运输管理
运输管理
第一章运输概述第一节运输的概念1.运输是指人或货物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位置移动。
2.运输包括生产领域的运输和流通领域的运输。
在物流运输中，将生产领域内的运输之为“搬运”，将小宗货物从物流网点到用户的短途.末端运输之为“配送”。
二．运输的物点，运输活动既包含企业内部运输，也包括社会化运输。
1.运输具有生产的本质属性2.运输服务的公共性（一）．保证为社会物质在生产和流通过程中提供运输服务。
（二）．保证为人们在生产和生活过程中的出行需要提供运输服务。
3.运输产品是无形产品，货物或人进入运输过程没有经过物理的或化学的变化取得新的使用价值形态。
4.运输生产和运输消费同时进行。
5.运输产品具有非储存性。
6.运输产品的同一性。
三．现代运输手段四要素。
一．要实现现代化运输必须具备以下四要素：1.运输工具和装卸设备（车.船等运输工具是装载货物并实现货物位移的主要手段）.2.运输动力(运输工具的动力是指实现快速运送和体现运输现代化的主要手段).3.运输线路(运输工具只有与运输线路相配合，才能发挥效用)。
4.通信设备(通信设备是运输现代化的主要手段).四．运输的功能与原理运输具有两大功能：货物位移和货物临时储存。
（1）货物位移是运输通过创造“空间效用”和“时间效用”来提高货物价值，尽量缩短货物运输时间是运输环节努力追求的目标之一。
（2）货物临时储存(包括动态储存和静态储存).3.运输的原理（运输的管理和营运的两条基本原理是规模经济和距离经济）。
（1）规模经济(规模经济的特点表现为随运输工具装载规模的增长，每单位载重量运输成本下降，主要原因是固定费用的分摊，固定费用中包括接受运输订单的行政管理费用.开票以及与设备有关的费用等).（2）距离经济(距离经济是指每单位运输距离的成本随着运输距离的增加而减少,运输的距离经济亦指递远递减原理,即运费率随距离的增加而逐渐减少.,在满足客户服务需求的前提下,追求运输的规模和距离最大化.五. 运输在物流中的作用1. 物流系统功能要素的核心是运输2. 实现物流合理化的关键是运输3. 运输是”第三利润源泉”的主要源泉六. 研究运输的意义从社会物物流运输组织技术流全过程的角度出发,不断寻求和探索提高具有重要意义,具体表现在以下方面:1.提高运输服务水准2.提高运输的现代化水平(现代科技成果可以促进物流全过程中各个环节的自动化,信息化和机械化,大大提高运输的管理水平和运输效率)3.降低物流全过程的总费用4.实现物流过程的一体化管理(将物流过程的订货,包装,装卸,仓储,库存控制，物流加工,信息服务等环节，与运输，配送相互结合形成链条)5.促进运输经营观念和组织方式等的变革第2节运输的发展趋势一.运输的发展趋势1.运输的集成化2.运输的标准化3.运输的信息化4.运输的智能化(运输智能化就是将先进的信息技术,数据通信技术,电子控制技术以及计算机处理技术等有效地运用于整个运输管理体系,从面将道路使用者,交通管理者,其相关的服务部门有机地联结起来,使交通运输的运行功能进入智能化阶段5.运输的绿色化绿色运输指在运输过程中掏运输对环境造成危害的同时,实现对运输环境的交货，使运输资源得到充分利用.绿色运输的内涵:1.绿色运输的最终目标是可持续性发展,实现该目标的准则是经济利益和环境利益的统一.2.绿色运输的行为主体不仅包括专业的运输企业,还包括产品供应链上的制造企业和分销企业,同时还包括不同级别的政府和运输行政主管部门.3.从绿色运输的活动范围看,它包括运输作业环节和运输管理全过程的绿色化.4.从绿色运输的理论基础看,包括可持续发展理论.生态经济学理论和生态伦理学理论实施绿色运输管理为企业创造的经济价值休现在三个方面一.绿色运输有利于树立良好的企业形象,使企业更容易获得投资者的青睐二.企业通过对资源的节约利用,对运输和仓储的科学规划和合理布局,将大大降低运输成本,降低运输过程的环境风险成本,从而为企业拓展利润空间三.自然资源的回收.重用等逆向运输举措,可以降低企业的原料成本,提升客户服务价值,增强企业郊竞争优势.第二章运输基础第一节运输的基本方式1、运输基本方式：铁路运输方式、道路运输方式、水路运输方式、航空运输方式、管道运输方式第二节各种运输方式样技术经济特征2、铁路运输方式、道路运输方式、水路运输方式、航空运输方式、管道运输方式的技术经济特征：一次保险，使用两种或两种以上的运输方式，负责将货物从指定地点运至交付地的运输。
运输管理
第一章运输概念1.运输：是指人或货物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位置移动。
2.运输原理：规模经济和距离经济。
3.运输功能：货物位移和货物临时储存。
4.智能运输系统：它是运输智能化的具体体现。
它是综合运用先进的信息通信、网络、自动控制、交通工程等技术，改善交通运输系统的运行情况，提高交通效率和安全性，减少交通事故，降低环境污染，从而建立起一个智能化的，安全、便捷、高效、舒适、环保的综合交通运输体系。
一．物流运输和搬运的主要区别在于：在于所处的空间范围不同，运输的范围包括生产领域的运输和流通领域的运输，搬运仅限于一个企业内部部门。
配送是将小宗货物从物流网点到用户的短途，末端运输。
二．运输业的特点：1.运输具有生产的本质属性2.运输服务的公共性3.运输产品是无形产品4.运输生产和运输消费同时进行5.运输产品具有非储存性6.运输产品的统一性三．运输业的发展趋势：集约化、标准化、信息化、智能化、绿色化四．运输和配送的区别：1．活动范围与空间不同2. 运送对象及功能不同3. 承载主体的责任和主动程度不同4. 运输工具和运输方式不同5. 对承载主体技术要求不同6. 从管理重点方面，配送始终以服务优先，运输则更注重效率，以效率优先五．研究运输的意义：具体表现在1.提高运输服务水准2.提高运输的现代化水平3.降低物流全过程的总费用4.实现物流过程的一体化管理5.促进运输经营观念和组织方式等的变革六．运输在物流中的作用：1.物流系统功能要素的核心是运输2.实现物流合理化的关键是运输3.运输是“第三利润源泉”的主要源泉第二章运输基础1.运输节点：是起连接不同运输方式的作用，承担货物的集散、运输业务的办理、运输工具的保养和维修。
2.多式联运：是指联运经营人根据单一的联运合同，通过一次托运、一次计费、一张单证、一次保险，使用两种或两种以上的运输方式，负责货物从指定地点运至交付地点的运输。
3.对流运输：（相向运输、交错运输），指同一种货物在同一线路或平行线路上做相对方向的运送。
第五讲运输管理
主力作用的运输方式。在内河及沿海，水运也常做为小型运输工 具运用，担任补充及衔接大批量支线运输的义务。
4、分类
沿海运输
远洋运输 远洋运输
内河运输
1、概念 是运用飞机或其他航空器停止运输的一种方式。
2、特点 航空运输的主要优点是速度快，不受地形的限制。在火车、
的长途、大批量货运及铁路、水运优势难以发扬的长途运输。
1、概念 是运用铁路列车运送客货的一种运输方式。
2、特点 铁路运输优点是速度快，运输不大受自然条件限制，载运量
大，运输本钱较低。主要缺陷是灵敏性差，只能在固定线路上完成 运输，需求以其他运输手腕配合和衔接。铁路运输经济里程普通在 200公里以上。
〔二〕承运管理
❖ 1、运输定价决策 ❖ 2、运输进程合理化
1、运输定价决策
❖ 影响运输本钱的要素 ❖ 运输本钱结构 ❖ 定价战略和费率的制定
影响运输本钱的要素
❖ 距离 ❖ 装载量 ❖ 产品密度 ❖ 空间应用率 ❖ 搬运的难易 ❖ 责任 ❖ 市场
2〕支线运输 这是与支线相接的分支线路上的运输。
3〕二次运输 这是一种补充性的运输方式，指的是支线、
支线运输到站后，站与用户仓库或指定地点之 间的运输。
4〕厂内运输 在工业企业范围内，直接为消费进程效劳 的运输。
按运输的作用分类 １〕集货运输 将分散的货物聚集集中的运输 方式，集货运输是支线运输的一 种补充方式。 ２〕配送运输 将节点中已按用户要求配好的 货物分送各个用户的运输。
〔2〕承运人选择要素模型
这里我们选择一个３分制的评定规 范，承运人绩效的评定范围从１－绩效好， ２－绩效普通，３－绩效差。各评价目的 的权重值范围为１－高度重要，２－－般 重要，３－低度重要。这样，我们可以计 算出该表中的承运人的总等级分为26。按 此方法，承运人的总等级分最低的应是最 正确承运人。
运输管理制度范文（3篇）
运输管理制度范文1. 目的运输管理制度的目的是确保运输活动的高效、安全和经济性，保障企业运输需求的顺利实施。
2. 适用范围本制度适用于企业内部的所有运输活动，包括原材料和产品的输入、输出，员工的交通出行等。
3. 职责分工3.1 运输部门负责统筹、规划和执行企业的运输活动，包括制定运输计划、调度运输资源和管理运输队伍等。
3.2 各部门负责按照运输部门的安排，提供所需的物资和产品，并积极配合运输部门的工作。
3.3 项目经理负责项目现场的运输协调工作，与运输部门紧密配合，确保项目物资的及时供应和运输安全。
4. 运输计划制定4.1 运输部门根据企业的生产计划和物资需求，制定年度、月度和周度的运输计划。
4.2 运输计划应考虑物资的种类、数量、运输距离和运输方式等因素，确保在最短时间内、最低成本地完成运输任务。
4.3 运输计划应提前报备给相关部门，并根据情况进行调整和优化。
5. 运输资源管理5.1 运输部门负责管理企业的运输车辆、船舶和人员等资源，确保其正常运营和维护。
5.2 运输资源应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
5.3 运输资源的调度应根据运输计划和实际需求进行，确保运输任务的及时完成。
6. 运输安全管理6.1 运输部门应建立健全的安全管理制度，确保运输活动的安全进行。
6.2 运输人员应具备相应的驾驶证和相关培训证书，并遵守交通规则和安全操作规程。
6.3 运输部门应定期开展运输安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
7. 运输费用控制7.1 运输部门应按照规定的运输成本标准进行费用核算和控制，确保运输活动的经济性。
7.2 运输费用的支付应按照规定的程序和流程进行，确保费用的合理性和透明度。
7.3 运输费用的核算和控制应定期进行审查和分析，提出改进意见和措施。
8. 运输数据管理8.1 运输部门应建立健全的运输数据管理系统，及时记录和分析运输活动的相关数据。
8.2 运输数据应包括运输量、运输时间、运输成本等信息，用于评估运输活动的效果和改进运输计划。
交通运输管理岗位职责
交通运输管理岗位职责一、岗位背景交通运输管理岗位是一个关键职位，负责确保交通安全和道路畅通。
交通运输管理人员需要以专业知识和技能为基础，协助制定和执行相关政策和规定，以提高交通效率和减少交通事故。
二、交通规划与管理交通运输管理人员需要参与交通规划和交通管理工作。
首先，他们需要研究和分析交通需求和流量，以便制定合理的交通规划，包括道路建设和改进、公共交通系统设计、交通信号控制等。
其次，他们需要监督和管理交通系统的运营，确保规定的交通安全标准和服务质量得到满足。
三、交通事故和应急处理交通运输管理人员需要对交通事故进行监测、分析和处理。
他们需要建立和维护事故数据库，对交通事故进行统计和分析，以了解事故发生的原因和模式。
在发生交通事故时，他们需要进行现场调查，并协调相关部门进行应急处理和交通管制，以最大程度地减少交通拥堵和人员伤亡。
四、执法和执勤工作交通运输管理人员需要执行交通执法和执勤工作。
他们需要检查和监督交通工具的合法性和安全性，如车辆的行驶证、驾驶人的从业资格证等。
此外，他们还需要执勤巡逻，确保道路交通秩序，并处理交通违法行为，如超速、闯红灯、逆行等。
五、交通安全教育和宣传交通运输管理人员需要开展交通安全教育和宣传工作。
他们需要组织和参与各种宣传活动，向驾驶人和行人普及交通安全知识和技巧。
此外，他们还需要制定和发布交通安全宣传资料，如宣传册、海报和广告，以提高公众对交通安全的意识和重视程度。
六、协调与合作交通运输管理人员需要与其他相关部门和机构进行协调和合作。
他们需要与交通警察、道路维护人员、交通工程师等合作，共同解决交通运输管理中的问题。
此外，他们还需要与公众、媒体和非政府组织保持良好的沟通，以建立良好的工作关系并获得支持。
七、职业发展与专业培训交通运输管理人员需要不断提升自己的专业知识和技能。
他们可以参加各种培训和学习机会，如交通管理研讨会、交通安全技术培训等。
通过持续学习和职业发展，他们可以提高自己的管理能力和专业水平，并在这个领域取得更多的成就。
名词解释运输管理
名词解释运输管理
运输管理是指对物流运输过程中涉及的各种资源（如货物、人力、设备、资金等）和环节进行有效配置与协调、监控与管理，以优化物流成本、提高运输效率、保障运输安全和服务质量等目的的一项综合管理活动。
它包括货物装载、运输路线的确定、运输工具的选择、运输日程的安排、运输过程的跟踪和客户服务等工作。
运输管理的目的是有效地管理和控制各项运输活动，确保货物按照规定时间和质量到达目的地，提高货物运输效率，降低运输成本，保障运输安全。
运输服务质量管理制度
运输服务质量管理制度一、货运作业现场管理规定1.为强化公司内部货运作业管理，提高企业综合管理水平，确保货运作业有序进行，降低营运成本，实现运输资源与运力资源的最佳配置。
特制定本规定。
2.运输部应按用户货物运输需求计划，拟定公司月、周、日运输作业计划，并按照“运输合同”规定的距离和时间将货物运达目的地，除发生不可抗力因素外，不得以任何理由改变与用户约定义务。
3.运输部应根据作业计划，认真填写货物单号、型号、数量及时掌握运输作业计划进度情况。
正确调配运力，并做好货物运输、装卸过程中的协调工作。
当运力调度计划与用户要求发生矛盾时，应尽量满足用户需求，并对用户做好耐心细致的解释工作，取得用户的理解与配合。
不得以任何借口与用户发生冲突，影响公司信誉，如有此类情况发生，一次罚款100元，当事人写出书面检查，同时向用户赔理道歉。
4.公司各级货运管理人员不得违章指挥，保证货运作业紧张有序地进行。
5.运输部应依据用户业务的变化适时调整货运作业计划，并认真做好货运作业计划的组织实施和业绩统计，及时准确地每月按时将《作业量统计报表》报财务部，发现一次差错，罚款50元。
6.公司员工应牢固树立“服务为本，安全第一”的思想，上岗作业要服从管理，遵章守纪、克守良好的职业道德。
7.员工协同作业期间，应互相帮助，团结合作，提倡团队作业精神。
严禁打架斗殴现象发生，如若发生，触犯法律，由公安机关依法处理，同时视其情节轻重处100-300元罚款。
8.员工进入工作现场作业，必须按规定着装，不按规定着装，不得从事货运作业。
9.驾驶员装车完毕起运前，必须认真核对货运交接单（车号、箱号、日期、送达地点、保安员签字等相关手续），如有错项或遗漏，应及时纠正。
凡发现因交接有误，用户拒绝结算的，公司将按废票考核责任人（当事人承担50%的赔偿责任）。
10.驾驶员与业务相近单位作业人员配合作业时（如码头、堆场工作人员），必须恪守公司的服务宗旨，积极主动配合作业，与其搞好协作关系，注意维护公司形象。
运输管理措施15篇
运输管理措施15篇【第1篇】建造工程垂直运送联络管理措施建造工程垂直运送和联络管理井架、施工电梯等提高装置的地面进料口,应设自动升降钢质网门或其他防护设施。
门上必需设置醒目标志,网门未关闭不得提高或吊物。
地面进料口及通道上方需设防护棚。
双笼井架通道中间,应予分隔封闭。
各种上垂直运送接料平台,必需搭设牢固。
在接料平台的两侧,除设防护栏杆外,还必需加扎平安立网或竹笆。
平台口应设置平安门或活动防护栏杆。
起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳,不得在重物上堆放或悬挂零星物件。
零星材料和物件,必需用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后方可起吊。
标有绑扎位置或记号的物件,应按标明的位置绑扎起吊。
起重吊运作业时,应设警戒线,非吊运人员不得入内,吊臂和重物下方不得有人停歇或利用,严禁非载人起重机载乘人员。
遇有六级以上大风或恶劣天气时,应停止露天起重吊装作业。
采纳对讲机举行上下联络,必需由指挥人员专用,不得他人任意乱用。
遇有紧张状况时,指挥人员必需立刻向工地负责人报告,由工地负责人统一指挥,并实行应急措施。
【第2篇】矿井提高运送系统管理规定平安技术措施一、概述本矿井提高运送系统按巷道布置可分为副斜井提高运送系统、主斜井皮带运送系统、采掘辅助巷道皮带运送系统。
1、主斜井皮带运送系统:由井底煤仓装→地面皮带机转载点;2、副斜井提高运送系统:由副井口车场→副井皮带上仓口车场--副井底车场;副井提高机: jk-3×2.2p综上所述,本矿副井提高运送系统基本上是通过主轴滚筒的缠绕式提高设备牵引矿车在斜坡18℃的轨道上举行煤、矸及物料的提高运送任务,以辅助于矿井的日常平安生产。
、副斜井提高运送的各项规定及司机操作规程1、副斜井巷道主要做为矿井进风巷和人员、材料及矸石运送的通道,井下采掘工作面、巷道锚喷及其他施工项目,各种硐室、通风设施,井下使用设备、材料的运输。
2、在日常工作中,严禁任何人员从副斜井上下班徒步行走,检查或其它工作的人员应从主、副斜井之间的联巷行走。
运输管理课程心得体会
运输管理课程心得体会运输管理课程心得体会 1运输管理是企业物流管理中至关重要的一环，它直接影响着企业的运营效率和竞争力。
作为一名从业多年的范文专家，我对运输管理有着丰富的实践经验和深刻的体会。
今天，我将分享我的心得和体会，希望对广大读者有所启发。
首先，合理规划运输路线是运输管理工作的关键。
一条优秀的运输路线应充分考虑货物的特性、距离、道路条件以及交通流量等因素。
通过科学准确地规划路线，可以降低运输成本、提高运输效率，同时减少因路途不顺等原因导致的货损货差。
其次，合理搭配运输工具是提高运输管理效率的'重要手段。
各种运输工具各有其适用的场景和优势，合理利用这些工具可以更好地满足不同运输需求。
例如，对于长距离运输，铁路、水路等大型交通工具更为合适；而对于城市间短途配送，则可以考虑使用轻型货车或者电动物流车等。
另外，高效的运输管理需要借助先进的信息技术手段。
现代物流信息系统的应用可以实现对运输全过程的实时监控和数据分析，帮助管理人员进行运输计划的制定和调整，提升运输效率和可控性。
同时，信息技术的应用还可以提供客户跟踪服务，实时查询货物位置和状态，增强客户对运输服务的满意度。
运输管理中还要重视风险管理工作。
在运输过程中，如何有效应对各种突发情况和不可预知的风险是一项重要的工作。
制定完善的应急预案，加强对运输设备和人员的培训，提高应急处置能力，是保障运输安全的关键。
同时，建立健全的保险机制也是有效化解运输风险的重要手段。
最后，优质的服务是提升运输管理质量的核心。
企业在开展运输管理工作的同时，应该始终坚持以客户为中心，注重提供高品质的运输服务。
无论是物流配送的及时性，还是货物安全的保障，抑或是友好专业的服务态度，都应成为企业竞争力的体现。
综上所述，运输管理作为物流管理的关键环节，对于企业来说具有重要的意义。
合理规划运输路线、合理搭配运输工具、借助信息技术、重视风险管理以及提供优质的服务，是提高运输管理质量和效率的关键要素。
物流运输管理制度(5篇)
物流运输管理制度本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理，分散使用结合的办法加强商品运输管理。
以加速实现商品的流通，使商品运输合理化。
一、商品运输的任务商场商品运输工作，一般由商场储运部统一负责管理，其具体任务是：1.按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。
2.理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。
二、商品运输工作范围1.送货上门运输;2.商品移库运输;3.商品入库运输;4.商品下站运输;5.商品上站运输;三、商品运输工作程序1.货物通知、提货和装运(1)商场调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。
(2)商场调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。
(3)商场运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括____、装箱单、提单、检验证等。
问明情况，办理提货。
(4)提货。
①商场运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后，由运输员____拆箱并对商品进行检验。
②商场提取零担商品时需严格检查包装质量。
对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。
③商场提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。
④提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。
⑤对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。
⑥在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。
(5)装运。
①商场运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。
②装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液;易碎品单放;散破包装在内，完好包装在外;苫垫严密，捆扎牢固。
2.商品运输、卸货与交接(1)商场运输员必须按规定地点卸货。
如货运方有其他要求需向调度员讲明，以便重新安排调整。
物流运输管理制度
物流运输管理制度物流运输管理制度（通用11篇）在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的物流运输管理制度，欢迎阅读与收藏。
物流运输管理制度篇1操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。
为了转运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
货物运输的安全管理措施
货物运输的安全管理措施
货物运输是现代社会的重要一环，关系到人们的日常生活和社会经济的发展。
为了确保货物的安全运输，需要采取一系列的安全管理措施。
本文将探讨三个方面的措施。
一、车辆安全管理
1.车辆保险：对运输车辆进行保险，确保在运输过程中发生意外事故时能够及时赔偿，保障运输货物的安全。
2.车辆维护：定期对运输车辆进行维修保养和检查，确保车辆的技术状况良好，防止因车辆问题而导致的运输事故。
二、路线安全管理
1.交通规则：制定严格的交通指导规则，对运输车辆和驾驶员进行培训，提高其的安全防范意识。
2.交通管制：对路线进行严格的管制，确保运输车辆避免进入高速公路和危险路段，防止交通拥堵和事故发生。
三、货物安全管理
1.货物包装：对运输的货物采取科学合理的包装方式，避免货物倒塌或者损坏的情况。
2.安全监控：对运输过程进行全面的安全监控，及时发现和处理运输过程中出现的问题，做好安全预防工作。
综上所述，货物运输的安全管理措施应该是一个全方位、多角度的控制过程，只有加强各方面的安全管理，才能保障货物的安全运输。
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物流运输管理制度(优秀10篇) 物流运输管理在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？书读百遍，其义自见，以下是勤劳的小编为大伙儿整理的10篇物流运输管理制度，欢迎参考阅读。
物流运输管理制度篇一1、目的规范公司车辆的使用2、范围公司服务部的全部车辆3、职责3.1、物流部经理负责车辆的全面管理3.2、物流部司机负责车辆的日常保养4、工作程序4.1、车辆在执行运输任务需要进行停车作业时，一定要按照规定注意选择好停车地点和位置，不能再不准停车的路段或危险地点停车，注意车辆被盗或受损失。
4.2、驾驶员在出车执行任务时，应检查各种随车证件是否齐全，以备检查，若不齐而被相关部门罚款，责任自负4.3、驾驶员要注意休息，不准开疲劳车、严禁酒后驾车。
酒后驾车或私自用车所造成的一切违章或交通事故、责任、费用和后果，均有驾驶员本人承担，公司概不负责，并将对司机给予处罚500元每次。
4.4、驾驶员行车时，应认真遵守交通法律，法规条例规定，严禁违章行驶（酒后驾驶。
闯红灯、开斗气车、高速行驶，抢道、逆行、开霸王车等不文明和违章行为），凡属于违章驾驶而产生的罚款、交通事故和费用全部由当事驾驶人员自行承担，公司概不予以报销。
4.5驾驶员对工作安排有意见，不准借故拖延或拒不上车，待完成任务后，向上级部门领导说明情况，不得带情绪和冲动态度出车。
4.6、严禁驾驶员将车交给无驾驶证人员驾驶，严禁无驾驶证人员驾驶本公司车辆，严禁没有经过公司车管人员同意随意将车辆交给其他人驾驶。
若出现任何责任事故或车辆损坏，后果责任自负，并承担此产生的全部费用，并罚款200元每次4.7、公司车辆实行定点加油，实行一车一加油证加油，严禁无证加油，严禁一证两用，没有经过车管人员或者领导批准，严禁在外加油，否则加油费用公司概不予以报销（特殊外出情况除外）公司发现有侵吞油料者，罚款1000元每次4.8、公司车俩实行定点维修厂进行维修，进场维修时，应向公司车管人员说明维修项目，维修项目结束时，应认真检查维修项目情况，在维修单上签名确认（特殊外出情况除外），并将损坏部件带回公司上交4.9、公司车辆完成当日运输任务后，必须将车辆停放于公司停车场，车辆回场停放后，严禁私自将车辆开出，若发生任何责任，由当事人承担全部责任，并罚款200元4.10、公司实行车辆一车一驾驶员责任制，每车责任驾驶员应对公司交予自己负责的车辆严格管理，认真爱护，保持车容整洁，车辆运行正常，其车辆规定驾驶员如下：4.11、以上公司车辆成员调配，各责任驾驶员要求严格遵守各项交通法规和公司的规章制度，在保障安全的情况下认真的完成公司所下达的运输任务。
道路运输管理条例
道路运输管理条例道路运输管理条例第一章总则第一条为了规范道路运输市场秩序，保障公共安全和人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律、法规，制定本条例。
第二条本条例适用于中华人民共和国境内的道路运输活动，包括但不限于道路货物运输、客运、租赁、快递等运输。
第三条道路运输应当遵循市场化原则，依法开展经营活动，保障公平竞争和公共利益。
第四条道路运输管理应当依法公正、科学、高效地进行。
第五条国家对道路运输实行统一监管，各级地方人民政府应当加强组织领导，加强协调配合，形成工作合力。
第六条道路运输企业应当遵守法律、法规，优质、安全、环保地提供服务，维护行业声誉和社会形象。
第二章道路运输经营许可和备案第七条进行道路运输经营活动的企业和个体工商户应当依法取得相应的道路运输经营许可或备案。
第八条道路运输经营许可和备案申请应当按照规定的程序、条件和要求进行，符合条件的应当及时予以批准或备案。
第九条道路运输经营许可和备案应当公开透明，申请人有权获取相应信息，并享有合法权益的保护。
第十条道路运输经营许可和备案的有效期限应当按照规定进行管理，并定期进行审查和评估。
第三章货物运输第十一条进行货物运输的单位和个人应当按照安全规范要求，确保运输过程中货物的安全，减少事故发生的可能性。
第十二条货物运输企业应当建立和完善货物运输安全管理制度，加强对驾驶员的安全培训和管理，提高驾驶员技能和安全意识。
第十三条货物运输企业应当合理规划运输线路、配备适当的运输工具和装备，确保运输效率和服务质量。
第十四条货物运输企业应当依法办理货物运输合同，明确运输服务内容、运输费用等商务信息，保障双方权益。
第四章客运第十五条运营客运业务的道路运输企业应当按照规定的线路和方案，提供安全、便捷、舒适的客运服务。
第十六条客运车辆应当符合国家标准和技术要求，具备必要的安全设备和通信装备，确保行车安全。
第十七条客运企业应当合理安排发车时间和发车间隔，优化客运接送站点，提高运输效率和服务质量。
运输管理(可编辑)
运输管理（可编辑）一、运输管理概述二、运输管理的关键要素1. 货物分类在进行运输管理时，应对货物进行分类，根据货物的性质、体积、重量等因素，选择合适的运输方式和工具。
例如，易腐物品需采用冷链运输，大宗货物宜采用水路或铁路运输。
2. 运输线路规划合理规划运输线路，可以有效降低运输成本，提高运输效率。
在规划线路时，要充分考虑货物的起始地、目的地、运输距离、交通状况等因素。
3. 运输方式选择根据货物特点和运输需求，选择合适的运输方式，如公路、铁路、水路、航空等。
同时，要关注多式联运的发展，实现运输方式的优化组合。
4. 载具选用选用合适的运输载具，如货车、集装箱、船舶等。
载具的选用需充分考虑货物装载、运输安全、成本等因素。
5. 货物跟踪与监控运用现代信息技术，对货物运输过程进行实时跟踪与监控，确保货物安全、准时到达目的地。
6. 运输成本控制通过优化运输线路、提高装载率、降低空驶率等方式，有效控制运输成本。
三、运输管理策略1. 强化内部管理建立健全运输管理制度，提高员工素质，确保运输过程的规范化、标准化。
2. 拓展外部合作与优质物流企业建立长期合作关系，实现资源共享、风险共担。
3. 优化运输网络构建高效、便捷的运输网络，提高货物运输效率。
4. 引入先进技术5. 绿色环保运输关注运输过程中的环保问题，积极推广绿色运输方式，降低碳排放。
四、提升运输服务质量1. 客户满意度调查定期进行客户满意度调查，了解客户对运输服务的需求和期望，针对性地改进服务质量。
2. 客户服务承诺制定明确的客户服务承诺，确保服务质量达到客户预期，提升企业信誉。
3. 应急响应机制建立完善的应急响应机制，针对运输过程中的突发事件，迅速采取措施，降低损失。
五、运输安全管理1. 安全培训加强对员工的运输安全培训，提高安全意识，确保运输安全。
2. 安全检查定期对运输车辆、设备进行检查和维护，确保运输工具处于良好状态。
3. 风险评估对运输过程中的潜在风险进行评估，制定相应的防范措施。
运输管理知识点
第一章运输管理概述学习目标：1.理解运输的概念及其分类2.熟悉运输业在国民经济中的地位与作用3.掌握现代运输体系的构成4.理解运输需求的概念、特征及其影响因素5.理解运输供给的概念、特征及其影响因素6.理解运输市场的概念及其特征7.掌握运输的基本原理8.了解运输化理论第一节——物流运输和经济的关系运输定义：1.用设备和工具，将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下分散等一些列操作。
2.运输是人和物借助运输工具实现在空间上的移动或位移。
运输的特点：①运输不生产有形的产品。
②运输不改变运输对象的性质。
③运输队自然的依赖性很大。
④运输是资本密集型产业。
⑤运输是“第三利润”的主要源泉。
运输的方式：运输的范畴：干线运输、支线运输、二次运输、厂内运输。
运输的作用：集货运输、配送运输运输的协作程度：一般运输、联合运输运输中途是否换装：直达运输、中转运输铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
货物运输对象：货物形态：包装货物（箱装、桶装、袋装）、裸装货物、散装货物货物性质：普通货物（清洁、液体、粗劣）、特殊货物（危险、易腐冷藏、贵重、活的动植物）货物重量：重量货物、体积货物货运量大小：大宗货物、件杂货物、长大笨重货物运输业的特点：1.交通运输企业的生产特点：①运输生产是在流通过程中进行的②改变运输对象（客、货）的空间位置，并不创造新的产品③运输生产过程中同时被消费掉④由几种运输方式共同完成⑤各种运输方式虽然使用不同的技术装备，具有不同的技术经济性能，但生产的是同一的产品，它对社会具有同样的效用⑥在运输费用中，没有原料消费，固定资产（运输设备）的折旧和工资是运输的主要费用2.交通运输企业的管理特点：①交通运输是具有一定垄断性质的行业②交通运输业不仅要讲求经济效益，还要注重社会效益和公益效益③交通运输企业生产范围线路长、面广，管理幅度大④各种运输方式或各个运输企业之间的协作要充分协调好，才能保证运输生产的连续性⑤交通运输生产布局和综合运输布局，不仅受国家客观政策影响较大，而且受国民经济其他部门的布局和自然条件影响较大⑥交通运输企业的安全生产显得特别重要运输与国民经济：1.运输业是社会生产的必要条件，而且它不是消极地、静止地为社会生产服务的2.运输费用在生产费用中占很大的比重3.运输业担负着社会产品和商品流通的任务4.运输业在平时为经济建设服务，战时为军事服务运输的空间效用：运输最基本、最重要的功能，就是实现了物品的空间位移，创造了空间效用。
运输管理规章制度范本（通用5篇）
运输管理规章制度运输管理规章制度范本（通用5篇）在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的运输管理规章制度范本（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
运输管理规章制度11、严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关规定及公司做好民爆器材的运输工作。
2、运送爆破物品时，驾驶员必须保持清醒的头脑，提高责任心，严禁酒后驾驶，驾驶员和随车人员在运送途中严禁携带烟火。
3、驾驶员必须持驾驶证，车辆必须配备灭火器材，严禁炸药和起爆器材同车载运。
4、运输爆炸物品时，要做到遵章守法，安全运输，到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。
5、运送爆炸物品时，必须持有特种作业资格证的人员按指定的路线和时间运送、押运和看护，押运、看护人员在运输途中负监管责任。
6、出车前后要检查车辆，不准带病作业。
如天气影响并采取相应的防护措施，禁止雷雨天气运输民爆物品。
7、在运输过程中，行驶过程中不得超过10km/h，不得在上、下班或人员集中时运输，运输途中遇到前方有车辆应停车、躲避，在主运输巷道有放炮作业时，必须听从警戒人员指挥，将车停放在警戒线之外的安全区域，禁止在人多的地方停车，安全把民爆物品送到各个工作面。
8、在井下运输时，要按照井下车辆运输管理制度执行。
9、民爆运输车辆只允许运送民爆物品，不运送民爆物品时，车辆应停放在发放站附近。
运输管理规章制度2一、学生营养餐运输车辆严格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有关要求执行。
二、严格按照食品卫生法规定，食品运输车辆做到专人专用运输食品，严禁装运非食品及有毒有害物质；避免食品与非食品，与易于吸附气味的食品和有特别气味的食品同时运输。
三、食品车辆保持清洁卫生，坚持每天清洗消毒。
四、做好车辆的保养维修工作，保证送餐车状况良好，选择最佳路线，合理运行，缩短运输时间。
五、运输直接入口食品的车辆密闭防尘，运送散装直接入口食品要使用清洁的容器盛放，餐盒要用密封清洁的保温箱盛装。
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1-5对对对对对错
6-10错错对对对
11-15错对错错错
16-20对对对错对
单选
1-5ccdca
6-10bbcda
11-15ccdad
16-20bbcda
简答题
1、物流系统（Logistic system）是指由两个或两个以上的物流功能单元构成，以完成物流服务为目的的有机集合体。
物流系统的“输入”即指采购、运输、储存、流通加工、装卸、搬运、包装、销售、物流信息处理等物流环节所需的劳务、设备、材料、资源等要素，由外部环境向系统提供的过程。
所谓物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需输送的物料和包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。
物流系统的成功要素是使物流系统整体优化以及合理化，并服从或改善社会大系统的环境。
2、水路运输是以船舶为主要运输工具、以港口或港站为运输基地、以水域包括海洋、河流和湖泊为运输活动范围的一种运输方式。
水运至今仍是世界许多国家最重要的运输方式之一。
3、冷链运输（Cold-chain transportation）是指在运输全过程中，无论是装卸搬运、变更运输方式、更换包装设备等环节，都使所运输货物始终保持一定温度的运输。
冷链运输方式可以是公路运输、水路运输、铁路运输、航空运输，也可以是多种运输方式组成的综合运输方式。
冷链运输是冷链物流的一个重要环节，冷链运输成本高，而且包含了较复杂的移动制冷技术和保温箱制造技术，冷链运输管理包含更多的风险和不确定性。
4、词条由“科普中国”科学百科词条编写与应用工作项目审核。
运输成本是运输业完成客货运输所支出的各项费用的总和。
运输产品价值的主要组成部分。
衡量运输工作质量和考核运输企业管理水平的重要指标，也是合理制定运输价格的基础。
一般由工资、材料、燃料、电力、修理与折旧、企业管理费等项费用构成。
其中材料费占比重小，有的甚至没有。
燃料费、修理费与折旧费占比重大。
实际工作中，常把运输支出的总额称为“运输总成本”，单位运输产品所负担的运输支出称为“单位运输产品成本” 。
5、运输管理系统，英文缩写“TMS”，是一种“供应链”分组下的（基于网络的）操作软件。
它能通过多种方法和其他相关的操作一起提高物流的管理能力；包括管理装运单位，指定企业内、国内和国外的发货计划，管理运输模型、基准和费用，维护运输数据，生成提单，优化运输计划，选择承运人及服务方式，招标和投标，审计和支付货运账单，处理货损索赔，安排劳力和场所，管理文件（尤其当国际运输时）和管理第三方物流。
计算题
案例分析
1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱卡车运输客车更长或更高。
沃尔玛把卡车装的非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这样节约成本。
2、节约，，勤俭
3、。