供电局生产领域业务流程PPT幻灯片

程 部
审 计
部部部 务 部
部
镇 供 电 公 司
4
生产部门与职责
主要部门
主要职责
生技部 安监部
负责由全公司管辖下输、变、配、用电等方面的生产、技术管理工作， 是全公司生产和技术管理的职能部门。
负责全公司电力生产基建全过程的安全监督和监察，负责公司安全技术和安 全生产的监督管理、安全教育、事故调查。安全监察部是全公司安全监察归口 部门，代表上级行使安全监察职能，并定期向分管领导报告本公司安全情况。
供电局生产业务流程现状
中心改变
电力行业管理体制改革以前， 供电局的生产管理主要以设 备管理为中心。随着体制改 革带来的竞争机制、供电市 场的激烈竞争，现状供电局 已逐步建立面向客户为中心 的生产管理流程，以满足客 户日益多样化的需求。
电网运 行流程
项目管 理流程
设备管 理流程
客户 需求
缺陷管 理流程
电网调 度流程
安全管 理流程
技术管 理流程
成效与问题并存
通过管理体制的改革，建立统一、规范的生产业务和操作流程，资源配置得到优化，服
务水平和管理水平得到提高。合理规范的流程管理，是电网安全稳定运行，提高供电可
靠性的保障。
随着业务的不断发展，涉及的专业和职能部门增加，部门间会出现业务范围交叉情况，
技 部 主 任 管理部门设备管理部门人员施 工 单 位调 度 中 心 或 生
班 职长 能局 部总有 门工关 部
门
项目竣工 开缺始陷单 投产
上次实验 月度停电 时间
计划 规程规定
定值更改缺陷周记期录
通知 设备运行
设备临台时帐工数作据情况 普任查务
开始
安排工作 新设备报验 新设备投产验收通 组是织否人 需员 要过停验电收
其它项
目、检修
产生的新 开始开 设备 始
开始
保护定植
设编备制评计 工厂价划项目改造验收
是
通过
停电流程
巡视记录
否
设备评价 记录
CT定植
定检计划
审核其他 （草稿）
停电申请 单
停电批复建立设备台帐
设设定 设检<备备设 备检 修变台备 工状计 更帐作启业态划数流动 务据评流 程验 流录价程程收入流管业程理 务流> 程
主 任 保定护值和部门设备管理部门设备运行维护部门定 检 责 任 部 门 专 责班部长门专责生 施 产 工 部 单 门 位定 检 责 任
部 工
人
门 作 负
调 责
技生度
部 专 责 设备技部工作运 行 方 式中 心 或 生
招标服务中心
广州供电局 深圳供电局 广东电 广西电
有限公司
有限公司 网公司 网公司
贵州电 云南电 海南电 网公司 网公司 网公司
…… **区
供电
**区 供电
局
局
…… **市
供电
**市 供电
局
局
我们经常 提到的供
*
*
电局
…… *
*
县
县
供
供
电
电
2020年2月28日8时17分
局
局
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供电局的组织机构
供电局的管理组织架构一般为层次型，决策层由公司领导和总工程师构成，负责公司的全面 管理。 职能部门与党群机构按专业分工的需要及岗位 工作性质设置专责、办事员；执行部门按专业 分工的需要及岗位工作性质设置专责，所管理的班组设班长、副班长等岗位。 镇供电公司作为供电公司的下级执行机构，由农电部负责管理。
人员岗位职责不清，生产流程审核环节过多等问题。一成不变的流程管理，使得一些生
2 产业务“被走流程”，降低了工作效率，制约了供电公司的发展战略。
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生产业务流程举 例
2020年2月28日8时17分
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例 设备管理流程
设 备 管 理 流 程
2
CT
……
1 台账管理 2 维护管理 3 评价管理 4 变更管理 5 验收管理
生
输电部
负责110kV及以上电缆、线路及铁塔的预试、定检、巡视和检修工作。
产
部 门
变电一、二 部
负责110kV及以上变电站的一次、二次设备的运行和检修（含巡检Fra Baidu bibliotek定检、 缺陷）。
调度中心
负责电网电力调度、负荷管理，运行方式的确定，检修计划安排，继电保护 整定，调度自动化系统的运行维护、检修、测试。
生产业务模型总图
设备管理
电网运行 管理
调度运行管 理
生产管理 业务模型
项目管理 技术管理
安全管理
结线图管理 运行方式管理 运行方式转化管理
电网保电噶 发电计划管理 调度员操作管理 电网事故管理 并网调度管理 调度月报管理 调度日报管理
停电管理 停电申请 发停电信息 事故管理 调度日志管理 继电保护 电网分析管理 电网负荷管理 无功电压管理 电量统计管理
通信中心
负责公司各类通信线路（光纤、电话、载波）和设备的运行、修试工作。
物流中心
2020年2月28日8时17分
负责组织物资采购与供应计划的实施，统计和上报工作。物资定额管理、仓 库管理以及安全管理等。
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生产业务管理
生产业务管理现划分
设备管理
电网运行
管理
生
产
电网调度
业
管理
务
管
项目管理
理
技术管理
安全管理
2
台帐管理 预试管理 定检管理 设备维修 设备维护 设施维护 评价管理 变更管理 验收管理 缺陷管理 备品备件管理
生产计划 反措管理 安措管理 巡视管理 工作票管理 操作票管理 运行工作管理 工器具管理
项目通用管理 大修技改管理 科技项目管理 检修项目管理
生产统计分析 指标管理
科技成果管理 技术标准管理 技术监督管理
供电局生产领域业务 流程优化研究
张三
Tel:188 ***
E-mail:46***@qq.com
2020年2月28日8时17分
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1 供电局概况 2 生产业务流程现状 3 业务流程优化设计项目研究思路 4 实例研究
2020年2月28日8时17分
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南方电网的组织机构
中国南方电 网有限责任
公司
超高压输电公司 调峰调频发电公司 教育培训评价中心
事故障碍处理 安全隐患处理 现场监督管理 安全记录监督 安全事故管理 安全工作计划管理 安全目标管理 安全检查管理 施工单位安全管理 安全统计分析 安全人员管理
6安全培训管理
安全评价
1 供电局概况 2 生产业务流程现状 3 业务流程优化设计项目研究思路 4 实例研究
2020年2月28日8时17分
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XX供电局
执行部 门
党群机 构
职能部 门
子公司
区
输 电 部
变 电 一 部
变 电 二 部
配 电 营 业
农 电 部
计 量 部
调 度 中 心
通 信 中 心
物 流 中 心
部
2020年2月28日8时17分
纪 委
政 工 部
工 会
市
人发安 场 监
办力财展生全信 及 工察
公 室
资 源
务 部
规 划
技 部
监 督
息 部
客 户 服