企业安委会汇报材料

5.相关方安全管理还很薄弱。一是相关方安全生产意识淡薄，片面追求生产利润、无视安全法律法规，违章指挥、违章作业等现象时有发生；二是小神公司、衰神公司等单位相关方入口审核把关不严，存在未签订《安全管理协议》、未办理开工备案手续即行开工等违规问题；三是以包代管、监管缺失的问题还很突出，安全风险还不能有效规避。
8.安全标准化班组建设进展缓慢。小神公司截止目前尚未开展安全标准化合格班组验收工作，部分单位虽然开展了
部分班组的达标验收，但覆盖率和达标率较低，安全标准化合格班组达标工作的开展未能按照《程序文件》规定进行。
9.职业危害防治管理存在缺失。矿山预选系统粉尘普遍超标，未能对粉尘危害因素进行定期监测和危害治理；异地公司职工岗前、岗中、离岗体检制度执行存在漏洞，对存在职业危害因素和职业禁忌症的岗位人员健康安全缺乏有效管理，隐形风险依然较大。
装过程中的安全监控；
6、进一步加强脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全
设施维护保养等监督检查工作，限时整改、严格考核，使各项危险源和危险因素处于良好控
制状态。
7、继续加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产
品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。
6.危险作业的管控力度不够。部分单位没有完全将本单位的危险作业登记建账、制定对应管控措施、落实管控责任人并对危险作业的人员进行专项培训或告知，没有履行危险作业审批手续，危险作业还没有完全实现可控目标。
7.安全生产技术措施严重缺失。大部分单位对安全措施重要意义认识不够，重视程度相对较低。一是对一些危、难、险、重等特殊作业没有制定针对性的专项安全措施；二是个别单位制定的施工安全措施“万能通用”，缺乏针对性、适用性和可操作性。
8、积极响应业主、监理单位的号召和要求，认真做好“电力安全生产标准化达标评级”
的有关ຫໍສະໝຸດ Baidu作。
“安全无小事”，安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到
现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现；这是我们
的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责！汇报完毕，谢谢篇三：安委会汇报材料安委会汇报材料尊敬的各位领导、同仁：大家好！
3.安全管理模式已经形成。在大神（集团）公司《安全管理方案》框架下，基本确立了“属地划分、自主管理、大神（集团）督导”的安全管理基本原则，形成了以子公司全
面负责、分公司属地管理、大神（集团）公司重点监控的安全管理体系。
（三）安全基础管理有待进一步加强
1.安全生产职责落实尚不到位。虽然今年一季度已经组织各单位修订完善了《安全生产责任制》，但是个别单位的《安全生产责任制》流于形式。一方面，文件条款模糊、职责分工不清，内容如口号、履行落实难；另一方面，安全责任不抓落实，安全职责仅仅停留在文件上、形式上，总以为制订了就算履行了，下发了就算落实了。
1.抓好安全教育培训，提高员工安全素质。从培训教育入手，采取各种形式做实安全培训教育工作。一是重点抓好班组长及以上管理技术人员的培训，着力提升安全生产管理能力；二是持续有效的开展员工入厂、转岗、复工“三级”安全教育培训考核，增强职工的安全健康意识和自我防范能力；三是要对在岗人员有针对性的开展安全作业标准、危险篇二：2014年安委会汇报材
料
尊敬的各位领导、各位同仁大家好！在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下，我单位安委会工作扎实有效、稳步
推进，间冷塔、辅机冷却水泵房、循环水泵房、机力通风间冷塔等在建工程项目施工进展顺
利，安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态，下面我就我单位2014年度安委会工作情
况汇报如下：
一、管理目标
2014年安全管理目标位人身死亡事故为零；重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设
通风间冷塔主体施工及装饰装修施工；
1、继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作，确保全员教育培训，考核合格后才上岗；
进一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。
2、认真做好间冷塔筒壁施工的高空及交叉工作，对机械设备、安全设施、人员组织、技
术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测；在吊装过程中做好监督管
2.安全检查制度执行效果不良。各级安全检查制度中都明确规定了各级组织负责人必须定期开展安全检查的要求，但执行过程存在误区，个别单位主要领导（包括作业长）检查职责履行缺位，很少组织开展安全专项检查，认为安全生产检查是安全管理人员的事情。部分单位安全检查流于形式，领导一声召唤、部门前呼后拥、围着一人转，走马看花、只看皮毛，没有层级、没有重点、不能深入细致，结果是表面现象代替管理细节、环境卫生掩盖安全隐患。
一、大神（集团）公司安全管理现状的综合评价大神（集团）公司各单位今年1-4月安全管理工作围绕合法化、规范化管理做了大量切实有效的工作，各项指标取得了一定的进步。以岗位责任制为基础的《安全生产责任制》已全面建立，并形成了以《安全生产责任制》为核心的、以子公司为责任主体的、相对独立的安全管理体系；职工安全教育培训已经步入制度化、正常化的管理轨道；各级安全管理人员素质有较大提高；生产现场设备设施存在的安全隐患、作业人员的违章行为有大幅度的降低。但是，管理人员素质尚跟不上公司发展的要求，安全管理问题长期沉淀积累，一下消除困难很大，有待我们进一步努力解决。
备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；不发
生轻伤及以上人身事故；实现安全施工“事故零目标”；营造一个良好“安全文明施工”氛围
一、现阶段的工作安排
主体工程施工安全管理情况间冷塔排架在拆除前对脚手架进行了全面检查、加固，对工人进行技术交底；加强拆除
过程中的监督管理工作，强化项目领导、安监人员随班作业制度，确保拆除工作顺利进行，
定成绩，现场未发生人身、机械、设备、火灾等事故。为总结经验和得失，不断强化安全意识。现将中泰化学热机公司今年安全生产方面的得
失及安全工作重点计划汇报如下：
一、安全管理内容和活动及取得的效果
1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业管理我们坚持要求管理人员及各班组时刻都要清醒地认识到安全工作的重要性。中泰化学热
2011年，中泰化学湖北电建二公司热机公司在项目领导的正确领导下，各职能部门的鼎
力配合下，始终坚持“以人为本”安全管理理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安
全方针，由安保部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全安全管理制度。党政工团齐
抓齐管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全工作上取得了一
（二）四级安全管理体系已经形成
1.管理组织网络基本健全。各分子公司作业区及以上生产组织安全管理人员数量、管理人员资质等资源配置方面已经能够满足国家法律法规的要求。
2.管理体系文件趋于完善。大神（集团）公司建立了通用的管理办法及管理程序；分公司建立了辖区内通用的安全管理制度；子公司建立了适用于本单位安全管理的专业制度和作业文件。
间冷塔等工程正在进行主体工程施工，着重做好脚手架搭设、交叉作业、垂直运输、防护用
品佩戴、习惯性违章等具体工作，加强现场监管力度，保证施工安全。
大型机械运行管理情况间冷塔筒壁施工的垂直运输采用两台ydq26x25-7液压顶升平桥及s200型多功能功能升
降机配合完成。使用前必须前检查性能是否稳定、运行是否良好，按要求进行定期检测、检
前此项工作正在进行中，重点做好现场隐患排查治理、严控“三违”现象、杜绝习惯性违章、
消除装置性违章等工作，确保此项工作得到良好的落实、执行；强化手段、严格管理、过程
监控、落实责任、执行有力、扎实有效地推进安全生产，保证工程施工的顺利进行。以上述工作为契机，以现场安全管理为核心，以领导重视、全员参与为基点，以过程控制为手段，确保“塔到顶，无事故”，圆满实现预定目标。
理工作。
3、做好冷却危险区域内的监督管理工作，强化班前交底和过程控制，完善安全设施，确
保吊装作业的顺利进行。
4、做好间冷塔工程钢平台、钢爬梯、钢附件安装前的各项准备工作，对投入的机械设备、
工器具等进行全面检测，确保运行安全；做好安装过程中的安全监督管理工作，保证该项目
的顺利进行。
5、认真做好循环水泵房、辅机冷却水泵房预制吊车梁的吊装前的各项准备工作，加强吊
该排架将于3月13日拆除完毕。间冷塔也将进入筒壁施工作业，在正式施工前对安全设施、人员组织、技术措施、测量
器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测，并对全体作业人员进行技术交底；在施
工过程中强化班前交底制度、加强过程监控、完善安全设施，安排专职安监、质检人员全程
跟踪监督管理，确保筒壁的施工作业的顺利进行。辅机冷却水泵房、循环水泵房、机力通风
10.矿山安全设施存在重大隐患。代县公司死神铁矿预选上段上山道路坡度和转弯半径严重超标，危及职工上下班通勤安全；东部排土场边坡、渣台挡墙等安全防护设施不符合安全规范，存在高位高排、泥石流滑坡等重大隐患，对作业人员安全构成潜在的威胁。
二、今后工作的的重点与具体措施在今后7个多月的时间里，各单位要有计划、有针对、有重点的抓好以下工作：
企业安委会汇报材料
篇一：企业安委会汇报材料
安委会会议材料之一
今年以来公司安全生产工作小结及今后安全生产工作重点今年以来，大神（集团）公司安全生产工作的开展完全是按照年初制定的安全工作计划和每月工作重点计划有序进行的，工作的成果、绩效正在朝着稳定有序的方向发展。1-4月份公司实现了人身伤害事故为零的目标。但相关方（外协队伍）安全管理不尽人意，前后8天时间内，小神公司项目分包方连续发生2起（外协人员）高空坠落死亡事故，对安全管理、生产经营、职工情绪影响极大，给公司间接造成的损失仍然相当严重，不容我们有丝毫的懈怠。
3.职工安全教育培训效果不佳。绝大部分单位基本做到了新职工入厂和复工、转岗“三级”安全教育、在岗职工定期安全教育的常态化。但由于师资力量不足，安全生产操作技能教育目标难以实现，已经开展的部分培训项目效果较差，职工素质提升速度缓慢。
4.安全管理基础尚需进一步夯实。部分单位安全管理的规章制度及作业文件虽然已经建立，但质量粗糙，可操作性差，存在脱离实际的改头换面、复制套用的现象；规章制度发布随意，会签、审核、批准走过场，审核过程只看标题、不看内容，有人签字、无人把关。
修。
临时用电及消防管理我单位将定期由项目经理带队，相关负责人、责任人参加对现场临时用电及消防管理情
况进行全面检查，为现场临时用电及消防安全创造了有利条件。
安全保障
本年度将增加安全措施费投入，主要用于采购安全网、挡脚板、区域围栏、安全防护用
品、工作服、绝缘鞋、防护手套、消防器材、安全警示标志、宣传条幅等，并且随着工程进
机公司结合本工程现场实际情况，在施工班组的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全
三级安全教育情况对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育，根据各工种特点、作业项目的危险点（源）
辨识、分析，着重进行安全生产法律法规、操作规程、安全施工防护知识、事故案例和上级
部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训；目前共进行新工人入场安全教育230人次，经
考核，全部合格。
二、本年度安全工作重点本年度我单位主要施工项目为1#间冷塔筒壁施工；辅机冷却水泵房、循环水泵房、机力
展，结合现场实际情况，不断调整投入项目，确保安全保障、合理使用。
各项大检查落实情况按照业主、监理单位的统一领导、统一部署，我单位继续将“打非治违、防灾避险”专
项行动进行到底，成立了领导小组、制定实施方案、加大执行力度和现场整改力度、并进行
了认真总结，将相关材料及时予以上报。我项目部于3月1日开展每周一小检、半月一大检、月底总结检及评比分析的工作，目
（一）安全管理实效稳步提高
1.人身伤害事故起数下降。与去年同期相比，内部用工人身伤害事故为零（交通安全事故减少1起）。
2.隐患排查治理成效显著。与去年同期相比，共查出各类安全不符合项77项，其中安全隐患56项，完成治理51项，剩余5项正在落实整改当中，隐患整治率达到了90%。
3.习惯性违章得到了遏制。1月份开始，各地分子公司每月自行开展一次习惯性违章查处分析活动，每月24日前形成《习惯性违章查处分析登记报表》并逐级上报。从统计结果分析对比，习惯性违章次数呈现下降趋势（今年查处25人次，去年同期为28人次）。