浅议建筑工程施工管理存在的问题及对策

浅议建筑工程施工管理存在的问题及对策

发表时间：2019-01-03T14:32:19.367Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：冯宏文

[导读] 摘要：当今时代，科学技术的飞速发展，促使各行各业蓬勃发展。

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摘要：当今时代，科学技术的飞速发展，促使各行各业蓬勃发展。建筑行业也日益成为国家经济的重要组成部分。建筑工程施工管理中的各种重要因素对建筑行业的发展起着至关重要的作用，在建筑工程技术以及材料和工艺不断创新的同时，建筑管理的水平也有待提高，以适应新型的建筑管理模式，促进建筑工程企业的发展。建筑工程施工管理是一项全面、系统的工作，其在建筑工程中发挥着越来越重要的作用。本文主要对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，针对产生的问题提出了相应的对策，以期能促进建筑行业的更进一步。

关键词：建筑工程；施工管理；对策

建筑工程施工管理较为系统和复杂，随着社会经济水平的不断提高，建筑施工企业的不断壮大，建筑工程施工管理过程中的挑战也越来越多，为了保证建筑工程施工企业的良好发展，必须提高建筑工程的管理水平，结合制定的措施，从企业的实际情况出发，实事求是，为企业的发展创造更大的动力。

1.建筑工程施工管理存在的问题

1.1相关体制不够完善

随着科技和经济的发展，现代管理模式在企业中得到了广泛应用，但一些企业忽视管理体制的建设，存在管理体制不完善的现象。如企业没有建立完善详细的管理体制，或建立了相关体制但并没有严格按照体制实施，忽视管理岗位的作用。为了节约成本，减少管理岗位，甚至管理人员一人身兼数职，对管理制度重视不够，不能达到国家法律法规的相关要求，使管理工作效果大打折扣。

1.2相关企业管理意识淡薄

建筑工程施工企业管理意识淡薄也是施工管理中存在的重要问题之一。部分企业认为技术第一位，而管理可有可无，只将安全生产放于首位，按照图纸做好工程项目，没有认识到管理工作的深远意义，将降低管理成本作为获取经济利润的方式。管理工作在施工建设中发挥着重要作用，其能够保证各项工作顺利进行，忽视管理工作可能导致施工中各个环节无序进行。

1.3安全意识有待提高

我国有关安全生产的相关法律法规中规定，建筑施工企业应该将安全生产教育作为重要基础工作进行落实。然而，在现实中，部分企业并没有将安全工作放在重要位置，导致员工缺乏相应的安全生产知识，在工作时自我保护能力和意识差。同时部分建筑企业费用有限，在施工过程中压缩安全生产费用，安全设备老化现象严重。

1.4管理人员素质参差不齐

随着建筑行业的飞速发展，建筑方面高素质、高学历、高技术的专业性管理人才缺乏问题逐渐显露。建筑工程行业部分管理人员结构为基层提拔，其学历较低，缺乏专业的知识背景。同时部分大学生毕业后进入企业管理层，又缺乏相应的基层实践经验。

1.5文明施工意识淡薄

建筑企业对文明施工没有正确认识，在管理工作中未能将管理工作放到重要位置。文明施工仅在会议上被强调，多是应付工作检查，并没有及时观察落实具体施工环节。

1.6忽视成本核算的意识

建筑施工的企业也缺乏成本核算的意识，仅仅对企业的成本进行简单的计算，注重形式，缺乏专业的知识与能力来对建筑企业的成本进行精细的核算。

2.建筑工程施工管理的相关对策

2.1完善管理体制

企业应当建立完善的管理体制，使施工现场各项工作有序进行。在具体工作中应做到根据企业实际情况建立适合自身发展的施工管理体系；建立统一、完整的竞争机制，促使员工内部积极向上氛围的形成；建立适合企业自身发展的管理团队，确保高效管理的实施；建立奖惩机制等。

2.2强化管理意识

强化建筑工程施工中的管理意识对于提高企业对管理工作的认识和推进管理工作的实施具有重要作用。在企业中，树立正确的管理意识，提高建筑施工质量，避免安全事故，提高员工素质至关重要；提高全体施工人员的管理意识，促进施工、提升管理；项目经理要注重自身态度，帮助企业形成重视管理工作的意识等。

2.3加强安全监督

建筑企业应当建立相应的管理监督机制，确保安全管理工作的顺利进行。企业应将安全工作放在重要位置，从思想意识上提高对安全工作的认识。另外，在日常工作中应积极组织相关安全培训，提高施工现场管理水平。政府可以通过相关部门单位，加强对企业的监督和管理，要求企业严格按照相关法律法规的规定，及时对落后设备进行更换，确保安全生产条件。

2.4提高管理人员素质

施工管理人员的素质直接影响建筑工程的进度、质量及成本，同时对整个建筑工程的管理水平也有一定影响。因此应该充分认识到管理人员素质的重要性，并通过各种方式提高员工的知识和专业技能水平。对于老员工应积极组织培训，帮助其更新知识；新员工应增加现场体验环节，增强技能和实践能力。

2.5加强文明施工管理

文明施工是管理水平的重要体现，其贯穿于施工的整个过程。企业可以通过培训，提高参建人员综合素质，教育和引导员工形成良好施工行为习惯；通过布置标语牌等提醒员工文明施工和杜绝非工作人员进入工作区域；按相关要求将各区域进行划分。

2.6强化成本控制意识

企业施工的过程中，强化成本核算的意识，聘用专业的正本核算人员进行成本核算，进一步提高建筑企业的经济效益和综合效益。

2.7重视先进工艺技术及设备的运用

要保证工程的建设质量，就必须采取各类手段，尤其是注重应用一些新技术和新手段。在施工的整个过程里，所有的施工工艺环节、质量建筑目标、操作规程都要按照相关的技术要求和国家标准建立，同时要将考核制度进行完善并加强落实，达到不断提高建筑施工技术和工艺水平的目的，使工程质量得到保证。与技术因素密切相关的是工程项目现场施工质量管理水平的高低，推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平，除此之外还包括装备、信息、检验和检测技术等。施工生产活动的全过程无不体现着科技的重要性，产品质量的水平体现了技术进步的程度。对新工艺、新技术的先进性、适用性的重视就是对工程质量重视的体现。

3.结语

综上所述，经济和社会的不断发展，使得建筑施工管理工作占据的位置越来越重要，在保证工程安全、进度、成本、质量的良性循环的基础上，需要企业结合自身情况，大胆创新，制定可行目标才能不断提高自身竞争力。

参考文献：

[1]张杰.关于建筑工程管理影响因素与对策的分析[J].四川水泥，2018（09）：215.

[2]程金良.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥，2018（09）：219.

[3]龙光娜.关于影响建筑工程技术的主要因素及对策分析[J].中国战略新兴产业，2018（40）：243.