2--工程项目管理机构及人员组成

工程项目管理机构及人员组成

为了保证工程质量和工期，为能高速、优质、安全、文明、低耗地完成该工程，选择具有丰富管理经验的一级项目经理负责该工程的全面施工管理。公司将在财力、物力上予以全力支持，并集结具有多个类似工程管理经验的精兵强将，本着“以人为本”的思想，在各方面挖掘潜力，充分调动和发挥一切积极因素，做到各司其职，群策群力，团结实干，各工种紧密配合，最大限度地满足业主关于建设本工程的各项要求。

在工程施工中，严格按项目法施工管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。

2.1项目组织机构

项目管理机构由专业管理层和劳务层组成。项目经理部设钢结构项目经理一名、专业技术负责人一名，技术员两名，材料员、安全员、质量员、施工员、资料员组成项目专业管理层。项目组织机构图见下图。

2.2管理人员岗位职责

1、项目经理岗位职责

⑴负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。

⑵负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、预控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。

⑶组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。

⑷负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。

⑸负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。

⑹负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。

⑺负责工程质量评定，组织工程竣工交验。

⑻负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。

2、项目工程师岗位职责

⑴执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

⑵组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。

⑶负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术

问题的洽商与核定。

⑷负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

⑸组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

⑹参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。

⑺负责组织测量放线的复核验收工作。

⑻负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。

⑼负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。

⑽负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。

3、项目施工员岗位职责

⑴负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。

⑵参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

⑶落实施工组织设计各项计划方案的实施。

⑷合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

⑸及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。

⑹按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。

⑺组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的质量评定。

⑻确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。

⑼参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

⑽完成领导交办及相关专业配合的连带工作。

4、项目技术员岗位职责

⑴填写技术性受控文件清单及收发文记录。

⑵认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。

⑶进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。

⑷参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。

⑸实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。

⑹负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。

⑺负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。

⑻实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。

⑼负责构件计划、钢筋加工表的编制。

⑽参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。

5、项目质量员岗位职责

⑴执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查和把关的责任。

⑵参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。

⑶对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

⑷掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。

⑸指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。

⑹负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。

6、项目安全员岗位职责

⑴认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。

⑵协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。

⑶协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前活动。

⑷随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。

⑸有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

⑹负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。

7、项目材料员岗位职责

⑴按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。

⑵严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。

⑶负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。

⑷配合工长和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。

⑸做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。

⑹协助项目经理制定材料工具的领用制度。

8、项目预（核）算员岗位职责

⑴负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

⑵负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

⑶负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。

⑷参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。

⑸熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。

⑹参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。

⑺建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

9、项目机管员岗位职责

⑴严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。

⑵负责编报机械设备需用量计划及动态调整工作。

⑶负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。