些节 点是高层建 筑结构 的重要部位 ， 应 当引起参建各方的高度重视。 在施工之前， 必须严把钢筋的质量关， 绝对 按设计要求标准、规格进料 ， 材料质量要经化
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一７ — １５
验， 以化验单为依据， 不合格品一律不准使用。 要加强 自检、 互检 、 抽检工作， 对绑扎完毕的钢
筋 ，一定要 与设计 图纸相核对 ，不得有任何 误 差。 高层建筑钢筋 的连接宜采用机械连接， 接头 的位置 ， 相邻钢筋接头的距离应符合《 高层建筑 混凝土结构技术规程》 Ｊ－ ０２ 寸Ｇ ３２ ０） － 的要求， 同时 重点检 查直螺纹 接头的形式检验报告 ，每验收 批是否达到设计要求级别的性能要求。 重点检查剪 力墙洞 口的加筋和连梁的配筋 及钢筋 的锚 固长度 ， 剪力墙边缘构件的配筋 ， 框 架柱核 心区箍筋 的加 密位置 ， 顶层框架柱 、 梁的 边角 ， 钢筋 的锚 固 ， 筑工程有转换层等 节点 当建 重要部 位构件时 ， 筋绑 扎成型后应会 同设计 、 钢 釜 理单位共 同进 行验收 。
高层建筑施工质量管理控制措施
高层建筑施工质量管理控制措施高层建筑是城市建设的重要组成部分，施工过程中需要全面把握质量管理和控制，确保项目顺利完成并达到预期质量要求。
本文将从质量管理的目标、方法、流程、控制措施等方面，探讨高层建筑的质量管理控制措施。
目标高层建筑质量管理的最终目标是保证工程质量。
以国家最新的工程质量控制要求，合理施工、质量高效率、合规合法。
这要求质量管理控制必须严格把控，细致入手，全面落实。
方法1. 制定合理的质量管理控制计划在施工前，需要对整个建筑项目进行详细的规划，编制全面的质量管理计划，并与相关人员进行沟通，确保每个相关人员都能够理解该计划，严格执行。
2. 全面检查施工材料必须严格把控原材料的采购、检查和存储。
仅当所有材料检验合格后才能进行施工，以确保整个施工过程中的原材料质量无忧。
3. 严格监督施工过程在施工过程中，需要对作业人员进行定期的现场检查，以确保施工流程正确，按质按时排产，施工人员安全可靠，真正做到无差错施工。
4. 实行全面的质量管理从施工团队到材料、设备、安全等各个环节，都必须按照标准执行，确保最终交付的高层建筑质量稳定高效。
流程高层建筑质量管理的完整流程包含了：计划制定、材料检查、施工过程监督、全面管理、完成验收等步骤。
1. 计划制定在施工前，需要编制详细的质量管理计划，包括但不限于材料采购、施工计划、现场人员安排、设备维护规划等。
在此基础上，尽快开展施工，节约更多时间和成本。
2. 材料检查施工前，需要进行材料检查、材料存储和操作规程规范，必须全方位基于需求进行检查，杜绝使用不符合要求的材料。
3. 施工过程监督在施工过程中，施工作业人员必须全程监督，慎重检查整个建筑过程中材料、设备、及人员各个环节的质量。
4. 全面管理从施工团队到材料、设备、安全等各个环节，都必须按照要求执行，进行严格的现场管理与监督，确保高层建筑质量。
5. 完成验收施工完成后，需要对质量进行严格验收，以确保所有施工材料和施工过程均符合要求，高层建筑质量达标，交付客户并受到客户认可。
高层建筑施工的施工要点与质量控制
高层建筑施工的施工要点与质量控制高层建筑的施工是一个复杂而关键的过程，它不仅涉及到建筑物的结构和安全，还牵扯到对施工过程的严格控制和质量保证。
本文将就高层建筑施工的要点和质量控制进行探讨。
一、施工要点1. 组织管理：高层建筑施工涉及到众多的工人、设备和材料，因此组织管理是至关重要的。
项目管理团队要有经验丰富的成员，确保施工过程能够高效顺利地进行。
2. 安全防护：高层建筑施工需要注意施工现场的安全防护措施。
包括建立完善的安全管理制度，培训工人安全意识，设置安全警示标志，配备必要的安全设施等。
3. 基础施工：高层建筑的基础是保证建筑物结构安全的重要基础。
在进行地基处理时，需要根据地质勘察报告确定具体的处理方式，并采取合理的防水措施。
4. 结构施工：在进行高层建筑的结构施工时，要合理选择建筑材料，确保材料的质量符合相应的标准。
同时，施工过程中要严格控制施工质量，确保结构牢固可靠。
5. 竣工验收：高层建筑的竣工验收是确保建筑质量的关键环节。
验收程序按照相关规定进行，包括结构安全验收、消防验收、环保验收等，以确保建筑物的安全和合格。
二、质量控制1. 建立质量管理体系：高层建筑施工应建立健全的质量管理体系，包括组织结构、流程、职责等。
通过规范的管理制度和程序，确保施工质量的可控性和可追溯性。
2. 质量标准要求：制定和执行适用的质量标准要求对保证高层建筑施工质量至关重要。
根据行业标准和相关法规，明确施工过程中各个环节的质量要求，并进行检查和验收。
3. 质量检查和监督：通过定期的质量检查和监督，确保施工过程中每个环节的质量达标。
检查包括材料的抽检、施工工艺的合规性、质量记录的完整性等。
监督可以由专业机构或第三方进行，增加监督的客观性。
4. 严格施工工艺控制：高层建筑施工需要严格控制各个工艺环节，确保每个步骤按照规范进行。
这包括建筑材料的选择和使用、施工工艺的操作和控制、施工中的现场管理等。
5. 整体验收与质量保证：高层建筑施工完成后，进行整体的竣工验收和质量保证。
浅析超高层建筑施工的质量管理问题及其控制措施
浅析超高层建筑施工的质量管理问题及其控制措施超高层建筑是指高度超过200米，结构超过50层的建筑物。
它具有高度、复杂度和特殊性，其施工质量管理面临许多挑战。
本文将从超高层建筑施工质量管理的问题和控制措施两个方面进行分析。
1.结构安全问题超高层建筑建造过程中，结构安全问题是至关重要的。
如不当拼接和混凝土龟裂等缺陷会对建筑结构安全产生巨大的隐患。
对建筑材料及建筑工程的通气、隔热、防水、声音等方面的做法也需要加强管理，防止出现质量隐患。
2.设备和材料选择超高层建筑的结果很大程度上取决于采用什么材料和设备，并且还要考虑供应链中品质及可靠性的情况。
因为在施工过程中，工程材料的选型与质量直接关系到项目的质量和安全标准，并且难以更换，给施工方带来了极大的压力。
3.质量检测施工过程中的质量检测是十分关键的。
超高层建筑的复杂性和舒适性对质量要求严格，而施工现场受环境和人员等因素的影响扰动较大，不便进行检测，因此检测中的偏差及其各自原因需要认真核查和检查。
4.人员质量在超高层建筑施工过程中，施工团队人员的选择和培训是关键因素。
因为超高层建筑施工难度较大，人力成本相对较高，所以高水平的施工技能和质量理念是非常必要的。
5.作业安全安全问题同样也是超高层建筑施工过程中的关键问题。
作业高度较高，人员面临的安全风险也很高。
如窗户的打洞、玻璃附着、悬挂作业等都需通过加强安全培训、检查和管理来应对。
1.质量控制：加强质量管控和管理，对施工影响较大或缺陷严重的环节纳入重点控制范围，实现全过程质量控制；对产品进行抽检，确保产品质量。
2.设备保养：建立设备维护制度，减小设备故障率。
及时做好日常维护和保养，修复设备故障。
每天对设备进行观察，及时发现问题并解决。
3.材料选取：强化供应商管理，严格选择可靠的供应商；针对建筑材料物性以及工程环境，制定对应材料标准，确保材料品质符合要求。
4.人员培训：制定针对不同技术职能的工程技术人员培训计划，提高员工技能水平和质量意识，强化部门内部交流。
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑的施工质量管理是保证建筑工程质量的重要环节。
在高层建筑施工过程中，
施工质量管理的控制措施主要包括：施工质量管理组织体系的建立、施工质量控制的过程
和方法、施工质量监测与评估等方面。
建立健全的施工质量管理组织体系是保证高层建筑施工质量的基础。
该体系应包括质
量管理部门、质量监测部门和质量评估部门等。
质量管理部门负责制定和实施质量管理制
度和控制要求，质量监测部门负责对施工过程中的主要节点和关键环节进行监测和检验，
质量评估部门负责对施工质量进行评估和总结，及时发现和解决问题。
施工质量控制的过程和方法是实施施工质量管理的重要手段。
在高层建筑施工过程中，可以采取的控制措施主要包括：全过程质量控制、全员参与质量管理、质量控制点的设置
和质量检验的加强等。
全过程质量控制要求从施工前的设计、施工过程的材料采购、施工
工艺的安排到施工过程的检验和验收都必须有严格的质量控制措施。
全员参与质量管理要
求施工过程中的每个人员都要对自己的工作质量负责，并参与到质量管理中来。
质量控制
点的设置要求在施工过程中设置多个质量控制点，对关键环节和节点进行监控和检验。
质
量检验的加强要求建立完善的检验制度和方法，及时发现和排查施工质量问题。
施工质量的监测与评估是对施工质量进行动态监控和综合评价的重要手段。
施工质量
监测主要是通过对施工过程中的关键环节和节点进行现场检测和记录，及时发现和解决可
能存在的质量问题。
施工质量评估主要是通过对施工质量进行综合评价和反馈，及时总结
经验教训，进一步提高施工质量水平。
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑的施工质量管理控制工作具有十分重要的意义，对于保证建筑质量具有十分
重要的作用。
在这方面，应该采取适当的控制措施，形成完善的施工质量监督管理体系。
首先，高层建筑施工质量管理应结合国家建筑质量标准，建立健全质量管理体系。
施
工现场应有分部管理质量和检查试验，对材料及制作过程质量进行控制，以确保建筑施工
质量，减少施工危险。
其次，高层建筑施工质量管理控制措施要实施考核制度，尽量避免质量问题的出现。
施工技术人员应定期检查工程质量，及时报告问题并制定出解决措施，以保障工程质量达标。
针对不同的施工环节，应采取规定的检查方法，严格按照设计要求，科学管理施工质量，以达到良好的施工质量。
再者，高层建筑施工质量管理控制措施应加强施工管理，建立有效的纪律，避免施工
中的各类安全事故的发生。
施工部门应严格执行场地安全管理规定，结合施工状况，依法
查处无证施工等违规行为，切实保障施工安全和工程质量。
最后，建筑部门要积极培训施工人员，熟悉施工质量管理技术，增强施工安全质量意
识和技术能力。
同时，与施工单位结合，形成完善的施工质量控制系统，提高施工质量管
理水平。
综上所述，高层建筑施工质量管理控制措施是十分重要的，应结合国家建筑质量标准，制定完善的质量管理体系，加强施工管理，实施考核制度，积极培训施工人员，形成完善
的施工质量控制系统等控制措施，努力保障建筑施工质量，为人们的安全生活做出重大贡献。
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑施工质量管理控制措施的探析高层建筑施工质量管理是保证高层建筑施工质量符合相关标准和要求的关键环节。
为了有效控制高层建筑施工质量，需要采取一系列的管理措施。
本文将探析高层建筑施工质量管理控制措施的相关问题。
高层建筑施工质量管理应该建立一个科学的管理体系。
这个体系应该包括高层建筑施工质量管理的组织结构、职责分工、工作流程等。
通过建立科学的管理体系，可以实现对高层建筑施工质量管理工作的全面监控和控制。
高层建筑施工质量管理需要制定一套严格的质量管理制度和操作规程。
这些制度和规程应该包括高层建筑施工质量验收标准、检测方法、处理不合格品的办法等。
通过制定一套严格的管理制度和操作规程，可以确保高层建筑施工质量符合相关标准和要求。
高层建筑施工质量管理需要加强对施工人员的培训和教育。
施工人员是直接参与高层建筑施工的主体，他们的素质和技能直接关系到高层建筑施工质量的好坏。
需要加强对施工人员的培训和教育，提高他们的专业水平和技能水平，使他们能够全面了解高层建筑施工质量的相关要求，做到知其然更知其所以然。
第四，高层建筑施工质量管理需要加强对施工材料和设备的监控。
施工材料和设备是高层建筑施工的重要组成部分，他们的质量直接影响到高层建筑施工质量的好坏。
需要加强对施工材料和设备的监控，要求供货商提供符合标准和要求的材料和设备，并对他们进行严格检测和验收。
第五，高层建筑施工质量管理需要加强施工过程的监督和检查。
施工过程是高层建筑施工质量管理的关键环节，只有在施工过程中加强监督和检查，才能及时发现和处理施工质量问题，确保高层建筑施工质量的可控性和稳定性。
高层建筑施工质量管理需要建立一个完善的质量反馈机制。
通过建立一个完善的质量反馈机制，可以及时了解和掌握高层建筑施工质量的动态和变化，及时采取相应的措施和方法，提高高层建筑施工质量管理水平。
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑施工质量管理控制措施的探析高层建筑施工质量管理是保证建筑工程质量的一个重要环节。
高层建筑是指建筑高度在100米以上、结构高度在80米以上的建筑物。
由于高层建筑在结构、材料、设备、技术等方面都具有高度的复杂性，因此施工质量管理控制措施必须得到重视和加强。
一、项目管理项目管理是高层建筑施工质量管理的核心。
在项目管理中，应制定详细的工作计划和时间表，并制定严格的质量管理标准。
对建筑施工全过程进行全面控制，确保质量在严格的标准和规范范围内。
二、材料管理高层建筑材料质量是保证施工质量的重要因素。
应采用高品质材料，确保满足设计要求，并且满足施工质量标准。
在材料的使用中，要培训工人和管理人员，确保正确使用材料，以达到质量标准。
三、工人管理高层建筑工人拥有丰富的经验和技能，对工人进行全面的培训和安全教育，使其具备进行高层建筑施工的能力和技能。
同时，通过严格的管理制度，确保工人遵守各种安全规定，保护工人的安全和身体健康。
四、设备管理高层建筑施工设备的数量和类型非常多，其中的很多设备要求高度的技能和良好的工作能力。
施工承包商应当拥有适宜的设备和工具，并在实施过程中使其保持高效和高度质量的水平。
五、质控管理高层建筑施工质量是保证工程顺利进行和成功竣工的关键因素。
质量控制是确保高层建筑施工质量的重要手段。
在质量控制中，应使用流程控制、设备控制和产品控制等控制方法，通过记录工程过程、检查工程质量，确保监测到每个环节，从而确保高层建筑施工质量。
六、安全管理高层建筑施工必须要安全有序地进行，这对所有人的安全构成极大的约束。
建筑施工必须符合国家相应的建筑安全法律、法规与规章和标准，并采用安全措施和使用达到标准的安全设备，同时加强工人的安全教育，确保工程质量和工人健康和身体安全。
在高层建筑施工过程中，质量控制和安全措施必须得到实施。
同时，对施工人员进行技术培训，提高管理水平、技术能力，确保施工质量在使用寿命内符合高层建筑设计要求的标准。
探讨高层建筑施工质量的管理及控制
探讨高层建筑施工质量的管理及控制摘要：高层建筑已然成为城市建设发展的标志性代表，建筑工程施工质量管理是施工现场工作的首要任务。
文章对建筑施工质量管理的主要职责进行分析，探讨施工质量管理存在问题并提出相应的管理对策。
关键字：建筑施工；施工质量；质量管理；工程质量引言对于诸多建筑企业来说，提高工程质量已经成为了重中之重，而且也是提高企业市场竞争实力的重要渠道之一，使企业享受较高的知名度与美誉度。
现如今，市场竞争局势愈演愈烈，各个建筑企业对于建筑施工管理和施工质量的重视程度越来越高。
所以对于建筑行业来说，应正确认识和看待建筑产品质量，加强工程质量管理体系的构建，借助有效的建筑施工管理，不断强化建筑施工质量，推向建筑工程走向科学化的发展之路，获得较高的竞争优势与机会。
1建筑工程施工质量管理的主要职责建筑工程施工质量管理的主要职责是保证工程主体的施工质量及交付使用后的主要功能满足要求。
第一，建筑工程施工前的质量监督管理主要体现在工程设计图纸和相关文件的审查、审批等方面。
一方面，建筑工程设计监督主要是审查设计图纸，以保证建筑设计的合理性。
另一方面，在招投标过程中，监督管理的主要目的在于使质量监督与市场监督相结合，保证市场竞争的规范性和良性循环，最终实现市场的健康运行，保证施工质量。
第二，建筑工程施工过程中的质量监督管理主要包括施工现场管理、施工过程管理和竣工管理。
在监督检查施工过程中，施工环节的实体质量必须借助专业的仪器设备进行，并提供科学、合理、有效的依据，既增加了监督管理的科学性，又保证了施工质量监督环节的权威性。
第三，工程竣工后的质量监督是最重要的一个环节，主要内容包括：一是坚决杜绝不符合国家规定质量标准的建筑工程投入使用，防止“豆腐渣”工程对社会和人民群众造成不良影响和损害。
二是在建筑工程质量监督管理中应包括维修、装修及所维护的质量监督。
在监督管理工作中加大监督力度，尽量减少或避免因施工人员疏忽而造成的工程地基、主体结构等损坏，尽量避免因监管不当而造成施工质量问题，从而造成不必要的经济损失。
浅析超高层建筑施工的质量管理问题及其控制措施
浅析超高层建筑施工的质量管理问题及其控制措施超高层建筑施工是现代建筑领域中的热门话题，其建设的高度、结构复杂度、使用量等等都对工程施工的质量提出了苛刻的要求。
因此，在超高层建筑施工过程中，质量管理尤其重要。
本文将探讨超高层建筑施工中的质量管理问题，并提出相应的控制措施。
1. 建筑质量控制难度大超高层建筑对于结构的要求很高，结构的稳定性和承重能力都必须得到保证。
建设超高层建筑的过程中，由于设计方法采用了很多创新技术，建筑结构所产生的不稳定性、变形以及结构的非线性等都是施工人员难以掌控的。
因此，对于施工人员来说，建筑质量控制难度很大。
2. 设备和机械的维护难度大超高层建筑需要运用到大量的机械和设备，如起重机、塔吊等，这些设备的使用频率和运行时间都比较长，因此需要进行定期维护和保养。
维护难度很大，如果维护不及时，就会对工程质量和进度造成负面影响。
3. 施工安全难度大施工过程中，高空作业是非常危险的，因为一个小错误就可能导致生命安全问题。
同时，施工中的噪声、震动和尘埃也会对环境和工人的身体健康造成很大的危害。
因此，必须采取有效的措施来确保施工安全。
1. 严格的施工管理制度超高层建筑施工管理必须要建立完善的制度和规章制度。
本着先做好管理再做好建设的原则，完善各项工作和手续，以确保施工全程安全、有序、有益。
超高层建筑对质量的要求非常高，因此施工过程中要强化质量控制，建立相应的质量控制体系和标准。
在施工前要严格把关，验收施工材料和产品，保证施工的品质可靠、耐用、经济合理。
超高层建筑施工周期很长，同时，施工过程中还要考虑到天气和其他各种不可控因素，因此必须要合理安排施工进度，每个施工工序都要有相应的计划和时间控制，确保施工的进度不拖延，按时完成。
4. 持续加强安全防范施工中，必须要加强安全防范，做到从施工前的准备工作到施工中的监管和施工后的检验，上下都要高度重视。
同时，加强现场人员的防护措施，以确保施工工人的安全。
高层建筑施工质量管理控制措施探析
高层建筑施工质量管理控制措施探析一、概述随着城市化进程的加快，高层建筑已经成为城市建设的重要组成部分。
而对于高层建筑的施工质量管理和控制，尤为重要。
在高层建筑施工中，出现质量问题不仅会影响工程质量，还会损害建筑安全，给人民群众带来不良影响。
因此，本文将针对高层建筑施工质量管理措施进行探析，以期为大家提供一些有价值的参考。
二、高层建筑施工质量管理控制措施1、前期准备措施高层建筑的施工，需要在前期对工艺过程、质量控制等方面做好充分的准备工作。
具体来说，需要：•制定科学的技术方案：高层建筑的施工涉及到多种工艺和流程，制定科学的技术方案可以对整个施工过程进行有效控制。
•编制质量控制手册：在工程的不同阶段，要编制不同的施工方案和施工工艺，根据施工手册，对施工过程以及使用的材料进行详细的控制。
•建立质量管理组织：高层建筑需要有专门的质量管理组织进行监督控制，提高工程质量的稳定性和可靠性。
2、施工现场的质量控制措施•做好充分的开挖准备工作：开挖工作是高层建筑施工中最基础的步骤，要注意细节，避免出现不合理的设计和施工障碍。
•制定科学的安装方案：安装方案要科学，注意安全，保证建筑质量。
•使用优质的材料和设备：高层建筑的施工需要使用优质的材料和设备，这样可以保证工程的质量。
3、现场管理措施•严格监督施工人员质量检验工作：监督施工人员质量检验工作的严格实施可以有效的保证施工工程的质量。
•安排专业的监理人员：只有专业的监理人员，才能对现场工程进行有效的质量控制。
•加强工程文明和安全管理：高层建筑的施工环境十分复杂，很容易引发安全隐患，因此要加强文明施工和安全管理。
三、结语高层建筑施工质量管理控制措施是一个复杂而严谨的过程。
在实践过程中，需要我们不断总结经验，不断完善管理措施，进一步提高施工质量，保证工程的质量和安全。
本文简单的探析了高层建筑施工质量管理控制措施，并对建筑业进行一定的参考和借鉴。
【高层建筑施工的质量控制】质量控制措施
【高层建造施工的质量控制】质量控制措施【范本一：正式严谨】一、质量控制目标1.1 控制施工过程中的质量问题，确保高层建造施工的质量达到国家标准和相关规范要求。
1.2 提高施工效率，确保工期得以合理控制。
二、质量控制措施2.1 施工前期准备2.1.1 制定施工组织设计，并确保各施工工序的合理安排和配比。
2.1.2 确定施工材料和设备的采购计划，并进行供应商的评估和选择。
2.1.3 组织相关人员进行技术交流和培训，提高其施工技能和质量意识。
2.2 施工质量控制2.2.1 建立施工现场的质量监督机制，指定专人负责质量监督和检查。
2.2.2 制定施工质量验收标准和程序，确保施工过程中的质量得以有效控制。
2.2.3 定期对施工质量进行抽查和检测，发现问题及时进行整改。
2.3 施工安全控制2.3.1 制定施工安全生产管理制度，明确安全责任和安全操作规程。
2.3.2 加强施工现场的安全巡查和监督，防止事故的发生。
2.3.3 组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
三、质量控制计划3.1 制定项目的质量控制计划，明确各项质量控制措施的具体实施时间和责任人。
3.2 对施工过程中的关键节点进行特殊关注和监控，确保质量控制措施的有效实施。
3.3 定期评估和检查质量控制措施的实施效果，并及时调整和改进。
四、质量控制记录4.1 记录施工中的质量问题和处理情况，形成质量问题台账。
4.2 记录质量控制措施的执行情况和检查结果，形成质量控制记录。
4.3 对质量控制记录进行归档和保存，以备日后的查证和审计。
【范本二：简洁明了】一、质量控制目标确保高层建造施工的质量符合相关规范要求，保证工期的合理控制。
二、质量控制措施2.1 施工前期准备- 制定施工组织设计，安排合理的工序和配比。
- 确定施工材料和设备的采购计划，评估供应商并选择合适的合作方。
- 进行技术交流和培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
2.2 施工质量控制- 建立质量监督机制，指定专人进行质量监督和检查。
高层建筑施工质量的管理与控制分析
高层建筑施工质量的管理与控制分析高层建筑施工质量的管理与控制是保证建筑安全和质量的重要环节。
本文将分析高层建筑施工质量管理与控制的关键问题，并提出相应的解决方案。
一、设计管理问题。
高层建筑设计是施工质量管理的基础，而设计与施工之间往往存在信息传递不畅、设计与实际情况不符等问题。
解决该问题的关键在于加强设计管理，建立设计变更和验收机制，保证设计与施工的一致性。
二、材料采购问题。
高层建筑施工涉及大量的材料采购，而缺乏有效的供应链管理和材料质量监控措施容易导致材料质量不合格。
解决该问题的关键在于建立供应链管理体系，定期对供应商进行评估，采购材料需要经过严格的检测和验收程序。
三、施工工艺问题。
高层建筑施工的工艺复杂，涉及多个专业的协同作业，而各个专业之间的配合不协调容易导致工艺质量问题。
解决该问题的关键在于建立工艺协调机制，加强施工现场的监督和沟通，确保各个专业按照施工计划和方案进行作业。
四、施工过程监控问题。
高层建筑施工过程动态变化，施工组织和施工方案的调整需要进行及时监控和控制，而缺乏有效的监控手段和控制措施会导致产生质量问题。
解决该问题的关键在于建立施工过程监控系统，采用现代信息技术手段对施工进度、质量和安全进行监控和实时调整。
五、施工人员素质问题。
高层建筑施工需要高素质的施工人员，而人员技能不足、安全意识淡漠等问题容易导致施工质量问题。
解决该问题的关键在于加强施工人员的培训和管理，建立激励机制和安全教育体系，提高施工人员的技能和安全意识。
针对以上问题，可以采取如下的解决方案：一、加强设计与施工的沟通和协调，建立设计变更和验收机制，保证设计与施工的一致性。
二、建立供应链管理体系，选择合格的供应商，采购材料经过严格的检测和验收程序，确保材料质量。
三、建立工艺协调机制，加强施工现场的监督和沟通，确保各个专业按照施工计划和方案进行作业。
四、建立施工过程监控系统，采用现代信息技术手段对施工进度、质量和安全进行监控和实时调整。
超高层建筑施工的质量管理问题及控制措施
超高层建筑施工的质量管理问题及控制措施
李其泉 广东五华二建工程有限公司
未认真进行地 质勘察， 提供地质资料、 数据 施工队伍素质的高低直接影响工程质量的 有误； 质勘察时， 地 钻孔间距太大 ， 不能全面反 好坏 一个项目工程建设立项批准之后， 必然经 映 土地基地实际情况 ， 如当基岩地面起伏变化较 Ｊ 过招投标 ， 或议标选择施工队伍 ， 具体方法 ： 一 大时， 土层厚薄相关亦甚大， 地质勘察钻孔深 度 是听， 即听取施 工队介绍技 术力量 、 备、 设 资金 不够， 没有查清地下软 土层、 滑坡、 墓穴、 孔洞 等 情况 以及拟承担工程所采取的措施。 二是看， 看 地 层构造 ； 质勘察报告不详细、 地 不准确等 ， 均 正在施 工和已经竣工交付使用项 目 的施 工质量 会导致采用错误的基础方案， 造成地基不均匀沉 和现 场管理。 三是查 ， 即考察施工单位的设备、 降、 失稳， 使上部结构及墙体开裂、 破坏、 倒塌 。 技 术力量、 企业等级、 资格证书。 四是访， 即走访 ４ 未加固处理好地基 、 已交付使用工程 的甲方， 征求使用单位对工程队 Ｊ 对软土、 充填土、 杂填土、 湿陷性黄土 、 膨 伍的评价， 以便 了解其信誉。 在此 基础上， 按照 胀 土、 岩层出露、 溶岩、 土洞等 不均匀地基未进 标价合理 、 工期短、 质量优、 誉高、 信 素质好的原 行加固处理或处理不当， 均是导致重大质量事故 则， 合比较 绝不能靠 关系， 综 走后 门， 别要防 特 的原因。 必须根据不同地基的工程特 征， 按照地 。 止通过关系指定施工队伍。 人民需要好的生活环 境 ， 市在开始的时 基处理应与上部结构 相结合， 城 从地基处理、 设计 ３ 施工合同签订 、 候的确做 到了这一点。 产业革命及人 口 的增长加 措施 、 结构措施 、 防水措施、 工措施 等方面综 施 施 工队伍确认后。 建设单位即应与其签订合 剧了城市化 ， 在有 限的城 区面积中提供更多 合考虑治理 。 为了 同（ 或协议 ） 将 甲乙双方的 关系用法律条文 写 ， 的使用面积 ， 建筑 开始向高空发展， 我们有许 多 ５自 、 然条件影响 下来， 合同内容必然严密， 条款 详尽、 责任明确、 理 由相信 ， 摩天大厦将是都市未来的基本要素， 施工项 目 周期长、 露天作业多， 自 受 然条件 奖罚分明、 要求合理、 手续完备， 查核布据。 合同 都市结构 与现代高楼两者密不可分。 影响大， 温度、 温度、 照、 日 雷电、 供水 、 大风、 暴 签订前有上级主管业务部门报告， 全责签订后， 今天 ， 超过 １ ０ ０ 米的建筑 已是数不胜数 。 在 雨等都 能造成重大的质量事故， 施工中应特别重 经当地 公证部门公证存在法律监 督。 采取有效措施予以预防。 ４ 工程质量监督 、 １０ ０米的高度， 其实建筑物不论 从结构还是设备 视， 及施工方面均无明显质的变化， 对超高层建筑高 ６ 建筑结构使用问题 、 提高监督 执法的 透明度， 建立健 全工程 质 度的界定 ， 当然也不能简单地按新 Ⅸ 高规 》 所提 建筑物 受力不当， 亦易造成质量问题 。 如不 量监督告知制度， 工程质量真正建立预见性、 使 ＮＮ２ｏ ５￣为界， 所以对于高层与超高层的分界， 经校核， 验算 ， 就在原 有建筑 物上任意加层 ， 使 服务性 的质量监 督模式 ， 做到服务与执法有机结 任意开槽 、 打 合。 为了保证 监督的有效性和权威性， 尤其现场 今后会含糊些。 从高层建筑的技术构成上分析， 用荷 载超 过原设 计的容 许荷载 ， 随着建筑高度的持续增加， 并结合房屋的具体形 洞、 削弱承重结构的截面等。 监理监 督机构应不断提高监督 队伍的素 质和监 状， 其设计概念将受到越来越严峻的合理性的考 ７ 建筑材料成品及半成 品不合格 、 ｆ 督工作水平。 验。 今天对 于由高层到超高层的理解 ， 已不仅只 如： 钢筋 的力学 性能 不符合标 准 ， 泥受 水 ５ 质量控制措施 、 限于高度上的、 美学上的、 安全及使用功能上的， 潮、 过期、 结块、 安定性不良， 砂石级配不合理 、 （） １ 为了确 保总 工期 目 ， 标 必然 实行分段 还应包括效益、 能源与生态环境 方面的考虑。 有害物 含量 过多， 混凝土 配合比不准， 外加剂性 控制、 动态 控制。 在项 目实施过程 ， 要依据变化 超离层建筑工程质量存在的问题分析 能、 掺量不符合要求时， 均会影响混凝土强度、 后的实际情况， 在不影响总进度计 划的前提下， 质量是建筑的生命， 也是建筑事业 的生命， 和易性 、 密实性 、 抗渗性 ， 导致 混凝土结 构强度 对进度计 划及时进行修正、 整。 料供应和支 调 材 质量 重于泰山。 各级建设系统要牢固树立质量第 不足、 裂缝 、 渗漏 、 蜂窝、 露筋等质量 问题 ， 预制 付工程进度款方面要及时， 以确保工程质量。 的思想 ， 立对国家、 树 对人 民、 对后代 高度负 构件 断面尺寸不准， 支承锚固长 度不足， 未可靠 （） ２ 严把 材料质量关。 材料要符 合国家规 责的思想， 把提高工程质量作为今后建设系统工 建立预应力值 ， 钢筋漏放 、 错位， 板面开裂等 ， 必 范标准 （ 含环保标 准） 和设 计要求 ， 严格执行材 作的重中之重。 我国建筑 业以其 巨 大的推动力带 然会出现断裂、 垮塌。 料 验收制度 确保主体结 构质量 ： 主体结构质量 动着相关行业的发展。 然而建筑 业的发 展也存 ８ 施工和管理问题 、 ｆ 关系到整体工程质量 和安全 ， 关系到每个职 工生 在着严重的质量 问题 ： 血的教 训、 一桩桩、 件 Ｉ 一 工程质量问题时常由施工和管理不当造 ｆ 命安全， 因此， 必然确保主体结构质量。 重视装 件性质恶劣、 损失 巨 的建筑工程质量事故屡屡 成 。 大 例如图纸 不熟悉 ， 施工， 盲目 未经图纸会审， 饰质量 ： 在施 工装饰阶段， 实上要克 服质量通 事 出现 仓促施工或 不按图施工。 不按有关规 范及规定 病 ， 搞好细部处理， 装饰水 准上要高人一等， 在 １ 违背建设程 序 、 施工。 要 有新创新、 新工艺。 抓好关键部位施工。 如不经可行性 认证 ， 不作调查 分析就拍板 二、 提高超高层奠筑工程质量的控 制措施 工程竣 工验 收是 建设 工程 的 最后一 道程 定案 ｔ 没有搞清楚工程地质、 水文地 质就仓促开 １工程图纸设计 、 序 ， 对工程设计、 是 工程质量的最后检 查总结。 工； 无证设计、 无施工详图， 任意设计， 不按 图纸 ￣ＮＮ Ｅ ＇ ｚ 程的建设首先是施工图纸设讹 工程 完工后， 在组织验收七个工作 Ｅ 施工单 ｔ 前， 方程式 ・ 工程竣工不进行试车运转， 不经验收就 设计的好坏直接影响工程的整体质量。 因此一定 位 应通知项 目监 督工程师进行 质量检 查， 收 验 交付使用等盲干， 致使不少工程项 目 留有严重降 要选择相应资质的设计单位 ， 同时还要计划好设 时， 要严格执行 国家颁发的工程验收规 范标准 ， 患， 如房屋倒塌事故也常有发生。 计经费。 在市场经济条件人才市场 竞争激 烈， 以 逐项 验收评定 。 具体可采取工程技术文件检查、 ２ 设计计算问题 、 免造成设计中的质量问题， 还要注意有些设计单 实物工程 质量检查 的方法。 工程竣工验收监督， 设计考虑不全面， 结构不合理， 计算 简图不 位为了多收设计费， 故增加材料用量或有关系的 建设单位必 须在 组织验收 ７ 个工作 日前， 将工程 ｔ Ａ ￣ 所以必然把好 Ｊ 验收时 间、 地点及 验收机 构组织人 员名单报 工 正确， 计算荷载取 值过小， 内力分析有误， 降 材 料加以设ｉ， 而提高工程造价， 沉 缝及伸缩缝 设置不 当悬挑结构 未进行搞倾扭验 施工图纸 设计关 ， 防止工程还没建， 就从根里带 － 程质量监 督机构。 工程验收合格后， 设单位持 建 算等， 都是诱发质量问题的隐患。 来许 多问题。 工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。 ３ 工程地质勘察原因 、 ２ 选择施 工队伍 、
高层建筑施工质量管理控制措施探析
高层建筑施工质量管理控制措施探析要保证高层建筑工程的质量就得管理和控制施工过程，做好施工前的勘测工作，获得准确的地质结构数据，确保高层建筑的结构安全和稳定性。
做好施工设计方案，把涉及到的施工材料、施工进程、施工机械设备都规划好，以便保证工程的顺利完工。
在施工中要监管好施工材料、人员、机械，要进行科学地施工组织和管理，控制成本，提高效益，进行科学地施工组织和管理。
一、高层建筑施工特点1、规模庞大，工期成本高由于高层建筑体量大，所以导致其建筑面积相对较大，并且所需投资也多，这样就会给投资者带来资金压力，工期成本高是资金压力的主要体现，如果工程因故延期，那么投资成本就会急剧增加，从而造成投资收益的降低。
2、基础埋置深，施工难度大高层建筑的基础埋置都比较深，这是建筑结构稳定的必备条件，也是开发地下空间的需要，但是基础施工周期较长，施工风险较大。
3、结构高随着高层建筑的主体越来越高，其施工所要求的技术含量也就越来越高，这是也高层建筑与其他建筑的主要区别，目前高层建筑的高度一般都在几百米左右。
随着建筑高度的增加和越来越复杂的设计造型，施工难度也越来越高。
4、作业空间狭小，施工组织难度高高层建筑是垂直向上伸展的建筑，这就决定了它的施工过程必须逐层向上进行，这样势必会造成作业空间的狭小，这样便提高了施工组织的难度。
所以，高层施工时必须有效利用作业时间和空间，提高施工效率。
5、工期长，冬雨季施工难以避免高层建筑体量大，层数多，这就决定了工程的施工周期长，我国高层建筑中，单栋竣工的平均周期为10个月左右（例如24层，基本在10个月左右），规模较大的高层建筑施工工期甚至会超过2 年，冬雨季施工在所难免。
6、材料设备垂直运输量大高层建筑体量巨大，所需要的工作人员较多，材料、设备垂直运输量较大，垂直运输体系的效率会对施工进度造成很大影响。
7、功能繁多，系统复杂，施工组织要求高现代高层建筑为了适应人们的需求，往往功能繁多，所以，为了实现建筑功能，其系统也相对比较复杂，除了建筑结构外，还包含强、弱电系统，空调系统，给排水系统，电梯系统，消防系统和楼宇自控系统等。
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑施工质量管理控制措施的探析高层建筑的建设往往涉及到复杂的结构系统和基础设施建设，因此，高层建筑工程中的质量管理控制措施是非常必要的。
本文将就高层建筑施工质量管理的探析做如下介绍。
1. 施工质量管理体系的建立施工质量管理体系的建立是高层建筑施工管理的基础，也是确保高层建筑施工质量的重要措施。
该体系包括施工质量管理规划、质量目标计划、文件管理、审核与验收、纠正与预防措施等环节。
其中，施工质量管理规划是基于施工项目的具体情况进行的，包括施工门槛、质量控制要求、管理要求、责任分工、监理要求等方面。
2. 施工质量验收标准的制定高层建筑施工质量验收标准是保证施工质量的重要措施之一。
制定高层建筑施工质量验收标准需要考虑到施工质量标准、质量验收标准、验收方法、验收要求等方面。
其中，施工质量标准包括合同规定的技术要求、国家标准、行业标准等，质量验收标准是指针对施工质量标准制定的验证标准，验收方法是指施工质量验收时所采取的方法，验收要求则是指施工质量验收所需满足的要求。
3. 施工现场安全控制高层建筑施工的安全性是保证施工质量的前提之一，因此，施工现场安全控制环节是必不可少的。
施工现场安全控制环节包括安全防护、安全教育和安全监督三个方面。
其中，安全防护是指在施工现场采取各种措施，减少安全事故的发生；安全教育是指在施工员工入职后，对其进行安全教育并强化其安全意识；安全监督则是指在施工现场加强安全监督，及时发现安全隐患并进行整改。
综上所述，高层建筑施工质量管理控制措施是确保高层建筑施工质量的基本保障。
施工质量管理体系的建立、施工质量验收标准的制定以及施工现场安全控制是高层建筑施工质量管理的三个重要方面，建立和完善这些管理的控制措施可以避免和减轻建筑施工中出现的不合理因素和随机性，提高施工质量和效率，从而确保高层建筑安全和可持续发展。
高层建筑施工质量管理控制措施的探析
高层建筑施工质量管理控制措施的探析高层建筑的施工质量直接影响着建筑的安全性和使用寿命，因此施工过程中的质量管理控制措施显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探析高层建筑施工质量管理控制措施。
首先是施工前期的质量管理措施。
在高层建筑施工前，应进行详细的前期准备工作，包括勘察设计、施工方案编制、材料采购等。
在勘察设计过程中，需要对施工地点的地质条件、建筑结构、环境要求等进行综合考虑，并及时纠正存在的问题，确保设计方案的科学性和可行性。
在施工方案编制过程中，要根据实际情况确定施工工艺、安全措施和施工周期，并与相关部门进行沟通和协调。
在材料采购过程中，要确保选用的材料符合相关标准和规范，并进行必要的检测和认证。
其次是施工中期的质量管理措施。
在高层建筑的施工中期，应加强对施工过程的监督和检查。
要建立健全的质量管理体系，制定详细的工程质量管理制度和流程，并逐项执行。
要加强对关键节点的检验和把关，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板拆除等，确保各项工作按照标准和规范进行。
要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技能水平和工作素质。
再次是施工后期的质量管理措施。
在高层建筑的施工后期，应进行全面的质量验收和检测。
要对建筑的各项工程质量进行细致的检查，包括建筑结构的强度、稳定性和耐久性等。
对存在的问题要及时修复和整改，确保建筑的安全性和可靠性。
要建立建筑质量档案，对施工记录进行整理和归档，便于后续的维护和管理。
最后是施工全过程的质量管理措施。
高层建筑施工过程的质量管理应是全过程的、全方位的。
要加强对施工各环节的监控和控制，确保施工过程的质量可控。
要建立健全的质量管理机构和人员配置，加强对施工现场的管理和安全监测，及时发现和解决质量问题。
要加强与监理单位和相关部门的沟通和协调，形成合力，共同推进质量管理工作。
高层建筑施工质量管理控制措施的探析是一项复杂而重要的工作。
相关部门和施工单位应共同努力，加强对施工过程的管理和监督，确保施工质量达到标准和要求，为高层建筑的安全和可持续发展提供保障。
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高层建筑施工质量管理控制措施探析
摘要：现代高层建筑的建设，需要采取合理科学的施工质量的管理与控制，在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，确保工程施工的质量。
本文探讨了高层建筑施工质量管理控制措施。
关键词：高层建筑；施工；质量管理；措施
中图分类号：[tu208.3] 文献标识码：a 文章编号：
随着社会发展，科学进步，现代高层住宅建筑的施工技术水平和管理水平也日益提高，更有大批的先进仪器与施工工艺会被广泛应用于实际工程中。
高层住宅越来越高的标准与要求也对施工与管理提出了严峻的挑战。
一、高层建筑施工质量管理的原则
1、坚持“质量第一，用户至上”
房屋建筑产品作为一种特殊的商品，直接关系到人民生命财产的安全。
所以，工程项目在施工中应把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2、以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。
人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质
量、促进工程质量。
3、以预防、预控为主
以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范
建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见:遵纪守法，杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
二、高层建筑施工质量管理控制措施
1、工程地质监测
施工方要对施工地点进行实际考察，对当地的地址进行勘测取样，确保所获得的地址参数的正性，通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度，地下含水层的深度，土层的厚度等，这些参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。
有些施工方对地址勘测不重视会造成不可估量的损失，施工方要派遣专业的地址勘测人员进行勘测，从而确保工程参数的准确性，杜绝弄虚作假，编造数
据。
2、施工设计方案的制定
首先施工方要严把设计关，对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的，大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量，如果是施工方内部指定，公司设计部门要不断的论证讨论设计方案，确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。
施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定，这样可以保证较高的施工质量，施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。
整体设计方案制定后，应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查，当存在问题时应该要求设计部门进行整改，消除违法建设和安全隐患，严格确保设计方案的可靠性。
3、选择施工队伍。
施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。
一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。
二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。
三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。
四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。
在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。
4、签订好施工合同。
施工队伍确认后，建设单位即应与其签订合同（或协议），将甲乙双方的关系用法律条文写下来，合同内容必然严密，条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据。
合同签订前有上级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证存在法律监督。
5、选择良好的质量监督机构。
必须选择符合相应资质条件，信誉优良和技术装备较强的监理单位。
制定监理规划和监理实施细则，提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。
为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的质量控制措施。
监理部门、质量监督部门要不断提高自身业务水平，掌握基本设计理念，理解设计要求，熟悉设计图纸，及时发现问题，配合施工单位正确处理施工中的技术问题，取得施工单位的信赖和支持。
6、工程质量控制措施的落实到位。
（1）加强高层建筑的“三线”控制工作。
轴线、标高线、垂直度类似于建筑物的经络，对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准的现象，造成严重的质量事故或者埋下安全隐患，因而必须确保万无一失。
（2）为了确保总工期目标，必然实行分段控制、动态控制。
在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。
材料供应和支付工程进
度款方面要及时，以确保工程质量。
（3）严把材料质量关。
材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。
对所有原材料必须做到“三有”：“质保书”、“出厂合格证”、“有关试验报告”。
审核施工方提供的材料计划的准确性，设备进场的合理性，以及建设方供货的及时性，协调建设方、施工方的供需矛盾。
严查材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。
确保主体结构质量。
主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。
重视装饰质量：在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有新创新、新工艺。
抓好关键部位施工。
（4）加强各方面人员的管理，层层落实到位。
特别是有责任心、经验丰富的施工人员是项目质量控制的基础。
对工程质量起到至关重要的作用。
7、作好竣工验收和交付使用工作
工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。
工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监理工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。
具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。
工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7 个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。
工程验收合格后，建设单
位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。
综上所述，在高层建筑施工企业中运用先进的质量管理方法和理念，要求能建立一个持久运行的质量管理体系，落实到企业所承包建设的每个工程项目中去，有效进行工程项目的质量管理，不断追求与创新。
这是我国高层建筑施工企业能做大做强做好，也是建设和谐社会所必须承担的神圣职责所在。
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