董事长在职工代表大会上的讲话
董事长在公司职工代表大会上的总结讲话（5篇可选）
董事长在公司职工代表大会上的总结讲话（5篇可选）第一篇：董事长在公司职工代表大会上的总结讲话董事长在公司职工代表大会上的总结讲话各位代表、同志们：今天，我们用一天的时间，对2020年的生产经营工作进行了总结，对2021年工作进行了安排部署，各位代表以饱满的精神状态和高度负责的政治热情参加了讨论，提出了许多好的意见和建议，分公司将认真研究，在办法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意见建议，同时，工会和分公司办公室还要牵头做好代表的提案办理回复工作。
会后，各坑口车间中心部门就要召开各单位的职代会和职工大会，请大家结合各单位召开职代会机会，迅速把分公司职代会精神传达到广大职工中，迅速发动职工以高昂的斗志投入新一年的工作中去，把任务分解好，落实好，做到千斤重担大家挑。
继续发扬XX精神，团结和带领广大职工，努力拼搏，向更高目标迈进，为实现把XX分公司打造成为国内一流矿业企业而贡献我们的磅礴力量！下面我讲七点意见。
一、正确认识2020年的成绩和2021年的安排2020年，在控股公司和股份公司的坚强领导下，在分公司全体干部职工的努力拼搏下，我们做出了积极的努力，虽然经营目标任务没有完成控股公司下达的XXXX万元的利润目标，但是在大家的共同努力下，我们在安全文化建设、矿山开拓工程建设、生产组织系统优化，地质找矿、选矿技术经济指标提升和党的建设方面取得了较好的效果。
2021年，任务已经下达，计划已经安排，是一个极具挑战的目标，也是近几年来XX分公司的最高盈利目标任务，完成了，我们就将创造新的高度。
但也是有希望的目标，我们有这几年培育起来的信心和干劲，有较好的市场预期，有广大干部职工良好的精神状态，有我们多年的基础和较为成熟的经验，有相对可靠的资源保障。
2021年，是“十四五”开局之年，XX公司层面，通过“十三五”的培育和发展，主业基础更加牢固，得到省委省政府的高度重视，作为XX省有色金属产业整合的平台打造，有更多政策支持和领导的帮助，体制机制也更加灵活，在多个单位即将推行经理层整体转身为职业经理人，市场化改革更加突出，许多激励政策将会逐步退出，势必激发广大管理人员和科技人员的积极性。
员工大会董事长发言稿5篇
员工大会董事长发言稿5篇员工大会董事长发言稿1各位同事们：大家好!回顾20___年的时间，我们___公司也是经历了很多的，虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的，但还是有待提高的，相信在这一点上面，还是有更多的事情是可以维持好的，在公司年会之际，大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的，20___年我们在工作方面确实是不容易的，在新的一年当然要做出好的判断，继续去做好相关的工作。
这段时间以来在工作当中，我是对自己非常有意义的，一年到头了，还是应该要维持好的态度，我们公司在过去的一年当中，确实还是应该要主动去维持下去的，过去一年我们行业到了一个冷淡期，所以说公司的每一位员工非常的有动力，再往后发展我们应该更加的团结才是，通过过去的一年，我们能够取得这样的成绩，这是公司所有人的努力，尽管是一个非常大的挑战，但是这也让我们的熬过来了，这真的是一件非常有意义的事情，大家做出的努力都是看的见的，也确实是应该这样做好工作，在工作当中还是应该要有这样的态度，这一点是毋庸置的，公司在年初的时候到了的非常艰难的时候，我们每一位___成员，付出自己的时间和努力，公司虽然比较艰难，但是也是在艰难中度过了这一年。
在这样的方式下面，还是应该要有自己的态度，只有大家一起努力做的更好，为公司争取更多的利益，大家的福利是少不了的，在这个过程当中让我们一起努力起来，相信公司一定会越来越好，这对我们来讲绝对是应该要去调整好的，这么长的一段时间当中，想来还是会有一定的效果，这也是我们对自己工作应该要有的态度，这也是不可忽视的，相信这对我们而言是一个非常不错的提高，公司以后也会发展更好的，我也感激这一年来大家对我工作上面的配合，尽管在一些事情上面还是有一些出入，但还是比较顺利，这也是对我工作的一种认可，特别希望以后继续做的更好，我们接下来一定要提高自己的工作素养，提高自己的业务能力，对待工作就应该要有这方面的想法，我们要有自己的态度，把精力放在公司的工作上面，想来以后这些会有更多的突破，公司年会之际，我们一起庆祝，希望公司的明天更加辉煌，这也是我们要去努力的，让我们在新的一年做出更好的成绩。
职代会董事长讲话（精选12篇）
职代会董事长讲话（精选12篇）职代会董事长讲话篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际，我谨代表建筑公司全体职工向你们，通过你们向所有关心建筑公司发展与进步，同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢!今年是建筑公司与公司同向迈步发展的一年，藉着机关、兄弟单位各方的力量，分公司上下团结一心，拼搏进取，取得了较好的成绩：累计完成产值万元，上交资金万元;无一起质量事故和安全事故发生，实现了第九个安全年。
岁末年初，更是首开航天系统工程项目，为建筑网公司赢得开门红。
此次大会，张经理所做的报告，总结客观真实，主题明了，思路清晰，明确了工作任务和目标，为我们指明了方向。
新的一年，建筑工程公司将在xx大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略，紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取，认真开展好“四个主题年”活动，精心打造品牌建筑，为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。
我们将努力做好两篇文章：一、做好“市场”这篇文章建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境，而是以不懈努力去搏取市场份额，成绩虽小，但市场不再很远。
，我们会继续加大市场开发力度，并通过强化内部管理维护现有市场，为市场开发提供强有力的支撑。
在市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。
通过“攀高枝，联左右，携外联”、“谨慎承诺，有诺必践，违诺必究”的市场开发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析市场环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异，及时调整开发思路;不断提高投标质量，既要严谨细致、又突出特色和优势，保证投标报价的准确率;积极调动各方力量参与市场开发，扩大市场占有率。
在此借大会这次机会，希望大家踊跃提供信息和资源，我们将不胜感激。
在市场维护方面，我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。
一是加强经营管理。
强化工程预结算，快速实现收益，增强资金周转效率。
公司党委书记董事长在职工代表大会上的讲话
各位代表、同志们：集团公司职代会、工代会，在大家的共同努力下，圆满完成了预定议程，即将胜利闭幕。
会议期间，各位代表以高度的使命感和责任感，建言献策，参政议政，畅谈发展愿景，共商改革大计。
整个会议内容充实、程序紧凑、气氛热烈、富有成效，统一了思想，鼓舞了士气，收到了预期效果，取得了圆满成功。
刚刚过去的一年，我们积极应对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的改革发展任务，锚定高质量发展目标，勇毅前行、攻坚突破，在全体干部职工的拼搏奋斗下，质量效益持续提升，顺利实现安全年，企业呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势。
这一年，我们认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，坚持全面从严治党，把准政治航向，用心打造“标准化+”党建品牌，200多个党支部全部达到“全面过硬”；从严推进省委巡视、上级组织党委巡察问题整改，营造“忠诚+担当、公平+清正”的政治生态，红色引擎作用进一步彰显。
这一年，我们统筹疫情防控、安全生产、经营管控等各项工作，煤炭主业创新升级，热电产业减亏提效，盈利能力持续增强；完成了混合所有制改革、非主业清理的阶段性目标，企业步入了高质量发展新阶段。
这一年，我们推进思维变革，唱响正能量、提振精气神，焕发了人心思上、人心思进的新气象；实施改革举措，重塑管理架构，调整产业结构，优化人员机构，一批年轻干部走上干事舞台，人才接续趋向正常，发展活力勃然焕发；有序实行企业年金，人均收入增幅11%，企业向心力凝聚力持续增强，开启了团结奋进、干事创业的新征程。
2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是集团公司全面深化改革、扭亏增盈的攻坚之年，改革发展任务十分艰巨，挑战与机遇并存、压力与动力同在、危与机相伴共生，突出体现为“三个前所未有”：一是全面深化改革、将改革进行到底的任务压力前所未有。
深化改革是当前最大的政治，是集团公司唯一出路，上级组织对深化改革高度重视，职工群众对深化改革关注期待，此次改革涉及到组织机构改革、管理机制改革、混合所有制改革、非主业清理等方方面面，涉及到每个单位、每名职工的切身利益，领域之广泛、任务之明确、要求之刚性前所未有。
2024年在职工代表大会上的总结讲话（2篇）
2024年在职工代表大会上的总结讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我代表所有职工代表向大家问好，并感谢各位领导对我们职工的关心和支持。
今天，我在____年的在职工代表大会上，非常荣幸地站在这里，向大家汇报过去一年的工作，并总结经验，展望未来。
我将以____字的演讲为大家简要介绍。
过去一年，我们公司经历了许多挑战和变革。
在全球经济不稳定的背景下，我们面临着市场竞争激烈和技术创新迅猛的压力。
但是，我要说的是，我们职工们团结一心，勇挑重担，共同努力，取得了很多辉煌的成绩。
首先，我们公司在产品质量上取得了重要突破。
通过引进先进的生产技术和设备，并通过不断改进流程和管理，我们的产品质量得到了显著提升。
公司的产品不仅在国内市场上获得了更多的认可和市场份额，而且在国际市场上也赢得了一席之地。
这离不开我们的职工们的辛勤工作和积极贡献，你们是公司成功的重要支撑。
其次，在企业文化建设方面，我们取得了可喜的进展。
我们始终秉持着“以人为本，追求卓越”的理念，注重员工培养和激励。
我们开展了一系列的员工培训和技能提升计划，帮助员工不断提高自身的技术水平和职业素养。
而公司内部的员工关怀活动也得到了进一步加强，通过组织团建活动、举办员工晚会等方式，增进了员工之间的交流和凝聚力。
这一切的成功，离不开我们每一位职工的努力和付出。
另外，我们在环保方面也取得了一定的进展。
公司注重节能减排，采取了一系列的措施，降低了生产过程中的废气、废水和废物的排放量。
我们还注重资源的循环利用，通过科学的管理和技术创新，有效地减少了对自然资源的消耗，并推广了可持续发展的理念。
然而，尽管我们取得了这些成果，我们也要清醒地认识到还存在许多问题和挑战。
首先，我们面临着经济环境的不确定性和市场竞争的加剧。
随着科技的进步和社会的发展，我们必须保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品品质和服务水平，以满足客户不断变化的需求。
其次，公司的管理体系和人才培养体系也需要进一步完善。
2024年职工代表大会上的领导讲话（2篇）
2024年职工代表大会上的领导讲话尊敬的各位职工代表：大家好！首先，我代表公司全体领导向大家致以亲切的问候和良好的祝福！感谢各位职工代表的辛勤努力和付出，也感谢全体职工的辛勤工作和奉献！在这个特殊的年份，我们在疫情的冲击下，共同面对了很多困难和挑战，但是我们依然保持了积极向上的精神状态，坚持战胜困难、实现发展的信念，取得了令人欣慰的成果！____年，是公司发展历程中的一个重要节点，也是大家辛勤努力的结果。
我们在去年以信息技术为引领，继续加强科技创新，大力推进数字化转型。
这不仅提升了我们的核心竞争力，改善了管理效率，还为公司带来了更好的发展机遇。
在去年的艰难时刻，我们紧紧围绕市场需求和客户需求，积极创新产品和服务。
我们将市场为导向，不断完善和优化产品线，提升产品质量和服务水平。
在此过程中，每一位职工都发挥了积极的作用，在自己的岗位上做出了贡献。
正是因为有了大家的共同努力，公司的业绩得到了稳步增长，实现了经营目标。
作为领导者，我要对大家的付出和努力表示由衷的感谢和由衷的敬意。
正是因为你们的智慧和努力，公司才有了更好的未来。
感谢你们坚守在自己的岗位上，为公司的发展付出了辛勤的努力。
无论是在生产一线还是在后勤支持，每一位职工都在自己的岗位上撑起了公司的天空。
你们的辛勤工作和奉献精神，将永远铭记在公司的发展历程中。
2024年是新的起点，也是新的机遇和挑战。
我们要更加紧密地团结在一起，携手并肩，共同迎接新的挑战，实现新的突破。
我们要保持积极乐观的心态，不断提升自身的专业素质和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。
在新的一年中，我们将进一步加强对员工的培训和发展。
我们将加大培训力度，为员工提供更多的学习机会和成长空间。
我们将关注员工的职业发展规划和个人成长，提供更多的晋升机会和培养平台。
我们将塑造良好的企业文化，建立健全的激励机制，为员工的成就和贡献给予充分的肯定和回报。
同时，我们将加强对员工的关怀和保障。
我们将不断完善员工福利，提高员工的生活品质和工作环境。
职工大会领导发言稿范文
职工大会领导发言稿范文各位同事：大家好！今天，我们召开这次职工大会，就是要和大家一起回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我代表公司领导班子，向所有同事表示诚挚的问候和衷心的感谢！是你们的努力和奉献，才使得我们的公司在竞争激烈的市场中不断发展壮大。
一、回顾过去一年的工作过去的一年，对于我们公司来说是充满挑战的一年。
面对严峻的市场形势和激烈的竞争环境，我们不断加大产品研发和市场营销力度，不断提高管理水平和服务质量，克服种种困难和阻碍，取得了一定的成绩。
首先是产品研发方面，我们注重技术创新和品质提升，不断推出高新技术产品，满足市场需求，提高市场占有率。
其次是市场营销方面，我们加强市场开发和销售渠道建设，拓展产品销售范围，提高市场占有率。
再次是管理水平和服务质量方面，我们加强内部管理和外部服务，提高员工素质和服务水平，赢得了客户的信赖和好评。
二、总结经验，查找问题过去的一年，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
首先是市场环境方面，市场需求不断变化，市场竞争不断激烈，我们要加强市场调研和分析，把握市场动态，及时调整产品结构和销售策略，提高市场竞争力。
其次是管理水平和服务质量方面，管理不规范和服务不到位，导致员工积极性不高和客户满意度不高，我们要加强人才培养和服务创新，提高员工素质和服务水平，赢得客户满意和认可。
再次是团队建设和协作精神方面，团队凝聚力不够和协作精神不强，导致团队合作效率低和工作成果差，我们要加强团队建设和协作精神，提高团队凝聚力和合作精神，共同为公司的发展做出更大的贡献。
三、展望未来，明确目标展望未来，我们要继续加大产品研发和市场营销力度，不断提高管理水平和服务质量，使得公司的产品更具竞争力，市场份额更大，员工满意度更高。
具体目标有以下几点：1. 继续加大产品研发和市场营销力度，推出更多高新技术产品，满足市场需求，提高市场占有率。
2. 加强内部管理和外部服务，提高员工素质和服务水平，赢得客户满意和认可。
2024年职代会讲话致辞范本(3篇)
2024年职代会讲话致辞范本尊敬的各位领导、各位代表：大家下午好!上午董事长所作的工作报告，高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体，令人精神振奋、信心十足。
我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态：我们将以时不我待的精神，以“抓铁有痕，踏石留印”的作风，以敢打敢拼的勇气，坚决完成集团公司下达的各项任务指标，推动企业发展再创四个新水平。
____年的奋斗目标是：生产焦炭____万吨，营业收入____亿元，利润____万元。
实现安全生产年。
具体措施如下：一、巩固成果、再接再厉，企业管理提升再创新水平认真贯彻落实党的____全会和集团公司二届一次职代会精神，以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手，强基固本、创新突破，做到质量效益与安全环保并重，企业发展与职工幸福同步，市场博弈与防范风险双赢，不断提升企业管理质量，全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。
二、把握市场、苦练内功，企业经济效益再创新水平密切关注市场形势和环保形势的变化，科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击，创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道，进一步提高营销水平，不断探索增效的新途径，着力加大风险防范管控力度，千方百计提升企业的盈利能力。
按照“精、准、细、严”的基本原则，深入推进精细管理，全面提升职工精准操作水平，上标准岗、干标准活，实施准时化生产，增强团队协作，提高工作效率，全力实现精益生产，确保效益创一流。
三、安全提档、环保升级，企业“红线”管控再创新水平牢牢抓好安全、环保两条“红线”，全力推进本质化安全。
加大安全投入，完善公司各种安全管理制度，逐级落实安全责任制，不断提高职工安全素质，实现安全创水平。
加快提升环保管理水平，从源头上治理污染，把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点，全力打造环境友好型企业，实现绿色发展。
四、科技兴企、品牌铸企，企业核心竞争力再创新水平坚持以科技创新为核心，把资源整合利用作为攻坚目标，加快实施一系列科技项目，认真谋划产业链延伸，不断提高生产工艺的科技含量。
2024年职工代表大会上的领导讲话(2篇)
2024年职工代表大会上的领导讲话尊敬的各位职工代表，大家好！首先，我代表企业的领导团队，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位代表在百忙之中抽出时间参加职工代表大会，为企业事业的发展献计献策。
今天的大会是企业与职工之间的沟通交流的平台，是凝聚共识、共商发展大计的重要机会。
过去的一年，我们面临了各种各样的挑战和困难，全球经济增长乏力，市场竞争异常激烈，加之疫情的冲击，给我们的生产经营造成了较大的压力。
但是，我要感谢全体职工的辛勤工作和辛苦付出，在大家的共同努力下，企业克服了困难，取得了一定的成绩。
在此，我向全体员工表示深深的敬意和衷心的感谢！过去一年，我们始终坚持市场导向，不断加强技术创新和产品研发，在市场上推出了一批具有竞争力的新产品，有力地提升了企业的市场份额和品牌影响力。
同时，我们始终坚持全员参与，推行了一系列的员工培训和技能提升计划，为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
这些努力，为企业的长远发展和职工的个人成长奠定了坚实的基础。
当然，我们也清楚地认识到，企业的发展离不开职工的支持和积极作为。
目前，我们正面临更加严峻的挑战和竞争，需要更加积极主动地适应市场的需求变化，提高生产效率和产品质量，创新经营模式，强化企业内部管理。
为此，我们必须坚持质量第一，以客户满意为导向，不断提升产品质量和服务质量，不断改进流程和工作方法，建立和完善质量管理体系，保证企业的可持续发展。
同时，我们也要坚持人才第一，重视人才培养和激励，建立健全的人才管理机制，为员工提供更好的发展平台和机会。
在未来的工作中，我们还将继续加强企业与职工之间的沟通和合作，建立健全新的薪酬激励机制，提高职工的薪酬待遇和福利待遇，增加员工的归属感和凝聚力。
同时，我们也将加强职工的培训和学习，提高职工的综合素质和技能水平，推动职工的个人发展与企业的发展相互促进。
我们将坚持公平公正的原则，打破各种人为的行业壁垒和歧视，为每一位职工提供公平的机会和广阔的发展空间。
董事长给员工开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开全体员工大会，我作为董事长，非常荣幸能与大家共同分享过去一段时间的工作成果，并对未来的工作进行展望。
首先，我要感谢大家在过去的一年里为公司做出的辛勤努力和无私奉献。
正是因为有了大家的共同努力，我们才能取得今天的成绩。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济社会发展的重要一年，也是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂的国内外经济形势，我们全体员工团结一心，迎难而上，取得了以下成绩：1. 经济指标稳步增长。
公司营业收入、利润等关键经济指标均实现稳步增长，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
2. 产品质量不断提升。
我们加大了研发投入，优化了产品结构，提高了产品品质，赢得了广大客户的信赖。
3. 企业文化建设成效显著。
我们深入开展企业文化建设，增强了员工的凝聚力和向心力，提升了企业形象。
4. 企业管理水平不断提高。
我们加强内部管理，优化组织架构，提高了工作效率，降低了运营成本。
二、展望未来，坚定信心站在新的起点上，我们要坚定信心，锐意进取，为实现公司长远发展目标而努力奋斗。
以下是公司未来发展的几个重点：1. 深化产业结构调整。
我们要紧紧围绕国家战略，加快产业结构调整，培育新的经济增长点。
2. 加强科技创新。
加大研发投入，提高自主创新能力，加快新技术、新产品研发，提升产品竞争力。
3. 提升企业品牌形象。
加强品牌建设，提升品牌知名度，打造具有国际竞争力的民族品牌。
4. 优化人才队伍建设。
加大人才培养力度，引进高层次人才，提升员工综合素质，为公司发展提供人才保障。
5. 践行社会责任。
积极参与公益事业，关爱员工，构建和谐劳动关系，实现企业发展与社会责任的有机统一。
三、加强团队建设，共创辉煌团队是企业发展的基石，我们要加强团队建设，激发员工潜能，共同创造公司辉煌。
以下是我对团队建设的几点要求：1. 增强团队凝聚力。
我们要加强沟通交流，增进了解，形成团结协作的良好氛围。
集团公司党委书记、董事长在工会换届选举大会上的讲话3篇(最新)
各位代表，下午好：今天，我们隆重召开第一届五次职工(会员)代表大会，此次大会是在公司上下解放思想、变革创新，努力推动新一轮跨越发展的新形势下所召开的一次重要会议，会议的主要任务是增补市委员会的工会主席、副主席和工会委员，这次会议必将对公司各项工作尤其是工会工作产生重大而深远的影响。
在此我预祝此次会议圆满完成，向出席大会的全体委员、各位代表和同志们，并通过你们向公司广大职工和工会干部致以最诚挚的问候!长期以来，工会在我司职工工作、生活和企业发展中起着不可或缺的作用。
上一届工会，在***同志的带领下，工会工作紧紧围绕公司发展重心展开，以服务职工为重点，关心职工生活，帮助职工解决困难;带领和教育职工不断提高思想道德素质、技术业务素质和科学文化素质，动员和组织职工积极投入公司的业务经营、网络支撑和客户服务等工作中去，为**事业发展做出了积极的贡献。
同时工会还组织职工开展了合理化建议、解放思想、技术创新等活动，积极组织国庆晚会、登山、植树、联谊会、演讲比赛等丰富多彩的职工活动，丰富了职工的业务生活，增强了企业的向心力和职工的凝聚力，更进一步调动和发挥了职工的积极性、主动性和创造性，有力地促进了公司的和谐、健康、有序发展。
在这里，请允许我建议大家用热烈的掌声向上一届工会委员们为工会工作所付出的辛勤劳动和作出的重大贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意!公司新一届工会领导班子的成立，标志着***市分公司的工会工作从此又翻开了崭新的篇章，下面我代表公司党委向下阶段的工会工作提几点建议：一要牢记工会组织的宗旨，牢记广大职工对工会的要求和期望，紧紧围绕“****”的中心工作要求，突出工会联系广泛的特点，凸显工会职能，切实实现好、维护好、发展好广大职工群众的切身利益;调动好、发挥好、保护好广大会员和职工的积极性和创造性;更进一步协调好、沟通好、保持好职工队伍的协调和统一，劳动队伍的和谐和稳定，努力维护公司健康有序的发展环境;二要围绕公司中心工作，实现公司工会工作的创新与发展。
2024年公司职代会发言稿范本(5篇)
2024年公司职代会发言稿范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家给我这次发言的机会。
我很荣幸能够在2024年的公司职代会上为大家发言，与大家共同探讨今后公司的发展方向。
回顾过去的一年，我们公司取得了许多可喜的成绩，这与大家的辛勤工作和智慧密不可分。
但是，我们也要看到，随着市场经济的日益竞争，我们所面临的压力和挑战也越来越大。
因此，在今后的发展中，我们需要保持紧张的状态，能够迎接各种挑战，继续走在行业的前沿。
一、加强技术创新，提升产品质量作为一个现代化的企业，我们首先要注重技术创新。
技术创新是企业发展的动力，也是我们的竞争优势所在。
我们要加强科学研究，不断推陈出新，提高产品的科技含量和附加值，以满足市场和客户的需求。
同时，我们要加大对员工的技能培训，提高员工的专业素养和技术能力。
只有不断提升自己的技术实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得更多的市场份额。
二、加强市场拓展，提升销售业绩市场是企业发展的源泉和命脉，我们要加强市场拓展，开拓更广阔的销售渠道。
要加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓市场，提高销售业绩。
同时，我们要加强市场调研，了解客户需求和行业趋势，根据市场动态及时调整产品策略，不断提升产品竞争力。
只有紧跟市场的脚步，才能抢占市场先机，实现公司销售目标。
三、加强人才引进与培养，建立人才梯队人才是企业的核心竞争力，我们要加强人才引进与培养，建立起一支高素质的员工队伍。
要制定完善的人才引进和培养计划，通过多种渠道吸引更多的优秀人才加入我们的团队，为企业的长远发展打下坚实的基础。
同时，我们要加强对员工的培训与激励，提高员工的积极性和创造力。
要建立健全的激励机制，打破固定的薪酬体系，鼓励员工勇于创新，为企业发展贡献更多的智慧和力量。
四、加强企业文化建设，凝聚团队力量企业文化是企业的灵魂，是凝聚团队力量的重要保证。
我们要加强企业文化建设，形成有特色、有凝聚力的企业文化。
2024年职代会上的领导讲话稿模板（三篇）
2024年职代会上的领导讲话稿模板尊敬的各位代表，各位朋友们，大家好！2024年职代会即将在这里召开，作为一位领导，我感到非常荣幸能够在这里与大家共同探讨和交流工作中的重要议题。
首先，我要对大家过去一年中的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是由于大家的辛勤努力和智慧，我们才能够不断取得各项工作的重大突破和进展。
在接下来的发言中，我将就几个重要议题向大家做一些简要的阐述和思考，希望能够引起大家的共鸣和讨论。
首先，我想聊一聊我们工作中的核心问题——人才。
人才是推动一个组织、一个企业不断发展的核心动力，也是一个国家、一个社会繁荣昌盛的重要基础。
在当前的工作中，我们要深入推进人才优先发展战略，积极引进和培养高层次、高素质的人才，激发广大员工的创造力和积极性，为企业的可持续发展提供强大的人才支持。
同时，我们也要重视员工的职业发展和培训，为他们提供合适的发展机会和舞台，让每一位员工都能够实现自己的价值，实现自己的梦想。
其次，我想聊一聊我们工作中的创新问题。
创新是当今世界各个领域取得突破和领先的关键所在。
作为现代化管理的基本内容之一，创新既包括技术创新，也包括制度创新、管理创新等。
在当前的工作中，我们要积极鼓励和支持各种形式的创新，为员工提供一个优秀的创新环境和创新平台，激发他们的创新思维和创新能力。
同时，我们也要关注和引领行业的发展潮流，紧密结合科技创新和市场需求，推动企业发展的步伐。
再次，我想聊一聊我们工作中的团队问题。
一个优秀的团队是保持组织活力和创新力的重要保证。
在当前的工作中，我们要注重团队协作和团队建设，营造一个和谐、充满活力的团队氛围。
在团队建设中，我们要多关注员工的心理健康和团队凝聚力，搭建良好的沟通平台和合作机制，促进信息共享和团队协作。
同时，我们也要发挥好每一位员工的特长和潜力，将每一个岗位打造成一个高效专业、充满活力的团队，让团队的力量更加强大。
最后，我想聊一聊我们工作中的责任问题。
董事长在职代会上的讲话(精选3篇)
董事长在职代会上的讲话（精选3篇）董事长在职代会上的讲话篇1各位代表、同志们：一元复始，大地回春。
今日我们在这里聚集一堂，召开黄矿业公司第四届三次职工代表大会，共商公司进展大计，大会即将完成预定议程，进行会议总结，在此，我代表公司党委对本次大会的胜利召开表示热闹的庆贺。
这次职代会是一次很重要的会议，是一个统一思想，鼓舞志气，再鼓干劲，引导广阔干部职工努力完成20xx年生产经营进展工作任务和奋斗目标，平稳度过困难之年，为公司20xx年转变观念，提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。
会上，总经理作了公司工作报告，《报告》全面客观地总结了我公司20xx年的各项工作，深化详细地分析了我公司今后进展中将面临的现状和问题，同时制订了切实可行的应对措施和方法，让我们发现了机遇与挑战并存，困难与盼望同在。
职代会的圆满召开，对于促进我公司在20xx年转变观念、提升效益，实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作，扎实稳妥推动我公司持续稳定健康进展具有特别重要的意义。
下面，我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神，落实总经理工作报告中所提出的20xx年生产经营平安等工作目标，提出几点盼望和要求：一、认清形势、坚决信念20xx年对我们公司来说又是极为困难的一年，这是由于在国际上20xx年以来，由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素，国际黄金价格从去年三月以来，一蹶不振，企业盈利力量大大减弱;在国内，国家经济增速持续放缓，宏观经济政策一稳为主，总的基调是"稳中求进';同时我们公司目前也面临着许多困难：作业场所不匀称;人力资源紧急;提升系统不完善;深部开拓缓慢;采矿方法落后;井下机械化作业水平低、人工成本高，这些都将会制约和影响公司生产经营的进展，我们或许还会遇到很多难以猜测和不确定的状况。
因此，面对简单多变的严峻形势，我们既要增加必胜信念，又要增加忧患意识。
公司20xx年度生产经营怒表的确定是依据企业的实际确定的，职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是亲密相关的。
2023职工代表大会领导总结讲话(3篇)
2023职工代表大会领导总结讲话(3篇)篇一：职工代表大会领导总结讲话2023在公司X届X次职代会上的讲话尊敬的各位同事们：大家好！在这次公司X届X次职代会上，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对公司未来的展望和计划。
首先，我想强调的是，公司的发展离不开每一位员工的努力和贡献。
在过去的几年里，我们取得了许多辉煌的成绩，这都是大家共同努力的结果。
但是，我们也要清醒地认识到，在日新月异的市场环境中，我们还有许多需要改进和提升的地方。
接下来，我想谈谈我对公司未来的展望和计划。
首先，我们要坚定不移地走转型升级之路。
随着科技和市场的不断发展，公司必须不断适应变化，不断改进自身的业务和产品。
我们要积极拥抱互联网、大数据、人工智能等新技术，运用创新思维来推动公司的转型升级。
其次，我们要注重人才的培养和引进。
作为一家实力强大的公司，我们必须懂得注重人才。
在未来的发展中，我们将更加注重对员工的教育和培养，提高员工的素质和技能水平。
同时，我们还将积极引进优秀的人才，为公司的发展注入新鲜血液。
最后，我想强调的是，公司必须注重企业社会责任和环境保护。
作为一家商业公司，我们不仅要关注自身的利益，还要为社会和环境承担责任。
在未来的发展中，我们将继续推行企业社会责任计划，积极参与慈善事业和环境保护。
各位同事们，2023年是公司重要的转折点。
我们面临着许多机遇和挑战，我们也必须始终保持谦虚、创新和发展的态度。
我相信，在我们共同努力下，公司必将迎来更加辉煌的未来！谢谢大家！以上是我对公司未来的展望和计划。
在未来的日子里，我们将持续提高企业管理水平，并且发挥员工的潜能和力量，进一步推动公司的稳定发展。
一方面，我们需要更加注重客户需求的变化和不断的改善，因此我们希望能够建立更加紧密的客户关系，定期与客户进行深入的沟通和交流，以此来了解市场变化和产品的优化方案。
此外，我们要加强市场监测和分析、拓展全新领域，以满足不同客户群体和不同市场需求。
2021年党委书记、董事长在年度工作会议暨职代会上的总结讲话范文
2021年党委书记、董事长在年度工作会议暨职代会上的总结讲话范文_2各位代表、同志们：经过大家的共同努力，公司X届X次职工代表大会暨X年工作会议即将闭幕。
这次会议是公司认真贯彻落实集团X届X次职代会暨X年工作会议精神，回顾总结公司X年主要工作，安排部署X年重点工作的重要会议。
上午，公司总经理X做了题为《X》的工作报告，全面总结了X年公司各项工作和所取得的成绩，客观分析了公司所面临的形势和存在的问题，部署了X年的重点工作及保障措施。
会上，X\X\X\X\X\X6家单位代表做了经验交流发言。
会议还表彰了X年度公司先进个人，签订了X年度所属企业目标责任制考核责任书。
与会代表认真听取并审议通过了总经理工作报告和年度财务决算和预算报告。
会议进行了分组讨论，大家积极建言献策，提出许多好的意见和建议。
会议内容丰富，务实高效，达到了预期目的，主要收获体现在以下四个方面：一是坚定了信心。
X年是近年来公司面临经营压力和各种挑战最大的一年，也是圆满完成各项工作任务的一年，是不平凡的一年。
面对严峻的市场形势和复杂的外部环境，在X的正确领导下，公司上下群策群力，攻坚克难，各项工作取得了突出成绩，经营业绩稳步增长，全面完成了年度目标任务。
困难环境下的成绩来之不易，它体现了XX人能吃苦、敢打硬仗的优良品质，证明了我们具备应对复杂局面的能力和潜力，这必将进一步增强我们的信心，为圆满完成今年任务、实现创建世界一流企业目标打下坚实基础。
二是明确了方向。
会议认真分析了公司面临的市场形势，深刻剖析了公司存在的问题，明确了公司X年以“夯实管理基础，着力技术创新，开拓更大市场，强化风险控制，提升综合竞争力”为总体工作思路，确定了发展目标，为做好今年和今后一个时期的工作指明了方向。
三是部署了任务。
会议结合市场形势和公司发展战略，安排部署了X年的重点工作，任务明确、重点突出，为深入推进企业转型升级，提高发展质量效益提供了明确的行动指南。
四是增添了动力。
职工代表大会董事长报告
职工（会员）代表大会上的董事长报告各位代表、同志们：公司十一届四次职工（会员）代表大会，经过与会代表的共同努力，圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。
在此，我谨代表公司党委，向大会的成功召开表示热烈的祝贺！过去的一年是北能历史上不平凡的一年。
面对前所未有的市场严峻形势，我们以“队伍建设年”为主题，迎难而上，一手抓管理，一手抓项目，练内功、夯基础、强管理、提双效，各项经济指标取得新突破，产品总量、销售收入、利税总额、员工收入均创历史最好水平。
班组建设、企业文化建塑、环境综合治理卓有成效，进一步激发了企业活力，增强了“软实力”。
成绩来之不易，这是全体员工共同努力的结果。
在此，我代表公司党政，向辛勤工作在各条战线上的全体员工，向关心支持企业发展的员工家属和离退休老同志，致以崇高的敬意！2013年是贯彻落实党的十八大精神，实现“十二五”目标具有决定意义的一年，也是我们把握机遇、应对挑战，赢得主动、赢得未来十分重要的一年。
全公司上下要认真落实好本次大会精神，紧扣“内部市场建设年”工作主题，紧紧围绕“转观念、保安全、稳运行、强管理、拓市场、促发展”的工作思路，加速建设、增强硬实力，加强管理、增强竞争力，全面实现“三增三降”的工作目标。
下面，我就贯彻落实大会精神，讲三个方面意见。
一、认清形势，解放思想，坚定推进企业快速发展的信心和决心现在的经济形势错综复杂，做好今年及未来一个时期的各项工作，我们必须认清当前形势，以及面对的困难和挑战：一是淮化现有产品，除军品外，基本都是市场过剩产品、微利产品，竞争力不强；二是内部管理依然存在流程不畅、职责不清，严不起来、落实不下去的现象，以及部分员工责任心不强，干部管理错位、缺位等问题；三是外部飞速发展，竞争更为激烈。
如：金鑫公司，从曾经的小化工，一跃成为拥有合成氨130万吨、尿素100万吨、甲醇50万吨、双氧水20万吨装置能力的企业，3800人，2012年实现销售收入39.5亿元、利润1.5亿元。
2月23日陈董事长职代会讲话(陈董修改版)
持续好态势再铸新辉煌为早日进入世界企业500强而努力奋斗―在河南煤业化工集团首次工会代表暨职工代表大会上的讲话陈雪枫（2010年2月23日）各位代表、同志们：春节放假上班仅过几天，我们就在这里隆重召开集团公司首次工会代表暨职工代表大会，这充分表明了集团公司对做好今年各项工作的紧迫感、危机感与责任感，也充分表明了集团公司对强化职工代表大会建设、全心全意依靠职工办企业的重视与支持。
经过与会代表与同志们的共同努力，大会圆满完成了各项既定议程，今天就要闭幕了。
这次会议，是在我们深入学习贯彻中央、省委经济工作会议、全省工业经济工作会议、全省“两会”及集团公司2010年工作会议精神，立足新起点、推动新跨越的大好形势下召开的一次重要会议。
会议主题鲜明、内容丰富、重点突出、氛围浓厚，既是一次明确目标、理清思路的大会，又是一次凝聚人心、团结鼓劲的大会，也是对2010年集团工作会议精神的再动员、再部署、再落实，对于调动集团各方面力量，圆满完成今年各项目标任务，加快挺进世界企业500强，具有十分重要的现实意义。
上午，省总工会王春萍副主席发表了热情洋溢的讲话，充分肯定了集团公司成立一年来的工作，对企业今后的发展寄予了厚望。
各位代表以对企业和职工高度负责的态度，认真听取并审议了《行政工作报告》和《工会工作报告》，通过了大会的各项议案，为集团改革发展稳定提出了许多宝贵的建议和意见。
下面，结合本次会议精神的贯彻落实，我讲六个方面意见，概括起来就是六句话：肯定过去一年成绩，明确一个总体要求，确立一种发展途径，提供一个坚强保证，坚持一个核心理念，形成一种强大合力。
一、肯定过去一年工作成绩，即整体呈现逆势上扬的良好发展态势中央经济工作会议分析指出，2009年是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年，也是集团公司砥砺奋进、战胜严峻考验、取得重大成效的一年。
面对世所罕见的国际金融危机的严重冲击，面对重组融合的繁重任务，集团各级领导班子团结带领18万干部员工众志成城，共克时艰，经受了驾驭复杂局面的重大考验，顶住了国际金融危机的严重冲击，创造了国有企业重组融合的成功典范，肩负起了保增长、保民生、保稳定的光荣使命，取得了发展速度最快、效益最好、职工得实惠最多的辉煌业绩。
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董事长在职工代表大会上的讲话XX年3月23日各位代表：我受公司党委、行政的委托，向大会作行政工作报告，请予以审议。
XX年工作回顾XX年是湘潭电化发展不平凡的一年，也是湘潭电化的“强身健体”之年，我们以科学发展观为指导，树立“资源节约环境友好”发展理念，认真贯彻“开源节流项目带动提升管理”的工作思路，抢抓机遇，发奋图强，打了一场漂亮的攻坚战，超额完成了公司年初确定的各项经济指标。
一、抢抓机遇，夯实基础，实现强身健体，打了一场漂亮的攻坚战，各项经济指标均创历史新高。
通过08、09年公司战略调整，我们各项基础工作进一步夯实，XX年年初，我们就占据了相对有利的位置。
在全年市场供不应求的情况下，我们走在了市场的前沿，把准了市场脉搏，及时主动出击，变被动为主动，全年进行了3次产品提价，且涨价幅度达20%，提价金额达1800元/吨。
XX年，从矿石生产到锰系列产品加工，公司生产经营稳扎稳打，满负荷生产，在生产规模上达到了极致，全年经济绩效比预期增加10%，经济规模扩张初见成效，通过全体干部职工的共同努力，公司实现销售收入6.5亿元，比上年同期增长23.25%；矿石产量126769.82吨，比上年同期增长25.12%；生产电解二氧化锰53294.73吨，比上年同期增长17.13%，销售53654.30吨，比上年同期增长5.58%，电解二氧化锰产销率为100.67%；生产电解金属锰7578.39吨，比上年同期增长87.78%，销量7939.62吨，比上年同期增长109.55%，产销率为104.77%；上缴税收6139.79万元，比上年同期增长36.30%。
上市公司实现利润4003.94万元，比上年同期增长158%，合并报表后,整个集团公司实现利润763.47万元，比上年同期增长241.44%。
二、项目建设带动为企业跨越发展奠定了坚实基础。
XX年，公司开工建设的项目和技改完善的项目比较多。
1、金属锰项目的完善XX年年初，金属锰的产能只有7500吨，9月该项目进一步加大投入，共投入资金达1000多万元，进一步完善工艺，扩大产能规模，在四季度生产规模已顺利达到15000吨。
2、锰酸锂专用电解二氧化锰项目锰酸锂专用电解二氧化锰是我们在同行业率先研发为动力电池提供的新型材料，附加值高，拓展了EmD的应用领域，具有重要的战略意义。
此项目已投资600多万元，在XX 年12月份顺利投产，目前投产运行非常顺利，产品深受日韩客户的青睐。
电解金属锰和锰酸锂专用电解二氧化锰项目都是上市公司募集资金投资的项目，两个项目的投产达效为企业提高抗风险能力，扩大经济规模，拓展产品应用领域，调整产品结构迈出了可喜的步伐，为做大做强做精锰产品和实现产品多元化发展奠定了坚实的基础。
3、靖西1万吨电解二氧化锰扩产项目此项目在XX年9月份开工，预计总投资9900万元，扩建进展顺利，年前土建基本完成，目前已进入设备安装阶段，预计年中可以投产。
项目的投产将为靖西湘潭电化降低生产成本和提高产品竞争力发挥重要作用。
4、锰渣处理综合利用示范工程项目锰渣处理综合利用项目是公司和市里的重点工程项目，也是“863”计划项目之一，投资3200万元，目前已经投产，该项目为解决公司锰渣问题以及金属锰的环评工作具有重大意义，破解发展“瓶颈”，变废为“宝”，循环发展，为电解二氧化锰行业解决锰渣问题树立了“标杆”。
5、红旗矿前进井技改项目该项目已经投产，共投资424万元，为公司XX年及今后原材料的供应提供了可靠保障。
6、两矿法工艺应用于生产线项目目前成功地在生产线大规模使用两矿法。
该项目在矿粉供应紧张的情况下，为上市公司的生产经营发挥了巨大作用：1.按现在的硫酸及碳酸锰价格计算，保守测算两矿法成本较碳酸锰法节约300元/吨以上，一年直接经济效益就达400万元。
2.两矿法采用的替代材料，不仅大大降低了公司原材料紧张的供应压力，而且抑制了主要原材料碳酸锰及硫酸价格上涨带来的成本增加,保证了金属锰公司的矿源供应。
3.降低了钙镁含量,保证电解生产的顺畅性,提高了产品质量。
7、工业物流项目该项目已经取得了一些阶段性进展，前期已经进行了大量的市场调研和可行性分析工作，完成了项目的立项、审批工作，并做好了规划设计工作，项目的环评和安评工作也已全面铺开。
8、再融资项目此次非公开发行拟发行不超过2400万股股票，计划募集2.2亿资金,主要用来收购集团的锰矿和对锰矿进行后续技改投入。
目前,我们已经顺利过会,估计募集资金在4月可以到位。
9、高性能EmD项目该项目取得了长足的进步，产品已经在部分客户那里试用，并得到了试用客户的一致好评。
10、新能源产业项目锰酸锂以及二次电池等新能源产业通过去年一年的市场跟进，目前已为一些项目的洽谈合作做好了准备。
三、管理工作不断创新和完善，适应企业发展的需要。
公司在最近几年都在膨胀式扩张，从资产、规模、人数、投资、行业、地域等都在增长或发生变化，XX年，我们不断创新和完善管理工作，出台了《财务管理制度》、《档案管理制度》、《废旧物资与设备处理管理办法》、《项目管理办法》、《人力资源管理制度》等14项制度和规定。
特别是工薪制度改革工作难度大、涉及面广，牵涉到了我们每个干部职工的切身利益和各个单位部门之间的平衡，更关系到公司的稳定发展。
经过系统调研、岗位评估、岗位排序、薪酬测算等阶段，全集团公司新的薪酬制度在XX年1月终于正式实施，薪酬制度改革工作取得阶段性的成果。
为加强对各项费用的控制和管理，加强成本监控，我们推行了精细化的成本费用管理模式，如召开月成本分析会，实施成本日报制等。
XX年，矿石生产成本控制在386.55元/吨,电解二氧化锰成本平均控制在7875.48元/吨，金属锰成本平均控制在13308.68元/吨。
同时，我们还加大了集团对分（子）公司的管控力度，从财务管理、目标责任、经营业绩等方面加大考核，并实行了严格的市场淘汰制，做到适者生存壮大，不适者淘汰。
四、各条战线围绕生产经营这个中心，协同作战，不辱使命，作出了应有的贡献。
.产、供、销精细管理、资源共享、效率提高。
XX年，公司在矿石采掘方面，及时化解了井下与群采对穿造成的穿水、淹井等险情，实行领导带班下井制度，改革队组承包模式，组织井下安全检查49次，查出隐患541条，整改率达99.5%；在简化生产线流程、整合资源等方面也做了大量，如湘进化合与硫酸锰分厂合并，环一划归硫酸锰分厂等，使湘进的管理更加简单，股份公司生产线更加顺畅，生产指挥更加得心应手，提高了资源、设备的利用率;同时,制定了科学可行的削峰填谷用电方案和蒸汽调度方案,做到了用汽和发电平衡,全年节约电费100多万元;狠抓现场管理,严查跑、冒、滴、漏，全年不定期检查16次，下达现场整改通知单168份和生产惩罚令11份，发放现场管理奖励金151545元；今年，全球经济仍处于复苏期，受通胀预期的影响，特别是资源类和化工类材料市场价格上涨预期明显，在风云变幻的市场环境下，物调中心想方设法确保了公司的材料供应，控制和降低了物资采购成本，XX年，共采购碳酸锰21.8万吨，氧化锰6.1万吨，硫酸6.86万吨，并且利用行情波动及时调整采购策略，为公司节约采购成本近200万元。
销售在把握市场节奏及开拓国际市场等方面也取得了实质性进展，特别在国际市场开拓上取得了明显突破，全年外销电解二氧化锰19911.54吨，比上年同期增长18%，实现外汇3041万美元。
2.安监、环保抓落实见成效。
一个企业的发展安全运行至关重要，各单位树立较强安全意识和“以人为本”的安全发展理念。
XX年，公司安监工作健全和完善了体制机制、组织管理网络、责任人职责，确保了公司全年安全生产工亡事故为零。
环保工作去年同省、市环保部门紧密合作，对我们自身内部的监控运行方面进行了完善，如实行严格的工艺管理，建立健全了《质量考核制度》，设立值班长制，全程对生产过程进行监督、检查，做到考核与奖金挂钩。
3.技术创新、改造、科研和品管取得了新的进步。
XX年工程项目共立项96项，其中固定资产购置类69项、科研技改项目27项，完成投资3800余万元。
工程技术中心通过两矿法制备低镁离子硫酸锰溶液，并对电解工艺、成品后处理等方面进行反复试验和生产指导，使产品质量得到大幅度提升；同时，不断改进和提升了锰酸锂专用电解二氧化化锰的质量，满足了日韩客商的需求，为公司培育了新的经济增长点。
品管质检部门密切监控生产线的质量动态，科学检测，严把质量关，认真做好了主材及辅材的验收工作，为指导生产提供了科学依据；同时，做好了工艺巡检、质量考核、质量奖惩等工作。
4.财务部门紧紧围绕集团公司的发展目标，认真搞好了会计核算、成本分析、资金调度、信贷融资以及税收筹划、内部管理建设等工作,为公司的生产经营想方设法，多渠道筹措资金48930万元；并用好用活税收政策，全年为公司节省税费支出514.4万元。
5.其他各分（子）公司的工作成绩斐然。
（1）锰都事业部在加强内部管理，维护企业周边稳定，服务企业生产经营，盘活资产，打击非法开采等方面做了大量工作，全年共处理周边矛盾50起，出动护卫队员配合政府相关部门共计实施打击盗采行动100余次，其中大行动10次，确保了公司生产经营的正常运行。
矿业分公司全年矿石产量126769.82吨，生产锰粉75524.7吨。
铁运分公司全年完成铁路运输量达20万吨，实现运输收入180万元，辅业收入28.6万元。
水电分公司全年累计供水507.61万立方米，供电4103.46万kwH，确保了锰都地区生产和生活的供水、供电。
（2）靖西湘潭电化全年完成电解二氧化锰包装产量10567.92吨，完成销售量10617吨，其中出口5565吨，实现主营业务收入10163.29万元，实现利润1459.1万元。
（3）中兴热电全年实现营业收入8122.73万元，实现利润1369.47万元，75吨锅炉和7500kw汽轮发电机组创下全国最好运行记录360天，连续运行205天的成绩。
全年生产蒸汽518438吨，供电53494400kwH，供水1547933吨，高压全年安全运转率100%。
（4）裕丰房产住宅早已售完，现仅留部分车位和少量商业门面。
XX年共办理他项权证88户，从银行返回按揭保证金共计182.4万元。
（5）邦克物业XX年实现营业收入175.53万元，实现利润6.27万元。
（6）光华日化厂全年销售外包装袋238200条，销售内膜袋841200条，销售吨包装袋1540条，实现营业收入119.36万元。
五、党群、纪监审工作创新，为生产经营鼓劲呐喊，营造了团结、和谐氛围。
XX年，公司党委紧紧服务生产经营这个中心，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
全年《电化报》出刊12期，举办党委中心组学习3次，学习了《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话》、《十二五规划建议》等讲话和精神，党支部百分制竞赛活动开展坚持不懈，在生产经营主战场，涌现了一批先进党支部和优秀共产党员，为公司干部职工树立了榜样；对111名中层管理人员进行了考核评议，参加民主评议的职工共848人次，参与“背靠背”评议谈话的职工达201人，考核评议情况为干部人事调整提供了重要依据。