税务系统财务管理工作的思考【可编辑版】
做好新常态下地税系统财务管理工作的思考
做好新常态下地税系统财务管理工作的思考[摘要] 经济新常态是当前我国的热门名词之一，主要强调了我国经济发展的速度由高速转变成中高速，这样的经济形势不仅为地税系统开展财务管理工作提供了一些新思路，同时也带来了一些挑战。
因此，相关部门应该对经济新常态的内容进行深刻的解读，并将其作为开展财务工作的主要指导原则。
本文就经济新常态背景下提升地税系统财务管理工作效率的有效路径展开了一系列的思考。
[关键词] 经济新常态；地税系统；财务管理；工作；提升路径doi ：10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 01. 006[中图分类号] F812.42 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）01- 0014- 020 引言财税体制是国家财政的重要组成部分，对实现资源的合理分配以及社会公平发展具有十分关键的作用。
因此，面对这样的经济形势，我国地税系统的相关部门应该透彻研究新常态对地税系统开展财务管理工作具有哪些影响，并对其采用具有针对性的路径提升的财务管理的工作方法，这样才能在很大的程度上保证地税系统能够得到长久的发展，从而为促进我国财政发展提供动力。
1 地税系统在财务管理工作方面存在的问题1.1 管理制度缺乏科学性近几年，我国的相关部门对事业单位内部控制、行政单位的会计制度等进行一系列的规范，并推行了统一的财务软件。
这样的政策形式在一定程度上体现了国家对财务管理工作的重视程度又有了进一步的提高，同时也体现了财务管理的相关制度的约束程度越来越高。
但是，在地税系统实际的工作当中，尽管国家的相关政策已经出台，但是政策毕竟具有一定的时滞效应，使得很多基层地税部门并没有将这些财务制度真正落实到实际的工作当中，存在一定的制度阴影。
1.2 忽略内部控制的作用尽管经济新常态的理念已经被提出，这对于地税系统部门开展相关工作具有一定的指导作用，但是很多地税系统的领导人员仍然没有对实施内部控制给予足够的重视。
税务系统财务管理工作的思考
文章标题：税务系统财务管理工作的思考加强财务管理，做好财务管理工作，是年初＊区国税工作会议明确的工作任务之一。
财务管理作为税收工作的一个重要组成部分，在新的形势下正面临越来越高的要求。
为抓好各项财务工作措施的落实，促进各项税收工作的顺利开展，从事财务管理工作的人员必须树立“四种意识”，切实做到“五个加强”，不断提高工-作效率，促进财务管理由事务型向管理型转变，努力发挥财务工作的服务和保障作用。
一、必须树立“四种意识”（一）必须树立改革创新的意识。
今年财务工作面临着部门预算改革、国库集中支付改革、收支两条线改革等各项改革任务。
如果没有改革创新意识，不及时改变观念，工作因循守旧，按部就班，将使财务工作陷入被动，无法适应新形势对财务工作提出的要求，错过改革发展的大好时机。
（二）必须树立艰苦奋斗的意识。
全区国税系统目前的经费还相当紧缺，需要用钱的地方很多，资金供求矛盾仍十分突出，我们必须牢固树立艰苦奋斗意识，自觉做到精打细算，厉行节约，反对铺张浪费，把有限的资金用到刀刃上，确保必要的、正常的经费支出需要。
（三）必须树立资金效益的意识。
资金效益体现在如何降低管理成本、如何降低行政资源耗费上。
就目前各级国税机关资金总量变化不大的情况下，要保障税收工作的需要，必须树立资金效益意识，努力降低管理成本，努力降低行政资源耗费。
而实现资金效益的最有效的途径就是要加强管理，向管理要效益。
因此，要切实转变管理思想，创新管理理念，努力克服过去预算资金的使用“重分配，轻管理”和“重花钱，轻效益”的倾向，做好重大资金使用项目的跟踪管理，保证国家预算资金的安排和使用做到合理、科学、有效。
（四）必须树立服务的意识。
税收工作的基础是征管，重心在基层。
我们必须牢固树立为征管和基层服务意识，在资金的安排和物资的分配上进一步向基层单位、向困难单位倾斜，改善基层单位的办公条件，配好征管设备，为基层解决后顾之忧。
二、切实做到“五个加强”（一）加强预算管理，提高资金使用效率。
加强基层国税的部门财务管理的思考
加强基层国税部门财务管理的思考郧县国家税务局秦有荣财务管理工作是税收工作的重要组成部分,对保障和促进税收工作发挥着重要作用。
当前基层财务管理工作正处于改革时期，财务管理工作做得好坏，直接关系到机关的凝聚力、战斗力和工作效率。
科学管理好基层国税财务，对保证基层国税工作正常运转和党风廉政建设具有十分重要的意义。
笔者就基层财务管理一点粗浅认识。
一、当前基层财务管理存在的问题（一）预算编制刚性不足。
部门预算制度是所有财务管理制度的核心，是财务管理活动的依据。
目前，基层国税部门尚未建立起科学的税收成本核算体系，预算意识淡薄，预算管理流于形式，预算准确性不高，预算执行不严格，预算缺乏共同参与性和透明公开性，预算对支出的控制和约束非常薄弱，核算中心预算监督职能难以真正实现。
有些单位对预算刚性认识不足和没有预算意识。
虽然经费实行了集中核算和部门预算管理，其目标是达到细化预算的目的，但实际上这些工作一直停留在表面上，基层单位在实际运行中根本不可能按照细化预算的要求来管理自身的财务，经费开支计划性差，事前难预测，事后监督难以达到目的，致使预算与支出是“两张皮”。
（二）经费收支矛盾突出。
一是“增收”空间缩小。
长期以来，基层国税部门的经费主要由中央财政拨款、增量经费、基层补助费、代征代扣手续费及地方财政补助。
随着部门预算改革的深入推行，财务管理不断规范，增量经费、基层补助费、代征代扣手续费取消，原有地方财力支持将会逐步减少，其他收入实行“收支两条线”管理，国税系统的经费来源主要依赖中央财政拨款，而中央财政拨款增幅是有限的,收入上已无太大的“增收”空间。
二是支出项目难控。
其一，历史包袱沉重。
由于历史的原因，国税系统超编人员较多，每年中央财政正常性经费拨款除保正常人员经费支出外，使用在公用经费支出上已岌岌可危。
其二，支出控制不严。
项目支出界定不清,没有做到专款专用。
存在有公款吃喝、公车私用、公款进行高档消费等致使单位的招待费、交通费居高不下,严重影响了部门的公众形象。
国税系统财务管理心得体会
国税系统财务管理心得体会
国税系统财务管理的心得体会可以总结为以下几点：
1. 制度规范：国税系统财务管理具有一套完善的制度和规范，包括会计准则、财务报告制度等。
遵守这些规范可以确保财务管理的准确性和透明度。
2. 数据分析：国税系统财务管理需要对大量的数据进行分析和处理，因此需要具备数据分析的能力。
通过对数据的分析，可以揭示财务管理中的潜在问题并采取相应的措施。
3. 预算管理：预算管理是国税系统财务管理的核心之一。
通过制定合理的预算计划和预算控制措施，可以有效地管理财务资源的使用，并实现财务目标。
4. 审计监督：国税系统财务管理需要接受内部和外部的审计监督。
通过审计监督，可以发现财务管理中存在的问题，并及时纠正和改进。
5. 信息化建设：国税系统财务管理需要借助信息化技术的支持。
通过建立财务管理信息系统，可以提高财务数据的收集、处理和分析的效率，并提高财务管理的科学性和精确性。
总的来说，国税系统财务管理需要具备规范、分析、预算、审计和信息化等方面的知识和能力。
只有不断完善这些方面，才能提高财务管理的水平，确保国税系统财务管理的有效性和可持续性。
对基层税务管理工作的思考【精品发布】
对基层税务管理工作的思考【精品发布】一、基层税务管理难度大当前，基层供电公司税务管理工作存在诸多难点，主要可以概括为三方面：兼职化、专业乏、流动大。
流动大。
部分单位的税务管理岗位轮换周期较短，1～2年甚至更短的时间内就变动，同时也有税务管理岗位人员向监察审计、集体企业财务部门等流动。
由于诸多因素的影响，税务管理岗位人员变动相对频繁，用于思考、筹划税务管理工作的时间相对缺乏，导致很难培养出一支专家型的税务管理队伍，也使得税务管理工作在财务管理整体工作中鲜有亮点、难有作为。
二、“五步走”做好基层税务管理工作以人为本，培养“专才”和发展“全才”相结合。
一个优秀的税务管理人员，应具备优秀的发现风险、防范风险以及应对风险的能力，国网马鞍山供电公司重视税务管理对防范财务管理风险的重要作用，设置了独立的税务管理岗位，激发税务管理人员熟悉企业经营管理流程的主要环节和关键控制点，把经济业务活动和税务管理要求紧密结合起来，努力实现税务管理向业务前端延伸，在业务的源头防范税务风险，真正做到防患于未然。
通过对财务人员开展专业培训、业务学习和案例学习等方式，多渠道拓展财务人员的视野，培养既具备扎实的税务与财务会计知识的“专才”，又掌握生产、营销等相关领域知识的“全才”。
有为，才能有位。
税务管理人员只有通过自身的主动作为，税务管理工作的重要性才会日益凸显。
源泉管控，筑牢税务管理工作基础。
国网马鞍山供电公司扎实做好税务管理日常基础工作，注重日常涉税事项的备查登记，不但能够给本单位的财税分析工作带来便捷有效的决策支持，而且能在迎接财政、税务机关的检查时，对本单位存在的风险点做到心中有数。
例如，对业务招待费、资本公积等涉税事项，通过备查簿登记的方式及时予以记录，这样，等到企业所得税汇算清缴时，则应调增、调减的事项，一目了然，相差无几。
此外，注重对业务部门财务基础知识的培训和宣贯，指导业务部门规范、正确地取得发票，特别是办公用品等应当取得增值税发票的，不得以普通发票代替。
关于提高地税系统财务管理工作质效的思考
关于提高地税系统财务管理工作质效的思考地税系统的财务管理工作是保障地税部门正常运转、履行职能的重要基础。
随着经济社会的发展和税收体制改革的不断深入，对地税系统财务管理工作提出了更高的要求。
如何提高地税系统财务管理工作的质效，成为摆在我们面前的一个重要课题。
一、地税系统财务管理工作的重要性地税系统财务管理工作的有效开展，对于保障地税部门的正常运转、提高资金使用效益、防范财务风险具有重要意义。
首先，财务管理是地税部门履行职能的物质基础。
地税部门需要足够的资金来保障税收征管、纳税服务、税务稽查等工作的开展。
只有通过科学合理的财务管理，才能确保资金的足额筹集和合理分配，为地税工作提供坚实的物质保障。
其次，财务管理有助于提高资金使用效益。
通过对资金的预算编制、执行和监督，能够优化资金配置，避免浪费和闲置，使有限的资金发挥最大的作用，提高地税部门的工作效率和服务质量。
最后，财务管理能够有效防范财务风险。
加强财务制度建设、规范财务流程、强化内部监督，可以及时发现和纠正财务管理中的问题和漏洞，防止违规违纪行为的发生，保障地税部门的财务安全。
二、当前地税系统财务管理工作存在的问题尽管地税系统在财务管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要解决。
（一）财务管理制度不够完善部分地税系统的财务管理制度存在漏洞，不能适应新的财政体制和税收征管要求。
一些制度规定过于笼统，缺乏具体的操作细则和流程，导致执行过程中出现偏差。
（二）预算管理不够科学预算编制不够准确、精细，缺乏前瞻性和科学性。
预算执行过程中，存在调整频繁、约束力不强等问题，影响了预算的严肃性和权威性。
（三）财务人员素质有待提高一些财务人员的专业知识和业务能力不足，对新的财务政策和法规了解不够，缺乏创新意识和风险防范意识，难以适应财务管理工作的新要求。
（四）信息化建设相对滞后财务管理信息化水平不高，信息系统功能不完善，数据共享程度低，影响了财务管理的效率和准确性。
加强税务管理的思考
加强税务管理的思考嘿，朋友们！咱们来聊聊加强税务管理这事儿。
您想想，税务管理就像咱们家里管钱一样，得清清楚楚、明明白白，不然可不就乱套啦？一个企业或者个人，如果税务管理没做好，那麻烦可不小！这就好比开车没系安全带，随时可能出大问题。
税务政策那可是一直在变，就像天气一样，一会儿晴一会儿雨。
要是不紧跟变化，及时了解新规定，说不定哪天就因为无知而犯错。
这跟在森林里迷路找不到方向有啥区别？加强税务管理，首先得有个清晰的账本。
每一笔收支都要记得准准的，不能马虎。
这就像盖房子打地基，基础不牢，房子能稳吗？要是账目混乱，那可就像一锅粥，怎么也理不清。
再说说纳税申报，这可不能拖延，更不能心存侥幸。
就好比跟朋友约好了时间见面，迟到或者爽约那可不行，会失去信任的。
按时准确申报纳税，是咱们应尽的责任和义务。
还有啊，合理的税务筹划也是关键。
这可不是让您去钻空子、走歪路，而是在合法合规的范围内，让税务负担更合理。
就像我们规划旅行路线，怎么省钱又好玩，得好好琢磨。
税务风险的防范更是不能忽视。
一旦出现风险，那可能就是一场暴风雨，把咱们的小船打得七零八落。
所以得时刻保持警惕，像守门员一样，守住球门，不让任何风险进球。
加强税务管理，不仅能让企业合规经营，还能提升竞争力。
您看那些成功的大企业，哪个不是在税务管理上做得井井有条？这就像是给企业穿上了一套坚固的铠甲，能在市场的战场上勇往直前。
对于个人来说，良好的税务管理也是财富管理的重要一环。
它能让咱们的财务状况更健康，生活更安稳。
不然，万一哪天税务出了问题，那日子还能过得舒心吗？总之，加强税务管理是一件大事，咱们可不能掉以轻心。
得认真对待，用心去做，才能在税务的海洋里稳稳航行，驶向成功的彼岸！。
新形势下如何做好地税系统财务管理工作的思考
优化。要解决上述 两个难点，就要 求财务工作 者要牢 固树 立 “ 六种观念” ，切 实做到 “ 三个加强”。
【 关键词 】 地税 系统；财务管理 ；重点 ； 难点
财务管理作为税收Ｔ作的一个重要组成部分 ，在新的形势下 正面临越来越高 的要求 。那么如何在 当前形势下顺利开展好财务 管 理工作 ，促进其 由事务型向管理 型转变 ，充分发挥财务工作 的 服务和保 障作用 ，是摆在我们面前的新课题。 财务工作的重点：管好财 、理好财 工作 中要充分发挥主观能动性 ，创造性 的开展工作。在保证 各项工作正常运行的前提下 ，管好 资金 、用好资金。真正把每一 分钱都用在刀刃上 。 管好财就是要加强计划管理 ，合理制定单位 日常费用开支计划 ，在严格按计划进行开支 的前提下 ，优化各类 资金配置 ，本着先急后缓的原则 ，对不合理开支坚决予以杜绝。 理好财就是要加强财务管理 ，加强对局机关 、所属分局财务工作 的监督 、稽核 ，克服 以前重核算 、轻审核的缺点 。按照会计规范 化管理的各项具体要求开展工作 ，进一步完善财务管理 作。 二、财务工作的难点：管理与服务职能的优化 １ ． 在管理职能方面 ，如何既 “ 抓节约 ”又 “ 促发展 ” ，使有 限的资金发挥最大效益 。 ２ ． 在服务职能方面 ，如何既 “ 要程序 ”又 “ 要效率 ”，更好 地履行服务经济的法 、守法 ，严格按照 《 会计法 》 、 《 预算法 》等相关法律 、法规办事 ；牢记服务宗旨 ，坚持准则 ， 客观公正 ，爱岗敬业 ，勤奋 ］ 一 作 ，务实勤政 ，廉洁 自律。
２ ． 三 个加 强
（ １ ）加强预算管理 ，提高资金使用效率 。第一，要规范预算 编制 ，严格按照部门预算改革 的要求和上级局 的统一部署 ，严格 按程序完成预算 的编制和上报工作 。第二 ，要严格预算执行 ，坚 持没有预算就不能支出的原则 ，严格执行财务制度 ，杜绝随意花 钱 、铺 张浪费的问题。 （ ２）加强财务管理 ，规 范财务各项行为 。一是认 真贯彻落 实有 关财务 制度 ，进 一步规范 账户管 理 、财务事 项审批 管理等 制度 。规范会计 核算 ，做到收入有来源 ，支出有计划 ，账证 、账 账 、账表 、账实相符 ，提 高会计信息质量。二是抓好会计决算 作 。财务管理部门要认真 编制年度经费会计决 算 ，并做好关联分 析 ，找准薄弱点 ，并加 以改进 。第三是加强资产管理 ，进一步完 善单位资产管理 ，按照规定程序购置 、使用和处置 固定资产 。 （ ３）加强内部审计工作 ，积极 发挥 内部审计 的监督作 用 。 是按照现代内部 审计制度 的要求 ，认真贯彻落实 内审 ］ 一 作 ，二 三 、 财 务 工 作 难 点 的 解 决 对 策 ：树 立 “ 六 种 观 念 ” ，做 到 是加强经济责任 审计 ，有计划地落实基层分局 长离任经济责任审 “ 三 个 加强 ” 计工作 ，对审计结果进行通报 ，提高内审工作透明度和审 计Ｔ作 要解决 上述 两个难 点 ，就要 求我们 财务工作 者要 牢固树立 质 量 。 “ 六种观念” ，切实做 到 “ 三个加强”。 四、身为计财负责人 ，应做好以下三种工作 １ ． 六 种 观念 １ ． 建立一套完善的财务工作流程并巩固实施 （ １ ）要树立 围绕中 ｌ ｆ ， 、服务大局 的观念。地税系统财务人员 这些成 型 的、经过实践 检验 的制度可 以预 防出现差错 ，大 和财务管理人员要必须围绕单位 中心＿ ［ 作 ，牢固树立为征管 和基 大降低 出现风险的概率。只有遵守好这些财务 制度 ，才能既 防明 层 服务意识 ，在工作中充分发挥 主观能动性 ，为单位的正常、高 火 ，又防暗火 ，让整个工作有序地 、良好地进行 。在财务管理 ］ 二 效运转贡献 自己的力量。 作 中，我们单位负责人既要 当好指挥员 ，又要充当好 战斗 员的角 （ ２ ）要树立科学管理 、依法理财的观念。要积极探索部门预 色 ，要善于解决 问题 ，善于做 同志们的榜样 。 算 、国库集 中支付 、政府采购等公共财政支 出改革新形势下 财务 ２ ． 建立一套好的财务工作考核办法 ，体现效率 管 理＿ Ｔ作 的特点和规律 ，完善 财务管理方法体系 ，不断提高财务 财务工作 之所以被忽视 ，是人们没有了解 、注意到他们幕后 管理工作质量和效率。 ］ ＿ 作 的实质 。其实 ，财务人员 日复一 日，年复一年的重 复工作 ， （ ３ ）要树立 紧跟形势、不断创新 的观念。地税系统的财务管 对 工 作 质 量 和 细 节 的 要求 是 相 当严 谨 的 。会 计 工作 ，可 以说 ，在 理工作会 随着形势 的变化而变化 ，财务人员应该紧跟形势 ，富有 谨慎之余 ，还来不得半点差错 。琐碎 的单据和工作之下 ，更加要 创新ｊ 卷 识 ，不断创新思路、创新方法。 严格 的质量要求 。可以说 ，会计也是一 门技术工作 。要制定一套 （ ４）要树立 以人为本 、和谐发展 的观念 。单位领导要重视和 良好的 工作效率 和工作质量方 面的考核方法 ，对财务人员进行量 支持财务工作 ，既注重财务人员专业能力 的培养 ，同时要为单位 化考核 ，做到 “ 奖优 、治庸 、罚劣”。 ３ ． 全 面 梳理 财 务 风险 节点 ，防 范财 务 风险 管理 财务工作创造宽松 、和谐的内 、外部环境条件 。财务人员要 树立 以人为本的思想 ，强化对人的激励和约束 。 财务工作 目前 除了练好 内功 以外 ，还要每时每刻面对着形形 （ ５ ）要树立增收节支，勤俭节约的观念。要切实加强 内部资 色色 的风险 ，包括队伍不稳定 、系统不和顺风险 ，项 目执行绩效 金管理 ，广泛开源节流。在 “ 增收”方 面，尽一切可能争取政策 风险 ，内部控制制度缺失带来 的管理风险等等 。 及资金上 的支持 ，扩大增收的空间 ，对单位一切合法 、合理的收 入做到应收尽收 ；在 “ 节支”方面 ，牢固树立厉行节约意识 ，增 参考 文 献 ： ｌ １ ］ 卓春印强 化事业单位财务管理的探讨【 Ｉ ］ 新财经，２ ０ １ ２ ０ ７ 强资金 效益意识 ，强化预算编制 ，严格 审核各类支 出的合理 、合 【 ２ ］ 谢红生 关于加 强地税部门财务预算管理工作的思考［ 『 ＝ Ｉ ． 产业与科技 法性 ，把好支出关，最大限度发挥资金的使用效益。 ０ １ ０ ０ ７ （ ６） 要树立加 强修养 ，重在落实的观念。财务人员加强 自身 论 坛 ． ２
加强基层国税的部门财务管理的思考
建立信息化管 理系统，实现 财务数据的实 时更新和监控
引入先进的财 务管理软件， 提高财务管理 效率和准确性
加强信息安全 管理，保障财 务数据的安全
与保密
定期对财务管 理信息化系统 进行升级和维 护，确保系统 的稳定性和可
靠性
基层国税部门在财务管理方面存在不足，需要加强管理和监督。
针对存在的问题，应采取有效措施，完善制度建设、提高人员素质、加强信息化建设等。
加强财务管理对于提高税收征管效率和保障国家财政收入具有重要意义。 展望未来，应继续加强基层国税部门财务管理，推进税收信息化建设和管理创新。
完善基层国税部门财务管理制度 加强财务管理人员的培训和教育 推进财务管理信息化和数字化建设 强化内部审计和监督机制
汇报人：XX
基层国税部门在资产清查和盘点方面存在不及时、不准确的情况，导致账实不符。
部分基层国税部门对资产管理和使用人员的培训和教育不足，导致人员素质不高、业务能力不 强。
基层国税部门在财务管理中存在内部控制不严格的问题，导致财务漏洞和风险增加。
缺乏有效的内部监督机制，无法及时发现和纠正财务管理中的问题。 基层国税部门在执行财务管理制度时存在偏差，导致制度执行不力。 基层国税部门缺乏对财务管理的重视和投入，导致财务管理水平低下。
建立健全资产管 理制度和流程
定期进行资产清 查和盘点
加强资产采购、 使用、处置等环 节的监管
推行资产信息化 管理，提高管理 效率
建立健全内部控制制度，明确岗位职责和权限 强化内部审计，定期开展财务检查和审计 加强财务人员培训和管理，提高财务人员素质 建立信息管理系统，实现财务管理信息化
加强培训和教育，提高基层国税部门人员的财务管理意识和技能。 建立财务管理责任制，明确各级管理人员对财务管理的职责和要求。 完善财务管理制度，确保各项财务管理工作有章可循、有据可查。 强化内部审计和监督，及时发现和纠正财务管理中的问题，防止财务风险的发生。
加强国有企业税务管理工作的相关思考分析
加强国有企业税务管理工作的相关思考分析随着我国经济不断发展，国有企业在促进经济增长和社会稳定方面发挥着越来越重要的作用。
而税收作为国家的重要财政收入来源，国有企业税务管理工作显得尤为重要。
在实际工作中，国有企业税务管理存在一些问题和难点，需要我们认真思考并加强相关工作。
本文将对国有企业税务管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的思考和建议。
一、问题分析1.税收逃避问题国有企业作为国家的重要经济支柱，其税收缴纳情况直接关系到国家财政收入和各级政府的运转。
一些国有企业存在着逃避税收的行为，比如虚报、偷漏税等。
这种行为不仅损害了国家的财政利益，还损害了国有企业的声誉和形象。
2.信息披露不规范在税务管理工作中，信息披露是非常重要的一环。
在一些国有企业中，信息披露存在不规范、不透明等问题，导致税收管理工作难以进行。
3.税收管理技术水平不高一些国有企业在税收管理方面技术水平不高，不懂得如何利用各种税收政策和措施来减少税收负担，增加税收收入。
二、思考和建议1.加强法制建设要加强国有企业税收管理工作，首先要加强相关法制建设。
完善税收管理法律法规，明确税务管理的责任主体和主管部门，提高税收管理的透明度和法律性，从而提高国有企业对税收管理工作的重视程度。
2.加强信息技术应用国有企业在进行税收管理工作时，要加强信息技术的应用，建立完善的信息系统和平台，实现对税收数据的实时监控和分析。
通过信息技术的应用，可以有效提高税收管理的效率和准确性，减少税收漏报和逃避的可能性。
3.加强税收管理人员培训国有企业要加强税收管理人员的培训工作，提高其税收管理的专业水平和素质。
只有做到人员适应新的税收政策和管理模式，才能更好地进行税收管理工作。
4.加强对税收管理工作的监督和考核国有企业要建立健全的税收管理工作监督和考核机制，严格执行税收政策和法规。
对于逃税问题，要及时进行调查和处理，对于屡教不改者，要进行严厉的处罚，以震慑其他企业，确保税收的正常缴纳。
关于财务管理工作的几点思考和建议
关于财务管理工作的几点思考和建议财务管理工作是企业运营中至关重要的一环，它涉及到预算制定、财务分析、资本管理、风险控制等方面。
在现代商业环境中，财务管理工作的角色越来越重要，下面是几点关于财务管理工作的思考和建议：首先，财务管理工作需要始终保持准确和可信度。
财务数据是企业决策的基础和依据，准确和可信的财务报告可以帮助企业管理层做出明智的决策。
因此，财务部门应该采取切实可行的措施，确保财务报告的准确性和可靠性。
这包括采用有效的会计准则、建立严格的内部控制制度以及进行定期的审计。
其次，在财务管理工作中，高效率和自动化是必不可少的。
随着技术的发展，财务工作也应适应数字化时代的需求。
财务部门应该尽可能地采用财务管理软件和系统，以提高工作效率和准确性。
自动化的财务流程可以减少人工错误和重复工作，同时提供实时的数据分析和报告，帮助企业及时做出决策。
此外，财务管理工作还应注重风险管理和资本管理。
财务部门需要全面评估企业面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
同时，财务管理者还需要合理规划和管理企业的资本结构，确保企业能够稳定和有效地融资，同时最大化股东价值。
另外，财务管理工作也需要与其他部门密切合作。
财务部门应积极与市场部门、运营部门等协同工作，共同推动企业的发展。
财务部门应提供及时的财务数据和分析，帮助其他部门制定有效的决策，同时也需要与其他部门协调预算和资金分配等事项。
此外，财务管理工作需要不断学习和提升自身的专业能力。
财务管理者应时刻关注最新的财务管理理论和实践，通过参加培训课程、研讨会等活动，不断提升自己的财务管理能力。
此外，财务管理者还应具备良好的沟通和领导技能，以便更好地与其他部门合作，并有效地管理团队。
最后，在财务管理工作中，道德和诚信也是非常重要的。
财务管理者需要本着诚实、正直和道德的原则开展工作，始终保持高度的职业操守。
这不仅有助于建立企业的良好声誉，还能够提高业务伙伴和投资者的信任度。
总而言之，财务管理工作是企业运营中的核心部分，它需要准确、高效地处理财务数据，管理风险和资本，并与其他部门密切合作。
税务工作的反思与思考
税务工作的反思与思考2023年了，回顾过去几年的税务工作，我们可以看到税务局在电子化、创新化方面取得了很大的进展，但同时也面临很多问题。
本文从税务工作的反思与思考两个方面来探讨。
第一部分反思1. 税务电子化的不足随着科技的发展，税务管理逐渐实现电子化，许多操作都在网上完成。
但是，电子化的质量还有很大提升空间。
比如，部分地区的税务系统经常出现崩溃，导致税务数据无法正常上传和下载，给企业和个人的操作造成了极大的不便。
在这方面，我们需要注重提高系统的可靠性和稳定性，以更好地服务纳税人。
2. 税收管理的不公我们应该清楚地认识到，税收是国家行政管理的一项重要工作，但税收管理对于不同类型的企业和人群是不应该有区别的。
然而，在实际情况中，我们经常发现税务管理人员对于大企业的管理往往松散，而对于中小企业和个体户的管理则较为严格。
这样会导致企业和个人感到不公平，也会对经济的发展带来负面影响。
3. 税收政策的不透明性税收政策的透明度是税务工作中的重要问题之一。
很多企业和个人往往对税收政策不了解，也很难进行准确的申报和缴纳。
同时，政策的频繁变动也给企业和个人带来了很多困扰。
因此，我们应该加强政策的宣传和解读，让企业和个人能够更好地了解并遵守税收政策。
第二部分思考1. 加强税务电子化的建设在未来，我们应该继续加强税务电子化的建设，提高系统的可靠性和运行效率。
这需要依靠科技企业提供技术支持。
同时，我们也应该把握新技术的机会，适时引进相关技术，提高服务水平。
2. 完善税收管理机制要完善税收管理机制，加强对企业的管理。
要让企业和个人感到税收管理的公平、透明、便捷，在实现税收目标的同时也要保障纳税人的利益。
3. 加强政策宣传和解读为了让企业和个人更好地了解税收政策，我们应该加强政策的宣传和解读。
政策宣传可以针对不同群体采取不同的策略，比如采用视频、微信公众号等不同的形式。
此外，我们还要建立政策沟通渠道，让政府机构和纳税人之间建立有效联系，使政策能够推行并受到广泛认可。
财政税收管理工作存在的问题及对策建议思考
财政税收管理工作存在的问题及对策建议思考财政税收管理工作存在的问题及对策建议思考现如今，社会市场经济发展较快，行业发展处于健康状态，充分融合市场经济发展情况，掌握税收管理具体进展情况，并优化税收管理，及完善税收管理，通过这样的方式，能更好维护国家利益，推进企业更好发展。
本文对税收与财政进行了概述，对财政税收管理工作的意义进行了分析，对其管理工作存在的问题进行了分析，对如何深化财政税收工作改革进行了探讨，并提出了几点建议，希望能帮助到相关人士。
在开展税收管理的过程中，由于受到多方面因素的阻碍，进而影响税收管理的质量，且在一定程度上降低了税收管理的效率，若情况较为严重，极有可能影响国家的利益，因此，有关部门要高度重视税收管理工作。
在如今的社会主义发展过程中，开展财政税收管理工作是非常重要的，对于财政资金总体而言，财政税收占据较大的比例，税收是财政资金的主要成分，也是财政资金的重要来源。
一、财政及税收的概述针对于财政而言，其实质是一种历史产物，是社会生产力发展到一定程度所形成的，是一种较为长久的经济现象。
针对于国家发展来说，财政对于维持政府有效运行是非常重要的。
对于财政的含义而言，可以从以下方面进行理解：从实际意义上来看，财政实际上属于国家财政部门，并通过相关因素得以实现，比如供给经费及资金保障等；从经济学的角度来看，财政处于经济领域的范围，其是一种主体行为，且源于国家经济。
依据财政收支的作用，能有效服务于社会大众，并促使资源得到合理分配，促使资源得到合理优化，进而实现稳定经济的目的。
依据相关的财政活动，能有效协调市场与政府之间的关系，由此确保经济健康发展。
针对于税收而言，其本质是一种政策工具，税收是财政收入的主要渠道，及主要的形式，政府基于社会公共需要，依据相关的法律法规，充分行使公共权力，对国民收入进行有效分配，以此获得财政收入，在此过程中，具有一定的强制性，是一种较为特殊的分配关系。
税收作為国家财政收入的主要来源，通过税收的形式，能更好满足于社会大众的需求，对于社会主义经济发展而言，不仅与财政有关，而且与税收也有关，两者对社会经济发展的作用如表1所示。
基层国税机关财务管理工作风险与对策思考
基层国税机关财务管理工作风险与对策思考基层国税机关财务管理工作风险与对策思考一、风险分析基层国税机关财务管理工作涉及到大量的财务数据和财务处理业务，存在较多的风险。
主要风险有以下几类：1. 信息安全风险：国税机关财务管理工作包括收入、支出等各项财务数据的采集、处理和存储，如果信息系统安全风险控制不力，就有可能导致财务数据的泄漏、篡改和丢失等问题。
2. 不合规风险：国税机关财务工作需要遵循相关财务法规和规章制度，如果在财务管理过程中存在违反法规、规章制度的行为，就会面临不合规风险，可能引发财务纠纷和法律责任。
3. 人员风险：国税机关财务管理工作涉及到多个工作人员的协同配合，如果人员素质不高、业务能力不足或者存在不端行为，就会增加风险发生的概率。
4. 系统风险：国税机关财务管理工作需要依赖信息系统进行数据处理和管理，如果系统存在漏洞或者故障，就有可能导致财务工作的延误和错误，增加风险的发生。
二、对策思考为了降低基层国税机关财务管理工作的风险，可以采取以下对策：1. 完善信息安全体系：建立健全信息安全管理制度，加强安全意识的培训，加强信息系统的安全防护和监控，确保财务数据的机密性和完整性。
2. 健全内部控制机制：建立科学的财务管理制度和流程，确保工作人员按照规定的程序和要求进行财务处理，加强对财务数据的监督和审计，及时发现和纠正不合规行为。
3. 加强人员培训和管理：通过持续的培训来提高工作人员的财务管理水平和业务能力，建立激励约束机制，引导员工遵守职业道德和规范行为，减少不端行为的发生。
4. 加强信息系统的建设和维护：建立稳定可靠的信息系统，加强系统的安全性和可用性，及时进行系统维护和升级，确保财务工作的正常进行。
5. 加强风险管理机制：建立风险评估和预警机制，定期对财务管理工作中的风险进行评估和分析，及时做出风险应对措施，减少潜在风险对工作的影响。
6. 加强与相关部门的协调与沟通：加强与审计、财政等相关部门的沟通和合作，及时了解相关法规和政策的变化，确保财务工作的合规性。
税务系统财务管理工作的思考
税务系统财务管理工作的思考加强财务管理，做好财务管理工作，是年初＊区国税工作会议明确的工作任务之一。
财务管理作为税收工作的一个重要组成部分，在新的形势下正面临越来越高的要求。
为抓好各项财务工作措施的落实，促进各项税收工作的顺利开展，从事财务管理工作的人员必须树立“四种意识”，切实做到“五个加强”，不断提高工作效率，促进财务管理由事务型向管理型转变，努力发挥财务工作的服务和保障作用。
一、必须树立“四种意识”（一）必须树立改革创新的意识。
今年财务工作面临着部门预算改革、国库集中支付改革、收支两条线改革等各项改革任务。
如果没有改革创新意识，不及时改变观念，工作因循守旧，按部就班，将使财务工作陷入被动，无法适应新形势对财务工作提出的要求，错过改革发展的大好时机。
（二）必须树立艰苦奋斗的意识。
全区国税系统目前的经费还相当紧缺，需要用钱的地方很多，资金供求矛盾仍十分突出，我们必须牢固树立艰苦奋斗意识，自觉做到精打细算，厉行节约，反对铺张浪费，把有限的资金用到刀刃上，确保必要的、正常的经费支出需要。
（三）必须树立资金效益的意识。
资金效益体现在如何降低管理成本、如何降低行政资源耗费上。
就目前各级国税机关资金总量变化不大的情况下，要保障税收工作的需要，必须树立资金效益意识，努力降低管理成本，努力降低行政资源耗费。
而实现资金效益的最有效的途径就是要加强管理，向管理要效益。
因此，要切实转变管理思想，创新管理理念，努力克服过去预算资金的使用“重分配，轻管理”和“重花钱，轻效益”的倾向，做好重大资金使用项目的跟踪管理，保证国家预算资金的安排和使用做到合理、科学、有效。
（四）必须树立服务的意识。
税收工作的基础是征管，重心在基层。
我们必须牢固树立为征管和基层。
关于税务管理的思考
关于税务管理的思考税务管理是现代金融领域中的一个重要组成部分，它不仅是国家财政预算的主要来源之一，还是企业、个人财务管理中不可或缺的一环。
随着社会经济的发展和国家对税收管理的不断完善，税务管理在实践中也要不断提高和完善。
本文探讨了税务管理的思考，旨在探究税务管理如何更好地服务于国家和人民的发展进步。
首先，税务管理应在一定程度上选择欧美国家经验，采取“普遍征税模式”。
这种模式下，税务机关对所有纳税人进行审查、调查，并确保他们遵守税法纳税。
普遍征税的好处是，它可以促进税收公平，防止富人不纳税。
例如，某些富人家族在很长时间里不交税，这让他们比其它人享受了很多便利。
如果税务机关可以对他们进行对等的审查，这就能避免此类情况的发生，促进税收公平。
其次，税务管理应更加注重文化因素，建立与本土文化相符合的税收体系。
对于某些具有特殊文化背景的地区或企业，要考虑到其本土化特点，为其提供更为合理的税务管理服务。
例如，在一些地区的宗教节日中，人们有各种行为习惯和风俗，税务管理应该灵活地与之搭配，而不要让其感到困扰。
此外，建立与当地历史、地域文化相符合的税收体系可以提高税收征收效率，增强纳税人对税收的理解和支持。
再次，税务管理应更加注重信息化建设，建立更加严谨和高效的信息化管理模式。
通过信息化管理，可以更加准确地了解纳税人的财务情况，为他们提供更加有针对性和精准的税收服务。
此外，信息化管理还可以帮助税务机关更加清晰地把握税收政策和法规的实施情况，及时调整和完善有关管理措施，提高税收管理的透明度与公正性。
最后，在税务管理方面，政府要营造更良好的税收激励机制。
税收激励机制是指政府依据制定的税收政策和法规，采取措施鼓励纳税人参与各种经济活动，帮助企业和个人减轻税负和各种税务费用。
在这个过程中，政府要鼓励企业茁壮成长，同时要为个人提供更为丰富的消费体验和优惠政策。
这样，整个社会经济的发展就会更加健康可持续。
综上所述，要实现税务管理的良性循环和服务，不仅要注重理论探索和技术手段创新，同时更应该站在纳税人的角度，努力推进税务管理工作向着公平、高效、智能、透明的方向发展。
税务管理工作的几点思考
税务管理工作的几点思考一、当前我国中小企业关于税务管理存在的问题（一）我国中小企业因为会计核算体系不健全而导致的税务管理问题我国中小企业一般都是由个人独资或者几个合伙而建立起来的企业。
因此，中小企业一般而言管理成本都相对较低，高层也不会花很多的精力对其公司进行管理。
而相对则是较为关注企业的销售情况，所以销售力度和量度都上去了，企业的利润自然就水涨船高。
而在面对税收征缴问题上时，企业又会压缩会计核算体系。
一些常用的手法就会在此时得到发挥，再加上平时企业不重视对内部会计活动进行管理，就给企业造成了缺乏纳税依据的结果。
这在我国中小企业中是经常可以见到的不合法的税务管理等问题之一。
（二）中小企业中高层税务管理的意识薄弱我国的中小企业中高层对于自身企业的税务管理意识一直表现不够积极。
这恰恰是由于缺乏对中小企业中高层关于税务方面的教育宣传不到位。
中高层的纳税意识实际上也是反映了其管理观念的一项指标。
中小企业的中高层管理者往往因为税务管理意识薄弱，导致了企业的管理出现诸多的漏洞以及为企业以后的发展埋下了众多的隐患。
而另一个关于中高层管理者忽视纳税的原因就在多数中小企业的管理者自身管理水平不是很高，没有明确的企业发展目标和税务筹划手段，也没有较大的资金引进此方面的人才或者聘请相关的服务机构量身定做适合自身企业的税务管理计划。
而这不可避免的造成企业经营管理者盲目的进行避税。
（三）财务人员多数成为税务管理的替罪羊财务跟税务一直以来都是息息相关的，这二者有着紧密的联系。
财务会计活动的一个重要体现即为实现企业的税务缴纳。
而税务管理也是通过财务会计的活动才能够得以现实。
包括企业的向税务机构如期缴纳税款等。
但税务并不仅仅是财务人员的事情。
原因有两个：其一，企业的税务贯穿企业的整个生命周期。
从开始建立要缴纳一些印花税到最后缴纳的所得税，整个过程都有企业的所有人员参与。
其二，财务会计人员在中小企业仅仅起到的是基本的核算与监督作用。
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税务系统财务管理工作的思考
税务系统财务管理工作的思考
税务系统财务管理工作的思考加强财务管理，做好财务管理工作，是年初＊区国税工作会议明确的工作任务之一。
财务管理作为税收工作的一个重要组成部分，在新的形势下正面临越来越高的要求。
为抓好各项财务工作措施的落实，促进各项税收工作的顺利开展，从事财务管理工作的人员必须树立“四种意识”，切实做到“五个加强”，不断提高工作效率，促进财务管理由事务型向管理型转变，努力发挥财务工作的服务和保障作用。
一、必须树立“四种意识”
（一）必须树立改革创新的意识。
今年财务工作面临着部门预算改革、国库集中支付改革、收支两条线改革等各项改革任务。
如果没有改革创新意识，不及时改变观念，工作因循守旧，按部就班，将使财务工作陷入被动，无法适应新形势对财务工作提出的要求，错过改革发展的大好时机。
（二）必须树立艰苦奋斗的意识。
全区国税系统目前的经费还相当紧缺，需要用钱的地方很多，资金供求矛盾仍十分突出，我们必须牢固树立艰苦奋斗意识，自觉做到精打细算，厉行节约，反对铺张浪费，把有限的资金用到刀刃上，确保必要的、正常的经费支出需要。
（三）必须树立资金效益的意识。
资金效益体现在如何降低管理成本、如何降低行政资源耗费上。
就目前各级国税机关资金总量变化不大的情况下，要保障税收工作的需要，必须树立资金效益意识，努力降低管理成本，努力降低行政资源耗费。
而实现资金效益的最有效
的途径就是要加强管理，向管理要效益。
因此，要切实转变管理思想，创新管理理念，努力克服过去预算资金的使用“重分配，轻管理”和“重花钱，轻效益”的倾向，做好重大资金使用项目的跟踪管理，保证国家预算资金的安排和使用做到合理、科学、有效。
（四）必须树立服务的意识。
税收工作的基础是征管，重心在基层。
我们必须牢固树立为征管和基层服务意识，在资金的安排和物资的分配上进一步向基层单位、向困难单位倾斜，改善基层单位的办公条件，配好征管设备，为基层解决后顾之忧。
二、切实做到“五个加强”
（一）加强预算管理，提高资金使用效率。
首先要规范预算编制，严格按照部门预算改革的要求和国家税务总局、区局的统一部署，各预算单位严格按“两上两下”的预算编制程序完成预算的编制和上报工作，杜绝上级税务机关代下级机关编制预算的现象，实现逐级编制综合预算的目标。
其次是要严格预算执行，坚持没有预算就不能支出的原则，严格执行财务制度，遏止随意花钱，铺张浪费的问题。
第三是要认真落实基本支出经费最低保障线制度，合理确定全市国税系统经费最低保障线，认真落实经费最低保障线制度，确保单位基本经费支出的需要。
（二）加强财务管理，规范财务行为。
一是认真贯彻落实《国家税务局系统行政单位财务管理办法》和《国税局系统其他收入管理办法》等财务制度，进一步规范账户管理、财务事项审批管理、专项经费的使用管理制度。
做好日常会计业务工作，规范会计核算，做到收入有来源，支出有计划，有领导审批，有合法凭据，做到账证、账账、账表、账实相符，提高会计信息质量。
二是抓好会计决算工作。
财务管理部门认真督促、指导下级单位编制年度经费会计决算报表、基建财务会计决算报表、全国政府采购信息统计年报。
做好年度财务状况分析工作。
及时解决基层单位在编制会计报表时遇到的疑难问题，保障会计决算报表编制工作的顺利开展。
第三是加强资产管理，进一步完善单位资产管理，按照规定程序购置、分配、使用和处置固定资产。
（三）加强内部审计工作，积极发挥内部审计的监督作用。
一是认真贯彻落实《国家税务总局关于加强内部审计工作的实施意见》，按照建立现代内部审计制度的要求，不断加强和完善“四个体系”建设；二是加强经济责任审计，及时完成领导干部经济责任审计工作，对审计出的问题提出审计建议和意见。
三是开展专项审计工作，今年工作的重点是对201X年预算安排和执行、基建项目管理、专项资金使用和财务核算等情况进行审计，并对专项审计结果进行通报，提高内审工作透明度和审计工作质量。
（四）加强政府采购工作。
要坚持依法采购，不断提高工作效率。
要正确处理依法采购与提高效率的关系，严格按照《政府采购法》的要求，坚持依法采购原则、“公平、公开、公正”原则、按预算计划采购原则、服务税收中心工作原则，力求简化工作程序，提高政府采购的工作效率。
同时要抓好政府采购计划及预算的编制，并严格执行采购计划和预算，发挥集中采购的优势，节约采购成本，促使政府采购工作再上新台阶。
（五）加强基建管理，严格执行制度。
一是要认真贯彻落实《国家税务局系统基本建设项目审批管理办法》,坚持“先审批，后立项，
再建设”管理原则，加大基本建设项目立项审批管理的执行力度，严格控制基本建设规模。
二是要认真贯彻落实《国家
page税务局系统基本建设管理责任状》，加强对已审批立项项目的跟踪管理，落实基建项目管理责任制。
三是要严格执行基建项目招投标各项法律法规和政府采购制度。
四是要加强基建财务管理，规范基建财务核算，强化对项目预算资金使用情况的监督工作。
三、抓好财务工作措施的落实一是建立和完善财务工作目标责任制。
针对目前财务管理工作中存在财务制度落实不到位、重花钱轻管理、预算执行意识淡薄、基本建设管理薄弱、内部监督机制不完善、违反财经纪律的行为时有发生等问题，要逐步建立和完善财务管理工作目标责任制，重点对财务岗位职责落实情况、预算编制和执行、专项资金使用效益、固定资产管理、基建项目审批和管理、会计信息质量、内部审计工作等方面进行跟踪检查，以促进财务工作规范化、程序化、精细化管理，进一步提升财务管理工作水平。
同时，要认真贯彻落实国务院颁布的《财政违法行为处罚处分条例》，采取积极措施，逐步探索建立内部财务管理工作责任制及责任追究制度的长效管理机制，从源头上防止财政违法行为的发生。
二是加强学习和培训，提高财务人员综合素质。
培养和造就一支高素质的财务干部队伍，是做好财务工作的基础。
为此，要抓好财务人员职业道德教育，加强政治理论学习，增强财务人员工作责任心和使命感。
加强业务培训，提高业务水平，如通过举办财务知识培训班等，抓好对部门预算改革、国库集中支付改革、收支两条线改革、经费会计、基建财务会计、政府采购、计算机、政策法规等方面的学习，不断提高财务人员的业务能力和水平，落实好、执行好各项财务管理制度，更好地适应新形势
下对财务工作的要求。
三是转变工作作风，深入调查研究。
财务管理人员要深入基层，了解情况，解决在实际工作中存在的问题，特别注重对资金分配和使用情况的跟踪，确保征管工作和基层单位的基本资金需要，提高资金使用效益；改进工作方法，提高工作效率，加强工作计划性，提高工作的预见性，减少工作的盲目性，不断创新和改进工作方法。
正确处理好财务工作合法、规范和效率之间的关系，在坚持合法、规范的前提下，千方百计提高工作效率。
《税务系统财务管理工作的思考》。