薪酬套改办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国水利水电第三工程局有限公司

2018年薪酬体系套改办法

一、公司总部

1、部门中层

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《总部岗位职系划分表》。

(2)薪级薪档确定

在本岗位任职不满一年的,套所在薪级的第一档;在本岗位任职满一年及以上的,套所在薪级的第二档;职称不符合要求的,套所在薪级的第一档。女工部部长、享受主任级待遇的部门副职套所在职系的第一档。

国际公司副主任级比照公司总部ZC1级的低一档套入。

2、职能管理、技术人员

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《总部岗位职系划分表》, 副处长(原任处长职务)的人员归入ZN5;

(2)薪级薪档确定

原主管人员套入相应职系的三级主管(工程师),原职级3上的专责套入相应职系的四级主管(工程师),原职级2上的专责套入相应职系的五级主管(工程师)。

国际公司原副处长套入相应职系的三级主管(工程师),原主管级套入相应职系的四级主管(工程师),原专责套入相应职系的五级主管(工程师)。原专业科员套入一级主办或助理工程师。

三级、四级主管(工程师)职称为中级及以上的,套入第2档,中级以下的套入第1档;五级主管(工程师)职称为助理级及以上的,套入第2档;助理级以下套入第1档;一级主办(助理工程师)、二级主办(技术员)套入第2档。

3、辅助人员

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《总部岗位职系划分表》。

(2)薪级薪档确定

1)具有技师资格的:

工龄满15年的套二级技工,获技师资格不满一年的套第一档,获技师资格满一年的套第二档;

工龄不满15年的,套三级技工第二档。

2)无技师资格的:

工龄10年以下,套四级技工第二档;工龄满10年的,套三级技工第二档。

3)班长、副班长均高套一档。

(3)小车班按人数每人每月六个加班,由小车班自行分配,不再计发其他加班。

二、分局机关

1、分局中层

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体职系见《分局职系划分表》;

(2)薪档确定

在本岗位任职不满一年的,套所在薪级的第一档;在本岗位任职满一年及以上的,套所在薪级的第二档;职称达不到中级的,套所在薪级的第一档。

分局副总师在本岗位任职不满一年的,按照同类分局部门主任所在薪级的第三档套入;在本岗位任职满一年及以上的,套第四档;职称达不到中级的,套第三档。

2、分局职能管理、技术人员

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《分局职系划分表》;

(2)薪档确定

原主管人员套入相应职系的四级主管(工程师),原专责(或相应职级)套入相应职系的五级主管(工程师),原科员(或相应职级)套入相应职系的一级主办或助理工程师。

四级主管(工程师)职称为中级及以上的,套入第二档,达不到中级的,套入第一档;五级主管(工程师)职称为助理级及以上的,套入第二档,达不到助理级的,套入第一档;一级主办或助理工程师、二级主办或技术员套入第二档。

3、分局辅助职系

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《分局职系划分表》;

(2)薪级薪档确定

1)具有技师资格的:

工龄满15年的套二级技工,获技师资格不满一年的套第一档,获技师资格满一年的套第二档;

工龄不满15年的,套三级技工第二档。

2)无技师资格的:

工龄10年以下,套四级技工第二档;工龄满10年的,套三级技工第二档。

3)班长、副班长均高套一档。

三、项目部

1、项目部中层

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体职系见《项目职系划分表》;

(2)薪档确定

项目部中层(主任、副主任、厂队长)在本岗位任职不满一年的,套所在薪级的第一档;项目部中层(主任、副主任、厂队长)在本岗位任职满一年及以上

的,套所在薪级的第二档;

职称达不到中级的,套所在薪级的第一档;

项目部副总师在本岗位任职不满一年的,按照同类项目部门主任所在薪级的第三档套入;在本岗位任职满一年及以上的,套第四档;职称达不到中级的,套第三档。

2、项目部的职能管理、技术人员

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《项目职系划分表》;

(2)薪档确定

原主办(或相应职级及以上)人员套入相应职系的五级主管(工程师),原科员(或相应职级)套入相应职系的一级主办或助理工程师。

五级主管(工程师)职称为助理级及以上的,套入第2档,达不到助理级的,套入第1档。一级主办或助理工程师、二级主办或技术员套入第2档。

3、项目部的生产操作人员

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《项目部岗位职系划分表》;

(2)薪级确定

按照职系的薪资套级标准确定薪级见《生产操作人员职业晋升通道》;

(3)薪档确定

套所在薪级第二档;带班队长、班长、副班长均高套一档。

4、项目部辅助职系

(1)职系确定

按照岗位价值评价结果确定职系,具体标准见《项目部岗位职系划分表》。

(2)薪级薪档确定

1)具有技师资格的:

工龄满15年的套二级技工,获技师资格不满一年的套第一档,获技师资格满一年的套第二档;

工龄不满15年的,套三级技工第二档。

2)无技师资格的:

工龄10年以下,套四级技工第二档;工龄满10年的,套三级技工第二档。

3)班长、副班长均高套一档。

相关文档
最新文档