现代矿山企业人力资源管理发展对策

服 务 。需 要 从 新 的 高 度 以新 的眼 光 ， 取 采 断然对策 ， 以求 突 破 性 地 开拓 人 力 资源 开 发 与 管 理 的 新 局 面 。 些 对 策 可 从 以下 几 这
方 面 考虑 ：
开 发 为 基 础 的人 力 资 源 管 理 体 系 ， 过 提 通 升 人 力 资 源 总 体 能 力 来 提 升 企 业 核 心 能 力 ， 动 企 业 的 发 展 ， 业 的 竞 争 最 终 是 推 企 人 力 资 源 的竞 争 ， 面 对 激 烈 的 竞 争 环 境 ， 现 代 矿 山企 业 应 把 人 力 资 源 管 理 提 到 一 个 新 的 高度 去 认 识 、 实 践 。 去
定 时 间 、 路 线 、 区 域 的 原 则 ， 行 现 场 定 定 实
市场 ， 能否在 竞争 日趋激 烈的环境 中生存 和发 展， 在于企 业是 否具 备核 心竞 争 关键 力．而核 心竞 争力主要 来 自于 人力 资源 。 人力 资源 是企业 组织 生存发展 的命脉 ， 任 何企 业 的发展 都离 不开优 秀 的人 力资源
和 人 力 资源 的 有 效 管 理 。 寻 找 人 才 、 留住 人才 、 展人 才， 企业 保持 强劲 的生命 发 为 力 和 竞 争 力 ， 实 现 企 业 的远 景 目标 提 供 为
和 需要的岗位上获得各种需要人才 。
２制 定 适 用 的薪 酬 和 福 利 制度 ．
薪酬 和福利 问题 制度 好坏 将直 接影
、
人 力 资 源 管 理 在 现 代 矿 山 企 业
管 理 中 的 重 要 地 位 １ 的 经 济 环 境 需 要 现 代 矿 山 企 业 ．新 加 强 人 力 资 源 管 理 中 国 在 世 界 经 济 中 扮 演 越 来 越 重 要 的 角 色 、 际 巨 头 抢 滩 中 国 、 种 新 兴 业 国 各 态 的 涌 现 、 电 子 商 务 与 网络 时 代 的 到 来 ， 对 于 国 内 的 现 代 矿 山 企 业 而 言 ， 疑 是 迎 无 来 了新 一轮 的 挑 战 与 机 遇 。 这 新 一 轮 的 在 企 业 竞 赛 中 ，在 保 证 充 足 矿 产 资 源 的 同 时 ，如 果 不 从 构 筑 人 力 资 源 竞 争 力 入 手 ， 企 业将 很 难 取得 独创 与 速 度 的 优 势 。 新 在 的经 济 形 势 下 ， 国 的现 代 矿 山 企 业 不 可 中 （ 实行 走 动 式 管 理 。井 下 管 理 人 员 三） 持管理人员入井巡 查记录本按照 定标准 、
１建立 合 理 的 人 力 资 源 规 划 机 制 ． 人 力 资 源 规 划 是 企 业 发 展 战 略 的 组 成 部 分 ， 企 业 各 项 人 力 资源 管 理 工 作 的 是 依 据 。 目的是 根 据 企 业 战 略 发展 目标 要 其 求 ， 学 地 预 测 、 析 公 司 在 变 化 环 境 中 科 分 的 人 力 资 源 的供 给 和 需 求 情 况 ， 定 必 要 制 的政策和措施 ， 以确 保 公 司在 需 要 的 时 间
一
源 的提升上 ， 没有近路可走 。 ２ ．人 力资源管 理是 企业核心 竞争 力
的重 要 要 素 随着 全 球 经 济 一 体 化 ， 代 矿 山 企 业 现 面 临 更 多 的 机 遇 和 挑 战 ， 以直 接 参 与 国 可 际 竞 争 ， 国 外 矿 山 企 业 也 可 以进 入 国 内 而
目前 现 代 矿 山企 业 都 在 战 略 着 眼 于
口张 春 儒
（ 山东黄金集团青 岛黄金 有限公司 ， 山东 平度 ２６０） ６ ７ ０
资 源 战 略 的配 合 。 才 问题 是 企 业 的核 心 人 问题 ， 才 竞 争 将 成 为 企 业 竞 争 的 首 要 主 人 题 和 核 心 内容 之 一 ， 要 获 得 持 久 的 竞 争 想 优势 ，必须要依靠构筑人 力资源竞争力 ， 拥 有 比对 手 更 优 秀 、 忠 诚 、 有 主 动 性 更 更 和 创 造 力 的人 才 。 二 、 代 矿 山企 业 人 力 资 源 管 理 发 展 现 对 策
响整 个 企 业 的 效 益 ， 此 对 于 一 个 优 秀 的 因
现 代 矿 山企 业 而 言 ， 定 合 理 的 薪 酬 和 福 制 利 制 度 是 必要 也 是 必 须 的 。 要 在 保 证 公 一
有 力的人 才支 持对 现代矿 山企 业相 当重
要。
平 的前提下提高薪酬水 平， 企业 内部来 从
讲 ， 工 关 心 薪 酬 的 差 别 程 度 高 于 对 薪 酬来自百度文库 员 水 平 的关 心 。 所 以 ， 酬 体 系 要 想 有 激 励 薪 性 ， 证 其 公 平 性 是 必 须 的 ； 要 将 薪 酬 保 二 与 绩 效 挂 钩 ， 要 想 使 薪 酬 系 统 具 有 激 励 性 ，薪 酬 系 统 必 须 与 员 工 绩 效 结 合 起 来 ， 绩 效 薪 酬 可 以 把 公 司 与 员 工 的 利 益 统 一
ｏ ｅ ｖ ■【 Ｉ ｓ ｒ ｃｒ ．＿
施 的 保 障
现代矿 山企业 人力资源 管理发展 对策 略 、 品 战 略 一 样 。 一 种 非常 重要 的职 能 产 是
未 来 ， 力 资 源 战 略 与 经 营 战 略 、 本 战 人 成 战 略 ， 何 战 略 目标 的 完 成 ， 离 不 开人 力 任 都
现 代矿 山企业 要想 走 出一条 符合 自
身 特 色 的 人 力 资源 管 理 之 路 ， 高 企 业 的 提 核 心 竞 争 力 ， 好 地 实 现 企 业 的 战 略 目标 更
现 代 矿 山 企 业 必 须 建 立 以 人 力 资 源
避 免 地 被 推 向全 球 的 经 济 架 构 中 ， 在 硬 、 软 件 的 更 新 与 提 升 中 ， 场 、 本 和 技 术 市 资 相 对 较 为 容 易 与 全 球 接 轨 ， 有 在 人 力 资 惟