垄断竞争市场案例分析

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▪ 潘婷泰国广告:你能型
竞争的结果
▪ 品质竞争:能够提高产品的差异性,减轻竞争对手的威胁 。一旦自己的产品有了明显的特色,消费者会对其产生一 定的品牌的忠诚(Brand Loyalty),其他产品难以替代它 ,使得需求价格弹性变小,从而使需求曲线变陡。
▪ 广告竞争:通过影响消费者对产品的偏好从而增加其需求 。广告能让更多的消费者了解自己产品的特色,能够提高 产品的差异性,增加了潜在消费者的数量,将需求曲线向 右移动。
1、分析目的
▪ 厂商的目标是……
2、垄断竞争厂商的需求曲线:基本形状
P
完全竞争厂商
向右下方略微 倾斜
的需求曲线
d 完全垄断厂商 的需求曲线 O
Q
产品差别越小,需求曲线越平坦,表示Ed越大,产 品越容易被替代,定价时必须考虑对手的反应。
2、垄断竞争厂商的需求曲线:两种类型
垄断竞争厂商面临着两条向右下方倾斜的需求曲线: 1) 主观需求曲线(d 需求曲线):表示在某个代表性厂商改 变产品价格时,假定其他厂商的产品价格都保持不变,该厂商 的产品价格和销售量之间的关系。 2)比例需求曲线或实际需求曲线(D需求曲线)。表示某个代表 性厂商改变产品价格后,行业内其他厂商也使产品价格发生相 同变化时,该厂商的产品价格和销售量之间的关系。
一、 垄断竞争市场的界定
▪ 1、垄断竞争的性质 ▪ 2、垄断竞争市场的特征
1、垄断竞争的性质
对垄断竞争的假定介于完全竞争和完全垄断之间,是一种 既有竞争因素又有垄断因素,即竞争和垄断相结合的“双性 质”市场结构。
思考:是什么因素导致了厂商之间的竞争?又是什么因素 使得厂商拥有垄断势力?是垄断势力占主导地位还是竞争 成分更多?
三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化
亏损情况2:P=AVC P
F
停止营业点
SMC G
SAC AVC
P0
H
E
D(AR)
MR
O
Q0
Q
三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化
亏损情况3:P<AVC P
F
SMC G
SAC AVC
J
I
P0
H
E
D(AR)
MR
O
Q0
Q
思考:GI、IQ0 、 HI线段分表代表的经济含义? 矩形FGIJ和JIHP0的经济含义
四、垄断竞争的长期均衡:小结
长期均衡的条件:MR=LMC=SMC,并且P=LAC=SAC 在长期中,由于厂商的进出没有太多的阻碍,故不存在超额 利润和亏损:如果存在超额利润,会导致市场外厂商的进入, 原有企业的需求曲线左移,直至超额利润不存在时为止;存 在亏损时则相反。所以,垄断厂商长期均衡时平均成本(包 括长期和短期)与需求曲线相切。
设备。QBQC表示垄断竞争厂商在长期均衡点上没有建立一个由SACP曲线所代表的 能够产生最低平均总成本的生产规模进行生产,或者说,垄断竞争厂商没有更多地
使用社会资源,以扩大生产规模,将生产的平均总成本降到最低水平即LAC曲线的 最低点。
关于多余生产能力
解释:(1)多余生产能力代表由于想得到产品的多样化而付 出的代价。由于存在着以产品差别为基础的价格竞争,企业 可以在一定程度上通过改变自己产品的销售量来影响商品价 格,即企业的需求曲线是向右下方倾斜的,则企业在长期均 衡点上必然存在着多余生产能力;(2)多余生产能力表明 垄断竞争生产集团内的厂商数量过多,例如交通要道上过分 密集的小吃店和汽车加油店。因此,厂商的数量应该减少, 单个厂商的生产规模应该扩大,生产的平均总成本也会由此 而下降。
四、垄断竞争厂商的长期均衡
P D
LMC
P0
G
LAC
F E0
D(AR)
MR
O
Q0
Q
四、垄断竞争厂商的长期均衡
P LMC
SMC D
长期均衡的条件: MR=LMC=SMC
SAC LAC
P=LAC=SAC
P0 E0
D(AR)
在长期均衡时, 垄断竞争企业 与完全竞争厂
商一样,企业
O
MR Q0
没有超额利润。 Q
三、垄断竞争厂商的短期均衡
▪ 1、分析思路 ▪ 2、垄断竞争厂商短期均衡的三类情
况分析 ▪ 3、垄断竞争厂商短期均衡的总结
三、垄断竞争厂商的短期均衡:分析思路
在短期内,垄断竞争厂商在既定的生产规模下通过调整产 量和价格来实现利润最大化。
短期均衡条件:MR=SMC 1、定产(Q): MR=SMC(Q),分析工具:MR曲线和SMC曲线; 2、定价(P):根据Q和MR曲线,可以找到D曲线上对应的
产品差别的原因2:形式层差异
1)容量差异
▪ 2)包装差异
外延层差异/附加价值差异
▪ 对消费趋势的研究,能够精确地把握消费者价值,使消费者 在消费产品的时候,更多地获得非产品层面的价值,比如心 理价值与文 化价值,这样就能够大大处长产品生命周期, 而产品生命周期的延长,无疑会大大减少成本,获得更大的 收益。
五、非价格竞争:实例分析
▪ 在宝洁与联合利华的竞争策略中: ▪ 1、广告战。宝洁工司每年广告费超过50亿美元,联合利华则
有60多亿美元。宝洁公司广告宣传注重品牌个性,而联合利 华则突出品牌的本土化。
▪ 2、研发战。宝洁每年将销售额的4%用于研究,在全球范围 内宝洁拥有24000个专利,并以每年3800个的速度递增。联 合利华每年研发费占全年营业额的2%。两公司不仅研发投资 巨大而且在研发速度上竞争,如宝洁的汰渍洗衣粉在美国市 场占40%,针对汰渍洗衣粉,联合利华推出WISK的双效片的 块状洗衣剂,作为应对手段,宝洁公司迅速推出有类似功效 的“汰渍速效片”。
案例思考
▪ 1、为什么这些日用品行业需要如此高密度的广告?垄断竞 争市场有何特征?
▪ 2、垄断竞争厂商能否控制价格?能否获得超额利润? ▪ 3.难道我们真的需要那么多牌子的洗发水吗?为什么我们不
能采用标准化的洗发水呢?这样我们不就能把大量的广告费 用节约下来了吗?我们该如何辩证评价垄断竞争厂商的经济 效率?
2、垄断竞争厂商的需求曲线:d曲线
P
P1
A
B
P2
d
O
Q1
Q2
Q
2、垄断竞争厂商的需求曲线: D曲线
P
P3
G
C
A P1
FB P2
D
O
Q4 Q5 Q1 Q3
Q2
d3 d1 d2
Q
3、垄断竞争厂商的收益曲线:平均收益曲线
P
D (AR)
O Q
3、垄断竞争厂商的收益曲线:边际收益曲线
P
D(AR)
MR
O Q
P,分析工具:D曲线; 3、获利情况分析:根据P与SAC的大小比较厂商的经济利润,
分析工具:SAC曲线。
三、垄断竞争厂商的短期均衡:超额利润
P D
SMC
H P0 超额利润 G F
E
SAC D(AR)
MR
O
Q0
Q
三、垄断竞争厂商的短期均衡:正常利润
P
盈亏平衡点
SMC
SAC
H P0
E
D(AR)
MR
O
第五章 垄断竞争与寡头垄断市场
▪ 第一节 垄断竞争市场 ▪ 第二节 寡头垄断市场 ▪ 第三节 四种类型市场的比较
案例导入:一个最需要广告宣传的市场
增长率(%)
14%
12% 10% 8.80%
8% 6%
6.10%
4%
2%
0%
化妆品/浴室用品
2012年电视广告刊例花费TOP5行业
2011 2012
12.60% 9.90%
六、垄断竞争与经济效率 垄断竞争与理想的产量
P
LAC
A B SACm SACp
完全竞争的需求曲线
PA
C
dp
Pc
dm
垄断竞争的需求曲线
没有利用好现有的生产设备
没有调整到社会最优的生产规模
QA QB QC
O
Q
理想产量
多余的生产能力
垄断竞争厂商的多余生产能力QAQC可以分为两个部分,它们是QAQB和QBQC 。 QAQB表示垄断竞争厂商在长期均衡点上没有在已经建立的由SACm曲线所代表的生 产规模的最低平均总成本B点上进行生产,或者说,企业没有充分地利用现有的生产
说我们生活在一个广告的世界里一点也不夸张,那 么企业为什么会不惜巨额代价狂做广告呢?广告策划是在 策划什么?广告的目的是借助于非价格竞争手段来改变厂 商自己的主观需求曲线,因为形成了品牌特色以后,别的 企业就不可能用价格手段来掠夺已经属于自己的客户了。 同样,大学生在就业市场上也是如此,如果你有很强的竞 争力,你就没有必要自跌身价去保住饭碗,当老板要降低 工资时,你就敢说“NO”;相反,如果你普普通通,你就 只能随波逐流。抓住大学时光,打造自己的特色才能活得 更精彩!
“产品差别”如何形成?
▪ 购买商品的目的?并非仅仅是为了获得物质实体,而 更重要的是为了获得消费过程中的满足,从市场营销 的观点来看,产品概念的内涵被大大扩大了,现代市 场营销学提出了“产品整体”的概念。(讲解,删)
核心产品
形式 产品
附加 产品
产品差别的原因1:核心层差异
品质差别: 海飞丝——去屑;飘柔——柔顺;潘婷——营养; 沙宣——保湿;伊卡璐——天然; 海飞丝去屑洗发水系列:丝质柔滑型去屑;强根防掉型去 屑;清爽去油型去屑;止痒呵护型;苹果清新刑去屑;兰花 轻柔呵护型;怡神冰凉;男士海洋活力多效合一去屑;植物 净翠型去屑;深层洁净型去屑;乌黑强韧型去屑等产品系列。
0.60% 0.60%
0.80%
0.50%
2012年广告花费份额
1.90%
1.20%
1.10%
0.80%
1.10%
0.80%
1.00%
欧莱雅 肯德基 玉兰油 娃哈哈 伊利 中国移动通信 加多宝 达利园 麦当劳 康师傅 美宝莲 黑人 999 清扬 海飞丝 统一 兰蔻 潘婷 多芬 力士
数据来源:CTR媒介质讯 同比增长按前一年计算
Q0
Q
三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化
P F 亏损部分 P0
SMC G
H
SAC
E
D(AR)
MR
O
Q0
Q
思考:出现亏损是否该停止营业?
三、垄断竞争厂商的短期均衡:亏损最小化
亏损情况1:AVC<P<SAC P
G F
P0
H
J
I
E
SMC
SAC AVC D(AR)
MR
O
Q0
Q
思考:EQ0、IQ0、HQ0、GQ0、GI、GH、HI 各线段分表代表的经济含义?
2.垄断竞争与完全竞争的比较:对于生产者
(1)企业规模较小,面临的竞争压力大; (2)在均衡条件下,产量没有达到最佳产量,生产设备往 往没有得到充分利用,形成资源浪费; (3)有较大的广告费用支出; (4)垄断竞争既有竞争对手的威胁,又有一定的垄断因素 可以保证技术创新的收益,因此能够促进技术创新。 垄断竞争被认为是最有利于技术创新的市场机制,也是普 遍存在的市场结构。
1.垄断竞争与完全竞争的比较:对于消费者
(1)消费者要付出较高的价格—P>MC价格加成; (2)产品多样化、有差别,可以满足不同消费者的消 费偏好; (3)由于商标、厂商地点和服务态度都能够构成产品 差别,所以能够促进厂商保持商标信誉、提高产品质量、 改进服务态度,从而有利于消费者福利的提高。
西方谚语:垄断竞争市场是厂商向消费者邮寄圣诞贺卡的市场
Leabharlann Baidu
第一节 垄断竞争市场
Monopolistic Competition Market
主要内容: 一、垄断竞争市场的界定 二、垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线 三、垄断竞争厂商的短期均衡 四、垄断竞争厂商的长期均衡 五、非价格竞争 六、垄断竞争与经济效率
重点、难点: ★垄断竞争厂商需求曲线的特点 ★垄断竞争厂商短期均衡的三类情况 ★垄断竞争厂商长期均衡的获利情况
9.60% 8.00%
10.80%
6.40% 4.50%
1.00%
饮料
食品
商业及服务性行业
药品 行业
数据来源:CTR媒介质讯 同比增长按前一年计算
2012年广告刊例花费TOP20品牌占市场投放比重:15%
0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50%
0.50%
0.50%
0.50%
0.60%
2、垄断竞争市场的特征
互不依存
厂商 众多
Monopolistic Competition Market 是一个市场中有许多厂商生产 和销售有差别的同种产品的一 种市场组织。
产品差别
进出容易
二、垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线
▪ 1、分析目的 ▪ 2、垄断竞争厂商的需求曲线 ▪ 3、垄断竞争厂商的收益曲线
三、垄断竞争厂商的短期均衡:小结
▪ 垄断竞争厂商的短期均衡条件为:MR=SMC; ▪ 与所有的短期厂商一样,垄断竞争厂商在短期中是可能存
在超额利润,也可能亏损,厂商短期均衡的各种情况分析 给我们以下启示: ▪ (1)厂商是否盈利,由P=AR与SAC的比较来决定; ▪ (2)厂商是否生产,由P=AR与AVC的比较来决定; ▪ (3)厂商如果生产,在理论分析上,其获得的收益首先应 用于弥补可变成本的开支;若还有剩余,则再用于弥补固 定成本的开支;若再有剩余,就是厂商的超额利润。
五、非价格竞争:主要手段
产品差异化是垄断竞争市场上常见的一种现象,不同企业生 产的产品或多或少存在相互替代的关系,但是它们之间存在 差异,并非完全可替代的,所以垄断竞争厂商除了可以通过 调整销售价格(和相应地调整销售量),即采取价格竞争策 略来实现利润最大,还可以通过展开品质竞争和广告竞争等 非价格竞争手段来谋取更多的利润。 非价格竞争的手段主要有品质竞争和广告竞争。
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