嵌入式软件开发评估表

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嵌入式软件开发评估表

项目名称:

一、推进流程应用工作量

阶段工作内容阶段评估验证

1 项目准

现有系统配置情况检查

系统相关模块的基本数据情况检查

制定实施阶段计划,约定每个阶段的时长,准确划分各

阶段时间节点

预定培训实施期间培训日期安排

2 系统配

建立相关组织结构, 建立相关角色

调整全局配置项

建立权限分配方案

3 流程调

落实需要上线的流程列表,这些流程主要包括:党委发

文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程

(报告、函、请示、通知)、公司收文流程,以及:用

印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等

培训流程图的标准画法

收集流程图,交流流程信息、修改流程图、流程图定稿

4 设定流

建立流程,谁提交,谁批准,谁执行

建立流程表单,及相应说明, 建立流程处理签

建立存档管理,配置相关归档目录

建立权限管理

5 模拟调

对所有流程进行模拟测试,特别是各个重要公文流程,

必须进行遍历测试

根据模拟测试发现的情况,对流程设置进行检讨和调整

6 管理员

培训

对流程管理员进行培训,使其掌握流程异常情况处理、

流程微调技巧

7 用户培

根据项目实际整理培训资料

落实培训人员、场地、时间安排

三场用户培训,需用户积极配合协调

8 系统启

建立起与系统运行相适应的管理规章制度

发布正式启用系统的通知

系统检查与实施补充

问题收集、反馈、调整

9 项目收

项目回顾、权限收回

总评

二、新功能开发流程

序号阶段工作内容阶段评估验证

1 需求调研、

分析

了解用户业务,获取用户对

功能、性能等方面的需求

2 需求确认用户方、开发方对需求进行审核确认

这些功能包括:安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合

3 总体设计系统初步设计

4 总体设计评

用户方、开发方对总体设计

审核确认

5 详细设计对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计

6 详细设计评

开发组对详细设计方案审

核确认

7 编程、单元

测试

编写程序、单元测试

系统管理(设置,备份还原)

操作人员管理及权限管理

安全认证

电子印章

规章制度管理

业务整合(初步)

业务整合(深入)

8 集成测试系统集成测试、系统测试,编程与测试可以交叉进行

9 安装调试到用户现场安装调试开发好的系统,并与用户一起试走业务流程,对系统进行功能确认测试

10 系统初始化将系统初始化;准备业务基础数据并录入系统;

11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训

12 项目跟踪与

总结

系统bug控制,操作指导

合计

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