基层管理者演讲稿范文5篇

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《我心目中的管理者演讲稿》

《我心目中的管理者演讲稿》

《我心目中的管理者演讲稿》各位老师,下午好。

我叫xxx,是xx级xx班的学生,我的论文题目是我心目中的管理者,那我首先给大家讲一个事情吧.....就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益,在办公室吵了起来...然后呢,老板什么都没说,只是叫男的来他的办公室,说:小胡啊,最近公司要做一个考核,要你写小张(也就是那个女的)的十条优点,第二天交给我...第二天那个男的交了上去,相安无事的过了一周,到了周五,公司开会的时候老总就发话了:小胡啊,我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了,结结巴巴的说:我交了啊...然后老板就说:那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我...因为是老板嘛,那个男的也不好不答应,就只好硬着头皮说了...当他念到第三条的时候,那个女的开始脸红了...当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了...男的也一样...然后那两个员工就和好了...首先管理就是制定,执行,检查和改进。

制定就是制定计划;执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。

至少在我心中的管理者会理解以上这些,并且能很好的运用,就像上面的一个例子中的老板一样,能处理好这种事情,我相信他能做得这么好,肯定是经过自己的总结以及经验,努力达到这种境界的。

其次管理的本质就是服务,要想成为一个好的管理者,那你也必须要提供超值的服务。

这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。

我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务的。

我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神,职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神,其本质还是为员工服务、为企业服务。

在职业方面他能把他的职业当做自己的事业来做,这样他的责任感和使命感就会更加强烈。

工地基层领导发言稿范文

工地基层领导发言稿范文

工地基层领导发言稿范文各位工地的同事们,大家好!首先,我要感谢每一位在这里工作的同事们,是你们的辛勤付出,才让这个工地变得更加繁忙,更加有活力。

在这里,我代表整个工地基层领导团队,向大家致以最诚挚的问候和感谢!作为工地的基层领导,我深知自己肩负着重要的责任,要带领大家共同完成各项任务,确保工程顺利进行。

在这里,我想和大家分享一些我的想法和工作计划,希望在接下来的工作中,我们可以携手合作,共同努力,将工地建设得更加完善。

首先,作为基层领导,我认为最重要的是要注重团队的建设和团结。

只有团结一致,大家才能共同进步,才能更好地完成工作任务。

在工地上,每一个人都是团队的一员,我们应该相互信任、相互尊重,互相支持,共同努力,为工程的顺利进行贡献自己的力量。

其次,我认为在工地上,安全第一是最重要的原则。

我们每一个人都要牢记安全生产的重要性,做好各项安全措施,确保自己和他人的安全。

只有安全工作得到保障,我们才能更好地开展工作,才能让工地变得更加安全、更加有序。

另外,我还要强调工作质量的重要性。

作为建筑工地,我们的每一项工程都关乎人民的利益,都关乎社会的发展。

因此,我们必须时刻关注工程的质量,确保每一个细节都做到位,确保工程的质量得到保障。

只有做好质量管理,我们才能让我们的工地得到更多人的认可和赞美。

最后,我想说的是,作为基层领导,我将竭尽全力,为大家提供更好的工作环境和更多的支持。

我会尽心尽力地帮助大家解决工作中遇到的问题,确保大家的工作顺利进行。

我相信,只要我们齐心协力,共同努力,我们一定能将这个工地建设得更加完善、更加美好。

最后,再次感谢大家的辛勤付出和努力工作,让我们在今后的工作中继续携手合作,共同努力,共同进步!谢谢大家!愿我们的工地越来越好,愿大家身体健康,工作顺利!谢谢!。

基层管理者演讲稿范文

基层管理者演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,有幸担任这次基层管理者的演讲,深感荣幸。

在此,我想与大家分享一些关于基层管理的心得体会,希望能对大家有所启发。

一、引言基层管理者,是连接企业高层与一线员工的重要纽带。

他们既是企业战略的执行者,又是员工心声的传递者。

基层管理者的工作看似平凡,实则至关重要。

今天,我将从以下几个方面谈谈基层管理者的职责与使命。

二、基层管理者的职责1. 制定和执行计划基层管理者要依据企业的战略目标,结合部门实际情况,制定切实可行的计划。

在计划执行过程中,要密切关注计划进展,及时调整,确保计划目标的实现。

2. 团队建设团队是基层管理者工作的核心。

要关注团队成员的成长,培养团队凝聚力,激发员工潜能,打造一支高效、和谐的团队。

3. 沟通协调基层管理者要善于与上级、同事、下属进行沟通,及时了解各方需求,协调各方关系,确保各项工作顺利进行。

4. 激励与激励基层管理者要关注员工的需求,关心员工的生活,为员工创造良好的工作环境。

同时,要善于运用激励手段,激发员工的工作热情和创造力。

5. 培训与指导基层管理者要关注员工技能的提升,定期组织培训,提高员工的专业素养。

在员工工作中,要给予耐心指导,帮助他们解决实际问题。

6. 质量控制基层管理者要关注产品质量,建立健全质量管理体系,确保产品符合标准。

同时,要关注生产过程中的安全,保障员工的生命财产安全。

三、基层管理者的使命1. 传递企业文化基层管理者要成为企业文化的传播者,将企业的核心价值观传递给每一位员工,让企业文化深入人心。

2. 促进企业战略落地基层管理者要确保企业战略在基层得到有效执行,推动企业持续发展。

3. 培养人才基层管理者要关注人才培养,为企业的长远发展储备力量。

4. 提升企业竞争力基层管理者要不断提高自身能力,带领团队为企业创造价值,提升企业竞争力。

四、如何成为一名优秀的基层管理者1. 树立正确的人生观、价值观作为一名基层管理者,要具备正确的人生观、价值观,以身作则,树立良好的形象。

基层管理人员代表演讲稿(精选多篇)

基层管理人员代表演讲稿(精选多篇)

基层管理人员代表演讲稿(精选多篇)1. 《基层管理的责任与担当》尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸能够代表基层管理人员向大家发表演讲。

首先,我想谈谈基层管理的责任与担当。

基层管理人员的职责不仅仅是完成上级下达的任务,更要承担起推动企业发展的责任。

在实际工作中,我们需要时刻关注企业的情况,及时发现问题,制定解决方案,并加以实施。

只有这样,才能保证企业的稳定发展。

同时,在推动企业发展的过程中,基层管理人员也必须担负起社会责任。

我们要关注环境保护、社会公益等众多社会问题,积极参与其中,做出自己的贡献。

基层管理人员所承担的责任与担当必须得到上级领导的认可和支持。

因此,在工作中我们要努力提高自己的业务水平和管理能力,不断创新,推动企业进步。

最后,我想说的是,基层管理人员的工作虽然不起眼,但是却有着举足轻重的地位。

我们应该在日常工作中常怀感恩之心,感激上级领导的信任和支持,也要感恩同事们的帮助与合作。

只有团结合作,才能共同成长。

谢谢大家!2. 《做好基层管理加速企业发展》尊敬的各位领导、同事们:我很荣幸能够在这里与大家分享我的工作心得。

作为一名基层管理人员,我认为我们的职责是帮助企业更快地发展。

在工作中,我们需要紧密地跟进企业的发展动态,了解内外部环境和趋势,并及时提出合理的建议和措施,以促进企业的转型升级。

同时,我们也要注意员工的培训和管理,建立完善的绩效考核机制,尽可能地提高员工的工作效率和满意度,在稳定生产的同时,不断优化企业流程,加快各项工作的推进速度。

做好基层管理还需要不断掌握先进的管理理念和经验,跟上时代的步伐,提高自身业务素质和管理水平。

同时,我们也要善于团队协作,加强与上下层之间的沟通,形成更加协调和谐的工作氛围,共同推动企业不断创新和发展。

最后,我想说的是,基层管理人员的工作虽然很辛苦,但也是有意义的。

只有不断提高自己的能力和素质,才能更好地服务于企业和员工,为企业的发展创造更多的有利条件。

扎根基层演讲稿范文

扎根基层演讲稿范文

扎根基层演讲稿范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家下午好!感谢各位莅临现场,与我一同分享这个重要的时刻。

今天,我非常荣幸能够在这个重要的场合,向大家演讲。

本次演讲的主题是“扎根基层”。

“冰冻三尺,非一日之寒。

”这句成语形容的不仅仅是气温的下降,更是一个企业或组织蓬勃发展的道理。

一个企业能够立足于市场,走向辉煌,不仅需要发展战略和先进技术,更需要扎根基层,了解基层员工的需求和心声。

扎根基层意味着深入到一线,接触到最为基层的员工,了解他们的困难和问题。

只有站在基层的角度,才能真正感受到一线员工的辛苦与努力。

作为领导者,我们不能仅仅埋首于发展战略和营销计划,而忽略了基层员工的需求。

只有在基层建设之上打造出一支充满活力和创新力的团队,企业才能持续发展,实现可持续经营的目标。

近年来,随着经济的发展和社会的变革,基层员工的需求也在逐渐发生变化。

他们希望得到更多的职业发展机会和提升空间,同时也希望能够获得公平的待遇和合理的福利。

作为领导者,我们要深入了解员工的心声,主动倾听他们的意见和建议,及时解决他们的困难和问题。

只有在积极关心基层员工的同时,才能调动他们的积极性和创造力,使团队更加团结和凝聚力。

扎根基层还意味着关心员工的精神需求。

面对生活的种种压力和困难,每个人都需要情感上的关怀和支持。

作为领导者,我们要成为员工心灵的航标和港湾,给予他们精神上的鼓励和支持。

我们要尊重每个员工的个性和特点,注重人才的培养和激励。

只有给予员工足够的关爱和尊重,才能够激发他们的潜力,使他们为企业的发展贡献自己的智慧和力量。

当然,扎根基层并不意味着我们要停留于基层岗位,而是要在基层建设的基础上,以更加全局的视野和更高的智慧,推动企业不断发展。

这需要我们有创新思维和开拓精神,敢于突破传统的束缚,不断寻求新的发展机遇。

这也需要我们要有良好的人际关系和团队合作精神,能够协调各方利益,实现共赢的目标。

在我个人的职业生涯中,我曾长期在一线工作,深深体会到扎根基层的重要性。

物业爱岗敬业演讲稿范文5篇

物业爱岗敬业演讲稿范文5篇

物业爱岗敬业演讲稿范文5篇尊敬的各位领导、各位评委:1、我有良好的思想品德修养。

我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。

自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,对工作对同志有公心、爱心,平常心和宽容心,因而在这20多年的工作中,每年都被评为先进个人的称号。

2、我热爱这个岗位。

我到绿保公司后,我感觉到我们单位上下有很强的凝聚力和战斗力,有很好的工作环境和氛围,尽管单位经济条件不是很好,但同事们都是团结一心,克服困难,心往一处想,劲往一处使,为绿保公司求生存,为绿化事业求发展。

在我心里,站队就是我的家,我爱我的单位,我也爱我的岗位,在绿化保洁岗位上工作了20多年,我对这个岗位积聚了深厚的感情。

3、我有从事该项工作的经历和相应能力。

我从__年进入绿化岗位工作,在长期工作中积累了丰富的工作经验,经我种植的草坪和树木成活率较高。

我管理的小区清洁度得到有关领导的认可。

我们继续保持了以往工作的先进经验,更加积极投入到工作中,我们从一根烟头,一片纸屑,一口痰抓起,从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手,彻底的狠抓并落实到实处,进一步加大小区环境管理力度。

在工作中健立健全各项规章制度,成立领导小组,制定各项规章制度及措施,强调保洁员职责和工作制度,使小区的卫生工作有组织、有计划的进行。

其次,每天班前喊话,使保洁卫生工作做的细致,狠抓小区环境卫生的管理,严格对小区卫生死角进行清理,及时清除楼道的张贴物及广告,每月两次对保洁员楼道进行考核并落实,对树木悬挂物及时清洁。

加强对袋装垃圾的管理,在小区内设置了垃圾箱,方便广大群众对袋装垃圾房的垃圾,做到日产日清。

4、绿化管理方面。

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合物业公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。

管理者即兴演讲稿范文

管理者即兴演讲稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些关于管理者的思考。

在这个快速变化的时代,管理者面临着前所未有的挑战和机遇。

今天,我想以“管理者即兴演讲”为主题,和大家探讨如何在不确定的环境中,发挥管理者的智慧和才能。

首先,让我们来定义一下什么是“管理者即兴演讲”。

管理者即兴演讲,是指在没有任何准备的情况下,凭借自己的经验和直觉,对某一话题进行即兴发挥的演讲。

这种演讲要求管理者具备敏锐的观察力、丰富的知识储备和灵活的应变能力。

那么,作为管理者,我们如何才能做到这一点呢?一、敏锐的观察力作为管理者,我们需要时刻保持对周围环境的敏锐观察。

这包括对市场动态、团队状态、个人情绪等多方面的关注。

以下是一些建议:1. 善于倾听:倾听是获取信息的重要途径。

我们要学会倾听下属的意见和建议,了解他们的需求和困难。

2. 关注细节:细节决定成败。

我们要关注工作中的每一个细节,发现问题并及时解决。

3. 深入了解:了解团队成员的特点、优势和劣势,有助于我们更好地进行资源配置和团队建设。

二、丰富的知识储备管理者即兴演讲需要丰富的知识储备作为支撑。

以下是一些建议:1. 持续学习:不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。

2. 广泛阅读:阅读各类书籍、文章,拓宽自己的视野。

3. 善于总结:对所学知识进行总结和归纳,形成自己的观点和见解。

三、灵活的应变能力在不确定的环境中,管理者需要具备灵活的应变能力。

以下是一些建议:1. 保持冷静:面对突发事件,我们要保持冷静,迅速分析问题,制定解决方案。

2. 善于沟通:与团队成员、上级领导、合作伙伴等保持良好沟通,共同应对挑战。

3. 不断调整:根据实际情况,不断调整自己的策略和方法,以适应不断变化的环境。

四、如何进行管理者即兴演讲1. 选择合适的主题:在演讲前,我们要明确演讲的主题,确保内容具有针对性和实用性。

2. 简洁明了:即兴演讲要求内容简洁明了,避免冗长和拖沓。

3. 语言生动:运用丰富的语言表达,使演讲更具感染力。

优秀管理者发言稿

优秀管理者发言稿

优秀管理者发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们:
首先,我想借此机会感谢大家对公司的支持和努力付出。

作为一名优秀管理者,我深知自身肩负着重要责任,需要以身作则,引领团队向前发展。

在如今充满变革和挑战的时代,作为管理者,我们要不断提升自身的综合素质
和管理水平,始终保持敏锐的洞察力和卓越的决策力。

唯有如此,才能有效协调团队资源,突破困难,达成既定目标。

团队合作是企业成功的关键所在。

管理者需要倡导团队精神,激励员工建立互信、互助的工作氛围。

我们要善于倾听团队意见,尊重每一位员工的贡献,让每个人都能尽展才华,实现个人与团队的共同成长。

持续学习也是管理者必不可少的素养。

我们要保持谦虚、谨慎的态度,勇于接
受新知识、新技术,不断提升自己的学习能力和创新意识,以更高的视野看待企业发展,推动组织持续进步。

此外,管理者还应当注重沟通能力的培养。

有效沟通是解决问题、促进团队合
作的关键。

我们要善于倾听员工的想法和意见,及时有效地传达信息和决策,确保团队共同进步。

最后,我希望每一位同事都能秉持团结、奋斗、创新、责任的价值观,与我们
共同努力,共同成长。

让我们携手并进,开创更加美好的明天!谢谢大家!
以上是本次发言稿,希望能够激励大家共同前行,实现更好的工作成绩。

基层管理人员代表演讲稿2篇

基层管理人员代表演讲稿2篇

基层管理人员代表演讲稿基层管理人员代表演讲稿精选2篇(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我很荣幸站在这里发表演讲,代表基层管理人员给大家谈一谈我的感悟和思考。

作为基层管理人员,我们肩负着重要的责任和使命。

我们是组织层级中的纽带,负责沟通上下级、协调各部门、推动任务完成。

我们所处的位置,既要承受来自上级的压力,又要面对下级的期望和需求。

我们既是执行者,又是领导者。

因此,我们的角色既复杂又矛盾,需要我们具备高度的责任心和敏锐的管理能力。

首先,作为基层管理人员,我们要有责任心。

责任心是管理人员的核心素质之一,也是基层管理工作的基石。

责任心不仅是对工作的认真负责,更是对组织、对员工、对社会的担当。

我们要时刻保持清醒的头脑,高度关注工作中的重点、难点和短板,并提前做好规划和预案,确保工作的顺利进行。

同时,我们还要关心员工的发展和福利,激励和引领他们持续成长。

只有真正拥有责任心,我们才能够在细节中看出问题,从而提升整个团队的素质和能力。

其次,作为基层管理人员,我们要有管理能力。

管理能力是实现组织与员工协同发展的关键。

我们要善于分配工作,根据员工的特长和能力进行合理搭配,使每个人都能充分发挥自己的作用。

我们还要灵活运用各种管理方法和工具,不断提升组织的效率和绩效。

同时,我们还要善于倾听员工的意见和建议,及时给予反馈和指导,使他们真正成为团队的中坚力量。

拥有管理能力,我们才能够将工作做得更有条理、更有效率。

最后,作为基层管理人员,我们要有成长心态。

成长心态是我们持续学习和不断进步的动力。

我们要保持对新知识、新技能的渴望和探索,主动参加各类培训和学习活动,不断充实自己的知识储备。

同时,我们还要关注时事政策和领域动态,及时跟进行业发展的脉搏。

只有不断学习,我们才能够在工作中保持竞争力,不断提升自己的管理水平,为组织和员工创造更大的价值。

亲爱的同事们,基层管理人员的工作可能并不被人们放在眼里,但是我们的工作是组织运转中不可或缺的一环。

做好一个管理者演讲稿_管理者要怎样做好演讲稿

做好一个管理者演讲稿_管理者要怎样做好演讲稿

做好⼀个管理者演讲稿_管理者要怎样做好演讲稿 ⼀个优秀的管理者发⾔前,要怎样做好演讲稿呢?下⾯爱汇⽹店铺整理了管理者演讲稿的相关知识,欢迎⼤家的阅读! 做好⼀个管理者演讲稿 如果把中层管理者⽐喻为球场上的教练,那么基层管理⼈员就可以⽐喻队长⼀不但要在场上指挥队友共同进攻,更要⾝先⼠率,冲锋陷阵。

他们是企业不容忽视的中坚⼒量,是企业发展的基础,⼜是企业⼈才的后备军。

⽆数优秀的管理者,都是从基层做起。

因此,如何做好⼀名合格的管理者呢?显得尤其重要。

以下就我个⼈的想法对此问题做⼀下探讨: ⼀、过硬的专业能⼒ 基层管理者即是管理者,同时⼜肩负了具体的⼯作和事务,所以个⼈过硬的业务能⼒各素质是在组织中“让⼈⼼服⼝服”为前提。

同时,企业的各种业务培训⼀般也是通过基层管理者进⾏的,所以业务能⼒对基层管理⼈员来说占有举⾜轻重的份量。

1、具备相适应的专业、技能、理论知识。

2、熟悉⾃⼰专业范围的⼯作内容、程序、⽅法、技巧、熟练运⽤本专业⼯具的才能。

3、业务精通,科学决策、组织、协调沟通能⼒。

⼆、优良的品德素质 1、以公司、集体利益为重,坚持真理,实事求是。

2、具有宽阔的胸怀。

3、具有公正⽤权意识。

4、具有求真务实作风。

5、具有理智的感情。

优良的品德是⾛好⼈⽣道路的必要条件,也是带班管理的资本。

优良的品德,是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀,正派的作风,表⾥如⼀的形象⽅⾯的总和。

三、相适应的⽂化素质 全民⽂化教育不断提⾼,员⼯⽂化⽔平普遍较⾼,同时新技术、新设备,不断涌现,办公⼿段⽇益现代化。

管理⽂化素质更要提⾼,必须具有较强的观察能⼒、思维能⼒,应变能⼒、分析判断能⼒、决策运筹能⼒、计划组织能⼒、协调控制能⼒,总结汇报能⼒以创新能⼒等。

这些能⼒的提⾼,都需要丰富的⽂化知识作基础。

1、有⼀定的⽂化政治理论知识。

2、精通本职的专业知识。

3、有⼴博的相关学科知识。

四、有强烈的事业⼼和责任 事业⼼和责任⼼,是⼲好⼀切⼯作的⾸要条件,也是做好⼀名合格的管理者的重要思想基础。

土管员演讲稿范文

土管员演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是来自土管系统的一名基层工作者,非常荣幸能够站在这里,和大家分享一下我对于土管工作的一些体会和认识。

作为一名土管员,在工作中我深深地感受到了土、管、水、设施等各个方面相互交织的复杂性。

我们的土地是我国二十四亿亩耕地的重要组成部分,直接关系着全国的粮食安全和农民的生产生活。

而土管工作,则是保护这片祖国领土、保障农业生产、维护农民权益的重要任务。

然而,在实际工作中,我们可能会遇到很多的困难和挑战,如设施老化、管理缺失、资源短缺等等。

特别是随着城市化进程加速,土地利用方式的改变,土地被挖、被填、被改的现象层出不穷。

我们需要及时发现和解决问题,保护土地、保障农民的利益。

为此,我认为我们需要从以下几个方面入手:第一、加强标准化建设和管理。

建立健全一套行之有效的标准化管理制度,保障土地开发和利用的规范性和有序性,促进地理信息资源的合理更好地应用。

第二、扩大农田水利建设投入,加快推进农田基本建设和农村水利工程建设。

加强灌溉升级改造、小水电开发、山洪灾害治理、农村供水工程等领域的工作,为农民提供更好的基础设施条件。

第三、创新理念、开拓思路。

在推进土管工作中,我们需要始终保持开放、创新的精神,积极探索新理念、新模式,加强内部和外部的资源整合和协同发展。

第四、着力加强机制建设,落实责任制。

各级土管部门要强化工作责任,加强与其他相关部门和单位的联系协调,打造一个高效、优质的土管服务品牌。

作为土管员,我们肩负着管理土地、保护农民利益的重要使命。

我相信在各级领导的关心和支持下,我们必将能够克服一切困难和挑战,把土管工作做得更好、更实、更细、更精!谢谢大家!。

做个好的管理者演讲稿范文

做个好的管理者演讲稿范文

做个好的管理者演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能在这个场合发表演讲,分享我对于做一名好的管理者的理解与看法。

作为一名管理者,我们肩负着领导团队、推动组织发展的重要责任和使命。

我认为,作为一名好的管理者,应当具备以下几个方面的素质和能力。

首先,沟通与协作能力。

作为管理者,我们需要定期与团队成员进行沟通,了解他们的需求、问题和困难。

通过与团队成员之间的有效沟通,我们能够发现各个环节存在的问题,并及时解决。

此外,良好的协作能力也是一名好的管理者必备的素质,我们需要在不同团队成员之间建立和谐的工作关系,激发每个人的工作潜力,共同追求目标。

其次,领导能力与影响力。

作为管理者,我们需要具备良好的领导能力,带领团队朝着组织的战略目标前进。

同时,我们应该具备一定的影响力,通过自身的言行举止和专业能力,赢得团队成员的认可和尊重,使其愿意与我们共同努力,共同实现组织的发展目标。

第三,激励与激发团队潜力。

作为一名好的管理者,我们需要了解每个团队成员的个人潜力和动力,针对不同的员工给予相应的激励和奖励,激发他们的创造力和工作热情。

此外,我们也要给予员工适当的发展机会和培训,使他们不断提升自身能力和素质。

第四,解决问题与处理冲突的能力。

作为管理者,我们需要具备解决问题和处理冲突的能力。

我们要善于分析和解决团队在工作中出现的问题,找到最佳的解决方案。

同时,我们也要善于处理冲突,化解团队成员之间的矛盾,维护团队的和谐与稳定。

第五,自我管理与自我学习能力。

作为管理者,我们需要具备良好的自我管理和自我学习能力。

我们要善于管理自己的时间和资源,合理安排工作和生活,保持工作状态的良好。

同时,我们也要不断学习和提升自身的知识和技能,以适应不断变化的工作环境和要求。

最后,作为一名好的管理者,我们还要坚持正确的价值观和原则,做一个有道德、有责任心的管理者。

我们要坚守职业道德,正直诚信,严守法律和组织规章制度,做一个让员工信赖、尊敬的管理者。

关于基层治理发言稿范文

关于基层治理发言稿范文

关于基层治理发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家一起探讨基层治理这一重要课题。

基层治理是国家治理体系的基础,是实现党的领导下的人民当家作主、依法治国有机统一的重要环节。

如何做好基层治理工作,发挥基层党组织在社会治理中的作用,提高基层治理能力和水平,是我们每一位基层干部的责任和使命。

基层治理要从坚持党的领导、突出问题导向、加强制度建设、依法治理、注重民主参与等方面入手,实现全面、协调、可持续的基层治理现代化。

一方面,我们要通过加强党的领导,强化基层党组织作用,建设过硬基层队伍,形成党组织领导、政府主导、社会协同、公众参与的治理格局。

另一方面,我们要紧紧围绕人民群众关心的问题,积极探索解决基层治理中存在的突出问题,提高基层治理效能。

同时,我们要加强基层治理制度建设,建立健全基层治理法规制度体系,发挥好基层治理制度的保障作用。

依法治理是基层治理的基本原则,我们要保证权力行使的合法性和合理性,坚持依法治理,推动基层治理法治化发展。

最重要的是,我们要重视民主参与,让人民群众有更多机会参与基层治理,让基层治理更具民主性和透明度。

基层治理工作虽然艰巨,但是我们有理由相信,只要我们充分认识基层治理工作的重要性,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,积极探索基层治理工作的规律,不断提高基层治理工作能力和水平,就一定能够做好基层治理工作,为推动各项事业发展提供坚强保障。

最后,让我们共同努力,做好基层治理工作,为实现中华民族伟大复兴中国梦作出更大贡献!谢谢大家!祝大会圆满成功!。

2024年基层管理人员代表演讲

2024年基层管理人员代表演讲

2024年基层管理人员代表演讲尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!首先,我要衷心感谢大家能够出席今天的演讲会议,并给予我演讲的机会。

作为一名基层管理人员代表,我感到非常荣幸和自豪。

今天,我想和大家分享的主题是“迈向新时代的基层管理”。

伴随着社会的发展和变革,基层管理工作面临着前所未有的挑战和机遇。

作为基层管理人员,我们要积极应对,勇于创新,做好自己的本职工作,为实现党和国家的事业发展贡献力量。

首先,基层管理人员要加强学习,不断提高自身素质。

新时代的要求对我们的能力和素质提出了更高的要求。

我们要主动学习党的理论知识,深入理解党的指导思想;要学习先进的管理经验和方法,不断丰富自己的管理知识;要积极参加培训和学习,提高工作技能和业务水平。

只有不断提升自己,我们才能更好地服务于组织和团队,发挥更大的作用。

其次,基层管理人员要注重团队建设,促进协作和谐。

在基层管理工作中,一个人的力量是有限的,只有凝聚起集体的力量,才能取得更好的成效。

我们要注重团队建设,加强团队的凝聚力和战斗力,培养和发展团队成员的能力和素质;要注重协作和谐,促进各部门之间的沟通和合作,共同完成工作任务;要注重激励和感恩,对团队成员的付出给予充分的肯定和鼓励,营造良好的工作氛围。

再次,基层管理人员要善于创新,提高工作效率。

在新时代的发展环境下,我们要紧跟时代潮流,积极探索创新的工作模式和方法。

我们要善于抓住机遇,敢于冒险尝试,勇于面对挑战;要善于运用先进的技术手段,提高工作效率和质量;要善于总结经验,不断优化工作流程,提高工作效能。

最后,基层管理人员要保持初心和使命,坚守责任和担当。

作为基层管理人员,我们肩负着推动组织发展、服务群众的使命和责任。

我们要始终保持对组织的忠诚和对群众的关怀,牢记初心使命,恪尽职守;要勇于担当,敢于负责,解决问题,推动工作的进展;要勇于突破,敢于创新,为组织和团队的发展提供新的动力和动力。

亲爱的同事们,基层管理工作是一项充满挑战但又非常有意义的工作。

基层管理发言稿

基层管理发言稿

基层管理发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在这里发表关于基层管理的发言。

作为一名基层管理者,我深知基层管理的重要性,也意识到我们作为基层管理者的责任和使命。

首先,我想强调的是基层管理者的角色是非常重要的。

基层管理者是公司各级管理层的桥梁和纽带,负责协调和沟通各个层级之间的工作,同时也是员工和上级之间的沟通桥梁。

基层管理者所处的位置决定了他们必须具备很强的组织和协调能力,以及领导和激励员工的能力。

其次,我认为基层管理者的工作重点应该是团队建设。

一个优秀的团队是基层管理者成功的基础。

基层管理者应该注重团队的培养和发展,要懂得如何将团队的个人能力和智慧集中起来,达到协同合作的效果。

同时,基层管理者也要善于发现团队中的潜在优势和问题,并采取相应的措施加以引导和解决。

另外,我认为基层管理者要注重员工的人才培养和激励。

员工是企业最宝贵的资本,他们的能力和潜力决定了企业的发展和竞争力。

基层管理者应该视员工为自己的合作伙伴,懂得如何培养和激励员工,激发他们的潜能和创造力。

只有员工发展好了,企业的发展才能持续。

同时,一个良好的基层管理团队还要注重沟通和协调。

基层管理者要善于倾听员工的意见和建议,了解他们的需求和困难,与员工共同解决问题。

同时,基层管理者还要与上级保持良好的沟通,及时反馈工作情况和问题,确保公司各项工作的顺利进行。

最后,我想强调的是基层管理者要树立良好的榜样。

基层管理者是员工的榜样和榜样,他们的言行举止直接影响着员工的行为和态度。

基层管理者要做到言行一致,做到自己要求员工做到的事情,并以身作则,树立正确的价值观和行为准则。

总而言之,基层管理者在组织中发挥着至关重要的作用。

他们要善于沟通和协调,注重团队建设和员工发展,并且成为员工的榜样。

只有这样,基层管理者才能更好地发挥作用,推动组织的稳定发展。

谢谢大家!。

优秀管理者演讲稿

优秀管理者演讲稿

优秀管理者演讲稿优秀管理者演讲稿(通用6篇)演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。

随着社会一步步向前发展,演讲稿与我们的生活息息相关,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家整理的优秀管理者演讲稿(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

优秀管理者演讲稿篇1尊敬的公司领导、各位同事:大家好!今天能够站在这里,我想说,与我已然是一份莫大的欣喜和荣幸,在此我谨代表全体获奖的优秀员工管理者向公司领导及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快乐,工作顺心!在达利工作的这些年,说实话,有辛苦,有欢乐,但当这一刻我站在这里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的欢乐是欢欣的。

与所有的员工一样,我所能做的都是尽心尽力做好我的每一份工作,在这里我们共同见证了公司的发展、壮大、腾飞,看到了每一个人为了公司的发展而做出的努力,看到了同事之间的相互认同,部门之间的信任理解和互帮互助,融洽的工作环境,增强了我们的集体荣誉感和归属感,心安下来了,工作的劲头就会更足。

自从参加工作以来,我并没有做出了不起的大贡献,也无特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽力做好属于自己岗位上的本职工作。

每一份工作,我都积极的带领我的团队尽力努力的去完成,在工作过程中不断的总结工作经验,从经验中自我反省、提高个人能力,积极向老工人请教,尽可能的提高团队工作效率。

一个人工作上优秀不优秀,并不取决于你的岗位有多重要,而在于你是否能兢兢业业地工作。

那怕把一件最小的事情用心去做到最好,能在把本职工作出色完成的同时能够协同其他同事把工作做好,做到管控到位,理顺工作,我想这才是作为一个优秀员工管理者的基本准则,这样无论你身处那个岗位,负责那个工种,无疑你就是最优秀的那个。

今天公司赋予了我们优秀员工管理者的荣誉,对我们的工作给予了极大的肯定,事实上,能够被评为年度优秀员工管理者,离不开公司领导和同事们的关心和鼓励,正是因为有了各位领导的信任和同事们的共同努力,成就了优秀的我们;也正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助、支持、协作和配合,我们每个人才能够圆满完成各项工作任务,我想说今天在这里的每一个人你们都是最优秀的,这份荣誉是属于大家的。

2024年基层管理人员代表演讲稿模板

2024年基层管理人员代表演讲稿模板

2024年基层管理人员代表演讲稿模板尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同志们:大家上午好!首先,我要感谢大家给予我这个珍贵的机会,让我能够站在这个讲台上,向大家发表演讲。

我代表____年的基层管理人员,谨向各位领导、同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意。

当前,我国正处在全面建设社会主义现代化国家的关键时期,基层管理人员的工作责任重大、任务繁重。

在这样一个时代大背景下,我深感责任重大,同时也非常清楚,只有通过努力和拼搏,才能够更好地履行自己的职责,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献。

在我的岗位上,我始终牢记党的宗旨,坚决服从党和人民的工作安排,努力为群众做好服务工作。

我坚信,基层管理人员不仅仅是一个部门的负责人,更应该是全体党员和人民群众的贴心人。

只有站在广大人民群众的立场上思考问题,才能够真正触及到民生、贴近实际、解决实际问题。

在工作中,我们要坚持发扬党的优良传统和作风,始终保持正确的工作态度和正确的工作方法。

只有这样,我们才能够不断提高自己的政治水平、业务水平和工作能力,更好地为人民群众提供优质的服务。

同时,我们要注重学习和思考,提高自己的综合素质和能力。

当前,科技迅速发展,社会变革日新月异,我们作为基层管理人员,要不断学习新知识、掌握新技能,以适应这个时代的发展要求。

我们要保持积极向上的思维,勇于创新和实践,在管理工作中发现问题、解决问题,为提升基层管理水平做出应有的贡献。

此外,作为基层管理人员,我们更要注重团结和合作。

团结是力量的源泉,只有团结一致、共同奋斗,才能够化解困难,克服挑战,赢得胜利。

因此,我们要坚持和遵循党的集体领导和集体决策原则,坚持“团结—矛盾—团结”的工作方式,加强内外协调,推动工作的顺利进行。

在此,我呼吁大家,在工作中要多沟通、多交流,共同促成和谐、稳定的工作环境,为实现中国梦的伟大旗帜添砖加瓦。

最后,我要郑重向各位领导、同志们坦诚地提出一个希望和建议,那就是加强基层管理人员的培训和能力建设,提高他们的综合素质和管理水平。

基层管理人员代表演讲稿(三篇)

基层管理人员代表演讲稿(三篇)

基层管理人员代表演讲稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这里为大家演讲。

作为一名基层管理人员,我深知自己肩上的责任和使命,也深知自己身上的担子和重任。

作为基层管理人员,我们既是公司的组织者和协调者,又是员工的倾听者和引导者。

我们肩负着推动公司发展、实现员工个人价值的重要任务。

今天,我想借此机会与大家分享一下我对基层管理人员角色和责任的一些思考。

首先,作为基层管理人员,我们要做的第一件事就是明确我们的核心任务,那就是组织、协调和管理好团队的工作。

我们要善于发现员工的优势和潜力,并将其充分发挥出来,实现团队的最佳组合和协同效应。

我们要做好信息沟通的桥梁和纽带,确保信息的传递畅通无阻。

我们要以身作则,率先垂范,用我们的行动来引导团队成员,树立正确的价值观和工作态度。

只有这样,我们才能更好地推动团队的发展,实现团队的目标。

其次,作为基层管理人员,我们要始终关注员工的发展和成长。

我们要不断关心员工的需求和关切,为他们创造一个和谐、公平、有机会的工作环境。

我们要积极培训和引导员工,提高他们的综合素质和能力。

我们要重视员工的意见和建议,尊重员工的个性和差异,激发他们的创造力和积极性。

只有这样,我们才能更好地激发员工的潜能,使他们在工作中得到最大程度的发展和成长。

第三,作为基层管理人员,我们要注重自身的素质和能力的提升。

只有不断提高自己的能力,才能更好地服务于员工和公司。

我们要不断学习,不断更新自己的知识和技能,紧跟时代的步伐。

我们要提高自己的沟通和协调能力,增强自己的管理和领导能力,不断完善自己的职业素养。

同时,我们要保持良好的心态,保持积极乐观的情绪,做到心态平衡,以保持自己的工作热情和动力。

最后,作为基层管理人员,我们要坚守对团队和员工的责任和担当。

我们要时刻保持对工作的热情和责任心,用行动证明自己的价值和能力。

我们要正确对待工作中的挑战和困难,勇于面对困难和压力。

我们要给团队和员工提供支持和帮助,在他们遇到问题时,给予建设性的指导和鼓励。

基层管理者演讲稿范文5篇

基层管理者演讲稿范文5篇

基层管理者演讲稿范文(一)各位领导,你们好:今天我是怀着既惊喜又激动的心情在这里演讲。

说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧。

对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激动的心情。

通过这一年来的车间经历,我认为想成为一名优秀的基层管理人员,必须具备的素质:所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。

一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。

工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。

另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

所以我今天在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。

希望各位领导给我这个机会,谢谢。

基层管理者演讲稿范文(二)我作为电力企业的一名普通员工,也是基层的一名管理人员。

初,调至“山青水秀、人间仙境”的美丽瑶里工作。

由于历史原因,当地该地区的供用电情况较为混乱,各项经营指标完成情况不尽人意,加上远离妻小,心中不免产生忧郁苦闷和彷徨。

常常还会有人说,你在哪儿呆着不行,偏偏来这里。

复杂的工作环境,巨大的工作压力,使我感到一片茫然,当初的那份喜悦也渐渐消失。

每每此时,我就在思索着自己的一生,直到有一天,我才明白,我是幸运的,我要克服工作环境带来的烦躁不安的情绪,为企业增添光彩。

我暗暗下定决心,一定把自己的工作当做生活的乐趣,一定要对自己的工作投入更多的爱,一定要为自己脚踏的这块土地,为自己的企业做点什么。

也许有人会说,一个人的力量那么渺小,又能怎样呢?的确,一个人的力量往往微不足道,但是,如果每个渺小的我们,都能会出自己最大的努力,那么我们始终能积跬步以至千里,积小流以成江河!我是一名普通的基层负责人,惟有不懈地努力,干好工作。

努力就意味着要立足岗位,从本职工作做起,从身边小事做起,对待客户时做到“一把椅子让人,一杯开水敬人,一句好话暖人,一张笑脸迎人,一颗诚心感人,一股正气激人”,即便这是平凡的小事,但这却是我对工作的爱,对电力企业的爱!众所周知,瑶里供电所在我的带领下,井然有序,电量增长的强劲势头,难道不应该成为我们加快发展的理由吗?这一切一切不正是由我们许许多多平凡勤劳的人们一点一滴创造出来的吗?看到这些,我们电企员工还有什么理由不为之欢呼!为之鼓舞呢?如果企业是一只展翅待飞的天鹅,我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛,为天鹅的振翅高飞带来一份力量。

基层管理人员代表演讲稿(完整版)

基层管理人员代表演讲稿(完整版)

基层管理人员代表演讲稿基层管理人员代表演讲稿第一篇:基层管理人员代表演讲稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林,今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言。

我在本岗位近半年时间,虽然只是短短的半年时间,我却学到了很多很多……记得刚拿到调令时,我很落寞,感觉自己像被淘汰了一样,很无助,我觉得天都要塌下来了。

但我报到的第一天司总见我这样对我说:“不用害怕,大胆去管,放手去做,要相信自己,要一步一个脚印的走下去,我永远支持你。

”听到司总的一席话,心里踏实多了,我先从基础抓起,班前会上抓仪容仪表,餐中抓微笑及服务细节。

一周后,水利厅的张主任来这里就餐,见到我说:“这的服务员越来越精神了,服务更细心了”。

虽然只是简简单单的一句话,但我的心情是无比的喜悦,更让我鼓足了勇气,由此我成功的迈出了第一步。

我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步……在颐正大厦,不同与蓝海的其他实体,很多工作都需要与其他部门进行沟通协调,例如洗地毯、维修等。

同时也锻炼了自己的沟通协调能力。

我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。

记得11年12月31日,一个令人难忘的日子,多功能厅有16桌团队接待,客人们吃得非常高兴,走到晚上十一点半。

但同事们没有一个下班的,都在一起收拾着,忙碌着。

我看他们都饿了,从厨房端了两盘花卷,说:“大家饿了吧,先吃点饭再接着干,身体是革命的本钱。

”但没有一个人说先吃饭,都说干完活再说吧。

16桌团餐接待,在大家的共同努力下半个小时就干完了。

坐下来吃饭时,有一名员工说:“姐妹们十二点了,过新年了”,这时所有的人都欢呼道:“元旦快乐!”,就这样11年在我们的欢呼声中度过了,步入了美好的11年。

虽然那天我们下班很晚,也很累,但我们非常开心,也很难忘。

像类似的事情还有很多,同事们对工作的这种激情让我非常感动,我为有这样的员工而感到骄傲。

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作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围.
在颐正大厦,不同与蓝海的其他实体,很多工作都需要与其他部门进行沟通协调,例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调能力。我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。记得11年12月31日,一个令人难忘的日子,多功能厅有16桌团队接待,客人们吃得非常高兴,走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的,都在一起收拾着,忙碌着。我看他们都饿了,从厨房端了两盘花卷,说:“大家饿了吧,先吃点饭再接着干,身体是革命的本钱。”但没有一个人说先吃饭,都说干完活再说吧。16桌团餐接待,在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时,有一名员工说:“姐妹们十二点了,过新年了”,这时所有的人都欢呼道:“元旦快乐!”,就这样11年在我们的欢呼声中度过了,步入了美好的11年。虽然那天我们下班很晚,也很累,但我们非常开心,也很难忘。像类似的事情还有很多,同事们对工作的这种激情让我非常感动,我为有这样的员工而感到骄傲。
基层管理者演讲稿范文5篇
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基层管理者演讲稿范文(一)
各位领导,你们好:
今天我是怀着既惊喜又激动的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激动的心情。通过这一年来的车间经历,我认为想成为一名优秀的基层管理人员,必须具备的素质:
在这新春佳节即将来临之际,我代表基层管理人员向尊敬的张总及各位领导同事们提前拜个年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!祝我们集团的明天更加灿烂辉煌!
基层管理者演讲稿范文(三)
尊敬的领导: 我是xx部的xxx,1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。
我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力.
我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.
基层管理者演讲稿范文(二)
我作为电力企业的一名普通员工,也是基层的一名管理人员。初,调至“山青水秀、人间仙境”的美丽瑶里工作。由于历史原因,当地该产生忧郁苦闷和彷徨。常常还会有人说,你在哪儿呆着不行,偏偏来这里。复杂的工作环境,巨大的工作压力,使我感到一片茫然,当初的那份喜悦也渐渐消失。每每此时,我就在思索着自己的一生,直到有一天,我才明白,我是幸运的,我要克服工作环境带来的烦躁不安的情绪,为企业增添光彩。我暗暗下定决心,一定把自己的工作当做生活的乐趣,一定要对自己的工作投入更多的爱,一定要为自己脚踏的这块土地,为自己的企业做点什么。
2、和同事共同制定一个班组的目标,严格按照集团的标准来要求自己,带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围,和同事们认真练习技能、钻研业务,从而来不断提高服务质量、提升顾客满意度。
3、积极参加集团、实体、部门组织的各项活动,关心同事、以身作则、凡事都起到带头作用,打造一个氛围和谐的团队,安书记经常讲“有愉悦的员工才有愉悦的顾客”。
回首20XX,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,创造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望20XX,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:
3、深入现场,发现问题我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。
4、做好总结,积累资料要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。
也许有人会说,一个人的力量那么渺小,又能怎样呢?的确,一个人的力量往往微不足道,但是,如果每个渺小的我们,都能会出自己最大的努力,那么我们始终能积跬步以至千里,积小流以成江河!我是一名普通的基层负责人,惟有不懈地努力,干好工作。努力就意味着要立足岗位,从本职工作做起,从身边小事做起,对待客户时做到“一把椅子让人,一杯开水敬人,一句好话暖人,一张笑脸迎人,一颗诚心感人,一股正气激人”,即便这是平凡的小事,但这却是我对工作的爱,对电力企业的爱!众所周知,瑶里供电所在我的带领下,井然有序,电量增长的强劲势头,难道不应该成为我们加快发展的理由吗?这一切一切不正是由我们许许多多平凡勤劳的人们一点一滴创造出来的吗?看到这些,我们电企员工还有什么理由不为之欢呼!为之鼓舞呢?
所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。
一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。
所以我今天在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,谢谢。
张总经常讲“质量是企业的生命线”,我们深知道11年更不同与往年,全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力,我们也不例外,结合集团的“唯有质量”,那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点:
1、给自己制定一个学习的目标,在工作中严格要求自己、取长补短,总结经验,并做到:今日事今日毕,事事看落实,事事抓结果。
记得刚拿到调令时,我很落寞,感觉自己像被淘汰了一样,很无助,我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说:“不用害怕,大胆去管,放手去做,要相信自己,要一步一个脚印的走下去,我永远支持你。”听到司总的一席话,心里踏实多了,我先从基础抓起,班前会上抓仪容仪表,餐中抓微笑及服务细节。一周后,水利厅的张主任来这里就餐,见到我说:“这的服务员越来越精神了,服务更细心了”。虽然只是简简单单的一句话,但我的心情是无比的喜悦,更让我鼓足了勇气,由此我成功的迈出了第一步。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步……
总之,在20XX年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!
谢谢大家!
基层管理者演讲稿范文(五)
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林,今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间,虽然只是短短的半年时间,我却学到了很多很多……
自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。
基层管理者演讲稿范文(四)
各位领导、同志们:大家好!
1、当好参谋和助手,强化执行力我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。
2、加强学习,不断提高自身素质当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。
如果企业是一只展翅待飞的天鹅,我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛,为天鹅的振翅高飞带来一份力量。如果说企业是一条出水的蛟龙,我愿做蛟龙身上的一片鳞光,为腾飞的蛟龙带来灿烂的光芒。
不必走遍中华大地,身居浮供企业,就能感受到党的春光,一根根杆塔座落有致,一条条输电线路伸向千家万户,户户通明,笑逐颜开。看着这么大好形势,我们怎能不为之振奋?未来在我们面前铺就了一张白纸,大笔挥就了浮供辽阔壮美的远景,剩下的图画由我们来增光添彩。要想这幅画美伦美奂,每支画笔都得广集丹青,细细调制。今天、明天以及明天的明天,我愿挥洒我的汗水,用我的智慧,为浮供光辉的未来涂抹上最亮丽的色彩!
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