第六章--医院管理(8.后勤保障管理)(19款)
医院后勤行政管理制度内容
医院后勤行政管理制度内容第一章总则第一条为规范医院后勤管理工作,推动医院后勤管理工作的规范化、科学化和效益化,加强医院后勤服务的管理和监督,提高医院后勤服务的质量和效率,特发布本制度。
第二条医院后勤行政管理制度适用于医院后勤管理工作,是医院后勤管理的基本准则和基本规范。
第三条医院后勤行政管理制度的宗旨是:坚持服务医院,服务医护人员和患者,加强安全管理,提高效率,降低成本,保障环境卫生,推动资源共享。
第四条医院后勤行政管理各项规章、制度的设定,要以服务医院安全、卫生和治疗工作为出发点,要以降低事故率和保障设备稳定、医护人员的工作状态为目的,突出服务医院的特点。
第五条医院后勤行政管理制度的执行范围包括医院的后勤设备管理、保洁用品管理等后勤事务管理工作。
第六条医院后勤行政管理负责制度的具体执行者是医院的后勤服务管理部门。
第七条医院后勤行政管理制度的内容包括:医院后勤管理的组织机构、管理体制、安全管理、设备管理、卫生保洁管理等。
第八条医院后勤行政管理制度的制定和修改,由医院各职能部门负责,并经医院领导小组批准和公布。
第二章组织机构第九条医院后勤管理的组织机构为:医院后勤服务管理部门。
第十条医院后勤服务管理部门负责制订医院后勤服务的年度工作计划、组织实施,对下属各部门进行管理和指导。
第十一条医院后勤服务管理部门设有正、副职长,具体职责见附表:(正、副职长职责附表)第十二条医院后勤服务管理部门分为设备管理部、保洁卫生管理部、安全管理部等职能部门。
第十三条医院后勤服务管理部门负责对医院后勤事务的监督、管理和协调,制定后勤服务的计划、总结和考核。
第十四条医院后勤服务管理部门根据医院后勤工作的实际情况,确定经费和人员编制,并进行管理。
第十五条医院后勤服务管理部门负责对后勤服务设备的购买、维修、更新等事务的管理和监督。
第十六条医院后勤服务管理部门根据医院后勤服务的工作需要,配备后勤服务人员,并进行管理。
第十七条医院后勤服务管理部门制订医院后勤服务的调度表,安排后勤服务人员的工作任务。
医院管理(8.后勤保障管理)(19款)
后勤保障管理组【 C】织机构健全,规章制 1.后勤保障管理组织机构健全,规章制度完满,岗位职责明确,表现“以病人度完满,人员岗位职为中心,为医院职工服务”的理念”,满足医疗服务流程需要。
责明确。
后勤保障服 2.后勤人员认识岗位职责和相关制度,有如期教育培训活动。
务坚持“以病人为中心”,满足医疗服务流【 B】吻合“ C”,并程需要。
后勤保障部门有为患者、职工服务的详细措施并获取落实。
【 A】吻合“ B”,并患者、职工对服务工作满意度高。
首次:内部审察(自我议论)结果:□【C】;□【 B】吻合“ C”,并;□【A】吻合“B”,并;存在问题:1.2.3.内部审核人:日期:末次:内部审察(自我议论)结果:□【C】;□【 B】吻合“C”,并;□【A】吻合“ B”,并;改进措施:1.2.3.改进见效:1.2.3.内部审核人:日期:水、电、气等后【 C】勤保障满足医院运转 1.有水、电、气等后勤保障的操作规范,合理装备人员,职责明确,按规定需要。
严格控制与降低能源耗资,有详细持证上岗。
2.水、电、气供应的重点部位和机房有规范的警示表记,张贴和悬挂相关操可行的措施与控制指作规范和设施设施的原理图,作业人员24 小市价班制。
标。
(★) 3.有平常运转检查、如期定级保护保养,且台账清楚。
4.有明确的故障报修、排查、办理流程,有夜间、节假日出现故障时的联系维修方式和方法。
5.有水、电、气等后勤保障应急方案,并组织演练。
【 B】吻合“ C”,并有节能降耗、控制成本的计划、措施与目标并落实到相关科室与班组。
【 A】吻合“ B”,并1.有依照演练见效议论和如期检查情况的改进措施并落实。
2.后勤保障安全、有序、到位,无安全事故。
3.节能降耗工作有见效。
首次:内部审察(自我议论)结果:□【C】;□【 B】吻合“ C”,并;□【A】吻合“ B”,并;存在问题:1.2.3.内部审核人:日期:末次:内部审察(自我议论)结果:□【C】;□【 B】吻合“C”,并;□【A】吻合“ B”,并;改进措施:1.2.3.改进见效:1.2.3.内部审核人:日期:供应系统,物质供应 1.物流系统完满,有专职部门负责。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度车辆管理使用制度医院车辆使用,以医疗工作、学科建设为中心,遵循为临床医疗和临床教学服务的原则。
第一、救护车专供抢救运送病人,由120指挥中心急诊科调度出车,不得调作它用。
司机24小时值班,接到出车通知后,白天5分钟内出车,晚上10分钟内出车。
第二、各科室业务用车,必须填写《汽车派车凭据》(车房取),由科室主任签名,提前1至2天向车房预约派车,车房根据医疗工作的轻重缓急安排车辆。
司机提前5分钟在车场等候出车,以保证准时出车。
第三、各科室因学科建设的业务用车,填写《汽车派车凭据》由科室主任签名后,向车房预约派车,车房根据工作需要,在不影响临床医疗工作的前提下,优先派车。
第四,凡各科室公务用车需离开广州市区,均由总务科审批上报院领导,再安排用车。
第五,非工作时间和节假日期间,各科室因工作临时急需用车,需报总务科审批后,车房在车辆和人员许可的情况下安排出车,用车单位随后补填派车单。
第六、司机要严守工作岗位,车辆按规定地点停放,并做好检修、保养和清洁工作,接到出车通知,准时出车。
第七、建立车辆出勤登记制度,每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。
物资管理规章制度医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础,后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。
医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。
总务科负责全院低值易耗品(包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备)、卫生材料(摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气)、其他材料(印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品)以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。
为使医院物资进行有效流转,充分发挥其应有的效能,规范物资领用的管理监控,现制定以下管理制度。
一、仓库管理制度仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。
医疗后勤保障管理制度
医疗后勤保障管理制度第一章总则第一条为了保障医院医疗服务的稳定运行,提高医疗服务的质量和效率,订立本医疗后勤保障管理制度。
第二条本制度适用于医院的全部医疗后勤保障工作。
第三条医院医疗后勤保障工作包含设备管理、供应管理、卫生环境管理、安全管理等方面。
第四条医院将严格依照国家相关法律法规的要求,规范医疗后勤保障工作,保障医院的正常运行。
第二章设备管理第五条医院设备管理部门负责医疗设备的采购、验收、安装、维护和修理和报废等工作。
第六条医疗设备采购需遵从公开、透亮、公平的原则,依照招标、拍卖、与供应商签订合同等方式进行。
第七条医院设备验收应依照国家相关规定进行,验收合格后方可投入使用。
医院设备管理部门应定期对医疗设备进行维护和修理保养,并更新维护和修理记录。
第九条医院设备报废应按规定程序进行,必需经过设备管理部门和相关部门的审核批准。
第三章供应管理第十条医院供应管理部门负责医院的药品、耗材、血液制品等物资的采购、储存、配送等工作。
第十一条医院供应管理部门应确保药品的质量安全,遵从药品采购管理制度,依照合理用药和节省本钱的原则,进行供应管理。
第十二条医院供应管理部门应建立药品、耗材、血液制品的进货、储存、出库、费用统计等管理制度,保证药品的库存量和有效期。
第十三条医院供应管理部门应定期对库存物资进行盘点,及时发现和处理库存异常情况,确保物资的安全和准确。
第十四条医院供应管理部门应加强与供应商的沟通联系,建立稳定的供应关系,确保医院物资的供应和储备。
第四章卫生环境管理第十五条医院卫生环境管理部门负责医院的环境乾净、消毒、垃圾处理等工作。
医院卫生环境管理部门应建立卫生管理制度,规范医院的卫生环境管理,进行周期性的清洁和消毒工作。
第十七条医院卫生环境管理部门应加强对医院卫生情况的监测和检测,确保医院环境的卫生情形符合相关标准。
第十八条医院卫生环境管理部门应定期对垃圾进行分类、收集和处理,确保医院的垃圾处理符合环境保护要求。
医院后勤管理细则范本(二篇)
医院后勤管理细则范本第一章绪论第一条为了规范医院的后勤管理工作,提高医院的运作效率和管理水平,根据国家有关法律法规和医院的具体情况,制定本细则。
第二条各级医院应设立后勤管理部门,负责医院后勤管理工作。
第三条医院后勤管理的主要职责包括:提供医院的基础设施和后勤保障;保障医院的正常运作;负责医院物资的采购、分发和管理;负责医院设备的维修和保养;制定和执行消防安全措施等。
第四条医院后勤管理部门应建立健全的组织机构,明确各个岗位的职责,并做好人员配备和培训工作。
第五条医院后勤管理部门应制定科学合理的工作流程和标准化的操作规程,确保后勤管理工作的高效运作。
第二章医院后勤综合管理第六条医院后勤管理部门应定期进行后勤综合管理的评估和改进工作,提高后勤管理工作的效率和水平。
第七条医院后勤管理部门应制定后勤管理绩效考核制度,对相关人员进行绩效评估,激励员工积极工作。
第八条医院后勤管理部门应加强与其他部门的合作和沟通,共同解决后勤管理中的问题,提高工作效率。
第九条医院后勤管理部门应加强对于后勤管理工作的数据分析,为决策提供科学依据。
第十条医院后勤管理部门应加强对于医院基础设施的规划和建设工作,不断改善医院的硬件条件。
第三章医院后勤物资管理第十一条医院后勤管理部门应建立科学合理的物资管理制度,确保医院的物资供需平衡。
第十二条医院后勤管理部门应制定统一的物资采购标准和程序,加强对供应商的管理和监督。
第十三条医院后勤管理部门应加强对物资的分发和使用情况的监控和统计,及时调整供应计划。
第十四条医院后勤管理部门应建立物资库存管理制度,做好物资的清理和维护工作。
第十五条医院后勤管理部门应加强对特殊物资的管理,确保其安全和有效的使用。
第四章医院后勤设备管理第十六条医院后勤管理部门应建立设备维修和保养制度,确保医院设备的正常运行。
第十七条医院后勤管理部门应建立设备采购和更新计划,提前做好设备置换工作。
第十八条医院后勤管理部门应对设备使用情况进行定期检查和维护,及时消除设备故障。
医疗行政与后勤管理制度
医疗行政与后勤管理制度第一章总则第一条为了规范医院的医疗行政与后勤管理工作,提高医院的服务质量和效率,保障患者安全和医务人员工作环境,订立本制度。
第二条本制度适用于医院的行政管理和后勤服务工作,包含医疗行政、人力资源管理、质量管理、物资管理、设备管理、卫生环境管理以及其他相关工作。
第二章医疗行政管理第三条医疗行政管理是指医院对内外事务进行组织、协调和监督的管理工作。
第四条医疗行政管理的目标是确保医院的运转顺利,医疗服务高效,患者满意度提高。
第五条医疗行政管理的职责和权限包含但不限于以下几个方面:1.组织订立医院的规章制度和管理制度;2.负责医院的人员招聘、培训和考评工作;3.组织医院的各项会议和活动;4.推动医院的信息化建设;5.协调医院各部门的工作,促进医院的内部协作与沟通;6.负责医院的对外沟通和协调工作;7.监督医院各项工作的执行情况,并提出改进看法。
第三章后勤管理第六条后勤管理是指医院的非医疗工作,包含物资采购、设备维护、卫生环境管理等。
第七条后勤管理的目标是确保医院的运转设施完善,物资充分,环境卫生优良。
第八条后勤管理的职责和权限包含但不限于以下几个方面:1.确保医院各种物资的供应,订立物资采购计划;2.负责医院各类设备的维护保养和管理;3.组织医疗废物的处理和卫生环境的保洁;4.负责医院的消防安全工作;5.管理医院的停车场和交通秩序;6.订立医院的后勤保障措施,确保紧急情况下的应急响应。
第四章人力资源管理第九条人力资源管理是指医院对人员的招聘、培训、考核、薪酬等工作进行组织和管理。
第十条人力资源管理的目标是确保医院人员的专业素养,提高医疗服务水平。
第十一条人力资源管理的职责和权限包含但不限于以下几个方面:1.订立医院的人员招聘政策和程序;2.组织医务人员的岗前培训和岗位培训;3.开展医务人员的连续教育和培训工作;4.进行医务人员的定期考核和绩效评估;5.管理医院的薪酬福利制度;6.帮助解决医务人员的劳动纠纷和工作争议。
医院后勤物业管理规章制度
医院后勤物业管理规章制度第一章总则第一条为了加强医院后勤物业管理工作,提高服务水平,更好地满足医疗服务需要,特制定本规定。
第二条医院后勤物业管理规章制度是医院管理的基本要求,是保证医院后勤物业管理工作有序进行的重要依据。
第三条医院后勤物业管理规章制度适用于医院后勤物业管理人员和职工,是医院后勤物业管理的行为准则。
第二章组织领导第四条医院后勤物业管理由医院行政部门负责统一领导,设立后勤物业管理部门进行具体管理。
第五条后勤物业管理部门负责医院内部环境卫生管理、设备设施的维护和维修、用水用电用气的管理等工作。
第六条后勤物业管理部门应建立健全管理制度,明确各项工作职责和责任。
第三章环境卫生管理第七条医院后勤物业管理部门负责医院内部环境卫生管理工作,要求医院内部环境整洁、卫生。
第八条医院后勤物业管理部门应定期组织环境卫生检查,及时处理发现的环境卫生问题。
第九条医院后勤物业管理部门应定期清洁医院公共区域,包括大厅、走廊、病房等区域。
第十条医院后勤物业管理部门应做好医院废弃物的分类收集和处理工作。
第四章设备设施管理第十一条医院后勤物业管理部门负责医院设备设施的维护和维修工作。
第十二条医院后勤物业管理部门应建立设备设施台账,做好设备设施档案的管理工作。
第十三条医院后勤物业管理部门应定期检查设备设施的使用情况,对发现的问题及时处理。
第十四条医院后勤物业管理部门应做好设备设施的保养工作,延长设备的使用寿命。
第五章用水用电用气管理第十五条医院后勤物业管理部门负责医院用水用电用气的管理工作。
第十六条医院后勤物业管理部门应定期检查用水用电用气的使用情况,制定节约能源的措施。
第十七条医院后勤物业管理部门应定期维护水电气设备,确保设备正常运行。
第十八条医院后勤物业管理部门应制定用水用电用气的使用计划,合理分配资源。
第六章安全管理第十九条医院后勤物业管理部门负责医院内部安全管理工作。
第二十条医院后勤物业管理部门应制定消防预案,并定期组织演练。
医院后勤部管理制度
一、总则第一条为规范医院后勤管理工作,提高后勤服务质量和效率,保障医院各项工作顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤部的全体员工。
第三条后勤部应遵循“服务至上、质量第一、安全第一”的原则,以病人为中心,为临床一线提供优质、高效、安全的后勤服务。
二、组织架构与职责第四条后勤部设立主任、副主任、各科室负责人等岗位,负责后勤部全面工作。
第五条后勤部下设以下几个科室:(一)总务科:负责全院总务后勤工作,包括物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。
(二)保卫科:负责医院安全保卫工作,包括消防安全、门卫管理、交通管理等。
(三)物业管理科:负责医院物业管理,包括绿化、保洁、环境卫生等。
(四)医疗设备科:负责医院医疗设备的采购、维修、保养等工作。
第六条各科室职责如下:(一)总务科:负责物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。
(二)保卫科:负责消防安全、门卫管理、交通管理等。
(三)物业管理科:负责绿化、保洁、环境卫生等。
(四)医疗设备科:负责医疗设备的采购、维修、保养等工作。
三、工作制度第七条人员管理(一)后勤部员工应遵守国家法律法规,遵守医院各项规章制度。
(二)后勤部员工应服从工作安排,积极参与各项活动,不断提高自身业务水平。
(三)后勤部员工应团结协作,相互支持,共同为医院发展贡献力量。
第八条物资采购(一)物资采购应严格按照采购计划执行,确保物资质量。
(二)采购人员应廉洁自律,不得收受贿赂,不得利用职务之便谋取私利。
(三)采购价格应合理,注重性价比。
第九条设备维修(一)设备维修应按照维修计划进行,确保设备正常运行。
(二)维修人员应具备相应的维修技能,确保维修质量。
(三)维修费用应合理,不得擅自增加维修费用。
第十条消防安全(一)后勤部应定期开展消防安全检查,确保消防安全。
(二)员工应掌握消防安全知识,提高消防安全意识。
(三)发生火灾等突发事件时,员工应迅速采取应急措施,确保人员安全。
医院后勤行政管理制度范文
医院后勤行政管理制度范文医院后勤行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院后勤行政管理工作,提高服务质量,保障医院正常运转,根据相关法律和规定,制定本制度。
第二条本制度适用于医院的后勤行政管理工作。
第三条后勤行政管理是医院行政工作的重要组成部分,要为医院提供有效的后勤保障,确保医院的正常运营。
第四条医院后勤行政管理的目标是通过科学合理的资源整合和优化配置,提供高质量、高效率的服务,为医院的人员和患者提供良好的工作和治疗环境。
第五条医院后勤行政管理的任务是负责医院的后勤保障、设施维护、物资采购、卫生安全、用能管理、车辆管理等工作。
第六条医院后勤行政管理应遵循公平、公正、公开的原则,加强内部管理,不断提高管理水平和服务质量。
第七条医院后勤行政管理应加强与其他部门的配合与合作,实现优势互补、资源共享,提高服务效能。
第二章组织机构及职责第八条医院后勤行政管理的组织机构包括管理部门、设施维护部门、物资采购部门、卫生安全部门、用能管理部门、车辆管理部门等。
第九条管理部门负责医院后勤行政管理的总体规划、组织协调、监督检查和绩效评估等工作,具体职责包括:(一)制定和完善医院后勤行政管理制度,确保管理工作的科学合理和规范运行;(二)组织制定医院后勤行政管理相关工作计划和任务,指导各部门的具体工作;(三)确保医院后勤行政管理工作的顺利进行,及时协调解决各类问题和困难;(四)负责对医院后勤行政管理工作进行监督检查和绩效评估,及时总结经验和问题,提出改进措施;(五)做好与其他部门的沟通和协调工作,保障医院的正常运营。
第十条设施维护部门负责医院各项设施的维护与管理,具体职责包括:(一)制定和贯彻设施维护管理制度,确保设施的安全性和有效性;(二)开展设施的日常维护、保养和巡查工作,及时处理设施故障和突发问题;(三)组织设施的大修和改造工作,保障设施的长期正常使用;(四)配合其他部门的工作,提供设施保障和维修服务。
第十一条物资采购部门负责医院的物资采购与管理,具体职责包括:(一)制定和实施物资采购管理制度,确保采购过程公平、公正、公开;(二)组织制定物资采购计划,选定合作供应商,确保物资的供应能力和质量;(三)进行合同管理和采购成本控制,优化采购流程,提高采购效率;(四)做好物资库存管理和消耗统计,防止物资浪费和过度库存。
医院后勤行政管理制度汇编
医院后勤行政管理制度汇编第一章总则第一条为了规范医院后勤行政管理工作,提高行政效率,保障医院后勤工作的有序开展,制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤行政管理工作。
第三条医院后勤行政管理应遵循法律法规,以提高服务质量,降低成本,减少浪费为宗旨,以提高效益为目标,以提供良好的服务为宗旨。
第四条医院后勤行政管理应遵循公平、公开、公正的原则,充分发挥职工的积极性和主动性。
第二章组织架构第五条医院后勤行政管理的组织架构由院长负责,下设行政办公室、后勤服务中心、财务部、人力资源部等机构。
第六条行政办公室负责医院后勤行政管理工作的规划、协调、督导和兑现。
后勤服务中心负责医院后勤服务的具体实施。
财务部负责后勤费用的管理及核算。
人力资源部负责后勤人员的招聘、考核、绩效评价等工作。
第七条医院后勤行政管理机构应当建立完善的管理制度,划定各部门的权责界限,明确工作职责,健全工作流程。
第三章工作权限第八条院长对医院后勤行政管理工作承担最终责任,对后勤管理职能和人员的决策、管理和监督。
第九条行政办公室有权对医院后勤行政管理工作进行规划、协调、督导和兑现,提出改进建议。
第十条后勤服务中心有权对医院后勤服务的具体实施进行管理和监督。
第四章工作流程第十一条医院后勤行政管理应遵循“科学规划、标准化操作、严格监督、绩效考核”的工作流程。
第十二条医院后勤行政管理应遴选具备相关专业知识和丰富实践经验的专业人士担任相关职务。
第十三条医院后勤行政管理应加强信息化建设,提高管理效率和服务水平。
第五章职责分工第十四条行政办公室负责医院后勤行政管理工作的规划、协调、督导和兑现的工作。
第十五条后勤服务中心负责医院后勤服务的具体实施,包括餐饮、保洁、安保等服务工作。
第十六条财务部负责后勤费用的管理及核算。
第十七条人力资源部负责后勤人员的招聘、考核、绩效评价等工作。
第六章资源管理第十八条医院后勤行政管理应合理配置人力、物力、财力等资源,提高资源利用效率。
江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2019版)
江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2019 版)江苏省卫生健康委2019 年8 月江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2019 版)第一章至第六章各章节的条款分布及结果表达 (6)第一章至第六章评审结果 (7)第一章医院功能与任务 (8)1-1 加强医院党的建设(公立医院必选) (8)1-2 建立健全现代医院管理制度,科学制定并执行医院章程 (9)1-3 依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划 (10)1-4 医院符合三级综合医院基本标准 (11)1-5 坚持医院公益性,把社会效益放在首位,履行相应社会职责义务 (14)1-6 承担突发公共事件的医疗救援与公共卫生事件的防控工作 (20)1-7 临床教育、科研及成果推广 (22)1-8 看病就医流向分析 (23)第二章医院服务 (25)1 /2-1 门诊服务管理 (25)2-2 预约诊疗服务 (28)2-3 入院、出院、转科、转院服务流程管理 (30)2-4 基本医疗保障服务管理 (32)2-5 医患合法权益 (33)2-6 投诉与医疗纠纷管理 (35)2-7 就诊环境管理 (37)2-8 医务社工和志愿者服务 (39)第三章医疗技术应用及管理 (41)3-1 依法依规开展医疗技术 (41)3-2 医疗技术临床应用管理 (42)3-3 医疗技术水平和服务能力 (44)3-4 人体器官捐献 (60)2 /第四章医疗质量安全管理与持续改进 (63)4-1 质量与安全管理组织 (63)4-2 医疗质量管理与持续改进 (65)4-3 临床路径与单病种质量管理与持续改进 (69)4-4 住院诊疗管理与持续改进 (71)4-5 手术治疗管理与持续改进 (78)4-6 麻醉管理与持续改进 (87)4-7 急诊管理与持续改进 (95)4-8 重症医学科管理与持续改进 (103)4-9 感染性疾病管理与持续改进 (105)4-10 中医管理与持续改进 (109)4-11 康复治疗管理与持续改进 (110)4-12 疼痛诊疗管理与持续改进 (113)3 /4-13 精神类疾病的管理与持续改进(可选) (115)4-14 药事和药物使用管理与持续改进 (117)4-15 临床检验管理与持续改进 (130)4-16 病理管理与持续改进 (141)4-17 医学影像管理与持续改进 (151)4-18 输血管理与持续改进 (156)4-19 医院感染管理与持续改进 (165)4-20 介入诊疗管理与持续改进 (174)4-21 血液净化管理与持续改进 (179)4-22 临床营养管理与持续改进 (185)4-23 医用氧舱管理与持续改进(可选) (187)4-24 放射治疗管理与持续改进(可选) (192)4-25 其他特殊诊疗管理与持续改进 (196)4-26 病历(案)管理与持续改进 (200)4 /4-27 肿瘤科管理与持续改进 (206)第五章护理管理与质量持续改进 (218)5-1 护理垂直管理体系 (218)5-2 护理人力资源管理 (219)5-3 临床护理质量管理与改进 (222)5-4 护理安全管理 (225)5-5 特殊护理单元管理 (227)第六章医院管理 (233)6-1 依法依规执业 (233)6-2 明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制 (236)6-3 人力资源管理 (239)6-4 临床医学教育管理(可选) (243)6-5 科研管理 (244)6-6 信息与图书管理 (246)5 /6-7 财务与价格管理 (251)6-8 医德医风管理 (256)6-9 后勤保障管理 (258)6-10 医学装备管理 (267)6-11 院务公开管理 (273)6-12 医院社会评价 (274)6-13 应急管理 (275)第七章医院管理统计指标 (278)第一部分医院基本信息 (279)第二部分运行指标 (282)第三部分质量管理指标 (287)第四部分疾病病种管理 (298)一、十七类代表性疾病 (299)6 /二、十八类代表性手术 (300)三、特定病种(11 个) (303)四、限制类医疗技术 (312)(一)国家卫健委公布的《限制临床应用的医疗技术(2015 版)》 (312)(二)江苏省限制临床应用的医疗技术目录(2017 版) (313)五、江苏省日间手术病例统计范围 (316)7 /第一章至第六章各章节的条款分布8 /第一章至第六章评审结果评价采用A、B、C、D、E 五档表述方式A-优秀 B-良好 C-合格 D-不合格E-不适用C 档中任一条款未达标,即视为C 档不达标;B 档满分为5 分,达4 分即视为B 档达标;A 档满分为5 分,达4 分即视为A 档达标。
医院后勤行政管理制度范本
医院后勤行政管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院后勤行政管理工作,提高医院后勤服务质量和效能,保障医院正常运转,根据《医院管理条例》和相关法规,制定本制度。
第二条医院后勤行政管理制度适用于医院后勤管理工作,包括物资管理、财务管理、设施管理、安全管理等方面的规定。
第三条医院后勤行政管理工作应严格遵循法律法规,加强内部管理,依法维护医院后勤管理秩序,确保医院后勤工作的有序进行。
第四条医院后勤行政管理工作应积极开展服务,坚持为医院各部门提供规范、高效的后勤支持,为医护人员提供良好的工作环境。
第二章物资管理第五条医院后勤部门负责医院各类物资的管理工作,主要包括医疗用品、生活用品、设备设施等物资的采购、储存、分发和清点。
第六条物资采购应严格按照相关法规和医院规定进行,采购人员应认真履行采购程序,确保采购的物资符合医院需要、价格合理、质量可靠。
第七条物资储存应符合卫生标准,并对不同种类的物资进行分类存放,保证物资不受污染、损坏或丢失。
第八条物资分发应根据各部门的实际需求进行,及时准确发放物资,并加强对物资的监管,避免浪费和滥用。
第九条物资清点应定期进行,确保物资数量和质量的准确记录,及时汇报物资的使用情况和库存情况。
第三章财务管理第十条医院后勤部门应建立健全的财务管理制度,加强对财务收支的管控,合理利用财政资金,确保医院后勤管理的经济效益。
第十一条财务管理应遵循相关财务法规和会计准则,做到财务记录的清晰、准确和规范,真实反映医院后勤财务状况。
第十二条财务收支应按照规定程序进行,凭证齐全,款项清楚,禁止挪用公款或私分国有财产。
第十三条财务监督应加强,建立健全财务审计制度,及时发现和纠正财务管理中的问题。
第四章设施管理第十四条医院后勤部门应负责医院设施的管理工作,包括建筑物、设备、器械等设施的维护、维修和更新。
第十五条设施维护应定期进行,对建筑物、设备设施进行定期检查和维护,确保设施的正常运转。
第十六条设施维修应及时进行,对发现的设施问题要及时处理,确保医院设施的安全和卫生。
三甲医院复审准备及要求
三甲医院复审准备及要求南方医院周春兰主任一、医院层面(一)全院宣传动员,营造深厚氛围(二)成立“三甲复审”专项办公室(三)项目统筹与推进1.原则:全院联动,按序推进,持续改进。
2.评审标准设置:7章73节378条标准与监测指标,带为核心条款,共48款,例:3.1.3.1表示第3章第1节第3条第1款。
条款下为要素:指ABC评审要点3.制定迎评计划,统筹评审工作(1)636款细则:做什么,怎么做,谁来做,一条细则,一项管理。
(2)医院建设计划:基础建设、规章制度、流程、规范、应急预案等等。
(3)执行:培训、机关执行、临床执行。
(4)医院自查:机关、职能科室、医疗质量、护理质量、基础建设(5)整改、制度修订、培训、临床执行.......(6)评审工作目标:以评促改、以评促建、评建结合、全面发展。
(四)、评审工作职责与分工第一章:坚持医院公益性第二章:、第四章(部分):医院服务第三章、第五章:护理管理、患者安全第四章及第六章(部分):医院质量第六章(部分):医院管理第六章(8、9节):后勤管理(五)推进计划1.编制评审任务清单及追踪要素。
2.规章制度废改立。
3.编印《应知应会手册》。
4.病案首页电子版:近三年的病案首页上传。
5.临床科室工作推进。
(1)建立科室质控管理文件(2)重点病历审查并记录A.危重、疑难、死亡病例B.发生了赔付的医疗纠纷病例C.新技术、新业务的病例D.致残的手术病例E.非计划再次手术病例F.人工材料植入、置换病例G.临床路径、单病种质控范畴6.资料汇总、信息共享(网站、汇编):内网持续学习。
7.组织培训。
重点:机关各处领导、机关骨干、职能科室、内审组秘书、内审组秘书内审专家、三甲复审联络员、科室质控员等。
8.组织专项内审工作。
11个专项,其中一项护理服务内审组模拟现场评审(追踪法)9.根据内审结果组织改进。
10.医院自评结果及工作汇报逐条评价,需有支援依据二、护理层面(一)《三级综合医院评审标准实施细则》第五章共63个条款1.梳理三甲复评护理专项任务2.建立护理相关资料库3.建立护理文件的修订、审议机制文件修订格式要求(要有原文件时间及修改时间)4.迎接资料准备(1)护理工作制度。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度是一套规范和指导医院后勤工作的制度和流程。
它涉及的范围包括设备设施管理、供应物资管理、保洁卫生管理、食堂管理等方面。
医院后勤管理制度应包括以下内容:
1. 设备设施管理:规定设备设施的使用、维护和保养等方面的管理,包括设备设施借用、报修和废弃处理等流程。
2. 供应物资管理:明确医院物资采购、储存、发放的管理流程,包括物资采购方式、报检验收、库存管理和物资调配等内容。
3. 保洁卫生管理:规定医院的保洁标准和频率,明确清洁工作的责任和工作流程,包括定期消毒、垃圾处理和病房清洁等方面。
4. 食堂管理:规定医院食堂的食品安全管理制度,包括食品供应商选择、食品储存和加工、就餐卫生等方面的规定。
5. 职工管理:明确医院后勤工作人员的职责和权限,包括岗位职责、考勤管理、培训和评聘等方面。
6. 应急管理:制定医院后勤工作的应急预案,明确应急疏散、水电气等设施的维护和管理流程,以确保在突发情况下的应急处理能力。
医院后勤管理制度的实施可以提高医院后勤工作的效率和规范性,确保医院正常运转和患者的安全和舒适。
医疗后勤保障与管理制度
医疗后勤保障与管理制度第一章总则第一条为加强医院医疗后勤工作的保障和管理,提高医疗服务质量,订立本制度。
第二条本制度适用于医院内全部涉及医疗后勤保障和管理的工作及人员。
第三条医院医疗后勤工作的保障和管理,包含设备管理、物资管理、环境卫生、安全管理等。
第四条全部医疗后勤保障和管理工作人员应遵守法律法规、道德准则和相关职业规范,履行职责。
第二章设备管理第五条医院设备管理采取计算机信息管理系统进行管理,具体工作如下:1.设备采购:订立设备采购计划,确保设备的合理配置和优质采购;2.设备验收:对新购设备进行验收,确保设备符合质量标准和技术要求;3.设备维护:建立设备维护保养制度,定期对设备进行检修、维护和保养;4.设备修理:设立设备修理中心,及时维护和修理设备故障,确保设备正常运行;5.设备报废:订立设备报废规定,定期进行设备报废鉴定,并进行相应的报废处理。
第六条全部设备管理人员必需持有相关资质证书、熟识设备操作和维护知识,并按规定参加培训和考核。
第七条设备管理人员应严格依照操作规程使用设备,杜绝人为损坏设备、滥用设备等行为。
第八条对不合格设备、设备故障、设备维护和修理耽搁等问题,设备管理人员应及时上报并采取相应措施。
第三章物资管理第九条医院物资管理涵盖医疗耗材、药品、病房用品等,管理工作包含:1.采购管理:订立物资采购计划,确保物资的及时供应和质量;2.入库管理:对物资进行分类、编号并入库,确保物资存放有序和安全;3.出库管理:按需出库,减少物资挥霍和过期损失;4.盘点管理:定期盘点物资库存,及时更新信息,防范偷窃和漏洞;5.耗材管理:建立耗材使用清单和统计制度,合理配置和使用;6.药品管理:建立药品采购、存放、发药等流程,确保药品安全和规范使用;7.病房用品管理:建立病房用品的领用、清洗和更换制度,确保患者用品的清洁和安全。
第十条物资管理人员应具备相关物资管理知识和技能,并参加定期培训和考核。
第十一条全部物资使用人员必需按规程使用物资,杜绝挥霍和滥用行为。
医院后勤管理制度范本
医院后勤管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院后勤管理,保障医院正常运行,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和政策规定,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条医院后勤管理应遵循以人为本、服务临床、科学管理、节约资源的原则,确保医院后勤工作的安全、高效、优质和服务。
第三条医院后勤管理部门是医院后勤工作的归口管理部门,负责对医院后勤工作进行统一规划、组织、协调、监督和检查。
第二章人员管理第四条医院后勤管理部门应根据工作需要,合理配置工作人员,确保后勤工作的正常运行。
第五条医院后勤工作人员应具备相应的职业道德、专业技能和服务意识,遵守医院规章制度,服从管理,认真履行职责。
第六条医院后勤管理部门应定期对工作人员进行培训和考核,提高工作人员的业务水平和服务质量。
第三章财务管理第七条医院后勤管理部门应严格执行国家财经政策和医院财务管理制度,合理使用资金,节约成本,提高效益。
第八条医院后勤管理部门应建立健全后勤成本核算和财务报销制度,确保财务信息的真实、准确和完整。
第四章资产管理第九条医院后勤管理部门应建立健全后勤资产管理制度,加强对资产的采购、使用、维护和处置的监督和管理。
第十条医院后勤管理部门应定期对资产进行盘点和核对,确保资产的安全、完整和有效利用。
第五章设施管理第十一条医院后勤管理部门应建立健全后勤设施管理制度,确保设施的正常运行和安全使用。
第十二条医院后勤管理部门应定期对设施进行维修和保养,提高设施的使用寿命和运行效率。
第六章环境管理第十三条医院后勤管理部门应建立健全后勤环境管理制度,保障医院环境的整洁、安全和舒适。
第十四条医院后勤管理部门应加强对环境卫生、绿化、安全等方面的管理,提高医院环境的整体质量。
第七章服务质量管理第十五条医院后勤管理部门应建立健全后勤服务质量管理制度,提高后勤服务质量,满足临床需求。
第十六条医院后勤管理部门应加强对后勤服务质量的监督和检查,及时处理患者和临床部门的投诉和意见,持续改进后勤服务质量。
医院后勤管理制度文档
医院后勤管理制度文档第一章总则第一条为了加强医院后勤管理,保障医院正常运行,提高医疗服务质量,根据《医疗机构管理条例》、《医院管理手册》等有关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于全院后勤管理工作,包括后勤组织管理、设施设备管理、环境卫生管理、安全保卫管理、能源管理、物资采购与管理、餐饮服务管理等方面。
第三条医院后勤管理应坚持以下原则:(一)以人为本,服务临床;(二)科学管理,保障安全;(三)节能减排,绿色环保;(四)持续改进,提高效率。
第四条医院后勤管理部门是后勤管理工作的主要负责部门,应建立健全后勤管理制度,确保医院后勤工作的顺利进行。
第二章组织管理第五条医院应设立后勤管理部门,配备相应的管理人员,负责全院后勤管理工作。
第六条后勤管理部门应根据医院规模、业务需要和工作量,合理设置岗位,明确职责,确保各项工作落实到位。
第七条后勤管理部门应加强内部培训和业务学习,提高管理人员和服务人员的专业素质和服务水平。
第八条后勤管理部门应加强与临床科室的沟通与协作,及时了解临床需求,为临床提供优质的服务。
第三章设施设备管理第九条医院应建立健全设施设备管理制度,明确设施设备的维护、保养、使用和报废等环节。
第十条医院应定期对设施设备进行维护、保养,确保设施设备安全、高效运行。
第十一条医院应加强对大型设备、关键设备的管理,制定应急预案,确保设备故障时能及时排除。
第十二条医院应合理配置设施设备,满足临床需求,提高医疗服务质量。
第四章环境卫生管理第十三条医院应建立健全环境卫生管理制度,明确环境卫生管理的责任部门和责任人。
第十四条医院应加强环境卫生管理,保持院区环境整洁、卫生,确保患者和员工的健康。
第十五条医院应加强病区管理,严格执行病区环境卫生管理制度,防止交叉感染。
第五章安全保卫管理第十六条医院应建立健全安全保卫管理制度,明确安全保卫工作的责任部门和责任人。
第十七条医院应加强安全保卫工作,确保患者、员工和医院资产的安全。
医院后勤管理制度范本
医院后勤管理制度范本一、概述医院后勤管理制度的制定是为了规范医院后勤服务管理行为,提高医院后勤管理水平,保障医院患者、工作人员生命财产安全,保障医院健康、有序、稳定运行。
二、后勤服务管理职责1. 后勤服务管理职责包括:餐饮服务、住宿服务、保洁服务、安保服务、交通服务等;2. 各科室应按照医院后勤管理制度的要求,严格落实各项管理制度,确保各项服务工作规范、有序地开展。
3. 后勤服务管理职责由医院后勤管理部门主管,具体落实由后勤服务人员负责,对于失职失责的后勤服务人员,将依据相关法律法规予以严肃处理。
三、管理制度1. 餐饮服务管理制度:- 医院餐饮服务应确保食品卫生安全,加强原材料进货管理,推行安全供应链管理模式等;- 餐具使用范围,由后勤服务人员专人洗消,绝不能混杂使用。
2. 住宿服务管理制度:- 医院住宿服务应确保住宿环境卫生安全,加强房间消毒管理,保证空气清新;- 医院住宿服务应加强安全管理,维护大门进出、楼道等公共区域的安全。
3. 保洁服务管理制度:- 医院保洁服务应确保卫生环境整洁干净,加强消毒防疫;- 医院保洁工作应全员参与,形成“人人洁净、处处洁净”的良好氛围。
4. 安保服务管理制度:- 医院安保服务应加强巡逻检查,落实门禁管理,规范车辆管理;- 医院安保服务应切实保护患者和工作人员安全,维护医院治安秩序。
5. 交通服务管理制度:- 医院交通服务应加强交通管理,设立交通指引牌、警示牌、安全提示牌等;- 医院交通服务应加强交通安全宣传和培训,提高工作人员的交通安全意识。
四、违规处理违反医院后勤管理制度的行为,将由医院后勤管理部门按照相关规定进行处理,情节严重的将追究法律责任。
五、总结医院后勤服务管理工作对于医院的正常运转具有重要意义,各科室和工作人员应以医院后勤管理制度为依据,切实加强各项服务管理工作,确保医院后勤服务工作质量和水平不断提高,为患者提供更加完善的医疗服务。
医院后勤管理制度及各部门制度细则
医院后勤管理制度及各部门制度细则(内容最全欢迎学习收藏)包括:后勤部工作制度行政查房制度污水处理站岗位制度技术工人培训复训制度. 水工安全工作制度电工工作制度物资采购制度物资报废、回收、处理制度房屋、集体宿舍管理制度基建管理制度洗衣房工作制度洗衣机保养制度烘干机维修保养制度食堂管理制度后勤部工作制度1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究后勤部的重大问题。
;5、每周下病区至少一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每半月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。
后勤部行政查房制度1、每周由后勤部主任带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求,并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
后勤部技术工人培训复训制度.1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。
2、后勤部应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。
水工安全工作制度一、适用范围本规程适用于管道水工维修操作二.操作规程(一)作业前1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作;2.做好检修前工具的检查,确认工具完好安全。
(二)作业中1.用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。
2.二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。
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后勤保障管理组织机构健全,规章制度完善,人员岗位职责明确。后勤保障服务坚持“以病人为中心”,满足医疗服务流程需要。
【C】
1.后勤保障管理组织机构健全,规章制度完善,岗位职责明确,体现“以病人为中心,为医院职工服务”的理念”,满足医疗服务流程需要。
2.后勤人员知晓岗位职责和相关制度,有定期教育培训活动。
2.后勤保障安全、有序、到位,无安全事故。
3.节能降耗工作有成效。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
末次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
改进措施:
1.
职能部门对制度与岗位职责落实情况有监管评价和记录。
【A】符合“B”,并
有根据监管情况的改进措施并得到落实。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
【B】符合“C”,并
有根据预案开展的应急演练,有记录、有总结和改进措施。
【A】符合“B”,并
持续改进措施得到落实。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
末次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
2.
3.
改进成效:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
6.8.2.2
有完善的物流供应系统,物资供应满足医院需要。
【C】
1.物流系统完善,有专职部门负责。
2.有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度与流程,记录完整。
3.有适宜的存量管理及应急物资采购预案。
【B】符合“C”,并
1.依据使用部门业务需求和意见,制定物资采购计划。
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
末次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
改进措施:
1.
2.
3.
改进成效:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
6.8.3.2
食品原料采购、仓储和食品加工规范,符合卫生管理要求。
【C】
1.有食品原料采购、仓储、加工的卫生管理相关制度和规范,符合卫生管理要求。
2.有食品留样相关制度。
3.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
【B】符合“C”,并
1.有措施保障食品卫生管理相关制度和规范的落实。
2.有监管评价及相关记录。
【A】符合“B”,并
根据监管情况改进食品卫生管理。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
末次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
改进措施:
1.
2.
3.
改进成效:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
6.8.3.3
有突发食品安全事件应急预案。
【C】
1.有根据相关法律法规制定的突发食品安全事件应急预案。
2.相关人员知晓本部门、本岗位的应急职责与应急流程。
2.有物资下送科室相关制度并严格执行。
【A】符合“B”,并
定期征求各部门意见,开展物流工作追踪与评价,并持续改进。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
末次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
【B】符合“C”,并
后勤保障部门有为患者、员工服务的具体措施并得到落实。
【A】符ห้องสมุดไป่ตู้“B”,并
患者、员工对服务工作满意度高。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
末次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
改进措施:
1.
2.
3.
改进成效:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
6.8.3.1
有专职部门或专人负责医院膳食服务,并建立健全各项食品卫生安全管理制度和岗位责任。
【C】
1.根据医院规模,有专职部门和人员负责医院膳食服务。
2.有各项食品卫生安全管理制度和岗位责任。
3.若实施膳食“服务外包”的,医院需确认供应商生产、运输及院内分送场所的设施与卫生条件符合国家食品卫生法规要求,并具有政府监管部门的证明文件。
3.有日常运行检查、定期定级维护保养,且台账清晰。
4.有明确的故障报修、排查、处理流程,有夜间、节假日出现故障时的联系维修方式和方法。
5.有水、电、气等后勤保障应急预案,并组织演练。
【B】符合“C”,并
有节能降耗、控制成本的计划、措施与目标并落实到相关科室与班组。
【A】符合“B”,并
1.有根据演练效果评价和定期检查情况的改进措施并落实。
4.医院相关监管人员应知晓食品安全相关法律法规和食品卫生知识。
【B】符合“C”,并
1.建立以食品卫生为核心的餐饮服务质量监管制度与程序,保障食品安全,满足供应,开展监管评价。
2.有下送餐饮为医疗工作服务的措施并落实。
【A】符合“B”,并
定期征求就餐人员意见,开展膳食服务追踪与评价,并持续改进。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
改进措施:
1.
2.
3.
改进成效:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
6.8.2.1
水、电、气等后勤保障满足医院运行需要。严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指
标。(★)
【C】
1.有水、电、气等后勤保障的操作规范,合理配备人员,职责明确,按规定持证上岗。
2.水、电、气供应的关键部位和机房有规范的警示标识,张贴和悬挂相关操作规范和设备设施的原理图,作业人员24小时值班制。
改进措施:
1.
2.
3.
改进成效:
1.
2.
3.
内部审核人: 日期:
6.8.4.1
建立健全医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责。
【C】
1.有医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责。
2.污水处理系统符合相关法律法规的要求。
3.有专人负责医疗废物和污水处理工作,上岗前经过相关知识培训合格。
【B】符合“C”,并