2021年酒店员工培训制度

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酒店培训室的规章制度

酒店培训室的规章制度

酒店培训室的规章制度
第一章总则
第一条为了加强酒店员工的培训工作,规范酒店培训室的管理,提升酒店服务质量和员工素质,特制定本规章制度。

第二条酒店培训室是酒店专门用于员工培训的场所,旨在提高员工的专业素质和服务水平,确保酒店的运营顺利进行。

第三条酒店培训室由专门的培训师负责管理,严禁非培训人员进入或使用。

第二章培训室使用管理
第四条酒店培训室只允许进行与员工培训相关的活动,不得私自使用或出租。

第五条培训课程需提前经过酒店管理层审核批准,未经批准不得擅自开展培训活动。

第六条培训课程安排应当合理,不得超时或违规安排。

第七条培训师需做好培训室设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转。

第八条培训室内禁止吸烟、喧哗等影响他人的行为。

第三章员工培训管理
第九条酒店员工参加培训需全程到场,不得擅自离场或早退。

第十条员工需认真听讲、勤奋学习,积极参与培训活动。

第十一条培训师应当根据员工的实际情况制定个性化的培训计划,提高培训效果。

第十二条培训师应当及时评估员工的学习情况,提出合理的建议和改进意见。

第四章复核与奖惩
第十三条对于培训效果显著的员工,酒店将给予表扬和奖励;对于表现不佳的员工,酒店将给予批评和处罚。

第十四条每年对酒店员工进行一次综合素质评估,培训成绩作为评定标准之一。

第十五条培训室设立明确的复核程序和标准,对员工的培训效果进行定期检查和评估。

第五章附则
第十六条本规章制度由酒店管理层负责解释和修订。

第十七条员工在使用酒店培训室时需遵守本规章制度的规定,不得违反。

第十八条本规章制度自发布之日起正式生效。

酒店培训管理规章制度范本

酒店培训管理规章制度范本

酒店培训管理规章制度范本第一章总则第一条为了提高酒店员工的素质和服务水平,促进酒店业务的发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于酒店所有员工,包括管理人员、技术人员和服务人员。

第三条酒店领导层应强调培训的重要性,对员工进行定期培训,提高员工技能和服务水准。

第四条酒店应制定培训计划,根据员工的不同岗位和职责,定期组织培训活动。

第五条酒店应配备专业的培训师,确保培训活动的质量和效果。

第六条酒店应建立健全的培训档案管理制度,记录员工参加培训的情况和成绩,以便评估员工的表现和提升空间。

第七条员工在参加培训活动期间,应认真学习,积极参与,不得迟到早退。

第八条员工应遵守酒店的培训制度,不得擅自离开培训场所,不得私自泄露培训内容。

第二章培训计划第九条酒店应根据员工的不同需求和岗位特点,制定个性化的培训计划。

第十条培训计划应包括员工的基本职责、技能要求、培训内容、培训时间、培训地点和培训方式等内容。

第十一条员工应按照培训计划参加培训活动,如因特殊情况不能参加,需提前请假并经领导批准。

第十二条培训计划应定期评估和调整,确保培训活动的及时性和有效性。

第十三条员工在培训期间应认真学习和复习,对培训内容做到知识点透彻,技能掌握到位。

第三章培训组织第十四条酒店应设立专门的培训部门或培训小组,负责组织和实施培训活动。

第十五条培训部门应根据酒店需求,制定培训计划,招募培训师并进行培训。

第十六条培训部门应对培训的质量和效果进行评估,及时调整培训内容和方式。

第十七条培训部门应建立员工反馈机制,收集员工对培训活动的意见和建议,不断改进培训方式和内容。

第十八条培训部门应注重员工的能力提升和个人发展,鼓励员工参加各类培训和学习活动。

第四章员工激励第十九条酒店应建立健全的员工激励机制,对员工参加培训和取得优异成绩的给予奖励和表彰。

第二十条员工在培训活动中表现出色,对酒店的发展起到积极作用的,应给予晋升和提薪。

第二十一条员工参加培训活动期间,酒店应保障其工资和福利待遇不受影响。

酒店培训部规章制度

酒店培训部规章制度

酒店培训部规章制度第一章总则第一条为规范酒店培训部的工作,加强员工培训管理,提高员工素质和服务水平,特制定本规章制度。

第二条酒店培训部负责全面负责酒店员工的培训工作,包括新员工培训、岗前培训、定期培训等。

第三条酒店培训部负责制定培训计划和方案,并与各部门合作,确保培训工作的顺利开展。

第四条酒店培训部要求培训师具有专业的教育背景和丰富的实践经验,能够有效地传授知识和技能。

第五条酒店培训部要求各部门加强对员工培训的重视,积极配合酒店培训部的工作。

第六条酒店培训部要求员工严格遵守公司的相关规定,积极参加培训,不得擅自缺席。

第七条酒店培训部要求员工对培训内容进行认真学习和掌握,提高服务水平和素质。

第二章培训机构第八条酒店培训部设有培训机构,负责培训部的日常管理和组织培训工作。

第九条培训机构由酒店培训部主管领导和专业培训师组成,按照各部门的需求制定培训课程。

第十条培训机构要求定期举办培训活动,包括团队建设、个人成长、专业知识和技能等。

第十一条培训机构要求制定培训计划和方案,并与各部门合作,确保培训工作的顺利开展。

第十二条培训机构要求制定培训课程和教材,确保员工学习的内容和质量。

第十三条培训机构要求建立培训档案,记录员工的培训情况和成绩,定期进行评估和总结。

第十四条培训机构要求制定培训经费预算,确保培训工作的顺利开展。

第三章培训对象第十五条酒店培训部的培训对象为全体员工,包括管理人员、技术人员和服务人员等。

第十六条培训对象要求根据员工的工作性质和能力水平,制定不同的培训计划和课程。

第十七条培训对象要求员工在规定的时间内参加培训活动,不得擅自缺席。

第十八条培训对象要求员工积极参与培训活动,提高服务水平和素质。

第十九条培训对象要求员工认真学习和掌握培训内容,通过考核合格后方可参与工作。

第二十条培训对象要求员工根据实际需要不断进行学习和提高,不得停止培训。

第四章培训方式第二十一条酒店培训部采取多种培训方式,包括课堂教学、实践操作、案例分析、讨论交流等。

酒店员工培训期间管理规定制度

酒店员工培训期间管理规定制度

酒店员工培训期间管理规定制度
酒店员工培训期间的管理规定制度一般包括以下内容:
1. 培训期间的工作安排:明确培训期间的工作内容、时间安排和人员分配。

2. 培训期间的纪律要求:规定员工在培训期间必须遵守的纪律规定,包括迟到早退、离开培训场地、带手机等行为的限制。

3. 培训期间的服装要求:规定员工在培训期间应该穿着什么样的服装,以保持整齐、统一的形象。

4. 培训期间的行为规范:明确员工在培训期间应该遵守的行为规范,包括互相尊重、遵守规定、积极参与等。

5. 培训期间的禁止行为:规定员工在培训期间严禁从事的行为,包括擅自离开、私自使用手机等。

6. 培训期间的考核评估:明确培训期间的考核评估方式和标准,以及相应的奖惩措施。

7. 培训期间的工作责任:明确培训期间员工的工作责任,包括按时参加培训、完成培训任务等。

8. 培训期间的保密要求:规定员工在培训期间需要保守的信息和资料,以及相关的保密措施。

9. 培训期间的安全措施:规定员工在培训期间需要遵守的安全措施,包括防火、防盗等。

10. 培训期间的其他规定:根据实际情况,可能还需要制定其他相关规定,以保障培训的顺利进行和员工的安全。

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酒店康乐部员工培训制度

酒店康乐部员工培训制度

酒店康乐部员工培训制度简介酒店康乐部作为酒店提供的迎宾服务的关键组成部分,为客人提供健身房、游泳池、水疗中心、美甲美发、SPA按摩等全方位的健身休闲服务,为客人提供高品质的休闲体验。

为此,酒店康乐部员工的工作素质与服务技能是非常重要的,在此基础上我们制定了相应的培训制度。

目的本培训制度的目的在于:提高酒店康乐部员工的专业技能和服务质量,以满足客人的需求和期望,同时提高酒店康乐部的服务水平和竞争力。

培训内容1.产品知识培训(1)了解酒店康乐部的各项产品,包括健身房、游泳池、水疗中心、美甲美发、SPA按摩等项目。

(2)掌握酒店康乐部各项产品的原理、适用对象以及服务流程,为客人提供专业的咨询服务。

2.服务质量培训(1)了解客人的基本心理需求,提高对客人的服务态度和沟通技巧。

(2)掌握如何为客人提高服务品质,包括服务态度、服务流程、服务效率等方面。

(3)学习如何应对客人的不同需求和意见,提高服务质量和客户满意度。

3.安全培训(1)了解健身房、游泳池、水疗中心、美甲美发、SPA按摩等相关设施的运行原理和安全规范。

(2)掌握如何处理突发事故,如顾客急病、泳池溺水、着火等情况的处理方法。

(3)加强防范措施,避免安全事故的发生。

4.技能培训不同岗位技能的培训包括游泳教练、美发师、按摩师、瑜伽老师、水中有氧等等。

培训方式1.现场授课(1)安排专业的讲师和培训师,为员工做现场培训。

(2)培训课程包括理论和实际操练,加强员工对服务流程和技能的学习和理解。

(3)安排考核,督促员工掌握知识和技能。

2.线上培训(1)提供在线视频教学和交互式课程,为员工提供随时随地的在线学习体验。

(2)课程结构包括理论和实践,强化员工对服务流程和技能的学习和理解。

(3)在线考试和考核,确保员工学有所成。

培训制度1.员工培训计划(1)每年制定员工培训计划,规定每个员工必须参加的课程和时间安排。

(2)根据员工的职位和工作要求,制定不同的培训计划和内容。

宾馆员工培训规章制度

宾馆员工培训规章制度

宾馆员工培训规章制度第一章总则第一条为了规范宾馆员工培训工作,提高员工素质,增强服务水平,保证宾馆服务的质量和效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本宾馆所有员工和相关管理人员,必须严格遵守,不得擅自修改或违背。

第三条宾馆员工培训工作应当坚持党的领导,全面贯彻落实党的教育方针,深入开展各项培训活动,不断提高员工的业务水平和综合素质。

第四条宾馆员工培训工作应当以服务宾客为宗旨,以提高服务质量为目标,以增强员工职业素养为重点,全面加强员工培训工作。

第五条宾馆员工培训应当坚持全员参与、分类培训、定期检查、持续改进的原则,建立健全科学的培训体系,确保培训工作的系统性、规范性和有效性。

第二章培训内容第六条宾馆员工培训内容主要包括以下几个方面:(一)服务技能培训:包括礼仪知识、服务技巧、沟通能力等内容,通过理论学习和实际操作相结合,提高员工的服务水平。

(二)产品知识培训:包括客房、餐饮、会议等产品知识,使员工熟悉宾馆各项服务项目,做到能够清晰地介绍和推销。

(三)安全培训:包括消防安全、食品安全、环境卫生等内容,提高员工的安全意识和操作技能,确保宾馆运营的安全稳定。

(四)文化素养培训:包括员工职业道德、团队精神、心理素质等内容,加强员工的综合素质,提升职业素养。

第七条宾馆员工培训内容应当根据员工的实际工作需要和职业发展规划确定,结合宾馆发展战略和市场需求进行精心设计,确保培训内容科学有效。

第三章培训方式第八条宾馆员工培训方式主要包括以下几种:(一)集中培训:定期组织员工集中学习,安排专业讲师授课,确保培训效果。

(二)现场培训:以现场操作为主,传授实战技能,帮助员工快速掌握操作要领。

(三)自主学习:鼓励员工利用业余时间进行自主学习,通过阅读、观看学习资源、参加线上课程等方式提升自己。

(四)实践锻炼:安排员工进行实际工作练习或参与项目团队,增强员工实战能力。

第九条宾馆员工培训方式应根据培训内容和对象的不同灵活选择,建立多元化培训体系,确保员工培训的全面性和有效性。

酒店员工培训教材范文(2021完整版)

酒店员工培训教材范文(2021完整版)

培训教材一培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力,以及态度等素质,以适应并胜任职位工作。

(一)酒店服务礼仪培训重要性1.内强个人素质,外塑酒店形象礼仪,是律己、敬人的表现形式,是一种行为技巧和交往艺术,是个人内在素质的外在表现,也是酒店形象的具体表现。

在酒店员工中普及本行业的职业礼仪和岗位礼仪,在有效塑造员工规范、严谨、专业、有礼、有节的个人形象和提升员工整体素质的同时,也形成了酒店的良好形象和美誉度,从而提高酒店的核心竞争力,在激烈的市场竞争中具备有力的竞争优势。

2.优雅人生就是员工在工作岗位上通过言谈、举止、行为等,对业主表示尊重和极好的行为规范。

服务礼仪是体现服务的具体过程手段,使无形的服务有形化,规范化,系统化。

有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和酒店的良好形象,更可以塑造受酒店欢迎的服务规范和服务技巧,能让员工在工作中赢得理解、好感和信任。

酒店服务礼仪培训——文明用语基本的文明用语是礼貌的具体体现,日常工作中,酒店服务员要时刻记得跟客人交谈要使用文明用语。

这是对客人的尊重,也是酒店形象的外在表现。

常用的文明用语有一下几条:“您好”或“你好”,初次见面或当天第一次见面时使用。

清晨(十点钟以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他时间使用“您好”或“你好”。

“欢迎光临”或“您好”,客人来访时前台接待人员要使用。

“对不起,请问……”,询问客人时使用。

“让您久等了”,让客人等候时使用,态度要温和且有礼貌。

无论客人等候时间长短,均应向客人表示歉意。

“麻烦您,请您……”,如需让客人登记或办理其他手续时,应使用此语。

“不好意思,打扰一下……”,当需要打断客人或其他人谈话的情况时使用,要注意语气和缓,音量要轻。

“谢谢”或“非常感谢”,对其他人所提供的帮助和支持,均应表示感谢。

“再见”或“欢迎下次再来”客人告辞或离开酒店时使用。

2021年酒店培训工作计划10篇

2021年酒店培训工作计划10篇

2021年酒店培训工作计划10篇酒店培训工作计划1为落实宾馆“加强基础培训,开展业务练兵”的要求,前厅部结合本部门新员工较多,综合基础业务知识掌握薄弱等实际工作情况,前厅部拟在本部门范围内举行“前厅部综合业务知识答题竞赛”。

具体实施计划如下:一、准备阶段:1、时间:20__年4月1日至20__年4月10日2、资料准备:(1)由陆春平经理负责准备宾馆内部前台需掌握的知识材料。

(2)由金钥匙陈伟负责准备前台需掌握的社会综合知识材料。

(3)上述两项工作拟订20__年4月10日前完成。

二、初赛阶段1、以各班组为单位进行初赛,每班组选出3名代表准备参加复赛。

2、完成时间20__年4月30日前三、复赛阶段1、以大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位进行复赛,每组选出3名代表准备参加决赛。

2、完成时间20__年5月15日前四、决赛阶段1、由大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位,每组派3名代表参加决赛。

2、决赛结果取个人前三名,团体一名。

3、决赛时间:待订酒店培训工作计划220__年,____大酒店人事培训部在总经理办公室的督导下,积极开展系列培训工作:1、对新招聘到酒店的新员工进行统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的规范化培训。

2、宣贯员工手册,培养员工的酒店服务意识和主人翁精神,统一培训结束后,分到各部门,又按各部门具体分工进行下列在岗培训:①前台销售部:主要培训如何做好客史档案、vip档案,熟悉牢记元阳本地区旅游风景概况,景点介绍。

总服务台的操作程序:接听电话程序、接待程序、退房程序、问询服务、英语培训,使员工能用普通话及简单英语口语接受宾客问询等。

②客房部:主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床服务程序、vip个性化服务程序等等。

③保安部:主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、“五防”知识、安全技能、应急事故处理预案等等。

④工程部:主要通过跟随厂家安装技术人员,全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简单修复,重大疑难问题则通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。

酒店新员工培训方案模板5篇

酒店新员工培训方案模板5篇

酒店新员工培训方案模板5篇酒店新员工培训方案模板1酒店每年都有大量的新员工入职。

2021年又有新一批员工加入酒店,希望通过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。

了解酒店及分酒店组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

一、培训需求依照本酒店每年新员工入职惯例,酒店的组织结构与酒店文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

二、培训目标对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。

新员工在酒店中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随酒店的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在酒店中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。

合理利用酒店培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。

通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对酒店来说,在进行培训需求分析的时候,酒店希望通过培训,使新员工能为酒店的长远发展带来推力。

要求新员工配合酒店的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。

更重要的是通过分析发现酒店在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善酒店的不良状况,使培训真正的起到作用,使酒店的各种资源得到充分有效的利用。

三、培训项目1、培训的对象:2021年校园招聘员工。

2、培训内容:态度培训、知识培训、技能培训。

3、态度培训:酒店发展史、酒店文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等。

4、知识培训:产品知识培训、业务知识培训等。

5、技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等。

酒店培训规章制度

酒店培训规章制度

酒店培训规章制度1. 引言本《酒店培训规章制度》旨在规范酒店员工培训的管理和操作,确保培训工作的顺利进行和培训效果的提高。

全体员工必须严格遵守本规章制度要求,提高自身素质和专业能力,以更好地为客户提供优质的服务。

2. 适用范围本规章制度适用于酒店所有部门的员工培训工作。

3. 培训管理标准3.1 培训计划酒店每年根据业务需要制定员工培训计划,并由人力资源部门负责。

培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等详细信息,并于培训开始前至少提前一周通知相关员工。

3.2 培训材料准备培训负责人应提前准备培训所需的材料和设备,并确保其完整性和准确性。

材料应包括但不限于培训大纲、培训手册、PPT等。

3.3 培训师资安排酒店应委派专业的培训师资担任培训工作,培训师资应具备相关行业经验和相关资格证书,并持续进行专业培训提升。

3.4 培训记录与评估每次培训结束后,培训负责人应及时记录培训情况,如培训内容、培训时间、参与员工名单等,并收集员工的反馈意见,进行培训效果评估。

4. 培训考核标准4.1 员工培训参与度员工培训参与度是衡量员工是否积极参与培训的重要指标。

员工应按时参加培训活动,不得迟到、早退或请假,除非有正当理由并提前向上级汇报。

4.2 培训成绩评定培训结束后,酒店将根据培训内容和员工学习情况进行成绩评定。

评定方式包括但不限于考试、实操评估、小组讨论等。

4.3 培训反馈意见员工应及时提供对培训的反馈意见,包括培训内容的合理性、培训师资能力、培训材料的质量等方面,以帮助酒店改进培训工作。

4.4 员工应用能力评估培训结束后,酒店将评估员工在实际工作中应用所学知识和技能的能力,以确保培训的实际效果和应用性。

5. 培训效果考核与奖惩机制5.1 培训效果考核酒店将定期组织培训效果考核,评估员工在培训后的工作表现和业绩。

培训效果考核结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考依据。

5.2 奖励机制酒店将设立培训优秀奖,对在培训中表现突出的员工给予奖励,包括但不限于奖金、荣誉证书等。

2021年客房员工培训计划

2021年客房员工培训计划

2021年客房员工培训计划2021年客房员工培训计划1一、说明本培训计划按劳动和社会保障部颁发的《国家职业标准》编写。

二、培训目标通过培训,使学员具备一定的服务意识,全面了解初级客房服务员专业的理论知识,熟练掌握本工种操作技能,达到独立上岗的水平。

三、课程设置和培训要求(一)专业理论1、客房产品概述2、客房清洁服务3、客房接待服务4、客房服务礼节5、客房安全礼节6、旅游地理(辽宁地区)7、外语知识(二)专业技能1、服务仪态训练2、客房清洁操作3、标准的普通话2021年客房员工培训计划2第一天开欢迎会。

人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构(认识相关领导)。

学习着装要求。

学习礼仪规范。

介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。

第二天上午大课,资深经理培训酒店意识。

第二天下午开始培训酒店的应知应会。

常用的礼貌用语及服务忌语。

客房管理理论。

第三天培训了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。

第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。

第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途,了解清扫顺序,即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房,注:请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫,先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫,如无人可请领班陪同进去打扫。

第六天培训查退房,遗留物品的处理,清扫客房的基本法,如抹尘要按从上到下,顺时针或逆时针方向,抹布折叠使用,补充房内所需物品。

第七天培训细节服务,如打扫住房需注意事项,打扫途中客人回来时的处理,以及遇到客人要求开门需注重的事项。

第八天培训如何打扫卫生间,正确使用消毒药水,补充物品。

第九天培训在工作中要学会自查,如物品是否有漏放,卫生间门是否呈45度,文件夹内信签是否4张。

第十天培训如何填写清扫表及交班本,大垃圾每天如何清理,与洗衣房联系报送棉织品,及各营业点的电话号码和营业时间。

酒店员工培训计划

酒店员工培训计划

酒店员工培训计划2021年酒店员工培训计划2021年酒店员工培训计划1员工培训工作和部门服务质量检查作为20xx全年度的工作重点。

将“建学习型企业,当智能型职工”的主题贯穿其中。

积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。

20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,熟练掌握服务技能,增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。

培训工作以门店(部门)为基本培训单位。

贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。

预计在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位认识和岗位技能。

一、专业技能培训(1)管理的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。

因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。

在条件许可的情况下,输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训,使酒店管理工作趋向正规化和标准化。

同时也加强和提高员工对企业忠诚度,伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。

(2)酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口,服务技能的欠缺和操作流程的不规范,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。

因此。

今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。

在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在营业和培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。

(3)针对酒店年前的岗前培训考核中,基础服务理论和操作技能普遍不强。

今年将作为提升员工的自身素质的一个重点,在条件许可的情况下,在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。

二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。

增强自身素质,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。

酒店培训期间的规章制度

酒店培训期间的规章制度

酒店培训期间的规章制度一、培训期间的宗旨酒店培训的目的是培养专业化的服务人员,并使员工熟悉酒店的各项服务流程和规章制度,提高员工的服务水平和综合素质。

为了确保培训的效果,提高员工的工作技能和服务质量,制定本规章制度。

二、培训期间的时间安排1. 培训期间一般为一个月,具体时间根据需要确定。

2. 每天上午8:30~12:00,下午14:00~17:30进行培训,周六、周日放假。

3. 培训结束后,进行考核,合格者发放培训证书。

三、培训期间的规章制度1. 出勤规定:1.1 培训期间,员工必须按时出勤,不得迟到早退。

1.2 请假需提前向培训主管请假,并提供请假理由,不能连续请假超过3天。

1.3 请假次数累计超过3次,或者请假总天数超过4天,将取消培训资格。

2. 服装要求:2.1 培训期间,员工着装整洁,不得穿着短裤、拖鞋等不符合规定的服装。

2.2 女员工头发必须整齐,不能使用太过花俏的头饰。

3. 行为规范:3.1 培训期间,员工应保持文明礼貌,举止得体,不得在培训场所大声喧哗。

3.2 不得擅自离开培训场所,如有必要可向培训负责人请假。

4. 学习要求:4.1 培训期间,员工应认真听讲,积极参与讨论,努力学习。

4.2 学员需完成指定的学习任务,如作业、考试等。

5. 安全与卫生:5.1 培训期间,员工应注意保持培训场所的整洁和安全。

5.2 发现安全隐患或卫生问题,应及时报告培训负责人。

6. 纪律要求:6.1 培训期间,员工应遵守培训规章制度,不得违反纪律。

6.2 违反规定者,将受到相应的处罚,情节严重者将取消培训资格。

7. 惩戒措施:7.1 一次迟到或早退,将受到口头警告。

7.2 二次迟到或早退,将受到书面警告。

7.3 三次迟到或早退,将取消培训资格。

8. 总结与展望:通过制定酒店培训期间的规章制度,可以规范员工的行为和学习态度,提高培训效果,为员工的成长和发展提供保障。

希望员工们认真遵守规定,努力学习,提高自身的专业技能和服务水平,为酒店的发展贡献自己的力量。

酒店员工培训期间管理规定制度

酒店员工培训期间管理规定制度

酒店员工培训期间管理规定制度
下面是一些酒店员工培训期间的管理规定制度的例子:
1. 准时出勤:员工必须按照规定的时间到达培训场地,迟到者将受到相应的处罚。

2. 穿着规范:员工必须穿着整洁、符合规定的工作服或者着装。

3. 遵守纪律:员工在培训期间必须遵守指导员的指示,严禁私自离开培训场地或转发
培训相关资料。

4. 保持礼貌:员工在培训期间必须保持良好的礼貌和态度,尊重其他员工和培训师。

5. 保护财产:员工应妥善保管个人财物,并且不能损坏培训设备或者其他员工的财产。

6. 保密信息:员工在培训期间接触到的公司机密信息必须保密,严禁泄露给任何外部
人员。

7. 禁止酗酒、吸烟和毒品:员工在培训期间严禁饮酒过量、吸烟或者使用任何非法毒品。

8. 严禁打架斗殴:员工在培训期间必须保持和平,不得参与任何形式的打架斗殴行为。

9. 禁止携带武器:员工在培训期间禁止携带任何形式的武器。

这些规定制度旨在确保员工在培训期间表现得专业、礼貌和遵守公司规定,以提高整
体的培训效果和员工素质。

具体的规定制度应根据酒店的实际情况进行制定和调整。

酒店员工培训规章制度

酒店员工培训规章制度

酒店员工培训规章制度第一章总则第一条为了规范酒店员工的培训行为,提高服务质量,加强员工素质建设,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于酒店所有员工,包括管理层、中层干部和基层员工。

第三条酒店员工培训应遵守国家法律法规,遵循酒店的管理制度和培训方针,维护酒店形象。

第四条员工应根据自己的工作岗位和职责参加相应的培训,提升自身的专业技能和服务水平。

第五条酒店培训部门负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果、管理培训成绩等工作。

第二章培训内容第六条酒店员工培训内容包括但不限于以下几个方面:1. 专业技能培训:根据员工的工作岗位,提供相关的专业技能培训,包括客房清洁、前台接待、餐饮服务等方面的培训。

2. 服务意识培训:培养员工良好的服务态度和意识,提高服务质量,满足客人需求。

3. 安全培训:教育员工重视安全工作,学习急救知识和应急处理能力,保障员工和客人的安全。

4. 团队合作培训:鼓励员工团队合作,加强团队意识,共同完成工作任务。

5. 品德修养培训:注重员工的道德修养和职业操守,培养员工良好的职业道德。

第七条培训内容应根据员工的不同需求和工作性质进行调整和细化,确保培训效果最大化。

第三章培训方式第八条酒店员工培训可以采取以下几种方式:1. 现场培训:由培训部门组织专业讲师进行现场培训,员工可以在工作地点参加培训。

2. 在线培训:利用网络平台进行远程培训,员工可以在任何时间、任何地点参加培训。

3. 外派培训:根据需要,酒店可以安排员工到外部机构或企业进行培训,提升员工的专业水平。

4. 自主学习:鼓励员工自主学习,不断提升自身能力,参加各类培训考试,获取相关证书。

第九条培训方式应根据员工的特点和培训内容灵活选择,确保培训效果。

第四章培训管理第十条培训部门应根据酒店的需求和员工的实际情况制定培训计划,确定培训目标和内容。

第十一条培训部门应组织专业讲师进行培训,提供必要的培训材料和设备。

第十二条员工应认真参加培训活动,按时完成培训任务,通过考核。

酒店员工培训期间管理规定制度范本

酒店员工培训期间管理规定制度范本

酒店员工培训期间管理规定制度范本一、培训期间管理概述1.\t本管理规定适用于酒店员工在培训期间的行为规范和管理要求。

2.\t培训期间是指员工在接受酒店提供的培训课程和训练期间,包括理论学习和实践操作环节。

3.\t本管理规定的目的是确保员工在培训期间遵守酒店的规章制度,提高培训效果,切实培养员工的服务意识和专业素质。

二、培训期间行为规范1.\t培训期间员工应准时出席培训课程和训练活动,不能迟到或早退。

2.\t员工应认真听讲,不得在课堂内进行与培训无关的活动,如使用手机、上网、打游戏等。

3.\t员工应积极参与培训讨论和实践操作,提出问题和建议,并主动与培训导师交流和互动。

4.\t员工在培训期间要遵守课堂纪律,不得大声喧哗、随意交谈,必须服从培训导师的指导和管理。

5.\t员工在培训期间应注意个人仪容仪表,保持衣着整洁、言谈举止文明,严禁穿着不得体的服装或佩戴过多饰品。

三、培训期间违规处理1.\t对于违反培训期间行为规范的员工,首次将口头警告,要求其立即改正并向全体员工作出检讨。

2.\t对于多次违规的员工,将予以书面警告,并且暂停培训资格,要求其在指定时间内完成补训。

3.\t对于情节严重的员工,如严重干扰培训秩序、恶意破坏培训设施等,将取消其培训资格,并根据情况给予相应的纪律处分。

4.\t对于因个人原因未能按时参加培训或提前离开培训的员工,应事先向管理部门请假并得到批准,否则将被视为违规处理。

四、培训期间管理要求1.\t酒店将组织专业的培训师团队,为员工提供全面的培训课程和训练资源,确保培训内容的质量和有效性。

2.\t培训期间员工的学习成绩和表现将作为考核员工进步和晋升的重要依据。

3.\t酒店将建立健全的反馈机制,鼓励员工在培训过程中提出意见和建议,以不断改进培训质量。

4.\t酒店将监督培训期间的行为规范,对违反规定的员工及时处理,并记录在员工档案中,作为将来评价员工综合素质的参考依据。

五、培训期间管理的宣传与培训1.\t酒店将通过公告栏、内部邮件、培训课程等途径,向员工宣传培训期间管理规定,提醒员工注意培训期间的行为规范。

酒店员工培训期间管理规定制度范文

酒店员工培训期间管理规定制度范文

酒店员工培训期间管理规定制度范文一、考勤管理规定1. 所有参加培训的员工必须按时参加培训课程,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向培训部门申请并经批准。

2. 培训期间,每位员工需在培训地点签到,并按时签退,以确保培训纪录的准确性。

3. 连续旷课累计达到三天者,将取消继续参加培训的资格。

二、行为规范1. 培训期间,员工需保持良好的仪容仪表,穿着整洁,不得出现臭味异味、打扮过于随意或违反公司规定的装扮。

2. 员工在培训课堂上,应保持专注和积极的态度,不得做与培训无关的事情,如使用手机、看书、写作业等。

3. 培训期间,员工需保持室内交流时的恰当行为,不得喧哗、打闹、互相干扰或进行不受欢迎的个人搭讪。

三、财物管理规定1. 所有培训设备、资料及教具,必须妥善保管,不得私自带离培训地点,严禁私自拆卸或更改设备。

2. 员工在培训期间,如发现设备或资料损坏,需立即向负责人报告,以便及时维修或更换。

3. 员工参加培训期间不得携带大额现金、贵重物品和易燃易爆物品,如有携带需求,需提前向负责人申请并经批准。

四、学术诚信规定1. 员工在培训期间,应遵守学术规范,不得抄袭、剽窃他人作品或抄袭他人答案。

2. 学员参加培训课程需按时完成作业,不得抄袭他人答案或利用外部帮助。

3. 员工参与培训课堂上的小组讨论和互动,应尊重他人的观点,不得恶意诋毁或嘲笑他人。

五、纪律管理规定1. 员工在培训期间,须遵守培训班级规章制度,服从管理,不得破坏培训室内外的纪律和秩序。

2. 若员工在培训期间违反纪律,如无故迟到、旷课、擅自离开培训地点等,经多次警告无效后,将取消该员工的培训资格。

3. 员工如有违法乱纪行为,将被立即劝离培训班和酒店,并依法追究法律责任。

六、安全管理规定1. 培训期间,员工须严格遵守酒店的安全制度和规定,不得私自使用危险设备或参与危险活动。

2. 如发现安全隐患或紧急情况,员工应及时向负责人汇报,并按照安全应急预案执行。

2024年酒店员工培训方案

2024年酒店员工培训方案

2024年酒店员工培训方案培训目标:提升酒店员工的服务水平和技能,增强员工在面对各种情况和客户时的应变能力,提高客户满意度和酒店业绩。

培训内容:1. 服务礼仪培训:- 员工形象管理:包括仪表、穿着、仪容仪表等方面的培训,确保员工以良好的形象出现在客人面前。

- 礼仪知识:培训员工关于接待礼仪、用餐礼仪、电话礼仪等方面的知识,提高员工在服务过程中的细节表现和专业性。

- 沟通技巧:培训员工有效的沟通技巧,包括语言表达、倾听技巧、非语言沟通等,以提升员工与客户的互动效果。

2. 客户服务培训:- 客户体验理念:培训员工关于客户服务的重要性,强调“客户至上”的理念,以提高员工对客户需求的敏感性和关注度。

- 有效解决问题:培训员工在面对客户投诉和问题时的解决技巧,如积极倾听、妥善处理等,以提高客户满意度和忠诚度。

- 路线导引和建议:培训员工提供准确、及时的路线导引和旅游建议,帮助客户更好地了解当地景点和文化,提升客户在酒店的体验。

3. 技能提升培训:- 餐饮技能:对餐饮服务人员进行培训,包括菜肴知识、餐桌摆放、餐具使用等,提升员工在餐饮服务中的专业素养。

- 客房管理:对客房清洁和布置等方面进行培训,提高员工对客房细节的把控能力,确保客人入住时的舒适度和满意度。

- 接待礼仪:对前台接待人员进行培训,包括客户接待流程、客户信息管理等,提高员工在接待过程中的专业性和效率。

4. 团队合作培训:- 团队意识培养:通过团队互动、合作练习等,培养员工的团队合作意识和协作能力,提高团队整体的工作效率和服务质量。

- 沟通协调:培训员工有效的沟通和协调技巧,以解决团队内部的冲突和问题,提高团队合作的默契度。

- 团队建设活动:组织一些团队建设活动,如户外拓展、团队游戏等,提高员工之间的密切程度和相互信任。

5. 持续学习和发展:- 员工培训计划:制定员工个人培训计划,根据员工的岗位需求和个人意愿,提供相应的学习机会和资源,鼓励员工持续学习和发展。

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2021年酒店员工培训制度
没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。

制度化管理有利于企业效率的提升;
制度化管理有利于企业运行的规范化和标准化;
制度化管理有利于人才的培养;
制度化管理降低决策失误率;
下面是具体管理制度的分享,供参考。

普通员工在职培训制度:
员工正式上岗后,因种种需要而进行的培训。

培训内容结合部门需要,可能由人力资源部或部门安排进行。

1、培训制度:
1)根据部门经营管理需要进行针对性,阶段性的培训课程。

2)被安排参加培训的员工应按时参加。

3)培训员工考勤制度按人力资源部P&P规定处理。

4)培训结束后,培训情况将登记存档。

4)培训考核优秀者,将结合部门表现可推荐优秀员工评选。

反之,未或能过者,将取消其评选资格。

2、培训内容:
1)岗位责任,工作内容
2)操作标准,工作流程
3)与部门业务有关的操作及管理知识
4)酒店的管理知识,技能技巧的培训
5)新设备,新产品,新技术,新操作流程培训
6)投诉事件的反映与处理,进行安全分析
7)礼节礼貌,仪容的反复培训
8)综合素质的培训(包括职业道德、安全教育、归属感等)9)外语培训
员工晋升培训制度:
1、培训制度:
1)员工被提任必须通过管理级培训课程
2)培训人员考勤制度按人力资源部P&P规定处理。

3)试用期内,不获能过者一律不准许晋级加薪。

4)培训结束后,培训情况将登记存档。

2、培训人员应掌握的知识:
1)管理基本知识
2)人力管理
3)管理人员的职责和领导技巧
4)管理心理学基础知识
5)培训的重要性和领导人员必须成为培训者
6)如何处理投诉
7)如何建立客户关系
8)良好的沟通技巧
9)激励机制
员工培训考核制度:
1、凡属酒店安排的强制性、阶段性、针对性专业培训,被安排参加培训的员工必须按规定按时参加。

1)参加培训员工的考勤与工资挂钩,每缺勤1次扣月工资20元,每迟到1次扣5元,无论何种原因,若缺课达总课时量的20%,有权取肖其参加结业考试的资格。

2)参加培训人员均需在签到表上签名。

3)每月缶各部通报一次对缺勤人员的处理。

4)将考勤情况存入档案,作为今后晋职,调薪的依据之一。

2、当每个专题培训结束后,将会同部门培训员对培训内容进行考核。

1)考核合格者,成绩记入个人档案,作为日后晋级提薪的依据之一。

2)理论考试不合格者,将扣月工资20元,参加补习考试仍不合格者,予以降薪至试用期工资,再培训不合格者,将予以辞退处理。

3)查核,现场操作未按规范者,一次扣工资20元,当班经理(领班/主管)在现场同时负边带责任扣月工资5%。

3、每半年组织一次全面考核(针对所有员工),此次考核是
对这半年来的培训的一次综合考评。

1)考评内容:纪律、礼貌、敬语服务、服务技能、领导技巧、组织能力、与客关系、部门协调、服从安排等等;再是半年以来培训内容的综合考核。

1)考评合格者,成绩记入个人档案,作为日后晋职,提薪的重要依据之一;考评不合格乾,予以降薪20%,为期一个月,一个月后再补考,合格者恢复原工资级别,不合格者予降职或辞退处理。

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