煤矿项目部工程质量管理制度

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煤矿工程质量终身负责制度

煤矿工程质量终身负责制度一、制度背景近年来，我国煤矿安全管理工作取得了长足的进步，但依然存在一些问题，在此背景下，建立煤矿工程质量终身负责制度显得尤为重要。

煤矿工程质量关系到矿山生产和矿工安全，直接关系到国家经济的发展和国家安全。

因此，建立并完善煤矿工程质量终身负责制度是当前煤矿安全管理的一个重要课题。

二、机制建设1. 引入外部监督机制煤矿工程质量终身负责制度的建立需要有外部监督机制。

可以设立专门的监督组织对煤矿的工程质量进行全程监督，对不合格的工程进行记录和追溯，确保所有的煤矿工程质量可追溯、可监督。

2. 建立质量奖惩机制对于工程质量达到标准的单位和个人，采取奖励机制，如发放奖金或者荣誉。

对于存在质量问题的单位和个人，要追究责任，给予相应的处罚。

3. 建立质量责任书制度每一位参与煤矿工程的人员应签订质量责任书，明确自己的工作职责和对工程质量的责任。

同时，还应建立定期检查制度，对工作人员的工作态度、质量意识等进行评估，确保每一个人都对自己的行为负责。

4. 加强技术培训为了提高工程人员的技术水平和质量意识，应加强技术培训，定期组织员工参加相关培训班，提高员工的技术素质，确保工程质量。

5. 建立质量反馈机制对于工程质量出现问题的，应建立质量反馈机制，收集并及时处理工程质量问题，确保问题不再出现。

6. 建立质量考核制度对于各单位和个人的工程质量，应建立全面的考核制度，定期检查工程质量情况，对达标的单位和个人进行奖励，对不达标的单位和个人进行追责。

7. 建立标准化管理建立煤矿工程的标准化管理制度，明确工程的流程和规范，加强对工程各个环节的管理，确保煤矿工程质量。

8. 建立信息公开制度对于煤矿工程质量情况，应建立信息公开制度，对外公开工程质量情况，接受社会监督，提高煤矿工程的透明度和公开度。

三、实施方案为了切实建立和完善煤矿工程质量终身负责制度，需要有以下实施方案：1. 制定并实施《煤矿工程质量终身负责制度管理办法》，明确各个环节的责任和义务。

煤矿建设方项目部管理制度

煤矿建设方项目部管理制度一、总则为规范煤矿建设方项目部的管理行为，保障煤矿建设项目的顺利进行，制定本管理制度。

二、组织架构1. 项目部设立及职责分工项目部设立由煤矿建设方委派，负责项目的前期调研、规划、设计、施工等全过程的管理工作。

项目部负责人为项目总经理，直接下设技术部、工程部、财务部、采购部、安全环保部等具体岗位。

2. 人员配备项目部人员按照项目规模、工作需要进行合理配置，包括技术人员、管理人员、施工人员、安全员等。

岗位设置和人员配备由项目总经理审核确定。

3. 部门职责（1）技术部：负责项目的设计、工程技术支持等工作；（2）工程部：负责项目的施工管理、工程进度控制等工作；（3）财务部：负责项目的财务预算、资金管理等工作；（4）采购部：负责项目的物资采购、供应商管理等工作；（5）安全环保部：负责项目的安全监管、环保治理等工作。

三、管理制度1. 项目立项项目立项需经过严格审核，并与煤矿建设方签订项目合同，明确项目的目标、范围、时间及预算。

2. 项目管理项目总经理负责项目的全面管理，对项目的进度、质量、安全、费用等进行监督和调度。

并设立项目组织机构，制定项目管理计划，包括项目组织结构、沟通计划、风险管理计划等。

3. 项目实施项目实施要按照项目管理计划进行，制定每日工作计划，确保项目工作按时按质完成。

并建立项目的进度、质量、安全等考核指标，进行绩效考核。

4. 成本控制财务部门负责项目的成本控制，每月进行项目成本核算并分析各项费用的支出情况。

及时调整预算安排，确保项目费用控制在合理范围。

5. 安全管理安全环保部门负责项目的安全管理工作，定期开展安全教育培训，建立安全生产责任制，开展安全检查，及时处理安全事故隐患，确保项目施工安全。

6. 资源配置项目部各部门负责人按照项目管理计划进行资源配置，包括人力资源、物资资源、技术资源等，确保项目所需资源的到位和合理利用。

7. 沟通协调项目部各部门及时进行沟通协调，做好项目相关事宜的沟通工作，减少信息的失误和误解，提高工作效率。

煤矿项目部管理制度

煤矿项目部管理制度1. 引言煤矿项目部是煤矿企业中负责实施煤矿开发项目的组织单位，对于项目的顺利进行和安全生产有着重要的影响。

为了规范煤矿项目部的管理，确保项目的安全、高效、优质地完成，制定本管理制度。

2. 组织机构煤矿项目部设立项目经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等职位，并明确各职位的职责。

2.1 项目经理项目经理是煤矿项目部的管理者和决策者，负责项目的整体规划、组织、控制和协调工作。

项目经理需要具备丰富的项目管理经验和技术知识，能够有效领导团队并解决问题。

2.2 技术负责人技术负责人负责项目中的技术方案的制定和实施，监督项目中的技术工作，并提供技术支持和指导。

技术负责人需要具备深厚的专业知识和工程经验。

2.3 安全负责人安全负责人负责项目的安全管理工作，包括安全生产规划、安全风险评估、事故预防和应急处理等。

安全负责人需要熟悉煤矿安全操作规程，并能够制定并执行安全管理方案。

2.4 财务负责人财务负责人负责项目的财务管理，包括预算编制、费用控制、资金管理等。

财务负责人需要具备财务知识和相关经验，能够合理进行财务管理，并及时报送财务报告。

3. 工作流程煤矿项目部的工作流程主要包括项目立项、项目执行、项目验收等阶段。

3.1 项目立项在项目立项阶段，项目经理负责项目的立项申请，包括项目的背景、目标、预算、实施计划等内容。

项目经理需要与相关部门进行沟通和协调，并提交立项报告。

3.2 项目执行项目执行阶段是项目部的核心阶段，项目经理负责项目的整体协调和管理，技术负责人负责项目的技术方案制定和实施，安全负责人负责项目的安全管理，财务负责人负责项目的财务管理。

3.3 项目验收项目验收阶段是项目部的结束阶段，项目经理负责项目的验收申请，并组织相关人员进行项目验收。

验收合格后，项目经理进行项目总结和经验总结，并提交项目结案报告。

4. 质量管理煤矿项目部在项目执行过程中需要进行质量管理，确保项目的质量符合要求。

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（三篇）

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。

1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。

2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。

3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。

4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优量，煤矸混装的拒绝验收。

5、矿用所有材料按安全标志，合格产品进库，劣质产品谁验收、谁签字、谁负责。

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（二）第一章总则第一条为加强煤矿安全管理，确保煤矿安全生产，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、民营煤矿以及其他形式的煤矿。

第三条煤矿企业应建立和完善安全质量标准化管理制度，采取科学的管理措施，确保煤矿安全生产。

第二章安全质量标准的建立第四条煤矿企业应根据国家相关标准，建立和完善煤矿安全质量标准。

第五条煤矿安全质量标准应包括以下内容：（一）煤矿的安全生产基本要求；（二）煤矿的安全设施和设备的配置要求；（三）煤矿的安全管理制度的要求；（四）煤矿的应急救援措施和应急预案的要求。

第六条煤矿安全质量标准应定期进行评估和修订，确保其符合煤矿安全生产实际。

第三章安全质量标准化管理体系第七条煤矿企业应建立和完善安全质量标准化管理体系，实现煤矿安全质量的全面管理。

第八条煤矿安全质量标准化管理体系应包括以下内容：（一）领导责任制；（二）目标责任制；（三）制度责任制；（四）监督责任制。

第九条煤矿企业应指定专门的管理人员负责安全质量标准化管理工作，并配备必要的技术人员。

第四章安全质量标准化的实施第十条煤矿企业应按照安全质量标准化管理体系的要求，全面实施煤矿安全质量标准化工作。

第十一条煤矿企业应根据自身情况，制定具体的安全质量标准化实施方案，并按照实施方案进行工作。

煤矿项目部的规章制度

煤矿项目部的规章制度第一章总则第一条为规范煤矿项目部工作秩序，保障安全生产，加强管理，提高工作效率，依据《煤矿安全规章》及有关法律法规制定本规章制度。

第二条煤矿项目部是煤矿企业的重要组成部分，负责煤矿的设计、建设、运营管理等工作。

项目部成员必须遵守本规章制度，确保工作安全、有效。

第三条煤矿项目部实行项目经理负责制，项目经理对项目部的工作全面负责。

第四条煤矿项目部制定的各项规章制度必须符合国家法律、法规和企业规章制度的要求。

第五条煤矿项目部应当严格执行安全生产制度，确保煤矿生产过程中的安全。

第二章组织机构第六条煤矿项目部设立项目经理办公室，下设规划设计组、施工组、设备组等部门。

项目经理办公室负责项目部的日常管理工作。

第七条项目经理办公室成员由项目经理直接任命，职责明确。

第八条项目部设立安全监测小组，负责煤矿生产过程中的安全监测工作。

第九条项目部设立质量管理小组，负责煤矿设备的质量管理工作。

第十条项目部设立劳动保障小组，负责煤矿职工的劳动保障工作。

第十一条煤矿项目部成员应当按照各自职责分工，密切配合，保障项目部工作的顺利进行。

第三章工作制度第十二条煤矿项目部应当严格执行安全生产制度，定期组织安全生产培训，并建立安全检查制度，及时发现并处理安全隐患。

第十三条项目部应当落实质量管理制度，确保设备的质量达标，提高生产效率。

第十四条项目部应当加强对职工的培训和管理，提高职工的技能水平，确保生产工作顺利进行。

第十五条项目部应当建立健全的劳动保障制度，保障职工的合法权益。

第十六条项目部应当注重团队合作，加强内部沟通，消除工作中的障碍，提高工作效率。

第四章纪律管理第十七条项目部成员应当严格遵守工作纪律，严禁私自调动设备和使用非法工具。

第十八条项目部成员应当服从领导，听取指挥，如遇重要事务应当及时向领导汇报。

第十九条项目部成员应当维护团队的统一，杜绝内部矛盾，保持团结和谐的工作氛围。

第二十条项目部成员应当遵守保密制度，不得擅自透露项目部内部信息。

2024年煤矿工程质量管理制度样本（六篇）

2024年煤矿工程质量管理制度样本1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。

2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。

3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将按____元每条墙体的标准进行罚款。

4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将按____元/平方米的标准进行罚款。

5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差在5—____毫米以内的罚款按____元/条墙计算。

6、若墙体平整度检测偏差大于或等于____毫米，每道墙体三点检测，将罚款25—____元/平方米。

7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许的偏差，将罚款____元/个洞口。

8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。

9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。

10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。

11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。

12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。

13、嵌头木块、木条平整度超出____毫米的，罚款20—____元/处。

14、未按项目部提供的交底要求施工的，将根据实际情况进行罚款。

15、接到整改要求后，若超过____小时未及时整改，罚款____元/处。

16、经检查需整改但拒绝整改的，罚款100—____元/处。

17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标的，罚款____元/处。

18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。

2024年煤矿工程质量管理制度样本（二）1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。

2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。

金河煤矿重点工程管理制度

金河煤矿重点工程管理制度一、概述金河煤矿作为一家重点煤矿企业，为了保障生产安全和施工质量，制定了本重点工程管理制度。

该制度旨在规范工程管理流程和组织机构，保证施工质量和进度，并最大程度地降低安全事故的发生率。

二、适用范围本制度适用于矿井及其生产设施、基础工程、建筑工程、安全设施等重点工程的管理。

任何涉及重点工程的施工或管理单位必须遵守本制度。

三、管理组织1. 项目部：负责工程建设施工的具体实施和管理。

2. 项目领导组：制定和调整项目的管理、实施和监督计划，负责项目进度和质量的监督和控制。

3. 专业技术人员：根据自身专业领域提供专业指导，负责施工质量的检验和评估。

4. 现场管理人员：负责现场指挥，管理施工人员和设备。

四、工程管理流程1. 项目立项：由项目领导组编制项目计划、设计方案和实施方案，并进行组织审批。

2. 建设招投标：由项目领导组按照相关规定组织工程建设项目的招标，中标单位按照标书内容实施施工。

3. 工程实施：由项目部负责组织实施施工，并按照设计方案和实施方案进行管理和监督。

4. 质量检测和评估：由专业技术人员根据相关规定进行质量检验和评估。

5. 安全监管：由现场管理人员负责现场监管工作，发现和处理可能导致安全事故的隐患。

6. 工程验收：完成工程后，由项目领导组对工程进行验收。

验收合格后，项目领导组进行结算支付。

五、工程进度计划和监测1. 项目领导组编制工程进度计划，明确各阶段的进度要求。

2. 现场管理人员根据进度计划制定施工计划，监测每个工程节点的完成情况。

3. 项目领导组每月召开一次工程进度会议，汇报施工进展和问题，调整相关工程进度和计划。

六、工程质量管理1. 质量控制：从施工前的准备工作到交付使用的全过程都应进行工程质量审查和检测。

2. 质量管理：加强现场质量管理，组织机构合理，设备齐备，管理人员配备齐全，并按要求分析和解决质量问题。

3. 质量检测：专业技术人员对施工质量进行检测，发现问题及时处理，并提交检查结果。

煤矿采掘工程质量及其他管理制度

超强煤矿采掘工程质量及其他管理制度为搞好本矿工程质量，严肃劳动纪律确保安全生产，特作如下规定：一、采掘管理1、点柱迎山角为3—5度，达不到要求每棵罚款5元；2、放炮后不及时挂梁接顶，发现一次罚款50元。

3、采面必须按作业规程规定及时回柱放顶，不及时放顶或放顶回柱不到位，每棵罚10元；4、上下安全出口超前支护单排不得小于20米，双排不得少于10米，少一米罚款50元；5、采面切顶线密集，戗柱数量不足，少一棵罚款20元；6、不及时补临时支护点柱，每棵罚款10元；7、机巷当班该缩槽板的不缩槽板发现每次罚款100元；8、采面当班该过溜的不过溜每次罚款50元；9、掘进工作面支护背帮背顶严实，否则每架罚款50元；10、掘进巷道未按要求支护，支架间距不合格，每架罚款50元；11、工作面迎头空顶距超过空顶距离，又未临时支护和永久支护，每次罚款50元；12、井下人员从轨道下山出井或入井发现每人次罚款50元；13、跟班矿长、安全员每天必须下井现场指挥带班作业，否则罚款100元；14、采掘工作面坚持每天三班制，空小班罚款500元，空大班罚款1500元；15、采掘工程质量检查由当班值班矿长、安全员负责处理，值班矿长、安全员发现不作处理，罚值班矿长和安全员各100元。

二、机电运输管理1、设备失爆一次处罚20元，电缆掉挂不规范，设备无上架、不清洁一次处罚20元；2、机尾压柱两棵必须打牢，少一棵罚款100元整；3、人力推车低与50米间距的一次处罚30元整；4、电话无专人看守，通讯不畅通，一次处罚30元整5、蹬钩趴车一次处罚500元整，开除矿籍。

三、“一通三防”1、风筒落后工作面超过5米，罚瓦检员每次30元；2、瓦斯传感器（探头）放炮时，要往后撤，否则损坏由掘进头照价赔偿，放炮后将传感器挂在距工作面迎头5米处，否则罚款10元；3、采掘队推车工，推车过风门后必须及时关门，发现风门未关或撞风门，每次罚款50元。

四、防治水落实“有掘必探、先探后掘”的探放水原则，如采取作假，擅自加大允许掘进进尺，每次处罚200元，情节严重时追究刑事责任。

煤矿项目部管理制度

煤矿项目部管理制度一、项目部的管理思想和原则1.1 项目部的管理思想：本项目部是以“安全、高效、价值”为核心的。

在推进项目发展的同时，本项目部还注重企业的社会责任，致力于实现用户、员工、股东及社会的利益最大化，建立现代企业的形象。

1.2 项目部的管理原则：（1）以人为本：重视员工的培养、激励和福利，并且促进企业与员工的共同发展。

（2）统筹规划：以战略性眼光，明确企业目标，制定重要的组织结构和管理制度。

（3）简约高效：以实现高效和最优质的服务为目标，加强管理制度的科学和规范化。

（4）持续改进：不断完善和提高管理体系和制度，以适应时代和市场的变化。

二、质量管理体系2.1 项目部的质量方针：客户是企业中心。

本项目部着重于提供高质量的产品和服务，确保在项目开发的过程中，响应客户的需求。

同时，倡导不断提高并满足客户需求的承诺。

2.2 项目部的质量目标：本项目部将以动态管理流程，满足客户需求，并且完善不断提高，为满足扩大企业规模和可持续发展的基础奠定。

2.3 项目部的质量保证：本项目部将通过以下方式确保质量保障：（1）以客户需要为中心，提供满足市场需求的产品和服务。

（2）使员工进步，不断提高运作过程中的工作绩效。

（3）质量管理制度将通过持续监测，精益生产，特制的模板化流程和可靠的质量控制体系来保证产品质量。

（4）借鉴其他质量管理制度，为客户提供良好的业务环境。

三、安全管理制度3.1 安全管理目标：本项目部将坚持安全第一的原则，全面落实公司安全生产管理体系，控制安全风险，保障人员生命财产安全。

3.2 安全管理制度：（1）坚持安全第一的原则，将安全管理贯穿于开发、生产、检测等环节。

（2）实施责任制，明确各级负责人的安全职责和权利。

同时，将上级安全管理委员会和下属管理人员相整合，以形成完整的负责管理体系。

（3）落实电气设备使用手册，建立安全设备参数和使用规定，加强受电设备安全性监督。

（4）建立健全的安全检查机制，开展安全责任人的岗前培训及岗位考核，以建立有关的生产安全制度。

2024年煤矿质量标准化管理制度(三篇)

2024年煤矿质量标准化管理制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。

２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。

３、健全所有支护器材基础台帐。

４、建立单体支柱观测记录。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生产管理措施。

７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。

二、掘进安全质量标准化管理制度１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。

２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。

３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。

４、机电设备和局部通风符合要求。

５、____、顶板管理符合《规程》要求。

６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。

三、机电安全质量标准化管理制度１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。

２、安全保护装置齐全、可靠、合格率____％。

３、职工按计划培训、复训、持证上岗。

４、设备管理应合理选型及时____，正确使用，精心维护。

５、设备按规定及时测定、检验。

６、设备要妥善存放，摆放整齐。

７、技术资料齐全、完整，符合要求。

８、建立健全各工种岗位责任制。

四、运输安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达____％。

２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。

３、运输设备、设施实行包机制。

４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。

５、运输技术资料齐全符合规范。

６、特种作业人员必须持证上岗。

7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。

2、局部通风机____位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。

3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。

4、井下____符合《规程》规定。

煤矿工程质量管理制度签字

煤矿工程质量管理制度签字第一章总则第一条为规范煤矿工程质量管理制度，保证煤矿工程的安全、高效、质量，特制定本制度，并依据《中华人民共和国矿业法》《煤矿安全规程》等相关法律法规，与煤矿生产实践相结合，制定煤矿工程质量管理制度。

第二条本制度适用于本煤矿所有煤矿工程项目的施工及监理工作。

第三条煤矿工程质量管理制度的核心内容是质量计划、质量管理、质量控制、质量评估，包括质量目标、质量方针和质量体系。

第二章质量组织与管理第四条煤矿工程质量管理制度实行“总负责、分级负责、各负其责”的原则。

煤矿公司的质量委员会对煤矿工程的质量负总责，具体执行单位负责煤矿工程质量的具体管理工作。

第五条煤矿公司设立质量委员会，负责贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量计划，协调解决煤矿工程质量问题。

第六条煤矿公司下设质量管理部门，负责煤矿工程的质量管理工作，包括制定质量计划、组织质量评估、协调质量问题处理等。

第七条煤矿工程项目部门负责具体工程项目的质量管理，包括制定质量工作计划、组织实施、监督检查等。

第八条煤矿工程项目的监理单位负责对煤矿工程施工过程及质量进行监督检查，提供意见和建议，确保工程质量符合相关标准。

第三章质量计划第九条煤矿工程项目部门应根据工程特点和要求，编制质量计划，包括质量目标、质量方案、质量控制点等内容，并报质量管理部门审批。

第十条煤矿工程项目部门应根据质量计划，制定相应的施工组织设计、质量检验计划和质量控制方案，确保工程施工质量符合要求。

第十一条煤矿工程项目部门应对施工单位提供的质量计划进行审查，并指导其进行改进，确保施工单位按要求进行施工。

第四章质量管理第十二条煤矿工程项目部门应根据质量计划，加强对施工单位的质量管理，包括制定实施计划、提供技术支持、定期检查等。

第十三条煤矿工程项目部门应加强现场质量管理和监督，确保各方的工作符合质量要求，及时发现并处置质量问题。

第十四条煤矿工程项目部门应加强对材料和设备的管理，确保其质量符合要求，拒绝使用不合格的材料和设备。

采煤工作面工程质量日常管理细则

采煤工作面工程质量日常管理细则1.工作面平整度管理：- 每日对工作面进行平整度检查，确保工作面平整度符合要求。

- 定期进行工作面平整度测试，记录并分析测试结果，及时采取措施改善工作面平整度。

2.支护结构质量管理：- 每日对支护结构进行检查，包括瓦斯抽放管道、钢支撑、锚杆等，确保支护结构质量符合要求。

- 定期进行支护结构质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换支护结构。

3.通风系统管理：- 定期对通风系统进行检查，包括风机、风门、风道等，确保通风系统运行正常。

- 定期进行通风系统质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换通风设备。

4.安全设备管理：- 每日对安全设备进行检查，包括灭火器、呼吸器、防尘面具等，确保安全设备完好有效。

- 定期进行安全设备质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换安全设备。

5.防火防爆管理：- 每日对防火防爆设施进行检查，包括喷水装置、火灾报警器、防爆电气设备等，确保防火防爆设施完好有效。

- 定期进行防火防爆设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防火防爆设备。

6.瓦斯抽放管理：- 每日对瓦斯抽放设施进行检查，包括瓦斯管网、瓦斯抽放泵等，确保瓦斯抽放设施正常运行。

- 定期进行瓦斯抽放设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换瓦斯抽放设备。

7.防尘管理：- 每日对防尘设施进行检查，包括喷雾装置、防尘帘等，确保防尘设施有效。

- 定期进行防尘设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防尘设备。

8.环境污染治理：- 每日对工作面周边环境进行巡查，保持环境整洁，防止污染。

- 定期进行环境污染治理测试，记录并分析测试结果，及时采取措施治理环境污染。

9.管理记录和报告：- 每天进行工作面工程质量检查，并记录检查结果。

- 定期报告工作面工程质量情况，包括质量问题及处理情况等，以便及时纠正和改进管理。

以上是对采煤工作面工程质量日常管理的细则，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

煤矿建设工程质量管理制度

煤矿建设工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿建设工程的质量管理工作，提高工程质量，保障煤矿建设工程安全和稳定可靠运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿建设工程的设计、施工、验收、竣工和运维阶段，适用于我公司内部的所有煤矿建设工程。

第三条煤矿建设工程应当按照国家相关法律法规、标准和规范进行设计、施工和运行，确保煤矿建设工程的质量和安全。

第四条煤矿建设工程质量管理的基本原则是全员参与、科学管理、持续改进、依法依规。

第二章质量管理组织第五条公司成立质量管理部门，负责煤矿建设工程质量管理工作的领导、协调和监督。

第六条煤矿建设工程项目部应当设立质量管理岗位，配备专职质量管理人员，负责工程质量管理工作。

第七条公司应当建立煤矿建设工程质量检测实验室，配备专业的检测设备和技术人员，保障工程质量的检测。

第八条公司应当建立健全煤矿建设工程质量管理的组织架构和工作程序，明确各级负责人的职责和权利。

第三章质量管理要求第九条煤矿建设工程的设计应当符合国家标准和规范，满足建设工程质量、安全和环保的要求。

第十条煤矿建设工程的施工应当按照设计方案和施工规范进行，保证施工质量和安全。

第十一条煤矿建设工程竣工验收应当按照国家相关规定进行，确保工程符合设计要求和施工标准。

第十二条煤矿建设工程的运维应当实行定期检查和维护，保障工程的安全和稳定运行。

第十三条煤矿建设工程出现质量问题或安全事故时，应当立即报告，采取有效措施加以解决，并进行事故调查和处理。

第四章质量管理措施第十四条煤矿建设工程应当建立健全工程质量管理体系，进行全过程的质量管理。

第十五条煤矿建设工程应当加强设计审查、施工监督和验收检查，确保工程质量。

第十六条煤矿建设工程应当加强施工单位和监理单位的管理，提高管理水平和责任意识。

第十七条煤矿建设工程应当定期开展质量管理培训，提高员工的质量意识和操作技能。

第五章质量管理评估第十八条公司应当建立煤矿建设工程质量管理评估制度，定期对工程质量管理工作进行评估。

煤矿工程质量管理制度范文(六篇)

煤矿工程质量管理制度范文1、项目部人员应仔细了解设计图纸，充分理解设计意图，制定相应的施工方案，施工方案具有可操作性。

2、开工前应对施工人员进行质量技术交底，使每一个施工人员都知道每一道工序的施工技术要求。

3、实行工序报验制度，每道工序施工完成后应自检、互检和专职检，检查合格后报监理工程师进行隐蔽验收，并做好相关隐蔽验收记录（需监理签字确认）。

4、严格执行上下班交接制度，交班人员应将上一个班的施工内容和施工情况向下一班的接班人员进行交接，严禁上班人员未经交班擅自下班脱岗。

5、工程材料进场时应进行验收，需取样送检复试的材料应及时、并按规定送检复试，严禁使用不合格的材料。

6、每道工序必须按照设计要求和规范进行验收，验收不合格的严禁进入下道工序施工。

7、施工资料应及时收集归档，严防资料收集不及时造成资料积压和丢失。

煤矿工程质量管理制度范文（二）为保证细化、规范化管理，工程质量达到标准化，工作上档次、出精品，特制定采煤专业工程质量管理制度。

（1）工作面达到三直一平两畅通的标准，工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持____米以上宽度。

（2）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积。

（3）电缆水管吊挂整齐。

（4）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）。

（5）泵站环境整洁无杂物，无积水;浮化液浓度要达到____%。

（6）巷道插严背实，卡缆完好。

（8）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠。

（9）所有职工上岗必须带齐工具。

（10）机组割煤、推溜、移架都按作业规程规定执行。

（11）工作面网下搭量不低于____米，网扣，搭接符合作业规程规定。

（12）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实。

（13）串长钢梁必须有两人以上配合作业，串完后符合作业规程规定，两根钢梁待60mm错距，每梁不少于____个支柱，并栓好绳。

煤矿队组现场工程质量制度

煤矿队组现场工程质量制度第一章总则第一条为规范煤矿队组现场工程质量管理，提高工程质量，保障煤矿安全生产，根据《中华人民共和国煤矿安全法》、《矿山安全规程》等法律法规和标准要求，制定本工程质量管理制度。

第二条本制度适用于煤矿队组现场工程质量管理，包括工程设计、开采施工、工程监理、工程检测等环节。

第三条煤矿队组应加强对现场工程质量管理的责任意识，建立工程质量第一责任人制度，并落实到各级领导岗位。

第四条煤矿队组应根据工程特点和要求，建立健全工程质量管理体系，明确工作流程、责任制度和工作程序，确保质量管理的有效实施。

第五条煤矿队组应加强对施工现场的检查和监督，及时发现工程质量问题，采取有效措施予以整改。

第六条煤矿队组应加强对工程施工单位及相关人员的培训和考核，提高他们的工程质量意识和技术水平。

第七条煤矿队组应建立工程质量台账，记录工程质量管理的各项信息，便于查阅和跟踪。

第二章工程质量管理第八条煤矿队组应加强对工程质量的规划和控制，确保工程建设的合理性和可靠性。

第九条煤矿队组应对工程设计进行审查和评估，确保设计方案符合相关标准和规范要求。

第十条煤矿队组应加强对施工工艺的管理，制定详细的工程施工方案，并组织实施施工监督。

第十一条煤矿队组应对工程材料和设备进行验收和保管，确保工程建设的质量和安全。

第十二条煤矿队组应加强对工程检测的监督和评价，及时掌握工程质量状况，发现并解决问题。

第十三条煤矿队组应建立工程质量评估制度，对工程质量进行定期检查和评估，评定工程质量等级。

第十四条煤矿队组应建立工程质量奖惩制度，对工程质量管理中的突出表现进行奖励，对不符合要求的行为进行处罚。

第三章质量责任第十五条煤矿队组应明确工程质量管理的组织架构和责任分工，建立工程质量领导小组和工程质量管理岗位。

第十六条煤矿队组应设立工程质量监督部门，对工程质量进行监督和检查，确保工程质量符合要求。

第十七条煤矿队组应建立工程质量档案，记录工程质量管理的各项措施和结果，以备查阅。

煤矿工程质量管理制度

煤矿工程质量管理制度
是指针对煤矿工程项目的建设过程中，对工程质量进行管理的一套制度和规定。

其主要目的是确保煤矿工程项目在设计、施工、验收和运营过程中能够达到预期的工程质量要求，保障工程的安全、可靠和稳定运行。

煤矿工程质量管理制度应包括以下内容：
1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各级管理人员的职责和权力，确保质量管理的有效运行。

2. 质量管理程序：制定各阶段的质量管理程序和工作流程，确保每个环节都能按照规定进行，减少质量问题的发生。

3. 质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，包括工程设计、材料选择、施工工艺、工程验收等方面的要求，确保质量目标能够得到落实。

4. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括对工程设计、施工、检测等环节进行监督和检验，确保工程质量符合要求。

5. 质量检验和评估：建立完善的质量检验和评估制度，对工程质量进行定期检查和评估，并及时纠正和改进存在的问题。

6. 质量培训和教育：组织质量培训和教育活动，提高相关人员的质量意识和技能，确保他们能够按照规定进行工作。

7. 质量管理记录和档案：建立完善的质量管理记录和档案，包括工程设计、施工和验收的相关文件和记录，为质量检查和评估提供依据。

总之，煤矿工程质量管理制度的建立和实施，对于保证煤矿工程项目的质量和安全具有重要意义，能够有效预防和控制工程质量问题的发生，提高工程的可靠性和可持续运营能力。

煤矿安全质量标准化管理制度官方版(三篇)

煤矿安全质量标准化管理制度官方版煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。

1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。

2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。

3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。

4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优量，煤矸混装的拒绝验收。

5、矿用所有材料按安全标志，合格产品进库，劣质产品谁验收、谁签字、谁负责。

煤矿安全质量标准化管理制度官方版（二）第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。

第二章职责第三条加强领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人，安全质量标准化建设检查领导小组负责牵头____安全质量标准化检查考核工作。

第三章安全质量标准化管理规定第四条建立安全质量标准化达标规划。

每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安质部，安质部汇总并经安全矿长审核后报安全质量标准化建设检查领导小组，最终确定矿达标规划。

各区队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。

第五条建立质量标准化验收标准。

严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要____相关科（部）室按照质量标准化的标准进行验收。

第六条建立质量标准化奖罚制度。

为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。

第七条开展质量标准化宣传活动。

为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。

第八条积极开展质量标准化学习活动。

为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。

2024年煤矿质量标准化管理制度范文（四篇）

2024年煤矿质量标准化管理制度范文(一)隔爆设施管理规定1. 隔爆设施的安装应严格遵循《规程》中的规格和数量要求。

各划分单位负责其管辖范围内的隔爆设施看管，而设施的补充与更换则由施工单位承担。

若发现隔爆设施损坏，每处将对看管单位进行一定金额的考核。

2. 若隔爆设施水质污染、数量不足，每缺失一个将对施工单位处以50元至特定金额的罚款。

若设施水量不足或不合格，每项将对施工单位处以特定金额的罚款。

3. 若施工单位负责的巷道内煤尘堆积超标、粉尘浓度过大，将对当班干部处以特定金额的罚款，对区队长处以特定金额的罚款。

4. 对于施工巷道内缺失隔爆设施的情况，将对责任项目部处以特定金额的罚款，并要求其在规定期限内进行整改。

若在规定期限内未完成整改，将对责任项目部处以更高金额的罚款。

(四)通风设施管理规定1. 密闭墙垛必须使用不燃性材料建造，厚度不小于特定米数，墙面需平整，特定米数范围内凹凸差不超过10mm，不符合要求的每项将对责任项目部处以特定金额的罚款。

2. 密闭墙垛四周需掏槽至硬煤硬岩，掏槽深度不小于特定米数，墙与煤岩需接实。

如有一处未掏槽，将对责任项目部处以特定金额的罚款。

3. 风门应满足双层门板错缝、中间加垫层，单层门板搭接处错口对缝，木制门板厚度不少于30mm，门扇平整，门框不扭曲，确保门扇能自动关闭。

门框与门扇接触处应加可缩性衬垫，四周密封严密，设门坎，吊挂风帘，有反水沟，风门刷漆，有建筑说明牌。

任何一项不符合规定，将对责任项目部处以特定金额的罚款。

4. 对于用矿车、电瓶车顶撞风门，破坏通防设施的行为，将按原价赔偿并处以特定金额的罚款。

(五)安全监测仪表管理规定1. 井下所有人员必须携带完好的自救器，由井口把钩工负责检验。

自救器应集中保管，区队定期负责检验。

发现一次不定期检验或发放不合格自救器，将对仪器发放人员处以特定金额的罚款，对责任人处以特定金额的罚款，对下井人员未携带自救器的行为，也将处以特定金额的罚款。

煤矿采煤工作面工程质量管理办法【6篇】

煤矿采煤工作面工程质量管理办法【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿项目部管理制度、岗位责任制

6、对暂不能整改的隐患，必须严格落实防范措施。
7、对在生产上存在严重问题或重大事故隐患的头、面，必须停产整顿，对已责令停产整顿的地点强行作业的，给予队长撤职处分；出现伤亡事故的，追究刑事责任。
（二）规程（措施）的管理
加强作业规程（措施）的编制、审批及贯彻等工作的管理，保证作业规程（措施）具有针对性，并贯彻落实到位，具体要求如下：
2、审批
（1）各类作业规程（措施）至少在开工前2—5日提交审批，不得无故拖延。
（2）作业规程（措施）审批必须执行会审制度，由项目部审批后，报上级审批。
（3）项目部参加会审签字人员，必须具备相关专业技术资格。
（4）作业规程（措施）的编制人必须参加会审。
（8）若工程停工超过一个月，复工前必须对作业规程进行复审。巷修及生产准备施工措施使用期超过一个月应进行复审；巷修及生产准备工程中途停工超过七日，复工前应对原措施进行复审。
15、各种电气开关及电煤钻，照明、信号综合保护等电气保护失灵，每台罚维护单位2000元,维护责任者200元；
16、风电、瓦斯电联锁失灵，罚维护单位2000元，责任者200元；
17、接地系统断网或未接地，每处罚责任单位1000元，责任者100元，接地螺栓严重锈饰、接
地棒未打入地下或安装位置不合理，辅助接地距离小于5米，接地截面不符合规定，未使用接线鼻子等，每台（处）罚责任者50元；
（7）对重要工程，如大硐室开凿及刷扩、巷道维修、大型设备安装、巷道贯通、过断层等都必须编制安全技术措施。
（8）采掘作业规程（措施）必须规范署名。作业规程（措施）名称为：施工（作业）地点+施工（作业）名称+“作业规程（安全技术措施）”。
（8）编制作业规程（措施）前，技术员必须到施工现场确定施工方案，熟悉施工环境，保证作业规程（措施）的编制具有针对性。