物料管理精细化课前测试题
物料管理试题
物料管理试题部门：_____________ 姓名:______________ 成绩：____________一、填空题（每空2分,共50分）1、物料主要包括_______________、________________、________________。
2、原料是指兽药生产过程中使用的_______________、________________除外.3、包装材料可分为_______________、________________、________________.4、供应厂家选择与审查是在企业___________部门或___________部门一起完成的。
5、未制定失效期的药品应保存年。
6、兽药生产所用物料应符合____________、______________、___________或其它___________，不得对药品质量生产不良影响，进口原料药应有__________________ 的兽药报告书。
7、兽药生产所用物料应从____________的单位购入，并按规定入库.8、兽药生产所用中药材应按____________购入，其产地应保持_____________。
9、待验、____________、____________物料严格管理,____________物料要专区存放，并及时按规定处理。
10、物料应按规定的使用期限保存，无规定使用期限的一般不超过______年，期满后及时复验.11、兽药标签、说明书必须与_____________________批准的内容方式样文字相一致。
标签、说明书须在企业_______________核对无误后印制发放使用。
二、判断是非题（每题2分共10分）1、安瓿、PVC、胶囊属于印刷性包装材料。
（）2、成品的堆放方式应能保证不同的批产品之间有效的分开.( )3、只有经过质量管理部门批准的物料方可供配料.( )4、标签说明书等如果入库验收时不合格应立即退回厂家。
车间物料管理制度试题
车间物料管理制度试题一、选择题1. 下列哪种情况不属于汽车制造车间物料管理的范围？A. 原材料采购B. 零部件加工C. 整车装配D. 成品检验2. 车间内的物料应按照什么顺序进行管理？A. 先进先出B. 先出后进C. 随意管理D. 不限制3. 下列哪项工作不属于物料管理部门的职责？A. 采购物料B. 维护库存记录C. 制定物料管理制度D. 进行机械维修4. 汽车制造车间物料管理制度应具备的特点是什么？A. 灵活性强B. 规定性强C. 一成不变D. 随意性强5. 车间领料时应注意的事项包括哪些？A. 凭领料单领料B. 不核对物料C. 随意领取物料D. 不用签字确认6. 以下哪种情况不属于物料管理中的保管工作？A. 确保物料的完整性B. 确保物料的准确性C. 确保物料的时效性D. 确保物料的耐久性7. 下列哪项工作不属于车间内物料管理的范围？A. 整理库房B. 加工零部件C. 进行成品装配D. 零部件搬运8. 汽车制造车间的物料管理应符合哪种原则？A. 安全第一B. 效率第一C. 成本第一D. 速度第一9. 物料管理部门应如何处理因错误领料导致的问题？A. 不必返工B. 不必通知相关部门C. 及时处理D. 不予理睬10. 物料管理部门应如何处理因物料过期导致的问题？A. 不必处理B. 毁坏处理C. 继续使用D. 重新标记日期二、填空题1. 汽车制造车间的物料管理制度应具备的特点有（填空）。
2. 物料管理部门的职责包括（填空）。
3. 车间领料时应注意的事项包括（填空）。
4. 物料管理中的保管工作应确保（填空）。
5. 汽车制造车间的物料管理应符合（填空）原则。
三、简答题1. 请简述汽车制造车间物料管理的重要性以及实施物料管理制度的意义。
2. 请简述汽车制造车间物料管理过程中可能遇到的问题以及如何防范解决这些问题。
3. 请简述汽车制造车间物料管理制度的基本内容和主要流程。
4. 请简述车间内物料管理的具体操作方法和注意事项。
物料管理制度培训试题(2篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物料管理制度的核心目的是什么？A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保障产品质量D. 以上都是2. 物料管理制度的实施主体是？A. 生产部门B. 物流部门C. 质量部门D. 以上都是3. 物料管理制度中的“五定”是指什么？A. 定量、定位、定时、定人、定责任B. 定质、定位、定时、定人、定标准C. 定量、定质、定位、定时、定责任D. 定量、定位、定质、定时、定责任4. 物料管理制度中的“三按”原则是指什么？A. 按计划、按需求、按标准B. 按计划、按时间、按数量C. 按计划、按流程、按标准D. 按需求、按时间、按数量5. 物料验收过程中，应遵循哪些原则？A. 先验后收、先收后验B. 先收后验、先验后收C. 随时验收、随时收货D. 随时验收、随时检验6. 物料储存过程中，应遵循哪些原则？A. 定期检查、定期盘点、定期清理B. 定期清理、定期盘点、定期检查C. 定期盘点、定期清理、定期检查D. 定期检查、定期清理、定期盘点7. 物料出库过程中，应遵循哪些原则？A. 先进先出、后进先出B. 后进先出、先进先出C. 先进先出、先进后出D. 先进后出、先进先出8. 物料管理制度中的“三清”是指什么？A. 清仓、清库、清点B. 清点、清库、清仓C. 清仓、清点、清库D. 清点、清仓、清库9. 物料管理制度中的“五化”是指什么？A. 物料编码化、标识化、信息化、标准化、规范化B. 物料编码化、标识化、信息化、标准化、程序化C. 物料编码化、标识化、信息化、规范化、程序化D. 物料编码化、标识化、信息化、规范化、标准化10. 物料管理制度中的“五防”是指什么？A. 防潮、防尘、防盗、防损、防变质B. 防潮、防尘、防盗、防损、防污染C. 防潮、防尘、防损、防盗、防变质D. 防潮、防尘、防损、防污染、防盗二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物料管理制度的实施可以带来哪些效益？A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保障产品质量D. 提高企业竞争力E. 提高员工满意度2. 物料验收过程中，应关注哪些方面？A. 物料质量B. 物料数量C. 物料规格D. 物料包装E. 物料来源3. 物料储存过程中，应采取哪些措施？A. 合理规划仓储空间B. 保持仓库通风、干燥C. 定期检查物料状况D. 严格执行物料进出库手续E. 定期清理仓库4. 物料出库过程中，应遵循哪些原则？A. 先进先出B. 后进先出C. 按需出库D. 按计划出库E. 按流程出库5. 物料管理制度中的“五定”原则有哪些？A. 定量B. 定位C. 定时D. 定人E. 定责任三、判断题（每题2分，共10分）1. 物料管理制度只适用于生产型企业。
物料管理精细化-时代光华满分试卷
物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。
丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。
他针对日本资源贫瘠的特点，试图采取拉动方式，把超市的运作模式融入企业管理里，最后大野耐一完成了JIT拉动生产的运作模式。
我们可以通过超市的三种模式学习科学的物料管理。
销售模式顾客进入超市后，可以随便选取所需商品，没有售货员的打扰，所取商品的种类和数量完全由自己决定，这在极大程度上满足了顾客的各种需求。
配置模式超市里的商品规划有序，配置合理，顾客可以根据自己的经济情况选购自己需要的商品。
无须讨价还价，没有导购员的推销，顾客在超市里成为了主人。
储存模式超市的储存模式是缓冲储存模式，是指在超市旁边设置一个小仓库，里面存储着满足超市一天补充需要的货物。
供应商可以根据商品销量在短时间内定期送货，形成一个良性循环，这是安全存量。
2.保证合理库存中国制造业很难实现零库存。
零库存是指让供应商根据销量生产并供货，中国企业家认为的在供应商处积压大量货物不是零库存，而是供商连接。
超市物料管理的借鉴意义是：物料管理要遵循“三不”政策，即不断料、不呆料、不囤料，这才是中国特色的物料管理。
要点提示中国特色物料管理的特点：①不断料；②不呆料；③不囤料。
企业管理者要清楚一点，零库存管理不是推行出来的，而是一种结果。
实现零库存需要两个因素，即JIT（准时生产方式）和TPS（丰田生产模式），TPS之父丰田喜一郎和JIT 之父大野耐一就实现了丰田公司的运作模式。
3.仓管员做好工作在存储活动中，仓管员的作用很重要。
孔子曾经做过委吏，即现代意义上的仓管员。
他在《论语》中说过，仓管员每天要做三个字——收、管、发。
其中“收”和“发”可以通过票据实现结果，比较简单，而“管”则更加重要。
仓管员需要做到以下三项工作：记账记账就是要做到卡物一致。
物料管理精细化课前测试题
课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
单选题1. 超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括：√A 销售模式B 配置模式C 流通模式D 储存模式正确答案： C2. 中国特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括：×A 不断料B 不废料C 不呆料D 不囤料正确答案： B3. 在仓库存储活动中，仓管员的作用至关重要，他们的工作不包括：√A 收B 管C 发D 购正确答案： D4. 仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指：√A 记账B 盘点C 处理呆废料D 卡物一致正确答案： B5. 库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。
以下属于库存过大的缺点的是：√A 在制品过多，生产效率降低B 因产品脱销而错过销售机会，信誉降低C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象正确答案： A6. 进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是：√A 符合工艺要求的原则B 符合进出顺利的原则C 满足美观的原则D 物品分类的原则正确答案： C7. 企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是：√A 在总经理下设一个资财部B 总经理下设置采购部、生产部、销售部C 设置专门的仓库主管和助理D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库正确答案： C8. 仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是：√A 危险物品隔离存放和管理B 物料标示朝内C 防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量D 通道禁止摆放物品正确答案： B9. 对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是：√A 五五堆放法B 六号定位法C 托盘化管理法D 分类管理法正确答案： A10. 物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是：√A 原辅材料出、入库管理B 半产品出、入库管理C 成品出、入库管理D 购货退货管理正确答案： D11. 物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料，即遵循：√A 合理库存原则B 仓库的筹划组建原则C 5R原则D 仓库规划原则正确答案： C12. 为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做：√A 仓库超市B 安全库存C 准时制供应D 零库存管理正确答案： B判断题13. 物料管理要遵循不断料、不呆料、不囤料这“三不”政策。
物料管理制度培训试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 物料管理制度的核心目的是什么？A. 降低成本B. 提高生产效率C. 保证产品质量D. 以上都是2. 物料管理制度的实施主体是？A. 生产部门B. 物流部门C. 质量管理部门D. 以上都是3. 物料管理制度中的“物料”指的是什么？A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是4. 物料管理制度要求物料入库时必须进行什么操作？A. 检验B. 记录C. 分类D. 以上都是5. 物料管理制度规定，物料出库前必须经过谁的批准？A. 生产经理B. 物流经理C. 质量经理D. 以上都是6. 物料管理制度中，对物料的储存有哪些要求？A. 保持干燥B. 防潮防霉C. 防尘防污染D. 以上都是7. 物料管理制度要求对物料进行定期盘点，盘点周期一般是多久？A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年8. 物料管理制度中，对于不合格物料如何处理？A. 返工B. 报废C. 调整规格D. 以上都是9. 物料管理制度要求对物料进行追溯，主要目的是什么？A. 便于查找问题B. 提高产品质量C. 便于责任追溯D. 以上都是10. 物料管理制度中，对于供应商的管理主要包括哪些方面？A. 质量控制B. 交货期管理C. 价格谈判D. 以上都是二、判断题（每题2分，共10分）1. 物料管理制度只针对生产部门，与质量管理部门无关。
（）2. 物料入库时，可以不进行检验，直接入库储存。
（）3. 物料管理制度要求所有物料必须进行分类管理。
（）4. 物料出库时，只需记录数量，无需记录品种。
（）5. 物料管理制度规定，物料储存区域可以随意更改。
（）6. 物料管理制度要求对物料进行定期盘点，但盘点结果可以不进行汇报。
（）7. 物料管理制度中，对于不合格物料，可以继续使用，但需进行标识。
（）8. 物料管理制度要求对供应商进行评估，但评估结果可以不对外公开。
（）9. 物料管理制度中，对物料的追溯只需要追溯到供应商即可。
物料基础管理试题及答案
物料基础管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 物料管理的首要任务是确保物料的（）。
A. 质量B. 供应C. 存储D. 运输答案：B2. 物料需求计划（MRP）的核心是（）。
A. 生产计划B. 物料需求C. 库存控制D. 采购计划答案：B3. 物料分类中，属于非直接材料的是（）。
A. 原材料B. 辅助材料C. 包装材料D. 办公用品答案：D4. 物料编码的主要作用是（）。
A. 便于识别B. 便于存储C. 便于运输D. 便于采购答案：A5. 物料管理的目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物料管理的主要内容包括（）。
A. 物料计划B. 物料采购C. 物料存储D. 物料使用答案：ABCD2. 物料需求计划（MRP）的输入包括（）。
A. 销售计划B. 库存记录C. 生产计划D. 物料清单答案：ABCD3. 物料存储管理的主要任务包括（）。
A. 物料分类B. 物料定位C. 物料盘点D. 物料安全答案：ABCD4. 物料编码的原则包括（）。
A. 唯一性B. 简洁性C. 可扩展性D. 可读性答案：ABCD5. 物料管理的目标包括（）。
A. 保证供应B. 降低成本C. 提高效率D. 保证质量答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 物料管理就是物料的采购和存储。
（）答案：错误2. 物料需求计划（MRP）可以自动生成采购订单。
（）答案：正确3. 物料编码必须包含物料的所有信息。
（）答案：错误4. 物料存储管理的主要任务是确保物料的安全和完整。
（）答案：正确5. 物料管理的目标是降低成本和提高效率，但不是保证质量。
（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述物料管理的重要性。
答案：物料管理是企业生产和运营的基础，它直接影响到企业的生产效率、成本控制和产品质量。
良好的物料管理可以确保物料的及时供应，降低库存成本，提高生产效率，保证产品质量，从而增强企业的市场竞争力。
物资精细化管理培训考试题答案附后
物资精细化管理培训考试题答案附后2017物资精细化管理培训考试题【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、填空题（90分）1.加强物资采购限价管理，建立集团公司物资采购指导价格体系和物资采购限价体系，对直（托）管项目物资实行物资总量控制和物流服务任务分批的集采模式，合理高效配置物资资源。
2.集团公司物资采购实行分级管理，归口负责。
集中采购分为股份公司、集团公司、子（分）公司三级管理。
3.集中采购计划各子（分）公司物机部上报采购管理中心的时间：工程项目总计划上报时间为项目中标后30日内上报，年度计划上报时间为年末20日前上报，季度计划上报的时间为季末10日前上报，月度计划上报的时间为月末5日前上报。
4.集中采购管理权限：子（分）公司负责：地材、二三项材料。
股份公司负责：钢轨、道岔、石油产品。
集团公司负责：除以上外的所有物资。
5.集中采购的方式有：公开招标、内部直供、战略采购、委托招标、自建料场、网上竞价采购、指定招标等七种方式。
6.直（托）管项目集中采购招标平台选择在业主文件指定的地方公共资源交易中心或中国中铁物资采购管理中心，实施公开挂网招标。
物资招标主体为集团公司，招标文件须经集团公司监察部审核备案。
招标工作由采购管理中心组织实施，由项目物机部在项目中标30日内，编制物资集中采购计划，经子（分）公司物机部审核之后提交集团公司采购管理中心审批。
7.直（托）管项目签订物资购销合同时，应由物供中心、项目和中标单位签订三方合同，物供中心作为监督方，三方签字盖章生效。
8.严禁项目部调整中标人及中标单价，项目施工过程中若对中标价格调整及中标人变更或增减，须经子（分）公司物机部审核，集团公司采购管理中心审批。
9.直（托）管项目物资集中采购由采购管理中心实行总量控制，对物供中心、工贸公司和建工公司（周转材料集中加工租赁实施单位）实行定额用量和限价分劈的原则，集采专供物流服务任务分劈由集团公司成本部下达。
10.计重物资按净重计算验收。
物料控制计划知识培训试题及答案
1、物料控制计划的主要目的是什么？
A. 提高生产效率
B. 减少物料浪费
C. 确保物料供应与需求平衡
D. 降低生产成本
（答案：C）
2、在物料控制计划中，ABC分类法主要用于什么？
A. 物料采购计划制定
B. 物料库存管理
C. 物料质量控制
D. 物料运输安排
（答案：B）
3、以下哪项不是物料需求计划（MRP）的输入信息？
A. 销售预测
B. 产品结构
C. 库存状态
D. 生产工艺流程
（答案：D）
4、物料控制中的“安全库存”设置主要目的是什么？
A. 防止物料过期
B. 应对需求波动
C. 减少库存成本
D. 提高物料周转率
（答案：B）
5、在物料控制流程中，哪个环节负责确认物料需求并生成采购订单？
A. 物料计划部门
B. 生产部门
C. 财务部门
D. 质量控制部门
（答案：A）
6、以下哪项不是物料控制中常用的库存管理方法？
A. 先进先出（FIFO）
B. 后进先出（LIFO）
C. 库存周转率分析
D. 无限期保存
（答案：D）
7、物料控制计划中，对于易损件和关键部件的管理，应采取什么策略？
A. 尽量减少库存
B. 保持适量安全库存
C. 不进行库存管理
D. 完全依赖供应商
（答案：B）
8、在物料控制过程中，对于过期或不合格的物料，应如何处理？
A. 直接使用
B. 退回供应商
C. 报废处理
D. 降价销售
（答案：C）。
物料管理制度题库
物料管理制度题库第一部分：基础知识题1. 何谓物料管理？2. 物料管理的目的是什么？3. 物料管理的主要职能有哪些？4. 什么是物料管理系统？5. 物料管理系统的主要组成部分有哪些？6. 为什么要进行物料管理？7. 物料管理对企业有哪些好处？8. 物料管理的原则是什么？9. 物料管理的基本要求是什么？第二部分：物料管理流程题10. 列举物料管理的流程步骤。
11. 物料采购的流程是怎样的？12. 物料入库的流程是什么？13. 物料出库的流程是怎样的？14. 物料调拨的流程是怎样的？15. 物料退库的流程是什么？16. 物料盘点的流程是怎样的？17. 物料报废的流程是什么？第三部分：物料管理工具题18. 什么是供应链管理？19. 供应链管理的工具有哪些？20. 什么是库存管理？21. 库存管理的工具有哪些？22. 什么是采购管理？23. 采购管理的工具有哪些？24. 什么是ERP系统？25. ERP系统在物料管理中起到什么作用？26. 什么是条形码技术？27. 条形码技术在物料管理中的应用有哪些？28. 什么是RFID技术？29. RFID技术在物料管理中的应用有哪些？第四部分：物料管理案例题30. 请描述一个企业的物料管理实施案例。
31. 该企业实施的物料管理策略是什么？32. 该企业物料管理系统的优点和缺点是什么？33. 该企业在物料管理中遇到的问题及解决方案是什么？34. 该企业如何评估物料管理效果？35. 该企业的物料管理经验对其他企业有何启示？第五部分：物料管理考题36. 什么是ABC分类法？37. ABC分类法如何应用于物料管理？38. 请简要介绍物料计划与控制的基本原则。
39. 请描述一个有效的物料管理计划。
40. 物料管理中的成本控制是什么？41. 如何减少物料管理过程中的浪费？42. 请描述一个用于提高物料管理效率的方法。
43. 物料管理中有哪些常见的问题和挑战？44. 请解释物料周转率的概念及其重要性。
精细化管理知识试题题库(附答案)
精细化管理知识试题题库（附答案）一、填空题（共33题）1、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理。
3、物品乱摆放属于6S中的整顿要处理的范围。
4、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中素养的要求。
5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。
6、精益质量的三不原则：不接受不良品，不制造不良品、不流出不良品。
7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。
8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费。
9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指：等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费,管理的浪费。
10、改善的3S是简单化，标准化，专门化。
11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期。
12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品。
13、TPM，即全员生产维修。
14、标准作业三要素是节拍、作业顺序、标准在制品。
15、6S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是腾出空间，作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。
16、6S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。
17、机器设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应定期清扫。
18、改善的4个原则：取消，合并，重排，简化。
19、用户为上帝，以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。
20、全面质量管理的基本要求是全面，全过程，全员，多方法。
21、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低成本。
22、精益生产的三现原则是现场，现实，现物。
23、精益生产的三定原则是定点，定容，定量。
24、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为临时物料存储区。
工厂物料培训考试试题题库
工厂物料培训考试试题题库一、单选题1. 物料管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高生产效率C. 确保产品质量D. 所有以上选项2. 物料需求计划（MRP）的核心是什么？A. 库存控制B. 生产计划C. 物料采购D. 订单处理3. 在物料管理中，以下哪个不是库存控制的方法？A. ABC分类法B. 再订货点法C. 先进先出法D. 物料需求计划4. 物料的ABC分类法主要用于什么？A. 物料采购B. 物料存储C. 物料成本控制D. 物料优先级排序5. 物料的先进先出法（FIFO）主要适用于哪种物料管理？A. 易变质物料B. 长期存储物料C. 季节性物料D. 通用物料二、多选题6. 物料管理过程中需要考虑的因素包括哪些？A. 物料成本B. 物料质量C. 物料供应稳定性D. 物料存储条件7. 物料采购过程中，以下哪些因素可能影响采购决策？A. 供应商信誉B. 物料价格C. 交货时间D. 物料包装方式8. 物料存储管理中，以下哪些措施可以提高存储效率？A. 定期盘点B. 合理布局C. 先进先出D. 物料分类存储三、判断题9. 物料管理就是库存管理。
（对/错）10. 物料需求计划（MRP）只需要考虑生产计划。
（对/错）四、简答题11. 简述物料管理在生产过程中的作用和重要性。
五、案例分析题12. 假设你是某工厂的物料管理人员，工厂接到一个紧急订单，需要在短时间内完成生产。
请分析如何有效利用物料管理策略来满足订单需求。
六、论述题13. 论述物料管理在现代制造业中的作用和挑战，并提出改进建议。
七、计算题14. 某工厂有A、B、C三种物料，其年需求量分别为1000件、500件和200件，年库存持有成本分别为10元/件、15元/件和20元/件，每次订购成本为50元。
请计算这三种物料的经济订货量（EOQ）。
八、实操题15. 设计一个简单的物料管理流程图，包括物料需求分析、采购、存储、使用和库存控制等环节。
九、结束语通过本次考试，我们希望考生能够对物料管理有一个全面的认识，掌握物料管理的基本方法和策略，提高物料管理的效率和效果，为工厂的顺利运营和生产提供有力支持。
精细化管理考核试卷
9.精细化管理有助于企业实现______、______和______的目标。
（）（）（）
10.精细化管理要求企业注重______、______和______，以提升整体竞争力。
（）（）（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.精细化管理的目的是简化管理过程，减少管理环节。（）
精细化管理考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.精细化管理的核心是什么？（）
A.优化资源配置
B.提高工作效率
1. C
2. D
3. D
4. D
5. C
6. C
7. C
8. A
9. D
10. C
11. C
12. D
13. D
14. D
15. D
16. B
17. C
18. D
19. D
20. B
二、多选题
1. ABD
2. ABCD
3. AB
4. ABC
5. ABCD
6. ABCD
7. ABCD
8. ABC
9. ABCD
A.提高薪资待遇
B.完善晋升机制
C.加强内部竞争
D.提供培训机会
11.以下哪个方法不能有效提高精细化管理的效果？（）
A.强化过程监控
B.优化资源配置
C.提高工作强度
D.完善激励机制
12.精细化管理的最终目标是什么？（）
精细化管理培训考试题
杭州金百合非织造布有限公司精细化管理考试题部门：姓名：分数：一、填空题（每空2分共40分）1、市场竞争是指（）、（）、（）2、产品竞争包括（）、（）、（）。
3、精细化管理的四大特征：（）、（）、（）、（）。
4、精细化管理的四化指（）、（）、（）、（）。
5、精细化管理的四原则：（）（）（）（）。
二：简答题（每题20分共60分）1、精细化管理的八大方法？2、什么是精细化的操作？3、精细化管理企业合格班组长应具备的条件？考试题答案部门：姓名：分数：二、填空题（每空2分共40分）1、市场竞争是指（产品竞争）、（产品水平）、（人力资源综合素质）2、产品竞争包括（价格竞争）、（质量竞争）、（服务竞争）。
3、精细化管理的四大特征：（精）、（准）、（细）、（严）。
4、精细化管理的四化指（系统化）、（数据化）、（信息化）、（专业化）。
5、精细化管理的四原则：（数据化原则）（操作性原则）（底线原则）（交点原则）二：简答题（每题20分共60分）4、精细化管理的八大方法？细化、量化、流程化、标准化、协同化、严格化、实证化、精细化。
5、什么是精细化的操作是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。
每一企业的员工都应遵守这种规范，从而让企业的基础运作更加正规化、规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。
6、精细化企业合格班组长应具备的条件？具备本岗位相关的专业知识。
熟悉本岗位的职责与任务。
具备本岗位发生异常情况的应变能力。
具备本培育岗位员工的技能。
具备处理好本班组人际关系的能力。
对工作敢于担当，不推诿。
注重细节，因为细节决定成败。
物料管理试题答案
物料管理试题（答案）姓名职务部门得分一、填空题（每题2分，共20分）1.货物码放必须符合规定，原辅料必须放在垫板上，垫板与地面间距10cm。
垛与垛间距不小于100cm。
垛与柱的间距不小于30cm。
垛与墙间距不小于50cm。
垛与主通道不小于200cm。
垛与顶间距不小于50cm。
2.库房管理中的五防包括：防蝇、防虫、防鼠、防霉、防潮3.几种特殊物料的管理中，对易窜味或相互污染的物质隔离存放；液体原辅料与固体原辅料应单独分开存放；标签、说明书按品种应分柜上锁保管；危险品、化学试剂应单独分库存放；4.毒性药品应专库或专柜存放、双人双锁专帐管理，验收保管发放由仓储室指定两人管理。
毒性药品及其的验收保管、生产检验等相关记录至少保存至用完后 5 年。
5.中药材、中药饮片库房的温度应按常温控制在0~30℃，阴凉库温度不高于25℃，相对湿度保持在45~75%。
库管员应每天上午9~10点，下午3~4点检查库房内的温度、湿度，如超出规定范围，应及时利用库内设施通风、降温、除湿，保证温度、湿度符合规定。
6.中药商品的质量变异，都有三个基本要素，即温度、湿度、自身含水量，缺一不可。
7.药材泛糖、走油的原因主要受药材本身性质、温湿度、储藏年限影响。
8.保持饮片库房场所及周边环境、贮存容器、包装材料、设备、用具等的清洁卫生和消毒，以防止虫害的侵入。
9.中药材的一般养护方法有曝晒、摊晒、高温烘燥、密封吸湿、木炭干燥、翻垛通风等。
10.库房物料的管理应做到先进先出原则，物料的发放应做到账、卡、物三相符。
二、判断题（每题2分，共20分）1.中药材必须有外包装，每件包装上注明品名、产地、日期、调出单位，并附有质量合格的标志。
并抽查外观性状，检查是否霉变、虫蛀，是否掺有杂质。
（√）2.库管员应每周全面检查各物料贮存情况一次，并如实填写《库房巡检记录》。
（√）3.梅雨季节应随时检查库存物料是否受潮，可在库房内放置石灰袋帮助除湿。
（√）4.千金子属于果实种子类，所以应该与莱菔子，牛蒡子，稻芽等其他果实种子类药材放在一起（×）5.冬季气温低，只要不超过25度，该阴凉储存的物料就可以不放入阴凉库进行储存和保管。
物料管理(GMP培训试题答案)
物料管理(GMP培训试题答案)一、选择题1. 以下哪项不是物料管理的目的？A. 确保物料的质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 确保物料的安全性答案：B. 降低生产成本2. 在物料管理中，以下哪项不是物料分类的依据？A. 物料的用途B. 物料的来源C. 物料的性质D. 物料的存储条件答案：B. 物料的来源二、填空题3. 物料管理的基本原则是________、________、________。
答案：质量第一、源头控制、过程管理。
4. 物料采购应遵循的原则有________、________、________。
答案：质量优先、价格合理、供应稳定。
三、判断题5. 物料的储存应按照物料的性质和存储条件进行分类存放，防止交叉污染。
（）答案：正确6. 在物料采购过程中，可以不进行供应商资质审核。
（）答案：错误四、简答题7. 简述物料管理的意义。
答案：物料管理是药品生产质量管理的重要组成部分，其意义如下：（1）确保物料的质量符合药品生产的要求，从而保证药品的质量；（2）通过源头控制，降低生产过程中出现质量问题的风险；（3）提高生产效率，降低生产成本；（4）保障生产过程中的安全性和环保性。
8. 简述物料采购的流程。
答案：物料采购的流程主要包括以下几个步骤：（1）确定采购需求：根据生产计划和物料清单，确定采购的品种、数量、质量等要求；（2）供应商选择：通过资质审核、价格比较、服务评价等手段，选择合适的供应商；（3）签订采购合同：明确采购品种、数量、质量、价格、交货时间等条款；（4）物料验收：对供应商提供的物料进行质量验收，确保符合要求；（5）物料入库：对验收合格的物料进行分类、编码、存储，确保安全存放；（6）物料发放：根据生产需求，及时将物料发放给生产部门。
五、案例分析题9. 某药品生产企业，在物料采购过程中，发现供应商提供的原料存在质量问题。
请分析该企业在物料管理中存在的问题，并提出改进措施。
答案：该企业在物料管理中存在的问题如下：（1）供应商资质审核不严格，未能及时发现供应商存在的问题；（2）物料验收流程不完善，未能发现原料质量问题；（3）生产过程中对物料的质量控制不够严密，导致质量问题。
精细化管理知识试题题库(含答案)
精细化管理知识试题题库（含答案）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 下列哪项是精细化管理的核心理念？A. 标准化B. 个性化C. 系统化D. 数据化答案：D2. 以下哪项不是精细化管理的基本原则？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性答案：D3. 在精细化管理中，对工作流程进行细化和优化属于哪个层面的工作？A. 组织层面B. 流程层面C. 人员层面D. 目标层面答案：B4. 以下哪项是精细化管理的关键环节？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：A5. 在精细化管理中，对工作结果进行量化评估属于哪个环节的工作？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：C二、多项选择题（每题10分，共40分）6. 精细化管理的基本原则包括哪些？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性E. 公平性答案：ABC7. 精细化管理的主要内容包括哪些？A. 组织架构设计B. 工作流程优化C. 人员培训D. 工作结果评估E. 工作计划制定答案：ABCDE8. 精细化管理的关键环节包括哪些？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整E. 组织架构调整答案：ABCD9. 精细化管理的效果评估主要包括哪些方面？A. 工作质量B. 工作效率C. 工作满意度D. 工作环境E. 工作成果答案：ABCE三、判断题（每题5分，共25分）10. 精细化管理是一种全面、深入、细致的管理方式，旨在提高组织的管理水平和执行力。
（正确）11. 精细化管理的核心理念是标准化，通过制定详细的工作标准和流程来提高工作效率。
（错误）12. 在精细化管理中，工作流程的优化是一个可选的环节，不是必须的。
（错误）13. 精细化管理的效果评估主要关注工作成果，不需要考虑工作过程和人员满意度。
（错误）14. 精细化管理需要大量的人力和物力投入，不适合小型组织或初创企业。
（错误）四、简答题（每题10分，共30分）15. 请简述精细化管理的基本原则。
物料管理制度试卷
物料管理制度试卷一、选择题（共40分，每题2分）1. 物料管理制度的主要目的是什么？A. 控制成本B. 提高效率C. 降低库存D. 所有上述2. 以下哪项不属于物料管理的重要元素？A. 采购管理B. 入库管理C. 生产管理D. 库存管理3. 采购管理的目标是？A. 降低采购成本B. 提高采购效率C. 控制采购质量D. 所有上述4. 以下哪个因素不会影响库存管理？A. 采购数量B. 产能C. 交期D. 供应商资质5. 物料管理中的ABC分类法指的是？A. 损耗率分类法B. 价值分类法C. 使用频率分类法D. 周转率分类法6. 哪项不属于物料管理中的成本？A. 采购成本B. 销售成本C. 维护成本D. 所有上述7. 物料管理中的安全库存是指？A. 防止物料被盗B. 待处理的订单C. 库存中的备份物料D. 所有上述8. 物料管理中的周转率指的是？A. 每日销售量B. 库存周转次数C. 生产效率D. 采购周期9. 采购管理中的供应商评估是指？A. 对供应商的认可B. 对供应商能力的评估C. 对供应商的处罚D. 所有上述10. 采购管理中的采购合同主要包括？A. 供货期限B. 采购数量D. 所有上述二、填空题（共30分）1. 物料管理中的____________是指对物料库存量和种类进行分类，并根据重要性进行管理。
2. 采购管理中需要考虑的因素包括价格、___________、供货期限等。
3. 物料管理中的_________________是指生产中所需的关键物料保持一定量的备份。
4. 物料管理中的________________是指物料在单位时间内平均存货量与相应成本的比率。
5. 采购管理中的供应商评估包括____________能力、质量管理能力等方面的评估。
三、简答题（共30分）1. 简述物料管理中的ABC分类法，并举例说明。
2. 采购管理中的采购流程包括哪些环节？请简要描述。
3. 简述物料管理中的安全库存的作用和计算方法。
木材加工过程中的物料管理优化策略实施考核试卷
2.在木材加工过程中，物料的存储环境应保持______和通风。
（）
3.为了优化物料采购，企业可以采用______采购策略，以降低成本。
（）
4.木材加工企业通过实施______系统，可以提高物料管理的信息化水平。
（）
5.优化物料配送路线可以有效地提高物料的______效率。
（）
6.在木材加工物料管理中，通过______可以减少物料的浪费。
13. ABC
14. ABC
15. ABC
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABC
20. ABCD
三、填空题
1.控制
2.干燥
3.定量
4. ERP
5.配送
6.优化切割方案
7.生产计划、销售预测
8.库存周转率
9. RFID
10.效率
四、判断题
1. ×
2. ×
3. √
4. ×
5. √
A.手动配送
B.机械配送
C.自动化配送
D.随机配送
8.木材加工过程中，物料需求计划的制定依据是（）
A.生产计划
B.销售计划
C.库存计划
D.采购计划
9.下列哪项措施可以降低木材加工物料库存成本（）
A.增加库存量
B.减少库存量
C.提高库存周转率
D.降低物料采购成本
10.在木材加工物料管理中，哪种方法可以提高物料利用率（）
C.定期库存核对
D.增加库存空间
14.木材加工物料管理信息化建设可以通过以下哪些方式实现（）
A.使用ERP系统
B.引入WMS系统
C.实施MES系统
D.采用云计算
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课前测试
说明:课前测试就是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。
单选题
1、超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义,超市管理有三种模式,其中不包括: √
A 销售模式
B 配置模式
C 流通模式
D 储存模式
正确答案: C
2、中国特色的物料管理要遵循“三不”政策,其中不包括: ×
A 不断料
B 不废料
C 不呆料
D 不囤料
正确答案: B
3、在仓库存储活动中,仓管员的作用至关重要,她们的工作不包括: √
A 收
B 管
C 发
D 购
正确答案: D
4、仓管员每天下班前必须结存,清楚领出的物料数量以及存留的物料数量,这就是指: √
A 记账
B 盘点
C 处理呆废料
D 卡物一致
正确答案: B
5、库存过大或过小都不行,应该保持在适当的限度。
以下属于库存过大的缺点的就是: √
A 在制品过多,生产效率降低
B 因产品脱销而错过销售机会,信誉降低
C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加
D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象
正确答案: A
6、进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划,仓库筹划组建需要遵循的原则中,下列说法不准确的就是: √
A 符合工艺要求的原则
B 符合进出顺利的原则
C 满足美观的原则
D 物品分类的原则
正确答案: C
7、企业要根据规模决定仓库的隶属关系,下列组织结构适合规模很大的企业的就是: √
A 在总经理下设一个资财部
B 总经理下设置采购部、生产部、销售部
C 设置专门的仓库主管与助理
D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库
正确答案: C
8、仓库规划需要遵循一定的原则,下列做法不正确的就是: √
A 危险物品隔离存放与管理
B 物料标示朝内
C 防潮、防火、防盗、防水,做到保质与保量
D 通道禁止摆放物品
正确答案: B
9、对于产品外形较大,外形规则的企业,适合的物料堆放方法就是: √
A 五五堆放法
B 六号定位法
C 托盘化管理法
D 分类管理法
正确答案: A
10、物料收发程序也称为企业内部的小物流体系,其中不包括的工作就是: √
A 原辅材料出、入库管理
B 半产品出、入库管理
C 成品出、入库管理
D 购货退货管理
正确答案: D
11、物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料,即遵循: √
A 合理库存原则
B 仓库的筹划组建原则
C 5R原则
D 仓库规划原则
正确答案: C
12、为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量,这种物料管理方法叫做: √
A 仓库超市
B 安全库存
C 准时制供应
D 零库存管理
正确答案: B
判断题
13、物料管理要遵循不断料、不呆料、不囤料这“三不”政策。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:正确
14、仓管员只要记清存取的货物种类及数量就足够了。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:错误
15、库存就是万恶之源,企业不应该有库存。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:错误
16、如果企业规模不就是很大,可以下设一个资财部,统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:正确
17、机械化仓库作业的企业物料堆放时适合托盘化管理法。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:正确
18、好的仓库要做到平面规划合理,靠近车间现场,立体储存空间,通道照明光亮。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:正确
19、企业采购时要货比三家,每种材料至少有两家供应商。
此种说法: ×
正确
错误
正确答案:错误
20、企业应该让供应商制约供应商,而不就是企业自身制约供应商。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:正确
21、企业应该支持强势的供应商,淘汰弱势的供应商。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:错误
22、使用准时制供应方法的企业,口碑、资信务必很好,否则供应商会与企业分道扬镳。
此种说法: ×
正确
错误
正确答案:正确
23、企业应大刀阔斧地推行零库存管理。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:错误
24、规划仓储时,要从面积配置、料位设定、堆叠方式、料品标示等方面进行全面合理的规划。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:正确
25、产品体积较小、用规则容器盛装、产品品种较少的企业对物料进行堆放时适合分类管理法。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:错误
26、企业在采购时每种材料至少要有两家供应商,要“货比三家”。
此种说法: ×
正确
错误
正确答案:错误
27、尊重、培养弱势供应商就是实现共赢的前提,企业要不断支持弱势供应商。
此种说法: √
正确
错误
正确答案:正确。