全面客户服务满意
客户服务满意度周工作总结
客户服务满意度周工作总结本周,我们团队在客户服务方面取得了一定的成绩,经过一周的努力工作,下面我将对我们的工作进行总结。
首先,本周我们在客户服务方面着重提高了服务质量。
在与客户沟通时,我们尽力去了解客户的需求,耐心倾听客户的意见和建议,及时解决客户遇到的问题,确保客户得到满意的服务体验。
在处理客户投诉时,我们坚持以客户为中心,积极倾听客户诉求,主动寻找解决方案,有效化解矛盾,让客户感受到我们的用心和诚意。
其次,本周我们在客户服务流程方面进行了优化。
我们对客户服务流程进行了全面归纳和梳理,发现并解决了一些流程中存在的不便之处,进一步提高了服务效率和服务质量。
在服务过程中,我们注重细节,不断完善服务流程,力求为客户营造一个更便捷、更舒适的服务环境。
此外,本周我们在客户服务态度方面也取得了进步。
我们看重服务态度的重要性,注重培养团队成员的服务意识和服务态度,倡导以温暖、亲切、礼貌的态度面对每一位客户,传递出真诚和善意。
我们始终坚持“服务至上”的宗旨,努力让客户感受到我们真诚的服务,树立了良好的企业形象。
最后,本周我们在客户服务领域的团队协作也表现出色。
我们团队紧密协作,相互支持,互相学习,共同努力为客户提供更优质的服务。
团队成员之间沟通顺畅,合作默契,共同面对客户服务中的各种挑战,收获了团队的成功和成长。
总的来说,本周我们在客户服务方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步改进和提高。
希望在接下来的工作中,我们团队能够保持良好的工作态度,不断提升服务质量,以更优质的服务满足客户需求,赢得客户更多的信任和支持。
感谢大家的共同努力和付出,让我们一起努力,不断进步,成为客户服务领域的佼佼者!。
提供优质服务与客户满意承诺书
提供优质服务与客户满意承诺书尊敬的客户:感谢您一直以来对我们公司提供的服务的支持与信任。
我们始终秉承着"以客户为中心"的理念,不断努力提升服务质量,以确保您得到优质的服务体验。
一、服务承诺我们郑重承诺:1. 优质服务:我们将以高品质、高标准的服务为您提供支持。
无论您身处何地,您都能感受到我们周到、细致的关怀与服务。
我们将全程为您提供专业的指导与咨询,确保您的需求得到满足。
2. 快速响应:我们深知时间对您来说十分宝贵,因此我们承诺在接到您的需求后,将尽快提供满足您要求的服务。
无论是线上或线下,我们都将迅速回复您的咨询,并及时解决您的问题。
3. 个性化定制:每位客户都是独一无二的,我们将根据您的具体需求进行个性化定制服务,以满足您的特殊要求。
无论是产品设计、销售咨询还是售后支持,我们都将竭尽全力为您提供最佳的解决方案。
4. 严格保密:您的个人信息及相关数据将被严格保密,我们将采取各种必要的措施来确保您的信息安全。
您的隐私对我们至关重要,我们承诺绝不以任何形式泄露、出售或交换您的个人信息。
二、服务承诺实施为了保证服务承诺的实施,我们将采取以下措施:1. 人员培训:我们将持续加强员工的专业培训,提升他们的服务技能和专业知识。
并通过定期的考核和评估来确保员工的服务质量和水平。
2. 客户反馈:我们鼓励客户提供宝贵的意见和建议,以帮助我们改进服务。
我们将认真倾听您的反馈,并及时采取措施解决存在的问题。
3. 服务跟踪:我们将建立客户档案,记录您的需求、投诉及反馈情况,以便我们能够全面跟进并提供针对性的服务。
我们将确保您的需求得到及时追踪和解决。
4. 质量监控:我们将建立一套科学的质量监控体系,对服务质量进行全面的监测和评估。
通过内部和外部的评估机制,我们将不断提升服务质量,确保客户满意度的稳步提升。
三、服务承诺保障我们深知,承诺只有实施才能有意义。
在承诺书的保障下,我们将:1. 提供全程服务:我们将在交付产品或服务的整个过程中,全程陪伴并提供支持。
客户服务满意度调查结果总结
客户服务满意度调查结果总结根据最新的客户服务满意度调查结果,我们对于客户满意度的调查结果进行了全面总结和分析。
通过此次调查,我们旨在了解客户对我们的服务的认可程度和对现有服务的改善建议。
以下是我们对调查结果的总结:一、客户满意度整体评价根据调查结果显示,绝大多数客户对我们的服务表示满意。
约80%的受访客户对我们的服务表示满意,其中包括20%的客户对我们的服务表示非常满意。
这一结果表明,我们的服务在整体上取得了较高的客户认可度。
二、服务质量评价1. 响应速度调查报告显示,超过70%的客户对我们的响应速度表示满意。
我们的团队在处理客户咨询和问题时表现出较高的效率和敬业精神,大大提升了客户的满意度。
2. 专业能力近75%的受访客户对我们的专业能力给予了积极评价。
这表明我们的团队具备专业的知识和技能,能够满足客户的需求并提供准确的解决方案。
3. 服务态度大约80%的受访客户对我们的服务态度表示满意。
客户认可我们团队友好、耐心和乐于助人的服务态度,这有助于建立长期的客户关系。
三、客户改进建议1. 增加投诉渠道个别客户认为我们应该提供更多的投诉渠道,以更好地解决客户在服务过程中遇到的问题和困惑。
针对此建议,我们将进一步完善投诉渠道,确保客户的反馈及时得到回应并解决问题。
2. 增加服务培训一部分客户希望我们的团队能接受更多的培训,以提高服务质量。
我们会根据客户的建议,组织相关培训,不断提升团队成员的专业能力和服务技能。
3. 加强客户关怀少数客户建议我们增加与客户的互动和跟进,更加关注客户的需求和意见。
我们将采取措施,加强客户关怀,建立更密切的沟通和合作关系。
综上所述,通过客户服务满意度调查,我们得到了客户对我们服务的积极评价和宝贵建议。
这些结果将对我们未来的服务改进和客户关系管理起到重要的指导和促进作用。
我们将继续致力于提升服务质量,不断改进和创新,以满足客户的需求并获得更高的满意度。
注:根据题目要求,我已按照文章的格式进行书写。
客户服务满意度提升总结汇报
客户服务满意度提升总结汇报
近期,我们团队一直在努力提升客户服务满意度,通过各种努
力和改进,我们已经取得了一些显著的成绩。
以下是我们近期客户
服务满意度提升的总结汇报:
首先,我们对客户服务团队进行了全面的培训和指导,以提高
他们的专业素养和服务技能。
我们重点强调了沟通技巧、问题解决
能力和团队合作精神,以确保每一位客户都能得到优质的服务体验。
其次,我们优化了客户服务流程和系统,以提高工作效率和服
务质量。
我们引入了新的客户服务管理系统,简化了客户投诉处理
流程,减少了客户等待时间,提高了问题解决的速度和准确性。
此外,我们加强了客户反馈的收集和分析工作,以更好地了解
客户的需求和意见。
我们建立了定期的客户满意度调查机制,收集
客户的反馈意见,并及时对问题进行改进和优化,以满足客户的需求。
最后,我们注重团队的激励和奖励机制,以激发团队成员的工
作热情和积极性。
我们设立了客户服务绩效奖励计划,鼓励团队成
员不断提升自身服务水平,为客户提供更优质的服务。
通过以上的努力和改进,我们团队的客户服务满意度得到了显著的提升。
客户对我们的服务质量和态度都给予了高度的评价和肯定,我们也收到了更多的客户赞扬和推荐。
我们将继续努力,不断提升客户服务质量,为客户创造更满意的服务体验。
感谢大家的努力和支持!。
全面客户服务与服务技巧8篇
全面客户服务与服务技巧8篇全面客户服务与服务技巧(一):1、抓住客户的心:(1)、摸透对方的心理,是与人沟通良好的前提。
仅有了解掌握对方心理和需求,才能够在沟经过程中有的放矢;(2)、能够适当的投其所好,对方可能会视你为他们知己,那问题可能会较好的解决或起码你已成功一半。
2、记住客人的名字:(1)、记住客人的名字,能够让人感到愉快且能有一种受重视的满足感,这在沟通交往中是一项十分有用的法宝;(2)、记住客人的名字,比任何亲切的言语起作用,更能打动对方的心。
3、不要吝啬你的“高帽子”:(1)、人性最深切的渴望就是拥有他人的赞赏,这就是人类有别于其他动物的地方;(2)、经常给客人戴一戴“高帽”,也许你就会改变一个人的一生;(3)、用这种办法,能够进一步发挥人的潜能,使戴高帽人有被重视的感觉。
4、学会倾听:(1)在沟通中你要充分重视“听”的重要性,你能善于表达出你的观点与看法,抓住客户的心,使客人理解你的观点与看法。
这只是你沟通成功的一半。
那成功的另一半就是善于听客人的倾诉。
(2)、会不会听是一个人会不会与人沟通,能不能与人到达真正沟通的重要标志,做一名忠实的听众,同时,让客人明白你在听,不管是赞扬还是抱怨,你都得认真对待。
5、付出你的真诚与热情:(1)、人总是以心换心的,你仅有对别人真诚,客人才可能对你真诚;(2)、在真诚对待客人的同时,还要拥有热情;(3)、仅有那出你的真诚与热情,沟通才有可能成功。
“真诚”是沟通能否取得成功的必要条件。
6、到什么山上唱什么歌(1)、不一样的沟通场合需要不一样的沟通方式;(2)、对不一样人也需要采取不一样的沟通方法。
7、培养良好的态度(1)、仅有你具有良好的态度,才能让客人理解你,了解你;(2)、在沟通时,要投入你的热情;(3)、在沟通时,你要像对待的朋友一样对待你客户。
全面客户服务与服务技巧(二):一、电话沟通电话沟通技巧:1、做好电话记录。
电话机旁应备记事本(报修记录、投诉记录)和中性笔即使是人们用心去记住的事,经过9小时,遗忘率也会高达70%,日常琐事遗忘得更快。
客户服务满意度提升工程方案
客户服务满意度提升工程方案一、方案目标:中心秉承“客户为根、服务为本”的原则,计划建立“纵横到边、覆盖全面、管理精细、服务全面”的客户服务管理体系,以服务对象需求与服务感知为标准,从细节管理入手,不断优化服务流程,提升服务标准,控制服务质量,开展客户服务KPI考核机制建立、客户服务管理满意度提升活动与客户服务改善管理项目管理三个维度,创新构建信息维修客户服务管理体系,为服务对象提供更优质的信息维修服务。
中心客户服务管理体系的构建,是在借鉴国内外先进的客户服务管理理论与实践的基础上,结合公司信息化工作实际,自主创新建立客户服务精细管理方法以及相应措施提升中心信息维修专业维修客户服务水平。
二、服务KPI考核机制三、服务满意度评价方案1、评价工作组为保障评价分析工作的顺利开展,中心设立评价分析工作组。
评价主体:管理人员(维修工程师、科室负责人、专业分管领导)、工长、调度、报修人评价方式:工长自评+报修人电话回访+管理人员电话回访2、评价范围:是通过中心统一报修电话第一次登记受理的故障工单事项3、评价指标:指标项满意基本满意不满意分值1086 4、评价基本面工长评价:所管辖工单的100%自评;调度评价:班组当日完成工单90%电话回访;管理人员评价:班组当日完成工单的10%电话回访5、评价流程6、评价指标因素为了保证评价的有效性、公正性、全面性,根据评价主体不同评价的侧重点有所差异,不同的评价主体采用不同的评价指标,(一)维修工长对维修结果自评,对以下因素予以整体综合评分:1)维修人工单填写的故障情况及原因分析完整程度2)维修人故障处理措施是否得当3)维修人员作业效率。
(二)调度、管理人员电话回访报修人,对以下因素予以整体综合评分:1)维修人员故障响应速度。
2)维修人员服务态度3)经维修后设备运行状态。
7、电话回访用语指导:1)维修人员故障响应速度。
你好,中心信息专业维修故障响应时间要求1个小时,请问我们的维修人员有没有在接报故障的1小时内与您联系确认故障情况?2)维修人员服务态度请问我们维修人员维修过程中的服务态度您是否满意?有无不明文用语情况?3)经维修后设备运行状态。
客户服务优质服务提升客户满意度
客户服务优质服务提升客户满意度优质的客户服务是企业赢得客户满意度和忠诚度的重要因素之一。
通过不断提升客户服务质量,企业能够增强竞争力,并建立良好的品牌形象。
本文将探讨客户服务的关键要素和提升客户满意度的策略。
一、了解客户需求是提供优质服务的基础了解客户需求是构建优质服务的基石。
企业需要充分了解客户的需求和期望,通过市场调研、用户反馈和数据分析等手段获取客户的真实需求。
只有了解客户需求,才能提供针对性的服务,满足客户的期望。
二、培养专业的客户服务团队专业的客户服务团队是优质服务的保障。
企业应该注重人才培养,招聘具备专业技能和良好服务态度的人员,并为他们提供培训和发展机会。
客户服务人员需要具备良好的沟通技巧、问题解决能力和耐心,能够快速响应客户需求并提供恰当的解决方案。
三、建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是提升客户满意度的重要手段。
企业应该在多个渠道上与客户进行沟通,包括电话、邮件、在线聊天和社交媒体等。
这些沟通渠道应该及时响应客户的咨询、投诉和建议,保持积极主动的沟通,增加客户的参与感和信任感。
四、提供个性化的服务个性化的服务是提升客户满意度的关键。
企业可以通过客户关系管理系统等工具,对客户进行分类和分析,了解他们的消费习惯和偏好,从而提供个性化的服务。
例如,根据客户的购买记录,推荐符合其兴趣的产品或服务;针对客户的反馈和需求,定制特殊的优惠活动。
五、持续改进和创新客户服务的优质不是一蹴而就的,需要持续改进和创新。
企业应该建立一个反馈机制,定期收集和分析客户的反馈意见,并制定相应的改进措施。
同时,积极借鉴行业内的最佳实践,关注客户服务的新技术和新方法,不断创新和提升。
只有不断改进和创新,才能满足客户不断变化的需求。
六、建立客户投诉处理机制客户投诉是客户不满意的体现,合理处理客户投诉是提升客户满意度的重要环节。
企业应该建立健全的客户投诉处理机制,确保客户投诉能够及时响应、快速解决和有效反馈。
通过妥善处理客户投诉,企业能够挽回客户的信任,树立良好的服务形象。
客户服务满意度分析
客户服务满意度分析一、引言客户服务满意度是企业发展中非常重要的一个指标,它直接关系着企业的声誉和竞争力。
本文旨在对客户服务满意度的评估方法进行分析,并提出改进建议,以帮助企业提升客户满意度,增强竞争力。
二、客户满意度评估方法1. 定性评估方法定性评估方法主要通过定性调研的方式,收集客户的意见和反馈,以了解客户对企业服务质量的满意程度。
这种方法通常采用面谈、问卷调查和焦点小组讨论等方式,可以全面了解客户对服务的感受和建议。
2. 定量评估方法定量评估方法主要通过量化数据来评估客户满意度。
常用的定量评估指标包括客户投诉率、客户再购买率、客户推荐率等。
通过收集和分析这些数据,可以较为客观地评估客户对企业服务质量的满意度。
三、客户满意度评估指标1. 服务质量指标服务质量是客户满意度的关键因素之一。
对于不同的行业或企业,服务质量的评估指标可能有所不同,但一般包括以下几个方面:(1)响应速度:即企业对客户的咨询、投诉等问题做出反应的时间。
(2)服务态度:即企业员工在与客户接触时所表现出的态度和素质。
(3)问题解决能力:即企业员工对客户问题的解答和解决能力。
2. 产品质量指标产品质量也是客户满意度评估的重要指标之一。
客户对产品的满意与产品的质量直接相关。
产品质量评估指标包括:(1)产品功能:即产品是否能够满足客户的需求和期望。
(2)产品缺陷率:即产品在使用过程中的故障率或质量问题的频率。
(3)产品可靠性:即产品在规定时间内是否能够保持正常工作。
四、改进建议1. 加强员工培训提升员工的服务技能和服务意识是提高客户满意度的关键。
企业应定期组织培训,加强员工的服务技能培养,使他们能够更好地理解客户需求,并提供优质的服务。
2. 建立客户反馈机制建立一个完善的客户反馈机制是实现客户满意度的重要手段。
企业可以通过设立专门的客户服务热线或邮箱,及时收集客户的意见和反馈,并对问题进行处理和改进。
3. 提高产品质量产品质量是客户满意度的基础,企业应加强对产品质量的管理和控制,提高产品的性能和可靠性,以满足客户的需求和期望。
(全面版)客户服务解决方案
(全面版)客户服务解决方案1. 引言为了提高我们的客户服务质量,提升客户满意度,本文档将为您详细介绍我们的全面客户服务解决方案。
本方案涵盖多个方面,从客户问题分类、工单系统、知识库建设,到客户服务团队建设和培训,旨在为客户提供更加专业、高效、人性化的服务。
2. 客户问题分类与工单系统2.1 客户问题分类我们将客户问题分为以下几类:- 产品咨询- 售后服务- 技术支持- 账户问题- 投诉与建议针对不同类型的问题,我们将指派给相应的客服团队进行处理。
2.2 工单系统我们将采用高效的工单系统来跟踪、管理客户问题。
工单系统的主要功能包括:- 创建、分配、修改和关闭工单- 工单状态跟踪- 客户信息管理- 统计报表通过工单系统,我们可以更好地跟进客户问题,确保问题得到及时、有效的解决。
3. 知识库建设为了提高客服团队的工作效率,我们将建立一个全面的知识库,包括:- 产品信息- 常见问题解答- 操作手册- 解决方案知识库将定期更新,以确保客服团队能够为客户提供最新、最准确的信息。
4. 客户服务团队建设我们将组建一支专业的客户服务团队,包括:- 客服经理:负责团队管理、策略制定和客户满意度监控- 客服专员:负责处理客户咨询、投诉、技术支持等问题团队组建后,我们将进行系统培训,确保团队成员熟悉公司产品、客户服务流程和各类业务系统。
5. 客服培训与考核5.1 培训内容- 公司文化、产品知识、服务流程- 沟通技巧、投诉处理、团队协作- 工单系统、知识库使用、业务系统操作5.2 考核机制- 定期进行业务知识、沟通技巧考核- 设立客户满意度调查,关注客户反馈- 优秀客服专员表彰与奖励通过培训和考核,我们将不断提升客服团队的专业素养和服务水平。
6. 客户服务渠道我们将提供多种客户服务渠道,包括:- 电话客服:400-xxx-xxxx- 在线客服:网站底部或右侧悬浮窗- 社交媒体:微信公众号、微博、抖音等多种服务渠道将满足不同客户的需求,方便客户随时随地与我们取得联系。
提高服务质量和客户满意度的方法和技巧
提高服务质量和客户满意度的方法和技巧随着商业竞争的加剧,为了保持竞争优势和获得更多的市场份额,提高企业的服务质量和客户满意度已经成为了所有企业都需要关注的问题。
那么,如何提高企业的服务质量和客户满意度呢?本文将为大家介绍一些提高服务质量和客户满意度的方法和技巧。
一、提高服务质量的方法和技巧1、建立完善的服务流程建立完善的服务流程是提高服务质量的重要方法之一。
要建立完善的服务流程,需要对所有服务环节进行全面分析,制定出详细的服务流程图和标准操作规程。
在流程中设置好服务的重要节点,对每一个节点都进行详细记录,确保每一个环节都能够及时跟进,不会出现任何遗漏。
2、加强员工的培训和管理员工是企业服务质量的重要组成部分,员工的素质和技能水平直接影响着企业的服务质量。
因此,加强员工的培训和管理也是提高服务质量的重要方法。
要加强员工的培训和管理,需要制定相应的培训计划和管理制度,对员工进行定期的培训和考核,对表现不佳的员工进行必要的处罚和辞退。
3、不断优化服务质量提高服务质量是一个不断优化的过程,需要对服务质量进行持续改进。
要不断优化服务质量,需要建立完善的服务质量管理机制,定期对服务质量进行评估和反馈,采取一系列的改进措施,不断提高服务质量。
二、提高客户满意度的方法和技巧1、提升产品和服务质量提升产品和服务质量是提高客户满意度的关键。
只有提供高质量的产品和服务,才能获得客户的信任和认可。
因此,企业需要关注产品和服务质量,不断提升产品和服务的质量水平,提高客户的满意度。
2、增强客户体验增强客户体验也是提高客户满意度的关键方法之一。
要增强客户体验,需要根据客户的需求和偏好,优化产品和服务的设计,提高产品和服务的易用性和便利性,为客户提供更好的服务体验。
3、建立积极的客户反馈机制建立积极的客户反馈机制是提高客户满意度的重要方法之一。
要建立积极的客户反馈机制,需要为客户提供多种反馈渠道,及时收集客户的反馈意见,对客户的反馈意见进行认真的分析和处理,采取一系列措施改进服务质量和客户体验,提高客户的满意度。
客户满意度调查总结分析反馈改进服务质量
客户满意度调查总结分析反馈改进服务质量为了不断提升公司的服务质量,了解客户对我们服务的满意度,我们进行了一次全面的客户满意度调查。
本文将对此次调查的结果进行总结、分析,提出相应的反馈和改进措施,以进一步提升我们的服务质量。
一、调查结果总结通过此次客户满意度调查,我们共收集到了大量有关客户对我们服务的评价和反馈。
总体上来说,我们取得了一定的成绩,但也存在一些亟待改进的问题。
1.1 服务质量总体满意度根据调查结果显示,大约有80%的客户对我们的服务质量表示满意。
这是一个较为可喜的成绩,证明我们在服务过程中做到了一定的专业和效率。
然而,仍然有20%的客户对我们的服务质量不够满意,这是我们需要着重关注和改进的地方。
1.2 响应速度和客户沟通调查结果显示,有75%的客户对我们的响应速度表示满意,他们认为我们能够及时回应和解决问题。
然而,还有25%的客户对我们的响应速度并不满意,他们提出了希望能更快的获得回应和解决问题的需求。
同时,有部分客户也反映出在与我们沟通时存在一定的困难,这也需要我们加强相关的沟通技巧和方式。
1.3 服务态度和专业水平在服务态度和专业水平方面,约有85%的客户对我们的表现表示满意。
他们认为我们的服务人员态度友好、专业素质高。
然而,仍然有15%的客户对我们的服务态度和专业水平不够满意,他们提出了希望我们能提供更加周到细致、专业水平更高的服务。
1.4 产品质量和售后服务调查结果显示,大部分客户对我们的产品质量和售后服务表示满意。
他们认为我们的产品质量达到了他们的期望,并且在售后服务方面提供了相应的支持。
然而,仍有一些客户对产品质量和售后服务存在一定的不满意,他们对产品的质量抱有疑虑或者对售后服务的及时性和效果提出了建议。
二、问题原因分析针对调查结果中反馈的问题,我们进行了整体的分析,得出了一些问题存在的原因和根源。
2.1 人员培训和管理部分客户反映在与我们的沟通中遇到了问题,我们认为这与我们人员的培训和管理有一定的关系。
客户服务质量提升与满意度调研工作总结
客户服务质量提升与满意度调研工作总结在当今竞争激烈的市场环境中,客户服务质量已成为企业成功的关键因素之一。
为了不断提升客户服务水平,提高客户满意度,我们进行了一次全面的客户服务质量提升与满意度调研工作。
本次调研旨在深入了解客户的需求和期望,发现服务中的不足之处,并制定相应的改进措施。
以下是对此次调研工作的详细总结。
一、调研背景随着市场的不断发展和客户需求的日益多样化,客户对企业的服务质量提出了更高的要求。
为了适应这种变化,我们意识到必须深入了解客户的真实感受和意见,以便有针对性地改进服务,提升客户满意度和忠诚度。
二、调研目的1、了解客户对现有服务的满意度水平。
2、识别客户服务中的优势和不足之处。
3、收集客户的需求和期望,为服务改进提供方向。
4、评估服务质量提升措施的效果。
三、调研方法本次调研采用了多种方法相结合的方式,以确保数据的全面性和准确性。
1、问卷调查设计了详细的问卷,通过线上和线下渠道发放给客户。
问卷内容涵盖了服务的各个方面,如响应速度、解决问题的能力、服务态度等。
2、电话访谈随机抽取部分客户进行电话访谈,深入了解他们在服务过程中的具体体验和感受。
3、在线评论和投诉分析收集了客户在各大平台上的在线评论和投诉,对其进行分类和分析。
4、内部数据分析对企业内部的服务数据进行统计和分析,如服务时长、投诉处理率等。
四、调研结果1、客户满意度水平经过对问卷数据的统计和分析,客户满意度综合得分为_____分(满分 100 分)。
其中,对服务态度的满意度较高,得分为_____分;而在响应速度和问题解决能力方面的满意度相对较低,分别为_____分和_____分。
2、服务优势客户普遍认为我们的服务人员态度友好、专业知识扎实,能够在一定程度上满足他们的需求。
3、服务不足之处(1)响应速度较慢,客户在提出问题后往往需要等待较长时间才能得到回复。
(2)部分服务人员解决问题的能力有待提高,不能一次性有效地解决客户的问题。
客户服务满意度调查总结
客户服务满意度调查总结1. 前言作为一家以客户为中心的企业,我们一直致力于提供优质的客户服务。
近期,我们进行了一项客户满意度调查,旨在了解客户对我们服务的评价与建议,以便我们进一步改进与提升服务质量。
本文将总结调查结果,并提出针对性的改进措施。
2. 调查详情本次调查共有500名客户参与,他们来自不同行业和背景。
调查内容囊括客户对我们整体服务的评价、对售前服务、售后服务和技术支持等方面的评价,同时也询问了客户对于产品质量和价格的看法。
3. 调查结果3.1 整体服务评价调查结果显示,76%的客户对我们的整体服务表示满意,其中有23%的客户非常满意。
这反映出我们在服务质量方面取得了良好的成绩。
3.2 售前服务评价在售前服务方面,82%的客户认为我们的销售代表态度友好、专业且耐心。
此外,89%的客户对我们提供的产品信息和解答问题的能力表示满意。
然而,仍有少部分客户认为我们可以进一步提升售前服务的效率和响应速度。
为了改进售前服务,我们计划增加销售代表的培训,以提高他们的专业知识和沟通能力。
此外,我们还将引入更高效的客户关系管理系统,以提高售前服务的响应速度。
3.3 售后服务评价在售后服务方面,有87%的客户对我们的服务响应速度表示满意,同时84%的客户对我们的技术支持团队的专业水平表示满意。
然而,仍有一小部分客户认为我们的售后服务需要进一步提升。
为了改进售后服务,我们将增加技术支持团队的人员配备,并提供更全面的培训,以提高他们的解决问题的能力。
此外,我们还将建立一个客户反馈跟踪系统,及时收集和解决客户的问题和投诉。
3.4 技术支持评价针对技术支持方面,91%的客户对我们提供的技术支持水平表示满意,其中有30%的客户非常满意。
客户认为我们的技术支持团队具备专业知识、能够提供准确和及时的解决方案。
尽管如此,我们仍将继续提升技术支持的质量和效率。
我们计划拓宽技术支持渠道,增加在线技术支持和知识库的建设,以便客户能够更便捷地获取所需的技术支持。
物业管理公司如何提供全面的客户服务
物业管理公司如何提供全面的客户服务物业管理公司作为为业主和居民提供服务的机构,其客户服务质量直接影响着业主和居民的居住体验。
面对日益复杂多样的需求,物业管理公司应该如何提供全面的客户服务呢?本文将结合实际情况,从不同角度探讨物业管理公司提供全面客户服务的方法与策略。
一、提高管理水平,确保基础服务作为物业管理公司,首要的任务是提供基础服务。
这包括日常保洁、环境卫生、公共设施维护等工作。
为了确保基础服务的质量,物业公司应规范管理流程,建立有序的工作机制。
有效的巡检制度、科学的设备维修计划,以及与供应商的良好合作关系,都是提供全面客户服务的基础。
二、提供个性化的增值服务物业管理公司应根据不同小区的特点和业主的需求,提供个性化的增值服务。
例如,对于高档小区可以考虑增设健身房、儿童游乐场等配套设施;对于老年人多的小区可以开展养生讲座和健康体检等活动;对于有儿童的小区可以组织夏令营和亲子活动等。
通过提供个性化的增值服务,物业公司可以更好地满足客户需求,提高客户满意度。
三、建立及时有效的沟通渠道物业管理公司与业主、居民之间建立良好的沟通渠道非常重要。
及时有效地解决问题和反馈是提供全面客户服务的关键。
物业公司可以建立业主服务热线或者专属公众号,方便业主随时提出问题和反馈意见。
同时,物业公司的工作人员需要具备良好的沟通技巧和服务意识,能够倾听和解决客户的问题。
四、加强社区管理,提升居住环境物业管理公司可以积极组织开展社区活动,促进业主和居民之间的交流和互动。
例如,组织社区篮球赛、文化节等活动,增强邻里关系,提升小区凝聚力。
此外,物业公司还可以加强小区安全管理,确保居住环境的安全和舒适,如安装监控设备、加强巡逻等措施,提升居民的安全感。
五、持续学习与改进物业管理行业发展迅速,客户需求也在不断变化,物业管理公司应持续学习和改进以适应市场需求。
定期开展员工培训与业务交流,掌握最新的管理理念与方法,提高服务水平。
同时,物业公司还应不断收集客户反馈和意见,进行总结与改进,为客户提供更好的服务。
全面客户服务满意
客户满意度的衡量标准
• 客户满意度通常通过收集和分析客户的反馈来衡量。这些反馈可以通 过调查问卷、电话访谈、在线评价或其他形式的反馈来收集。
• 衡量客户满意度时,需要考虑以下因素 • 客户对服务或产品的期望与实际体验之间的差距 • 服务或产品的质量 • 服务或产品的可靠性 • 服务或产品的及时性和效率 • 客户服务的质量和态度 • 客户对服务或产品的推荐程度
对收集到的数据进行清洗 、整理和分析,提取有用 的信息和结论。
制定改进措施
根据数据分析结果,制定 相应的改进措施,明确目 标和责任人,并跟踪实施 情况。
客户反馈渠道的建设和管理
建立多渠道反馈系统
通过电话、邮件、短信、社交媒体等多种渠道,为客户提供方便 快捷的反馈途径。
及时响应和处理
对客户的反馈及时响应和处理,积极解决客户问题,提高客户满 意度。
建立良好的客户关系管理机制
01
建立完善的客户信息 数据库
收集并整理客户的基本信息、购买记 录、需求和意见等,以便更好地了解 客户需求,提供个性化服务。
02
定期与客户保持联系
通过电话、邮件、短信等方式,定期 向客户发送产品信息、促销活动等, 以保持与客户的良好关系。同时,了 解客户的反馈,及时调整和改进产品 和服务。
定期梳理和汇总
定期对客户反馈进行梳理和汇总,提取共性问题和发展趋势,为 改进产品和服务提供依据。
客户投诉处理与解决方案
建立投诉处理流程
明确投诉处理流程和责任人,确保客户投诉得到 及时有效的处理。
倾听客户需求
积极倾听客户投诉,了解客户的需求和期望,为 解决问题提供思路和方向。
提供专业解决方案
根据客户需求和实际情况,提供专业的解决方案 ,确保客户问题得到圆满解决。
客户服务满意度总结汇报
客户服务满意度总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸地向大家汇报我们公司最近的客户服务满意度调查结果。
在过去的几个月里,我们一直致力于提升客户服务质量,以确
保我们的客户能够得到最好的体验。
通过这次调查,我们收集了大
量有关客户对我们服务的反馈,我很高兴地告诉大家,我们取得了
一些显著的进展。
首先,我们的客户满意度得分有了明显的提升。
在这次调查中,我们收到了超过90%的客户表示满意或非常满意,这是一个非常令
人振奋的成绩。
这表明我们在提供优质客户服务方面取得了一定的
成功,但同时也提醒我们还有改进的空间。
其次,我们在客户投诉处理方面取得了一些进展。
通过调查,
我们发现客户对我们的投诉处理速度和结果表示了一定的满意。
然而,我们也意识到还有一些客户对我们的投诉处理流程提出了建议,我们将会认真考虑并加以改进。
最后,我们的客户忠诚度也有所提升。
通过这次调查,我们发
现大部分客户表示他们愿意继续选择我们的服务,并且愿意向他人推荐我们。
这表明我们在建立客户忠诚度方面取得了一些成绩,但我们也需要继续努力,以确保我们的客户能够长期满意。
总的来说,这次客户服务满意度调查为我们提供了很多有价值的反馈和建议。
我们将会认真分析调查结果,并采取相应的措施,以进一步提升我们的客户服务质量。
我们相信,通过我们不断的努力和改进,我们将能够赢得更多客户的信任和支持。
谢谢大家的支持和配合。
此致。
敬礼。
客户服务服务满意调查方案
客户服务服务满意调查方案调查背景和目的:客户满意度对于一个企业的发展非常重要,良好的客户服务是实现客户满意的关键要素。
因此,我们计划进行一项客户服务满意调查,以评估客户对我们提供的服务的满意度,并根据反馈结果改进我们的服务。
调查目的:1. 评估客户对我们提供的服务的满意度,了解客户对产品或服务的体验和期望。
2. 了解客户对不同服务渠道的使用情况和满意度。
3. 了解客户对我们提供的客户服务人员的满意度,并了解他们对于问题解决的能力和应对方式的看法。
4. 收集客户对我们服务的改进意见和建议。
调查方法:1. 在线问卷调查:我们将设计一份针对客户的在线问卷,包括多项选择题和开放式问题。
通过在线调查,客户可以自主选择最方便的时间和地点进行回答。
2. 电话访谈:我们将通过随机抽样的方式选择一部分客户进行电话访谈,以深入了解他们对我们服务的满意度和改进意见。
3. 面对面访谈:我们将选取一些重要客户进行面对面访谈,以获取更详细的反馈意见。
调查内容:1. 调查问题将涵盖以下方面:- 对产品或服务的满意度评价- 对不同服务渠道(例如电话、邮件、在线聊天等)的满意度评价- 对客户服务人员的评价,包括专业能力、服务态度等方面- 关于问题解决能力和处理方式的评价- 对我们服务的改进意见和建议2. 调查中将使用开放式问题,以便客户能够自由表达他们的意见和建议。
调查流程:1. 设计问卷:我们将设计一份详细的问卷,包括客户基本信息、满意度评价和改进意见等部分。
问卷设计将结合多项选择题和开放式问题,以获取更全面的反馈。
2. 分发问卷:我们将通过多种方式分发问卷,包括通过电子邮件发送问卷链接、在公司网站上发布问卷链接等,以便客户方便地参与调查。
3. 数据收集和分析:我们将对收集到的数据进行整理和分析,以确定客户对我们提供的服务的满意度和改进需求。
4. 结果反馈和改进方案:我们将根据调查结果,总结客户的满意度和改进意见,并制定相应的改进方案。
优化服务流程,全面提升客户满意度
优化服务流程,全面提升客户满意度2023年,随着互联网技术的日益发展,企业面对客户体验的要求也越来越高。
如何优化服务流程,全面提升客户满意度,已成为企业需要重视的一个重要问题。
一、建立完善的服务体系企业应该建立完善的服务体系,包括预约、接待、服务、回访等环节。
首先,预约环节要给客户提供多种预约方式,比如电话、短信、微信、APP等,以满足不同客户的需求。
其次,在接待环节,企业要给客户提供舒适、温馨的环境,为客户打造一个愉悦的购物体验。
服务环节要充分了解客户需求,提供专业、高效的服务,并及时解决客户问题。
最后,回访环节要及时关注客户反馈,对客户提供优秀的售后服务。
二、提高服务质量,打造品牌形象服务质量是客户体验的关键要素,企业应该通过提高服务水平、掌握新的技能和知识等方式来提高服务质量。
例如,对员工进行系统的培训,加强品牌形象的宣传等方面。
此外,企业还可以通过推出优惠活动、赠送礼品等方式来提高客户的满意度和忠诚度,为自身品牌打造良好的形象和口碑。
三、借助科技手段优化服务流程随着互联网科技的不断发展,、大数据等技术方案正在深刻影响各个行业和领域,为企业提供了新的服务优化方式。
企业可以通过云计算、物联网、AI等手段,实现智能化、自动化的服务模式,优化服务流程,提高服务效率,降低企业成本,从而达到提高客户满意度的目的。
例如,在客户服务方面,通过使用智能客服,可以实现24小时不间断的服务,提高服务效率,为客户提供更方便的服务体验。
四、建立多元化的沟通渠道随着移动互联网的普及,人们对于购物和服务的方式和需求正在发生变化,企业也需要根据客户需求,建立多元化的沟通渠道。
通过微信、短信、电话、邮件等多种沟通渠道,及时回复客户的需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度。
综上所述,建立完善的服务体系,提高服务质量,借助科技手段优化服务流程,建立多元化的沟通渠道等都是企业提高客户满意度的有效措施。
在不断改进和完善的过程中,企业也将不断为客户提供更加优质、高效的服务体验。
全面提升服务水平,让客户满意度飙升——我的工作总结
全面提升服务水平,让客户满意度飙升——我的工作总结全面提升服务水平,让客户满意度飙升——我的工作总结时间飞逝,转眼间我已经在这家企业工作了三年。
这三年里,我一直以来都积极进取,不断学习,不断改进自己的工作,让企业能够在现有的竞争中占据优势。
而现在,回顾这三年,我感到最为自豪的就是我们公司在提升服务水平方面的不懈努力和突飞猛进的进展。
在2023年的今天,我想分享一下这三年中我们所做的事情,以及我们今后所要做的事情。
三年前,我们所面对的困难是:客户投诉率高,员工素质不高,服务效率低。
但是,我们没有退缩,反而开始了一个漫长而艰辛的提升服务水平的过程,我们不断地优化服务流程、加强员工培训、引进先进的服务理念和技术,不断地坚持客户至上、诚信经营的核心价值观。
我们的努力终于有了回报,客户满意度逐渐提升,营业额不断攀升。
我们对企业主服务流程进行了全面优化。
我们通过对所有服务环节的详细研究,发现了流程中的瓶颈与漏洞,并及时做出改进。
例如,在咨询环节,我们加大了咨询师的培训力度,让他们更好地理解客户需求。
在客户提出售后问题时,我们增加了服务热线接通率,尽量在最短时间内处理好客户的问题。
这些优化流程的操作大大提高了我们的服务水平,让客户的满意度得到了显著提升。
除了流程优化,我们还注重加强员工的培训和素质提升。
我们在人才引进时,注重挖掘员工的潜力,实行科学化、专业化的培训体系,并在实践中及时给予指导和帮助。
通过培训,我们提高了员工的技能与服务水平,增强了他们的工作意识、责任感和创造性,为服务创造了更好的条件。
另外,我们通过引进先进的服务理念和技术手段,促进了服务水平的提升。
为了更好地满足客户需求,我们大力推广智能化服务。
我们投入大量人力、物力和财力,引进了智能呼叫中心、智能支付系统、智能客服等先进服务技术,使客户可以更好地享受到优质服务,让服务更加优质、更加便捷、更加高效。
在这三年里,我们一直坚持顾客至上、诚信经营的核心价值观,始终把客户置于第一位,全心全意为客户服务。
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建议与提示
空杯心态(往外倒的越多,越有机会重装)
准确定位
务实,关注技巧 参与和分享(幸运数字*2+5*50+365+自己的年龄-615,付出2倍
费付出) 上的失误最终影响结果;服务工作讲求创新,目标与结果的关系,始于目标,终于结果
一周5天工作时间,一年50周,365是一年的每一天,615象员工的心思.不知道需求就一味给出,
不满意的客户无法对商家忠诚
客户满意≠客户忠诚
如何达成全面客户满意
客户服务的构成要素
有形度:企 业带给客户 的外在感官 印象
同理度:服务 带给客户的心 理感受
专业度:提供 服务的态度、 知识、能力
反应度:服务效 率 信赖度:持续 提供优质服务而 获得的口碑
有形度呈现方式:组织给予\人员给予 同理度:不仅是实实在在 解决问题,还包括心理感受 专业度:猫吃卡的案例,本身不存在很大问题,但频繁说你好。(IBM卖的是解决 问题的方案,例穿西装卖农业资料,告诉客衣其服务定位:正规、专业)
客户资产论
客户资产:公司所有客户终身价值的折现值。强调客户 终身价值。 SAS:20年--48万美元 可口可乐:50年---1.1万美元
可以折现,可以扩充.北欧航空服务方面是一面旗帜,计算客户其终身价值48万美金,而 不是一次机票钱.可口可乐的客户不是一杯可乐的价钱,服装公司客户终身价值 1000元/件*1*4季*15年9个朋友*16 组织观念不一样,客户在公司的价值不同,比你更关注你. 谁的观念更新快,谁的自上而下的行动更快,谁就能更快地获得客户.
认知差距
宣传差距 交付差距
标准差距
认知差距产生原因分析
• • • • • 对市场研究和需求分析的信息不准确 对期望的解释信息不准确 没有需求分析 从企业与客户联系的层次向管理者传递的信 息失真或丧失 臃肿的组织层次阻碍或改变了在客户联系中 所产生的信息
深入了解客户所需,减少认知差距
运用“鱼缸理论”(日--司马正次)探寻真
• • 外部营销沟通的计划与执行没有和 服务生产统一起来 广告等营销沟通过程中承诺过多, 甚至夸大其辞 传统的市场营销和服务生产之间缺 乏协作;
坦诚进行服务沟通,减少宣传差距
•
•
如何减少宣传差距
• 准确承诺 • 言出必行
感知服务质量差异
• 服务期待 〉 服务感知 • 服务期待 = 服务感知 • 服务期待 〈 服务感知 不满 满意或不确定 惊喜
服务质量差距模型
客户差距(差距5)即客户期望与客户感知 的服务之间的差距——这是差距模型的核心。 要弥合这一差距,就要对以下四个差距进 行弥合: 差距1 ——不了解客户的期望; 差距2——未选择正确的服务设计和标准; 差距3——未按标准提供服务; 差距4——服务传递与对外承诺不相匹配。
服务质量差距(5GAP)模型
想与体会的差异 : 就会导致不满 , 满意和惊喜的差异 . 要的
是平衡状态 , 期待来自哪里 ,行业评价 \ 广告.让客户在惊 喜 ,不一定使蛮劲 ,如何有惊喜 .一个组织长远来讲 ,没有 投诉也不是好事,说不定是用户的放弃.
客户满意与客户忠诚的关系
• 根据美国消费者事务办公室 调查,发 现: • 90%-98%不满意的客户从不抱怨 ,他 们直接转到别的商家。 • 65%-85%已经流失的客户说他们满意或 非常满意。
• 客户中心论(客户要什么就给什么,别投诉) • 客户满意中心论(更关注客户的需求,需要主动服务,道法术,客户
不再是上帝,而是资产,要让它不断增值)
--- 优秀的公司满足需求,伟大的公司创造市场。
• 客户资产论
• 真正的销售是一只脚站在现在,一只脚站在未来即挖潜需求,于老师经常出 差—通过询问挖掘需求\沟通—上网卡
全面客户满意
培 训 师 于虹 09年12月17-18日
培训课程
服务内涵的解读
• 前两天的内容主要围绕道和术来讲,后两天主要讲法 • 客服工作应体系化,给整合组织发一个支持.道是引领, 否则没有方向 • 法是服务系统,是落实道的重要保证,否则纸上谈兵.服 务流程的基点是客户,不是我们自己. • 术是服务人员,少了术,也没有任何价值. • 衡量服务好不好的尺子,与客户要求有差异服务讲究抓 关键点,不是用蛮劲而是用巧劲 • 服务就是沟通,工作中70%在沟通,沟通无处不在,漏洞 产生的原因70%是因为沟通不畅 (两个70%的概念)找 出沟通中的漏洞何在? • 买方市场时客户是没有位置,随着卖方经济出现,组织是 否有更多利润和发展,得关注客户
提升服务执行,减少交付差距
如何减少服务交付差距
• • • • 影响一线执行效果的原因分析 内部支撑服务体系完善 教练技术 执行文化的建立
执行中存在的问题
1. 说了不听 2. 听了不做 3. 做了又错
4. 错了不认
5. 认了不改
执行中存在的问题分析
说了不听 听了不做 做了又错 错了不认 认了不改
服务质量差距模型(Service Quality Model) 20世纪80年代中期到90年代初,美国 营销学家帕拉休拉曼(A.Parasuraman) ,赞瑟姆( Valarie A Zeithamal)和 贝利(Leonard L. Berry)等人提出 5GAP模型专门用来分析质量问题的根 源。
– 听不到 – 听不懂 – 听不进去 – ...
– 不会做 – 做与不做 一个样 – 做了还不 如不做 – ...
– 授权未授 能 – 对与错泾 渭不分明 – 错了无监 管 – ...
– 不认为是 错的 – 认错文化 未形成 – ...
– 口服心不 服 – 无人辅导 – 无人跟进 – ...
宣传差距产生原因分析
客户服务的“道”、“法”、 “术”
道:服务策略 (服务观点、服务政策) 法:服务系统 (服务制度、服务机构、服务流程) 术:服务人员 (态度、能力、知识与经验) 核心:客户
卡诺客户感知模型
惊喜
令人高兴的内容
满意 (中性)
(令人兴奋的质量) 多多益善的内容 (期望质量)
必须具备的内容
不满
缺乏
打造客户满意的“金字塔”
实现客户满意的“金字塔”
全员参与
职业化标准
与客户有效沟通
测评客户满意度
重视与客户的接触点 真心实意以客户为第一
接触点—服务机会
• 人的接触点 • 物的接触点
• 信息的接触点
职业化的核心内容 * 敬业
* *
专业 不可以轻易被替代
干得漂ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,一个美国游客在日本的经历
那是在日本京都,一天早晨7点钟,出租汽车公司第二次打电话来,说他们 找不到我住的地方。我把方位又交代了一遍,讲得清楚明白,就是双目失明的 出租车司机也能摸到。我不耐烦地看了一眼手表,等待着。离我们飞机起飞只 剩两小时了,而到大阪机场就需要一个半小时。外面,倾盆大雨像要把我那摇 摇欲坠得小屋冲下山坡。我的住处是在京都市的最北面,公共汽车一天只有三 趟蹒跚着经过这里。 电话铃又响了。出租车调度员第一句话是“非常抱歉”。此时,我明白发 生了什么。由于叫出租车得人过多,公司为了尽量多赚钱,仅在市区内派车。 我以前听说过因天气不好就不往郊区派车事情,我冲着电话大声喊叫,说我要 赶飞机,必须在中午以前到达首尔,而且我可以在离住处几百米外的鸭川河上 的一座桥上等车。 站在波涛翻滚的河流之上,疾风驱赶着雨水打湿了我的大衣。我注视着道路 的两头,没有出租车。最后,只得艰难地撑着雨伞,提着行李箱,开始给过路 的汽车打手势,请求搭车。一辆轿车经过这里,司机和乘客们都盯着我瞧,看 我这个发了疯的,穿戴讲究的外国人在倾盆大雨中倒退着走,伸着大拇指。
全面客户满意 (Total Customer Satisfaction-TCS)
TOTAL:全面全员(每个细节+每个人员) 南航每个细节都说得很明白,无缝隙优质服务 CUSTOMER:外部:不仅是给钱的,合作商\竞争对手\政府 内部客户1\易被忽略,但作用关键.即所有员工没有满意的员工就没有满意的 服务,从以下服务利润率链条可看出 2\内部客户以前是下道工序是上道工序的客户,现已延展为一个员工所有工 作直接或间接关联的人员即同事.叫内部客户与同事差异不再是剔皮球,而是 更多地给予对方支持\支撑 员工不满意有地方说吗?不敢说\不让说,反而会伤害组织利益 SAYISFACTION:不仅是满意,而且是惊喜.仅满意是危险的,因为客户本身就是 游离性,否则一个惊喜就流失了客户.不仅满意度而是忠诚度
课程内容
对全面客户满意的认知 如何达成全面客户满意 打造客户满意的“金字塔”
有效沟通—达成客户满意的方法
服务团队管理
压力纾解心态调整
客户服务的“道”、“法”、 “术”
道:服务策略 (服务观点、服务政策) 法:服务系统 (服务制度、服务机构、服务流程) 术:服务人员 (态度、能力、知识与经验) 核心:客户
(基本质量)
具备
• • • • • • • • • • •
•
3条线:基本质量:必须提供 多多益善:不给会抱怨,给了希望更多;令人高兴:不给也满意,给了更好。 给客户的服务不一样,反馈也不一样 真正的比拚在提供令人高兴、多多益善的服务 重点是基础服务要保障 服务创新来源于信息回收 案例:酒店白送生日蛋糕,但MORNING CALL。提高满意度,先做基础服务,否则花 样多用户反而不满意,提高期望值后又降下来,失望更大 订在标准上的内容是必须执行的;将服务作为竞争利器的话,基础服务是不够的, 应提供多多益善的服务 别说服务的改善就要钱,如送雨伴还是自行车座上套上袋,首先要有这个心意 一次SAS的航空旅行找了700多个接触点,服务无大事,关键工作在细节。 敬业:全力以赴与点到炎止,尽力而为有很大区别。一条狗追不到一只受伤的兔子, 是国为一个是逃命,而狗只是完成任务。可以不爱岗,但一旦承担职责,则对这份 职业尊重。这就是敬业 专业:与时俱进的专业,电报员在大地震时回到岗位,打字速度准确但待业萎缩仍 找不到岗位。2分钟雄鹰的智慧,150天的痛苦蜕变换来后30年的生命