《极简主义》读书笔记

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《极简主义》读书笔记

极简主义这几个字经常可以在设计中看到,无论是平面、家装还是产品类的都有追求极简主义的趋势,这本书讲的更多的是工作上怎样化繁为简或者是一种生活中的理念。基于这种理念,会带给读者很多灵感,简单且迅速的找到解决问题的新措施、新方法,提高工作生活的效率,变得更轻松。

说实话,整本读下来之后,对书的满意度并不是很高,书其实真的是个很奇妙的东西,是作者思维的呈现,会有惊艳的闪现,当然一定会有你所不能沟通的观点,读的过程就是和作者思维的碰撞。我之所以有不喜欢的地方就是我认为作者写作的方式其实并没有呈现极简的概念,很多时候,一个意思或者一样的句子会反复呈现,不知道是否与翻译有关。虽然写的很浅显,但是某些想法也是能给到我一些启发

学会使用水平思维模式。学会水平思维有助于摆脱思维定势。大脑一般习惯于创造、认知和使用固定的思维模式,所以有时它并不习惯改变思维方式。水平思维就是要改变固有的思维模式,帮助我们从旧的思维模式中跳出来,创造并适应新的思维方法。

如果一开始并不习惯怎样考虑极简主义,或者说不知道该如何培养自己这种理念,那么就在做一件事之前多问自己几个问题,这是这本书给我的感觉。问的问题诸如“完成这件事情的最简单方法是什么”,“看看自己能否用不超过25个字把这件事情(一个事件、一个问题、一个解决办法或是一个建议等等)描述清楚”,“我最想要的结果是什么样的”这样一类的。

判断一个过程是否极简,除了我们能想到的最浅显最基本的几点以外,还有一个衡量标准是我以前不曾想到的,那就是考虑利益相关的人,受益的人多不多。

如果一个解决办法牵扯到的利息相关者已经很多了,无形之中你需要考虑的方面就增多了很多,那么这时候这个解决办法就不是最佳的最简洁的了,一定是充满了复杂性。当大概确定了简单的利益相关者之后,那我们在考虑事件达成目标的时候不仅要想到我们自己最想要达到什么样的结果,同时还要考虑到利益相关者最想要得到什么,目标越直接、越明确,越利于我们寻找到的极简的解决办法。而且最简单的就是直接去问他们,而不要假定自己很了解;也不要认为所有的利益相关者想要的东西都是一样的,更不要简单的认为所有利益相关者同等重要。把所有的利益相关者列个名单,然后把他们的获利条件写下来,分析一下现有的项目是否能够满足所有股东的获利条件。如果不是,你要么需要把他们加入到项目中,要么直接告诉股东有哪些特定的获利条件不可能实现。这又体现另一极简原则,就是敢于对别人说不,如果想做好所有的事,想尽可能的完成目标,那一定是复杂的,并且不可能实现,要有选择要有取舍。

我以上理解到的这些其实说起来特别简单也好理解,但真正做起来却是很难。如果作者能更多的解决我这种困惑,我会更喜欢这本书一点。

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