基于SWOT分析的西安旅游地产开发及策略
陕西旅游业发展的SWOT分析及建议
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西安大悦城优势和劣势,机会和威胁分析
西安大悦城优势和劣势,机会和威胁分析西安大悦城市建设中国第三个国际化大都市的需要，利用战略管理的SWOT 工具，对现有西安大悦城市形象的优势、劣势、机会和威胁进行分析：1、西安大悦城的优势丰富的人文资源。
丰富的人文资源是西安构建城市形象的基础。
作为中华民族文明的重要发祥地，先后有周、秦、汉、唐等13个朝代在西安建都。
目前，西安境内有重点文物保护单位314处，各类博物馆、纪念馆20余座，遗址、陵墓4000 多处，出土文物12万余件，被誉为中国古代社会的“天然历史博物馆”。
同时，很多耳熟能详的文化典故和文化艺术也都起源和发展于西安。
2、西安大悦城的劣势经济发展水平不高。
西安市2009年GDP全国城市排名第30位，与国际大都市的定位有一定的差距。
目前，经济发展水平还外于工业化中后期，经济总量偏小，城市化水平还不高。
对外开放力度不够;传统制造业仍在产业结构中占有较高的比重;区域资源仍在不断整合，较难迅速形成关中--天水经济区的西咸核心。
3、西安大悦城的机会国际大都市的定位。
苏格兰城市规划师格迪斯于1915年提出“国际化大都市”概念，而后国际上的学者和城市规划专家普遍认为国际化大都市应是国际机构和跨国公司所在地、金融中心、人才中心、信息中心、交通枢纽、有独特城市文化的地方。
西安市借助国际大都市的定位，会得到更多的国家和XX省的政策倾斜和产业支持，并汇聚海内外人才。
4、西安大悦城的威胁人文资源的不合理保护与开发。
西安市文化遗址和文物较多，怎样合理保护与开发是目前城市规划中遇到的重要问题。
近年来城市出现了一些不成功的做法，即围绕新发现的文物或者文化遗址，在周边简单开发出一些与之相关的旅游项目或者博物馆，完全以盈利为目的，没有注意到只有深入地挖掘文化内涵、科学地扩展文化外延才能使人文资源得到合理的保护与开发，粗糙的场馆或景点设计在无形中加重了参观游览者对城市形象的负面印象。
基于SWOT分析的西安会展旅游市场发展战略选择
西 安 市 发 展 会 展 旅 游 的战 略选 择 。
关 键 词 ：Ｗ Ｏ 会 展 旅 游 ； 场 分 析 ； 安 Ｓ Ｔ； 市 西
中 图分 类 号 ：５ ２ ７ Ｆ ９ ． 文献 标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ １９３ （０ ８ Ｏ—０ ５Ｏ １ ７－１ １ ２ ｏ ）４０ ２一４
目前西 安市会 展业发 展迅 速 ， 态势 良好 ， 已经 取
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Ｔｈｅ Ｓ ｒ ｔ ｇ ｃ Ｃｈ ｉ ｅ ｏ ｎｖ ｎ ｉ ｎ ａ ｈｉ ｉｉ ｎ ｔ ａ ｅ ｉ ｏ ｃ ｆＣｏ ｅ ｔｏ ｎｄ Ｅｘ ｂ ｔｏ Ｔｏ ｒｓ ｎ Ｘｉ ｎ Ｂａ ｅ ｎ ＳＷ ｏＴ ｕ ｉｍ ｉ ＂ ｓ ｄ ｏ ａ
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基 于 Ｓ ＯＴ 分 析 的 西安 会展 旅 游 市 场发 展 战 略选 择 Ｗ
李 小 明
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摘 要： 用 Ｓ 运 ＷＯＴ分 析 法 ， 分析 了 西 安 市发 展 会 展 旅 游 的优 势 、 劣势 、 遇 和 挑 战 ， 时 提 出 了新 的 市 场 环 境 下 ， 机 同
西安回民街文化旅游的SWOT分析及对策
LUOYANG NORMAL UNIVERSITY2015届本科毕业论文西安回民街文化旅游的SWOT分析及对策院（系）名称国土与旅游学院专业名称旅游管理学生姓名关贺艳学号110224036指导教师完成时间2015年5月2日西安回民街文化旅游的SWOT分析及对策关贺艳国土与旅游学院旅游管理专业学号:110224036摘要：随着旅游业的迅速发展,旅游产品需求日益多样化，旅游者在旅游活动中更加注重产品的文化性与独特性。
改革开放后，城市旅游的兴起为民族历史街区的发展提供了发展机遇,西安回民街也在此机遇上迅速发展壮大成为西安有名的小吃街，但在其旅游业的发展中也面临着激烈的内部和外部竞争以及自身发展不健全等问题。
对此,西安应该保持其发展的潜力与动力，注重文化保存的原真性和完整性,完善基础设施，加大文化旅游产品的宣传力度，抓住发展机遇，汇集多方力量，共同促进回民街文化旅游的蓬勃发展。
关键词:文化旅游；回民街；SWOT分析文化旅游,是近几年才兴起并逐渐发展起来的旅游项目，它以人文资源为主要内容，依托丰厚的文化底蕴，承接现代城市文明，不断彰显历史文化、建筑文明、民族艺术、和民族宗教文化，使旅游者获得了丰富的文化内涵和情感体验,日益受到了人们的青睐，成为旅游体系中的热点。
特别是近年来，我国政府部门不断加大对文化旅游的支持与鼓励力度，促进了一大批文化旅游项目的开发.如:山东的“好客山东”、“水浒故里”品牌，苏州的“儒风运河”文化旅游品牌,以及西安的“中国古都历程游”和“丝绸之路游”旅游线路等.目前，国内关于文化旅游的研究较多，如：旅游学界的大家吴必虎关于旅游的文化影响与旅游人类学的研究[1］，徐洪刚、万小娟从城市旅游的角度出发，以西安回民街为例，借鉴国内外发展案例深入剖析旅游业对民族历史街区的复兴所产生的重要作用［2]，以及卢丽蓉、李敏对旅游的社会文化影响的研究等［3］,这些都对文化旅游的发展起到了积极的促进作用。
西安回民街位于西安市莲湖区西大街，是西安著名的小吃街，是国内外游客来到西安的必到之地，其各种美味清真小吃深受国内外游客的喜爱。
西安城市形象的SWOT分析及其设计
西安城市形象的SWOT分析及其设计1. 引言西安作为中国历史文化名城，拥有悠久的历史和丰富的文化遗产。
近年来，随着中国的城市化进程加速和经济的快速发展，西安作为一个重要的区域中心城市，其城市形象也越来越受到关注。
本文将通过SWOT分析方法，对西安城市形象进行评估，并提出相应的设计建议，以进一步提升西安的城市形象。
2. 西安城市形象的SWOT分析SWOT分析是一种常用的管理工具，用于评估一个组织、产品或地区的优势、劣势、机会和威胁。
在对西安城市形象进行SWOT分析时，我们可以将其分为以下四个方面：2.1 优势 (Strengths)西安作为一个具有悠久历史和丰富文化遗产的城市，具有以下一些优势：•历史文化底蕴丰富：西安拥有世界上最长的城墙、著名的兵马俑等众多历史文化景点，吸引了大批的游客和学者。
这些历史文化遗产为西安赢得了它独特的城市形象。
•教育资源丰富：西安是中国重要的教育中心，拥有众多的高校和科研机构。
这些教育资源为西安提供了人才支持，同时也为城市形象的塑造提供了宝贵的资源。
•交通便利：西安拥有发达的交通网络，包括高速公路、铁路和航空运输。
这使得西安成为一个重要的交通枢纽，对于吸引外地游客和发展经济起到了重要的作用。
2.2 劣势 (Weaknesses)除了优势外，西安的城市形象也存在一些劣势：•城市规划不合理：西安在城市规划方面存在不合理的问题，如城市扩张过快、交通拥堵等。
这些问题不仅影响了市民的生活质量，也给外来游客带来不便。
•环境问题：西安的空气质量和环境问题一直是困扰城市形象的痛点。
大量的汽车尾气、工业排放和建筑施工等因素导致了严重的空气污染和环境污染，需要加大环境保护力度。
2.3 机会 (Opportunities)在当前的背景下，西安城市形象也存在一些机会：•旅游业发展：旅游业是西安的一大支柱产业，随着国内游和入境游的不断增长，西安在吸引游客方面有着巨大的潜力。
可以通过提升旅游服务质量和旅游景点开发，进一步推动旅游业的发展。
基于SWOT分析的西安商务休闲旅游前景展望
基于SWOT分析的西安商务休闲旅游前景展望作者：楼靖来源：《时代经贸·北京商业》 2018年第33期楼靖【摘要】商务休闲旅游作为高端旅游模式的新业态，展现了巨大的影响力和发展潜力。
本文从大环境入手，采用SWOT分析法，对西安市商务休闲旅游的发展进行了分析，认为综合内外因素在西安开展商务休闲旅游既面对挑战又充满机遇。
【关键词】商务休闲旅游；西安市；SWOT分析一、商务休闲旅游概述商务休闲旅游，或称休闲商务旅游，源自于英文Bl ei sure Travel ，它把英语单词Busi ness（商务）和Lei sure（休闲）叠合在一起，组合成一个新名词，最早出现在由未来实验室撰写的两年一次的潮流趋势简报中，由作家兼无声革命家Jacob St rand创作而成。
作为旅游行业的潮词，它描述了在紧张繁忙的以商务为主要目的的出差行程之余，享受以短暂放松、缓解疲劳为次要目的的度假行程。
这类“商务+休闲”的模式主要发生在职场人士的异地工作开展前或者工作结束后。
不同于“带薪休假”的自在随性，此类旅游不可以改变行程去往他处，只能以出差地为目的地，但是这样的安排不仅使商务人士们受益，更会惠及商务公司、出差地、旅游企业以及当地各类组织机构。
二、西安市大环境现状的SWOT分析（一）优势（Strength）１、丰富的自然环境，独特的文化环境西安地区拥有丰富的自然资源。
自古以来，西安就有“八水绕长安”的美称。
市区的东南西北各有河流，大多数属于黄河流域的渭河水系。
渭河横贯西安市境内，为城区提供了每年约19亿立方米的充沛的地下水储量。
丰富的水资源不但供养了普通民众的生活，还滋润了位于西安市东侧的秦岭山脉。
被誉为“中国地理南北分界线”的秦岭为西安提供了类型繁多的自然植被，其中野生植物资源丰富，是中国种子植物的重要“基因库”之一，还孕育了大量珍稀野生动物，如大熊猫、金丝猴、大鲵、血雉等都可以在此发现踪迹。
出于保护自然资源和自然环境的目的，三个国家级别自然保护区已经建成。
西安文化旅游产品现状与开发对策
西安文化旅游产品现状与开发对策【摘要】西安作为中国历史文化名城，拥有丰富的文化旅游资源。
本文首先分析了西安文化旅游产品现状，包括古城墙、大雁塔、华清池等景点的吸引力和不足之处。
接着探讨了目前西安文化旅游产品的开发现状，指出存在开发不足和缺乏特色的问题。
随后分析了西安文化旅游产品的发展趋势，指出其潜力和市场需求。
在对开发对策进行探讨时，提出了加强文化产品挖掘与创新、提升服务品质、加强景区互联互通等具体措施。
阐述了西安文化旅游产品的推广策略和发展前景，强调了市场竞争的激烈性和文化产品的创新重要性。
总结了西安文化旅游产品现状与开发对策，展望了西安文化旅游产品的美好未来，呼吁各方共同努力促进西安文化旅游产业的发展。
【关键词】西安、文化、旅游产品、现状、开发对策、发展趋势、推广策略、发展前景、总结。
1. 引言1.1 西安文化旅游产品现状西安文化旅游产品现状可以说是有着悠久历史和丰富文化底蕴的。
西安是中国四大古都之一，拥有着众多历史遗迹和文化景观，如兵马俑、大雁塔、古城墙等。
这些文化遗产为西安的旅游产品提供了丰富的资源，吸引了大量游客前来观光游览。
除了传统的历史文化景点外，西安还拥有丰富多样的民俗文化和特色小吃，为游客提供了更多元化的旅游体验。
目前西安文化旅游产品在市场上的竞争激烈，部分产品缺乏创新和差异化，导致吸引力不足。
需要进一步挖掘西安独特的文化资源，加强产品的创新和定制化，提升产品的品质和服务水平，以吸引更多游客，推动西安文化旅游产品的发展和提升。
1.2 西安文化旅游产品开发对策1. 加强西安文化旅游产品的创新。
通过挖掘西安独特的历史文化资源，结合现代科技和文化创意，推出更具吸引力的旅游产品，提升游客体验。
2. 加大对西安文化旅游产品的投资力度。
政府和企业应加大对西安文化旅游产品的投入，提升产品品质和服务水平，吸引更多游客前来体验。
3. 拓展西安文化旅游产品的市场推广渠道。
通过建立更多的宣传推广平台，如网络、社交媒体、旅游展会等，将西安文化旅游产品推广给更多的潜在游客。
“一带一路”背景下西安旅游业SWOT分析及发展建议
一、“一带一路”背景下西安旅游业SWOT分析（一）“一带一路”背景下西安旅游业面临的机遇1、政府政策助推。
近年来，国家大力发展旅游业，从资金、政策等多方面为旅游业的发展保驾护航。
《国务院关于加快发展旅游业的意见》中提出在体制机制、市场准入等方面做出改变，打破行业、地区壁垒，鼓励各种所有制企业依法投资旅游业。
西安市市委、市政府把西安旅游业融入到西安发展战略中，坚持二三产业并举，大力发展旅游业将成为西安市未来实现发展新突破的主攻方向，这一系列政策都将推动西安旅游业加快发展。
2、加快国际化大都市建设。
推进“一带一路”建设是加快西安走向国际的重要机遇。
《关天规划》提出西安要建设国际化大都市，推进“一带一路”建设，将为西安吸引大量跨国资本、企业和人才，加快国际化建设将提供更多政策利好和便利条件，带来更为广阔的国际交往空间。
（二）“一带一路”背景下西安旅游业面临的威胁1、区域市场竞争激烈。
日益升温的旅游产业利益，成为各大旅游城市乃至各旅游区县竞相瓜分的对象，这也就导致了旅游产业的内部竞争加剧。
首先，毗邻的一些中西部省份如四川、甘肃、湖北等，所处的区位条件与陕西相似，所面临的国内客源市场与西安有共同性；其次，我国其他城市如北京、南京、洛阳等知名度较高的古都城市，其以“古”为特色的人文旅游资源也很丰富，与西安的资源也具有一定的相似性，这些都对西安市旅游业构成了一定的威胁。
2、各种不可抗力因素影响。
各个行业发展的过程中都会存在不可抗力因素的影响，旅游业抵抗不可抗力因素的能力较弱，对国内外形势和安全因素依赖性很强，政治因素会影响国际旅游业的发展，这都是无法预测的；国家经济危机为国内旅游业也带来较大冲击；全球气候变化及其他突发状况也对旅游业发展具有较大影响。
（三）“一带一路”背景下西安旅游业的优势1、旅游资源丰富。
西安是我国著名的十三朝古都，拥有着7，000多年历史，是中华文明和中华民族重要发祥地之一，早在秦、汉、唐时期就成为中国政治、经济文化中心，逐渐发展成为东西商贸和经济的沟通要塞。
西安曲江旅游产业集群发展SWOT分析
西安曲江旅游产业集群发展ＳＷＯＴ分析[摘要]西安曲江在资源条件、可进入性条件、市场条件(社会旅游需求)、政府扶持条件、发展机会、人才条件及相应的市政配套设施等方面具备发展旅游产业集群的优势，但其也在集群发展方案、相关及支持性要素、产品的设计组合与推广、农用地转用和土地征收及资金链等方面存在着一定的劣势和不足。
文章采用SWOT分析法对西安曲江旅游产业集群发展进行了分析，认为其旅游产业虽集聚而不成群，还没有发展成为真正意义上的旅游产业集群。
[关键词]西安曲江；旅游产业；旅游产业集群西安曲江系西安曲江新区的简称，位于西安市区东南部，以闻名中外的大雁塔和曲江园林遗址为中心，东起马鸣路，西至翠华南路、纬一街、长安南路南段，北起小寨东路、西影路，南至雁塔区南界址，近期规划面积15.88平方公里，远期规划面积47平方公里。
是西安市第四次城市总体规划中心区的重要组成部分。
旅游产业集群是指旅游产业领域内地域上接近的相互联系的一定数量的旅游企业、旅游相关企业和组织机构，通过商品和辅助活动而集聚在一起的一个有机网络系统。
旅游产业集群至少包含三个方面的内容：一是集群内的企业及相关机构与旅游产业领域有关，这是旅游产业集群形成的基础；二是集群内的企业及相关机构不是孤立存在的，而是整个网络中的一个个节点，这是旅游产业集群形成的关键；三是集群是一个复杂的有机整体，旅游产业集群内部不仅包括旅游企业，而且还包括相关的商会、协会、中介机构等，这是旅游产业集群的实体构成。
一个地方旅游产业集群经常包括多个旅游景区，这些旅游景区之间联系紧密，结盟运营，一荣俱荣、一损俱损。
西安曲江旅游产业集群发展，优势与劣势并存，机会与威胁共生。
一、曲江旅游产业集群发展的优势(一)文化资源优势在文化资源储备上，西安曲江历经周秦汉唐，时间长达3000多年，具备丰厚的历史文化资源，涉及政治、经济、建筑、宗教、民俗、文学、教育、音乐、舞蹈、戏曲、书法、绘画、饮食等诸多领域。
西安旅游市场营销策划方案
西安旅游市场营销策划方案一、背景分析西安作为中国历史文化名城，拥有丰富的人文资源和旅游资源，具有巨大的旅游市场潜力。
然而，在竞争激烈的旅游市场中，西安旅游业面临诸多问题，如产品同质化严重、营销手段不够多样化、游客满意度亟待提高等。
因此，制定有效的市场营销策划方案来提升西安旅游的竞争力至关重要。
二、目标市场确定1. 国内市场：主要以大陆地区的游客为主，尤其是一二线城市的中产阶级人群。
2. 国际市场：主要以欧美、东南亚等地区的游客为主，尤其是对中国历史文化感兴趣的游客。
三、竞争分析西安旅游市场竞争激烈，主要竞争对手有北京、上海、成都等城市，以及附近的青岛、厦门等城市。
四、营销策略为了提升西安旅游的竞争力，具体的营销策略如下：1. 品牌建设（1）传播西安独特的历史文化，建立西安旅游的品牌形象。
（2）完善西安旅游的品牌标识和口号。
2. 产品创新（1）开发更有吸引力和独特性的旅游产品，如定制化旅游、深度游等。
（2）推出专为家庭、情侣、年轻人等不同人群定制的旅游产品。
3. 渠道分销（1）建立和拓展线上销售渠道，包括与OTA合作、建立官方网上商城、与各类旅游平台合作等。
（2）建立和拓展线下销售渠道，与旅行社、OTA、航空公司等机构建立合作关系。
4. 市场推广（1）广告宣传：通过电视、报纸、广播、互联网等多种媒体渠道进行广告宣传，并聘请知名明星或专家作为形象代言人。
（2）参加旅游展览会：积极参加各类旅游展览会，提高品牌知名度和曝光率。
（3）社交媒体推广：加强在微博、微信、抖音等社交媒体平台的推广力度，通过发布旅游攻略、景点介绍、优惠活动等内容吸引游客关注。
（4）口碑营销：重视旅游者的评价和口碑，通过提供优质的旅游服务和产品，提高游客的满意度和推荐意愿。
5. 客户关系管理（1）建立完善的客户数据库，跟踪客户的旅游需求和反馈，提供个性化的旅游服务。
（2）建立和发展会员制度，对忠诚度高的游客进行奖励和回馈活动。
（3）与游客保持密切联系，关注游客的意见和建议，不断改善旅游服务。
西安文化旅游产品现状与开发对策
西安文化旅游产品现状与开发对策【摘要】西安作为中国古都之一，拥有丰富的文化旅游资源，但目前文化旅游产品开发还存在一些不足之处。
本文通过对西安文化旅游产品现状的分析，总结了其特色与优势，同时也指出了产品的不足之处。
针对这些问题，提出了一些开发对策建议，并制定了相应的实施计划。
通过分析西安文化旅游产品的发展前景和开发对策的重要性，强调了西安文化旅游产品开发的必要性。
通过本文的研究，可以为西安文化旅游产品的进一步开发提供参考和指导，推动西安文化旅游业的持续健康发展。
【关键词】西安、文化、旅游产品、现状、开发对策、特色、优势、不足、建议、实施计划、发展前景、重要性。
1. 引言1.1 西安文化旅游产品现状西安作为中国历史文化名城，拥有丰富的文化旅游资源，吸引着大量游客前来观光游览。
西安文化旅游产品现状较为丰富多样，包括著名的兵马俑、华清池、大雁塔等景点，以及古城墙、清真寺等历史文化遗迹。
西安还有丰富的民俗文化表演、特色美食、传统手工艺品等吸引游客。
随着旅游市场竞争的日益激烈，西安文化旅游产品仍存在一些问题，如景点开发不够完善、服务质量有待提升、宣传推广不足等。
为了更好地挖掘和利用西安的文化旅游资源，提升其竞争力，有必要对现状进行深入分析，并提出有效的开发对策。
将是我们接下来文章要重点讨论的内容。
通过对西安文化旅游产品现状的分析，可以为后续的论述提供有力的支撑和引导。
1.2 西安文化旅游产品开发对策西安文化旅游产品开发对策是指为了提升西安文化旅游产业竞争力和吸引力，制定可行性的发展方案和计划。
目前，西安文化旅游产品开发存在着一些问题和挑战，如市场需求不断变化、同质化竞争激烈、缺乏创新和特色等。
为了解决这些问题，需要采取一定的对策措施。
要加强西安文化旅游产品的规划和设计，充分挖掘历史文化资源和地域特色，构建有吸引力和独特性的旅游产品。
要加强与其他相关行业的合作与交流，打造文化旅游产品的整合发展，提升产品的综合竞争力。
西安市旅游业发展的SWOT分析
摘 要：西安旅游业的发展 面临着机遇和挑 战。本 文通过 用 ＳＷ ＯＴ 分析 方法对西安旅游业的优 势、劣势、机会 、威 胁几个方面的分析 ，得 出西安旅游业的发展 具有广阔的前景和发展空间。但 要把握 内外部环境 的动态关系，发挥优 势，因势利导 。抓住机遇 ，迎接挑 战，及 时调 整发展 战略 ，做 大做 强西安旅游业。
关键词 ：西安市 ；旅游业；ＳＷ ＯＴ分析
ＳＷＯＴ分析是最常用的内外环境 综合分 析技术。ＳＷＯＴ是英文的缩写组合 ，ＳＷ 是 指某行业或部 门内部环境的强项与弱项 ，ＯＴ 是指某行业或部 门外部环境的机会 与威胁 。 对某些行业或部门进行 ＳＷＯＴ分析 ，是该行 业或 部 门实施 市场定位 和经 营决策 的重 要 基础。西安市旅游资源 丰富 ，具有强大的发 展潜力 ，积极借 助 ＳＷＯＴ综 合分析技术 ，科 学分析西安市旅游行业内部环境境 的优势 、 劣势和外部环境 的机会 、威胁 ，正确把握内 部优势和外部机会 ，有效克服内部劣势和外 部威胁 ，对于促进当地旅游业快速发展 ，具 有重要指导意义 。
有国家文物保护单位 ２３处 ，世界文化遗产 ｌ 处溱 始皇兵马俑），国家森林公园 ５处（楼观 台、终南山、朱雀、骊 山、王顺山），国家级 自然保护 区 ３处 鹃、大熊猫、金丝猴 自然 保 护区），形成旅游景点 １７０多处。全市 已拥 有年接待游客 １０万人 以上的景 区 ３Ｏ个 ，国 家 ４Ａ级景区 ９个（华山、华清池、大雁塔 、 西安城墙 、秦兵马俑博物馆 、乾陵博物馆 、 骊山森林公园 、太 白山森林公园 、陕西历史 博物 馆）。
一 、 优势 １．旅游资源丰富 独特的人文资源和丰富的 自然 资源 ，是 西安发展旅游业 的突 出优势。西安是一个著 名的历史文化名城 ，自古有 １３个王朝在此 建都 ，留下 了丰富的文化遗产。兵马俑 、华 清池 、大雁塔 、明城墙 、碑林石刻 ……西安 人文旅游资源得天独厚 ，被誉 为 “天然历史 博物馆 ”，历史文化遗产是 西安旅 游的 “魂 ”， 也是西安旅游最具魅力 的品牌。 西 安地跨秦 岭 山地 和渭 河平原 两人 地 理单元 ，丰富 的自然资源成带壮集 中分布在 西安 以南的秦岭山脉北麓 。目前 ，西安全市
基于SWOT分析的西安旅游地产开发及策略
基于SWOT分析的西安旅游地产开发及策略来源：中国论文下载中心[ 12-11-23 08:33:00 ] 作者：徐徐仇立慧姚媛编辑：度日anu摘要：近年来，随着旅游产业的发展，旅游+地产模式越来越受到城市发展的青睐，而西安旅游地产的发展势头强劲，潜力巨大。
立足西安的特色旅游资源，以SWOT 分析为基点，分清优劣形势、抓住机遇、避免威胁，以最大的收益和最小的风险寻求西安旅游地产的开发策略，加快西安国际大都市的建设进程，提升城市经营水平。
关键词：西安；旅游地产；SWOT；开发；策略中图分类号：K27：G125 文献标识码：A文章编号：1008—777X(2011)05—0068—03一、西安旅游地产开发现状(一)以旅游景点型地产项目为主要开发类型旅游景点型地产是指在旅游区畔为游客活动而建造的提供各种观光、娱乐、体验等功能的非住宿性质的建筑物及关联空问。
¨J( 自2003年以来，西安以大慈恩寺景区为依托，先后建成大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江民俗村、曲江池遗址公园、寒窑遗址公园、中国唐苑等旅游景点型地产项目，不仅扩大了景区规模，也提升了景区文化内涵。
另外位于西郊的阿房宫遗址公园、唐城墙遗址公园，位于北郊的城市运动公园、未央湖游乐园，尤其是投资1400亿元的大明宫国家遗址公园及周边旧城改造项目更是突显了政府对于旅游景点型地产开发的重视。
(二)以第一居所和第二居所混合开发模式为主随着西安城镇居民可支配收入的提高，人们对居所的要求不仅停留在居住上，还希望产生更多的附加值，如良好的自然和人文环境、完善的生活设施、便利的交通条件等，因此房产开发商不仅在黄金地段推出高品质的景观住宅第一居所，还在郊区推出了适宜休闲度假的第二居所地产项目。
目前，西安拥有主题公园、高尔夫球场、度假式酒店、射击场、联排别墅、独立别墅等旅游地产项目，并与周边教育、医疗、商业资源集合，逐渐形成了集宜居、度假、休闲、娱乐于一体的大型综合性度假休闲社Ⅸ(三)以突显唐文化为核心主题定位唐风唐韵是西安突出的城市风格，L大』此，发大型旅游地产项目的主题定位也围绕唐文化进行忏发，以最具魅力的唐代历史文化旅游资源为依托，打造特色鲜明的代表性旅游地产项目，如唐文化主题公园——大唐芙蓉园、曲江池遗址公园，大明宫国家遗址公园；唐文化主题商业旅游地产——大唐西市、大唐不夜城、大唐通易坊等。
西安文化旅游产品现状与开发对策
西安文化旅游产品现状与开发对策1. 引言1.1 西安文化旅游产品现状与开发对策西安作为中国历史文化名城，拥有丰富的文化遗产和旅游资源，文化旅游产品具有独特的优势和巨大的发展潜力。
在当前旅游市场激烈竞争的环境下，西安文化旅游产品仍面临着一些挑战和问题。
深入分析西安文化旅游产品的现状，并提出有效的开发对策，对于推动西安旅游产业的发展具有重要意义。
本文将首先对西安文化旅游产品的现状进行分析，从文化资源利用、产品特色、市场需求等方面进行深入剖析，揭示出存在的问题和不足。
随后，结合西安市场实际情况，提出一系列开发对策，包括加强文化旅游产品创新、提升服务质量、推广策略等方面，以便更好的吸引游客、提升旅游体验。
通过对西安文化旅游产品发展前景的展望和发展建议的提出，探讨西安文化旅游产品的市场前景和发展趋势，为西安文化旅游产品的未来发展提供借鉴和指导。
2. 正文2.1 西安文化旅游产品现状分析西安作为中国历史文化名城，拥有丰富的文化资源和悠久的历史传统，吸引着大量的游客前来观光旅游。
目前西安文化旅游产品存在一些问题和不足之处。
西安文化旅游产品的单一性较为突出。
主要以景点游览和文化表演为主，缺乏多样化和个性化的体验项目。
游客参观的内容往往过于固定，缺少新鲜感和刺激性。
西安文化旅游产品的服务水平有待提高。
部分景区存在导游服务不足、缺乏专业性和礼貌等问题，影响了游客的体验感受。
一些景区设施陈旧，缺乏更新和改善，导致游客体验感较差。
西安文化旅游产品的价格相对较高，使一些消费者望而却步。
部分文化旅游产品包含的项目较多，价格不透明，给消费者造成困扰。
西安文化旅游产品现状存在着单一性、服务水平不高和价格较高等问题。
为了更好地发展文化旅游产业，需要针对这些问题采取一系列的改革和创新举措。
2.2 西安文化旅游产品开发对策西安文化旅游产品开发对策包括多方面的工作和策略。
要加大对传统文化资源的挖掘和整合，充分利用西安悠久的历史文化和丰富的文物，打造具有独特魅力的文化旅游产品。
基于SWOT分析的西安大唐芙蓉园营销战略研究
基于SWOT分析的西安大唐芙蓉园营销战略研究内容摘要由于主题公园企业机制、产品结构、功能体系等方面的原因，西安主题公园的营销观念仍然停留在相对比较保守的销售观念上，这种观念严重制约了它的可持续发展。
因此一个主题公园要想实现可持续的竞争力，必须在形象力，营销力和产品力上做好文章，整合资源，营造氛围，精心策划，强势营销，创造需求。
本文运用了4P(即产品、价格、促销、渠道)营销理论，从产品、价格、促销、渠道四方面的策略出发，营销理论中的SWOT分析法等方法对西安历史主题公园的市场营销策略进行分析研究。
本文引入西安大唐芙蓉园这一主题公园作为研究案例进行实证分析，评价其营销组合策略的优缺点，以丰富我国主题公园市场营销策略研究内容。
本文认为主题公园营销组合策略的实施是一项长期及系统的工程，在其营销过程中，一方面要始终抓住其主题内容开展各类活动，另一方面要注意可持续发展，不断进行营销创新。
关键词：主题公园市场营销市场定位营销策略主题营销Research on the Marketing Strategy of Theme Park XianAbstractAs results of the enterprise mechanism，Product mix and function system Problem，the marketing idea of theme Park still Paused in the conservative sales idea relatively which has restricted its sustainable development seriously. Therefore if a theme Park wants to get the sustainable competitive Power，it has to strengthen its marketing and Product image; arrange the resources reasonably，make the Plan carefully and create the demand as much as it can.This article use the marketing theory of 4P(product，Price，Promotion，Place)， through the method of both theory and Practice analysis，with the analytic method of SWOT.Finally we will take the Xi，an Tang Paradise一a classics theme Park as the research case to carry on the empirical analysis，appraises the good and bad Points of its marketing combined strategy by enriches the research content of theme Park’s marketing strategy.Key Words: Theme Park Market Marketing Location Marketing Strategy Theme Marketing目录序言主题公园是一种人造旅游资源，它着重与特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。
西安文化旅游产品现状与开发对策
西安文化旅游产品现状与开发对策
西安作为中国重要的历史文化城市，有着丰富的文化旅游资源，如古城墙、兵马俑、
大雁塔等。
然而，当前西安文化旅游产品开发还存在一些问题。
一、现状分析
1.缺乏个性化产品。
目前大多数文化旅游产品都是以传统的观光游为主，缺少个性化、有特色的旅游产品。
2.产品单一。
大部分文化旅游产品都是集中于历史遗迹、古建筑等，其他文化层面少
有涉及。
3.旅游资源未充分开发。
西安文化旅游资源丰富，但是未能充分挖掘其文化内涵和历
史价值，不易吸引消费者。
4.导游服务水平不高。
部分导游缺少专业的历史文化知识和服务热情。
二、开发对策
1.个性化旅游产品开发。
结合当地文化、特色，开发个性化产品，如夜游古城墙、体
验陕北民俗文化等。
2.开发多层次、多元化产品。
除了重点文化景点，还应关注文化街区、文化主题公园
等文化旅游产品。
3.文化旅游资源挖掘。
通过“一地多品”的思路，多维度展示当地文化内涵，发展各
种文化活动，如演出、文化论坛等。
4.提高导游服务水平。
加强导游培训，提高他们的文化知识水平和服务意识，增强旅
游者的旅游体验。
总之，西安文化旅游产品的开发和品质提升需要全社会共同努力，通过不断探索、创新，来打造更为丰富、深刻、体验式的文化旅游产品，提升当地文化旅游的市场竞争力和
知名度。
地产行业SWOT分析
地产行业SWOT分析一、简介地产行业作为一个重要的经济支柱行业，对于国家经济发展起着重要的作用。
本文将对地产行业进行SWOT分析，具体分析其优势、劣势、机会和威胁，以帮助了解该行业的发展动态。
二、优势1. 国内市场巨大：中国拥有庞大的人口基数，不断增长的城市化进程为地产行业提供了广阔市场。
2. 城市化需求：随着人们经济状况的提升，对住房、商业地产等需求不断增加，为地产行业提供了巨大的发展机遇。
3. 技术创新：地产行业日益引入新技术，例如智能家居、绿色建筑等，提升了产品竞争力和客户满意度。
4. 品牌影响力：一些知名地产企业在市场上建立了强大的品牌影响力，拥有较高的认可度和口碑优势。
三、劣势1. 高成本压力：地产行业需要大量的资金投入，在土地购置、建设、运营等方面面临着高昂的成本压力。
2. 盈利周期较长：地产项目从规划到开发、销售、回款需要较长时间，投资回报周期相对较长，资金回笼慢。
3. 地产调控政策：地产行业受政府调控较为严格，政策的变化对企业经营和发展产生重要影响。
4. 信任危机：地产行业存在一些不良开发商和行业乱象，导致市场上的信任危机，消费者对于购房置业存有疑虑。
四、机会1. 城市更新与改造：随着城市更新与改造的推进，地产行业可以参与更多城市更新项目，提升自身发展。
2. 互联网+时代：利用互联网技术和数据分析，地产企业可以更好地了解市场需求，提供个性化定制服务。
3. 旅游地产发展：中国旅游业蓬勃发展，旅游地产作为一种新的投资方式，为地产行业带来新的机会。
4. 二三线城市发展：随着限购政策在一线城市推行，二三线城市的房地产市场逐渐升温，为地产企业提供新的增长点。
五、威胁1. 宏观经济波动：经济形势不稳定可能导致市场需求的下降，进而影响地产行业的发展。
2. 地产市场饱和：一些地区的地产市场已经饱和，竞争激烈，新项目的投资回报可能面临较大压力。
3. 人口老龄化：人口老龄化程度的加剧可能导致购房需求的减少，地产行业面临市场缩小的风险。
陕西旅游swot分析
遇
2.国家的积极财政的机遇 3.西安举办世园会的机遇
威胁（Threat）分析
1.国内外旅游市场竞争激烈
2.生态环境恶化的制约作用
二、陕西旅游业发展对策
1、加大投资力度，拓宽资金来源 2、整合旅游资源，打造产品品牌，建设多元产品体系 3、加大宣传力度，扩大旅游产品影响
4、坚持产业体制和制度创新，改善旅游业发展的软环境
陕西旅游产业SWOT分析
旅游景点
• 陕西位于黄河中游，省 内南北景观荟萃，历史 文化悠久，自然人文旅 游资源极其丰富，是我 国旅游资源大省。近年 来旅游业已经成为陕西 的支柱产业，旅游收入 对全省经济发展的贡献 日益显著。然而，在当 前中国旅游行业国际竞 争国内化、国内市场国 际化的格局下，如何将 陕西的旅游资源优势进 一步转化为经济优势， 成为具有重大意义的课 题。
一、陕西旅游业SWOT分析
SW O T 分析法是管理学中一种成熟的行业发展分析方法，主要研究 影响行业发展的主要内部优势因素（Strength）、 弱 点 因 素（W eakness ） 、 外 部 机 遇 因 素 （ O pportunity ） 和 威 胁 因 素 （Threat），然后运用系统分析思想，将各种因素相互匹配并加以分 析，得出一系列相应的结论（计划或对策）。运用 SW O T 方法， 对陕西旅游业面临的环境进行系统分析，以明晰本省旅游业的优势、 劣势、机会和威胁，并在此基础上讨论旅游业发展的对策
优势（Strength）分析
1.旅游资源丰富，特色突出
2.区位优势显著
3.交通运输网络发达
4.旅游业发展基础良好
劣势（W eakness）分析
基于SWOT分析的旅游地产开发及策略
基于SWOT分析的旅游地产开发及策略随着旅游业的发展，旅游业与地产业逐渐受到城市发展的喜爱，从而成为国发经济一个新的增长点。
旅游房地产成为旅游业与房地产的一种结合行业，它的正确发展可以促进两大产业的共同努力与协调配合。
标签SWOT；旅游地产开发一、中国旅游地产开发模式分析1. 在我国当下旅游地产开发存在的几种基本形式：（1）自营式酒店此类酒店主要在为游客提供住宿的基础上，增添娱乐、仁义辅助功能，这种模式主要建立在旅游及商务较为发达的在中型城市。
（2）时权酒店此形式是把酒店的每一部分划分为规定的时间，售出给消费者规定时间内的使用权，顾客可以在这个规定时间内在该酒店享有居住权。
（3）产权酒店是把酒店的每一个部分分别出售给投资人，由酒店管理或者采用分时度假网络管理，投资人由此获利。
此形式已经是一门成熟的行业。
（4）时值度假型酒店顾客购买适量的“分数”作为选购产品时的货币。
此类型的酒店通常是不同品质的酒店，部分单位加入分时度假网络。
（5）养老型酒店专门为投资人自己或者老人购买一个单位，以便度假时使用一段时间，退休后长期居住。
（6）度假村、别墅基于特定的旅游资源的开发项目。
比如滑雪等运动、温泉疗养、滨海度假村等，还有及功能于一体的度假村。
（7）旅游景观住宅基于旅游资源的条件下，开发的及住宿、娱乐等多种功能的住宅项目。
（8）其它形式，如汽车旅馆、森林小屋等。
2. 中国旅游地产的现有开发模式旅游地产的形式多样，从其功能的角度出发，可以对其归类，由下图1可见较为成型的开发模式。
二、基于SWOT 分析法的四种战略模式及矩阵策略2.1 基于SWOT分析法的四种战略模式依据SWOT分析方法，旅游地产开发模式需要经过综合考虑波及开发模式选择的内外各种因素，对项目开发的优势（S）、弱势（W）、机会（O）、威胁（T）分别进行仔细分析，最终找到合理的开始模式。
分析环境因素时，有四种战略模式予以选择：内外环境因素都具有十分的优越性时可采取SO模式；内部环境因素劣于外部环境因素时可采取WO模式；外部环境因素劣于内部环境因素时可采取ST模式；当内部环境因素与外部环境因素都相对偏低时，可采取WT模式。
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基于SWOT分析的西安旅游地产开发及策略来源：中国论文下载中心[ 12-11-23 08:33:00 ] 作者：徐徐仇立慧姚媛编辑：度日anu摘要：近年来，随着旅游产业的发展，旅游+地产模式越来越受到城市发展的青睐，而西安旅游地产的发展势头强劲，潜力巨大。
立足西安的特色旅游资源，以SWOT 分析为基点，分清优劣形势、抓住机遇、避免威胁，以最大的收益和最小的风险寻求西安旅游地产的开发策略，加快西安国际大都市的建设进程，提升城市经营水平。
关键词：西安；旅游地产；SWOT；开发；策略中图分类号：K27：G125 文献标识码：A文章编号：1008—777X(2011)05—0068—03一、西安旅游地产开发现状(一)以旅游景点型地产项目为主要开发类型旅游景点型地产是指在旅游区畔为游客活动而建造的提供各种观光、娱乐、体验等功能的非住宿性质的建筑物及关联空问。
¨J( 自2003年以来，西安以大慈恩寺景区为依托，先后建成大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江民俗村、曲江池遗址公园、寒窑遗址公园、中国唐苑等旅游景点型地产项目，不仅扩大了景区规模，也提升了景区文化内涵。
另外位于西郊的阿房宫遗址公园、唐城墙遗址公园，位于北郊的城市运动公园、未央湖游乐园，尤其是投资1400亿元的大明宫国家遗址公园及周边旧城改造项目更是突显了政府对于旅游景点型地产开发的重视。
(二)以第一居所和第二居所混合开发模式为主随着西安城镇居民可支配收入的提高，人们对居所的要求不仅停留在居住上，还希望产生更多的附加值，如良好的自然和人文环境、完善的生活设施、便利的交通条件等，因此房产开发商不仅在黄金地段推出高品质的景观住宅第一居所，还在郊区推出了适宜休闲度假的第二居所地产项目。
目前，西安拥有主题公园、高尔夫球场、度假式酒店、射击场、联排别墅、独立别墅等旅游地产项目，并与周边教育、医疗、商业资源集合，逐渐形成了集宜居、度假、休闲、娱乐于一体的大型综合性度假休闲社Ⅸ(三)以突显唐文化为核心主题定位唐风唐韵是西安突出的城市风格，L大』此，发大型旅游地产项目的主题定位也围绕唐文化进行忏发，以最具魅力的唐代历史文化旅游资源为依托，打造特色鲜明的代表性旅游地产项目，如唐文化主题公园——大唐芙蓉园、曲江池遗址公园，大明宫国家遗址公园；唐文化主题商业旅游地产——大唐西市、大唐不夜城、大唐通易坊等。
二、西安旅游地产开发的SWOT分析(一)优势1．丰富的文化旅游资源提升旅游地产项目开发档次西安旅游资源种类繁多，且与文化要素紧密结合，其中主要的代表性旅游文化资源如华清池、大慈恩寺、大唐不夜城等体现出了帝_E 文化、宗教文化、唐代市井文化等文化特质(见表1)，各种现代文化如城市休憩、教育科技等又为西安增添了无限生机。
可见，西安旅游资源覆盖广度大、程度深，历史文化价值高，为高档次、高品牌认知度的旅游地产开发奠定了得天独厚的根基。
2．曲江集群发展的品牌效应突表 1 西安代表性旅游文化资源及其文化特质资源名称(Name) 文化特质(feature)秦始皇兵马俑骊山华清池、大明宫遗址公园半坡遗址大慈恩寺、青龙寺大清真寺曲江池公园、大唐芙蓉园大唐不夜城、大唐西市常宁宫高新产业园区雁塔文化新天地秦代帝王文化唐代帝王文化半坡文化唐代佛教文化唐代伊斯兰教文化唐代休憩文化唐代市井文化近代军事文化现代高科技文化现代城市街区文化旅游产业集群发展是指在特定地理空间集中的趋向下，各种旅游要素通过网络、产品链或战略规划等方式连接起来的区域旅游产业群体。
2曲江新区位于西安市东南部，占地面积约为4o．97平方公里，以“文化立区、旅游兴区、生态建区、产业强区”为指导思想，大融资、大投入、大策划，践行项目集群、成片开发、运营城市、自我平衡的开发总路线。
2009年底其资产总额达163．59亿元，实现收入20．8亿元，利润总额1．32亿元。
经过8年的精心打造与集群发展，曲江新区集唐风商业、旅游休闲、科教文化、商务会展为一体的旅游地产集群项目已初具规模，成为西安最璀璨夺目的旅游地产品牌，其迅速的成功证明了广大消费者对曲江核心文化价值的认同，其突出的品牌效应也为同类旅游地产开发提供了独特的“曲江模式”。
(二)劣势1．开发经营理念滞后西安具备较强的旅游地产开发潜力，但由于古城深厚的传统文化根基的影响，新的开发与经营理念总需要较长的时间才能得到认可和接受，项目开发的滞后和经营的墨守成规在一定程度上阻碍了其旅游地产的发展。
如位于西郊的阿房宫遗址公园仅依赖仿造建筑物和宫廷乐舞招徕游客，区内吃、住、行、游、购、娱乐设施配套较差，周边环境与景区很不协调，既没有突显秦汉文化主题，也没有收到较高的经济效益。
而作为我国优秀的旅游城市，西安的酒店式公寓开发数量较少，分时度假还未能充分展现，可见其旅游地产的开发、经营理念还比较落后。
2．旅游地产项目知名度低虽然西安旅游资源丰富，但与之匹配的大型地产项目却屈指可数，而深圳作为现代化的改革开放的窗口，历史文化底蕴自不能与西安相提并论，但其以华侨城为代表的旅游地产开发却是业内典范，区内的锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等的建造虽然是“无中生有”，却凸显了生态与民俗、都市文化的完美结合，取得了非凡的经济效益和社会效益。
而西安除曲江旅游地产项目具有一定的品牌知名度外，其余零星分布的旅游地产知名度较低，尤其是在特色街区的打造上没有像北京的蓝色港湾、成都的芳邻路、上海的衡山路那样形成特色鲜明的城市地标。
(三)机遇1．国际大都市的战略定位加大旅游地产开发力度建设国际化大都市，需要加强区域资源整合、优化城市空间布局、培育城市特色、扩大开放领域，_4而因地制宜地发展旅游地产无疑是充分利用城市空间、完善城市功能、提升大都市国际形象的良好途径之一。
目前在西安环城墙经济圈可以规划特色商业旅游地产项目，突出古城文化特质；在临潼新区、秦岭北麓依托温泉资源、生物资源建造度假休闲第二居所；在国际港务区打造以现代物流、国际会展为主体的商务旅游地产等。
2．世界园艺博览会的举办提升旅游地产发展契机2011年世界园艺博览会的举办，为西安旅游业的发展提供了良好的机遇。
以往的统计数据显示，举办世园会后的城市旅游接待能力和旅游收入呈明显的增长趋势。
如2006年世界园艺博览会的举办城市——沈阳，当年全年接待国内外旅游者4553万人次，增长28．9％，接待人境旅游者40万人次，增长22．5％；实现旅游总收入272．7亿元，增长20．5％，旅游外汇收入2．3亿美元，增长33．5％。
L5西安世园会核心地泸灞生态区至少规划了2000亩区域用来进行公共休闲娱乐场馆的改造，既能提升西安的城市形象，又能吸引更多实力雄厚的旅游地产开发商参与建设重点项目，是不可多得的旅游地产发展契机。
(四)威胁1．周边城市的竞争威胁同作为西部潜力巨大的城市，成都旅游地产开发的脚步早于西安，尤其是城郊“农家乐”的开发最早，可追溯至新中国成立之前。
目前成都旅游地产开发层次更为丰富，如以展现川西文化为主的黄龙溪古镇，以休闲体验为主的西岭雪山温泉度假村、滑雪场，以娱乐购物为主的锦里、春熙路、芳邻路等特色街区，知名度高、参与性强，是西部休闲旅游地产的典范。
而同作为著名古都的中部城市开封，以《清明上河图》为蓝本建造了宋文化主题公园——清明上河园，与西安的大唐芙蓉园异曲同工。
因此，无论从地域上还是文化特质上看，西安旅游地产开发的形势均不容乐观，如不对现有旅游地产项目加以创新和提升，就很难在众多竞争城市中脱颖而出。
2．大肆开发地产对古都人文环境的威胁由于旅游地产的过度开发，许多历史文化名城的人文环境遭到了严重破坏，西安在旅游地产开发过程中也受到诸多质疑。
学界认为曲江旅游地产开·69 ．发项目“重商业开发，轻文脉保护”，“文化搭台、地产唱戏，文物是地产的配角、遗址成地产的道具”。
从土地价格上看，2003年，曲江新区的土地为每亩30万元到50万元，到2009年，出让价格为每亩300万元到600万元。
而在全国抑制房价的大背景下，曲江的房价甚至高达4 万fr_／平方米。
_6而开发过程中所牵涉的拆迁问题也在一定程度上破坏了城乡和谐发展，引发了社会矛盾。
旅游地产开发不完全等于商业开发，过度商业开发只能在短期内使旅游地产项目形成集聚效应，而在强劲势头过后仍旧能够长久吸引大众，则要依赖于项目本身的深刻文化特质和游客的美好体验。
三、基于SWOT分析的西安旅游地产开发策略综合西安旅游地产开发的内部条件与外部条件，通过对优势与机会、劣势与机会、优势与威胁、劣势与威胁的结合分析，在四种不同的开发条件下分别制定了各自适宜的开发策略(见表2)。
表 2 SWOT策略分析表可见，在旅游地产开发的项目选择上，西安适合开发以旅游名胜为核心吸引力的大型配套旅游景点型地产项目，同时也应尝试开发特色独具的文化节庆旅游地产项目。
在旅游地产开发模式选择J二，大可依托西安的历史文化资源，推行文化导向型旅游地产开发模式，即以政府、当地社区、旅游开发商为参与主体，以当地历史文化为开发的核心资源依托，对主题民俗文化进行包装与改造、注重特点历史场景与文化场景的营造，开发以文化度假、民俗体验、历史寻访、主题游乐为核心功能的旅游地产项目。
在旅游地产开发竞争方面，应摒弃落后的旅游地产经营理念，大胆展示自身特色资源，打破传统的单一元素束缚，打造集文化、休闲、时尚、创新于体的现代综合性旅游地产。
在旅游地产开发与环境保护层面上，应结合西安的生态环境分区特点，在?\'产灞、临潼、秦岭北麓等区域打造高端的休闲度假型旅游地产，发展第二居所，完善配套设施，进一步实现国际大都市战略。
[参考文献][1] 余源鹏．旅游地产项目开发伞程策划【M]．北京：中建筑工业出版社，2009．[2] 张建春．旅游产业集群探析[J]．商业研究，2006(15)．[3] 盛永利，黎筱筱，等．TOLD 模式：旅游导向型土地综合开发[M]．北京：北京大学出版社，中国林业出版社，2010．[4] 裴成荣，冉淑青．西安建设国际化大都市路径研究[R]．西安：陕西省社会科学院，2010．[5] 沈阳市国民经济和社会发展统计公报[z]．沈阳：沈阳市统计局旅游局，2006．[6] 人民日报赴西安报道组．陕西曲江文化开发模式：曲径通“优”还是通“忧”[N]．人民日报，2010—9—3．[责任编辑马洁]Analysisand StrategiesofTouristEstateDevelopmentin Xihn Based on SW OTXU Xu，CHOU Li—hui，YAO Yuan(Dept．ofTourismandEnvironment，Xi\'anUniversityfoArts&Science，Xihn710065，China)Abstract：Recently．alongwiththedevelopmentoftouirs m，the”touirsm +realestate”modelfindfavorincityde—velopmen t．Xihn，asanimportantcityinwestChina，havegreatpotentialityintouirstestatedevelopme nt．BasedontheuniquetouirstresourcesandSW OTanalysis，thepaperarguedthattodifferentiatetheadvantage sanddisad—vantagesofthesituation，grasptheopportunityandavoidthedangertoexplo rethetactics，withtheruleofmaxi~ni～zingtheineomeandminimizingtherisk，Olqtouirstestatedevelopmentinxia，n，SOastoquickentheprocessotin—temationalmet ropolisconstruction and improvethelevelofcitymanagement．Keyword s：Xi，an；touristestate；SWOT；develop；strategy·70 ·。