创建学习型组织是企业发展的新动力

部培训师 队伍 ，目前 已经有 １ ０ 名经过公 司严格 ０余 考 核后聘任 的 内部培训 师 。作为公 司人力资 源培训 的重要资源 之一 ，内部 培训师 队伍 的建设对 于推进 公 司人力资 源培训 和开发 的规模化 、科 学化 和规 范
到国外参加 了技术和管理方面的培训 。
宇 通 公 司 通 过 学 习型 组 织 的 创 建 活 动 ，打造 了
名中层干部和技术骨干参加了公 司与西北大学联合举
办 的 ＭＢ Ａ课 程 班 ，选 派 ５ ０名 中层 干部 参 加 了公 司 与 北 京 大 学 联 合 举 办 的 Ｅ Ａ 课 程 班 ，选 派 多 名 公 ＭＢ 司 领 导 参 加 了 高 级 工 商 管 理 硕 士 课 程 培 训 及 国 际 ＭＢ Ａ研 究 生 培 训 ．在 最 近 三 年里 ，有 １０多 人 次 还 ０
费用超过 ５ ０ ０ ０万元。宇通立足于企业 内部培训 ，并
将 一 些 有 发 展 前 途 的员 工 送 出去 学 习深 造 。选 派 ３ ８
合型人才 的培训 。公 司党委制定 了中高层管 理人员 培训 的长期 发展规划 ，以提高 中高层 的理论水 平和
驾 驭市 场 、开 拓 市场 的能 力 。 为 了保 证 培 训 的 针 对 性 ，公 司 建 立 了 自 己 的 内
ＵＡＰ ＬＴＮＯ 《 Ｒ Ｎ Ｕ Ｉ Ｒ Ｓ Ｒ 城市公共交遗》 ０ ２ ０ Ｂ Ｂ Ａ Ｐ Ｔ Ｃ ２ １． ９
要 学习新知 识 、掌握新 技术 。随着知 识经济 时代 的 到来 ，知识 经济化 、经济知识化 和知识产业 化将成
为 一 种 趋 势 。 要 使 企 业 在 激 烈 的市 场 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 ，必 须学 习新 知 识 、新 技 术 。 “ ”就 是 指 培 训 的 内容 要 根 据 企 业 的发 展 需 要 专 “ ” 专 。公 司 十 分 重 视 加 强 对 国 际 国 内客 车 行 业 发 展
一
化 都有着举 足轻重 的作用 。他们 的讲授课 程涵 盖操
作 技能 、管 理方法 、企业 文化等多个 领域 ，有 效促
进 了公 司 各 项工 作 的顺 利开 展 。
支高素质 的员工 队伍 ，企业 竞争力 得以快速提升 ，
使宇通不仅 在国内客车行业 中处 于领先 ，并 已开始
阔 步走 向世 界 。 （ 者 单 位 ：郑 州 宇 通 客 车 股 份 有 限 公 司 ） 作
以产 生 重 要 的 社 会 效 益 ．它 是 企 业 创 新 、经 济 发 展 的重 要 条 件 。 宇 通 之 所 以 能保 持 十 几 年 连 续 经 济 效 益 的 高速 增 长 ， 固然 是 多 方 面 的 因 素 ，然 而 ，很 重
的新 情况 、新趋 势 、新 问题 的研 究 ，组织 专 门人员
开 设 专 门课 程 ，对 国 内外 客 车行 业 新 知 识 、新 技 术 进 行 专 门学 习研 究 。 企 业 坚 持 以 高 端 产 品 技 术 为 主 线 ， 高 水 平 的设 计 与 改 进 产 品 。以 适 应 市 场 变 化 的 需要 。
（ ）学 习形 式上做 到灵 活多样 。宇通公 司近几 ２
要的一点就 是企业坚持加强全员 素质教育 。坚 持对 全体员工 的终身教育 、素质教育 ，努 力将企业创 建 成 为 “ 习型企业 ” 学 ，为企业可持续发展战略培养 合
格人才。
年迅速发展 ，摸索 出了一套行之有效 的具有 自身特
色 的员 工 培训 教 育 体 系 。 “Ｏ ４ 制 度 。 即 每 位 员 工 每 周 工 作 ４ ４＋ ” ０小 时 ． 学 习 培训 ４小 时 。 １９ ９ ７年 ．宇 通 客 车 上 市后 。公 司
舍得在引进人 才上投 入 。近年来 ，企业 先后 引 进 了一大批高学历 、高技 术人才 ，改善 了企业 的人 才结 构 ，提高 了企业 的整体 综合素质 ，增 强 了企业 的创新能力 、竞争能力和发展后劲 。
舍 得 在 培 训 人才 上 投 入 。从 ２ ０ 年 至今 ，培 训 ０１
专项 培训 ，坚持 “ 缺什么补 什么 ，做 什么学什 么” 。
突 出 培 训 内容 的 针 对 性 和 适 应 性 。并 坚 持 理 论 和 实
建 “ 学习型企业” 。从思想上 、组织上 、经费开支上 、 人员 调配上等给予大力支 持 ，并 身体力行 ，带头参
加 培训 。
际相结 合 ，更好地 服务于生产 、服务于科研 ；针对
员工 的学 历培 训 ，企 业 鼓励 和支持 员工 自学 成才 、 岗位成 才 ，开设 了大 中专学历 的电大 、函大 ： 自考 班等班 。对一些企业急需 的人才培养 ，采取请进来 、 送 出去 的办法进行 培训 。企业制定 了一 系列鼓励员 工成 才 的政 策 ，挑选 公 司技术 精英 在职 攻读 汽车 、 机 电工程硕 士学位 ，对 中层 以上管 理人员着 力于复
领导重视 是搞 好创 建 “ 习型企 业 ”的前提 。 学 多 年 来 ， 以党 委 书记 汤 玉 祥 为 首 的企 业 领 导 班 子 ， 十分 重 视 对 企 业 员 工 的 学 习 培 训 ，对 员 工 培 训 和 创
Байду номын сангаас
这一 制度得 到了加强 ．人均 学习培训 的时间每周 超
过 ６小 时 。对 优 秀 青 年 、技 术 骨 干 、管 理 人 员 进 行
力 。通过学习与培训 ，员工 的整体素质得到了提高 ，
人力 资源 的优势 和人力 资本 价值 有 了明显 的体现 ．
学 习力 已迅 速转 化 为企 业 的生产 力 。
３ 创 新 的 学 习 机 制
宇通在多年 的发展 中得 出一条 经验 ：培训是一 种投 资 ，培训投资可 以产 生 良好的经济效 益 ．也可
学 习力使宇通 公司的改革与创新 充满朝气 和活
・
２３ ・