招采管理表格模板格

表C-1-001

材料（设备）需求总表

编号：

工程名称:年月日

表C-1-002

拟分包工程清单

编号：

工程项目名称:年月日

注：1、如果表格不够时，可以续表。2、拟招标起止时间及拟定招标主持人由分公司采购部填写，

其于由分公司工程填写。

分公司工程部经理：分公司采购部经理：分公司主管副总经理：分公司总经理：

表C-1-004

月份招标、采购工作计划表

编号：

工程名称:年月日

表C-1-005

单项采购计划单

编号:

工程名称:年月日

注：此表一式二份，一份留分公司采购部备案，一份报公司采购部。

表C-1-007

招标、采购工作报告分公司名称：填报日期：编号：

备注：1、此表必须按时间要求上报公司采购备案。

2、此表作为年度和月度的《招标、采购报告》用表，是年度用表时，在年度前方格里

划“√”，是月度用表时，在月度前方格里划“√”。

表C－1－008编号：

A

招标方案审批表

分公司名称：填报日期：年月日

表C－1－08编号：B

招标方案审批表

分公司名称：填报日期：年月日

表C-1-009

供应商实地考察报告

编号：

注：此表一式二份，一份上交分公司采购领导小组组长，一份留分公司采购部。如果有其

它意见可列附页。报送日期：

表C-1-010

工程项目申请投标人资格预审表

表C－1－015

B

合同（协议）审批表

编号：

合同编号：填报日期：200年月日

注：根据审批金额权限，进行逐级审批。审批过程中，必须将拟签合同文本附后。

表C-1-017

表C-1-019

合同履约表

填表人：后附页

表C-1-020

供应商年度考评表

共2页，第1页

产品类别：编号：

备注：①此表一式二份，一份报公司采购部，一份上交分公司采购领导小组组长。②此表在上报公司时，请将供应商货物进场验收单、问题整改通知及措施回复附后，一同上

报。

表C-1-011

表C-1-021

下页续

（长期战略合作伙伴年度考评表续）共3页，第3页

③此表上报公司时，请将长期合作供应商货物进场验收单、问题整改通知及整改措施回

复附后，一同上报。

表C-1-022

房地产发展股份有限公司

工程合同管理办法修订申请

表C-1-023

评标委员申请表

注：1.此表用于分公司主持的材料设备采购招标活动；

2.招标主持人填写评委需求并上报公司采购部；

表C-1-024

评标委员会审批表

编号：

注：1.分公司主持的材料设备招标的评委确定后须严格按照此表审批；

2.总公司主持的材料设备招标的评委确定后无需送分公司领导审批；

附表3：

表C-1-025

评委资格条件备案表

分公司名称：

填表人：审核人（工程部经理）：

批准人（生产副总）：年月日

注：分公司采购部根据本公司人员变动情况，负责统计符合评委资格的人员信息，适时更新此表并上

报公司采购部。

表C-1-026

样品封存单

认封存该样品。启封时必须由双方代表人一同起封。

表C-1-027

区域性长期合作申请表

分公司名称：编号：

注：1、此表作为申请区域性长期合作(包括：分包工程、材料、设备供应)的通用表格。

2、此表上报公司审批时必须将拟合作单位相关资质文件附后。

①、施工单位：营业执照、专业工程施工许可证、资质证书、税务登记证、近三年

施工业绩及获奖工程等；

②、供货单位：营业执照、授权许可证(代理商)、生产许可证、质量证明文件、企

业认证体系证书、产品质量认证体系证书、税务登记证、近三年销售业绩等。