培训效果评价表

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培训效果评估表

培训 5、与学员的互动频率和效果讲师
7、幻灯、教材、讲义制作
50%
8、回答本人提问和质疑的满意程度 9、课程时间和节奏的把握程度 10、讲师整体对授课现场的控制能力 11、讲师的个人魅力及影响力 1、本次培训通知的及时性
课程 2、培训时间安排的合理性组织 3、授课现场环境及布局满意度 25% 4、组织者的服务意识及敬业度
培训效果评估表（范例）
培训效果评估表
请您认真填写这份评估表。我们认为您的批评指正是我们改善工作的关键。我们将珍视您对培训过程中任何方面提出的建议，以后的培训参与者也将极大得益于您的建议。
课程名称：____________ 培训机构：____________ 培训讲师：____________
培训地点：____________ 培训时间：____________
填写说明：请在您认为最代表您意见的数字上划圈，1 是最低分，5 是最高分
分类
评价项目
1、总体课程目标的达成度
学员 2、课程内容的逻辑性、条理性情况 3、课程内容的难度 25% 4、课程对本人工作的帮助程度
5、本人对课程观点的认同度 1、讲师、举止等仪表仪态 2、讲师对课程重点的把握程度 3、讲师对课程理论工具应用的熟练程度 4、讲师授课形式满意度

合计得分
签名：（自愿）
——非常感谢您的回答
5、会场后勤、食宿的辅助工作满意度
合计得分（培训专员填写）
本次培训您印象最深的某一个理论/工具/方法/事件
请写出对于本次培训您的其他建议或意见
请写出您一直想参加但公司未组织的 1-2 个培训
评分
12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345

培训效果评价问卷模板4套

培训效果评估问卷请您花费一点时间帮助我们完成此次培训效果评估问卷，您的评价将有利于我们改进培训工作。

谢谢合作！一、^于培训的基本情况培训者姓名岗位部门培训时间培训地点培训主题_____________________培训讲师_____________________二关于培训组织1、本次培训的内容是否适合您的需要？2、培训开展前，您是否做好了培训期间工作的安排？对培训组织有何建议？三、关于培训内容请简述此次培训的主要内容和观点，这些内容和观点是否和我们的实际相同，为什么？1、本次培训的讲师有哪些优点？2、本次培训的讲师有哪些不足？五、^于培训效益1、您认为此次培训使您的管理思想和理念有所改变吗？都有哪些改变？2、本次培训对您最有实用价值的内容有哪些？3、您认为本次培训投入的时间和费用对于培训收获来讲值得吗？为什么？六、关于培训后的行动在未来的工作中，您将如何运用在本次培训中所学的内容？对公司管理工作有何建议？七、请选择您对本次培训的整体满意度□很满意□满意□一般□不满意□很不满意培训效果调查表说明：为使今后培训更能满足您的需求，请如实评价本系列培训效果并提出建议。

谢请您就本系列培训，针对下列问题提供您的宝贵意见（在合适的口里打“，〃）、就课程内容，哪些问题需要日后继续探讨？□原材料检验口实验室操作口质量管理理论及方法口客户需求□工艺标准及问题口终检标准及问题口客户反馈□青铜器操作□企业文化7、您认为合适的培训时间安排是：频率：周次；时间：点8、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的2—3种。

□讲授法口案例分析□游戏□情境模拟口课堂讨论□观看多媒体资料口互动练习口其它方式（请说明）：9、请对培训老师授课整体效果评价：(1)您认为本次培训讲师的哪些优点需要保持:(2)您希望培训讲师以后需要在哪些方面做得更好：□准备更充分□内容能理论与实际相结合□生动有趣，通俗易懂□增强学员参与性□引导学员思考□内容与工作联系紧密□其它地方(请说明)：10、通过该系列培训，您发现了工作的哪些问题或者获得哪些收益？11、您还希望获得什么培训？并请谈谈您对下次培训建议。

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
评估日期：________________
评估对象：________________
评估目的：本评估表旨在评估员工培训的效果，以便了解培训活动对员工的影响和培训目标的实现程度。

评估指标：
1. 培训前的知识水平评估：
- 员工在培训前对相关知识的掌握程度。

- 员工对培训内容的了解程度。

2. 培训后的知识水平评估：
- 员工在培训后对相关知识的掌握程度。

- 员工对培训内容的理解程度。

3. 技能提升评估：
- 员工在培训后能否应用所学到的技能。

- 员工在工作中的表现是否有所改善。

4. 培训满意度评估：
- 员工对培训内容的满意度评价。

- 员工对培训方式和教学方法的满意度评价。

5. 培训效果评估：
- 员工对培训的实际效果评估。

- 员工对培训对个人职业发展的影响评估。

评估结果分析：
根据以上评估指标，将对员工培训的效果进行综合评估，以便了解培训活动的有效性和对员工的实际影响。

评估结果将为人力资源部门提供决策依据，以进一步改进培训计划和提升员工发展的质量。

评估结论：
根据评估结果，将对员工培训的效果进行总结和结论，以便向相关部门和管理层提供评估报告。

评估结论将用于制定培训改进措施和调整培训策略，以确保员工培训的长期效果和组织目标的实现。

评估者签名：________________
日期：________________。

年度培训计划及效果评价表

年度培训计划及效果评价表
2021年度培训计划
培训目标：提升员工专业技能，加强团队合作能力，提高工作效率。

培训内容：专业知识培训、沟通与协作培训、管理技能提升等。

培训时间：每月第二周举行一次培训，共12次。

培训方式：线上培训和线下面授相结合。

培训效果评价表
1. 你觉得这次培训对你的工作有帮助吗？（非常有帮助、有帮助、一般、没什么帮助）
2. 你对这次培训的满意度如何？（非常满意、满意、一般、不满意）
3. 你认为培训内容是否实用？（非常实用、实用、一般、不太实用）
4. 你觉得培训方式是否合适？（非常合适、合适、一般、不太合适）
5. 你对培训讲师的授课水平如何？（非常满意、满意、一般、不满意）
6. 你在培训中学到了哪些东西？（开放问题）
7. 你觉得培训对公司团队的整体效益有何影响？（开放问题）
8. 你对未来的培训计划有何建议？（开放问题）。

员工培训效果评价表

员工培训成效评判表
培训内容：培训日期：填写日期：
主讲人姓名：所属部门：
受训人姓名：所属部门：
1、课程目标
5＝优秀 1＝不足
1.1 课程是否对工作有帮助和启示？
5
4
3
2
1
1.2 课程内容是否到达你的期望？
5
4
3
2
1
2、培训员
2.1 对培训题目的认识和专业体会
5
4
3
2
1
2.2 培训技能及方式
5
4
3
2
1
2.3 时间控制
5
4
3
2
1
2.4 讲义和笔记
5
4
3
2
1
2.5 你的提问Leabharlann 否得到中意的答复？54
3
2
1
3、课程设计和程序安排
5
4
3
2
1
3.1 课堂的程序安排是否妥当？
5
4
3
2
1
3.2 课程内容是否容易明白和知道？
5
4
3
2
1
3.3 课程气氛是否生动有趣？
5
4
3
2
1
4、课堂参与及活动
4.1 让受训学员参与的机会足够吗？
5
4
3
2
1
4.2 课堂活动（小组讨论或练习）是否配合课程需要及有助带出课程主题？
5
4
3
2
1
4.3 课堂活动前是否有足够的指引或说明？
5
4
3
2
1
5、请列出令你印象最深／最中意的地方：
6、请列出有待改进／令你败兴或不中意的地方：

安全教育培训效果评价表

你对本次培训还有哪些意见和建议？
结合本职工作，你认为以后还应组织哪些培
训？
日期:
□很好□良好口一般□不好
系统性强，重点突出
□很好□良好口一般口不好
结合实际，课程合理
口很好□良好口一般口不好
语言流畅，善于互动性强，生动灵活
□很好□良好□一般口不好
总体评价
你对此次培训的满意程度
□很满意□满意□一般口不满意
以后愿意再参加安全培训吗
口很愿意口愿意口一般口不愿意
管理表格
安全教育培训效果评价表
表格编号
所在单位
培训时间
授课老师
培训地点
培训内容
培训部门
评价项目
评价标准
评价结论
培训内容
你对培训内容的理解程度
□完全□大部分口小部分口不理解
培训内容对工作的帮助程度
口很大口较大口一般口无帮助
培训内容与你的期望符合程度
口很符合□符合口一般口不符合
培训老师
信息量大，知识面广

驾驶员培训效果评价表

驾驶员培训效果评价表
一、基本信息
•
姓名：________________
•
•
年龄：________________
•
•
性别：________________
•
•
培训时长：________________•
二、培训内容与技能掌握
三、培训过程中的表现
•
态度认真程度：________________（1-5）•
•
学习积极性：________________（1-5）
•
团队合作能力：________________（1-5）•
•
解决问题的能力：________________（1-5）•
四、综合评价
•
您对本次培训的整体满意度如何？
•
•非常满意
•满意
•一般
•不满意
•非常不满意
•
您认为培训中需要改进的地方有哪些？
•
五、建议与意见
您对本次培训有何建议或意见？
•
注：请在相应的选项上打“√”或填写具体内容。

此评价表用于对驾驶员培训效果进行全面、客观的评估，以便培训机构了解学员的学习情况，优化培训内容和方法，提高培训质量。

同时，也为学员提供了一个反馈自己学习情况和建议的平台，帮助他们更好地掌握驾驶技能。

培训效果评价表模板

培训效果评价表模板培训效果评价表是对企业培训进行评估和反馈的重要工具。

通过对受训者进行监管和访谈，公司能够了解培训的效果、发现培训中存在的问题和有待改进之处。

本文为大家提供一份培训效果评价表模板，供大家参考和使用。

评价表说明本评价表分为三个部分：1.个人背景信息问卷2.培训课程反馈问卷3.培训效果评估问卷大部分问题采用Likert量表，答案包括“极度不满意”，“不满意”，“一般”，“满意”和“非常满意”五个级别。

个人背景信息问卷请问以下问题以便了解受训者信息：•你的性别是？•你的年龄是？•你在公司的岗位是什么？•你在公司工作的时长是多长？•对于当前工作职责，你的自我评价是（5级评分）？培训课程反馈问卷请针对培训课程回答以下问题：1.你是否已完成此次培训？–☐是–☐否，我还需要更多时间来完成。

2.对于课程资料，你是否知道如何获取到它们？–☐是–☐否3.对于课程提供的练习，你是否觉得他们充足有用？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意4.你的实际学习时间符合授课计划吗？–☐是–☐否，我需要更多时间/我已经学了得多于所需要的时间5.你对培训过程中的讲师有何评论？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意6.你对课程目标和内容有何评论？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意7.你对课程的组织和流程有何感受？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意8.你的培训经历让你对工作的知识和技能有何影响？–☐不影响–☐微弱影响–☐中等影响–☐显著影响–☐非常显著影响培训效果评估问卷请针对此次培训的效果进行评估：1.你是否觉得你获得的技能已经开始在实践中实现？–☐是–☐否2.你是否觉得有责任人或部门能够提供支持以便让你运用所学的技能？–☐是–☐否3.在实践工作中，你是否感到学到的技能或知识有帮助？–☐微弱帮助–☐有帮助–☐非常有帮助4.培训课程对你现有的工作职责有何帮助？–☐微弱帮助–☐有帮助–☐非常有帮助5.请给本次培训课程评价并留言。

企业员工培训效果评估表

企业员工培训效果评估表第1章培训项目概述 (4)1.1 培训背景与目标 (4)1.2 培训计划与实施 (4)第2章培训内容评估 (4)2.1 课程设置与教材 (4)2.2 培训师与教学方法 (4)第3章培训参与度评估 (4)3.1 员工参与态度 (4)3.2 培训出勤情况 (4)第4章培训效果预评估 (4)4.1 培训前员工能力水平 (5)4.2 培训前员工满意度 (5)第5章培训过程评估 (5)5.1 培训活动组织与管理 (5)5.2 培训现场互动与反馈 (5)第6章培训内容掌握程度评估 (5)6.1 知识与技能掌握 (5)6.2 培训成果应用 (5)第7章培训后员工行为改变评估 (5)7.1 工作态度与行为 (5)7.2 团队协作与沟通 (5)第8章培训后工作业绩评估 (5)8.1 个人绩效提升 (5)8.2 团队绩效改善 (5)第9章培训成果维持与巩固 (5)9.1 培训后持续学习与成长 (5)9.2 培训成果转化与推广 (5)第10章培训成本效益分析 (5)10.1 培训投入产出比 (5)10.2 培训投资回报率 (5)第11章员工满意度评估 (5)11.1 培训内容满意度 (5)11.2 培训组织与管理满意度 (5)第12章培训效果总结与改进建议 (5)12.1 培训成果总结 (5)12.2 培训改进措施 (5)12.3 培训效果持续优化策略 (5)第1章培训项目概述 (5)1.1 培训背景与目标 (5)1.1.1 培训背景 (6)1.1.2 培训目标 (6)1.2 培训计划与实施 (6)1.2.1 培训对象 (6)1.2.2 培训内容 (6)1.2.3 培训方式 (6)1.2.4 培训时间 (6)1.2.5 培训师资 (7)1.2.6 培训考核 (7)第2章培训内容评估 (7)2.1 课程设置与教材 (7)2.1.1 课程设置 (7)2.1.2 教材 (7)2.2 培训师与教学方法 (7)2.2.1 培训师 (7)2.2.2 教学方法 (8)第3章培训参与度评估 (8)3.1 员工参与态度 (8)3.1.1 积极性 (8)3.1.2 专注度 (8)3.1.3 参与度 (8)3.1.4 学习成果 (9)3.2 培训出勤情况 (9)3.2.1 出勤率 (9)3.2.2 请假情况 (9)3.2.3 临时离场 (9)3.2.4 课后反馈 (9)第4章培训效果预评估 (9)4.1 培训前员工能力水平 (9)4.1.1 知识储备评估 (9)4.1.2 技能水平评估 (10)4.1.3 团队协作能力评估 (10)4.2 培训前员工满意度 (10)4.2.1 培训内容满意度 (10)4.2.2 培训方式满意度 (10)4.2.3 培训时长满意度 (10)第5章培训过程评估 (11)5.1 培训活动组织与管理 (11)5.1.1 培训目标设定 (11)5.1.2 培训内容设计 (11)5.1.3 培训资源保障 (11)5.1.4 培训时间安排 (11)5.2 培训现场互动与反馈 (12)5.2.1 培训师与学员互动 (12)5.2.2 学员之间的互动 (12)5.2.3 培训现场氛围 (12)第6章培训内容掌握程度评估 (12)6.1 知识与技能掌握 (12)6.1.1 理论知识掌握 (12)6.1.2 操作技能掌握 (13)6.1.3 创新能力 (13)6.2 培训成果应用 (13)6.2.1 工作中的应用 (13)6.2.2 团队协作与分享 (13)第7章培训后员工行为改变评估 (13)7.1 工作态度与行为 (13)7.1.1 工作态度评估 (13)7.1.2 行为改变评估 (14)7.2 团队协作与沟通 (14)7.2.1 团队协作评估 (14)7.2.2 沟通能力评估 (14)第8章培训后工作业绩评估 (15)8.1 个人绩效提升 (15)8.1.1 工作效率提升 (15)8.1.2 知识与技能掌握程度 (15)8.1.3 工作态度与积极性 (15)8.1.4 创新能力与问题解决能力 (15)8.2 团队绩效改善 (15)8.2.1 团队合作能力提升 (15)8.2.2 团队任务完成情况 (16)8.2.3 团队成员间知识共享与技能传承 (16)8.2.4 团队创新能力与竞争力提升 (16)第9章培训成果维持与巩固 (16)9.1 培训后持续学习与成长 (16)9.1.1 制定个人学习计划 (16)9.1.2 建立学习小组 (16)9.1.3 定期评估与反馈 (16)9.1.4 参加相关活动 (16)9.1.5 借鉴优秀经验 (16)9.2 培训成果转化与推广 (16)9.2.1 制定成果推广计划 (17)9.2.2 搭建交流平台 (17)9.2.3 创新实践与应用 (17)9.2.4 营造良好的企业文化 (17)9.2.5 建立激励机制 (17)9.2.6 定期总结与反思 (17)第10章培训成本效益分析 (17)10.1 培训投入产出比 (17)10.1.1 人力投入 (17)10.1.2 物力投入 (18)10.1.3 财力投入 (18)10.2 培训投资回报率 (18)10.2.1 计算公式 (18)10.2.2 培训产出的衡量 (18)10.2.3 培训投入的衡量 (19)第11章员工满意度评估 (19)11.1 培训内容满意度 (19)11.1.1 实用性评估 (19)11.1.2 适用性评估 (19)11.1.3 针对性评估 (19)11.2 培训组织与管理满意度 (19)11.2.1 培训组织层面 (19)11.2.2 培训场地层面 (19)11.2.3 培训讲师层面 (19)11.2.4 培训管理层面 (20)第12章培训效果总结与改进建议 (20)12.1 培训成果总结 (20)12.1.1 培训目标达成情况 (20)12.1.2 培训亮点与不足 (20)12.2 培训改进措施 (21)12.2.1 优化培训时间安排 (21)12.2.2 丰富培训内容与形式 (21)12.2.3 完善培训评估体系 (21)12.3 培训效果持续优化策略 (21)以下是按照要求编排的企业员工培训效果评估表目录：第1章培训项目概述1.1 培训背景与目标1.2 培训计划与实施第2章培训内容评估2.1 课程设置与教材2.2 培训师与教学方法第3章培训参与度评估3.1 员工参与态度3.2 培训出勤情况第4章培训效果预评估4.1 培训前员工能力水平4.2 培训前员工满意度第5章培训过程评估5.1 培训活动组织与管理5.2 培训现场互动与反馈第6章培训内容掌握程度评估6.1 知识与技能掌握6.2 培训成果应用第7章培训后员工行为改变评估7.1 工作态度与行为7.2 团队协作与沟通第8章培训后工作业绩评估8.1 个人绩效提升8.2 团队绩效改善第9章培训成果维持与巩固9.1 培训后持续学习与成长9.2 培训成果转化与推广第10章培训成本效益分析10.1 培训投入产出比10.2 培训投资回报率第11章员工满意度评估11.1 培训内容满意度11.2 培训组织与管理满意度第12章培训效果总结与改进建议12.1 培训成果总结12.2 培训改进措施12.3 培训效果持续优化策略第1章培训项目概述1.1 培训背景与目标我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工素质成为企业竞争力的关键因素。

人员培训及效果评价表

现场应用能力： □好 □较好 □一般 □差
考核结果分析： □好 □较好 □一般 □差
员工反馈（培训内容）：□好 □较好 □一般 □差
员工反馈（培训讲师）：□好 □较好 □一般 □差
评价结论
评价人：年月日
人员培训及效果评价表
编号：
培训课程
培训地点
培训时间
培训形式
□讲授法□视听教学□案例讨论□讨论法□项目教学法□其他
主讲人
培训人数
考核方式
□现场提问 □笔试 □实操 □其他
参会人员及成绩
出勤人员
考试成绩
出勤人员
考试成绩
培训内容
效果评估课堂Βιβλιοθήκη 讲效果： □好 □较好 □一般 □差
员工参与积极性： □好 □较好 □一般 □差

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表1. 培训目的员工培训的目的是通过提供专业知识和技能，帮助员工提高绩效，并为企业的发展做出贡献。

以下评估表将帮助我们了解员工培训的效果，并为改进培训方案提供依据。

2. 培训信息- 培训名称：- 培训日期：- 培训地点：- 培训内容概述：3. 培训前评估在培训开始前的评估将帮助我们了解员工在相关领域的知识和技能水平，以及对培训的期望。

- 请根据以下评分标准评估员工在相关领域的知识和技能水平（评分范围：1-5，1表示较低水平，5表示较高水平）：- 知识掌握程度：- 技能应用能力：- 团队合作能力：- 请简要描述员工对培训的期望和目标：4. 培训过程评估在培训过程中进行评估能够帮助我们及时发现问题并做出调整，确保员工获得最佳培训效果。

- 请根据以下评分标准评估员工在培训过程中的表现（评分范围：1-5）：- 积极参与培训活动：- 对培训内容的理解：- 提出问题和观点的能力：- 培训互动和合作能力：- 在培训过程中，您认为员工对哪些内容表现出了较好的掌握和应用能力？5. 培训后评估培训结束后的评估将帮助我们了解员工是否达到了预期的培训效果。

- 请根据以下评分标准评估员工在培训结束后的能力水平（评分范围：1-5）：- 知识掌握程度：- 技能应用能力：- 团队合作能力：- 培训结束后，您认为员工能否满足工作中对相关知识和技能的需求？6. 培训效果评估通过培训效果的评估，我们可以了解员工培训是否达到了预期效果，并为今后的培训提供参考和改进建议。

- 您认为员工在培训结束后的整体表现如何？- 培训是否解决了员工在相关领域的问题？- 培训对员工工作效率的提高有何影响？- 您对当前培训方案有哪些改进建议？7. 其他意见和建议感谢您花时间填写员工培训效果评估表。

您的评价对于我们改进培训计划和提升员工绩效至关重要。

请将填写完毕的表格交回人力资源部门。

如有任何其他意见或建议，请在下方留言。

注意：本评估表信息仅供内部参考，将严格保密，不会用于任何对员工个人评价或奖惩措施的依据。

安全教育培训教育效果评价表

培训效果评估表
♦参加此次培训的收获有（可多选）:
口获得了适用的新知识。

□理顺了过去工作中的一些模糊概念。

口获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。

口促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。

口其它（请填写）：
♦对本人工作上的帮助程度： A.较小口B.普通口C.有效口D.非常有效口
♦整体上，您对这次课程的满意程度是：A.不满口B.普通口C.满意口D.非常满意口您给予这次培训的总评分是（以10分计）：
♦其他建议或培训需求：
♦评价人（参加培训人员）:
注：请给予您真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。

谢谢您的支持。

安全教育培训效果评价表

教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
整体情况叙述
（存在的问题及改进措施）
通过培训教育，员工提高了安全技能，增强了安全生产的意识；
但个别员工存在安全意识淡薄的问题，表现为培训时注意力不集中的问题；
以后在安全培训教育中，将重点加强员工安全意识方面的培训教育。
管理部门意见
通过培训教育，员工提高了安全技能，培训效果良好。
安全教育培训效果评价表
组织单位：安全科日期：2011 年10月20日
参加人员范围及人数：全体员工，23人
培训时间
2011年3月17日―――2011年10月11日
总学时
40小时
培ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ地点：公司会议室
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度100%
课程设置
安全标准化相关知识；煤气、危险化学品安全知识培训；特种设备事故应急预案培训；防雷防汛基础知识；触电、高空坠落、机械伤害事故应急预案培训

员工学员培训评价反馈表

培训评价反馈表
为了确定培训效果，请在对本次培训做出你的评价和反馈，您的宝贵意见将会对我们的培训起到推动作用。
培训课程
培训时间
培训地点
培训讲师
评价人
评价内容
优秀
良好
一般
较差
1、培训的专业知识
2、课堂氛围调节
3、培训与工作联系密切性
4、课程表达理解程度
5、对工作帮助程度
6、讲师课程是否有特色
7、课程时长安排公道性
8、继续学习此类课程意愿源自9、授课素材/PPT评价10、授课老师评价
受训心得和对课程建议
备注
注：可结合本职岗位对培训提出更多想发，可另外附页。