关于煤矿机电技术的探讨

关于煤矿机电技术的探讨

发表时间：2018-03-13T14:44:17.157Z 来源：《防护工程》2017年第31期作者：张继[导读] 我国作为世界上煤矿业发展最大的几个国家之一，煤矿机电技术的需求将会越来越大。

宁夏固原 756500

摘要：我国作为世界上煤矿业发展最大的几个国家之一，煤矿机电技术的需求将会越来越大，本文从煤矿机电技术的发展和管理两个方面进行讨论，阐述了我国煤矿机电技术管理上存在的问题以及规范管理措施。关键词：煤矿；机电技术；管理

中国作为煤矿事业发展最快的几个国家之一，对煤矿的技术要求一直是精益求精的，然而我国的煤矿事业仍然存在着这样那样的问题，我国的煤矿机电在设备上存在着设备老化、机电设备小型化、功率较小、不能充分利用、管理不规范等缺点和问题，对今后我国煤矿事业的健康发展存在着很大的隐患。随着社会的不断发展，这些问题将越来越明显，我国煤矿事业在国际上的竞争力将会越来越弱。如何扭转这种局面，将是我们煤矿事业在发展上的重中之重。

1 积极创新，努力发展煤矿机电技术

我国从建国开始就一直在提倡积极进取，努力创新，增强我国企业的现代化，可持续发展化。一个企业的竞争力是否强大，在于这个企业的效率有多高，成本有多低，市场有多大，只有这三方面都强大了，这个企业才能持续变强变大。因此，我们在自身发展的情况下，要积极引进外国先进的煤矿机电技术，如美国的煤矿机器人技术比较先进，澳大利亚的机电设备检测系统很强大等，这些我们都可以引进，以加快我们煤矿机电技术的发展。我们在引进外国先进技术的同时，也要研发自己的煤矿机电技术，积极创新增强本身的技术，如我国的光纤技术发展很快，这样更加适合我们的井下作业。加强对机电技术的研发投入，早日拥有自己的先进技术，领先世界一步，我们的竞争力就会强上一分。同时我们要结合自己本身的情况，努力在工作当中做到积极进取，增强效率，小的创新也能改变企业面貌，增强企业的竞争力。

2 积极进取，加强对煤矿机电技术的管理

2.1 我国煤矿事业在机电技术管理上存在的问题 2.1.1 设备老化，不能及时更新，维护不到位

随着我国煤矿事业的不断发展，越来越多的人加入到了煤矿事业的当中，煤矿企业为了谋求更高的利益，往往将煤炭的生产任务作为工作的重中之重，因而忽略了对煤矿机电技术的管理工作，以致机电设备得不到有效的更新，并且机电设备一直处于“夜以继日”的工作状态当中，设备负荷过重，且设备得不到妥善的维护，导致各类矿难的发生。并且由于设备的老化，从而导致企业的竞争力不断下降。同时因为企业对煤矿机电技术的管理体系不完善，对机电机器即使有所维修也只是简单地进行检查，从而忽略了机电技术在应用当中存在的诸多隐患，最终导致企业事故的发生，并影响企业的规范发展。

2.1.2 员工素质不合格，技术人员供不应求

由于国际能源需求量的不断增加，企业为了达到利润的最大化，企业的生产规模在不断扩大，煤矿的开采规模也在不断扩大，面对着企业的不断扩大，企业员工的需求量也在不断增加，而技术人员更是企业引进的重中之重。但是很多企业的扩展规模与煤矿技术人员的业务素质并不成比例，员工素质达不到企业的要求，很多企业为了扩大自己的利润，对这些问题熟视无睹，因而导致员工人数虽然达到了要求，但是员工业务素质的普遍下降却是中国煤矿事业的现状，很多员工都是无证上岗，由于对技术的不熟悉甚至是不懂，从而导致各种人间惨剧的发生。这也是机电机器不能得到有效维护和运用的原因，因此也没有所谓的创新，老机器不会用，新机器更无从谈起，最终导致企业不能健康有序地发展。

2.2 规范我国煤矿机电技术的管理

2.2.1 建立完善的煤矿机电技术管理体系

古人有云“工欲善其事，必先利其器”，一个煤矿企业如果想做大做好，首先得完善自己的煤矿机电技术管理体系。一个科学的管理体系是一个企业成功的一半。建立责任到人制度，哪个地方出问题了，可以很快找到负责人，这样能够激励员工做到最好。同时分工明确，可以最大程度提高员工的利用率，减少冗余人员，容易激励员工精益求精，有利于机电技术的改进，做到创新，提高效率，有利于企业的良好发展。精简机电技术管理部门，提高管理效率，严格录用企业员工，同时加强管理机构的安全防范意识，防微杜渐，从根本上杜绝企业事故的发生，加强企业的监督管理系统，做好企业事前、事中、事后的监管工作，做好各方面的检验工作。建立完善的煤矿机电技术管理体系，是企业健康发展的根本，应把企业的管理体系作为企业发展的根本来做。

2.2.2 与时俱进，不断更新设备，完善机电机器维护

世界在发展，我们的煤矿机电技术也得发展，坚持与时俱进，更新我国煤矿机电机器，加强我国煤矿企业的竞争力，势在必行。加大煤矿机电设备的投入和对机器的改造，积极引进新的工艺、新的技术、新的设备，采用先进的工艺流程。引进大功率的机器，例如大型挖掘机等，采用先进的监控装置，增强我们的安全防范设备。在机电机器的维护方面，设立专门的机电维护体制，严格要求机电维护员工，使员工严格按照要求去完成对机器的检修与维护，按照责任到人的制度，加强对机电设备的维护，从而达到煤矿企业骨骼上的完善，提高我国煤矿企业在世界同行业中的竞争力。

2.2.3 加强对员工的技术培训，增强员工的安全防范意识

俗话说“活到老，学到老”，企业对员工要做到时刻要求他们去学习，努力创造机会让他们去学习，企业的本身不是机器，工作是由人来完成的，因此企业本身就是以人为本，加强对员工的技术等级培训，从而达到使每个员工都能持照上岗，熟练的技术，有利于员工顺利作业，提高企业的开采效率。同时，企业要建立良好的互帮互助机制，使员工能形成互相学习的良好氛围，从而使技术能越来越好。其次，加强企业员工的安全防范意识，经常对员工传授安全防范知识，设立安全赏罚体制，促使员工自觉加强防范意识，企业在危险地方贴上明显的安全提示标语，员工自觉加强自身安全意识。

3 结束语

伴随着世界能源需求的居高不下，我国煤矿事业飞速发展，煤矿机电技术对于提高煤矿企业的生产效率和安全水平发挥着越来越重要的作用，加强对机电技术的管理，成为煤矿企业发展的重中之重。我国虽然在机电技术上取得了显著的进步，但是，与世界发达国家之间仍然存在着一定的差距，因此，我们仍然要不断加强对煤矿机电技术的研究，只有这样，才能促进我国的企业健康稳定地发展，同时也能保证企业在生产上的安全，最终使我国的煤矿企业在世界的上拥有不可或缺的地位。参考文献：

[1]陆宏新.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].企业导报，2011（7）.

[2]朱洋彬.浅谈煤矿机电技术管理[J].机电信息，2011（15）.

[3]杜宇.浅谈煤矿机电设备管理存在的问题及对策[J].科技风，2011（17）.

[4]党宏文.现代化煤矿机电安全管理的思考[J].山西煤炭，2008（1）.