供电局生产领域业务流程PPT幻灯片
供电所流程图
供电所流程图供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包括安全治理、生产治理、营销治理、专业治理、优质服务、综合治理六个方面，共计46 项工作流程，分不为：1. 安全治理工作：安全性评判工作流程、“工作票”治理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施爱护条例实施流程、两措运行治理工作流程、交通安全治理工作流程、防火安全治理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具治理工作流程、双电源自备电源治理工作流程、漏电爱护器治理工作流程。
2. 生产治理工作：设备巡视治理流程、春（秋）查治理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验治理工作流程、设备资料（台帐）治理工作流程、设备评定级治理流程、缺陷治理工作流程、备品备件治理工作流程、技改工程治理工作流程。
3. 营销治理工作：高压业扩工程治理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量治理工作流程（客户产权）、电能表计量治理工作流程（公司产权）用电检查工作流程。
4. 专业治理工作：电压无功治理工作流程、电压监测点治理工作流程、供电可靠性目标治理工作流程、打算停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损治理工作流程。
5. 优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6. 综合治理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储治理工作流程、QC 小组活动流程、考核工作流程。
1.安全性评判工作流程图向公司上报 评判结果下发整改打算没有咨询题汇总评判记录存在咨询2.“工作票”治理工作流程图确定工作任务和工作人员（会议记录）电力线路第一种工作票电力线路第二种工作票低压第一种工作票（停电作业）动火工作票、电力电缆工作票台架式变压器工作票不合格工作票类型选择危险点分析、制定三措流程填写工作票签发工作票办理工作申请宣读现场安全措施宣读工作票（召开班前会）进入工作现场前办理工作许可资料记录预备材料备品预备调用备品备件治理流程填写材料打算单，如果没有现成的需要材料，使用备品备件库中的材料工器具准备填写材料打算单下达开工命令布置工作现场实施工作任务运检交验收召开班后会办理工作票终结工作票统计与评判调用工器具治理流程3.操作票工作流程图保管评判操作票4. 安全工作（制度）实施流程图各级人员责任制各项安全规章制度安全技术劳动爱护措施打反事故技术措施打算安全教育培训打算民工、临时工治理措施两票、三制三措票车辆车况、各种证件消防设施、设备材料5. 周安全活动流程图6. 安全生产例会流程图7.安全监督检查工作流程图安全检查不定期检查、抽查例行检查、定期检查施工现场的安全督察安全组织情形及安全工作的各项记录线路设备两票、危险点预控票安全工器具、交通、防火否是否发觉三违现象安全活动记录安全组织是否健全安全分析会记录发觉缺陷或咨询现场纠正禁止、批判教育题制定整改措施并落实检查落实情形未发觉咨询未发觉咨询题整理记录、存档8.电力设施爱护条例实施流程图9.两措运行治理工作流程图反事故演习记录（本项单独列出工作总结成效评判不走流程）安全性评判10.交通安全治理工作流程图11.防火安全治理工作流程图12.事故调查、分析工作流程图记录诸如人身伤亡事故、触电事故、设备事故等报告上报有关部门，同时做好值将接收到的事故事故缘故分析会记录事故责任分析会记录处理意见会议记录应赶忙上报级主管部门（将事故的发生以及处理结果上报有关部门）13.安全工器具治理流程图14.双电源、自备电源治理工作流程图双电源：15.漏电爱护器治理工作流程图按照公司统一安排布置，安装漏电爱护器夜间巡视 （填写巡视记录）专门巡视 （填写巡视记录）事故巡视 （填写巡视记录）监察性巡视（填写巡视记录）16.设备巡视治理流程图设备缺陷分类登 记定期巡视（填写巡视记）配电线路评级台帐配电变台评级台帐低压设备定级表高压设备定级表输电线路设备评级台帐低压线路评级表生技、安监组织验收、验收合格总结上报 （春秋查总结按要求时限上 报）限期整改，直至合格不合格18.设备检修工作流程图定期召开缺陷分析会,制定切实可行的防范措施并予以执行填写消缺记录记录所消耗的材料19.预防性试验治理工作流程图合格20.设备资料（台帐）治理工作流程图21.设备评定级治理工作流程图22.缺陷治理工作流程图23.备品备件治理工作流程图24.技改工程治理工作流程图25.高压业扩工程治理工作流程图26.低压新装工作流程图归档通知客户填写值班记录）27.低压变更用电工作流程图28.电费抄、核、收工作流程图各种线损报表输出（包括各种线损走势图输出）汇总上报线损运算（按台区、行政村、线路运算实际线损）电量电费统计运算电量电费报表输出（包括电量电费走势图输出）抄表读数录入（用户表计读数和台区表计读数以及其它有关数据）汇总上报29.欠费催收、停电、复电工作流程图收取电费（或银行代收电费）欠费登记表来源抄、核、收流程）停电不交费停电交费停电交费30.电能表计治理工作流程图（客户资产）表计有误差运算差错电量31.电能表计治理工作流程图（公司资产）32.用电检查工作流程违约或窃核实客户资料数据填写各种通知单用户签字检查结果处理记录填写违章用电、窃电处理工作单正常填写各种检（普）查表归档用户签字33.电压无功治理工作流程图34.电压检测点治理流程图35. 供电可靠性目标治理工作流程图按照公司年初下达的可靠性工作打算执行差不多情形汇总表按照打算按线路、台区、村屯将指标具体分解，合理安排停电工作，执行有关停电流程停送电记录可靠性报表供电所实际发生的停电次数与时刻，按期填报可靠性报表按照指标完成情形，。
供电所生产培训课件
电力系统的组成
电力系统由发电、输电、变电、 配电和用电等环节组成的电能 生产与消费系统。
集中性
电力系统是一个集中的、统一 的系统，各环节紧密联系。
先行性
电力工业是国民经济的基础产 业，其发展必须先行于其他产 业的发展。
电气设备分类与特点
多样性
二次设备
对一次设备和系统的运行状态进 行测量、控制、监视和保护的设 备，如继电保护装置、自动装置、 测量仪表等。
检修完成后，应进行验收和试运 行，确保设备正常运行。
案例分析：线路故障处理实例
案例一
某10kV线路发生接地故障，通过分析故 障录波图和现场检查，发现是一处绝缘 子破损导致接地。经过更换绝缘子后， 线路恢复正常运行。
VS
案例二
某35kV线路发生跳闸故障，经检查发现 是一处断路器内部故障导致。通过更换断 路器并调整保护定值后，线路恢复正常运 行。
电力管理
负责辖区内电力设施的运行、维护和管理。
电能供应
根据用户需求，提供安全、可靠、优质的 电能。
电力服务
为用户提供用电咨询、故障报修、投诉处 理等服务。
电能分配
将电能按照不同电压等级和用电需求进行 分配。
电力系统基本概念
同时性
电能的生产、输送、分配和消 费是同时进行的。
适用性
电能可以方便地转换成其他形 式的能源，满足不同的用能需 求。
验收与闭环
对处理过的缺陷进行验收，确保问题得到解决。同时将处理结果反馈至相关人员， 实现闭环管理。
预防性试验与检修计划制定
绝缘电阻测试
检查设备绝缘状况，判断是否存在绝 缘老化、受潮等问题。
交流耐压试验
检验设备在额定电压下的绝缘强度。
电力系统电网生产流程PPT课件
0
2
t
内；
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四川省电力公司
2、大容量电能的送出
欧姆定律的启示： （1）提升输送电压 （2）降低线路电阻
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欧姆，德国科学家，欧姆定律 的发现者。
6
四川省电力公司
3、升压变电所的作用、地位
将交流电能从不大于20kV的电压变换至需要的输电 电压等级。
升压变电所一般位于发电厂内。
输电距离 （km）
50~150 100~300 200~600 150~850 500~1200
63
3.5~30
30~100 1000
5000~6000 1000~2000
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四川省电力公司
（三）降压变电所
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四川省电力公司
1、降压变电所的作用
将输电线路较高电压等级电能降低， 供区域电网、地区电网或终端用户使 用。
强油循环风冷
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四川省电力公司
（2）断路器
①作用：切断和接通正常工作电流、过负荷和短 路电流。熄灭电弧是断路器的基本功能。
②分类： SF6断路器 少油式断路器 真空断路器 、、、
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四川省电力公司
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早期的多油式断路器
35kV电压 等级产品。 在我省大部 分地方电网 仍在使用。
500kV断路器
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四川省电力公司
（3）隔离开关
电气设备检修时，用隔离开关将被检修的设备与
电源电压隔离，以确保检修的安全。
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四川省电力公司
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第3部分 发电企业经营业务流程和信息系统PPT课件
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移库
中转移库
中转移库是由外煤场 移到内煤场
中转移库需要化验， 并且有运损
中转移库还需要进行 加密解密
盘点时要考虑移库运 损
Title in
移库 here
转场移库
转场移库是内煤场之 间的移库
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盘点
1. 盘点方法； 2. 比重计算； 3. 场损；0.5%； 4. 水分差； 5. 盘盈、盘亏； 6. 盘点记录单、盘点单、盘点报告。
性、变压器油中的气体。
21
燃料运输
火运（轨道衡） 汽运（汽车衡） 船运（检尺）
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燃料目录
燃料基础知识 电厂煤管口业务 电厂生产口业务 电厂财务口业务 电厂决策口业务 燃料集团管理 燃料专项审计
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燃料计划
年计划
月计划
集中采购需求计 划
上报方式： 年计划、月计划自动上报安全生产部
上报方式： 年计划、月计划自动上报安全生产部
每月末一次性暂估， 每月只能有一张全估 暂估凭证，下月初冲 销
未结算、未分批暂估的 所有燃料
按矿别暂估 暂估依据：按最新合同
单价暂估
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冲销——两种方式
分批冲销
暂估不能删除、修改，只能冲销 结算前冲销 对应分批暂估单
全估全冲
暂估不能删除、修改，只能冲销 每月初冲销 对应全估暂估单
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指标管理——指标的真实性
… …
避免
手工填报
初期
统一燃料采集接口
理想
统一燃料管理系统 自动采集数据
62
指标管理——指标分析
分析 方法
同比
趋势分析
单指标多 单位分析
与计划 值比
环比
与考核 值比
电工主要工作操作流程标准概述PPT(共 51张)
8、值班期间不得饮酒、不得带外人到值班室逗留、不得有 聚众打扑克、麻将、聊天、赌博等行为。
9、认真填写值班日志。 10、值班期间出现脱岗、漏班情况，视情况罚款50—200元，
3、在巡视中如有异常情况应在备注栏中注明，并按规定进 行处理。
4、有无异常响声、噪音或气味。 5、各种仪表指示是否正常，指示灯是否正常。 6、单相、三相电压在额定值的±10%范围以内，是否超载运行。 7、各种接头是否有过热或烧伤痕迹。
8、防小动物设施是否完好。 9、接地线有无锈蚀或松动。 10、各种临时用电接驳情况是否正常。 11、各种标示牌是否完好。 12、安全用具是否齐全，是否存放于规定位置。 13、按时开关管辖区公共照明、灯饰等，并及时维修故障照明。 14、对巡查中发现的问题，值班电工应及时采取整改措施加以
见图11
图11
案例二
{案例}：商场A区照明电源频繁跳闸，经物管部电工查明， 由于A078档口业主把大功率用电设备私自连接在 公共照明线路上，从而导致频繁跳闸。
案例分析
该业主有偷电行为，大功率用电设备会使公共照明线路 用电量过载，如果设备有短路、电线裸露等现象就会造 成照明开关跳闸。
我们需要做的： 1、加强每天巡视档口用电情况，检查私接用电设备现象。 2、定期紧固照明开关接线螺丝。
开或越过遮拦进行工作。 4、值班人员应当坚守岗位，负责处理值班过程中的各项工作。 5、值班人员应按时抄录用电负荷及记录运行情况。查看功率
因数和负荷利用率。 6、外来人员进入配电室，必须有人陪同并进行登记，与工作
无关人员不得进入配电室。
电力行业的流程管理知识大全(PPT 61个)49
无需进一步行动
部门优秀，员工不需要淘汰
发现不
合格员 工/干
部
Hale Waihona Puke 按规定 分析 比例 具体情 控制 况 不合
格人
强制分 将明数显 根据绩
布法， 不需要 效、态
根据比 淘汰的 度和能
例找出 员工排 力 进行
排名最 除 分析
后10%
左右的
员工和
管理人
员
转入观察 建立明
观察
期
确目标 后再考核
有高能力或原因不清，再给一 次机会
调换部门
能力和潜力不适合现有部门
降级/职
人力资
能力不足，业绩差，存在适合的 源部严
岗位
格控制
待岗培训
比例
能力不足，业绩差，没有合适的岗位
立即离开
能力低下，业绩差，品德不好， 留下对公司有负面影响
淘汰情况审查
配电网业务流程
配电业务流程总结名目第一章运维综合班组核心业务第一节配网业务与设备巡视1.概念与目的●概念：配网线路及设备巡视是指，配网巡维人员对配网线路及设备进行巡视与维护工作，及时掌握设备状况，以保证配网线路及设备的稳定、平安运行。
●目的：配网线路及设备巡视是为了掌握线路和设备的运行状况、沿线环境变化情况，及时发现设备缺陷和威胁线路平安运行的情况，确保配网稳定、平安运行。
2.所需仪器及使用方法1.巡视PDA的使用方法：1)工作原理:依据PDA端扫描设备上的条形码与PDA里任务中条形码进行比立,要是有此条形码值,那么显示巡视检查的内容;要是条形码或扫描头出现了咨询题,能够用跃过进行巡视,但完成后需要进行审核。
2)使用流程:启动巡视程序——>巡视人员登录——>选择巡视的(任务)——>巡视前预备工作——>依据提示扫描条形码——检查巡视内容——提交依据提示扫描条形码——>检查巡视内容——>提交依据提示扫描条形码——检查巡视内容——巡检卡——依据提示扫描下一次条形码……所有条形码巡视完成后,提交整个任务(任巡检卡——>依据提示扫描下一次条形码——依据提示扫描下一次条形码),结束该巡视任务。
2.手持式局放仪的使用方法1)局部放电的测量原理局放仪运用的原理是脉冲电流法原理，即产生一次局部放电时，试品Cx两端产生一个瞬时电压变化Δu，现在假设通过电Ck耦合到一检测阻抗Zd上，回路就会产生一脉冲电流I，将脉冲电流经检测阻抗产生的脉冲电压信息，予以检测、放大和显示等处理，就能够测定局部放电的一些全然参量〔要紧是放电量q〕。
在那个地点需要指出的是，试品内部实际的局部放电量是无法测量的，因为试品内部的局部放电脉冲的传输路径和方向是极其复杂的，因此我们只有通过比照法来检测试品的视在放电电荷，即在测试之前先在试品两端注进一定的电量，调节放大倍数来建立标尺，然后将在实际电压下收到的试品内部的局部放电脉冲和标尺进行比照，以此来得到试品的视在放电电荷。
贵州电网公司生产管理信息系统业务操作培训资产PPT课件
厂家型号-分类关系图
第9页/共12页
设备资产管理-故障代码管理
• 故障代码的维护方式
第10页/共1.
Neusoft Group
第11页/共12页
感谢您的观看！
第12页/共12页
•建立完善合理的电网模型，实现企业资产管理的网络流程化管理， 通过 对资产的网络化跟踪和作业，实现资产的全生命周期管理。
第1页/共12页
设备位置、设备资产、设备关系图：
第2页/共12页
设备资产管理-设备位置管理
方式一:通过接线图生成（一次设备） 方式二:手工增加
• 位置的作用和含义 • 如何增加位置 • 位置与系统的关联 • 位置与设备资产的关联
第5页/共12页
设备资产管理-线路设备管理
• 如何维护线路台帐的基本信息和技术规范 • 如何增加线路设备位置 • 如何增加线路设备资产 • 设备资产与位置的关联 • 台帐的查询
第6页/共12页
线路关系图
第7页/共12页
设备资产管理-厂家型号管理
• 如何增加厂家信息 • 如何增加型号的信息 • 如何选择型号对应的设备类
第3页/共12页
设备资产管理-变电一次设备管理
已通过绘制接线图生成相应台帐结构应了解: • 如何维护台帐的基本信息和技术规范 • 如何增加线路设备位置 • 如何增加一次设备资产 • 设备资产与位置的关联 • 台帐的查询
第4页/共12页
设备资产管理-变电继保设备管理
• 如何维护台帐的基本信息和技术规范 • 如何增加线路设备位置 • 如何增加继保设备资产 • 设备资产与位置的关联 • 台帐的查询 • 通信设备、自动化设备、仪器仪表设备、输电设 备的操作与继保设备类似，不再一一讲述
供电所流程图
附件供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为：1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。
4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
1.安全性评价工作流程图2.“工作票”管理工作流程图3.操作票工作流程图4.安全工作（制度）实施流程图5.周安全活动流程图6.安全生产例会流程图7.安全监督检查工作流程图9.两措运行管理工作流程图10.交通安全管理工作流程图11.防火安全管理工作流程图12.事故调查、分析工作流程图13.安全工器具管理流程图14.双电源、自备电源管理工作流程图双电源：15.漏电保护器管理工作流程图16.设备巡视管理流程图17.春秋查管理工作流程图18.设备检修工作流程图19.预防性试验管理工作流程图20.设备资料（台帐）管理工作流程图21.设备评定级管理工作流程图22.缺陷管理工作流程图23.备品备件管理工作流程图24.技改工程管理工作流程图25.高压业扩工程管理工作流程图26.低压新装工作流程图28.29.欠费催收、停电、复电工作流程图30.电能表计管理工作流程图（客户资产）31.电能表计管理工作流程图（公司资产）32.用电检查工作流程违约33.电压无功管理工作流程图34.电压检测点管理流程图35.供电可靠性目标管理工作流程图36.计划停电管理工作流程图37.临时停电工作流程图38.事故停电管理工作流程图39.线损管理工作流程图40.优质服务工作流程图41.电力紧急服务工作流程图42.经济活动分析会流程图43.培训管理工作流程图44.仓储管理工作流程图45.QC 小组活动流程图46.考核管理工作流程图。
电力生产过程ppt课件
精选课件ppt
13
二、发电厂
3、核能发电厂
➢核能发电厂的特点和问题：
核能发电厂的主要优点之一是可以大量节省煤、 石油等燃料。
核能发电厂的另一个特点是燃烧时不需要空气 助燃，所以核能电厂可以建设在地下、山洞里、 水下或空气稀薄的高原地区。
核能发电厂的主要问题是放射性污染。但随着
科学技术的发展，将会变得越来越安全 。
配到用户，在那里经电动机、电炉、电灯等用电设备又将电能转变为
机械能、热能、光能等。由这些生产、变换、传送、分配、消 耗电能的电气设备(发电机、变压器、电力线路及各种用电设备等)联
系在一起组成的统一整体就是电力系统，如图1所示。
➢ 与“电力系统”一词相关的还有“电力网”和“动力系统”。前者 指电力系统中除去发电机和用电设备外的部分；后者指电力系统和发 电厂动力部分的总和。
500以上
24
三、输配电系统
➢ 3、变电站
什么是变电站？
变电站是电力网中的线路连接点，是用以改变电压、交换功率和 汇集、分配电能的设施。变电站中有不同电压的配电装置，电力 变压器，控制、保护、测量、信号和通信设施，以及二次回路电 源等。有些变电站中还由于无功平衡、系统稳定和限制过电压等 因素，装设有并联电容器组、并联电抗器、静止无功补偿装置、 串联电容补偿装置、同步调相机等 。
精选课件ppt
17
三、输配电系统
（一）三相交流输配电系统 ➢ 1、电力网的结构
配电网的作用： 配电网可分为高压、中压和低压配电 网。高压配电网的电压一般为35～110 kV或更高，中压配电网的电压一般为6～ 20kV，低压配电网的电压为380/220V。
精选课件ppt
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三、输配电系统
供电公司的工作汇报PPT
供电量统计
报告期间内总供电量，包 括工业用电、居民用电等 各领域供电量。
电力供需平衡
分析电力供应与需求之间 的关系，评估供需平衡状 况。
电力供应结构
电源结构
各类电源（火电、水电、 风电等）在总发电量中所 占比例。
电网结构
输电网、配电网等各级电 网的建设和运营情况。
风险评估与防范
设备风险评估
01
对公司所属设备进行风险评估，识别出关键设备和薄弱环节，
制定针对性防范措施。
作业风险评估
02
对作业过程中可能存在的危险因素进行识别和评估，制定安全
操作规程和防范措施。
外部环境风险评估
03
针对自然灾害、外力破坏等外部风险因素，加强与政府部门的
沟通协调，及时获取预警信息，做好应急准备工作。
安全生产与风险管
05
理
安全生产情况
01
安全生产指标完成情况
公司全年未发生人身伤亡事故、设备事故和电力安全事故，安全生产形
势平稳。
02
安全隐患排查治理情况
定期开展安全隐患排查，共发现隐患XX项，已全部完成整改，整改率
100%。
03
安全教育培训情况
组织员工参加安全教育培训XX人次，提高员工安全意识和技能水平。
通过加强工程管理和质量监控，确保电网建设工 程质量达到国家相关标准和规范要求。
电网运营效率
供电可靠性
通过优化电网结构和运 行方式，提高供电可靠 性指标，实现全年平均 停电时间不超过XX小时 /户。
线损率
通过加强线损管理和技 术改造，降低线损率至 XX%以下，达到国内先 进水平。
电力生产运营模式(ppt 70张)
备
注
三门峡华阳
三门峡发电 双源热电 洛阳热电 首阳山电厂 许昌龙岗 许昌禹龙 信阳华豫 信阳发电 林州热电 合计
省内有 7 座燃煤电厂，装机 976.5 万千瓦，占八
大主体的25%，占全省统调火电的18.6%； 大唐是省内最大的发电主体。
2×66
2×30 2×66 2×35 976.5
河南电网八大发电主体情况---八大主体（中电投）
395
78.85 41.64
904
83.32 31.66
270
81.69 39.09
一、河南电网情况
二、河南电网发电装机情况 截至目前，河南全省发电装机容量在6051万千瓦左右， 其中省网统调装机容量5684万千瓦，2015年8月3日12 时48分，受全省连续高温天气影响，河南电网用电负荷 达到5103万千瓦，创历史新高。
四、全国发电行业加速发展的态势
1987年全国发电装机达到1亿千瓦，共用了38年时间； 从1亿千瓦到2亿千瓦，用了8年时间； 从2亿千瓦到3亿千瓦，缩短到5年； 从3亿千瓦到4亿千瓦，缩短为4年； 从4亿千瓦到5亿千瓦，只用了19个月； 从5亿千瓦到6亿千瓦和从6亿千瓦到7亿千瓦（2007年12月4日国 电泰州1号机组），分别用了不到12个月的时间！ 2009年4月16日，突破8亿千瓦（拉西瓦水电站6号机组）； 2010年9月20日，岭澳核电站二期#1机组投产，突破9亿千瓦； 2011年底，10.56亿千瓦。 2015年初，13.6亿千瓦。
河南电网八大发电主体情况---八大主体（国电）
电厂名称 国电濮阳 国电豫源 国电民权 国电荥阳 国电驻热 合计 装机容量 2×21 2×15 2×60 2×63 2×33 384 省内有 5 座燃煤电厂，装机 384 万千瓦，占八大 备 注
电网电力生产计划总结ppt模板
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80% 50% 30% 20%
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2008
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电网生产业务流程
电网生产业务流程The electricity grid production process involves the generation, transmission, and distribution of electrical power to consumers across a network of power lines and substations.电网生产过程涉及到电力的发电、传输和分配，通过电力线路和变电站向消费者供电。
The first step in the electricity grid production process is power generation, which involves the conversion of various forms of energy, such as coal, natural gas, nuclear, or renewable sources, into electrical energy.电网生产过程的第一步是发电，涉及到各种形式能源的转换，例如煤炭、天然气、核能或可再生能源，将其转化为电能。
Once the electricity is generated, it is then transmitted across the grid through high-voltage transmission lines to substations, where the voltage is reduced for distribution to local consumers.一旦电能产生，便通过高压输电线路传输到变电站，然后在变电站将电压降低，再分配给本地消费者。
The distribution process involves the delivery of electricity from the substations to homes, businesses, and industries through a network of distribution lines, transformers, and meters.分配过程涉及将电能从变电站通过配电线路、变压器和电表分配到住宅、商业和工业。
电网电力生产计划总结ppt模板
近年来，由于可再生能源的发展和能源政策的调整，电力市 场的供需关系发生了变化，导致电价波动加大。同时，由于 经济形势和产业结构的调整，电力需求呈现下降趋势，给电 力生产带来了压力。
设备维护和更新计划
总结：为了确保电力生产的稳定性和安全性，需要制定设 备维护和更新计划。
根据设备的运行状况和磨损情况，制定定期维护和检修计 划，确保设备的正常运行。对于老旧设备，及时进行更新 或替换，以提高生产效率和安全性。
求。
实际发电时间与计划发电时间的差异
02
实际发电时间可能因为设备维护、故障等原因与计划不符。
实际运行效率与计划运行效率的差异
03
实际运行效率可能受到设备老化、技术问题等因素影响，与计
划存在差异。
生产效率分析
设备运行效率
设备运行效率低下可能影响电力生产，需要定期维护和检修。
发电量与装机容量的比例
发电量与装机容量的比例可以反映设备的利用效率和生产能力。
未来电力需求预测及应对策略
需求预测
通过数据分析和技术手段，预测未来电力需求的变化趋势。
弹性生产
根据需求变化，调整生产计划和产能，确保电力供应的稳定性和可 靠性。
多元化能源供应
积极发展可再生能源和清洁能源，降低对传统能源的依赖，应对未来 能源需求的变化。
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感谢您的观看
月度发电量计划
根据市场需求和设备运行状况， 制定各月份的发电量计划，确保
季度目标的实现。
月度设备运行计划
根据设备状况和维修计划，合理 安排设备的运行时间和维修时间，
确保设备安全稳定运行。
月度发电组合计划
根据电价波动、能源结构调整等 因素，制定各月份的发电组合计
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人员岗位职责不清，生产流程审核环节过多等问题。一成不变的流程管理，使得一些生
2 产业务“被走流程”，降低了工作效率，制约了供电公司的发展战略。
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生产业务流程举 例
2020年2月28日8时17分
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例 设备管理流程
设 备 管 理 流 程
2
CT
……
1 台账管理 2 维护管理 3 评价管理 4 变更管理 5 验收管理
生产业务模型总图
设备管理
电网运行 管理
调度运行管 理
生产管理 业务模型
项目管理 技术管理
安全管理
结线图管理 运行方式管理 运行方式转化管理
电网保电噶 发电计划管理 调度员操作管理 电网事故管理 并网调度管理 调度月报管理 调度日报管理
停电管理 停电申请 发停电信息 事故管理 调度日志管理 继电保护 电网分析管理 电网负荷管理 无功电压管理 电量统计管理
通信中心
负责公司各类通信线路（光纤、电话、载波）和设备的运行、修试工作。
物流中心
2020年2月28日8时17分
负责组织物资采购与供应计划的实施，统计和上报工作。物资定额管理、仓 库管理以及安全管理等。
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生产业务管理
生产业务管理现划分
设备管理
电网运行
管理
生
产
电网调度
业
管理
务
管
项目管理
理
技术管理
安全管理
生
输电部
负责110kV及以上电缆、线路及铁塔的预试、定检、巡视和检修工作。
产
部 门
变电一、二 部
负责110kV及以上变电站的一次、二次设备的运行和检修（含巡检、定检、 缺陷）。
调度中心
负责电网电力调度、负荷管理，运行方式的确定，检修计划安排，继电保护 整定，调度自动化系统的运行维护、检修、测试。
程 部
审 计
部部部 务 部
部
镇 供 电 公 司
4
生产部门与职责
主要部门
主要职责
生技部 安监部
负责由全公司管辖下输、变、配、用电等方面的生产、技术管理工作， 是全公司生产和技术管理的职能部门。
负责全公司电力生产基建全过程的安全监督和监察，负责公司安全技术和安 全生产的监督管理、安全教育、事故调查。安全监察部是全公司安全监察归口 部门，代表上级行使安全监察职能，并定期向分管领导报告本公司安全情况。
供电局生产领域业务 流程优化研究
张三
Tel:188 ***
E-mail:46***@
2020年2月28日8时17分
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1 供电局概况 2 生产业务流程现状 3 业务流程优化设计项目研究思路 4 实例研究
2020年2月28日8时17分
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南方电网的组织机构
中国南方电 网有限责任
公司
超高压输电公司 调峰调频发电公司 教育培训评价中心
电网调 度流程
安全管 理流程
技术管 理流程
成效与问题并存
通过管理体制的改革，建立统一、规范的生产业务和操作流程，资源配置得到优化，服
务水平和管理水平得到提高。合理规范的流程管理，是电网安全稳定运行，提高供电可
靠性的保障。
随着业务的不断发展，涉及的专业和职能部门增加，部门间会出现业务范围交叉情况，
XX供电局
执行部 门
党群机 构
职能部 门
子公司
区
输 电 部
变 电 一 部
变 电 二 部
配 电 营 业
农 电 部
计 量 部
调 度 中 心
通 信 中 心
物 流 中 心
部
2020年2月28日8时17分
纪 委
政 工 部
工 会
市
人发安 场 监
办力财展生全信 及 工察
公 室
资 源
务 部
规 划
技 部
监 督
息 部
客 户 服
事故障碍处理 安全隐患处理 现场监督管理 安全记录监督 安全事故管理 安全工作计划管理 安全目标管理 安全检查管理 施工单位安全管理 安全统计分析 安全人员管理
6安全培训管理
安全评价
1 供电局概况 2 生产业务流程现状 3 业务流程优化设计项目研究思路 4 实例研究
2020年2月28日8时17分
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其它项
目、检修
产生的新 开始开 设备 始
开始
保护定植
设编备制评计 工厂价划项目改造验收
是
通过
停电流程
巡视记录
否
设备评价 记录
CT定植
定检计划
审核其他 （草稿）
停电申请 单
停电批复建立设备台帐
设设定 设检<备备设 备检 修变台备 工状计 更帐作启业态划数流动 务据评流 程验 流录价程程收入流管业程理 务流> 程
主 任 保定护值和部门设备管理部门设备运行维护部门定 检 责 任 部 门 专 责班部长门专责生 施 产 工 部 单 门 位定 检 责 任
部 工
人
门 作 负
调 责
技生度
部 专 责 设备技部工作运 行 方 式中 心 或 生
技 部 主 任 管理部门设备管理部门人员施 工 单 位调 度 中 心 或 生
班 职长 能局 部总有 门工关 部
门
项目竣工 开缺始陷单 投产
上次实验 月度停电 时间
计划 规程规定
定值更改缺陷周记期录
通知 设备运行
设备临台时帐工数作据情况 普任查务
开始
安排工作 新设备报验 新设备投产验收通 组是织否人 需员 要过停验电收
供电局生产业务流程现状
中心改变
电力行业管理体制改革以前， 供电局的生产管理主要以设 备管理为中心。随着体制改 革带来的竞争机制、供电市 场的激烈竞争，现状供电局 已逐步建立面向客户为中心 的生产管理流程，以满足客 户日益多样化的需求。
电网运 行流程
项目管 理流程
设备管 理流程
客户 需求
缺陷管 理流程
招标服务中心
广州供电局 深圳供电局 广东电 广西电
有限公司
有限公司 网公司 网公司
贵州电 云南电 海南电 网公司 网公司 网公司
…… **区
供电
**区 供电
局
局
…… **市
供电
**市 供电
局
局
我们经常 提到的供
*
*
电局
…… *
*
县
县
供
供
电
电பைடு நூலகம்
2020年2月28日8时17分
局
局
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供电局的组织机构
供电局的管理组织架构一般为层次型，决策层由公司领导和总工程师构成，负责公司的全面 管理。 职能部门与党群机构按专业分工的需要及岗位 工作性质设置专责、办事员；执行部门按专业 分工的需要及岗位工作性质设置专责，所管理的班组设班长、副班长等岗位。 镇供电公司作为供电公司的下级执行机构，由农电部负责管理。
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台帐管理 预试管理 定检管理 设备维修 设备维护 设施维护 评价管理 变更管理 验收管理 缺陷管理 备品备件管理
生产计划 反措管理 安措管理 巡视管理 工作票管理 操作票管理 运行工作管理 工器具管理
项目通用管理 大修技改管理 科技项目管理 检修项目管理
生产统计分析 指标管理
科技成果管理 技术标准管理 技术监督管理