工作督办制度
督办管理制度(5篇)
督办管理制度第一章总则第一条为规范公司的重大决策、工作部署、领导指示及交办工作做到件件有专人负责事事有部门承办保障公司政令畅通决策落实到位特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围。
第三条工作原则一、领导负责的原则。
督办工作要置于公司领导有效控制之下坚持领导主管原则。
督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。
督办过程中的进展情况行政人事部要及时报告公司领导遇有重大问题请公司分管领导出面协调。
督办结果上报前要经分管领导审核。
二、分流承办的原则。
行政人事部主要是根据公司领导的指示、要求和意图开展工作既不能直接处理问题也不能代替职能部门的工作，必须坚持分流承办的原则，对督办事项及时进行任务分解下达公司有关部门或单位具体承办。
对于涉及几个部门或单位的督办事项要明确牵头负责承办的部门或单位和负责人，其余协办部门必须配合做好工作。
三、实事求是的原则。
督办工作中必须坚持实事求是，较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况，避免形式主义，要善于及时发现和反映问题。
第二章管理职责第四条督办工作由行政人事部进行归纳和管理第三章注意事项第五条督办内容包含。
公司领导重要批示、公司重要工作部署、重大决策、会议决定等落实情况以及来文的处理办理情况、公司规章制度执行情况。
第六条督办事项确定后，要明确责任明确时限按照领导负责、分流承办的原则，将任务落实到具体部门、单位和人，做到件件有人负责，事事有部门承办。
第七条对领导重要指示、重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。
根据实施的进度分阶段、有侧重地检查。
正在落实的查进度，已经落实的查效果，没有落实的查原因。
对于难以把握的重大问题应提出意见和建议并及时向领导报告。
第八条各部门和单位对公司下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况并根据要求写出专题报告。
行政人事部要及时检查并向公司主管领导报告情况。
第九条对各部门和单位的重大决策、重要部署及重要指示的办理情况，公司将进行通报。
督办工作制度
督办工作制度
是一种管理制度，旨在对员工的工作进行监督和督促，确保任务按时完成并达到预期效果。
以下是一些建议的督办工作制度：
1. 分配责任：明确各个部门和员工的工作职责和目标，确保每个人都清楚自己的任务，并有责任追责机制。
2. 定期汇报：设定定期的工作汇报时间，员工需要向上级提交工作进展报告，包括完成情况、遇到的问题和解决方案等。
3. 进度追踪：上级需要对员工的工作进度进行跟踪和监控，确保任务按时完成。
可以使用项目管理工具或电子表格来记录和跟踪进度。
4. 提供支持和协助：上级应提供必要的支持和资源，帮助员工顺利完成任务。
同时，员工也应积极寻求协助和反馈，及时向上级汇报遇到的问题。
5. 建立奖惩机制：根据工作完成情况，设定相应的激励和奖励机制，激励员工积极完成任务。
同时，对于拖延或不按时完成任务的员工，也要有相应的惩罚措施。
6. 审查与反馈：定期对工作进行审查和评估，及时给予反馈和建议，帮助员工改进工作方法和提高工作效率。
7. 不断优化：根据实际情况和反馈意见，不断优化和改进督办工作制度，使其更加适应公司的需要并提高效果。
督办工作制度的目的是为了监督和督促员工的工作，提高工作效率和质量。
但要注意平衡，避免过度监督导致员工压力和不满。
同时，也应给予员工一定的自主权，鼓励他们发挥创造力和主动性。
公司督办工作制度（4篇）
公司督办工作制度是指公司为了提高工作效率和管理水平，确保任务顺利完成而设立的一种管理制度。
该制度主要包括以下几个方面：1. 分工明确：公司督办工作制度首先要明确每个员工的职责和任务，确保每个人都知道自己应该负责什么。
2. 监督与考核：公司应设立相应的监督机制，通过定期检查和考核来确保每个员工按时完成工作任务。
3. 进度控制：公司应设立明确的工作进度和目标，并进行定期的进度控制，及时发现问题并采取相应措施解决。
4. 异常处理：当出现任务延误或其他异常情况时，公司应制定相应的处理办法和流程，确保问题能够及时得到解决。
5. 协同配合：公司应鼓励员工之间的协作和配合，通过团队合作的方式提高工作效率。
6. 绩效管理：公司应设立相应的绩效评估标准，将工作完成情况纳入绩效考核体系，激励员工积极完成工作任务。
7. 持续改进：公司应定期对督办工作制度进行评估和改进，以适应不同时期和需求的变化。
总之，公司督办工作制度是一种管理规范，通过明确分工、加强监督、控制进度和完善处理机制等措施，提高工作效率和质量，确保任务顺利完成。
公司督办工作制度（二）第一章总则第一条为了更好地管理和监督各项工作的落实，优化公司运作效率，特制定本督办工作制度。
第二条本制度适用于本公司所有部门和员工，包括内部及外部合作伙伴。
第三条督办是指对公司重要工作的进展情况进行监督、检查和跟踪，并采取相应措施，确保工作的顺利进行。
第二章督办方式第四条督办可采取线上和线下相结合的方式，主要包括定期会议、文件督办、现场考察和电话沟通等形式。
第五条定期会议：主要针对重要工作进行督办，会议由公司领导召集，参会人员为相关部门负责人和项目责任人，会前需提供工作报告和相关数据，会后将形成会议纪要和跟进事项清单。
第六条文件督办：通过书面形式对工作进行督办，包括要求工作报告、进度计划、问题清单等，文件督办需明确责任人和督办时间。
第七条现场考察：对工作进展较慢或存在问题的地方，可以派员进行现场考察，了解实际情况，并提出解决措施。
重点工作督查督办工作制度（4篇）
重点工作督查督办工作制度引言：重点工作督查督办工作制度是指为了保证重点工作的顺利推进和落地，针对重点工作的实施过程中可能出现的问题和困难，建立的一种组织机制和工作流程。
本文将从制度的目的、主体、内容以及具体操作步骤等方面进行阐述。
一、目的重点工作督查督办工作制度的目的主要有以下几点：1. 确保重点工作的正常进行：重点工作对于组织和个人来说都具有重要意义，保证重点工作顺利进行，能够更好地实现组织目标和个人目标的达成。
2. 及时发现问题和解决问题：通过督查督办的工作机制，能够及时发现重点工作中可能出现的问题和困难，并及时采取措施解决，从而提高工作效率和质量。
3. 提升工作组织和协调能力：重点工作的督查督办需要各部门之间的密切合作和良好协调。
通过建立工作制度，能够增强各部门之间的工作沟通和协作，提升整体工作效能和组织能力。
二、主体重点工作督查督办工作制度的主体包括以下几个方面：1. 领导层：负责制定重点工作督查督办工作制度的目标、内容和流程，同时对督查督办工作进行统筹协调和决策支持。
2. 责任部门：负责具体的重点工作督查督办工作，对重点工作进行监督和控制，并及时汇报工作进展和问题。
3. 执行部门：负责根据重点工作督查督办工作的要求，认真落实工作任务和措施，并主动提供相关数据和信息。
三、内容重点工作督查督办工作制度的内容主要包括以下几个方面：1. 目标设定：制定明确的重点工作目标，包括任务、时间和质量要求等，以便于督查督办工作的具体执行和评估。
2. 流程安排：根据重点工作的特点和要求，确立督查督办的具体流程，包括督查督办的时机、频次、方式和内容等。
3. 责任分工：明确重点工作督查督办工作的责任分工，明确各责任部门的具体职责和工作任务，以确保工作的有效推进。
4. 数据报告：建立数据统计和分析的机制，及时进行数据收集和报告，实施数据分析和挖掘，为督查督办工作提供支持和依据。
5. 问题解决：建立问题发现和解决的机制，及时处理重点工作中出现的问题，避免问题扩大和蔓延。
重点工作督查督办工作制度范文(5篇)
重点工作督查督办工作制度范文第一章总则为了加强对重点工作的监督和督办工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二章督查责任1. 各部门应明确相应重点工作的督查责任人，由部门领导指定。
2. 督查责任人应具备较高的工作能力和责任心，能够独立开展督查工作。
3. 督查责任人应按照规定的时间和要求，对重点工作开展督查工作，并及时向部门领导报告工作进展情况。
第三章督查内容1. 督查内容包括重点工作的进展情况、问题发现及时报告和协调解决等方面。
2. 督查工作应依据相关法律法规和工作要求，确保督查工作的合法性和规范性。
3. 督查工作应注重调查研究和综合分析，及时发现问题并提出解决方案。
第四章督查方式1. 督查可以采取现场检查、文件查阅、听取汇报、面谈等多种方式进行。
2. 督查过程中，应充分听取被督查单位和相关人员的意见和建议，并加以综合分析。
3. 在督查工作中，应注意保护相关人员的合法权益，确保督查工作的公正性和公正性。
第五章督查结果1. 督查结果应及时向部门领导报告，并提出问题整改的建议。
2. 针对督查结果，应及时组织相关部门和人员进行问题整改，并跟踪督办工作的进展情况。
3. 对于督查结果较好的单位和个人，应予以表彰和奖励，激励他们继续做好工作。
第六章督查报告1. 督查责任人应编写督查报告，报告内容包括督查范围、督查方式、督查发现的问题以及整改建议等。
2. 督查报告应及时提交给部门领导，并抄送给相关部门和人员。
3. 督查报告应明确要求被督查单位和相关部门和人员在一定时间内进行问题整改，并定期报告整改情况。
第七章督查工作保障1. 部门应加强对督查工作的统筹和协调，确保督查工作的顺利进行。
2. 部门应为督查工作提供必要的软硬件设施和经费支持，并及时解决督查工作中的问题和困难。
3. 部门应建立督查工作的信息化平台，便于对重点工作进行监控和汇总。
第八章附则1. 本制度的解释权归本部门所有。
2. 本制度自颁布之日起实施。
督办工作制度
督办工作制度
是指针对组织内的工作任务、目标、进度等进行监督和管理的一种制度。
该制度可以确保工作的按时完成，确保工作质量，提高工作效率。
督办工作制度通常包含以下几个方面的内容：
1. 目标设定：明确工作任务的目标和要求，确保每个工作任务都有明确的目标和可量化的结果。
2. 进度安排：制定工作任务的进度安排，确保工作按时进行，避免拖延和延误。
3. 分工责任：确定每个人的工作职责和责任，明确各个工作岗位的职责分工，确保各个工作任务能够有条不紊地进行。
4. 监督机制：建立监督机制，包括定期汇报工作进展、检查工作成果、组织评估和反馈等，确保工作的质量和进度符合要求。
5. 追踪和纠正：对于进度滞后或质量不符合要求的工作任务，及时进行追踪和纠正，确保问题得到解决和改进。
6. 奖惩机制：建立奖惩机制，对于工作达成目标的人员进行奖励，对于未能达成目标或工作不合格的人员进行处罚，激励员工积极工作。
督办工作制度的实施可以提高工作效率和质量，确保工作的顺利进行。
同时，督办工作制度也需要不断调整和改进，以适应不同的工作环境和要求。
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督办督查工作制度(五篇)
督办督查工作制度为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实，进一步提高____工作效率，使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设，特制定本制度。
督查督办工作以____、党的基本路线以及____精神为指导，紧紧围绕县委、镇党委中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。
(一)、督查工作的主要任务1、督促检查上级党委、政府和镇党委、政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况。
重点督查年中、年终的政策执行情况，全年工作任务完成情况，年度考核目标完成情况，阶段性工作开展完成情况，重点工程进展情况，以及各线各办每月主要工作的落实情况。
2、督促检查重要会议决议、决定的贯彻落实情况。
重点督查工作会议、党代会和人代会等重要会议的贯彻落实情况，督查应到会人员的到会情况。
3、催办党政班子联席会议、党委会议、书记办公会议、镇长办公会议及其他专题会议决定事项。
4、催办上级部门领导批示、交办事项。
5、督办新闻媒介对我镇工作的重要批评和建议。
6、督办通过各种渠道反映给领导引起重视的问题。
7、督办“民情信箱”收集的意见、建议和批评的落实情况。
8、督办机关各项制度执行落实情况。
9、督办全程办事代理室工作开展情况。
10、督办经领导批准后其他需要督查的事项。
(二)、督查工作的负责情况1、成立督查工作领导小组。
组长：副组长：成员：办公室负责督查的具体工作。
下设办公室，主任：副主任：成员：2、督查对象：镇机关各线各办及全体工作人员。
3、督查时间：根据需要定期或不定期开展督查。
4、督查记录：每次督查应如实做好记录，督查记录由负责。
(三)、督查工作的主要程序督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。
1、立项登记。
党政办对纳入督查的事项进行立项登记，并根据督查事项的具体内容，填写《督查事项拟办呈批表》，列明主要事项、立项依据、办理要求，承办单位和反馈时限等。
督办督查工作制度范本（4篇）
督办督查工作制度范本第一章总则第一条为加强本单位督办督查工作,推动工作落实,加强工作效能,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有督办督查工作,具体指相关职责和程序。
第三条本制度的核心原则是规范、公开、高效、便民。
第二章督办督查工作职责第四条督办督查工作是指对本单位内的工作进行监督，并及时跟进和反馈，以确保工作的顺利推进和有效落实。
第五条督办督查工作职责分为：（一）对本单位的各项工作进行全面监督，提出问题和建议；（二）追踪和沟通工作进展，及时了解工作情况；（三）督促工作责任人按时完成工作任务；（四）协调解决工作中的问题和难题；（五）定期撰写工作报告，向上级汇报。
第六条督办督查工作的范围包括但不限于：（一）各项工作计划的制定和执行情况；（二）工作任务的落实；（三）重要决策和文件的贯彻执行情况；（四）各类会议和活动的组织与推进情况；（五）资源的配置和利用情况；（六）单位内部管理和工作流程的改进。
第三章督办督查工作程序第七条督办督查工作程序分为以下步骤：（一）明确工作目标和任务；（二）制定督办计划和时限；（三）执行督办计划，跟踪和督促工作进展；（四）收集和整理问题和建议，提出解决措施；（五）编写督办工作报告；（六）上报督办工作报告并进行总结分析。
第四章督办督查工作流程第八条督办督查工作流程如下图所示：...........................（省略，详细描述工作流程，包括明确目标、制定计划、分派任务、跟踪督促、整理问题建议、编写报告、上报并总结分析等环节）第五章督办督查工作评估机制第九条为确保督办督查工作的质量，建立督查工作评估机制，包括但不限于：（一）定期对督办督查工作进行自评和互评；（二）开展督办督查工作培训和交流活动；（三）设立督办督查工作奖励和惩罚机制。
第六章督办督查工作保障第十条为保障督办督查工作的顺利开展，需要以下保障措施：（一）提供必要的工作场所和设备；（二）提供相关的信息和数据支持；（三）提供必要的人员配备；（四）提供培训和学习机会；（五）确保督办工作人员的待遇和福利；（六）建立健全的督办制度和规范。
督办督查工作制度范例(五篇)
督办督查工作制度范例第一章总则第一条为进一步提高机关工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作以____、党的基本路线以及“____”重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是：(一)上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
(二)上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。
(三)分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
(四)对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。
(五)其他事项的查办。
第四条组织领导。
按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。
(一)建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行____次督查。
(二)分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、组织、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。
第五条督查管理部门的主要工作职责为：(一)负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。
(二)负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。
(三)负责督促分局各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。
(四)负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。
(五)负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、政协提案的分办、督查工作。
(六)负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。
第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。
督办工作工作制度
督办工作制度一、总则为了确保公司各项工作任务的及时、高效完成，提高公司管理水平和执行力，根据公司实际情况，特制定本督办工作制度。
本制度旨在明确督办工作的职责、程序、要求等，以促进公司各项工作的顺利推进。
二、督办工作的职责1. 对公司领导批示、决策和重要工作的执行情况进行跟踪、督查和反馈；2. 对公司各部门、各项目的重要工作任务进行分解、落实和督查；3. 对公司各项制度的执行情况进行检查和评估；4. 对公司各类报告、请示、批示等文件的办理情况进行跟踪督查；5. 对公司各级领导交办的其他督查工作事项。
三、督办工作的程序1. 确定督查事项：根据公司领导批示、决策和工作要求，确定需要督查的事项；2. 制定督查计划：根据督查事项的重要程度、紧急程度和完成时限，制定督查计划；3. 分解落实任务：将督查事项分解到具体部门、具体人员，明确责任和完成时限；4. 跟踪督查进展：对督查事项的执行情况进行定期跟踪、督查和反馈；5. 汇总反馈结果：将督查结果汇总后向公司领导汇报，并根据领导批示进行跟进处理；6. 建立督查档案：对督查事项的办理情况进行归档，以备查阅。
四、督办工作的要求1. 坚持原则：督办工作要客观、公正、公平，敢于发现问题，敢于提出建议；2. 及时反馈：对督查事项的办理进度和结果要按时反馈，确保信息畅通；3. 注重实效：督办工作要注重实际效果，推动问题的解决，提高工作执行力；4. 强化责任：对督查事项的分解、落实和跟踪要明确责任，确保工作到位；5. 持续改进：对督查工作中发现的问题，要提出改进措施，并跟踪落实。
五、督办工作的考核1. 定期对督办工作进行考核，对完成情况进行评估；2. 对未按时报送、反馈督查结果的部门或个人，进行通报批评；3. 对督查事项办理不力、问题解决不到位的部门或个人，进行问责；4. 对在督办工作中做出突出成绩的部门或个人，给予表彰和奖励。
六、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
重点工作督查督办工作制度范本(4篇)
重点工作督查督办工作制度范本一、概述本制度旨在加强对重点工作的监督和管理，确保工作的顺利进行和取得预期成果。
通过建立和落实严格的督查督办制度，可以提高工作效率，推动问题的及时解决和工作质量的提升。
二、督查的目的和原则1. 目的：确保项目按计划、按要求顺利进行，达到预期目标。
2. 原则：(1) 统一领导，明确责任：明确督查的领导和责任主体，形成统一指挥体系。
(2) 及时准确：督查要及时开展，准确把握重点工作的进展情况。
(3) 严肃认真：督查要坚持问题导向，对问题严肃追责，确保问题得到解决。
(4) 公正公平：督查要公正公平，不偏袒，不追求形式主义。
(5) 积极创新：督查要积极创新工作方法和手段，提高监督效果。
(6) 落实整改：对督查发现的问题要督促整改，确保问题得到彻底解决。
三、督查程序1. 制定督查计划：根据重点工作的进度和重要性，制定年度、季度或月度的督查计划。
2. 督查通知：在督查前，向责任主体发出督查通知，明确督查的时间、地点和内容。
3. 督查实施：按计划进行现场督查，对工作进展、问题及整改情况进行全面了解。
4. 整理督查材料：将督查过程中获得的材料进行整理，形成督查报告。
5. 督查报告上报：将督查报告上报给相关领导，包括重点工作的进展情况、问题和整改情况等内容。
6. 督查结果通知：将督查结果及整改要求通知责任主体，督促其积极整改。
四、督办的方式和措施1. 督促报告制度：对于重点工作进展情况不明、进度滞后的情况，要及时向相关领导汇报，督促查明原因并采取措施解决。
2. 例会督办制度：定期召开例会，对重点工作的进展情况进行督办，及时解决问题。
3. 工作分解制度：将重点工作分解给相关责任主体，明确工作内容、时间节点和责任人，定期与责任主体进行沟通督促。
4. 督查督办记录制度：督查和督办的过程要做好记录，形成督查督办台账，便于追踪和监督。
五、督查督办的评估和考核1. 评估指标：根据督查和督办情况，制定量化的评估指标，包括工作进展、问题解决、工作质量等方面。
办公室督办工作制度(3篇)
办公室督办工作制度为保证机关工作的正常运行，确保政令畅通及各项工作决策的贯彻落实，不断完善机关工作秩序，改进工作作风，特制定本制度。
一、督办工作的原则坚持实事求是、分工合作、适时督办的原则。
通过督办，使机关各项工作责任到人，做到事事有人承办、有人负责，提高工作效率。
二、督办的职责范围(一)做好对上级的工作部署、重要指示、交办事项及来文、来电落实情况的督促办理工作(二)做好本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项的督促办理工作;(三)做好同级机关来文、来函、来电商办事项的督促办理工作;(四)做好外地单位来文、来函、来电协商事项的督促办理工作。
三、督促工作程序(一)建立科学的登记制度1、对上级的工作部署、重要指示及来文、来电交办事项和同级机关、外地单位来文、来函、来电商办事项要逐个进行分类登记，并根据领导批示情况及时转交承办部门办理;2、对本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项要进行认真登记，并根据本局各部门工作情况及领导批示及时转交有关部门办理。
(二)完善督办手续1、对各项工作在交付承办部门承办时应完善登记、签收手续，文件转到何部门、应当何时上报结果，应有明确记录;2、对转交各部门承办的事项要分轻重缓急进行及时催办，历次催办的过程及情况，应有所记录;3、注意反馈信息，在督办中善于发现新经验、新情况、新问题，并及时向上级反映，对办事不力，推诿扯皮的个别现象，在查清情况时要及时向上级汇报;4、对办结事项，要及时将办结情况向上级汇报，并将办结事项资料(文稿)及时移交档案室归档;四、督办工作要求(一)督办工作要严格执行保密工作规定，不得随意泄露机密事项的承办过程和办复结果;(二)建立督办工作通报制度。
对贯彻落实工作做得好的，要及时进行总结，并对典型的经验通报推广;对贯彻落实工作做得差的，要查明原因，通报批评;对造成严重后果的，要追究有关人员的责任。
(三)各处室要服从督办人员对各项工作的检查和督促，不得顶住不办。
督办工作制度(精选8篇)
督办工作制度（精选8篇）督办工作制度第1篇一、目的为了保证公司各项规章制度、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性,加强企业员工安全、质量、责任意识，确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。
二、督察办公室的组织体制1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。
2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。
不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。
3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。
4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。
5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。
6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。
三、督察办公室工作职责及范围1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。
对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。
2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况，进行督促、检查、追踪、反馈。
包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。
查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。
3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。
特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。
4、做好安全生产的监查督办。
5、对公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况，提出合理化建议。
6、对各部门劳动纪律进行监察，发现问题并予以处理及纠正。
7、挖掘提炼好的员工行为，及时发现员工不好的行为倾向。
督办督查工作制度范本（5篇）
督办督查工作制度范本第一章总则第一条为了加强对工作任务的执行和工作进展的监督，提高工作效率和质量，落实工作责任，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体工作人员。
第三条督办督查工作是对工作任务的执行情况进行监督、检查和督促，确保任务按时完成。
第四条督办督查工作的目标是提高工作效率和质量，防范工作中的问题和风险，及时解决问题，推动工作顺利进行。
第五条督办督查工作应坚持公正、客观、科学、准确的原则，确保信息的真实性和可靠性。
第六条督办督查工作的方式包括书面督办、现场督查、座谈会等。
第七条督办督查工作的结果应及时向有关领导汇报，涉及的问题应及时处理和解决。
第二章督办督查工作流程第一节督办工作流程第八条督办工作的周期一般为每个工作周期的开始和结束阶段。
第九条督办工作的主要环节包括督办任务的确定、执行情况的监督、问题的解决和结果的反馈。
第十条督办任务的确定应由领导或主管部门根据工作计划和任务要求进行安排，并书面通知到相关人员。
第十一条督办任务的执行情况应由相关人员按照任务要求进行具体的行动，并按时上报相关工作报告。
第十二条出现问题时，相关人员应及时上报问题，并按照规定的程序进行处理和解决。
第十三条督办工作的结果应由相关人员及时向领导或主管部门进行反馈，并提出工作建议和改进意见。
第二节督查工作流程第十四条督查工作的周期一般为每个阶段的开始和结束。
第十五条督查工作的主要环节包括督查计划的制定、督查组的组建、实地督查和督查报告的编制。
第十六条督查计划的制定应由领导或主管部门根据任务要求和工作进展进行安排，并确定督查的重点和范围。
第十七条督查组的组建应由相关人员组成，人员的选拔应考虑到专业能力、经验和责任心等因素。
第十八条实地督查是指督查组前往工作现场进行实地查看、听取汇报，了解工作情况和存在的问题。
第十九条督查报告应由督查组根据实地督查的情况进行撰写，要真实反映工作情况和问题，并提出整改意见和建议。
第三节督办督查工作的要求第二十条督办督查工作要确保信息的真实性和可靠性，不得故意歪曲和隐瞒事实。
工作督办制度
工作督办制度工作督办制度是指在组织的工作过程中，通过明确工作责任、强化工作监督，建立有效的督办机制，从而提高工作效率、减少工作失误的一种管理制度。
下面我将从三个方面介绍工作督办制度的作用及具体实施办法。
一、作用与意义1.明确责任：通过工作督办制度，可以明确每个岗位及个人的具体工作责任，避免工作责任不明确、推诿扯皮的情况出现，使每个人对自己的工作结果负责。
2.强化监督：督办制度可以通过设立监控机制，对工作进展、质量及效果进行实时监督，及时发现问题和风险，提出解决方案，以保证工作顺利进行。
3.提高效率：督办制度可以通过规范工作流程和时间节点，避免工作延误、重复或错漏，提高工作效率和执行力。
4.保证质量：通过督办制度，可以对工作过程和结果进行全面监督和把关，确保工作的质量和标准得到落实，减少工作失误和差错。
二、实施途径1.明确责任：建立工作责任制度，制定工作岗位职责清单，对每个岗位的具体责任进行细化和明确，然后明确工作责任的考核机制，逐级追责，激励员工完成工作任务。
2.建立监控机制：设立监督部门或岗位，负责对各个岗位工作的进展情况，工作质量及效果进行监控和检查，定期向上级报告工作情况，及时推动问题解决，避免工作延误。
3.规范工作流程：明确工作的流程和时间节点，建立工作计划和进度表，确保每个岗位按照规定的程序和时限进行工作，以提高工作效率和减少出错概率。
4.建立工作反馈机制：开展工作评估和评价，及时了解工作情况和问题，采取措施加以解决并改进工作方法，建立健全的工作反馈机制，不断完善工作督办制度，以逐步提高工作质量和效率。
三、注意事项1.制度完善：需要建立完善的工作督办制度，包括工作流程、工作岗位职责、监督机制、工作检查等，确保制度的健全与可行性。
2.定期检查：定期对工作督办制度进行检查和评估，根据工作实际情况和反馈意见，及时修订和完善制度内容，以确保制度的可操作性和有效性。
3.培训与激励：为员工提供相关的培训和教育，提高他们对工作督办制度的理解和执行力，同时激励员工对工作督办制度的支持和参与，以形成良好的工作氛围。
单位督查督办工作制度(5篇)
单位督查督办工作制度第一章总则第一条为规范单位督查督办工作，保障工作的顺利进行，制定本工作制度。
第二条单位督查督办工作制度是指将督查和督办有机结合起来，通过开展督查，发现问题，在进行督办，推动问题的解决，从而提高单位的运行效率和工作质量的制度。
第三条督查是指对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。
第四条督办是指在督查的基础上，对发现的问题进行跟踪和催办，推动问题尽快解决，并确保问题的解决质量和效果。
第五条单位督查督办工作要坚持问题导向，聚焦重点，实事求是，公正透明。
第六条单位督查督办工作要充分发挥各级领导的责任和作用，形成合力，确保工作的顺利开展。
第七条单位督查督办工作要按照法律法规的要求，遵循程序，保护被督查督办单位和相关人员的合法权益。
第八条单位督查督办工作应定期评估和总结，及时调整工作策略和措施，不断提高工作效果。
第二章督查的任务和职责第九条单位督查的任务是对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。
第十条单位督查的职责包括：（一）组织开展综合督查，对单位的各项工作进行全面、深入的检查和评估；（二）发现问题，并进行整理、分析、总结，形成督查报告；（三）提出问题解决的建议和措施，并协调各方力量，推动问题的解决；（四）督促督办单位按时解决问题，并跟踪问题解决的进展和效果；（五）定期向上级汇报督查工作的进展情况和结果。
第十一条单位督查应当遵循以下原则：（一）依法依规，实事求是，公正透明；（二）突出重点，抓住关键，确保工作的针对性和实效性；（三）形成合力，明确责任，全面推进问题的解决；（四）及时跟踪，强化督办，确保问题的解决质量和效果。
（五）保护被督查单位和相关人员的合法权益。
第三章督查的程序和方法第十二条单位督查应遵循以下程序：（一）确定督查任务和范围，明确督查目标和要求；（二）组织督查人员，制定督查计划和方案；（三）组织督查调研，搜集相关资料和信息；（四）开展实地走访，听取意见和建议；（五）整理督查材料，形成督查报告；（六）交办问题和提出建议；（七）跟踪督办，督促问题解决；（八）评估和总结，改进工作方法和措施。
单位督查督办工作制度(4篇)
单位督查督办工作制度单位督查督办是指上级机关对下级单位进行监督，并要求下级单位采取相应措施解决问题的工作。
为了规范单位督查督办工作，可以制定以下制度：1. 目标和原则：制定明确的目标和原则，明确督查督办的目的是为了促进单位工作的改进和问题的解决，并确保督查督办工作公正、公平、透明。
2. 职责和权限：明确上级机关和下级单位的职责和权限，上级机关应明确指定责任人并授予督查督办权限，下级单位应积极配合并按时报告工作进展和问题解决情况。
3. 信息反馈：建立健全的信息反馈机制，督查督办工作应及时向相关人员通报督查结果和问题解决情况，确保信息畅通和及时反馈。
4. 运作流程：制定详细的工作流程，明确督查督办的各个环节和具体步骤，包括问题发现、问题报告、问题解决和结果评估等，确保工作有条不紊、高效有序地进行。
5. 考核和奖惩：建立督查督办工作的考核和奖惩机制，对于积极主动解决问题、工作成效显著的单位，应给予表彰和奖励；对于屡教不改、问题长期得不到解决的单位，应进行相应的批评和处罚。
6. 审批和备案：督查督办工作的结果应经上级机关审批，并及时备案，确保工作的合法、规范和有效。
以上是单位督查督办工作制度的一些建议，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
单位督查督办工作制度（2）是指为加强对单位工作的监督和督办，制定的一套规范化、程序化的工作制度。
该制度主要包括以下内容：1. 督查和督办的范围和对象：明确督查和督办的领域，确定需要督查和督办的单位和个人。
2. 督查和督办的目标和任务：明确督查和督办的目标和任务，例如检查单位工作是否遵守相关规定，是否达到预定目标等。
3. 督查和督办的组织机构和责任：设立专门的督查和督办机构，明确相关人员的职责和权限，确保督查工作的专业性和有效性。
4. 督查和督办的程序和方法：制定督查和督办的具体程序和方法，包括督查和督办的周期、目标、内容、方式等。
5. 督查和督办的结果和反馈：督查和督办的结果应及时反馈给被督查单位和个人，对达到预期效果的进行肯定和表扬，对存在问题的进行整改和督促。
督办工作制度及实施细则
督办工作制度及实施细则一、总则为了确保公司各项工作的高效、顺利进行，提高公司管理水平和执行力，根据公司实际情况，特制定本督办工作制度及实施细则。
本制度旨在明确督办工作的任务、职责、程序和方法，对各项工作进行跟踪、监控、评估和反馈，以确保公司决策和计划的贯彻执行。
二、组织机构1. 设立督办室，作为公司督办工作的归口管理部门，负责组织、协调、监督和检查公司各部门的督办工作。
2. 各部门应设立专门的督办岗位，负责本部门职责范围内的督办工作。
三、工作职责1. 督办室职责：（1）制定和完善督办工作制度和工作流程；（2）组织实施督办工作，对各部门的督办工作进行指导和协调；（3）对重大决策部署和重点工作的贯彻执行情况进行跟踪、监控、评估和反馈；（4）对督办过程中发现的问题及时向上级报告，并提出改进意见和建议；（5）对各部门的督办工作进行考核和评价，提出奖惩建议。
2. 各部门督办岗位职责：（1）负责本部门职责范围内的督办工作，确保公司决策和计划的贯彻执行；（2）对督办工作进行登记、统计、分析和报告，及时向部门负责人和督办室汇报；（3）对督办过程中发现的问题及时进行整改，并向督办室反馈整改情况；（4）参与公司重大决策部署和重点工作的调查研究、方案制定和执行等工作。
四、工作程序1. 确定督办事项：根据公司决策部署和重点工作，明确督办事项、目标和期限。
2. 制定督办方案：针对督办事项，制定具体可行的督办方案，明确督办内容、责任人、时间节点和验收标准等。
3. 组织实施：各部门按照督办方案，分解任务、落实责任、加强协调，确保督办事项的顺利推进。
4. 监控反馈：督办室对各部门的督办工作进行全程监控，通过定期检查、现场查看、资料审核等方式，对督办进度和质量进行评估，发现问题及时反馈给相关部门。
5. 整改落实：各部门对督办过程中发现的问题进行整改，并向督办室反馈整改情况。
督办室对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。
6. 汇总报告：各部门定期向督办室汇报督办工作进展情况，督办室对各部门的督办工作进行汇总分析，形成报告报公司领导。
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工作督办制度
为进一步做好局机关督查督办工作，逐步实现跟踪检查与督办催办工作制度化、规范化、程序化，切实转变工作作风，确保政令畅通，提高办事效率，促进各项工作落实，根据上级有关规定，结合局机关工作实际，制定本制度。
一、督办原则
坚持实事求是、分工合作、适时督办的原则。
通过督办，使机关各项工作责任到人，做到事事有人承办、有人负责，提高工作效率。
二、督办主体
督办工作由办公室牵头负责。
三、督办内容
1.上级要求贯彻落实的重大决策、决议和重要工作部署及需要办理的其他工作事项；
2.局党组会、局长办公会等部署、决定事项及局领导的重要批示和交办事项；
3.需要处理和答复的下级单位上报市局的有关事项；
4.局领导交办的其他事项。
四、督办程序
1.立项登记。
根据局领导批示意见，分解工作任务，明
确办理的责任单位，登记造册。
2.交办任务。
采取书面或口头方式，向责任科室负责人交办具体任务，告知办理要求和办结时间。
3.检查催办。
定期过问交办任务落实情况，对落实不力的进行催办，必要时进行通报。
4.反馈情况。
定期向局长或分管局领导报告交办事项进展情况，办结后及时报告落实情况。
5.资料归档。
督促责任单位及时将办结事项相关资料（文稿）移交档案室归档。
五、督办要求
1.各科室要服从工作督办，不得消极应付、顶住不办。
2.承办科室负责人为交办事项的第一责任人。
3.承办科室应在规定的时限内完成任务。
在规定时限内未完成或遇有重要情况不能落实的事项，要及时书面或口头向局长或分管局领导报告。