服务员工作计划书范例(新版)
服务员工作计划范文六篇
服务员工作计划范文六篇服务员工作计划1一，努力提高服务质量。
认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密日常工作。
客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。
在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。
做到笑脸相迎耐心细致等。
在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。
不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。
二，注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫，清洁。
对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒日常工作，每月最少消毒一次。
按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。
三，做好文具采购日常工作，学习一些采购技巧。
了解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原采购的价格再降低点。
并且多找些优质的文具供应商。
从中挑选物美价廉，服务周到的供应商。
为公司节约每一分钱。
保持有两家以上的固定的供应商。
四，做好仓库管理。
按时盘点仓库，做好物品归类。
严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。
及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。
五，以大局为重，不计较个人得失。
不管是日常工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。
作为京信的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。
平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。
并且多了解公司的基本情况和经营内容。
为了往后能更好的日常工作不断的打下基础。
服务员工作计划2培训要求一：培训期间要求工装整齐，人员整齐。
二：培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。
三：培训期间不允许说笑聊天乱动有问题喊报告。
四：培训站位时要以标准站立姿势站位站位高到低一字排开。
培训时间60分钟15分钟：全员形体培训：要求跨立要领{其中考核个别房间价位}15分钟：贯彻服务员领位礼貌用语。
30分钟：培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程领位礼貌用语一晚上好，欢迎光临黄金北岸。
2024年服务员工作计划书样本(4篇)
2024年服务员工作计划书样本1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作，执行营运经理的指令，负责____到位。
2、以身作则，严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥，做到严于律己，以身作则。
4、召开班前例会，检查服务员仪容仪表，指导下属做好准备工作，检查卫生及各种设施的运转，熟悉区域的运营状况。
5、巡视现场，督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的客人情况，解决客人投诉，对出现的问题进行分类处理，如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时，以本公司的利益为首，在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整，提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为（如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等），对于出现的问题要马上勒令员工改正，并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品，推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决，并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题，应及时找工程员工予以解决。
15、督查公共区域，各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作，做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作，并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作，提高其工作能力，并根据员工表现的优劣做好评估工作，认真执行各项指令，做好上下级的沟通工作。
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
2024年服务员工作计划书样本（2）随着酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。
2024年服务员工作计划书样本（六篇）
2024年服务员工作计划书样本1、每日协助营运经理执行其岗位职责，确保所有指示得以贯彻执行，确保全面的管理效果。
2、严格遵守并执行公司的规章制度及员工行为准则，以身作则，树立良好榜样。
3、亲临一线进行指挥，自我要求严格，始终以身作则。
4、主持班前会议，检查员工的仪容仪表，指导下属完成准备工作，确保卫生和设施的正常运行，全面了解所负责区域的运营状态。
5、对现场进行巡查，确保服务人员维持高标准服务。
6、密切关注所管辖区域的客人反馈，有效处理投诉，对问题进行分类处理，若无法独立解决，应及时向上级汇报并寻求解决方案。
7、处理客人投诉时，以公司利益为重，保持个人及公司的专业形象。
8、根据工作需求灵活调整员工的工作安排，以提升工作效率。
9、监督员工行为，防止违规行为（如私自销售、索要小费、私藏物品、偷窃、闲聊、怠慢客人等），发现问题立即纠正，并在例会上根据严重程度进行处理。
10、指导下属协助客人选购商品，推广会员卡，并防止发生未结账情况。
11、负责所管辖区域的结账工作。
12、实时掌握管辖区域内的房间使用情况。
13、快速解决客人投诉，及时向上级汇报，并采取相应措施。
14、遇到工程问题，立即协调工程人员进行处理。
15、确保公共区域、各包间及洗手间的卫生状况达标。
16、检查收尾工作，落实安全及节能、防火、防盗措施。
17、有效管理公司资产，防止资产损失。
18、妥善进行交接班工作，解决出现的问题，确保业务流程的顺畅。
19、组织员工业务培训，提升其工作能力，公正评估员工表现，做好上下级沟通，确保指令的准确执行。
20、按预定计划和顺序，高效完成各项业务任务。
2024年服务员工作计划书样本（二）新的一年已然开启，这将是一段充满挑战与压力的旅程，对我而言，同样也是至关重要的一年。
为此，我制定了本年度的工作计划，旨在从今年的经验教训中汲取养分，以指导我未来的工作。
以下是我作为服务员的个人工作计划示例：一、语言沟通能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的关键工具。
2024年最新酒店服务员工作计划范例（三篇）
2024年最新酒店服务员工作计划范例一、班前准备工作1. 严格遵守上班时间，准时签到，严禁他人代签或弄虚作假。
如有特殊情况需提前请假。
2. 遵从领导安排，在开档前完成卫生工作，确保餐具充实、调料备齐、展台布置、座位摆放及环境卫生等各项准备工作的高质量完成。
3. 员工午餐及短暂休息。
二、班中服务1. 热情迎接顾客，主动问候，始终保持礼貌用语。
班前会议后迅速上岗，保持精神焕发，坚守岗位，面带微笑，注重个人形象。
顾客入座时，主动问候并拉椅让座，询问人数。
提供筷子套，询问茶水需求（同时介绍茶叶品种），递送菜单。
为顾客提供衣套，为有小孩的顾客准备儿童座椅，并为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2. 点菜服务，主动推荐，担任顾客的餐饮顾问。
准备记录台号、人数、日期和时间，确保字迹清晰易读。
推荐菜肴时注意荤素搭配，避免口味、原料、烹调方法和盛器重复。
力求使顾客在提起用餐时联想到我们的服务，通过专业的推荐介绍赢得顾客的信任。
3. 按顺序上菜，确保无误。
了解菜式所需用品，提前准备。
冷菜均匀摆开，注意口味、色彩、荤素、造型和盛器的搭配。
征求顾客意见，收取茶盅。
上菜时核对点菜单，确保无误。
注意上菜时的平衡，避免汤汁外溢。
上酒水时在顾客面前打开，展示透明度。
跟作料的菜肴先上作料后上菜。
上菜结束后，向顾客明确告知菜已上齐。
根据情况提供水果盘。
4. 席间提供优质服务。
适时更换骨盆、烟缸，确保动作熟练、迅速且卫生。
观察就餐动态，及时与传菜部分或领导联系，催促超时菜肴。
耐心处理顾客提出的问题，态度诚恳，语言亲切。
核对结账单，确保无误，为顾客代为结账。
顾客离座时，礼貌告别并提醒携带个人物品。
三、班末整理1. 按照操作程序及时收台，分类摆放大小物品，轻拿轻放，及时送往洗杯间和洗碗间。
2. 值班人员需遵守“值班工作标准要求”，检查火灾隐患，确保安全。
在整个服务过程中，坚持使用托盘，勤巡台，关注顾客就餐动态，及时提供服务。
保持灵活性和应变能力，在空闲时间与顾客建立良好关系。
服务员工作计划模板(四篇)
服务员工作计划模板1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。
根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳”商贸企业评选活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。
2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(推荐华鼎粮油公司)。
3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。
五、真心为会员服务。
商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业，并经常到餐饮企业调查研究，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。
商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议，及时向政府有关部门反映企业状况、意见和要求，维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反馈有关政策和信息。
六、开展“团购”工作。
商会要改变餐饮企业“单打独斗”的状况，紧密“抱团”，实行“团购”，降低成本。
今年，要有____%的会员单位企业实行“团购”。
配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。
七、组织培训交流。
上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训。
聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮服务技能培训。
利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术交流活动。
同时做好湘菜名师、大师的培训、评选和推荐工作。
八、开展民间菜大赛活动。
为创新提升地方菜品质量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市开始初赛，最后在旅游节期间到市里进行决赛。
在深入挖掘本土优势资源的基础上，____年，将整理出版《地方美食大全》九、组织参观学习外地经验。
积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动。
每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察交流，在外出前做好考察计划，明确考察目标。
除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交流指导。
十、加大宣传工作力度。
以《餐饮》报和《餐饮网》为阵地，借助主流媒体和《郴商》之力，大力宣传我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，交流管理经验。
服务员工作计划精编【三篇】篇
服务员工作计划精编【三篇】3篇服务员工作计划精编【三篇】 1(一)班前准备工作1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假，酒店服务员工作计划。
(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切准备工作。
我们是一个整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。
3、员工午餐，小歇。
(二)班中接待1、热情迎客，主动招呼，坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。
撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。
为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍，主动推荐，当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号，人数，日期及时间，字迹端正，清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。
(3)不同对象，不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清，退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动，争取时间，但也必须尊重客人自眩(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。
服务员工作计划精编【三篇】 2为提高公司在职服务人员的技能和业务，现制定《餐厅服务员》岗位培训计划：一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象公司各店在职服务人员。
三、培训形式半脱产，分期分批学习。
四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合，共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
服务员工作计划书6篇
服务员工作计划书6篇服务员工作计划书 1随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。
所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。
针对下半年的工作特制定计划如下：一、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。
同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。
二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育。
利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。
四、继续做好“节能降耗”工作1、严抓日常消耗品的节约。
如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。
如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。
2024年餐厅服务员工作计划样本（五篇）
2024年餐厅服务员工作计划样本（一）班前准备1. 员工应严格遵守工作时间，按时到岗并完成签到手续，严禁代签及任何形式的弄虚作假行为。
2. 员工需服从开档前卫生工作的安排，确保餐具、调料、台面、座位及环境卫生的高标准完成。
3. 午餐时间，员工应合理安排小憩，以保持良好的工作状态。
（二）班中服务1. 热情迎客，使用礼貌用语。
班前会议结束后，员工应迅速进入岗位，保持精神饱满，坚守岗位，面带微笑，注意个人形象。
当顾客到达时，应主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，请问几位？”并主动拉椅让座，撤筷套，询问茶水需求（同时介绍茶叶品种），递送菜单。
如有小孩同行，应主动提供儿童座椅，并为顾客倒上礼貌茶。
2. 在点菜环节，员工应详细介绍菜品，根据顾客需求推荐合适菜品，当好参谋。
需熟悉菜肴知识及当市估清品种，确保点菜信息的准确无误。
点菜时，应写明台号、人数、日期，字迹清晰易懂。
推荐菜品时，应注重荤素搭配，避免口味重复，并多推荐厨房出品好、顾客反馈佳的品种。
遵循“四个不要”原则：3. 上菜时，员工应按序进行，确保操作无误。
提前准备好点菜单上所需用品，如刀叉、调料等。
上冷菜时，应注重口味、颜色、荤素、造型及盛器的搭配摆放。
征求顾客意见后收取茶盅。
上菜时需核对点菜单（确保点菜单上没有的菜品不上台），并遵循“上菜报名、摆放到位、核菜划单”的流程。
上菜时需注意避免在老人、儿童或残疾人身上上菜，保持平衡，防止汤汁外溢滴漏。
上酒水时，应在客人面前示意后再打开。
对于跟作料的菜品，应先上作料后上菜。
上菜完毕后需向客人交代清楚（如：“先生/小姐，您的菜品已全部上齐，如有需要请随时吩咐”）。
根据情况适时上水果盘。
4. 在席间服务中，员工应密切关注顾客需求，及时调换骨盆、烟缸等物品。
（三）班后整理1. 员工需按照操作程序进行收台工作：将布件、玻璃器件、不锈钢器件、餐厅用品、厨房用品及台面等物品分类摆放整齐。
在搬运过程中应强调大小分开、轻拿轻放的原则，并将相关物品送至洗杯间和洗碗间进行清洗消毒。
服务工作计划范文五篇
服务工作计划范文五篇服务工作计划篇11.保持工作服干净、光滑，并时刻穿着名牌。
2、依照制定的服务标准为客人提供服务。
3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
4.礼貌地询问客人需要什么。
5、提供有礼貌、热情的服务。
6、与同事保持友好的关系。
7、理解及掌握所制定的防火、健康、卫生和安全措施的条例。
8.完全符合高标准的外观，外观和卫生。
9.了解并掌握茶馆规定的员工手册和制度。
10、担负其他的责任和分配的工作。
11、积极依照茶楼对宴会的安排或更改。
12、服务员之要件：(1)诚实、口是心非、虚伪。
(2)机警、灵活、反应灵敏，眼睛无处不在，耳朵无处不在。
(3)勤俭做事认真，力求上进，生活朴实。
(4)技能熟练，随时增进新知识。
服务工作计划篇220xx年，我中心将根据省卫生厅妇社处已下达的工作计划要点和科教处《关于加强卫生人才队伍建设的意见》，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，认真制定切实可行的工作计划和实施方案。
重点工作如下：一、强化社区卫生服务品牌意识1、积极申报社区卫生服务人才培养示范基地，继续做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。
争取成为全科医学研究基地。
2、中心改迁后，将集众家之长，兼收并蓄，做好示范中心的创建工作，响应合肥市政府的号召，在八统一的基础上更上一层楼。
3、根据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)，对于《规范》内的10个类别，严格按照要求规范管理。
4.积极开展国内外学术交流活动。
利用本中心的独特优势，依托省友谊医院，聘请知名专家多年指导本中心工作。
二、贯彻落实社区卫生服务方针政策贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，认真规划实施。
继续加强妇幼保健和健康教育工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
三、完善组织管理提升服务能力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力。
今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。
服务员工作计划怎么写(通用11篇)
服务员工作计划怎么写（通用11篇）服务员工作方案怎么写篇1培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一，实行力量模块的培训方式，突出岗位技能培训。
以学员动手操作为主，老师面授讲解为辅，全面提高学员综合素养。
2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训，以实际、有用、实效为目的，提高学员参训的爱好。
3、利用兴隆宾馆为实训基地，聘请具有丰富操作技能的专兼职老师亲自演习操作，使学员在边学边做中实现岗位技能的提高，培育学员的动手操作力量。
培训内容《餐厅服务员》课程设置采纳力量模块组合，共设置执业基础、餐厅服务礼仪、端托摆台服务、酒水服务、上菜及分菜服务、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
共计152学时(一)、执业基础要求学员熟知外出务工常识，把握餐厅服务应具备的职业素养。
理论学习10学时。
(二)、餐厅服务礼仪要求学员把握餐厅服务员的仪容仪表规范、举止规范、礼貌规范、礼仪规范。
其中理论学习5学时，技能学习13学时，声像学习2学时，共计20学时。
(三)、端托、摆台服务技能要求学员娴熟把握托盘的端托技巧、餐巾折花技巧、摆台服务技能。
其中理论学习6学时，技能学习22学时，声像学习2学时，共计30学时。
(四)、酒水服务要求学员了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点、把握酒水服务的技巧与程序。
其中理论学习6学时，技能学习22学时，声像学习2学时，共计30学时。
(五)、上菜及分菜要求学员了解菜品学问、上菜及分菜学问。
其中理论学习4学时，技能学习14学时，声像学习2学时，共计20学时。
(六)、撤换餐用具要求学员学会撤换餐用具的基本操作方法。
其中理论学习4学时，技能学习5学时，声像学习1学时，共计10学时。
(七)、餐厅服务基本程序要求学员了解零点接待服务的相关学问，餐厅服务的基本程序。
其中理论学习12学时，技能学习16学时，声像学习2学时，共计30学时。
师资状况我校依托中心校和省校的培训资源，根据“一个岗位、一本教材、一张光盘、一本证书”的模式，以具有较强实力、餐厅面积达360米2、能同时容纳200人就餐的.兴隆宾馆为实训基地，并选聘高级餐厅服务员1名、中级餐厅服务员7名、红案2级5名及宾馆负责人周晓明、县农广校老师滕玉艳等组成一批素养高、技能强、具备技师职业资格的老师队伍，采纳“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法，使学员在“学习中学会做”，实现岗位技能的提高。
2024年服务员工作计划书范本（五篇）
2024年服务员工作计划书范本（一）班前准备工作1. 全体员工应严格遵守工作时间，按时到岗并完成签到手续，严禁代签及任何形式的弄虚作假行为。
2. 每位员工需无条件服从领导在开业前对卫生工作的具体安排，包括但不限于餐具的充备、调料的准备、餐桌的铺设与摆位，以及整体环境卫生的清洁等。
全体员工应树立全局观念，团结协作，互帮互助，确保所有准备工作均达到高质量标准。
3. 午餐时间，员工应有序就餐并适当休息，以确保下午工作的高效进行。
（二）班中接待1. 接待顾客时，应展现出高度的热情与主动性，坚持使用礼貌用语。
班前会议结束后，迅速进入工作岗位，保持精神饱满的状态，坚守岗位并面带微笑。
当顾客进入餐厅时，应主动上前招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，请问几位？”并主动为顾客拉椅让座，撤去筷套，询问茶水需求（同时介绍茶叶品种），递上菜单。
若顾客携带小孩，则应主动提供儿童座椅。
随后，为顾客罩上衣套并倒上第一杯礼貌茶。
2. 在点菜环节，员工应主动为顾客介绍菜品，并根据顾客的口味与需求进行合理推荐。
员工需熟练掌握菜肴业务知识，了解当日沽清及新增品种。
具体操作时，应注意以下几点：准确记录台号、人数、日期及时间，字迹需端正清晰。
介绍菜肴时，应注重荤素搭配与口味多样化，避免推荐相同口味、原料、烹调方法及盛器的菜品。
根据不同顾客对象及场合推荐合适的菜肴。
对于红烧菜及烹调时间较长的菜品，应事先向顾客做好解释工作。
营业过程中如遇沽清或退菜情况，必须明确原因并由厨房或部门领导签字确认后方可执行。
点菜过程中应尊重顾客意愿，但也要掌握主动权以节省时间。
确定点菜后应重复核对无误后再交收银员下单至厨房。
3. 上菜过程中应遵循既定顺序并确保操作无误。
根据点菜单提前准备所需用品如刀叉调料等。
具体注意事项包括：上冷菜时需均匀摆放并注意口味颜色荤素造型及盛器的搭配。
及时征求顾客意见并收取茶盅。
上菜前必须核对点菜单并确保上菜无误。
上菜时应报菜名并摆放至合适位置后划单确认。
2024年服务员工作计划书模版（二篇）
2024年服务员工作计划书模版（一）班前准备工作1. 员工需严格遵守上下班时间，按时签到，严禁代签及任何形式的弄虚作假行为。
2. 员工应无条件服从领导关于开档前卫生工作的安排，确保充餐具、备调料、铺台、摆位及环境卫生等各项准备工作高质量完成。
我们作为一个团队，应树立全局观念，相互协作，共同进步。
3. 员工午餐及小歇时间应合理安排，确保不影响后续工作。
（二）班中接待1. 在班中接待顾客时，应始终保持热情主动的态度，坚持使用礼貌用语。
班前会后，应迅速进入工作岗位，保持精神饱满，坚守岗位，并坚持微笑服务，注意个人形象。
当顾客进入餐厅时，应主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，请问几位？”并主动拉椅让座，撤筷套，询问茶水（同时介绍茶叶品种），递送菜单。
如有需要，为顾客罩上衣套，为小孩提供儿童座椅，并倒上第一杯礼貌茶。
2. 在点菜介绍环节，员工应主动推荐菜品，当好顾客参谋。
需熟练掌握菜肴业务知识，了解当日估清及新增品种。
具体操作包括：（1）点菜单应写明台号、人数、日期及时间，字迹清晰易懂；（2）推荐菜肴时应注重荤素搭配，避免口味重复，多推荐受顾客好评的菜品。
同时遵循“四个不要”原则：不要同一口味、不要同一原料、不要同一烹调方法、不要同一盛器；（3）根据顾客的不同需求和场合推荐合适的菜肴。
对于烹调时间较长的菜品，应事先向顾客做好解释工作；（4）营业中途如遇估清或退菜情况，必须写明原因并由厨房或部门领导签字证明方可处理；（5）点菜时应掌握主动，但也要尊重顾客的自主选择；（6）确定点菜后应重复核对一遍无误后再交收银员下单至厨房。
成功的推销介绍应让顾客在提起吃饭应酬时便能想到我们餐厅及员工。
3. 上菜时应按序进行且操作无误。
根据点菜单提前准备好所需用品如刀叉调料等。
具体上菜要求包括：（1）冷菜应均匀摆开并注意口味颜色荤素造型及盛器的搭配；（2）适时征求顾客意见收取茶盅；（3）上菜前必须核对点菜单确保无误并遵循上菜报名、摆放到位、核菜划单等步骤；上菜时注意避免在老人儿童残疾人身边操作以防汤汁外溢；（4）酒水饮料应上台后当客人面示意再打开；（5）跟作料的菜肴应先上作料后上菜；（6）上菜完毕后应向顾客交代清楚；（7）根据情况适时上水果盘。
精选服务员个人工作计划标准模板（五篇）
精选服务员个人工作计划标准模板一、工作目标工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度。
为此我部将树立“以人为本”的理念，增强员工的创新意识，结合企业与员工双方面的需要，实现以下目标：1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念，增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。
2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。
3、分层次，抓重点。
针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。
二、工作策略在公司“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，提出“为有势者搭建舞台，为有德者创造未来”的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。
根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。
三、项目计划(一)、基层管理人员(主管)提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。
1、建立“周会”的沟通形式。
把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理，从数字的角度对公司一周的运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。
2、鼓励自主学习。
在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。
(二)、专业技术人员专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。
服务工作计划模板七篇范文
服务工作计划模板七篇范文一、服务工作计划概述服务工作计划是指在一定时期内，对于特定服务工作进行计划、安排和实施的计划文件。
服务工作计划能够帮助组织机构明确目标、任务、职责和时间安排，提高工作效率和质量。
以下是服务工作计划模板的七篇范文。
二、服务工作计划模板范文一1. 服务工作计划目标：本次服务工作计划的目标是提高客户满意度，增加用户体验度，提升服务水平。
2. 服务工作计划内容：（1）通过市场调研和用户调查，收集用户需求和意见反馈，分析用户行为和偏好。
（2）培训员工，提升服务技能和沟通能力，增强服务意识和服务态度。
（3）制定服务标准和流程，优化服务环节和服务流程，建立客户关怀体系。
（4）建立用户投诉处理机制，及时处理用户投诉和意见建议，改进服务质量。
3. 服务工作计划时间安排：（1）第一季度：市场调研和用户调查，分析意见和建议。
（2）第二季度：员工培训和服务标准制定，流程优化。
（3）第三季度：客户关怀体系建立和用户投诉处理机制建立。
（4）第四季度：服务质量评估和改进，提出下一年度服务工作计划。
4. 服务工作计划预期成果：服务工作计划预期成果是提高客户满意度，增加用户体验度，提升服务水平。
三、服务工作计划模板范文二1. 服务工作计划目标：本次服务工作计划的目标是提升服务质量，提高服务效率，增加客户忠诚度。
2. 服务工作计划内容：（1）改进服务流程和服务环节，优化服务管理和服务保障。
（2）提升服务技能和专业素养，增强服务意识和服务态度。
（3）建立客户档案和客户关系管理，加强与客户的沟通和互动。
（4）推出服务创新和服务升级，提供更多优质服务产品和服务项目。
3. 服务工作计划时间安排：（1）第一季度：改进服务流程和服务环节，优化服务管理和服务保障。
（2）第二季度：提升服务技能和专业素养，加强服务意识和服务态度。
（3）第三季度：建立客户档案和客户关系管理，加强与客户的沟通和互动。
（4）第四季度：推出服务创新和服务升级，提供更多优质服务产品和服务项目。
服务员工作计划范文2024年（3篇）
服务员工作计划范文2024年1、随时保持工作服的干净、平整和佩戴名牌。
2、依照制定的服务标准为客人提供服务。
3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
4、以礼貌的态度询问客人所需。
5、提供有礼貌、热情的服务。
6、与同事保持友好的关系。
7、理解及掌握所制定的防火、健康、卫生和安全措施的条例。
8、充分具备高标准的仪容、仪表和卫生。
9、理解掌握茶馆所规定的员工手册及制度。
10、担负其他的责任和分配的工作。
11、积极依照茶楼对宴会的安排或更改。
12、服务员之要件：（1）诚实不阳奉阴违，虚伪造假。
（2）机警头脑灵活，反应灵敏，眼观四方，耳听八方。
（3）勤俭做事认真，力求上进，生活朴实。
（4）技能熟练，随时增进新知识。
服务员工作计划范文2024年（二）我也在此感谢大家，在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮助，回头看看已走过的这段路，一路上都是跌跌撞撞的，但却很充实，我觉得有成就感。
记得我刚迈进盛丰上班的第一天，我什么都不会，就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口，我单独上工作站后又犯了很多的错误，当时我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次当我犯错误时大家都耐心地给我指出错误，并且亲自教我正确操作方法;我记得一年前我将要从学校跨入社会时，有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩，我相信你无论遇到什么困难都能勇敢的去面对。
”她的这句话我永远都不会忘记，因为是她的这句话让我重新找到了自信，我也不会忘记大家对我的支持和帮助，因为大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的温暖与温馨，我在此向大家道一声谢谢，同时在工作中与大家有过一些磨擦，我向大家道一声对不起，请原谅。
再次，我希望在以后的生活和工作，大家能给我多提一些建议，我一定虚心地听取，无论是生活中的、还是工作的不足或缺陷我都会加以改进，通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里，我发现无论在为人还是在处事方面，自己都有较好的改变。
与大家相处也较随和，工作起来也不觉得像开始时那样累，为了营造一个温馨的工作环境，为了你我脸上都充满喜悦的笑容，为了你我心里都有个温暖的家，让我们多一份理解，少一份埋怨，多一份宽容，少一份指责。
服务员工作计划参考范本(五篇)
服务员工作计划参考范本(一)班前准备工作1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。
2、服从领导开档前卫生工作的安排，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切准备工作。
我们是一个整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。
3、员工午餐，小歇。
(二)班中接待1、热情迎客，主动招呼，坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。
撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。
为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍，主动推荐，当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号，人数，日期及时间，字迹端正，清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。
(3)不同对象，不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清，退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动，争取时间，但也必须尊重客人自眩(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜，操作无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品，做好提前准备，如刀，叉，所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台，寻找领导的指令)，坚持做到a，上菜报名b，摆放到位c，核菜划单。
上菜时注意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，注意平衡，防止汤汁外溢滴漏。
服务员个人工作计划模板5篇
服务员个人工作计划模板5篇服务员个人工作计划模板5篇服务员个人工作计划模板【篇1】一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。
客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。
一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。
在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
过去的一年我完成了以下工作：1.学习和规范岗位服务条款，努力提高客户服务质量。
为了体现酒店工作人员的专业素质，我对各个岗位的服务条款不熟悉，不规范。
我在同事中，在负责集团客房的经理的培训中学会了岗位的服务用语，然后吸收到自己的使用中，作为我与客人沟通的语言指南。
自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。
以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。
2.开源节流，降本增效，从零开始。
客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用。
②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启；查退房后拔掉取电卡；房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。
3.为了做好客房的卫生和服务，领导经常对我们的客房清洁技能和查房进行考核和评估。
从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员专门召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，纠正员工的不良操作习惯。
我们还利用淡季坚持练习，认真打扫检查每一个房间，通过考核，取得了一定的成效，提高了房间的卫生质量，减少了查房超时现象。
关于服务员工作计划范文五篇
关于服务员工作计划范文五篇服务员工作计划篇1一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如您、请、抱歉、假如、可以等等。
另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分身体语言。
根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力酒店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。
三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种，第一种是客人讲得非常明确的服务需求，只要有娴熟的服务技能，做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务，即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如，客人到餐厅坐下准备就餐时，服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时，带着很多行李的客人一进门，服务员就要上前帮忙。
第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是服务员最值得肯定的服务本领。
这就需要服务员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。
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编号：YK-JH-0610( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑服务员工作计划书范例(新版)The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum upsome experience, and make continuous progress.服务员工作计划书范例(新版)导语：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些，因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成，完全可以从中总结出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中，就可以提前预防再次出现同类问题，让你做起事来得心应手。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
服务员工作计划书范例(一)我认识到作为酒店服务员，在酒店工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。
例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。
服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到"能与不能"的技术性问题。
因此，我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力.一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如"您、请、抱歉、假如、可以"等等。
另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。
根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力酒店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。
三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种，第一种是客人讲得非常明确的服务需求，只要有娴熟的服务技能，做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务，即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如，客人到餐厅坐下准备就餐时，服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时，带着很多行李的客人一进门，服务员就要上前帮忙。
第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是服务员最值得肯定的服务本领。
这就需要服务员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。
而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。
第一种服务是被动性的，后两种服务则是主动性的，而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。
观察能力的实质就在于善于想客人之所想，在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。
四、记忆能力在服务过程中，客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题，服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的"活字典"、"指南针"，使客人能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。
服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。
即客人会有一些托付服务员办理的事宜，或在餐饮时需要一些酒水茶点，在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差，这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务，并在稍后的时间中准确地予以提供。
如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况，对酒店的形象会产生不好的影响。
五、应变能力服务中突发性事件是屡见不鲜的。
在处理此类事件时，服务员应当秉承"客人永远是对的"宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。
特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。
在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。
当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
六、营销能力一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外，还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目，向客人推销。
这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法，也是体现服务员的主人翁意识，主动向客人提供服务的需要。
虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销，但他们的主要职责是一种外部营销，内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。
只有全员都关心酒店的营销，处处感受一种市场意识，才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。
这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务，而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施，充分挖掘客人的消费潜力。
为此，服务员应当对各项服务有一个通盘的了解，并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理，在客人感兴趣的情况下，使产品得到充分的知悉和销售。
现在大家知道酒店服务员工作计划的内容了吧!希望大家可以好好利用!服务员工作计划书范例(二)随着酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。
所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。
针对下半年的工作特制定计划如下：一、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。
同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。
二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育。
利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。
四、继续做好“节能降耗”工作1、严抓日常消耗品的节约。
如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。
如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。
如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。
让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。
六、继续做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。
定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准。
七、增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。
20xx年下半年是新的征程，新的起点。
我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。
我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!服务员工作计划书范例(三)(一)班前准备工作1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。
(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切准备工作。
我们是一个整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。
3、员工午餐，小歇。
(二)班中接待1、热情迎客，主动招呼，坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。
撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。
为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍，主动推荐，当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号，人数，日期及时间，字迹端正，清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。
(3)不同对象，不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清，退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动，争取时间，但也必须尊重客人自选。
(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜，操作无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品，做好提前准备，如刀，叉，所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台，寻找领导的指令)，坚持做到A，上菜报名B，摆放到位C，核菜划单。