供水业务知识(可编辑修改word版)
《企业经营管理》题库(可编辑修改word版)
第一章企业经营管理概述一、单选题1、企业与行政组织和其它社会组织的根本区别是,企业是( )A、营利组织B、依法设立的组织C、法人组织D、独立核算的组织2、企业经营结果的好坏,取决于( )A、市场需求B、企业管理水平C、市场竞争D、企业实力3、社会生产力是由企业的( )构成。
A、数量B、生产能力C、生产力的总和D、产值4、企业生产力的总和构成( )A、社会生产力B、社会资源C、社会福利D、社会财富5、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为( )企业。
A、劳动密集型B、技术密集型C、知识密集型D、高新6、汽车制造企业属于( )型企业。
A、劳动密集B、知识密集C、技术密集D、人员密集7、技术装备程度低、产品成本中活劳动所消耗所占比重大的企业,是( )企业。
A、资金密集型B、劳动密集型C、技术密集型D、知识密集型8、服装加工企业属于( )型企业。
A、资金密集B、技术密集C、知识密集D、劳动密集9、以下属于企业系统流程内容的是( )A、生产管理流程B、物资管理流程C、价值流程D、工艺流程10、( )涉及到企业经营活动的各个方面,是企业及其职工的精神支柱。
A、经营目标B、经营方针C、经营战略D、经营理念11、企业资源中唯一具有能动性的资源是( )A、技术资源B、信息资源C、资金资源D、人力资源12、以下属于企业经营目标内容的是( )。
A、经营方针B、经营方向C、产品销售目标D、利益目标13、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的( )A、经营方向B、经营方针C、经营目标D、企业使命14、实现企业经营目标和贯彻企业经营思想的具体途径和指导规范,是企业的( )A、经营方向B、经营方针C、经营观念D、经营理念15、“顾客是上帝”属于企业的( )。
A、经营目标B、经营战略C、战略目标D、经营方针16、“全心全意,小天鹅”属于企业的( )。
A、经营目标B、经营方针C、经营战略D、战略目标17、“以质量求生存,以服务求信誉”属于企业的( )A、经营目标B、经营战略C、经营方针D、战略目标18、“用户第一,信誉第一,效益第一”属于企业的( )A、经营目标B、经营战略C、经营方针D、战略目标19、对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是( )A、物资供应管理B、生产管理C、环境管理D、人力资源管理20、企业系统结构的五要素是( )A、产品、人、财、物、制度B、生产、人、财、物、制度C、产品或服务、人、财、物、信息D、产品、人、文化、物、信息21、企业的目标具有变动性,第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。
供水行业年度工作总结及工作思路
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您的努力学习是为了更美好的未来!供水行业年度工作总结范文一在过去一年中,办公室围绕本部的中心工作和工作目标,在公司和部领导的关心支持下,在各班组的协作配合下,积极发挥文案管理、用户接待、投诉处理、维修调度、车辆管理、综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为我部总体工作发挥了应有的作用。
根据公司《考核管理制度》的要求,现将我在任职期间的主要工作汇报如下。
一、立足服务,强化意识。
客服部是对外服务和公司各部门工作链接的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。
协助本部室拟定岗位职责、车辆管理、用户接待等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范。
二、严格进行文字管理,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责会议记录,管理部门的博客,认真做好公司下发文件的收发、登记、文印。
负责本部们的宣传工作,向群工部发送工作信息:每月按时向企管部递交工作计划、自查报告;对部门每周、每月、每季度、每年的各种数据进行阶段性归纳总结;按规定时间向人力资源部递交学习计划、学习记录、加班记录表、运转班人员值班表;每月向财务部递交常用民工工作记录;将各班组的工作台账、记录,转入转出的工作联系单以及各种简报材料按阶段进行整理装订。
三、服务好来电来访群众,认真对待每一个用户来电,热情接待每一位来访群众,及时登记群众反应的问题,较小的问题立即协调相关业务门进行处理,较大问题及时向部长汇报,待领导批示后,马上落实到相关部室,并监督处理,使每次用户反应的问题都能得到圆满答复。
四、虚心学习业务知识,做好维修调度。
因为我们客服部拥有水表拆装班和便民维修班两个班组,所以我的日常工作自然就有了调度这项职能。
供水运行管理制度范文(3篇)
供水运行管理制度范文内蒙古东源水务有限责任公司供水管理制度____年____月第一章供水管理制度第一节总则第一条供水科所管辖的净水厂及各泵站是自来水公司的重要生产部门,为了进一步加强对供水工作的管理,保障供水工作的安全运行,要强化和完善岗位规章制度,特制定本制度。
第二节供水科机构设置和工作职能第二条供水科主要由队长、组长、泵工、电工等人员组成。
第三条供水科部门工作职能1、负责所管辖供水运行工作,认真贯彻执行供水安全操作规程和公司的各项规章制度;2、负责完成公司下达的供水调度任务,确保正常的水压、水质、水量。
3、负责各水厂及各泵站的管理,做好输水量、加药量、停电停水以及运行故障的原始记录并做好分析工作;4、负责水厂的供水设备、电器设备、深井运行设备的保养维修工作,做好设备维修的记录,做好故障的排除工作;5、负责对厂区内监控设备、水源地远程控制设备的监督管理和稳定运行。
6、定期做好净水池、清水池、高位水池的清理工作;7、熟练掌握和操作水源地和水厂内停电停水等应急事故;8、负责水厂厂区、泵房及加药间的环境和卫生工作;9、每月定期和不定期巡视检查,检查水源井房设备运行、水源地供水管网以及供电设施,确保安全连续稳定供水;10、负责对水源动、静水位的监测,每月进行一次测水位工作,并做好记录;11、负责做好供水安全生产工作。
第三节供水科值班员交接班制度第四条值班人员要按时交接班,交接班工作要在岗位进行。
接班人不得酒后接班,否则报分管领导解决;如不如实上报,出现事故,追究交班人员连带责任。
第五条交接班人员必须由本人在交接记录上签字,不准代签;第六条交班人员需在交接记录上认真写清当班时发生的各种情况及处理方法,并向接班人交代,凡因交代不清或隐瞒而发生事故的,追究交接班双方责任;第七条值班人员要认真仔细的填写工作记录,按要求准确的填写各泵运行的状态及开停时间各项参数、填写每天的供水量及加药量,要求记录本要干净整洁,不能填写有误,记录不完整的不得交接班;第八条如正在处理事故或正在进行重要操作时,不能交接班,接班人应在事故处理和操作工序进行完毕后,履行交接班手续;第九条交接班双方应共同认真巡视电器设备、供水水泵、清水池等有无异常,实际情况要与交接班记录相符;第十条清点工具有无短缺或损坏,配电柜及其他设施的钥匙是否齐全;第十一条环境卫生是否清洁,不清洁的由交班人员负责清扫干净方可交班;第十二条交班时,接班人未到,交班人不得擅自离岗,应及时汇报部门负责人协调处理;第十三条值班人员不得无故脱岗;不得随意停班、换班、连值两班,如有特殊情况应报部门负责人统一安排;第十四条值班人员在当班期间一律不准睡岗、脱岗及干与工作无关的事情;第十五条值班人员应在规定的时间内用餐,午饭做饭时间不早于12时,晚饭不早于17时____分,其它时间不准从事与用餐有关的事情(特殊情况除外)。
供水业务知识
供水业务知识
1.供水的来源和处理:供水的主要来源是河流、湖泊、地下水和海水。
供水前需要进行多道处理,包括沉淀、过滤、消毒等,确保饮用水清洁、安全。
2. 供水的管网:供水的管网由输水管、分水管、室内管道等组成。
输水管主要负责将处理好的水输送至各个地区的分水站,分水管则将水分配至各个小区或居民家中。
3. 供水的收费:供水部门会根据居民的用水量进行收费,费用包括基础水费和超量水费等。
居民可以通过手机或线上支付等方式缴纳水费。
4. 供水的维护和保养:供水部门需要对供水管网进行定期维护和保养,以确保管道的安全和畅通。
居民也需要定期检查室内的水管道和水表等设施,确保水的正常使用。
5. 供水的节约和环保:居民应该积极参与节约用水,如修复漏水、减少浪费等。
供水部门也应该采取环保措施,如回收废水、提高水资源的利用率等。
以上是关于供水业务的一些知识,希望能够为大家提供一些帮助。
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供水个人总结范文
时光荏苒,转眼间,我在供水公司的工作已过去一年。
在这一年的时间里,我始终秉持着敬业、务实、创新的工作态度,努力学习,积极进取,不断提升自己的业务水平和综合素质。
现将一年来的工作总结如下:一、思想品德方面1. 坚定信念,深入学习。
我始终坚定中国特色社会主义道路,认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略,积极参加公司组织的各项政治学习活动,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
2. 严守纪律,廉洁自律。
我严格遵守公司各项规章制度,严于律己,廉洁自律,坚决抵制各种不正之风,努力树立供水人的良好形象。
3. 全心服务,爱岗敬业。
我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,对待工作认真负责,对待同事团结互助,对待用户热情周到,努力为用户提供优质供水服务。
二、业务知识和工作能力1. 学习新知识,提高业务水平。
我深知供水行业的发展离不开专业知识,因此,我利用业余时间学习供水相关的专业知识,积极参加公司组织的业务培训,努力提高自己的业务水平。
2. 熟练掌握供水设施,确保供水安全。
我熟悉公司各类供水设施,能够熟练操作,确保供水安全。
在遇到供水设施故障时,我能够迅速判断原因,及时进行处理,保障用户用水需求。
3. 善于沟通,协调解决问题。
在工作中,我注重与同事、用户之间的沟通,善于协调解决问题。
针对用户反映的问题,我能够耐心倾听,及时解决,提高用户满意度。
4. 创新工作方法,提高工作效率。
我积极探索供水工作的新方法、新途径,不断提高工作效率。
例如,在供水设施巡检过程中,我采用信息化手段,实时记录设备运行状况,提高了巡检效率。
三、工作成果1. 完成工作任务。
在过去的一年里,我圆满完成了公司交办的各项工作任务,为公司的供水事业做出了积极贡献。
2. 提高用户满意度。
通过优质服务,我赢得了用户的信任和支持,用户满意度不断提高。
3. 获得同事好评。
在同事眼中,我是一位认真负责、乐于助人的人,得到了大家的认可和好评。
四、不足与改进1. 不足之处。
二次供水设施管理制度范文(四篇)
二次供水设施管理制度范文为确保二次供水水质,保证二次供水设施安全稳定运行,根据有关规定和要求,结本我市实际情况,制定本制度:1、认真学习国家和省市二次供水相关法规和要求,切实做好二次供水的卫生管理工作。
2、做到二次供水泵房附近无工业、生活污染,确保水质卫生。
3、二次供水设施设专人管理,管理人员做到每年一次体检和参加相关业务知识培训。
4、每天定期二次供水设施进行巡查,有记录备查,发现问题及时处理并上报。
5、二次供水设施的清洗、消毒工作,必须由专业清洗队伍,按规定定期进行清洗、消毒,并接受相关管理部门的抽样检测,确保水质安全卫生。
6、积极、主动配合二次供水监督管理部门对本单位二次供水设施的监督检查。
7、确保泵房内外环境保持清洁,定期打扫卫生。
8、二次供水设施应有安全防范措施,房门钥匙由专人管理,确保二次供水设施的安全。
9、发生突发事故应及时启动应急预案,并向有关管理部门及时报告。
10、二次供水水质检测、清洗消毒等资料应存档备查。
二次供水设施管理制度范文(二)一、总则本制度的制定旨在规范二次供水设施的管理,确保供水设施的正常运行,保障用户的用水需求,并提高供水设施的使用寿命和管理效率。
二、适用范围本制度适用于我司所有经营管理的二次供水设施,包括但不限于水泵、水箱、管道、阀门等。
三、二次供水设施的维护管理1. 定期巡检:对二次供水设施进行定期巡检,检查设施的运行状态,确保设施正常运行,并及时发现和处理设施的故障和问题。
2. 清洁保养:定期清洁设施,包括水泵、水箱等,清除污物和杂质,保持设施的正常运行。
3. 润滑维护:定期对设施进行润滑维护,如给水泵的轴承加注适量的润滑油,确保设施的正常运转。
4. 保护设施安全:设立专门的设施保护措施,防止设施被损坏、破坏或盗窃。
5. 设施更新维修:及时对老化或损坏严重的设施进行更换或修复,以确保供水设施的正常运行。
四、紧急情况处理1. 突发故障:在设施出现突发故障时,及时通知维修人员进行处理,并做好故障的记录和分析。
供水管理制度
供水管理制度•相关推荐供水管理制度(通用20篇)在快速变化和不断变革的今天,制度使用的情况越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的供水管理制度,希望能够帮助到大家。
供水管理制度篇1为确保二次供水水质符合国家卫生标准,保障业主身体健康,特制订本制度:一、认真学习国家对二次供水管理的各项法律、法规和要求,切实做好二次供水的卫生管理工作。
二、持有效卫生许可证供水,卫生许可证悬挂于醒目位置。
三、从业人员每年进行健康检查和卫生知识培训,取得健康证明和卫生知识培训合格证明后方可上岗。
四、二次供水设施应加盖加锁,防止饮水安全事件发生。
五、保持周围环境卫生,周围10米内不得有污物等污染源。
六、每半年至少对二次供水设施清洗消毒一次(全年不少于2次),并进行清洗消毒效果检测。
七、专(兼)人负责二次供水管理,管理档案完善,各项资料齐全。
八、当供水水质受到污染时,应立即采取措施,并及时向当地卫生、供水部门报告。
供水管理制度篇2为保证二次供水过程中水质的清洁,特制定如下卫生管理制度。
1、二次供水水池定期由专业公司进行清洗,保持干净无污物;2、从业人员必须持有《预防性健康体检和卫生知识培训合格证》,并定期进行体检;3、除专业人员外,其他人员一般不得进入水池;4、从业人员应严格按照清洗程序对水池进行消毒清洗,并作相应记录;5、从业人员在水池内工作时着装应符合卫生要求;6、保持水泵房内的整洁,以免灰尘等渗入水池;7、清洗完毕后,由相关负责人取水样送有关政府部门化验,确保水质完全符合要求。
供水管理制度篇3为确保二次供水水质,符合国家《生活饮用水水质卫生规范》,保护业主的身体健康,根据国家和市、区卫生行政职能部门的规定和要求,现结合我单位实际情况,特制定本制度:1、认真学习国家和市、区卫生行政职能部门对二次供水的法规和要求,切实做好二次供水的卫生管理工作。
2、做到高、低水箱(池)周围10米内、无工业、生活污染,确保水质卫生。
工业区供水、供电、供汽管理制度(2篇)
工业区供水、供电、供汽管理制度1、公司现有两台深井泵及供水管网为各生产单位供应工业生产用水,供水设施、设备由公司经营管理部负责管理。
2、向各生产单位供水的分支管道上必须____计量水表,质检计控中心对各计量水表进行周期校对,对不准确的水表,要求使用单位及时更换,使供水计量数据准确无误。
3、经营管理部应根据各生产单位的用水情况,制定出合理的开泵供水时间,一是满足生产单位的用水需求,二是合理利用开泵时间节能降耗。
4、经营管理部根据供水设备,管网的使用情况,及时向公司提出更换设备,大修管网的计划报告。
5、严格执行公司制定的供水价格,每月底根据质检计控中心提供的计量数,及时与用水单位进行结算。
6、加强供水设备设施的维护和保养工作,定期进行检修,确保生产用水的正常供应。
(二供电管理制度1、公司现有两条____kv和一条____kv输电线路供生产、生活用电,由经营管理部负责线路的维护检修,并对外联系供电业务。
2、公司现有的三个配电室、开关站,根据管辖权,由使用单位管理。
公司经营管理部除直接管理中心配电室外,还负责检查其他使用单位的供电设施情况,对查出存在的问题,要求各使用单位必须限期整改。
3、必须建立健全内部供电管理制度,对所有低压供电线路都必须有计量电表,质检计控中心对各计量电表进行周期校对,需要更换的电表要及时更换,确保供电计量仪表的准确性。
4、供电价格由公司根据供电部门的供电价格,确定我公司内部的供电价格。
供电价格确定后,要严格执行,每月底由经营管理部按质检计控中心的“水、电、汽分配表”进行分配,并与各使用单位办理相关的结算手续。
5、对公司各单位和租赁、承包独立经营单位所使用的电器设备、设施及低压供电线路,公司经营管理部要进行不定期检查,对存在的电器设施隐患,责令限期整改,如不整改的,经营管理部有权实施断电处理,直至使用单位整改并经验收合格后方可恢复供电。
(三供汽管理制度1、公司现有一台热水采暖锅炉及热力管网,负责为办公楼、职工宿舍楼、中心化验室等设施供热,由经营管理部负责管理。
(2024版)饮水安全水质检测项目服务方案及质量保障措施
可编辑修改精选全文完整版饮水安全水质检测项目服务方案及质量保障措施目录1、提供服务所需设施、设备一览表 (3)2、对本项目服务总体要求的理解 (7)2.1.项目背景 (7)2.2.项目目的和意义 (7)2.3.监测对象的了解及检测项目 (7)2.4.服务详细技术标准和要求 (8)2.5.服务地点 (8)2.6.服务成果验收 (8)3、服务方案 (10)3.1.下达监测测任务 (10)3.2.技术路线 (10)3.3.项目人员 (11)3.3.1人员职责 (11)3.3.2人员培训 (14)3.4.采样仪器和现场监测仪器的准备 (14)3.5.现场勘查及监测 (15)3.6.样品分析 (16)3.7.数据分析处理 (19)3.8.汇总审核数据 (19)3.9.质量核查与评估 (20)3.10.编写报告并归档 (21)3.11.监测报告模板 (22)3.12.现场记录表 (25)3.13.拟工作进度计划 (28)4、质量管理 (30)4.1.质量管理框图 (30)5、各项保障措施 (33)5.1.质量保障措施 (33)5.1.1监测前质量保障 (33)5.1.2监测现场的质量保障 (34)5.1.3样品管理质量保障 (35)5.1.4实验室分析质量保障 (35)5.1.5数据处理质量保障 (36)5.1.6数据校核及审核质量保障 (36)5.2.进度保障措施 (37)5.2.1时间保障措施 (37)5.2.2监测人员安全保障 (38)5.2.3双方合作保障 (38)5.2.4公司制度保障 (39)5.3.应急监测保障措施 (54)5.4.保密措施 (55)6、服务质量保证承诺 (57)1、提供服务所需设施、设备一览表注:在填写时,如本表格不适合投标人的实际情况,可根据本表格式自行制表填写。
2、对本项目服务总体要求的理解2.1.项目背景****公司受****的委托,经政府采购管理部门批准,按照政府采购程序,对****水质检测项目进行公开招标。
供水点工作制度内容
供水点工作制度内容一、总则为确保供水点的正常运行,提高供水服务质量,保障用户的用水需求,制定本工作制度。
本制度适用于我国范围内的供水点管理工作。
二、组织架构1. 供水点设站长一名,负责供水点的全面工作。
2. 供水点设值班员若干名,负责日常供水服务工作。
三、岗位职责1. 站长职责:(1)负责供水点的管理工作,严格执行国家和地方供水法规、政策。
(2)组织本站工作人员学习业务知识,提高供水服务质量。
(3)负责供水点的设备维修、保养和安全生产等工作。
(4)协调解决供水点运行中的问题,确保供水点正常运行。
2. 值班员职责:(1)严格遵守供水点工作规程,负责供水点的日常供水服务工作。
(2)负责供水设备的操作、维护和巡查,确保设备正常运行。
(3)认真记录供水运行数据,及时报告异常情况。
(4)解答用户咨询,处理用户投诉,提供优质服务。
四、供水服务1. 供水时间:根据当地实际情况确定供水时间,确保用户正常用水。
2. 供水水质:严格执行水质检测标准,确保供水水质符合国家规定。
3. 供水压力:确保供水压力稳定,满足用户用水需求。
4. 应急处理:遇突发事件导致供水中断时,立即启动应急预案,尽快恢复供水。
五、设备管理1. 设备维护:定期对供水设备进行维修、保养,确保设备正常运行。
2. 安全生产:加强安全生产管理,定期进行安全巡查,消除安全隐患。
3. 设备更新:根据供水点运行情况,适时更新设备,提高供水能力。
六、人员管理1. 招聘培训:对新招聘的员工进行业务知识和技能培训,合格后方可上岗。
2. 业务考核:定期对员工进行业务考核,提高员工业务水平。
3. 职业道德:加强员工职业道德教育,树立良好的供水服务形象。
七、用户管理1. 用户登记:对用水用户进行登记,建立用户档案。
2. 用水计量:对用户用水量进行计量,定期收费。
3. 用户服务:解答用户疑问,处理用户投诉,提供优质服务。
八、水质管理1. 水质检测:定期对供水水质进行检测,确保供水水质符合国家规定。
【精品文档】供水服务厅前台收费员的职责-精选word文档 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==供水服务厅前台收费员的职责篇一:收费大厅收费员职责大厅收费员工作职责1、大厅收费员必须仪容仪表整洁、端庄、大方上岗。
2、大厅收费员服务必须讲文明用语和普通话,文字规范化、标准化,不得使用服务忌语。
3、接待用户办理业务时,语言表达清楚,语速、音量适中;要主动、热情迎询客户,耐心解答客户提出的问题,做到有问必答;本岗位不能解答的问题,要积极引导,不得推诿、搪塞,不得以任何借口和方式顶撞客户、与之争吵。
4、用户交款时,要主动告知用户用水消费情况和余额,让用户知情,并在用户视线内点验现金,告知用户所交纳的金额,当面点清,出现差错时,要立即向客户表示歉意,并及时纠正,让用户高兴而来、满意而去。
5、必须熟练掌握办卡、收款等各项业务,办理单笔业务时间不超过5分钟;业务繁忙或出现拥挤时,不得流露出急躁或不满情绪,应首先考虑到客户的感受,做好解释工作,请客户谅解,尽量加快工作速度。
6、收取现金必须日清日结,严禁挪用或滞留;钱款当面点清, 票据、钱款时时复核、汇总,出现差错责任自负。
7、票据、水卡必须按照规定领取、管理、使用。
保管好自己所管钱、物,出现差错责任自负。
8、熟练掌握本岗位的专业知识和操作技能,按规定程序操作,如因不熟悉业务知识和操作,造成公司损失的,赔偿损失,并承担相应责任。
9、严禁任何电子产品与本计算机相连。
严格遵守公司安全保密制度,不泄露私改用户信息、数据;工作电脑不得擅自设置开机密码和屏保密码,保守自己的登录密码不准泄露给其他人员,必须用自己的工号、密码登录系统,不得使用他人工号、密码;因本人原因引起民事法律纠纷,当事人应负全责。
10、收费员每天必须提前10分钟到岗,做好收费前的准备工作。
不得迟到、早退,有事提前串班,不得空岗。
11、营业时间不得做与工作无关的事情,将手机放入整理柜,不得将非营业厅工作人员带入营业间内;收费厅要锁好门,不准开门收款;上洗手间时,必须保证营业柜台有人在岗。
二次供水管理制度(集合13篇)
二次供水管理制度(集合13篇)二次供水管理制度第1篇为了确保生活饮用水安全和师生员工身体健康,加强对二次供水卫生管理,依据《生活饮用水卫生监督管理办法》、《二次供水设施卫生规范》的要求,特制定本制度。
1、常州工程职业技术学院二次供水管理由后勤资产管理处工程(修缮)管理科水电保障中心负责,水电保障中心安排专人管理,对二次供水设备进行经常性的检查、维修、保养,使其处于安全稳定的运行状态,保证每天24小时供水。
2、二次供水从业人员必须持有《预防性健康体检和卫生知识培训合格证》;每年进行一次身体体检,具有身体合格证后上岗。
3、二次供水水池每年在寒暑假期间由专业公司进行清洗,保持干净无污物;清洗完毕后,由相关负责人取水样送有关政府部门化验,确保水质完全符合要求4、除专业人员外,其他人员一般不得进入水池;5、从业人员应严格按照清洗程序对水池进行消毒清洗,并作二次供水清洗及消毒等相应记录;6、每年定期检查二次供水设施,做到有盖加锁,密封完好,防止意外发生,保持水池周围环境整洁,溢水管及排气孔网罩完好;7、从业人员在水池内工作时着装应符合卫生要求。
二次供水管理制度第2篇医院二次供水卫生管理制度一、要有专(兼)职的二次供水卫生管理人员;二、每年对二次供水系统至少进行一到两次全面清洗,消毒和水质检验,并做好记录。
清洗消毒后的二次供水水质经卫生行政部门认定的机构检测合格方可使用。
蓄水池应加盖加锁;三、二次供水的蓄水量不得超过48小时的用水量;四、二次供水单位的供水、管水和清洁消毒人员必须持有效健康合格证,并经卫生知识培训方可上岗;五、蓄水池周围10米内不得有渗水坑和堆放垃圾等污染源,水箱周围2米内不应有污水管道,出水口应高出地面20-50厘米,并设防护设施;六、发生二次污水、污染事故时,必须采取应急措施,及时报告当地卫生行政部门,并协助调查处理。
二次供水管理制度第3篇一、目的:规范物业二次供水管理工作,确保二次供水水质贴合卫生检验标准,制定物业二次供水管理制度。
总结加强业务知识学习【可编辑版】
总结加强业务知识学习总结加强业务知识学习篇一:加强业务学习培训提高服务技能和水平加强业务学习培训提高服务技能为了解决财务部新进人员多,业务水平低的现状,财务部根椐王董事长就今年财务基础工作必须达标的目标任务,制定了第一阶段为期一年集中开展每天一小时、每周半天的专业知识培训学习活动。
通过学习培训提高服务技能,加强渝百家财务队伍建设,提高财务人员业务水平、综合素质和履行职责的能力。
在2月17日首次培训会上,集团财务部李部长进行了财务基础工作培训,信息部的石部长现场演示了宏业管理系统各项要点及用途,并结合实际进行了热烈讨论。
每天学制度、学流程,在整个学习过程中,大家全神贯注、认真讨论,互相交流,加深了财务基础管理、宏业管理系统的了解,丰富了专业知识,提高了业务水平。
公司王董事长对财务部采取的培训方式给予了高度的肯定,他指出财务部工作在上年出了一些问题,但在新一届领导的重视以及财务部的努力下,经过最近一段时间的集中整改,工作有了明显的起色。
为了巩固已有成果,财务部采取多种形式组织员工系统的进行业务学习培训,这种形式非常好,值得推广。
他要求:一是要加强财务制度的学习,强化制度意识、程序意识、上下级意识、监督意识;二是要加强业务技能和知识学习,提高专业知识更新和充电意识;三是要加强政治理论学习,增强先进性意识;四是要结合日常工作不断总结、归纳、查找、发现、解决问题,增强向实践学习的意识;五是要学习经济安全、财务安全、安全生产的知识和要求,提高安全生产经营意识;六是要加强管理知识学习,提高团队意识、效益意识、荣誉意识和责任意识;七是要通过学习,增强事业意识、神圣意识、自豪感意识和使命感意识。
要通过每次的培训和学习,不断提高综合素质,不负公司全体员工重托,为渝百家当好家、理好财,把好关,保护好、发展好、维护好渝百家的利益,把财务部建设成一个团结、高效、廉洁、奉公、有战斗力的团队。
篇二:个人业务学习提高总结个人业务学习提高总结 daj 为进一步丰富自己的专业知识,提高自身素质修养,在教育教学上更好更快地成长,本学期我结合自身实际情况,总结如下: 1.能积极参加国培学习,在学习每一个专题讲座时,我都能认真地边听边记笔记,及时认真地完成作业,每次都是“优”。
【精编范文】业务知识不足-word范文模板 (14页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==业务知识不足篇一:专业知识掌握的不够全面专业知识掌握的不够全面。
尽管在学校认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任地铁工程工作,因此,尽管在不久的将来走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。
二、专业实践阅历远不够丰富。
由于专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。
所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向从事水利工程的前辈学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
三、专业知识在工程中运用不够灵活。
通过这次毕业实习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。
这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。
四、对理论只是的掌握不够扎实,实习时用到了才知道自己没学好.在学校时只是为了应付考试过关,才在考试的时候随便看一下,等考试过后就是脑子里一片空白,不管以后要用与否就都在记忆里消失了.熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子.对于最新的施工规范不知道,致使不能很快地判断出施工的对错.对于一些施工顺序还不太明了,对每一个施工过程的操作不了解.理论联系实际的能力差,对于建筑方面的最新动态了解太少.实习期间,我还深深体会到应该如何做人与讲话.一、待人真诚友好.不要阳奉阴违、虚假做作,跟社会上每个人打交道都要有一颗热忱的心.二、虚心学习.不论是项目经理、施工员还是普通工人,我们都要虚心请教,要不卑不亢、沉着细致,不要自以为是、自高自大.三、积极主动.不要怕丢面子,不懂就要问,而且要不耻下问,心里有什么话不要藏着掖着,不要怕出错,一定要说出来.四、说话的分寸与技巧.说话要大方得体,遇着什么样的人说什么样的话,轻重适宜、恰当合理、兼顾多方.要达到“双赢”甚至“多赢”的目的.五、细致深入.无论做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更应该明其理.不要半懂不懂,一定要深入的了解.六、树立远大目标.我们不能只顾眼前,不求发展,给自己一个合理的目标,一步一个脚印,踏实进取.切忌不要做一天和尚撞一天钟.要制定计划,努力争取.由于我们是在学校学到专业课时才进行这次实习的,因此这次实习具有针对性和实践意义。
【最新推荐】业务使用情况说明书-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==业务使用情况说明书篇一:业务需求说明书修改页目录1业务概述 .................................................................. ..................................................................... ............... 4 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2业务背景 .................................................................. ..................................................................... ... 4 业务目标 .................................................................. ..................................................................... ... 4 业务范围 .................................................................. ..................................................................... ... 5 专业术语说明 .................................................................. ................................................................ 5 关联业务需求 .................................................................. ................................................................ 5 整体计划 .................................................................. ..................................................................... (5)业务需求 .................................................................. ..................................................................... ............... 6 2.1 2.2企业服务总线(ESB) ............................................................... ......................................................... 6 集成案例-工程系统集成需求 .................................................................. .. (9)3 非功能需求 .................................................................. ..................................................................... ......... 12 3.1 3.2 3.3性能需求 .................................................................. ......................................................................12 安全要求 .................................................................. ......................................................................12 文档要求 .................................................................. ......................................................................121 业务概述根据公司建立企业服务总线的总体目标,针对现有工程系统和应用系统,以及正在规划中的系统,向信息中心负责工程系统和应用系统的相关负责人做了调研,最终确定了现阶段企业服务总线的具体要求,并以工程系统和组织架构系统做为集成案例。
单位集中式供水卫生制度模版(二篇)
单位集中式供水卫生制度模版一、引言本单位为了保障员工身体健康,维护单位卫生安全,制定了本单位集中式供水卫生制度。
该制度适用于我单位所有的集中式供水设施和相关设备。
二、责任与义务1. 单位负责人负责制定并落实集中式供水卫生制度。
2. 办公室负责与供水单位联系,并定期检查供水设施的卫生状况。
3. 员工有义务遵守本制度的规定,保持集中式供水设施的卫生。
三、集中式供水设施及设备1. 集中式供水设施包括:水源、水处理设备、水贮存设施、供水管道等。
2. 集中式供水设施必须定期进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
3. 集中式供水设备应具备相应的防护措施,确保水质符合卫生标准。
四、集中式供水设施的卫生管理1. 定期清洁供水设施,包括水贮存设施、水处理设备等,避免水质受到污染。
2. 检查供水管道、阀门等是否存在渗漏现象,及时修复。
3. 集中式供水设施的维护保养记录应进行完整保存,并定期进行更新。
五、员工的卫生注意事项1. 饮用水必须从集中式供水设施获取,严禁私自转移或更换水源。
2. 使用饮水机时,应保持其清洁,定期进行消毒。
3. 在饮用水过滤器的使用过程中,应定期更换滤芯,并保持其清洁。
六、事件处理1. 如发现集中式供水设施出现故障或水质问题,应立即上报相关负责人,并积极配合处理。
2. 如有员工患有与集中式供水相关的疾病,应及时向单位医务室报告,并采取相应的防控措施。
七、学习与培训1. 单位将定期组织员工参加集中式供水卫生管理的培训活动,提高员工的卫生意识和业务水平。
2. 单位将适时邀请专业机构对供水设施进行检测,确保水质符合国家标准。
八、违规处理1. 对于违反集中式供水卫生制度的员工,将依据单位规定进行相应的处罚,并要求其整改。
2. 如有严重违规情况,将会给予相应的纪律处分,并进行相应的通报。
九、附则1. 本单位集中式供水卫生制度由单位负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起正式执行。
十、结语本单位集中式供水卫生制度旨在确保单位水资源的卫生安全。
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第一篇抄表计量第一章水表常识1、水表是安装在自来水管道上用于测量水流量的一种仪表。
2、按照所测量水的最高允许温度分为冷水表,热水表。
第一节水表的类型1、速度式(螺翼式、旋翼式)容积式2.两种表的优缺点第二节水表的性能6 个技术参数特性流量:水头损失10m灵敏度:开始启动并连续记录最大流量:短时间允许特性流量的50%最小流量:误差±2%额定流量:正常工作,选择水表的主要依据,水头损失1m水表误差:第三节水表的构造一.表壳二.表芯1、滤污网:阻挡杂质2、分水器:上排孔出水,下排孔进水,底部有快慢调节板3、翼轮4、齿轮盒5、记录器:指针式、翻示式三.水表的抄读大于或等于1 m3黑色必须抄读小于 1 m3的红色不必抄读15—25 4 根黑针40—50 5 根黑针把握关键针位第四节水表的选用1、水表的口径选择应根据用户最大时用水量来确定,一般以水表的额定流量作为主要依据。
2、水表的装置便于维护,表前、表后阀门,直管段第五节水表的故障一、机件磨损走慢二、水中杂质1、水表走快:网眼和斜孔堵塞后进水不平均,进水时少而集中,致使冲击力大增,冲动翼轮导致它快速旋转,翼轮的轮数与流速不成正比。
2、度盘变黑第六节水表的校验拆表校验第二章抄表基本知识第一节表卡、抄表册及抄表日程1、表卡:户名、地址、用水性质、水表口径、装表日期、水表读数2、抄表册:由封面、水表分类卡、水表数统计卡和一定数量的抄表卡组成工作量的编排:一天的抄表定额量为依据。
3、抄表日程表及编排一般经每月 19-20 天抄表工作日为宜。
用水大户成立专册第三节水费账单第四节用水性质分类简号1、售水量:通过抄表计量,收费结算的方法而销售出去的自来水量。
2、用水性质:生产用水、生活用水、消防用水等。
第五节各类抄表工作单的使用1、延迟工作单2、水表养护单3、故障水表换修工作单4、定期水表换修工作单定期更换水表的原因5、检漏工作单6、用水记录更改单7、拆表工作单8、水费减免申请单9、复核工作单第三章水表的抄读第一节抄表前的准备1、抄表工具:圆珠笔或铅笔、电筒、钩子、勺子、刷子、抄表包2、表卡:及时更换,近三个月抄读数第二节室外表的抄读1、抄读时,先要核对抄表卡上的记录、即表号、口径、表位2、从左到右抄读、关键针位3、两种写录方法:从上往下,从下往上。
4、水没表处理5、堆没表处理第三节量高量低的处理量高量低:指用水户本月(或最近一个月)的用水量与上月(或上几个月)的用水量相比有较大幅度的增减,超出正常的用水范围。
一.判断正常的幅度的 30%左右二.处理程序1.反复核对抄码2.核对抄表册上的各项数据3.观察水表4.轻击水表,检测水表指针有无松动。
5.询问用户三.原因总表与各分水表差额的原因:1、漏水2、水表失灵3、总水表失灵4、某些龙头不经过水表5、滴水第四章水量计算一.三没表估计开账:同期用水量近三个月平均值延迟开账:使用日均量法Q= m/t*TQ—应开发的用水量m—水表抄读累计水量t—水表累计水量的天数T—本月应计算的天数二.定期换表的水量计算法Q= m+MQ—应开发的用水量m—定期换表时抄读的旧表用水量M—新换水表抄读的用水量三.故障表换表水量计算法1.估计水量法(与三没表相同)2.新表平均计量法Q 开= m/t*T+mQ 开—应开发的用水量m—新表抄读水量t—新表安装天数T—需估计的天数四.水表快慢退补计算法退三个月,补一个月Q= m/(1+x%)-mQ—应退或补的水量m—原水量总和x—快、慢百分比第五章抄表册的复核自复、内复、外复第六章水费账单的送发和水费的催缴第二篇水费账务处理第一章水费账务与财务的关系第一节水价的构成水价主要是由原水费用、污水处理费、净水和输配水成本、费用、利润和税金构成。
第二节水费账务与财务的关系及工作内容1、水费账务是自来水企业财务管理中销售科目下的一个子科目。
2、用户会计的任务:处理水费账务3、用户的增、删、改第二章水费开账第一节人工开账处理方法第二节计算机开账方法1、经过内部复核人员质量复核后进行开账处理。
2、将抄表簿上的用户抄码数据逐户按顺序输入计算机。
3、操作程序。
第三节开账内容及次数分类第四节开账月报第三章收款1、门市收款:只收现金和转帐支票解款单2、银行托收:用水户为单位签订托收协议退票原因3、银行及社会商业网点代收4、银行自动转帐:用户必须持有银行的储蓄卡或信用卡签订协议纠错5、上门收款:定时、定点上门设摊收款挨家挨户上门收款第四章水费销账1、销账的定义:对用户付费回执进行核销,统计当目水费收入,有计算机销账和人工销账两种方法。
2、计算机销账过程3、人工销账过程金额与票据不符如何处理4、收款月报5、金额明细表6、资料归档销账数据备份7.计算机销账优点第五章统驭账及其主要内容第一节统驭账一.作用统驭账是用户会计的总枢纽,控制并记录着每日的开账数、销账数,调整、减免、退款、报损、报溢、溢纳金等水费账务上的所有内容,可以说是水费活动的综合反映。
二.账页内容总账页由借方、贷方、余额三大部分组成。
分账页由开票、收款、余额三大部分组成。
第二节滞纳金(违约金)滞纳金解款交银行应与水费分开,另开解款单。
第三节转账第四节报损和报溢一.报损指应收的水费、因种种原因无收进的可能,并得到有关部门证实,填写报告,报批,坏账核销。
二.报溢指应收账款以外的暂收款作为公司溢收入。
第五节调整和减免一.调整因工作差错或失误,需冲减售水量及相应的水费金额,调整实质就是纠错。
二.减免对漏失水量给予适当的减免需复核人员现场复查审核逐级审批第六节暂收款和退款一.暂收款:无法销账而暂时存放的账务科目原因二.退款重笔退款第七节轧账各次的开账数-各次的收款数=未销的存根会计数?二者相平,轧平第八节水费账务月报表应收款余额=合计数-暂收款应收款余额=借项合计-贷款合计两数的结合款绝对一致第三篇营销业务管理第一章新用户发展及管理查勤——内部安装验收——施工——立户、打卡第二章用户“三来”管理1.“三来”指用户的来信、来电、来访2.“三来”的分类3.“三来”的处理期限4.“三来”的收发管理要做到件件有记录、处理有结果、查询有下落5.“三来”的处理处理方式根据“三来”的性质分别采取上门、电话、书面等方式答复用户。
第三章户名管理和用户范围的划分第一节户名管理一.户名的作用:1、用于划分用水范围和用水性质。
2、是自来水水费的承担者。
3、公司与用户之间建立供、用关系的依据。
二.户名与装表方式三.户名更改分类四.更改户名的手续要结清以前的水费五.销户第二节养护范围的划分1.水表以外(包括水表)产权属供水企业,由供水企业负责养护。
水表以内由产权人负责养护。
2.消火栓市政道路消火栓由城管部门负责养护第四章消火栓管理第五章主要考核指标一.抄表服务方面1、新装表开账及时率2、抄表差错率3、抄表估计率4、用户“三来”处理及时率二.水费回收指标1、当年水费回收率2、当月水费回收率第四篇管网运行维护管理第一章管材、配件及附件一.管材1、金属管材钢管、球墨铸铁管、不锈钢管2、非金属管材钢筋混凝土管、塑料管、玻璃钢管二.配件1.弯管2.短管3.三通、四通管4.异经管5.其他各种管件三.附件1.阀门用来调节管线中的流量、水压。
闸阀、蝶阀、单向阀(止回阀)2、消火栓3、支墩当管内水流通过承插头的弯头、丁字支管顶端、管堵顶端等处产生的外推力大于接口所承受的拉力时,应设置支墩,以防止接口松动脱节。
第二章管网的布置形成一.管线选择及布置要求1.原则⑴经济合理⑵安全可靠⑶符合规划二.管网布置的基本形式树状、环状第三章管网运行维护管理体系一.基本内容1、管网技术档案管理2、管网运行调度3、水质监测4、检漏及维修养护二、管网管理模式条状、块状第四章管网的水质监测一.重要性二.监测内容与监测点布置1.监测内容7 项指标浊度≤1NTU游离余氯:末梢≥0.05mg/l2.监测点布置原则1)离用户最近的干管上,不能设在节点和分支点上2)水厂供水的结合部3)干管末梢4)用水比较集中的地区和对水质有一定要求的要害部门5)安装方便、便于管理6)均匀布置三、建立管网水质在线监测系统第五章管网系统的运行一、管网运行的内容和要求二、管网系统的运行调度运行调度系统主要包括:管网静态数据系统,包括管网地理信息系统(GIS);管网动态数据系统,包括管网数据采集和和监控系统(SCADA);管网分析决策支持系统,包括管网水力模型、管网水质模型、优化调度模型等。
三、管网的测压、测流1、压力的测定压力表2、流量的测定电磁流量计第六章管网的检漏一、漏损率衡量供水管网漏损水平最常用的指标漏损率=漏水总量/供水总量=(供水总量—售水总量)/供水总量二、检漏的方法音听检漏法第七章管网的维护与养护一、管道的巡查巡查的工作任务是查找明漏和维护管网设施,保障管网安全运行二、管道的抢修1、抢修工作原则:少停水,少漏水;兼顾社会效益和经济效益;尽量采用新工艺、新技术。
2、快速抢修的方法全剖式哈夫节法三、阀门的管理1、阀门的保养和检修2、阀门的技术管理建立一整套所有阀门的现状资料和维护资料,包括阀门的基础信息、阀门的维护信息和操作信息。
保持图纸、卡片和现场位置的一致性。
四、管网的冲(清)洗时间:一般安排在夜间进行地点:用户投诉、末端流速:不能低于1.0m/s第五篇用户信息(档案)管理一、用户信息:营业系统户号、户名、地址、用水量、用水性质、交费方式二、用户档案:申请用水资料安装资料(含图纸、单表等)供用水合同更改资料(换表单、过户等)。