【最新】卷烟打码到条实施方案

策划书:卷烟打码到条实施方案

根据上级有关要求,结合物流中心实际,特制定以下实施方案:

一,组织机构.成立打码到条项目实施小组.

组长:职责:负责项目实施的总体协调

副组长:职责:负责方案的制定和分步实施

成员:

负责现场管理和具体事物.

二,设备购置

(一)主要设备

1,塑封包装机2台,价格:29.8万元/台,共计59.6万元.

2,卷烟分拣线1条,价格:49万元.

(二)配套设备

1,空气压缩机1台,价格:1.5万元.

2,空气冷干机1台,价格:1.2万元.

3,分拣线监控led屏幕2台,价格:1.2万元/台,共计2.4万元.

(三)原分拣设备的改造升级

1,电子标签及控制系统改造,价格:5万元.

2,打码方式改造及打码接口程序升级,价格:13.758万元.

三,时间安排(根据欧康承诺的设备到位时间而制定)

(一)10月9日,设备陆续到位.

(二)10月9日～10月31日,原安装使用的第一代欧康分拣设备配置塑封包装机和改造升级.

1,10月9日～10月14日,安装塑封包装机(包括辅助设备).

2,10月15日～10月20日,塑封包装机调试,并试运行.

3,10月21日～10月26日,原分拣线改造升级.

4,10月27日～11月30日,改造升级后的分拣线调试运行.

(三)11月1日～11月30日,安装调试新分拣线.

1,11月1日～11月8日,安装新分拣线(包括塑封包装机和辅助设备).

2,11月9日～11月16日,调试设备.

3,11月17日～11月24日,新分拣线试运行.

(四)11月25日～11月30日,打码到条全面实施.

(五)12月1日～12月31日,参与系统联调,与国家局进行数据对接.

四,措施保障

(一)将打码到条上线运行作为物流中心下半年的中心工作,进行重点抓落实,其他工作服从服务于此项工作.

(二)加强与欧康的沟通联系,督办设备早日到位,为安装调试争取更多的时间.

(三)制定卷烟分拣应急预案:

1,在原欧康设备安装塑封包装机和升级改造过程中,现租用的炜隆设备承担全市所有分拣任务,现有分拣人员实行两班倒.

2,在安装调试新设备时,改造升级后的欧康设备承担全市所有分拣任务,人员两班倒.

3,在安装调试过程中,由于分拣人员既要参与设备调试,又要负责当天的打码分拣任务,夜间加班特别突出,需要考虑加班工资.

4,在原设备升级改造和安装塑封包装机的过程中,炜隆设备要承担全市分拣任务,由于炜隆设备现采用的是油墨喷码,而原欧康设备采用的是激光打码,因此,需要客户经理,呼叫员,送货员在客户拜访,订单录入,送货到户过程中加强对利州,朝天,元坝和旺苍客户的预前通知,临时改用油墨喷码,以免影响客户满意度. 5,由于设备安装调试过程较长,在安装调试过程中,将存在分拣员长期加班现象,难免部分分拣员有可能因长时间疲劳而影响身体状况.因此,要随时从其他部门抽调人员补充分拣线.

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