医院各种会议制度

会议制度

一、院务会

（一）议事范围：

1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议精神。

2、领导班子成员相互通报情况，协调工作。

3、研讨制定我院发展的规划和方案。

4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。

5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。

6、机构设置。

7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。

8、年度财务预算和决算,重大经费开支。

9、重大事故的报告、分析、处理。

10、涉及全局的其他重要事项。

（二）会议时间和人员

1、每周六上午，特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。

2、会议由院长主持，党政领导成员和院办（党办）主任参加。必要时经主持人同意可扩大范围。

（三）会议议题：重要事项的讨论应事先书面通知与会者,以便有所准备,凡拟提交讨论的重大问题（包括必要的资料）应以书面形式提交院办,经院长审核后,由院办（党办）主任通知与会者,会后由院办（党办）将会议决定事项整理打印后,分发各与会者,以便备查,执行需向全院或和部门通告的事项,由院办公室以“院务会决议”形式,向全院或有关部门分发。

二、总支会

（一）议事范围：

1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定，实施方案和重要措施。

2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题

3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系列重要问题。

4、民主生活会半年举行一次。

5、组织发展工作。

6、涉及党建工作的其他重要事项。

（二）参加人员：由总支书记主持或副书记主持，全体总支委员和党办（院办）主任参加，必要时有关人员列席。

（三）会议议题：由党办（院办）主任征求各位委员意见后报书记确定。凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备，提供选择的方案或建议，会议议题由党办（院办）提前通知与会人员。

三、院周会：

（一）时间：两周一次，每月第一周、第三周星期二下午召开。

（二）参加人员：全院行政职能科室主任、临床科室主任、护士长、学科带头人或负责人。

（三）会议内容：

1、传达上级有关文件、会议精神；

2、院务会决定的通告。

3、全院性规章制度制订和修订的宣讲；已执行规章制度的执行情况通报；

4、每月的财务状况分析报告；成本管理分析报告；

5、每月安全情况的分析报告；

6、每月奖惩情况的通报；

7、各职能部门向全院各部门通告有关事项；

凡部门需在行政大会上通告的事项（常规报告除外）,应事先经院长或书记审核。除规定的会议时间,根据工作需要,院周会可临时召集。

（四）会议议题

院周会议是党政的工作会议，由院长或书记主持。院长、书记离院期间，由其委托的主持工作的副院长、副书记主持。全院党政的重要工作集中在院周会上贯彻布署。

四、全院职工会

（一）议事范围

1、传达贯彻上级重要指示。

2、总结、布置工作。

3、表彰先进、选举、动员及公布医院各项重要决定等。

（二）时间和人员

1、一般时间不定，由党政主要负责人视实际需要确定。

2、由院办（党办）及有关职能科室召集，院领导主持，全院职工参加。

五、各口工作会

（一）时间：每周一次，特殊情况主管院长具体安排。

（二）参加人员：主管院长、有关科室科长、主任、学科带头人或学科负责人。

（三）内容：

1、传达上级有关文件、会议精神、研究和安排工作；

2、各科一周汇报工作情况,并提出整改措施或需要解决的事项；

3、安排布置下周工作。

各口工作会议由主管院长主持。

六、职代会：每年举行一次，特殊情况提前或延后召开或临时加开一次，由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过下年的工作计划，讨论并通过有关重要的议案。

七、各种委员会会议（包括全面质量管理、药事管理、感染管理、学术管理、计划生育、爱国卫生、医疗器械管理、安全管理、学生管理等），会议由各委员会主任或副主任主持，全体委员或扩大到有关人员参加，经院长批准，不定期召开，通过该委员会的各项决定，传达上级有关指示，布置和总结各类专门工作等。

八、会议纪律：

1、凡参加会议人员必须按时到会，自觉遵守会场纪律，不许迟到、早退、关闭通讯工具，不许会客。

2、集中精力开好会议，认真做好会议记录。