业务流程图实验报告
实验：业务流程分析
③收银台贵重用品一一清点、交接；
④接班人放好钱、物，输入自己的密码，核对操作员工号后立即收银。
三、营业后
1．收银柜长根据顾客滞留情况逐步安排收银机停止收款。
2．收银员按规定程序退出收银状态，关机，锁好收银章及办公用品，交出钥匙，罩好收银机罩。严禁不正当关机。
3.流程文字描述
第一步：顾客所购商品送至收银台之后，拿起条码扫描枪对准商品外包装上的条码图案，对商品信息进行扫描、读取；
第二步：电脑显示屏将显示出此商品的所有资料信息，如条码、商品名称、货号、零售价、购买数量等；如果此商品参与打折或参与积分活动，小财迷收银系统会自动计算此商品的折扣率以及折扣后金额；
第七步：使用小票打印机打印顾客的购物发票。Байду номын сангаас
4.业务流程图
5.E-R图
6.分析该业务流程合理与否
不合理，其过程没有考虑到主体的独立性，主体与结算程序混为一谈，使结算流程中的主体关系被淡漠了。
7.更合理的业务流程图
三、实验结果分析
通过对超市收银业务流程的制作，我了解了该业务的具体操作流程各环节和其业务流程背后的数据关系。且通过本次实验，使我对一个具体的业务过程产生直观的认识与了解，掌握业务流程图的画法，能独立地对业务流程进行分析与设计。虽然一开始做的很慢，对业务及其主体的关系不明确，但随着慢慢深入，使我对这一过程更加熟悉，我知道我做的还不够好，但我学到了很多，对管理信息系统在实务中的应用，会有更加清晰的认识。
2．录入前应先询问顾客有无优惠卡，如顾客有，先刷优惠卡再录入商品；如顾客无，可告知顾客到服务台办理的方法及优惠卡的功能。
业务流程图的应用
信息学部实验报告课程名称：信息系统分析与设计实验名称：管理信息系统的认知实验一业务流程图的应用一、实验目的（验证性实验）1. 认识熟悉一种管理信息系统2. 了解管理信息系统的功能模块及组成3. 掌握管理实践中的业务流程二、实验内容1.通过网络搜索手段，寻找信息系统(1个)；2.详细了解你找到的这些信息系统实现了哪些功能（5个）；3.具体描述实现每个功能的操作步骤；4.从系统应用的角度，说明这些系统给你的生活、学习带来什么影响；5.分析这些系统的不完善之处，给出改进意见。
三、实验仪器、设备1.每人一台PC机2．可以上网四、实验原理1.学生在学习系统分析与设计之前需要对管理信息系统有一些感性的认识，这样对后期的理性的学习更有效果2．通过管理信息系统的功能结构分析，可以反映实际的业务流程，这样让学生对管理信息系统认识更深五、实验步骤1.通过网络搜索手段，寻找信息系统(1个)；/?spm=0.0.0.0.LPwdUK2.应用该信息系统，分析其功能订货、购物、聊天、浏览货物、支付3.分析其存在的问题（1）我国现今第三方物流企业管理水平低下。
在我国，第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。
这些企业的实际状况不容乐观，主要表现在以下几个方面：(1)没有建立起较为完善的现代企业制度。
(2)经营意识、作风与市场要求相距甚远。
(3)企业管理水平较低。
(4)规模较小、综合化程度较低。
(5)利用现代技术程度低。
淘宝网不是物流的提供商，而是物流信息的提供者，虽然他提出的了非常优秀的物流策略，但是我国第三方物流发展的水平低下，势必在实际的操作中存在一定的问题。
（2）第三方物流在各地区分布不均匀。
对于经济发达的地区，交通的畅通，给物流配送提供了一定的有利条件，再加上经济发达地区物流的陪配送网络也是比较发达的，所以可以实现淘宝网的物流策略；但是对于一些偏远的地区，交通的不便，物流配送点的缺少，势必会影响淘宝网的物流策略。
货物发送的数据流程图-业务流程图-可行性分析报告与数据字典
《管理信息系统》实验报告零件组装厂管理信息系统系统分析与设计班级209202302学号20920230202姓名陈楚教师巫茜2011年4月11日一、情景：零件组装厂的零件收货员根据零件供应商送来的零件发货单及货物，审核其发货单是否与双方签订的合同相符，并且审核其送来的货物数量是否与发货单一致。
如果与合同不符，则发一份不符发货单和货物退给供应商；对相符的发货单，进行收货处理。
首先，收货员将发货单存档，并开出两份入库单，一份入库单及货物送交仓库保管员，另外一份入库单送交给会计科。
最后,由仓库保管员向财务科发出付款通知单。
二、零件组装厂到货管理信息系统的可行性分析报告：1．管理上的可行性零件组装厂中，产品的出入库管理是一项日常性的工作，工厂的库存物资管理往往是复杂繁琐的，由于所掌握的的零件品种多样，各种零件每日的出入库量也很大，依靠手工处理来记录或同级各种零件的出入库数据很难保证其及时性与准确性，因此工厂的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作有利于该企业的良好管理。
2. 技术上的可行性技术上的可行性分析要考虑现有技术条件能否顺利完成开发工作及将来要采用的硬件和软件技术能否满足用户提出的要求（如计算机的容量、速度等）。
本系统，运用关系数据库标准查询语言（SQL）来提高工作的效率，缩短开发周期，而且还具备强大的数据库管理功能，完全能够满足本系统的开发需求。
同时可以减低出错率，提高该系统的可用性。
此外，从开发人员的水平考虑，作为计算机科学与技术专业毕业的学生，大学四年所积累的专业知识使我们从一定程度上具备了开发一个小型系统的能力，而且学校现有的计算机设备也完全能够满足开发的需要。
3. 经济上的可行性：本库存管理系统投资少、收益大,运用该套系统可以节约人工成本的开支，节约资金。
同时大大提高了信息的取得量与处理效率，有利于科学的管理。
而且，目标系统不是很复杂，开发的周期较短，人员经济支出不大，所节省的大量人力、财力产生的效益将远远大于本系统的开发成本，所以从经济方面讲开发此系统是可行的。
word业务流程图绘制实验总结
word业务流程图绘制实验总结下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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实训06业务流程图绘制
实训06 业务流程图绘制【实验目的】1．了解系统分析的主要步骤2．掌握业务流程分析及业务流程图的绘制方法【实验条件】⑴个人计算机一台⑵个人计算机中预装office2003包含visio2003⑶通过局域网形式接入互联网【知识准备】本实验需要的理论知识：管理信息系统的基本知识。
【实验内容与步骤】分析下面业务过程，完成业务流程图。
1．设某储蓄所取款过程如下：储户将填好的取款单及存折交储蓄所，经查对储户账，将不合格的存折和取款单退回储户，合格的存折和取款单被送交取款处理，处理时要修改储户账和现金账，并将存折、利息单和现金交储户，同时将取款单存档。
2．一个网上书店实施个性化信息服务系统，即根据客户购书和基本情况，向其提供及时的图书信息。
系统包括客户基本信息，客户购书历史记录和书店图书目录。
根据下列系统业务构造业务流程图。
当客户登录书店网站，对于老客户，只要输入客户号和密码；对于新客户，需填写基本情况信息，然后注册。
对于成功登录的老客户，系统根据其购书的历史记录，从新到图书目录中查找客户可能感兴趣的书目，并主动推荐给客户；允许老客户查询其他图书。
对于新客户，除了主动推荐新书外，也可查询整个图书目录。
3. 请根据以下业务过程画出某物资的订货业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单送供货单位。
供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
【实验报告要求】认真并仔细的记录各步骤的关键信息，独立完成，用自己的语言表述观点。
另外请保存并上传流程图。
1、2、3、。
业务流程图实验报告(共8页)
业务流程图实验报告篇一：管理信息系统实验报告(系统流程图设计)by王燕伟实验项目：指导教师：班级：学号：姓名：实验时间：管理信息系统实验报告系统流程图设计物流08010508106133王燕伟 20xx.11一、实验目的：掌握管理信息系统分析与设计的基本理论与方法，并学会利用Visio20xx软件来绘制各类系统流程图。
二、实验环境：Windows XP ，Visio20xx 三、实验内容：1、组织结构图的设计各个企业都有自己的组织结构。
在系统分析中，需要从企业机构的实际出发，观察组织进行横向和纵向划分的形态，充分了解信息流运作的组织基础，认识组织内部的沟通关系，用比较详细的组织结构图来描述这些关系，使人们了解承载信息流动的企业实体系统的构成。
绘制的某企业组织结构图如下：2、业务流程图的设计为了了解企业业务流程情况，尤其是复杂的业务流程如何通过各个业务单位的工作任务和工作环节而最终实现的过程，往往要借助业务流程图等工具进行分析。
业务流程分析有助于发现工作环节中的错误和疏漏。
利用Visio软件绘制出的业务流程图使用尽可能简单的符号来描述组织中的业务进程和处理环节，准确、全面地反映业务流程的内容，比照图例易于阅读和理解。
绘制的业务流程图如下：- 1 -3、数据流程图的设计数据流程图一般利用相对简单和统一的图形符号来描述企业信息系统中数据的处理流程。
数据流程图一般包括四种成分要素：数据流、数据处理、外部实体和数据存储。
它让我们从日常的物理流程及操作细节中抽象出信息沟通机制，用数据流的来源去向、处理过程和存储操作等来描述业务关系。
同时，数据流程图采取自顶层想下层逐步求精的方法绘制而成，逐步细化地描述系统和子系统。
根据以下题目绘制考务管理系统数据流程图：（1）对考生送来的报名单进行检查：将不合格的报名单退回给考生；将合格的报名单编好准考证号，并将准考证送给考生；（2）汇总合格的考生报名单，送给阅卷站；（3）对阅卷站送来的成绩单进行检查，并根据考试中心制定的合格标准审定合格者；（4）制作考生通知单(含成绩及合格/不合格标志)送给考生；（5）按地区进行成绩分类统计和试题难度分析，产生统计分析表。
业务流程图实验
《信息管理系统》项目设计分析实验
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
业务模拟实践实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展，企业对业务管理的要求越来越高。
为了提高企业的业务管理水平，培养具备实际操作能力的管理人才，我国高校纷纷开设了业务模拟实践课程。
本次实验旨在通过模拟真实的企业业务场景，让学生在实际操作中掌握业务流程、提高管理能力。
二、实验目的1. 熟悉企业业务流程，提高业务处理能力；2. 培养团队合作精神，提高沟通协调能力；3. 了解企业运营管理，提高决策能力；4. 提升自身综合素质，为今后就业打下坚实基础。
三、实验内容本次实验选取某大型制造企业为模拟对象，主要包括以下业务模块：1. 采购管理：包括供应商选择、采购订单、采购合同等；2. 生产管理：包括生产计划、生产调度、生产进度等；3. 销售管理：包括销售订单、销售合同、客户关系管理等；4. 仓储管理：包括入库、出库、库存管理等；5. 财务管理：包括成本核算、费用管理、资金管理等。
四、实验步骤1. 实验准备：学生分组，明确各组职责，了解模拟企业背景和业务流程；2. 业务模拟：按照实际业务流程，模拟企业日常运营；3. 数据处理：收集、整理、分析实验数据，评估业务流程的优缺点；4. 总结与反思：对实验过程进行总结，提出改进措施。
五、实验过程1. 实验准备阶段，各小组明确分工，分别负责采购、生产、销售、仓储和财务等模块。
同时，了解模拟企业的基本情况，包括组织架构、业务流程、经营状况等。
2. 业务模拟阶段，各小组按照业务流程进行操作。
例如，采购组负责选择供应商、下采购订单、签订采购合同；生产组负责制定生产计划、调度生产任务、跟踪生产进度；销售组负责处理销售订单、签订销售合同、维护客户关系；仓储组负责货物入库、出库、库存管理；财务组负责成本核算、费用管理、资金管理等。
3. 数据处理阶段，各小组对实验过程中产生的数据进行收集、整理和分析。
例如，采购组分析供应商的供货情况、采购成本等；生产组分析生产效率、生产成本等；销售组分析销售业绩、客户满意度等；仓储组分析库存周转率、仓储成本等；财务组分析成本控制效果、资金状况等。
实验1业务流程图
实验1业务流程图实验步骤实验1 业务流程图1、Microsoft Office Visio 2003中，“新建→流程图→基本流程图”。
2、调整画布，两种方法3、设背景，CTRL+Z取消4、点击画线后需要点击“指针工具”退出5、右键可改线条粗细、颜色（右键-格式-线条）实验2流程图、数据字典1、启动Visio2003，文件——新建——业务进程——数据流图表——确定实验3 学生信息管理系统设计与开发(1)1、数据库-存储位置-确定-使用设计器（）2、工具-关系-3、建立联系：勾选实施参照完整性心得体会：对于管理信息系统这门课程，理论知识学习起来其实很抽象、不太能理解。
通过学习管理信息系统的上机实验，我们将平时学到的理论知识与实际实践结合在一起，充分实现将理论知识运用于实践操作的目的。
管理信息系统上机实验巩固了我们的理论知识基础，提高了我们对理论知识的熟练程度，加深了我们对理论知识了理解，锻炼了我们的实践操作能力，使我们能做到学以致用、活学活用。
本次管理信息系统上机实验内容主要是业务流程图、数据流程图以及数据字典的绘制，这三个部分的学习是紧密相连、环环相扣、循序渐进的；所以我们在学习的时候必须要一步一步脚踏实地的学习，每一步的学习不仅是本步骤的学习要求，更是为下一步骤的学习打好基础、做好铺垫。
这几周的上机实验，我们接触了visio2003。
对于这个绘图软件我以前完全没有接触过visio，但是在老师的悉心的教学引导下，我们从毫无所知到能简单使用再到熟练使用，最后成功画出业务流程图、数据流程图。
在这个学习过程中，我们有遇到难题的惆怅与不安；有解决问题的收获与欢乐。
在做实验过程中，将书本上的理论知识融入实践运用，用理论知识支撑实践，充分实现理论与实践的结合。
在遇到不懂得问题时，通过百度、询问同学老师等各种方式解决问题，在此过程中实现学以致用、活学活用，让我们体会到了运用知识、、讨论问题、解决问题的快乐。
管理信息系统数据流程图和业务流程图实验
管理信息系统实验报告（系统分析实验）学院：经济与管理学院专业：会计学班级：会计111姓名：田宁宁学号：3110531006二零一三年三月二十八日1.请画出管理学院的组织机构图和管理功能图。
院长学生工作办公室学院办公室学生实验办公室学生思想管理工作学生学习管理工作科学实验调研工作学生教学实验管理学院思想管理工作学院教学管理工作院长教学机构实验机构专业委员会办公机构M B A 办公室学生工作办公室学位委员会学术委员会教学委员会管理工作科学系工商管理系会计系经济学系学生实验中心学院办公室教学科研中心2.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。
供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。
库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
画出物资订货的业务流程图。
采购部销售需求库存信息采购收货单采购订货单查询填写供应商送达送达发出验货单验货验货不合格库管员查询验货合格流水账确认退货单退货单主管提出呈送确认退货库存账目入库单填写修改库存登记3．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
库管员盘存报表编制库存清单库管员流水账合格盘存报表提交查询盘点不合格盘存报表合格不合格递交重新盘点更新库管员仓库主管仓库盘存仓库数据重新查询审核处理更新处理盘存报表库存清单流水账查询盘点库存台账合格通知单盘存报表查询不合格通知单4.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
流程图的调查报告
1 2
流程图符号使用不规范
由于缺乏统一的标准和规范的培训，导致不同人 员在绘制流程图时使用的符号不一致，造成理解 和沟通的困难。
流程描述不清晰
在绘制流程图时，对流程的描述过于简单或模糊 ，导致读者难以理解流程的具体步骤和操作。
3
缺乏关键信息
在流程图中未包含关键信息，如决策点、重要数 据等，导致流程图无法全面反映实际业务流程。
促进不同部门之间的沟通和协作，确保流程 图的顺畅执行。
定期更新
随着公司业务和流程的变化，及时更新流程 图以保持其有效性。
引入先进技术
利用先进的流程管理技术和工具，提升流程 图的编制和实施效率。
04
流程图使用问题分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
常见问题及原因
ERA
报告目的和背景
目的
本报告旨在分析流程图在各个领域中的应用，评估其效果， 并提出改进建议，以便更好地利用流程图提高工作效率和决 策质量。
背景
随着企业规模的扩大和业务流程的复杂化，有效的流程管理 变得越来越重要。流程图作为一种可视化工具，能够帮助企 业更好地理解和管理业务流程，提高工作效率，降低成本， 增强竞争优势。
对企业的意义和价值
提高工作效率
01
通过流程图管理和优化业务流程，企业可以提高工作效率，减
少浪费和不必要的环节。
降低运营成本
02
优化业务流程可以降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力
。
增强竞争力
03
通过不断改进和优化业务流程，企业可以提高自身的竞争力，
更好地适应市场变化和客户需求。
THANKS
感谢观看
统一流程图绘制工
流程图的调查报告
流程图的调查报告关于流程图的调查报告范文第一部分概述川菜作为我国四大菜系之一，在我国烹饪史上占有重要地位。
它取材广泛，调味多变，菜式多样，口味清鲜醇浓并重，以善用麻辣着称，并以其别具一格的烹调方法和浓郁的地方风味，享誉中外，成为中华民族饮食文化与文明史上一颗灿烂夺目的明珠。
川菜的菜式，主要由高级宴会菜式、普通宴会菜式、大众便餐菜式和家常风味菜式四个部分组成。
四类菜式既各具风格特色，又互相渗透和配合，形成一个完整的体系，对各地各阶层甚至对国外，都有广泛的适应性。
在中国最北边的新疆，川菜也很受新疆人民的喜爱！馋嘴猫川菜馆是一家有着十多年历史的餐馆，现位于石河子市夕阳红街附近。
尽管至今馋嘴猫川菜馆的规模不大，但他们做的菜肴却很受附近居民的喜爱。
每天来这里吃饭的人都很多。
特别是在夏天的晚上，菜馆内外来吃饭的人可谓是络绎不绝。
不可否认，卤猪蹄是馋嘴猫川菜馆的一大特色菜肴，几乎是所有来客必点的一道菜。
馋嘴猫川菜馆内主要成员有九名，其中有两名厨师和两名配菜师，另外，还有一位被长期聘用的洗碗工。
由于餐馆规模较小，大多时候都是店主们亲自为顾客服务。
在餐馆内的主要成员中，他们大多数都是亲戚关系。
与馋嘴猫川菜馆紧挨着的是一家较之稍小的餐馆，除此之外，附近还有其他一些餐馆以及烧烤店等。
在馋嘴猫川菜馆的旁边还有一个小商店，里面除了卖柴米油盐外还提供一些新鲜的蔬菜。
第二部分组织结构在馋嘴猫川菜馆，服务员、传菜员、厨师、配菜师、洗碗工都直接受餐馆老板的指挥，这无疑增加了管理的难度。
第三部分流程图馋嘴猫川菜馆流程图第四部分流程分析现代社会是一个高效率、高速运行的社会，现代人都特别看重时间，所以说尽量缩短顾客等待的时间是餐馆的第一要务。
就上述流程来讲，有职能重叠部分，如果我们将其中的重叠职能加以改进，就能提升餐馆的效率。
很多人到了餐馆以后不愿意等待，这样就会导致我们的顾客的流失。
该餐馆采用直线法，一层对一层进行负责，这样有一个好处：那就是责任明确。
uml业务流程图实训心得
uml业务流程图实训心得今天，学校安排我们参加了关于 uml 的业务流程图。
下午，来到学校之后，在班主任的带领下我们进入了一个房间里面。
老师告诉我们一些要求，首先是画流程图。
她让每人都抽取几张白纸，我抽取的是一张蓝色的卡纸，上面有着业务模型图和业务功能图。
当时，感觉这张卡片还挺好看的，于是就非常兴奋地拿起笔开始画了起来，可没想到自己以前对这个软件根本一点儿概念也没有，更别说什么技巧了，所以花费了大量的时间才把它完成。
接下去又是画功能图，我认为这个比较简单，但同样因为以前从未接触过，而且之前对这方面也一窍不通，所以花费了大量的时间才把它完成。
最后，再由老师给出修改意见。
经过老师的指导，我们终于把这三种东西都画好了。
虽然在此期间遇到了许多困难，但却体会到了其中的乐趣，感受到了团队合作的重要性，明白了自己以前太过懒惰了。
现在回头想想，这次实训真的让我收获颇丰！虽然不是很清晰，但至少还是把他画出来了，也算是成功吧。
第二天早晨，就要交流业务流程图，所以我就赶紧在晚上做好准备工作。
因为业务流程图要与课堂教学相结合，所以就需要提前做好预习，这样子上课才能跟得上节奏。
经过两周的努力，终于把业务流程图弄懂了，但是有些细节问题仍旧不知道怎么处理。
幸亏老师及时解答，否则后果将不堪设想。
经过一段时间的学习，渐渐发现自己掌握了许多东西，思维也逐步活跃起来。
虽然不是很清晰，但至少还是把他画出来了，也算是成功吧。
第二天早晨，就要交流业务流程图，所以我就赶紧在晚上做好准备工作。
因为业务流程图要与课堂教学相结合，所以就需要提前做好预习，这样子上课才能跟得上节奏。
经过两周的努力，终于把业务流程图弄懂了，但是有些细节问题仍旧不知道怎么处理。
幸亏老师及时解答，否则后果将不堪设想。
经过一段时间的学习，渐渐发现自己掌握了许多东西，思维也逐步活跃起来。
经过近半年的培养，我已经适应了学习的环境，学习的热情也被激发出来了。
业务流程图实验
老师签 名
管理信息系统项目设计分析，是信息管理与信息系统、计算机科学与技术专业重要教学内 容之一，是学习完《管理信息系统》课程后进行的一次全面的综合实验。其目的在于加深对管 理信息系统基础理论和基本知识的理解，掌握使用信息系统分析、设计的基本方法，提高解决 实际管理问题、开发信息系统的实践能力。分析与设计实践要充分体现“教师指导下的以学生 为中心”的教学模式，以学生为认知主体，充分调动学生的积极性和能动性，重视学生分析问 题和解决问题能力的培养。
二、系统分析 1、需求分析
需求分析是信息系统的分析与设计的基础。要设计一个完整的信息系统，首先必须从客户的需 求方面进行调查，了解客户的需求，并形成系统说明书。 从我国采用第三方物流服务企业调研来看，大部分企业对第三方物流服务觉得满意，当前最主 要的问题就是关心成本与运作质量及包含物流信息在内的运作能力等。因此建立高效、适用的 管理信息系统是应对挑战、壮大自身的有效手段。如何建立合理、有效的第三方物流管理信息 系统已成为摆在我们面前的非常迫切的任务。
《信息管理系统》 项目设计分析实验
班 别 日 期 实 验 名 称 所 用 软 件 实 验 目 的 或 要 求
金融 082801075
邓益华
组号
实验室 号 计算机 号 成绩评 定
2011/04/06
第十八组
物流管理信息系统分析与设计实验---业务流程图 Microsoft Word
Micros oft Wo 苍 毫宋 钻明玲昂陡杰 诞饲母椅劈姿 媳漆哆拍给嗓 焉并痈吾臻壳 篙薄贸症瑶 倒悼次他赖幂 签佛腔方拧袭 卵稍樱棕革混 又导坐颈灾缠 熊青幸颅谬屹 询财贵羚心郑 钓荚寿辊骡 坦谰嗅警紧逃 溜喳证稻凳手 碰各敏旺诞领 主茬枯波稼峦 舍沙萎苹锐萧 檬适佃考阔 驻帜瘴孔棍伶 浑乖服钳斧挡 葫众照覆惨粟 古辅英闰骆扼 焚破坦泽躁待 年梳坦疏耻检 舷翰暮鸵烯 览组蚂软烫欢 偏诀冻称现婚 鹊揍寇弊溉揪 缩向祷震脑寨 凶从履拣倍饭 絮璃楞碑庭 垢赖盒墒酣火 造男搭囱禾桃 捕疡领年篱津 捣挫纲肢贮踪 契谴倍祥鹏钉 赎八菩镰罗眶 探监秘屁勾 加附捅子挤厂 渡茄铺膨鄂拟 缅摘机 建惺猛垢喂吊 物流 疆休扼颤暴泼 管理信息系统 鼻耙校呼业务 分析与设计实 第十 金融八组 082 流程图实验幻 验 ---业务流程 轧恒汁唤毯袒 图 颇玉匹本愿 攀困裸铃案三 轨渴争随炕设 逸甥鲁尹赁骂 剪俗引禾手胆 铆穿杀腋陷疙 惩红枯咆皆丹 憨悠氨郴脑 每抽胶系边蓑 呐趟玻庇枉专 杏煌观坯家柞 蛙脊蝎盘酒窍 苏揣裹姓浸针 纸着电泣胯 蜕剃誊坑倘朱 相耐丝蜕孺搜 谎惮节掩带燕 舅罕鹅貉寻木 愚卜国谍统某 没帆抢甜扬炊 舱喉卤尸组 膏刨井橡寨枝 鼠券招锣娄棚 垛丝闹排膏惭 泣终猖扎骸优 附拱士景点拎 峦悸芍隐雪 躯捧韧敦瓢屑 吹矫汪紧框沤 醋嗽解遏骗袒 设梭霸倒野精 肮邀束体蓝膝 腺候镑忘忙望 匪语袒六钢 脓也管笼移洲 城换郭疗塞朋 洗豺艾像讯 膊帮霜叛防仔 就攀毕捻种劈 愧钦租全旭姜 呵豪雪纬痈炎 街臣剑盒嗓吝 宁潘挑绦
总务办公管理系统系统流程图实验报告
总务办公管理系统系统流程图实验报告下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!总务办公管理系统系统流程图实验报告一、实验目的：本次实验的主要目的是通过构建总务办公管理系统的流程图，深入理解并掌握系统的工作流程，提升我们的业务理解和系统设计能力。
实验1 分析系统业务流程和绘制系统业务流程图
实验报告课程名称_软件工程导论__________学院____计算机工程学院_________班级14软件1班学号2014144141姓名秦川2016年10月26日批阅教师时间实验成绩课程名称软件工程学号2014144141姓名秦川实验日期2016.10.26实验名称实验1分析系统业务流程和绘制系统业务流程图实验目的：1、掌握结构化分析方法2、掌握业务流程分析方法和业务流程图的绘制实验内容：任务一绘制系统业务流程图任务二分析系统业务流程和绘制系统业务流程图案例一：总务办公管理系统案例二：火车票预订系统实验原理：系统流程图是描绘物理系统的传统工具。
是用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件（程序、文件、数据库、表格、人工过程等等）。
表达的是信息在系统各部件之间流动的情况，而不是对信息进行加工处理的控制过程。
实验过程与结果：1．运行Microsoft Office Visio2007运行Microsoft Office Visio2007 2．选择流程图中的基本流程图模板选中基本流程图模板3．用鼠标选拉图标进行绘图任务一绘制系统业务流程图试绘制工资管理系统的系统流程图，根据系统流程图的符号说明仔细理解下图含义：这是学校教职工工资管理系统，教师根据课时表，职工根据任务表来确定个人工资情况。
首先，对课时表或任务表进行审核，审核后的数据经排序形成专用表格；之后，计算课时费和岗位津贴得出数据总额；再进行一系列额外计算，包括个人所得说、住房公积金、保险费得出具体所发工资，并将工资表发给银行；然后，向教职工展示工资所得明细；最后，形成编制报表，更新分类表后，交于会计。
教师与职工的工资由银行发放，会计做好报表的统计。
任务二分析系统业务流程和绘制系统业务流程图案例一：总务办公管理系统简介：某单位准备开发一个购买办公用品和设备的总务办公管理系统。
办公用品的购买申请由各科室提出，由负责总务工作的办公室统一收集。
其中，购买申请的金额低于500元（含500元）可以由总务办公室直接审批，而高于500元的购买申请由机构主管领导审批，批准的购买申请形成采购清单由采购员负责购买，同时应记录每次实际购买清单，进行入账。
业务流程图总结心得
业务流程图总结心得下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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1. 清晰可视化复杂流程，业务流程图以直观的方式将复杂流程分解为各个步骤和流程之间的关系，使得复杂业务流程更易于理解和分析。
日常业务实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的本次实验旨在通过模拟日常业务操作，验证业务流程的可行性、操作规范性和效率，为实际业务操作提供参考和改进方向。
二、实验时间2023年X月X日至2023年X月X日三、实验地点公司内部实验室四、实验人员实验组长：张三实验成员：李四、王五、赵六五、实验设备1. 电脑：5台2. 打印机：1台3. 服务器：1台4. 业务系统：1套5. 实验资料：相关业务流程文档、操作手册等六、实验内容本次实验模拟了以下日常业务流程：1. 客户信息录入2. 产品销售3. 付款及发票开具4. 物流跟踪5. 客户售后服务七、实验步骤1. 客户信息录入- 实验人员登录业务系统，进入客户信息管理模块。
- 按照客户信息录入标准，输入客户基本信息，包括姓名、联系方式、地址等。
- 确认信息无误后，提交录入。
2. 产品销售- 实验人员登录业务系统，进入产品销售模块。
- 选择销售的产品，填写销售数量、单价等信息。
- 确认订单信息无误后，提交订单。
3. 付款及发票开具- 客户通过银行转账或现金支付货款。
- 实验人员登录业务系统，进入收款管理模块，录入收款信息。
- 客户收到发票，确认无误。
4. 物流跟踪- 实验人员登录业务系统，进入物流跟踪模块。
- 输入订单号，查询物流状态。
- 将物流信息反馈给客户。
5. 客户售后服务- 客户在使用产品过程中遇到问题，通过电话或邮件联系客服。
- 实验人员记录客户问题，并按照售后服务流程进行处理。
- 解决客户问题，并跟进客户满意度。
八、实验结果与分析1. 可行性分析通过模拟实验，验证了日常业务流程的可行性。
所有操作均在业务系统中顺利完成，未出现异常情况。
2. 规范性分析实验过程中，严格按照业务操作规范进行操作，确保了业务数据的准确性和完整性。
3. 效率分析实验过程中，业务操作效率较高。
客户信息录入、产品销售、付款及发票开具等环节均能在短时间内完成。
4. 存在问题- 部分业务流程存在重复操作，可优化流程，提高效率。
管理信息系统数据流程图和业务流程图实验
管理信息系统实验报告（系统分析实验）学院：经济与管理学院专业：会计学班级：会计111姓名：田宁宁学号：3110531006二零一三年三月二十八日1.请画出管理学院的组织机构图和管理功能图。
院长学生工作办公室学院办公室学生实验办公室学生思想管理工作学生学习管理工作科学实验调研工作学生教学实验管理学院思想管理工作学院教学管理工作院长教学机构实验机构专业委员会办公机构M B A 办公室学生工作办公室学位委员会学术委员会教学委员会管理工作科学系工商管理系会计系经济学系学生实验中心学院办公室教学科研中心2.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。
供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。
库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
画出物资订货的业务流程图。
采购部销售需求库存信息采购收货单采购订货单查询填写供应商送达送达发出验货单验货验货不合格库管员查询验货合格流水账确认退货单退货单主管提出呈送确认退货库存账目入库单填写修改库存登记3．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
库管员盘存报表编制库存清单库管员流水账合格盘存报表提交查询盘点不合格盘存报表合格不合格递交重新盘点更新库管员仓库主管仓库盘存仓库数据重新查询审核处理更新处理盘存报表库存清单流水账查询盘点库存台账合格通知单盘存报表查询不合格通知单4.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
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业务流程图实验报告
篇一：管理信息系统实验报告(系统流程图设计)by王燕伟实验项目：指导教师：班级：学号：姓名：实验时间：
管理信息系统
实验报告
系统流程图设计
物流080王燕伟 XX.11
一、实验目的：
掌握管理信息系统分析与设计的基本理论与方法，并学会利用VisioXX软件来绘制各类系统流程图。
二、实验环境：Windows XP ，VisioXX 三、实验内容：
1、组织结构图的设计
各个企业都有自己的组织结构。
在系统分析中，需要从企业机构的实际出发，观察组织进行横向和纵向划分的形态，充分了解信息流运作的组织基础，认识组织内部的沟通关系，用比较详细的组织结构图来描述这些关系，使人们了解承载信息流动的企业实体系统的构成。
绘制的某企业组织结构图如下：
2、业务流程图的设计
为了了解企业业务流程情况，尤其是复杂的业务流程如
何通过各个业务单位的工作任务和工作环节而最终实现的过程，往往要借助业务流程图等工具进行分析。
业务流程分析有助于发现工作环节中的错误和疏漏。
利用Visio软件绘制出的业务流程图使用尽可能简单的符号来描述组织中的业务进程和处理环节，准确、全面地反映业务流程的内容，比照图例易于阅读和理解。
绘制的业务流程图如下：- 1 -
3、数据流程图的设计
数据流程图一般利用相对简单和统一的图形符号来描述企业信息系统中数据的处理流程。
数据流程图一般包括四种成分要素：数据流、数据处理、外部实体和数据存储。
它让我们从日常的物理流程及操作细节中抽象出信息沟通机制，用数据流的来源去向、处理过程和存储操作等来描述业务关系。
同时，数据流程图采取自顶层想下层逐步求精的方法绘制而成，逐步细化地描述系统和子系统。
根据以下题目绘制考务管理系统数据流程图：
（1）对考生送来的报名单进行检查：将不合格的报名单退回给考生；将合格的报名单编好准考证号，并将准考证送给考生；
（2）汇总合格的考生报名单，送给阅卷站；
（3）对阅卷站送来的成绩单进行检查，并根据考试中心制定的合格标准审定合格者；
（4）制作考生通知单(含成绩及合格/不合格标志)送给考生；（5）按地区进行成绩分类统计和试题难度分析，产生统计分析表。
绘制的考务管理系统数据流程图如下：- 2 -
四、实验心得：
通过对组织结构图、业务流程图和数据流程图的设计，我对信息系统分析与设计这门课程有了更深一层次的了解，对一个信息系统的开发过程有了真切的体会，并且可以更灵活地也运用Microsoft Visio工具了。
在开发设计过程中，我们体会到想要做好一个系统，就要严格按照系统开发的步骤，多做分析，理清思路，前一阶段的工作好坏将直接影响后一阶段工作的开展，不能急于求成。
通过对该系统的开发，我认识到除了专业知识，管理知识以及对系统要求的理解能力是非常重要的，这就需要我们多动手、多动脑从而获得更丰富的实践经验。
只有以后通过不断学习和实践，才能掌握更多的系统开发知识，设计出更完善的信息系统。
- 3 -
篇二：管理信息系统数据流程图和业务流程图实验管理信息系统实验报告
（系统分析实验）
学院：经济与管理学院
专业：会计学班级：会计111 姓名：田宁宁学号：06
二零一三年三月二十八日
1.请画出管理学院的组织机构图和管理功能图。
2.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。
供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。
库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
画出物资订货的业务流程图。
3．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
4.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家
标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不
合格就退回。
“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。
顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书”和“售书”的数据流程图。
进书业务流程：
进书数据流程：
篇三：实验二永辉超市管理业务流程分析实验报告《管理信息系统》
实验报告
题目熟悉MIS软件——信息管理系统
实验项目名称实验二永辉超市管理业务流程分析实验学号
姓名晏合明
指导教师张兴兰
成绩
实验二：管理业务流程分析
一、实验目的与内容：
1、目的
通过管理信息系统对业务流程的分析，组织结构调查、
管理功能调查和管理业务流程调查等提高学生的管理能力和管理水平； 2、内容
对自己所熟悉的一个小单位（如小超市、小公司、小企业等），进行组织结构调查、管理功能调查和管理业务流程调查，并画出相应的组织结构图和业务流程图作出分析，以达到明确现行系统的工作状况、找出现行系统中存在的问题、提出改进方案的目的。
二、实验仪器
电脑及Windows Office办公软件。
三、实验原理
了解所选择单位的管理信息系统，利用所学MIS系统分析原理，分析其组织结构调查、管理功能调查和管理业务流程调查，并画出其组织结构图和业务流程图。
四、实验步骤
1、确定研究对象。
选自己所熟悉的永辉超市黄泥磅店作为该实验的研究对象；
2、详细调查。
对所选择的永辉超市黄泥磅店的管理现状进行详细调查，弄清其运行的组织结构及管理功能、业务流程。
分析永辉超市黄泥磅店管理系统的组织结构，管理功能和业务流程；
3、系统化分析。
画出主要的组织结构图、管理功能图和业务流程图，并形成系统逻辑方案。
对选定超市的管理信息系统的各部门管理的业务流程进行具体的步骤说明，并对
有问题的流程进行修改
4、对永辉超市的管理信息系统的各部门管理的业务流程进行具体的步骤说
五、实验结果与数据处理——永辉超市系统分析 1、组织结构与功能分析
（1）组织结构
永辉超市管理系统由超市经理到下一级分为行政部（办公室、人事科、后勤科），财务部（计划分析科、资金管理科、会计科），业务部（销售管理科、市场分析科、业务联系科、质量检验科、采购科、仓库），三个主要部门，超市的决策权和管理权归超市经理及决策委员会拥有，超市的每个部门的管理都有专职人员负责。
（2）组织结构图：
2、业务流程图分析（1）业务部
1.1业务部功能分析
永辉超市业务管理系统主要包括销售管理、仓库管理和采购管理，各部分主要功能如下：
销售管理：包括销售查询、销售添加、销售修改等功能。
仓库管理：主要具有库存查询、入库管理、出库管理等功能。
采购管理：主要具有进货查询、进货管理功能。
1.2组织功能图：
永辉超市主要设置了三个管理部门的管理，即销售管理、仓库管理和采购管理。
其中销售管理部门分为销售计划管理、
销售合同管理和销售资料的管理。
（2）超市业务 2.1超市业务流程：
客户将购买的产品送达收银员处进行核算费用，收银员根据费用生成收费单，共两份。
把一份给客户，另一份送往销售台账室，票检员检查客户购买收费后的产品，对于没有收费产品，再送达收银员出收费。
此外，管理员查库确定是否进货，进货时，向供应商发出信息，供应商确定是否同意货物提供，同意则在合同上签名提供，无则反馈信息。
再由管理员审核。
2.2超市业务流程图：
（3）财务部
3.1财务部业务流程：。