基业长青PPT
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Built to Last(基业常青）
• 科林斯和波拉斯确定“高瞻远瞩”公司的标准是： – 处于所在行业中第一流的水准、 – 广受企业人士崇敬、 – 对世界有着不可磨灭的影响、 – 已经历很多代的CEO、 – 已经历很多次产品生命周期 – 且在1950年前创立。
• 根据这六条标准，他们选出的公司有： • 美国运通公司、波音公司、花旗银行、沃尔玛、迪斯尼公司等共18家。
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核心思想
• 造钟，而不是报时Biblioteka Baidu • 利润之上的追求”与“教派般的文化”
” • 自家长成的经理人 ……
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打破迷信
• 伟大的公司靠伟大的构想起家。。 • 要有杰出而眼光远大的魅力型领导者。。 • 以利润最大化为首要目的。。 • 有共通的“正确”价值观念。。 • 高薪雇用外来的CEO才能刺激根本性变革。 • 最注重的是击败竞争对手。 • 鱼与熊掌不能兼得。 • 高瞻远瞩主要依靠“远见宣言”。靠行动！
Built to Last(基业常青）
• 科林斯和波拉斯确定“高瞻远瞩”公司的标准是： – 处于所在行业中第一流的水准、 – 广受企业人士崇敬、 – 对世界有着不可磨灭的影响、 – 已经历很多代的CEO、 – 已经历很多次产品生命周期 – 且在1950年前创立。
• 根据这六条标准，他们选出的公司有： • 美国运通公司、波音公司、花旗银行、沃尔玛、迪斯尼公司等共18家。
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核心思想
• 造钟，而不是报时Biblioteka Baidu • 利润之上的追求”与“教派般的文化”
” • 自家长成的经理人 ……
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打破迷信
• 伟大的公司靠伟大的构想起家。。 • 要有杰出而眼光远大的魅力型领导者。。 • 以利润最大化为首要目的。。 • 有共通的“正确”价值观念。。 • 高薪雇用外来的CEO才能刺激根本性变革。 • 最注重的是击败竞争对手。 • 鱼与熊掌不能兼得。 • 高瞻远瞩主要依靠“远见宣言”。靠行动！