薪资结构及标准Word编辑

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员工工资表(含明细)-工作薪资表word模板

员工工资表(含明细)-工作薪资表word模板

员工薪资表(含明细)姓名部门岗位上岗时间年月日薪资发放时间
薪资标准结构
薪资说明,本岗位工资按公司规定实行考核发放。

试用期综合收入:元/月;转正后综合收入:元/月
固定工资
基本工资岗位(保密)津贴
浮动工资
绩效工资考勤奖综合补贴
其他事项
说明
福利待遇①社会保险
②通讯费用
③提供食宿③其它福利
以上信息由人力资源部填写,填写人签字确认:确认日期:年月日
总经理意见:签字:年月日
核准人(财务)(签字):核准日期:年月日
以下信息由新入职员工填写
员工身份证号码工资收款人姓名
银行卡号开户行
以上薪资、福利内容及各类说明本人已经知晓并确认无异议,若有异议会及时提出;
身份证号码、银行卡号、开户行信息、收款人信息由本人自已填写,并确保信息准确无误;因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。

同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密,如自已泄露上述信息,愿意接受公司的一切处罚,包括解除劳动合同关系,本人毫无异议。

员工确认签字:
确认日期:年月日
备注说明本表供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用,并作为劳动合同附件,在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。

薪资管理制度

薪资管理制度

薪资管理制度
目的:通过设定合理的薪酬结构和激励机制,激励职员积极工作,提高绩效表现,达成个人和组公司的目标。

第一条职员的薪资由基本工资、职务补贴、津贴和奖金等三部分组成。

第二条职员的薪资按下列职位及职位等级标准核定,共分12职级,如下表1。

第三条薪资按职位等级说评定最高对最低薪点如下表1。

第四条当本薪资已达该职位等级的最高薪点时,本薪资不再调整。

第五条销售部门的薪资、津贴、奖金等另制定相关制度。

第六条职务补贴见下表1。

第七条津贴调整以年度绩效考核结果为准,对评价为优等(S级)和一等(A级)的职员,每年增加津贴,如下表1。

第八条年终奖于每年春节前发放,奖金金额视前一年之公司经营盈余而定,并由总经理、副总及各部门部长参照年度绩效考核结果核定。

第九条工作未满半年的职员,不参加年度绩效考核;工作满半年以上未满一年的职员,参加年度绩效考核,其年终奖金酌量发放。

第十条薪资每月发放一次,于次月5日发放。

第十一条薪资的计算自到职之日起算,未满一个月,按实际出勤日数比例计算;离职者支付至离职日。

第十二条加班费计算公式=职员基本工资金额÷8小时×加班时间(以小时为单位)。

第十三条代扣项目:公司和个人应缴的社会保险费用执行国家相关规定;代扣所得税按国家个人所得税法规定执行。

水业股份有限公司薪酬制度(WORD5页)1.doc

水业股份有限公司薪酬制度(WORD5页)1.doc

【薪酬方案】水业股份有限公司薪酬制度(WORD5页)1股份有限公司薪酬制度第一章总则第一条为建立有效的薪酬激励机制,按照公司发展战略规划,根据《劳动法》和国家劳动人事管理有关政策,坚持以岗位为基础、绩效为导向、逐步形成科学合理的薪酬管理模式,特制定本制度。

第二条除公司董事会特别规定和执行水费提成工资的营业部门外,公司所有人员均需依照本制度执行。

第三条公司实行全员劳动合同制,主管以上管理人员实行聘用制度,聘用期限为一年一聘。

第二章基本原则第四条本制度是公司依据国家法律法规,结合公司生产经营管理及工作岗位等特点,充分体现各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与企业效益同步增长相结合的原则,建立合理、规范的工资分配体系。

第五条本制度以员工岗位责任、劳动态度、工作绩效等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、劳动强度、技术含量高和有定量工作指标的岗位倾斜。

第六条本制度将逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章薪资构成第七条公司的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。

第八条基本工资:按照员工身份、学历、职称、工作年限确立,参照员工档案工资中的职务工资和薪级工资标准,即基本工资=原档案工资中的职务工资+薪级工资。

档案关系不在公司的,参照同等水平人员确定基本工资额度。

第九条岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立,不同岗位的员工,岗位工资不同。

具体标准如下:(岗位工资标准随着员工职务变动而调整)。

总经理3500元副总经理3000元部门经理1500元部门副经理1200元主管1000元助理600元员工500元第十条绩效工资按照公司经营指标完成情况、公司规章制度执行情况和员工职责履行状况,通过工作绩效考核结果确立。

绩效工资以岗位工作为基数,按照以下比例确定:总经理绩效工资=岗位工资×50%=1750元副总经理绩效工资=岗位工资×45%=1350元部门经理绩效工资=岗位工资×40%=600元部门副经理绩效工资=岗位工资×40%=480元主管绩效工资=岗位工资×35%=350元助理绩效工资=岗位工资×30%=180元员工绩效工资=岗位工资×30%=150元第十一条新录人员试用期为6个月,试用期间工资标准执行上级部门的规定。

公司职工工资制度范本

公司职工工资制度范本

公司职工工资制度范本一、工资结构1.1 基本工资:根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。

1.2 绩效工资:根据职工的工作表现和岗位要求,考量产出和绩效,给予相应的绩效奖金。

1.3 津贴补贴:根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。

1.4 加班工资:按照国家相关规定,对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。

1.5 带薪休假:根据职工工作年限和公司规定,享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。

1.6 其他福利:根据公司政策和职工需要,给予职工其他福利待遇。

二、工资发放2.1 发放时间:公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。

2.2 发放方式:工资通过银行直接转账,不接受现金或支票方式发放。

2.3 工资条:职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条,详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。

三、工资调整3.1 调薪条件:根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素,公司将定期进行工资调整。

3.2 调薪方式:工资调整一般以年度为单位进行,公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。

3.3 调薪标准:根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。

四、绩效考核4.1 考核指标:公司将根据不同岗位的职责和要求,制定相应的绩效考核指标。

4.2 考核周期:绩效考核周期为一年,一般从每年的1月1日开始,12月31日结束。

4.3 考核方法:公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。

4.4 绩效奖金:根据职工的绩效考核结果,公司将给予相应的绩效奖金,具体金额由公司决定。

五、加班工资5.1 加班定义:公司规定超出正常工作时间的工作为加班。

5.2 加班报酬:根据国家劳动法规定,对加班工作给予相应的加班工资,按小时计算。

5.3 加班调休:对于需要加班的岗位,公司允许职工在合适的时候调休,但需提前申请和获得相应批准。

六、带薪休假6.1 休假条件:职工在公司连续工作满一年后,享有带薪年休假。

员工薪酬制度文本

员工薪酬制度文本

员工薪酬制度文本(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如方案大全、规章制度、岗位职责、合同协议、条据书信、工作报告、应急预案、心得体会、会议纪要、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as a comprehensive plan, rules and regulations, job responsibilities, contract agreements, document letters, work reports, emergency plans, insights, meeting minutes, other sample texts, and more. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!员工薪酬制度文本2.伙食规定:公司为所有雇员均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三荤一素一汤/餐;员工餐6.5元/天,二荤一素一汤/餐。

工资薪金制度范本

工资薪金制度范本

工资薪金制度范本1. 薪资结构:1.1 基本工资:基于员工的职位等级和工作经验确定的固定月薪。

1.2 绩效奖金:根据员工的绩效表现和完成的目标,额外发放的奖金。

1.3 加班费:根据工作时间超出正常工时的比例,在基本工资基础上给予适当津贴。

1.4 岗位津贴:对于特定职位或有特殊工作条件的员工,给予额外津贴。

1.5 社会保险和福利:根据国家规定的社会保险和福利制度,提供员工相应的福利待遇。

2. 薪资调整:2.1 年度调薪:每年一次的调薪机会,基于员工的绩效表现和市场行情进行调整。

2.2 晋升加薪:对于因为工作表现突出而晋升的员工,给予适当的加薪。

2.3 员工要求调薪:员工可以根据个人情况和市场行情提出调薪申请,经过审批后决定是否给予调整。

3. 奖励和惩罚:3.1 绩效奖金:基于员工的绩效表现和完成的目标,发放额外的绩效奖金作为奖励。

3.2 先进个人奖励:对于在工作中表现出色的员工,给予额外的奖励和嘉奖。

3.3 先进团队奖励:对于在团队合作中表现优秀的团队,给予额外的奖励和嘉奖。

3.4 迟到早退扣款:对于员工迟到早退的情况,根据迟到早退的时间长度,扣除相应的工资。

3.5 违纪处罚:对于违反公司规定和职业道德行为的员工,根据违纪情节给予相应的处罚。

4. 薪资发放:4.1 发薪日期:每月的固定日期,将员工的工资和奖金发放到员工的工资卡或银行账户。

4.2 发放方式:将工资以电子方式发放,或者可以在员工本人要求的情况下以纸质支票形式发放。

5. 补偿和福利:5.1 社会保险:根据国家规定,为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。

5.2 住房公积金:根据国家规定,企业和员工共同缴纳住房公积金,提供住房贷款和租房补贴等福利。

5.3 带薪休假:根据员工工作年限和公司规定,提供带薪年假、婚假、病假、产假和陪产假等带薪休假。

5.4 健康保险:根据公司政策,为员工提供健康保险计划,包括医疗、视力和牙科等保险项目。

薪资制度模板

薪资制度模板

薪资制度模板一、引言薪资制度是一个组织内部用来管理员工薪酬的重要工具。

它涉及到薪资等级、薪资结构、绩效奖励、福利待遇等方面内容。

本文档将提供一个薪资制度模板,旨在帮助组织设计和实施一套科学合理的薪资制度。

二、薪资等级薪资等级是根据员工的职位及其对组织的价值贡献来划分的。

每个薪资等级对应着一定的薪资水平。

以下是一个薪资等级表的示例:等级描述薪资范围1 初级员工5,000 - 8,0002 中级员工8,000 - 12,0003 高级员工12,000 - 16,0004 主管16,000 - 20,0005 经理20,000 - 30,0006 高级经理30,000 - 50,0007 总监50,000 - 80,0008 高级总监80,000及以上在确定薪资等级时,应综合考虑员工的工作经验、教育背景、专业技能以及绩效等因素。

三、薪资结构薪资结构是指薪资水平在薪资等级内的分布情况。

以下是一个薪资结构示例:•底薪:占薪资总额的70%,用于保障员工基本收入。

•绩效奖金:占薪资总额的15%,根据员工的绩效评估结果进行发放。

•职位津贴:占薪资总额的10%,用于激励员工在特定岗位上的表现。

•其他福利:占薪资总额的5%,包括各种福利待遇,如医疗保险、年假等。

薪资结构的设计应尽量公平合理,激励员工积极工作,并与市场薪资水平相匹配。

四、绩效奖励绩效奖励是根据员工的表现和成果来识别和奖励高绩效员工的一种制度。

以下是一个绩效奖励制度的示例:•A级:绩效优秀,奖金为年度薪资的20%。

•B级:绩效良好,奖金为年度薪资的15%。

•C级:绩效达标,奖金为年度薪资的10%。

•D级:绩效不达标,无奖金。

绩效奖励制度的制定应根据员工的岗位要求和绩效评估指标来确定,以激发员工的工作热情和创造力。

五、福利待遇福利待遇是组织给予员工的一种额外回报,以提高员工的满意度和忠诚度。

以下是一些常见的福利待遇:•医疗保险:为员工提供全面的医疗保险福利。

公司员工工资标准表

公司员工工资标准表

员工工资标准表(试行)
注释一
1.基础工资:根据职位类别不同,基础工资有所不同
2.岗位工资:根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定
3.工龄工资:根据在本公司工作的工龄进行确定,增速为:100元/年
4.其他补贴:包括:餐补、话补、交通补贴、晚班补贴、出差补贴
5.绩效工资:根据工作任务、经营指标、员工职责履行状况等事项来考核确定
注释二
①岗位工资与工作量挂钩
②每月完成规定工作任务,才可得到岗位工资
③连续3个月没完成工作任务,将进行调岗/降职
④连续6个月没完成工作任务,将解除劳动关系。

美容院店长级薪资精编WORD版

美容院店长级薪资精编WORD版

美容院店长级薪资精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】美容院店长工资制度主管工资制度1、主管在店内无其她人服务的情况下,或极特殊顾客必须由主管亲自服务,需经店长批准,方可为客人服务,所产生业绩,按美容师提成方法提,在提总店业绩时,需扣除个人已提过的部分,手工正常。

2、基础业绩低于50%,店长罚款200元。

主管罚款100元3、每月老带新成功低于3人,店长罚款200元,主管罚款100老带新成功超过5人,店长奖励300元,主管奖励200元。

(顾客当次消费1000元以上,并且为疗程视为成功)4、新客在前台直接产生的业绩,店长、主管各提1%5、店总业绩,需减去当月赠送(产品或疗程等)金额的50%,视为有效总业绩6、单价2万以上产品,店长.主管各提0.5%美容院店长薪酬制度一、计酬方式(基本工资为1200元起)①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元,每超过2万元以上奖励200元,以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1、工作心态积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院及公司利益。

评分:3分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合公司调配出差。

评分:2分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。

计件工资方案大全

计件工资方案大全

计件工资方案大全(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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岗位薪酬等级数值表

岗位薪酬等级数值表

岗位薪酬对照表
一、岗位职类等级对照表
二、岗位分类与级别对照表
三、各级职务薪资等级数值表
四、说明
1、《岗位职类等级对照表》原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平
的变动而变动,
公司原则上应每二年修订一次,以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。

2、《岗位分类与级别对照表》中有些岗位没有详细例举出来,日后有增加,再补
充修订。

3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分,确保不同职类的岗位可以是同一等级,
也同时确保不
同等级的岗位薪资有一个上升空间,即使员工岗位不变,但岗位薪酬经过考核可以逐
年增加。

4、职务薪资表示员工担任该职务后,即可获得该职务相应的职务薪资,如果因员
工表现出不适
合担任该职务或被撤职,则相应的要取消该员工的职务工资。

5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工,底薪加提成的员工可参照上述的岗位
薪酬部分,计
件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。

6、各类岗位员工的起薪和转正工资,在入职时协商决定,无协商时,由人资经理
根据市场环境
及公司内部岗位薪资水平决定,报总经理批准。

7、此表的解释权归公司所有,经总经理批准后,方可修订。

批准:
精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!。

员工薪资单表格word模板

员工薪资单表格word模板

员工薪资单表格word模板
1. 简介
本文档提供了一个员工薪资单表格的Word模板,用于记录和管理公司的员工薪资信息。

2. 表格结构
员工薪资单表格包含以下内容:
- 员工信息:包括员工姓名、职位和工号等基本信息。

- 工资信息:包括基本工资、津贴、奖金和应发工资等。

- 扣款信息:包括请假扣款、社保扣款、税金等扣除项目。

- 实发工资:根据应发工资和扣款信息计算得出的实际发放工资。

3. 使用方法
在使用这个员工薪资单表格模板时,按照以下步骤进行操作:
2. 在"员工信息"栏目中填写员工的基本信息。

3. 在"工资信息"栏目中填写员工的基本工资、津贴、奖金等。

4. 在"扣款信息"栏目中填写请假扣款、社保扣款、税金等扣除项目。

5. 表格会自动计算并显示"实发工资",无需手动填写。

6. 根据需要,可以修改表格的格式和布局。

4. 注意事项
- 请确保填写的信息准确无误,避免造成工资计算错误。

- 保护表格的机密性,避免泄露员工隐私。

- 如有需要,可以根据公司的实际情况进行自定义修改。

以上就是我们提供的员工薪资单表格Word模板的简介和使用方法。

希望这个模板能够帮助您方便地管理员工薪资信息!如果有任何问题,请随时联系我们。

职级薪资等级表

职级薪资等级表

职级薪资等级表职位薪资等级参照表类别。

职位名称。

职级。

薪资等级管理类总经理总监 6 一级等二级等三级等四级等五级等六级等经理副经理主管副主管 4 一级等二级等三级等四级等五级等六级等领班组长班长 3 二级等三级等四级等五级等六级等初级一技等初级二技等初级三技等技术类工程师绘图员 4 中级一技等中级二技等中级三技等高级一技等高级二技等高级三技等初级一技等技术员、技工、特种设备操作员 word编辑文档薪资结构岗位工资技能工资绩效工资加班费总经理 1500-9500 3000 200 平时:/ 周末:/总监 1500-9500 3000 500 平时:/ 周末:/经理 1500-5000 500-1000 1000-1500 平时:/ 周末:/副经理 2500-5000 500-1000 300-400 平时:/ 周末:/主管 3000-4000 1000 400 平时:/ 周末:/副主管 3500-5000 1000 400 平时:/ 周末:/领班 1500-4000 500 200 平时:11.25 周末:15组长 2000-5000 500 250 平时:11.25 周末:15班长 2500-5000 500 300 平时:11.25 周末:15工程师 3000-6000 500-1000 500-1000 平时:/ 周末:/绘图员 2000-5000 200-500 200-500 平时:/ 周末:/技术员、技工、特种设备操作员 1500-4500 200-300 300-500 平时:/ 周末:/word编辑文档 500 200 200 平时:/ 周末:/说明:薪资总额 = 岗位工资 + 技能工资 + 绩效工资 + 加班费。

修改后的文章说明了职位薪资等级参照表和薪资结构。

在职位名称、职级和薪资等级方面,表格中的信息得到了明确的呈现。

在薪资结构方面,我们清晰地看到了不同职位的岗位工资、技能工资、绩效工资和加班费。

2021年三班三倒薪酬制度范文

2021年三班三倒薪酬制度范文

People with pure hearts live full of sweetness and joy.整合汇编简单易用(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)三班三倒薪酬制度范文一、制定原则按照公司经营理念和管理模式,结合公司的生产、经营、管理特点,以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工报酬,调动公司员工积极性,建立起规范合理的工资分配制度,制定本方案。

二、薪酬组成基本工资+加班工资+假期补贴+夜班补贴+绩效奖金+全勤奖(一)基本工资计算方法根据相应的职位和职务而定。

正常出勤即可享受,不出勤(包括公司的法定节假日放假、生产调整放假等)不享受。

1、管理人员的薪资由月薪及年终奖(年终分红)组成,每月出勤天数为26天制。

管理人员月薪=基本工资/26天 X当月实际出勤天数2、普工每月的基本工资为1500,出勤天数为22天制。

普工的出勤工资 =基本工资1500/22天X当月实际出勤天数(二)加班工资计算方法1、管理人员在特定工作时间内未完成工作的,超出时间为自愿加班,不计算加班费。

除非生产需要通宵加班,需提交《加班申请单》,交上级主管审批后方可计算加班工资。

2、普工周一至周五的加班费为平时1.5倍,同末加班2倍。

按当天出勤超出8小时以外计算加班小时(若当天上午请假4H,下午和晚上的上班时间未超出8小时的不算加班);当月累计超出22天,每天8小时以外的时间计算加班费。

(三)假期补贴假期补贴是指遇上国家的法定节假日,公司按规定给员工放假,不计算薪酬,另按劳动法的底薪每人每天补贴50元。

(对离职人员不享受此补贴)如法定节假日因生产需要上班的,计算薪资的倍数及相关补贴需提交申请由上级审批。

(四)夜班补贴所有夜班的出勤人员都可享受,夜班补贴规定是每月200元的标准(为最高上限)。

普通员工夜班补贴=200/22__夜班出勤天数(五)绩效奖金绩效奖金是指员工转正后的加薪,或年资工资,以及技术人员的职务加给,完成岗位责任工作外,公司对其所达成的业绩及给予的.奖励。

约定工资标准组成

约定工资标准组成

约定工资标准组成
工资标准通常由以下几部分组成:
1. 计时工资:按照固定的时薪标准,根据员工工作的小时数计算工资。

2. 计件工资:根据完成的工作量或完成的产量来计算工资,常用于生产制造行业。

3. 奖金:一种激励员工更努力工作或达成特定目标的额外报酬,可以是年度奖金、季度奖金、月度奖金等。

4. 津贴和补贴:为了补偿员工的特殊劳动消耗或其他特殊原因而支付的额外报酬,例如交通津贴、通讯补贴、餐补等。

5. 加班工资:员工超出正常工作时间工作的额外工资。

6. 绩效工资:根据员工的个人或团队绩效来决定的工资部分,绩效可以是销售额、工作质量、客户满意度等。

7. 特殊福利:如员工持股计划、健康保险、养老金等。

以上是常见的工资组成方式,具体的组成可能因行业、地区、公司规模和公司政策等因素而有所不同。

hr帮你揭开员工薪资结构共5页word资料

hr帮你揭开员工薪资结构共5页word资料

HR帮你揭开员工薪资结构HR帮你揭开员工薪资结构你的薪酬到底如何定的?知己更要知彼,让我们听听HR的意见——基本工资是固定的上海百特医疗用品有限公司薪资福利专员陈瑞芳我们公司是生产医疗用品的企业,全国有1000多人,上海这边设有工厂,工人就有250名左右。

对于这部分工人,百特提供的薪酬比较固定,根据岗位来,甚至包括季度奖、年终奖。

公司不会因为销售情况、经营业绩的好坏增加或者减少工人的季度奖、年终奖。

这是为了保证一线员工队伍的稳定。

而对于Office职员,季度奖、年终奖就和公司的经营情况相关;尤其是高层的管理人员,他们的季度奖、年终奖直接与公司整个业绩挂钩。

Office职员的薪酬组成是基本工资加上绩效工资(通常称奖金),另外就是津贴和年度、季度奖金。

对于跳槽或者刚毕业进公司的员工,奖金部分HR无法给定,这需要看个人今后的表现。

但是,基本工资是能定下来的。

我们通常说的跳槽谈薪,恐怕谈的也就是这部分。

对于基本工资,规范的公司都是有一套体系的,有衡量标准。

它不是个人说了算,也不是哪个领导说了算,而是由HR按照公司薪酬设计来定的。

例如百特公司,基本工资主要是看职位和背景。

每个职位都对应有一个层次的基本工资,这块薪酬部分是固定的。

就拿我的职位来说,C&B Specialist(薪资福利专员)是属于Professional层次,拿的就是Professional层次的基本工资。

至于背景,包括个人的工作经验、个人能力等方面,每个方面所占的比重有所不同。

具体制定时,百特会参照市场专业的薪酬报告,而且每年都会做一定的调整。

调整通常都是走高的,极少有下调的。

有极个别职位,因为特别重要,或者这方面的人才在市场上很稀缺,公司会在薪酬上给予一定的倾斜。

为了保持整个薪酬体系的公平性和稳定,这些职位非常少。

堤内“损失”堤外“补”上海绿力保健品科技有限公司人力资源经理于娟作为一家民营企业,我们的薪酬设计学习了外企普遍采用的一套薪酬体系,尽管我们现在做得还不如人家复杂细致,但基本的框架是相同的。

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教师薪资结构精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】第三章教师薪酬与考核一、教师工资考核标准二、教师考核细则三、教师考核方法与星级评定四、通用业绩奖励五、市场专员月度任务及过程考核六、助教月度任务及过程考核七、派单兼职人员工资考核标准八、考核主管评价表A九、考核主管评价表B十、每月结班班级考核数据一、教师工资考核标准岗位说明:1、受校长或者教学主管领导,直接面对课程的学员2、通过实施教学,使学员对课程产生兴趣并形成继续求学欲望,最终成功完成该课程的学习并能继续在我校求学。

3、应当具备的职业素质A、理解所授课程产品,了解其他课程产品B、熟练运用各种教学技巧C、良好的职业习惯岗位职责:a、负责日常教学工作及教学产品推广b、做好课堂教学管理,并配合助教对班级进行管理工作原则:1、遵守职业道德, 不弄虚作假,不得违反学校的原则对学员做虚假承诺2、不得用带有明显敌视的言语攻击竞争对手或其它培训学校3、重视团队协作,共同成功工作时间:教师职工排班如下:每周40个小时为基本工作时间,教师带课和坐班时间分为以下几种类型。

1、若教师的带课类型为(A1 +B+C),则坐班时间为(周三下午和周六上午、周六下午)2、若教师的带课类型为(A2+B+C),则坐班时间为(周三上午和周六上午、周六下午)3、若教师的带课类型为(A1+B+D),则坐班时间为(周二、四的下午和晚上)4、若教师的带课类型为(A2+B+D),则坐班时间为(周二、四的上午和晚上)5、若教师的带课类型为(A1+B+E),则坐班时间为(周二、四的下午和晚上)6、若教师的带课类型为(A2+B+E),则坐班时间为(周二、四的上午和晚上)7、若教师的带课类型为(A1+C+D),则坐班时间为(周一、三的下午和晚上)8、若教师的带课类型为(A2+C+D),则坐班时间为(周二、周四上午和晚上)注:1、坐班时间具体工作由校长或者教学总监安排。

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20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版员工薪资协议word版免费领取一本合同目录一览1. 协议范围与定义1.1 本协议的范围1.2 定义与解释2. 薪资结构2.1 基本工资2.2 绩效奖金2.3 岗位津贴2.4 加班工资2.5 福利补贴3. 薪资支付3.1 支付周期3.2 支付方式3.3 迟发或欠发工资的处理4. 薪资调整4.1 调整原则4.2 调整周期4.3 调整程序5. 试用期薪资5.1 试用期时长5.2 试用期薪资标准6. 奖金与激励6.1 奖金制度6.2 激励计划7. 福利待遇7.1 社会保险7.2 住房公积金7.3 带薪年假7.4 其他福利8. 薪资保密8.1 保密义务8.2 泄露后果9. 合同变更与解除9.1 变更程序9.2 解除条件9.3 解除后果10. 争议解决10.1 协商解决10.2 调解程序10.3 法律途径11. 合同期限11.1 生效日期11.2 终止日期11.3 续签程序12. 双方声明12.1 权利与义务12.2 真实性声明13. 附件13.1 薪资结构表13.2 福利补贴标准13.3 奖金与激励计划详情14. 其他约定14.1 补充条款14.2 修订历史第一部分:合同如下:第一条协议范围与定义1.1 本协议的范围本协议适用于公司所有正式员工,包括但不限于基本工资、绩效奖金、岗位津贴、加班工资及福利补贴等薪资相关的各个方面。

1.2 定义与解释(1) “公司”指有限公司。

(2) “员工”指与公司签订劳动合同,并于公司工作的人员。

(3) “基本工资”指员工在合同期内完成规定工作任务后,公司支付的固定报酬。

(4) “绩效奖金”指根据员工的工作绩效、公司业绩及部门目标完成情况等因素发放的奖励。

(5) “岗位津贴”指根据员工所在岗位的特殊性质、工作条件等因素发放的补助。

(6) “加班工资”指员工按照公司规定的工作时间之外进行的加班工作,公司支付的额外报酬。

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20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版员工薪资协议word版免费领取版B版本合同目录一览第一条定义与解释1.1 合同主体1.2 薪资结构1.3 薪资调整第二条基本工资2.1 基本工资标准2.2 工资支付时间2.3 工资支付方式第三条奖金3.1 奖金类型3.2 奖金计算方式3.3 奖金发放时间第四条津贴与补贴4.1 津贴类型4.2 补贴类型4.3 津贴与补贴的发放时间第五条加班工资5.1 加班工资标准5.2 加班工资计算方式5.3 加班工资的支付时间第六条社会保险与福利待遇6.1 社会保险6.2 福利待遇6.3 社会保险与福利待遇的变更第七条绩效考核7.1 绩效考核标准7.2 绩效考核结果的应用7.3 绩效考核的周期第八条薪资保密8.1 薪资保密原则8.2 薪资保密的例外情况8.3 薪资保密的违反后果第九条合同变更9.1 合同变更的条件9.2 合同变更的程序9.3 合同变更的生效时间第十条合同解除与终止10.1 合同解除的条件10.2 合同终止的条件10.3 合同解除与终止的后果第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决的时效11.3 争议解决的特殊情况第十二条法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决第十三条保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限13.3 保密违反的后果第十四条完整性声明14.1 合同完整性14.2 合同修改14.3 合同签署日期第一部分:合同如下:第一条定义与解释1.1 合同主体1.1.2 公司指2024版员工薪资协议word版免费领取版B版所指明的企业实体。

1.1.3 员工指与公司签订劳动合同,为公司提供劳动力的个人。

1.2 薪资结构1.2.1 乙方的薪资由基本工资、奖金、津贴及补贴、加班工资等部分构成。

1.2.2 基本工资是指乙方根据职位、工作内容、工作能力及公司规定的薪资标准所确定的固定薪资。

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薪资结构及标准
为规范公司薪资管理,特制定本制度
一、人资结构:
1、公司分为职员、员工两个职级。

2、其中职员分为:总经理、副总经理、经理、主管、副主管、工程师、助理、
文员/办事员共八个职位;每职位(岗位)分为1——N级。

3、员工分为技术岗位工(以下简称技工)、特殊岗位工(以下简称特殊工)
普通岗位工(以下简称普工)共3个职位;每职位(岗位)分为1——N级。

二、薪资结构标准:
1、我公司薪资基本组成结构为:
职员:基本工资+岗位(职务)津贴+绩效考核+全勤+提成(业务部门)+各类补助员工:基本工资+岗位(职务)津贴+绩效考核+全勤+件资+各类补助
2、职、员工薪资标准及相关待遇以由总经理核准的薪资为准,绩效考核、全
勤、各类补助直接套入第1条之结构,均依据公司薪资管理规定执行。

三、薪资结构参数:
3-1.参数表:
3-2. 参数表关键词解释:
1.基本工资:即底薪,是个人薪水的基础部分,以保障员工的最底收入。

2.岗位津贴:用于区别同职位之间薪资的重要参数,工作年限、资历、晋升幅
度,都是影响岗位津贴的关键因素。

(相关链接《人事晋升制度》)
3.绩效基数:绩效考核的基础数据,绩效考核百分比均以此为基础计算。

(相关链接《绩效考核标准表》)
4.业绩补助:业务提成及生产件资:
4-1. 业务提成指业务部门根据业务量获得的提成收入,是划分在绩效以外的一种补助。

4-2.件资指生产部门根据生产量获得的提成收入,是划分在绩效以外的一种补助。

四、附则
1、以上条款如有与政府法规相抵触的地方,则以政府法规为准。

2、管理部保留对该制度的修改权及解释权。

批准:审核:
深圳市恒达友创科技有限公司
管理部
年月日。

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