03规章制度执行考核办法.
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规章制度执行考核办法
第一条目的
为了使集团各项管理制度能够及时得到贯彻执行,保证集团总部及各子公司在管理过程中能够运用科学的管理方法管理企业,做到各项管理有法可依、有章可循,使企业的管理制度化、规范化,最终为集团建立良好的企业文化和高效的监督机制,特制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于集团总部及各子公司。
第三条本办法所指的考核机构是指集团人力资源部和各子公司综合管理部。集团人力资源部负责集团总部各部门的考核;各子公司综合管理部负责各子公司的考核。
第四条规章制度的考核由考核部门按照职权范围进行。
考核部门的考核权力及职责
1、负责各项规章制度的宣传和学习,并指导规章制度的贯彻实施;
2、负责考核规章制度在各部门、各岗位及各项管理活动中的贯彻执行情况;
3、对不执行规章制度的人和事有权提出批评和处罚,并督促其立即执行;
4、每月对考核对象关于集团下发的各项规章制度及其他管理办法的执行情况进行监督考核,将考核结果汇总整理。
第五条考核奖罚规定
1、考核部门若发现相关人员或部门在管理过程中无视规章制度,以个人利益为重,甚至对所在公司或部门造成较坏影响的,对责任人或责任部门每次每项给予50元的罚款,并督促其及时纠正;对连续两次违反规定者给予100元罚款;对屡教不改者根据情况,给予免职或解除劳动合同处分。
2、考核部门发现规章制度执行的职权部门或考核人员有徇私舞弊、纵容放任、包庇等违规乱纪行为,每次给予50-100元的罚款。
3、规章制度中已明确处罚规定者,按规章制度中的规定执行;
4、考核部门考核时必须坚持公正、公平、公开的原则,发现违反规章制度的人和事必须出具书面处罚通知单,处罚通知单一式两份,一份交被考核单位或责任人,一份由考核部门留存备案。
5、规章制度的归口管理部门发现违反规章制度的人和事,可参照上述规定处罚,并将处罚结果报考核部门。
第六条本办法由集团人力资源部制定并负责解释。
第七条本办法经集团总裁办公会批准后执行。
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学会低调,取舍间必有得失,不用太计较。学着踏实而务实,越努力越幸运。