工程项目管理自考习题及答案
工程项目管理试题及答案 题库 自考用

单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是(D )。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。
自考本工程项目管理试题

1. 工程项目管理的核心是()。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪个阶段不是工程项目管理的主要阶段?()A. 规划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段3. 工程项目进度控制的目的是()。
A. 确保工程按期完成B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 保障施工安全4. 工程项目成本管理的基本方法是()。
A. 预算控制B. 实际成本核算C. 成本分析D. 成本预测5. 工程项目质量管理的基本原则是()。
A. 预防为主B. 系统管理C. 过程控制D. 全员参与6. 工程项目安全管理的主要任务是()。
A. 预防事故发生B. 减少事故损失C. 保障施工人员安全D. 提高施工效率7. 工程项目招投标的主要目的是()。
A. 确保工程质量B. 优化资源配置C. 控制工程成本D. 确保工程进度8. 工程项目合同管理的主要内容是()。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务是()。
A. 收集、整理、存储和传递信息B. 分析和评估信息C. 利用信息进行决策D. 建立信息管理系统10. 工程项目竣工验收的主要目的是()。
A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 交付工程使用D. 评价项目管理水平二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的特点包括()。
A. 目标明确B. 程序化C. 协调性D. 风险性E. 可持续性2. 工程项目进度控制的方法有()。
A. 网络计划技术B. 矩阵图法C. 甘特图法D. 滚动计划法E. 比较法3. 工程项目成本管理的内容包括()。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制4. 工程项目质量管理的方法有()。
A. 设计评审B. 施工监理C. 质量检测D. 质量认证E. 质量改进5. 工程项目安全管理的内容包括()。
A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全设施管理D. 安全检查E. 事故处理三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理的目标是提高工程质量。
自考本工程项目管理答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是(B)。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:工程项目管理的核心是目标管理,即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。
2. 工程项目管理的纽带是(A)。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:合同管理是工程项目管理的纽带,它贯穿于项目的全过程,确保各参与方按照合同约定履行义务。
3. 下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A)。
A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析:业主方的项目管理是项目管理核心,业主方负责项目的整体策划、决策和实施,对项目成败负有最终责任。
4. 监理单位和项目法人之间是(B)的合同关系。
A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析:监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系,监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。
5. 在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是(B)。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析:项目组织结构中,每个部门只有一个指令源,有利于提高项目管理效率。
6. 在(C)组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析:矩阵组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,需要协调各部门之间的关系。
7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B)。
A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析:项目经理的核心素质是能力素质,包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。
8. 建设工程项目总承包的主要意义在于(D)。
A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析:建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理,将设计与施工等环节集成在一起,提高项目管理效率。
工程项目管理自考答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案:D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案:D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案:D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则?()A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案:B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务?()A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案:D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案:B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程?()A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案:A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案:D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案:D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案:ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案:ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案:ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案:ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。
工程项目管理真题自考本

一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是()。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案:D解析:工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标,这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是()。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案:D解析:工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法,正确的是()。
A. 组织结构越复杂,管理效率越高B. 组织结构越简单,管理效率越高C. 组织结构越复杂,管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案:D解析:组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率,但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法,错误的是()。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案:D解析:工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量,但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法,错误的是()。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案:C解析:进度管理是工程项目管理的重要组成部分,其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是()、()和()。
答案:质量、进度、成本解析:工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
自考工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项?A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法?A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项?A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素?A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容?A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项?A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务?A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的核心内容包括哪些?A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些?A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method(CPM)D.PERT/CostE. Critical Chain Method(CCM)3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些?A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些?A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些?A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些?A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些?A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些?A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些?A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
山东自考工程管理试题及答案

山东自考工程管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 质量B. 成本C. 时间D. 质量、成本和时间的综合2. 工程管理中,五方责任主体不包括()。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 在工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。
A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 国际咨询工程师联合会合同条件D. 政府采购合同4. 下列哪项不是工程项目风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受5. 工程项目的三大目标通常指的是()。
A. 质量、成本、安全B. 质量、成本、时间C. 质量、安全、环保D. 成本、时间、环保6. 工程项目管理的生命周期不包括()。
A. 策划与决策B. 设计与开发C. 施工与安装D. 销售与运营7. 工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量控制、成本控制、时间控制B. 安全控制、成本控制、时间控制C. 质量控制、成本控制、安全管理D. 安全控制、成本控制、环保管理8. 工程项目管理中,PDCA循环是指()。
A. 计划、执行、检查、行动B. 预测、决策、执行、评价C. 计划、执行、检查、评价D. 预测、决策、检查、行动9. 工程项目管理的基本原则不包括()。
A. 系统性原则B. 信息管理原则C. 动态控制原则D. 单向管理原则10. 在工程项目管理中,EPC指的是()。
A. 设计-采购-施工B. 工程-采购-施工C. 执行-采购-施工D. 评估-采购-施工二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 工程项目管理的主要职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制12. 工程项目管理的组织形式有()。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制E. 混合制13. 工程项目管理中的成本控制包括()。
A. 设计成本B. 施工成本C. 材料成本D. 设备成本E. 管理成本14. 工程项目管理中的质量控制措施包括()。
自考工程项目管理考试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列不属于工程项目管理基本职能的是:A. 规划B. 组织C. 领导D. 协调E. 监督2. 工程项目管理的基本原则不包括:A. 目标原则B. 综合原则C. 系统原则D. 动态原则E. 经济原则3. 下列不属于工程项目管理范畴的是:A. 工程设计管理B. 工程施工管理C. 工程采购管理D. 工程咨询管理E. 工程监理管理4. 工程项目管理的核心是:A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程安全管理E. 工程合同管理5. 下列关于项目组织结构图的描述,错误的是:A. 项目组织结构图展示了项目组织内部的职责和关系B. 项目组织结构图是项目管理的工具之一C. 项目组织结构图不包括项目经理D. 项目组织结构图有助于项目成员明确自己的职责和权限E. 项目组织结构图有助于提高项目沟通效率6. 下列不属于工程项目管理方法的是:A. PERT(项目评审技术)B. CPM(关键路径法)C. Gantt图D.PERT/COSTE. 需求工程7. 工程项目风险管理中,风险识别的方法不包括:A. 问卷调查法B. 故障树分析法C. 专家调查法D. 风险矩阵法E. 风险清单法8. 工程项目成本控制的基本目标是:A. 降低成本B. 控制成本C. 确保成本效益D. 优化成本结构E. 提高成本管理水平9. 下列不属于工程项目进度控制的方法的是:A. 网络图法B. Gantt图法C. 矩阵图法D.PERT法E. 滚动计划法10. 工程项目质量控制的基本目标是:A. 确保工程质量符合要求B. 提高工程质量水平C. 降低工程质量成本D. 优化工程质量结构E. 提高工程质量满意度二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本职能包括:A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 工程项目管理的原则包括:A. 目标原则B. 综合原则C. 系统原则D. 动态原则E. 经济原则3. 工程项目管理的范畴包括:A. 工程设计管理B. 工程施工管理C. 工程采购管理D. 工程咨询管理E. 工程监理管理4. 工程项目管理的核心包括:A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程安全管理E. 工程合同管理5. 工程项目风险管理的方法包括:A. 问卷调查法B. 故障树分析法C. 专家调查法D. 风险矩阵法E. 风险清单法三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本职能。
工程项目管理试题自考

1. 工程项目管理的基本任务是()。
A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量达到预期目标C. 确保项目在预算范围内完成D. 以上都是2. 项目管理中的关键路径是指()。
A. 项目中持续时间最长的路径B. 项目中关键任务最多的路径C. 项目中持续时间最短的路径D. 项目中关键任务最少的路径3. 下列哪项不属于项目管理的知识领域?()A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目采购管理4. 项目经理在项目管理中的角色是()。
A. 项目团队成员B. 项目发起人C. 项目管理团队领导D. 项目业主5. 下列哪项不属于项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 项目沟通管理的目的是()。
A. 确保项目团队成员之间的信息交流B. 确保项目业主与项目团队成员之间的信息交流C. 确保项目团队与项目利益相关者之间的信息交流D. 以上都是7. 项目采购管理中的供应商选择主要考虑的因素有()。
A. 供应商资质B. 供应商价格C. 供应商服务D. 以上都是8. 项目质量管理中的质量保证是指()。
A. 对项目过程进行监控,确保项目符合质量标准B. 对项目成果进行验收,确保项目符合质量标准C. 对项目质量进行评估,确保项目符合质量标准D. 以上都是9. 项目进度管理中的关键路径法(CPM)主要用于()。
A. 确定项目完成时间B. 确定项目关键路径C. 确定项目进度D. 以上都是10. 项目范围管理中的范围确认是指()。
A. 明确项目范围B. 确认项目范围C. 确定项目范围D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 项目管理的基本职能包括()。
A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的五大过程组包括()。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 项目管理中的九大知识领域包括()。
自考工程项目管理考试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。
A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 综合管理2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目管理的范围?()A. 设计管理B. 施工管理C. 采购管理D. 项目审计3. 以下关于项目进度计划的描述,正确的是()。
A. 进度计划只需考虑施工进度,不考虑设计进度B. 进度计划应明确各阶段的工作内容和完成时间C. 进度计划只需考虑关键路径,不考虑非关键路径D. 进度计划不需要与项目目标相一致4. 以下关于项目成本管理的描述,正确的是()。
A. 成本管理只关注项目实施阶段的成本B. 成本管理只需考虑直接成本,不考虑间接成本C. 成本管理应以最低成本为目标D. 成本管理应确保项目在预算范围内完成5. 以下关于项目质量管理的描述,正确的是()。
A. 质量管理只关注项目验收阶段的质量B. 质量管理只需考虑产品或服务的质量,不考虑过程质量C. 质量管理应以最高质量为目标D. 质量管理应确保项目满足客户需求6. 以下关于项目风险管理的描述,正确的是()。
A. 风险管理只需考虑已知风险,不考虑未知风险B. 风险管理应以避免风险为目标C. 风险管理应识别、评估和应对项目风险D. 风险管理不需要制定风险管理计划7. 以下关于项目沟通管理的描述,正确的是()。
A. 沟通管理只需关注项目内部沟通,不考虑与外部沟通B. 沟通管理应以最低成本为目标C. 沟通管理应确保项目信息及时、准确、完整地传递D. 沟通管理不需要制定沟通管理计划8. 以下关于项目采购管理的描述,正确的是()。
A. 采购管理只需考虑采购成本,不考虑采购质量B. 采购管理应以最低采购成本为目标C. 采购管理应确保采购的产品或服务满足项目需求D. 采购管理不需要制定采购管理计划9. 以下关于项目团队管理的描述,正确的是()。
A. 团队管理只需关注团队成员的绩效,不考虑团队氛围B. 团队管理应以最低成本为目标C. 团队管理应确保团队成员高效协作,共同完成项目目标D. 团队管理不需要制定团队管理计划10. 以下关于项目综合管理的描述,正确的是()。
自考项目管理考试题型及答案

自考项目管理考试题型及答案一、单项选择题1. 项目管理的核心是什么?A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案:B2. 在项目管理中,哪个过程负责定义项目的新需求?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案:B3. 项目生命周期的五个基本过程组是什么?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、评估、收尾C. 启动、执行、监控、控制、收尾D. 定义、计划、实施、检查、行动答案:A二、多项选择题4. 以下哪些是项目管理的关键知识领域?A. 范围管理B. 财务管理C. 时间管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案:A, C, D, E5. 在项目管理中,项目团队成员需要具备哪些技能?A. 沟通技能B. 解决问题的能力C. 领导力D. 技术专业知识E. 风险评估能力答案:A, B, C, D, E三、简答题6. 简述项目管理的五大过程组及其主要目的。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。
启动过程组的主要目的是定义项目的新需求和目标。
规划过程组的目的是制定项目的详细计划,包括时间表、预算和资源分配。
执行过程组涉及按照项目计划执行项目活动。
监控过程组的目的是跟踪项目进度,与计划进行比较,并采取必要的行动以保持项目在正确的轨道上。
收尾过程组确保所有项目活动都已完成,并且项目成果已经得到客户或赞助商的接受。
7. 描述项目管理中的范围蔓延问题,并提出解决方案。
答案:范围蔓延是指项目在执行过程中,未经适当授权而增加或改变项目范围的情况。
这可能导致项目成本增加、时间延长和资源浪费。
解决范围蔓延的方案包括:- 明确项目范围和目标,并确保所有项目干系人都理解并同意。
- 制定详细的项目管理计划,包括范围管理计划。
- 建立变更控制流程,确保任何范围变更都经过适当的审查和批准。
- 定期与项目团队和干系人沟通,确保他们了解项目进展和任何潜在的变更。
四、案例分析题8. 假设你是一个项目经理,负责一个软件开发项目。
工程项目管理自考试题

1. 工程项目管理是指对工程项目从()到()的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
2. 工程项目管理的核心是(),它贯穿于项目管理的全过程。
3. 工程项目管理的目标包括()、()、()和()。
4. 工程项目管理的原则有()、()、()、()和()。
5. 工程项目管理的三个基本约束是()、()和()。
6. 工程项目管理的三个基本要素是()、()和()。
7. 工程项目管理的三个基本阶段是()、()和()。
8. 工程项目管理的三个基本职能是()、()和()。
9. 工程项目管理的三个基本方法是()、()和()。
10. 工程项目管理的三个基本工具是()、()和()。
二、选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪个不是工程项目管理的核心?()A. 项目目标B. 项目组织C. 项目计划D. 项目控制2. 以下哪个不是工程项目管理的原则?()A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以合同为依据D. 以效益为中心3. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本约束?()A. 时间约束B. 质量约束C. 成本约束D. 安全约束4. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本要素?()A. 项目目标B. 项目组织C. 项目计划D. 项目实施5. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本阶段?()A. 项目启动B. 项目计划C. 项目实施D. 项目收尾三、简答题(每题5分,共15分)1. 简述工程项目管理的定义及其核心。
2. 简述工程项目管理的目标及其原则。
3. 简述工程项目管理的三个基本约束。
四、论述题(10分)论述工程项目管理在项目实施过程中的作用。
一、填空题答案:1. 工程项目可行性研究;项目验收2. 项目目标3. 时间、质量、成本、效益4. 以人为本、以市场为导向、以合同为依据、以效益为中心、以创新为动力5. 时间、质量、成本6. 项目目标、项目组织、项目实施7. 项目启动、项目计划、项目实施8. 计划、组织、指挥、协调、控制9. 预算、进度、质量10. 项目管理软件、项目管理手册、项目管理团队二、选择题答案:1. D2. D3. D4. D5. A三、简答题答案:1. 工程项目管理是指对工程项目从项目可行性研究到项目验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
工程项目管理_自考试题

1. 工程项目管理的核心是()。
A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程安全2. 下列关于项目目标的说法,错误的是()。
A. 项目目标应具有明确性、可度量性、可实现性和可追踪性B. 项目目标应具有先进性和挑战性C. 项目目标应具有唯一性D. 项目目标应具有时效性3. 工程项目管理的五大过程是()。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、运营C. 规划、组织、实施、监控、收尾D. 规划、设计、施工、验收、交付4. 下列关于项目组织结构的说法,正确的是()。
A. 项目组织结构应与项目规模和复杂程度成正比B. 项目组织结构应与项目生命周期成正比C. 项目组织结构应与项目利益相关方成正比D. 项目组织结构应与项目合同类型成正比5. 下列关于项目进度管理的说法,错误的是()。
A. 项目进度管理是指确保项目按时完成的过程B. 项目进度管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目进度管理应注重进度计划的有效性和灵活性D. 项目进度管理只需关注项目整体进度,无需关注项目阶段进度6. 下列关于项目成本管理的说法,错误的是()。
A. 项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程B. 项目成本管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目成本管理应注重成本估算的准确性D. 项目成本管理只需关注项目整体成本,无需关注项目阶段成本7. 下列关于项目质量管理的说法,错误的是()。
A. 项目质量管理是指确保项目满足既定质量标准的过程B. 项目质量管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目质量管理应注重质量控制的全面性和有效性D. 项目质量管理只需关注项目整体质量,无需关注项目阶段质量8. 下列关于项目合同管理的说法,错误的是()。
A. 项目合同管理是指确保合同履行和利益相关方权益的过程B. 项目合同管理应遵循“签订、执行、监控、变更、终止”的循环C. 项目合同管理应注重合同条款的严密性和公正性D. 项目合同管理只需关注合同签订,无需关注合同履行9. 下列关于项目沟通管理的说法,错误的是()。
工程项目管理自考题目

1. 以下哪项不是工程项目管理的核心任务?A. 项目的目标控制B. 项目的进度控制C. 项目的成本控制D. 项目的质量控制2. 工程项目管理的四个基本约束条件不包括以下哪一项?A. 进度B. 成本C. 质量D. 安全3. 工程项目管理的组织结构模式不包括以下哪一项?A. 项目型组织B. 职能型组织C. 矩阵型组织D. 联合型组织4. 工程项目管理的五个基本阶段不包括以下哪一项?A. 项目策划B. 项目设计C. 项目实施D. 项目验收5. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 以下哪项不是工程项目进度控制的主要方法?A. 进度计划编制B. 进度跟踪C. 进度调整D. 进度评估7. 以下哪项不是工程项目成本控制的主要方法?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计8. 以下哪项不是工程项目质量控制的主要方法?A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进9. 以下哪项不是工程项目安全管理的主要方法?A. 安全策划B. 安全教育C. 安全检查D. 安全事故处理10. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要方法?A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的核心任务包括哪些?A. 项目的目标控制B. 项目的进度控制C. 项目的成本控制D. 项目的质量控制2. 工程项目管理的四个基本约束条件包括哪些?A. 进度B. 成本C. 质量D. 安全3. 工程项目管理的组织结构模式包括哪些?A. 项目型组织B. 职能型组织C. 矩阵型组织D. 联合型组织4. 工程项目管理的五个基本阶段包括哪些?A. 项目策划B. 项目设计C. 项目实施D. 项目验收5. 工程项目管理的风险管理方法包括哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述工程项目管理的五个基本阶段。
工程项目管理自考题库

一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是()。
A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是()。
A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是()。
A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括()。
A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是()。
A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是()。
A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是()。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括()。
A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括()。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括()。
A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括()。
A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括()。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括()。
工程项目管理自考考卷

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的主要目的是:A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大约束条件:A. 时间B. 成本C. 资源D. 客户满意度3. 工程项目管理的核心是:A. 项目策划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾4. 项目管理计划的编制过程中,不属于项目管理团队职责的是:A. 明确项目目标B. 确定项目范围C. 制定项目预算D. 安排项目人员5. 以下哪种方法不属于项目管理中的风险识别工具:A. 头脑风暴法B. SWOT分析C. 敏感性分析D. 专家调查法6. 项目进度控制的主要任务是:A. 确保项目按计划完成B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是7. 项目质量管理中,不属于质量保证活动的是:A. 制定质量计划B. 进行质量审计C. 组织质量培训D. 进行质量验收8. 项目沟通管理中,以下哪种方式不属于沟通工具:A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理系统9. 项目团队建设的主要目的是:A. 提高团队士气B. 提高团队凝聚力C. 提高团队工作效率D. 以上都是10. 项目收尾阶段的主要任务是:A. 完成项目验收B. 整理项目文档C. 评估项目成果D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的四大约束条件包括:A. 时间B. 成本C. 资源D. 范围E. 质量要求2. 项目管理计划的主要内容包括:A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度计划D. 项目成本预算E. 项目风险管理计划3. 项目进度控制的主要方法包括:A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E. 项目管理系统4. 项目质量管理的主要内容包括:A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计E. 质量验收5. 项目沟通管理的主要内容包括:A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理的目标是确保项目在预算范围内按时完成,并满足质量要求。
工程项目管理自考试卷

1. 下列哪项不属于工程项目的四大控制目标?()A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 环境控制2. 工程项目管理的核心任务是()A. 目标控制B. 组织协调C. 信息管理D. 环境管理3. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴?()A. 工程项目规划B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收4. 工程项目管理的原则不包括()A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则5. 工程项目管理的实施阶段不包括()A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段6. 下列哪项不属于工程项目管理的基本方法?()A. 目标管理法B. 系统分析法C. 矩阵图法D. 甘特图法7. 工程项目管理的组织结构模式不包括()A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构8. 工程项目管理的动态控制原理不包括()A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估9. 下列哪项不属于工程项目管理的信息化工具?()A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站10. 工程项目管理的风险管理不包括()A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的四大控制目标包括()A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制E. 环境控制2. 工程项目管理的原则包括()A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则E. 需求导向原则3. 工程项目管理的实施阶段包括()A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段E. 项目评估阶段4. 工程项目管理的组织结构模式包括()A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构E. 项目型组织结构5. 工程项目管理的动态控制原理包括()A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估E. 信息化管理6. 工程项目管理的风险管理包括()A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险控制E. 风险监控7. 工程项目管理的信息化工具包括()A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站E. 项目管理手机应用8. 工程项目管理的项目策划包括()A. 项目环境调查与分析B. 项目决策策划C. 项目实施策划D. 项目收尾策划E. 项目评估策划9. 工程项目管理的项目组织设计包括()A. 组织结构模式B. 组织分工方式C. 工作流程组织D. 组织文化E. 组织发展10. 工程项目管理的项目目标控制包括()A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险管理E. 资源配置三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。
自考本工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容?A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中,将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为:A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的工具?A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素?A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动?A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是:A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的活动?A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点?A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的五大过程组包括:A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括:A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括:A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本原则。
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一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是(B)。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A)。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A)。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是(B)的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是(B)。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在(C)组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.项目B.职能C.矩阵D.事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B)。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D)。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是(B)阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法》,这个规定违反了(B)原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。
这里的“成本”指的是(D)。
A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、10B、15C、30D、6015、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下面说法正确的是(C)A、如果单项合同估算价低于标准,可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购,只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围,监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定16、依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的(C)。
A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一17、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是(C)A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人18、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标截止日期至少(C)天前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。
A、7B、14C、15D、2019、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于(A)个工作日。
A、5B、7C、10D、1420、招标人最迟应当在投标有效期结束日前(D)天内确定中标人。
A、28B、15C、20D、3021、招标人与中标人签订合同后(A)个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、5B、7C、10D、1422、邀请招标,是指招标人以(C)的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。
A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知23、投标文件一般未包括(C)A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差24、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在(A)具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上25、施工组织设计是(A)的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D竣工验收26、工程项目最有效的科学组织方法是(C)A平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工27、最基本、最原始的施工组织方式是(B)A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工28、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织(A)。
A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工29、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括(B)A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距30、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是(A)A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工31、组织建设工程顺序施工时,其特点包括(B)A、每个专业队在各段依次连续施工B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C、各施工段同时开展相同专业施工D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面32、建设工程组织流水施工时,其特点之一是(C)A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短33、建设工程组织流水施工时,必须全部列入施工进度计划的施工过程是(A)A、建造类B、物资供应类C、运输类D、制备类34、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是(D)A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工35、在组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括(C)A、施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距36、流水施工中,划分施工过程主要按(A)划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类37、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期(C)A、越小B、不变C、越大D、不能确定38、如果施工段不变,若流水节拍越大,则流水步距(C)A、越小B、不变C、越大D、不能确定39、施工组织总设计是以一个(D)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目40、流水强度不取决于以下(D)参数。
A、资源量;B、资源种类;C、产量定额;D、工程量。
41、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A)A、非节奏流水;B、加快成倍节拍流水;C、固定节拍流水;D、一般成倍节拍流水。
42、在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括(BDE)。
A.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等D.专业工作队数大于施工过程数,从而使流水施工工期缩短E.各专业工作队在施工段上能够连续作业43、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为(C)天。
A、40B、30C、24D、2044、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为(A)天。
A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3645、建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是(A)。
A、各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业,施工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍46、建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是(D)。
A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工47、某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为(D)天。
A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1948、在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是(C)A、i=jB、i>jC、i<jD、i和j大小关系不能确定49、在工程网络计划中,关键线路是指(B)的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中由关键工作组成50、工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作(A)。
A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始51、在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则(A)A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响52、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的(B)A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作53、网络计划的工期优化的目的是缩短(B)A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期54、在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。
A、没有虚工作的线路B、由关键结点组成的线路C、没有波形线的线路D、持续时间最长工作所在的线路55、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作(A)。