脑力激荡
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第四阶段：暖身活动
第五阶段：脑力激荡
第六阶段：选出疯狂构思改造成有用构思
主持人应努力做的事
由 奔 放 的 联 想 。 18 、 召 集 预 备 会 议 ， 激 起 欢 笑 声 ， 并 开 始 自 17 、 重 述 问 题 时 以 “ 如 何 之 语 正 确 的 进 行 之 行 有 多 少 …” 16 、 记 下 每 一 个 处 理 的 方 向 再 进 行 其 他 的 方 向 。 15 、 第 一 个 处 理 方 向 的 意 见 都 发 表 殆 尽 时 ， 14 、 以 获 得 最 天 真 的 构 想 做 为 会 议 的 结 束 。 13 、 将 所 有 的 构 想 依 序 予 以 编 号 。 12 、 简 单 提 醒 与 会 的 年 长 者 。 11 、 认 识 新 成 员 的 障 碍 。 面 不 同 。 10 、 认 识 重 复 的 功 能 ， 后 面 的 看 法 可 能 与 前 9 、 转 换 构 想 ， 期 收 一 石 二 鸟 之 效 。 8 、 接 受 不 同 的 意 见 。 7 、 绝 不 批 评 自 己 （ 当 主 持 会 议 时 ） 。 6 、 执 行 “ 绝 不 批 评 ” 的 原 则 。 5 、 揭 示 四 大 原 则 。 4 、 将 构 想 写 在 白 报 纸 上 。 3 、 接 受 天 真 与 愚 昧 的 构 想 。 2 、 激 起 轻 松 愉 快 的 欢 笑 声 。 1 、 鼓 励 造 成 热 烈 的 气 氛 。
2、参加人员围坐成圆形，手持卡片
3、发表卡片 3-1、各人进行构思，将创意写在卡片上，原 则上：一卡片写一个创意 3-2、轮流发表与卡片排列
3-3、再度进行构思
3-4、重复轮流发表与卡片排列 3-5、全体成员自由发言 3-6、卡片整理
脑力书写法（Brain Writing)
脑力书写法（BW） 又称为635法，它是反 Ⅰ 复进行下列三项过程— Ⅱ 六位成员-----6 每人想三个----3 五分钟完成-----5
STEPⅡ
ຫໍສະໝຸດ Baidu1、将全部构思归类，以每一归类不超过40 个为原则，并将每类分别打印 2、评优小组达成对评估标准的共识 3、对每一归类否定不适用的构思 4、将每一归类好的构思归纳成一组，再进 行筛选
脑 力 激 荡 和 评 估 摘 要
内，获得大量构想的方法”。
严
禁
批
评
自
数 创
由
量 意
奔
优 延
放
先 伸
脑力激荡法（BS）进行要点
题目要具体
主持人必须是熟悉
主持人必须具有较强的领导能力
人数5-20人 成员份子是乌合之众 自由发言全部记录
进行脑力激荡之六阶段
第一阶段：问题陈述 第二阶段：将问题进行多方面“再陈述”
第三阶段：挑选适当的“再陈述”
…”
----“ 我 们 可 能 采
§绝不使用录音机录音。
§绝不使用黑板或幻灯片、投影板。 §绝不挑剔任何人。 §绝不允许有旁观者。 §绝不允许打断会议的进行。
§绝不轻易丢弃完整的记录纸。
§绝不花费太多时间在内部讨论上或太详细的讨论。
§绝不拖延会议时间。
卡片即席脑力激荡法（CBS） 进行步骤
1、选定题目
2014年4月8日
大
纲
1、让你的右脑动起来—解放你的思想 1-1 、左脑 VS 右脑 1-2、测试你的右脑 2、脑力激荡法—产生大量创意的有效方式 2-1、何谓脑力激荡 2-2、脑力激荡的要点 2-3、脑力激荡法的种类 标准式脑力激荡 卡片式脑力激荡 书写式脑力激荡 3、脑力激荡实地演练 4、创意评价 5、结论
Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ
1 2 3
Ⅰ、选定具体题目 Ⅱ、选出组长 Ⅲ、桌椅排成圆形 Ⅳ、构思：五分钟内想三个创意 Ⅴ、时间一到，将表格交给左侧成员 Ⅵ、每人将Ⅰ栏之构思发展栏之创意 Ⅶ、作完一循环 Ⅷ、评估：将留在每人手里的表格，各 挑出最佳之五个,由全体人员评价
创
意
评
价
Ⅰ、由所有参加脑力激
荡的人员共襄盛举 Ⅱ、由3-4位与会者组
成评估小组 Ⅰ、Ⅱ两种方式并用
全员参与法
①、依原先记录打出所有的构思 ②、分发给每位与会者 ③、每人在不讨论情况下各自挑 选最佳10％构思 ④、主持人将最多票的构思整理 排序
小组评估法成员
脑力激荡主持人
了解问题，致力解决问题者
方案的执行者 专业人员
小组评估作法
STEPⅠ
面对原先的提纲构想，将直觉上认为最有用 的构思挑出
脑子分为左脑和右脑，左脑负责语文、数学、逻辑 和分析；右脑负责想象、色彩、白日梦等。你同时 具有“科学”和“艺术”能力。
运用 群体 脑 的力 量自 力 由联 激 想， 荡 互相 激发 法 以扩 展创 意。
脑力激荡（Brain storming）
原意指脑神经错乱的状态；引 申为“一群人在短暂的时间
第五阶段：脑力激荡
第六阶段：选出疯狂构思改造成有用构思
主持人应努力做的事
由 奔 放 的 联 想 。 18 、 召 集 预 备 会 议 ， 激 起 欢 笑 声 ， 并 开 始 自 17 、 重 述 问 题 时 以 “ 如 何 之 语 正 确 的 进 行 之 行 有 多 少 …” 16 、 记 下 每 一 个 处 理 的 方 向 再 进 行 其 他 的 方 向 。 15 、 第 一 个 处 理 方 向 的 意 见 都 发 表 殆 尽 时 ， 14 、 以 获 得 最 天 真 的 构 想 做 为 会 议 的 结 束 。 13 、 将 所 有 的 构 想 依 序 予 以 编 号 。 12 、 简 单 提 醒 与 会 的 年 长 者 。 11 、 认 识 新 成 员 的 障 碍 。 面 不 同 。 10 、 认 识 重 复 的 功 能 ， 后 面 的 看 法 可 能 与 前 9 、 转 换 构 想 ， 期 收 一 石 二 鸟 之 效 。 8 、 接 受 不 同 的 意 见 。 7 、 绝 不 批 评 自 己 （ 当 主 持 会 议 时 ） 。 6 、 执 行 “ 绝 不 批 评 ” 的 原 则 。 5 、 揭 示 四 大 原 则 。 4 、 将 构 想 写 在 白 报 纸 上 。 3 、 接 受 天 真 与 愚 昧 的 构 想 。 2 、 激 起 轻 松 愉 快 的 欢 笑 声 。 1 、 鼓 励 造 成 热 烈 的 气 氛 。
2、参加人员围坐成圆形，手持卡片
3、发表卡片 3-1、各人进行构思，将创意写在卡片上，原 则上：一卡片写一个创意 3-2、轮流发表与卡片排列
3-3、再度进行构思
3-4、重复轮流发表与卡片排列 3-5、全体成员自由发言 3-6、卡片整理
脑力书写法（Brain Writing)
脑力书写法（BW） 又称为635法，它是反 Ⅰ 复进行下列三项过程— Ⅱ 六位成员-----6 每人想三个----3 五分钟完成-----5
STEPⅡ
ຫໍສະໝຸດ Baidu1、将全部构思归类，以每一归类不超过40 个为原则，并将每类分别打印 2、评优小组达成对评估标准的共识 3、对每一归类否定不适用的构思 4、将每一归类好的构思归纳成一组，再进 行筛选
脑 力 激 荡 和 评 估 摘 要
内，获得大量构想的方法”。
严
禁
批
评
自
数 创
由
量 意
奔
优 延
放
先 伸
脑力激荡法（BS）进行要点
题目要具体
主持人必须是熟悉
主持人必须具有较强的领导能力
人数5-20人 成员份子是乌合之众 自由发言全部记录
进行脑力激荡之六阶段
第一阶段：问题陈述 第二阶段：将问题进行多方面“再陈述”
第三阶段：挑选适当的“再陈述”
…”
----“ 我 们 可 能 采
§绝不使用录音机录音。
§绝不使用黑板或幻灯片、投影板。 §绝不挑剔任何人。 §绝不允许有旁观者。 §绝不允许打断会议的进行。
§绝不轻易丢弃完整的记录纸。
§绝不花费太多时间在内部讨论上或太详细的讨论。
§绝不拖延会议时间。
卡片即席脑力激荡法（CBS） 进行步骤
1、选定题目
2014年4月8日
大
纲
1、让你的右脑动起来—解放你的思想 1-1 、左脑 VS 右脑 1-2、测试你的右脑 2、脑力激荡法—产生大量创意的有效方式 2-1、何谓脑力激荡 2-2、脑力激荡的要点 2-3、脑力激荡法的种类 标准式脑力激荡 卡片式脑力激荡 书写式脑力激荡 3、脑力激荡实地演练 4、创意评价 5、结论
Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ
1 2 3
Ⅰ、选定具体题目 Ⅱ、选出组长 Ⅲ、桌椅排成圆形 Ⅳ、构思：五分钟内想三个创意 Ⅴ、时间一到，将表格交给左侧成员 Ⅵ、每人将Ⅰ栏之构思发展栏之创意 Ⅶ、作完一循环 Ⅷ、评估：将留在每人手里的表格，各 挑出最佳之五个,由全体人员评价
创
意
评
价
Ⅰ、由所有参加脑力激
荡的人员共襄盛举 Ⅱ、由3-4位与会者组
成评估小组 Ⅰ、Ⅱ两种方式并用
全员参与法
①、依原先记录打出所有的构思 ②、分发给每位与会者 ③、每人在不讨论情况下各自挑 选最佳10％构思 ④、主持人将最多票的构思整理 排序
小组评估法成员
脑力激荡主持人
了解问题，致力解决问题者
方案的执行者 专业人员
小组评估作法
STEPⅠ
面对原先的提纲构想，将直觉上认为最有用 的构思挑出
脑子分为左脑和右脑，左脑负责语文、数学、逻辑 和分析；右脑负责想象、色彩、白日梦等。你同时 具有“科学”和“艺术”能力。
运用 群体 脑 的力 量自 力 由联 激 想， 荡 互相 激发 法 以扩 展创 意。
脑力激荡（Brain storming）
原意指脑神经错乱的状态；引 申为“一群人在短暂的时间