营销推广部人员配置及各岗位职责、要求

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营销推广专员岗位职责职位要求

营销推广专员岗位职责职位要求
一、营销推广专员岗位职责：
1. 了解市场、了解竞争对手，运用各种市场调研方法，分析顾
客需求，及时调整公司的市场策略，挖掘市场潜力。

2. 制定销售计划，开拓新市场并维护老客户，实施品牌推广，
与客户建立良好的合作关系，扩大销售业务。

3. 协调公司内部资源、组织销售团队，制定销售策略、计划及
业绩考核标准，推动公司的销售业绩。

4. 研究营销环节中的各种活动，包括新品宣传、广告推广等，
提高提案创意和活动执行，为公司的产品销售和品牌推广提供支持。

5. 与客户沟通协调，及时了解市场变化，收集市场信息，建立
客户管理系统，深入挖掘客户需求，以提高客户满意度。

二、营销推广专员岗位要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业毕业者优先。

2. 具备2年以上相关品牌营销/推广工作经验，熟练使用市场
推广渠道，有项目整体策划和执行经验。

3. 具备较强的销售能力和良好的沟通协调能力，善于自我推销，能够与客户建立积极的合作关系。

4. 具备较强的项目执行能力，有较强的计划执行能力和项目跟
进能力，能够协调公司内外部资源，全面组织、管理和推进项目。

5. 熟练操作各类办公软件，如Word、Excel、PPT，会使用影音、PS等制作工具优先考虑。

6. 具备良好的学习态度和团队协作能力，有主人翁精神和良好的服务意识，能够承受一定的工作压力。

营销推广公司人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司营销推广团队的管理，提高工作效率，确保公司营销推广工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体营销推广人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行奖惩分明，激励与约束并重。

第二章组织架构第四条公司设立营销推广部，负责公司营销推广工作的统筹、协调和实施。

第五条营销推广部设部长一名，副部长若干名，负责部门日常管理工作。

第六条营销推广部下设市场调研组、策划组、执行组、客户服务组等业务小组。

第三章人员选拔与培训第七条营销推广人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备较强的沟通、协调和团队协作能力；3. 具备一定的市场敏锐度和分析能力；4. 具备相关行业背景或工作经验者优先。

第八条公司通过内部竞聘、外部招聘等方式选拔营销推广人员。

第九条公司定期组织营销推广人员参加各类培训，提高其业务能力和综合素质。

第四章工作职责第十条营销推广人员应认真履行以下职责：1. 负责市场调研，了解市场动态和客户需求；2. 参与制定营销推广方案，确保方案的科学性和可行性；3. 负责营销推广活动的策划、执行和监控；4. 负责客户关系维护，提高客户满意度；5. 负责收集、整理和分析市场数据，为公司决策提供依据；6. 完成领导交办的其他工作。

第五章工作考核与奖惩第十一条公司对营销推广人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度和职业道德；2. 工作能力和业务水平；3. 工作成果和业绩；4. 团队协作和沟通能力。

第十二条对考核优秀者给予表彰和奖励，对考核不合格者进行培训和辅导，必要时予以调整或解聘。

第十三条营销推广人员有下列行为之一的，给予警告、记过、降职或解聘等处分：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 泄露公司商业秘密；3. 拖延工作进度，影响公司业务；4. 贪污、受贿、挪用公款等违法行为。

第六章附则第十四条本制度由公司营销推广部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

营销部组织架构岗位职责

营销部组织架构岗位职责岗位1：营销总监- 负责制定并执行营销部的整体战略和目标- 管理和协调营销团队的工作，包括销售、市场推广、品牌管理等- 监督营销活动的效果，并根据市场变化做出相应调整- 与其他部门沟通合作，确保各项营销工作的顺利进行- 提供营销方面的意见和建议给高层管理人员岗位2：销售经理- 负责制定销售部门的销售策略和目标，并确保其实施- 领导销售团队，监督销售人员的日常工作和业绩- 拓展销售渠道，开发新客户，并维护现有客户关系- 分析市场需求和竞争对手情况，及时调整销售策略- 向营销总监报告销售部门的业绩和进展情况岗位3：市场推广专员- 负责制定市场推广方案和活动计划，并实施执行- 策划和组织各类市场推广活动，包括广告、促销、展览等- 管理社交媒体平台，推广公司品牌和产品- 监测市场反馈和竞争动态，进行市场调研和分析- 向营销总监报告市场推广工作的效果和进展情况岗位4：品牌经理- 负责制定品牌定位和品牌传播策略- 管理和维护公司品牌形象和品牌价值- 监督品牌宣传和推广活动，确保其符合品牌形象- 分析市场和消费者需求，制定相应的品牌策略调整- 向营销总监报告品牌工作的效果和进展情况岗位5：客户关系经理- 负责建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度- 与客户进行定期沟通，了解客户需求和反馈- 协调内部资源，解决客户问题和投诉- 收集客户信息，进行市场研究和分析- 向营销总监报告客户关系工作的效果和进展情况以上是营销部组织架构中各岗位的主要职责。

每个岗位都有其独特的职责和重点，通过密切合作，营销团队可以协同努力，实现营销目标和战略。

营销推广岗岗位职责(20篇)

营销推广岗岗位职责（20篇）营销推广岗岗位职责（精选20篇）营销推广岗岗位职责篇1职责描述:1.负责电商平台多店铺推广管理，制定店铺推广规划，监控规划效果;2.根据店铺规划营业额指标，制定京准通的推广计划;3.对各项推广工具所产生的营销数据报表进行专业的数据分析，以及做好竞争对手的数据采集与分析。

4.定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。

任职要求:1.大专以上学历，3年以上京东推广经验，对京准通推广有深刻了解和实际操作经验;2.具备京_计划、直投、dsp投放经验，头条或者信息流投放经验者优先;3.针对设计图和文案可以给出建设性意见;4.有较强的数据分析能力，熟练使用e_cel进行数据分析;5.良好的沟通技巧及团队协作能力，富有责任心、上进心，抗压能力强。

营销推广岗岗位职责篇2岗位职责:1、对公司app海外推广进行整体规划，制定产品推广战略并实施;2、负责公司app在发达国家的线上推广，熟悉线上推广方式，并完成公司既定目标;3、了解社交媒体运营，通过内容营销和网络活动，结合公司的定位、活动目的和市场导向，提供不同类型的社交媒体营销策略，并完成公司既定目标;4、负责联系海外红人或大v，行业内媒体pr或合作;5、熟悉google adwords、facebook等主流增加新用户渠道。

任职资格:1、2年以上发达国家推广营销经验，行业包括但不限于:互联网行业，线下消费品行业，软件行业;2、有当地营销资源，媒体资源者优先;当地工作与常驻经历者，当地留学生优先3、书面英语熟练专业;口语流利;能够将英文作为第一工作语言，有第二外语者优先(日语，西语);4、热爱市场营销和品牌策划运营，善于分析数据，较强的独立思考能力和学习能力;5、有极强责任心，有理想，有目标;态度端正，工作积极主动，吃苦耐劳，有韧性。

营销推广岗岗位职责篇3市场部的使命为:1、营销思想定位、营销战略拟定与实施;2、配合业务部完成企业的营销目标;3、营销团队建设与管理。

营销推广公司人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司营销推广团队的管理，提高团队整体素质和执行力，确保公司营销推广工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事营销推广工作的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司整体利益相结合。

第二章人员招聘与配置第四条营销推广人员招聘应遵循以下原则：1. 符合公司发展战略和营销推广需求；2. 具备良好的沟通能力、市场洞察力和团队协作精神；3. 具有相关行业经验或相关专业背景者优先。

第五条人员配置应根据市场变化、业务需求和员工能力进行动态调整。

第三章培训与发展第六条公司应定期对营销推广人员进行专业培训，提高其业务能力和综合素质。

1. 新员工入职培训：帮助新员工快速了解公司、产品、行业和市场；2. 业务技能培训：针对不同岗位和业务需求，进行专业知识和技能培训；3. 团队建设培训：增强团队凝聚力，提升团队协作能力。

第七条员工应积极参加公司组织的各类培训，不断提升自身能力。

第四章工作制度第八条营销推广人员应严格遵守公司各项规章制度，确保工作质量。

第九条工作任务分配应遵循以下原则：1. 根据员工能力和岗位要求进行合理分配；2. 考虑员工个人兴趣和发展方向；3. 保持工作任务的合理性和连续性。

第十条工作进度跟踪与考核：1. 定期对营销推广工作进行进度跟踪，确保项目按期完成；2. 建立考核机制，对员工的工作成果进行评估；3. 对考核结果进行公示，作为员工晋升、奖惩的依据。

第五章奖惩制度第十一条对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。

1. 表彰：颁发荣誉证书、奖杯等；2. 奖励：给予物质奖励、晋升机会等。

第十二条对违反公司规章制度、影响公司利益的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职或辞退等处罚。

第六章保密制度第十三条营销推广人员应严格保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。

第十四条员工离职时应按照公司规定办理交接手续，确保公司商业秘密不被泄露。

第七章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。

营销推广部组织架构、岗位职责及绩效考核制度

营销推广部组织架构、岗位职责及绩效考核制度为明晰部门岗位职责，加强部门日常工作，促进部门员工作效率，保障营销推广部日常工作有序进行，特拟定以下文本内容。

内容主要主要涉及营销推广部组织构架、部门各岗位岗位职责及部门员工绩效考核三个部分内容。

一、营销推广部组织架构二、营销推广部岗位职责总监1)参与制订公司营销战略，并根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经总经理批准后组织实施。

2)协助参与重大营销合同的谈判与签订。

3)定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4)根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，并经批准后执行。

5)主导营销推广部营销体系的编制与修订，建立有效部门工作制度，并经批准后施行；考核营销部门员工工作绩效。

6)制定本部门年度专业培训计划并协助培训部实施。

7)协助总经理建立、调整公司营销组织，并依据时态发展，即时建立、拓展、调整市场营销网络。

8)负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算报告，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

9)协助执行总经理参与重大活动的调度与现场指挥。

10)建立渠道、客户关系，商定相关合作事宜，并定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

经理1)协助营销总监制定销售计划、销售政策，并正确传达营销总监提出的营销工作方案，贯彻执行;负责公司的整体销售运作，包括计划、组织、进度控制。

2)协助营销总监制定全年销售目标、销售模式、销售战略、营销推广预算及奖励计划。

3)建立和管理营销团队,并合理分解销售目标,监控目标达成节点.4)指导、监督本部门员工进行客户开拓和维护；管理日常销售业务工作，审阅团队业务报表，监管销售活动。

5)协助参与市场调研预测和制定促销方案、门票的市场价格。

6)参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

营销方案人员配置要求

营销方案人员配置要求概述营销方案人员在推广产品或服务时起着至关重要的作用。

他们负责制定并执行营销策略，以提高产品或服务的知名度、销量和盈利能力。

因此，合理配置营销方案人员对于企业的发展至关重要。

本文将讨论营销方案人员的配置要求，以帮助企业优化人员配置，提高营销效果。

人员配置要求1.市场调研人员：–职责：负责市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的情况和行业趋势。

–技能要求：具备良好的调研能力、数据分析能力和撰写报告的能力。

2.产品经理：–职责：负责制定产品营销策略，确定产品定位、特点和目标受众。

–技能要求：具备市场洞察力、团队协作能力和项目管理能力。

3.市场营销经理：–职责：负责制定整体营销策略，协调各个营销团队，并负责监督和评估营销活动的效果。

–技能要求：具备市场分析能力、管理能力和决策能力。

4.传媒专员：–职责：负责与传媒渠道合作，制定传媒策略，并负责与媒体的沟通和宣传。

–技能要求：具备与媒体沟通的能力、公关技巧和谈判能力。

5.市场推广专员：–职责：负责制定和执行市场推广策略，包括线上或线下广告、促销活动、公关活动等。

–技能要求：具备市场推广策划和执行能力、市场数据分析能力和项目管理能力。

6.数字营销专员：–职责：负责制定和执行数字营销策略，包括SEO优化、社交媒体营销、电子邮件营销等。

–技能要求：具备数字营销策划和执行能力、数据分析能力和技术知识。

7.客户关系经理：–职责：负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求并提供解决方案。

–技能要求：具备良好的沟通能力、客户服务技巧和问题解决能力。

人员配置原则在配置营销方案人员时，应考虑以下原则：1.充分了解目标市场：配置人员时应根据目标市场的特点和需求，有针对性地选择合适的人员，以便更好地了解客户需求并制定相应的营销策略。

2.灵活调整人员数量：人员配置应根据公司规模、产品特点和市场需求等因素进行灵活调整。

对于较大规模或多产品线的企业，可以适当增加人员的数量，以保证各个营销领域的覆盖。

市场推广人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述

市场推广人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述1. 市场策划岗位职责：- 负责制定市场推广策略和计划，以实现公司的销售目标- 调研市场情况，分析竞争对手，为产品定价提供参考- 设计和执行市场调查，了解消费者需求和偏好，并提供有效的市场推广方案- 监测市场动态，密切关注竞争对手的活动和趋势，及时做出策划和调整- 管理市场预算，控制推广费用，并根据市场反馈进行调整任职资格：- 具备市场营销或相关领域的本科或以上学历- 具备良好的市场分析和策划能力- 具备项目管理能力，能够有效地组织和协调各个环节- 具备良好的沟通和团队合作能力- 了解市场推广的最新趋势和技术，有创新思维和市场把握能力权限描述：- 参与公司市场推广策略和计划的制定- 调研市场情况并分析竞争对手- 制定和执行市场调查的方案- 监测市场动态并提出策划和调整建议- 负责管理市场推广预算2. 市场推广执行岗位职责：- 负责执行市场推广计划，包括广告、宣传、促销等活动- 策划和组织市场推广活动，制定活动方案和宣传材料- 负责与供应商和合作伙伴的协调和沟通- 监测和分析市场反馈和推广效果，并提出改进意见- 参与市场调研和竞争对手分析，为推广活动提供支持任职资格：- 具备市场营销或相关领域的本科或以上学历- 具备良好的沟通和协调能力- 具备创意思维和执行能力- 具备数据分析和市场研究能力- 了解市场推广策略和活动的实施流程权限描述：- 参与市场推广活动的策划和组织- 与供应商和合作伙伴进行沟通和协调- 监测市场反馈和推广效果，并提出改进意见- 参与市场调研和竞争对手分析3. 市场数据分析岗位职责：- 负责收集、整理和分析市场数据，制作报告和分析结果- 根据市场需求和趋势，评估产品的竞争力和市场潜力- 提供市场数据和分析结果，为市场策略和决策提供支持- 定期更新市场数据和趋势，及时调整分析方法和模型- 参与市场调研和竞争对手分析，为市场推广活动提供支持任职资格：- 具备市场营销或相关领域的本科或以上学历- 具备良好的数据分析和报告制作能力- 熟练使用数据分析工具和软件，如Excel、SPSS等- 具备市场研究和竞争对手分析的能力- 了解市场数据收集和分析的方法和流程权限描述：- 收集、整理和分析市场数据，制作报告和分析结果- 评估产品的竞争力和市场潜力- 提供市场数据和分析结果，为市场策略和决策提供支持- 更新市场数据和趋势，调整分析方法和模型- 参与市场调研和竞争对手分析。

营销推广部组织架构、岗位职责及绩效考核制度

内容主要主要涉及营销推广部组织构架、部门各岗位岗位职责及部门员工绩效考核三个部分内容。

3)5)7)8)1)4)7)监；及时处理场馆内团队客户投诉处理。

8)考核直属下级并协助制定绩效改善计划，对销售人员进行销售培训和指导。

渠道主管1)寻找婴童、母婴、幼儿教育及同类型儿童场馆行业合作机会,与潜在合作伙伴进行商务洽谈和合作签约。

2)针对异业票务分销合作商，长期渠道建设，渠道管理和渠道关系维护等工作。

3)开拓建立VIP卡分销代理渠道、代理人，进行渠道管理、关系维护工作。

4)针对分销合作商，进行产品体系培训，增强合作商对产品的认知度。

5)搜集产品市场信息，并对竞争品牌、市场活动进行调研反馈。

6)制定VIP卡市场推广计划及方案，并组织执行。

7)协助部门活动异业招商活动开展。

8)定期回访合作客户，针对客户问题反馈，即时做好记录，并将问题归整档案。

营销专员1)负责团队客户咨询、合同签订、业务受理、团款回收等业务管理工作；2)以电话销售方式、地面推广及活动营销方式开发客户，负责业务范围内的营销和客户服务工作，认真落实区域内客户挖掘工作。

3)负责公司现有业务客户的维护及再次开发，促进业务销售，完成公司下达的销售指标。

4)认真完成工作记录，确保按公司要求执行相应流程准确填写相关团队接待表单。

5)定期回访合作客户，针对客户问题反馈，即时做好记录，并将问题归整档案。

6)针对公司市场营销策略、产品更新即时通知合作客户，传达公司最新价格政策及活动营销政策。

1)2)4)2)3)4)1)洽谈。

2)针对异业票务分销合作商，长期渠道建设，渠道管理和渠道关系维护等工作。

推广岗位职责和要求

推广岗位职责和要求推广岗位是一种重要的市场营销岗位，主要负责产品、服务或品牌的推广和宣传工作。

以下是推广岗位常见的职责和要求。

1.推广岗位的职责：1.1制定推广策略：根据公司的市场定位和目标，制定适合产品、服务或品牌的推广策略，并确保策略的有效实施。

1.2组织推广活动：负责组织和执行各种推广活动，例如产品发布会、促销活动、展览会等，以提高产品或品牌的知名度和销售额。

1.3媒体宣传：与媒体合作，编写新闻稿件、广告文案等，并发布到相关媒体平台，包括报纸、电视、网络等，以吸引目标受众的关注。

1.4数字推广：负责利用互联网和社交媒体等数字渠道进行推广，例如引擎优化（SEO）、社交媒体营销等，以增加产品或品牌的曝光度和推广效果。

1.5客户关系管理：与客户进行沟通和互动，提供及时的客户服务，了解客户需求和反馈，以改进推广策略和提升客户满意度。

1.6监测与分析：定期监测和分析推广效果，包括销售数据、市场份额、品牌知名度等，以评估推广活动的效果，并提出改进建议。

2.推广岗位的要求：2.1市场推广知识：具备扎实的市场推广知识，熟悉市场营销的基本理论和实践方法，了解市场趋势和竞争状况。

2.2战略思维能力：具备良好的战略思维和创新能力，能够从大局出发，制定有效的推广策略，并灵活应对市场变化。

2.3沟通与协调能力：良好的沟通和协调能力，能与团队内外的成员进行有效的沟通和协作，以实现共同的推广目标。

2.4创意与文案能力：有一定的创意能力和文案写作能力，能够制作吸引人的宣传资料和广告文案，创造有影响力的推广内容。

2.5数据分析能力：具备一定的数据分析能力，能够分析推广数据并从中获取有价值的信息，为推广策略的改进提供依据。

2.6抗压能力：推广工作常常需要应对市场竞争的压力和时间的紧迫性，因此具备适应高强度工作节奏和良好的抗压能力。

2.7目标导向：具备强烈的目标导向，能够通过高效的工作方式实现推广目标，按时完成任务并取得良好的推广效果。

销售推广部门职能及组织架构

销售推广部门职能及组织架构1. 职能概述销售推广部门是企业中负责推广和销售产品或服务的重要部门。

其主要职能包括市场调研、制定销售策略、拓展客户群、推动销售和提高市场份额等。

该部门致力于在市场上推广企业的产品或服务，提高品牌知名度，并促进销售额的增长。

2. 组织架构2.1 部门主管销售推广部门的组织架构首先包括一个部门主管，负责整个部门的管理和决策。

部门主管通常具备丰富的市场营销和销售经验，能够制定有效的销售推广策略，指导下属员工达成销售目标。

2.2 市场调研人员市场调研人员是销售推广部门中的重要一环。

他们负责收集和分析市场信息，了解客户需求和竞争对手情况，为制定销售策略提供决策依据。

市场调研人员需要具备良好的统计分析能力和市场洞察力，以提供准确的市场情报。

2.3 销售代表销售代表是销售推广部门的核心力量。

他们负责与潜在客户联系，进行产品宣传和销售，达成销售目标。

销售代表需要具备良好的沟通能力、销售技巧和客户关系管理能力，以赢得客户信任，促成交易。

2.4 客户关系管理人员客户关系管理人员负责与客户建立和维护良好的关系，促进客户的忠诚度和满意度。

他们通过定期沟通和提供优质的售后服务，增强与客户的联系，促进重复购买和口碑传播，进一步推动销售增长。

2.5 市场推广人员市场推广人员负责制定和执行市场推广计划，通过各种渠道和媒体传播企业品牌和产品信息。

他们需要具备市场策划、广告宣传和市场推广活动组织能力，以提高品牌知名度和市场曝光度，吸引更多潜在客户。

2.6 数据分析人员数据分析人员负责分析销售数据和市场趋势，评估销售策略的有效性，并提供决策建议。

他们需熟悉数据分析工具和技术，能够通过数据挖掘和统计分析帮助推广部门更好地了解市场需求和销售趋势，优化销售策略。

3. 部门合作销售推广部门需与其他部门密切合作，以实现整体业务目标。

与产品开发部门合作，能更好地了解产品特点和优势，提供针对性的销售推广方案；与市场部门合作，能充分利用市场资源和渠道，提高市场覆盖和曝光度；与客户服务部门合作，能提供更好的售前咨询和售后服务，增强客户满意度。

营销部组织架构及岗位职责

千里之行，始于足下。

营销部组织架构及岗位职责营销部是一个企业中格外重要的部门，它担当着企业市场营销的策划和实施工作。

营销部的组织架构主要由总经理、营销总监以及市场营销人员组成。

下面将对营销部的组织架构及岗位职责进行具体介绍。

一、总经理总经理是营销部的最高领导者，负责整个营销部的管理和决策。

他需要制定营销部的战略目标和方案，指导和协调各个部门之间的工作，以实现企业的销售目标。

总经理还需要与其他部门的领导者保持亲密沟通和协调合作，确保营销部和其他部门之间的协调全都。

总经理的主要职责包括：1. 制定营销部的进展战略和目标；2. 指导和监督市场调研，了解市场需求和竞争状况；3. 确定销售目标并制定销售方案；4. 领导和管理营销团队，激励团队成员，提升整体团队绩效；5. 协调和指导各个部门之间的工作，确保各项任务的顺当完成；6. 确保企业的营销活动符合相关法律法规和企业的价值观。

二、营销总监营销总监是营销部的中层管理者，直接向总经理汇报。

他主要负责营销部的战略规划和执行，以及团队管理和营销活动的协调。

营销总监需要具备深化了解市场和消费者需求的力量，能够依据市场状况制定相应的营销策略，推动销售业绩的增长。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

营销总监的主要职责包括：1. 制定营销部的年度业绩目标和战略方案；2. 负责市场调研和竞争分析，了解市场趋势和消费者需求；3. 制定针对不同市场和客户群体的定位和市场推广策略；4. 管理团队，包括设定团队目标、安排任务和评估绩效；5. 协调各个子部门之间的工作，确保各项营销活动的顺当进行；6. 监控销售业绩，准时调整和改进营销策略；7. 定期向总经理报告营销活动效果和市场趋势。

三、市场营销人员市场营销人员是营销部的基层员工，负责执行营销策略和推广活动，实现销售目标。

市场营销人员需要具备良好的沟通力量和销售技巧，能够与客户进行有效的沟通和沟通，推动销售业绩的提升。

市场营销人员的主要职责包括：1. 负责与客户进行沟通和沟通，了解客户需求；2. 进行产品推广和销售活动，促进产品的销售；3. 开发新的销售渠道和客户群体，扩大销售市场；4. 搜集和分析市场信息，了解竞争对手的动态；5. 准时处理客户投诉和问题，确保客户满足度；6. 帮忙上级完成各种销售报表和销售数据的统计。

营销部组织架构图与岗位职责

千里之行，始于足下。

营销部组织架构图与岗位职责营销部组织架构图与岗位职责一、组织结构营销部是企业中重要的部门之一，负责产品的销售和市场推广工作。

营销部通常包括以下几个职能部门：1. 销售部：负责产品的销售和客户关系管理工作。

2. 市场部：负责市场调研、产品定位、品牌宣传等市场推广工作。

3. 客户服务部：负责客户投诉处理、售后服务等工作。

4. 销售支持部：负责销售辅助工作，包括销售数据分析、销售技能培训等。

5. 电子商务部：负责企业的电子商务平台的运营和管理。

二、各个岗位的职责1. 销售部：销售经理：负责销售部门的管理和组织工作，制定销售计划和销售目标，并监督销售团队的工作。

与客户保持良好关系，解决重要客户的问题。

销售代表：负责寻找潜在客户，并与客户进行沟通和销售。

推动销售工作的完成，达到销售目标。

2. 市场部：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

市场经理：负责市场调研、竞争对手分析和市场营销策略的制定。

制定市场推广计划，推动产品的销售。

市场专员：负责市场调研、竞争对手分析等工作。

协助市场经理制定市场推广计划，推动产品的销售。

品牌经理：负责企业品牌宣传和形象建设。

制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。

3. 客户服务部：客户服务经理：负责客户服务团队的管理和组织工作。

协调解决客户投诉，确保客户的满意度。

客户服务代表：负责接待客户投诉，及时处理并解决问题。

保持与客户的良好关系。

4. 销售支持部：销售支持经理：负责销售辅助工作，包括销售数据分析、销售技能培训等。

为销售团队提供支持和帮助。

销售数据分析师：负责收集、整理和分析销售数据，为销售决策提供支持和参考。

销售培训师：负责对销售团队进行销售技能培训，提高销售人员的专业素质和销售技巧。

5. 电子商务部：千里之行，始于足下。

电商经理：负责企业电子商务平台的运营和管理。

制定电商销售策略，推动在线销售。

电商运营专员：负责电商平台的日常运营和管理。

包括商品发布、订单处理、客户服务等工作。

营销部组织架构图与岗位职责

千里之行，始于足下。

营销部组织架构图与岗位职责营销部是一个企业中格外重要的部门，它负责市场营销策略的制定和执行，以促进企业的销售和业绩增长。

一个良好的营销部门组织架构能够提高工作效率和沟通协作，从而为企业制造更多的价值。

下面是一个典型的营销部门组织架构图及各个岗位的职责：1. 营销主管/营销总监：营销主管或营销总监是整个营销部门的负责人，他们负责拟定和实施整个营销策略，并向公司高层汇报营销方案的结果和进展状况。

他们还负责管理和指导整个营销团队，并确保团队的目标和业绩达到公司的要求。

2. 市场调研经理：市场调研经理负责收集和分析市场数据，了解市场需求和竞争对手的状况。

他们会通过市场调研来猜测市场趋势和消费者行为，为制定营销策略供应数据支持。

3. 品牌经理：品牌经理负责企业品牌的管理和推广工作。

他们会制定品牌推广方案，并负责品牌形象的塑造和维护。

品牌经理需要与市场调研经理亲密合作，了解消费者对品牌的认知和喜好，从而进行品牌定位和传播。

4. 销售经理：销售经理负责制定销售策略和销售目标，并带领销售团队实施销售方案，以实现销售业绩的增长。

他们需要与市场调研经理和品牌经理合作，了解市场需求和竞争对手的状况，并有效地推动产品销售。

5. 市场推广经理：第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

市场推广经理负责制定市场推广方案和推广活动，以增加品牌知名度和产品销量。

他们会选择合适的推广渠道和媒体，并制定相应的推广内容和营销活动，以吸引潜在客户和提升品牌形象。

6. 渠道经理：渠道经理负责管理和开发销售渠道，以提高产品的销售和市场份额。

他们会与合作伙伴合作，建立和维护与其的关系，并制定相应的渠道进展方案和销售政策。

7. 数字营销经理：数字营销经理负责制定和执行数字营销策略，以利用互联网和数字渠道来推广产品和服务。

他们会利用各种在线渠道和平台，如社交媒体、搜寻引擎营销等，来吸引潜在客户和提升品牌曝光度。

8. 客户关系经理：客户关系经理负责与客户建立和维护良好的关系，以供应优质的客户服务，并保持客户的忠诚度和满足度。

市场营销推广团队组织机构及职责

市场营销推广团队组织机构及职责市场营销推广团队是公司中一个重要的部门，其主要职责是制定和执行市场营销策略，推广公司的产品和服务，以提高销售和市场份额。

组织机构市场营销推广团队由以下几个部门组成：1. 市场调研部门该部门负责收集和分析市场数据和信息，包括消费者需求、竞争对手分析和市场趋势等。

他们的工作将为团队制定合适的市场策略提供重要的依据。

2. 品牌推广部门该部门负责构建和维护公司的品牌形象。

他们开展广告和宣传活动，通过各种渠道传播公司的核心价值观和产品特点，以增加品牌知名度和吸引潜在客户。

3. 销售推广部门该部门负责制定和执行产品销售推广计划，使用各种促销手段和渠道来增加产品销量。

他们与销售团队紧密合作，确保销售和市场推广的有效配合。

4. 网络营销部门随着互联网的发展，网络营销部门在市场营销推广中起着越来越重要的作用。

他们负责制定并执行在线广告、社交媒体推广和电子邮件营销等策略，以提升公司的在线知名度和业务。

职责市场营销推广团队的职责如下：1. 制定市场营销策略和计划，确保其与公司整体战略一致。

2. 进行市场调研，了解消费者需求、竞争对手和市场趋势。

3. 构建和维护公司的品牌形象，提升品牌在市场中的知名度和认可度。

4. 制定产品推广计划，通过广告和促销活动增加产品销量。

5. 与销售团队紧密合作，确保销售和市场推广的协同推进。

6. 开展网络营销活动，提高公司在线知名度和业务。

7. 监测市场反馈和销售数据，及时调整和改进市场推广策略。

以上是市场营销推广团队组织机构及职责的简要介绍，通过合理的部门划分和明确的职责分工，团队可以更好地推进公司的市场营销工作，提升竞争力和业绩。

推广部门岗位职责

推广部门岗位职责推广部门是企业中非常重要的部门之一，其职责是推广企业产品、服务和品牌，增加销售和知名度。

推广部门有多个岗位，每个岗位承担着不同的职责。

一、推广经理推广经理是推广部门的主要负责人，对于推广部门的运营、管理和推广战略制定负有主要责任。

其具体职责如下：1. 制定推广方案和销售策略，提高企业的知名度和销售业绩；2. 参与部门预算和业务规划，持续关注行业和市场趋势；3. 组建和培训推广团队，协调推广人员的工作进度，提高团队绩效；4. 与其他部门合作，确保与产品研发、市场营销、客户服务等部门紧密衔接。

二、市场营销专员市场营销专员是推广部门中的核心岗位之一，它主要负责宣传推广、市场营销、客户服务等方面的工作。

市场营销专员的具体职责如下：1. 策划和组织各种营销活动，参与各种市场竞争分析，提高销售；2. 策划和实施品牌推广活动，建立和维护企业品牌形象；3. 编写推广资料、广告和宣传文案，对推广活动进行有效的传播；4. 负责客户关系的管理，实时跟进客户的需求和反馈。

三、媒体推广专员媒体推广专员主要负责公司新闻发布、媒体关系的管理和宣传推广等工作。

具体职责如下：1. 与相关媒体建立联系，并根据市场需求推出相关的宣传方案；2. 管理公司网站及社交媒体账号的日常运营，发布万能推广文章、视频、照片等；3. 负责公司各类新闻稿件的编辑、发布和传播，提高企业的影响力和知名度；4. 负责公司的公关活动，包括活动策划、执行和处理与媒体的关系等。

四、客户服务专员客户服务专员是推广部门的重要岗位之一，其主要职责是负责接待客户、解决客户问题，并保持良好的客户关系。

其具体职责如下：1. 负责与客户沟通，通过电话、邮件等方式解答客户疑问，提高客户满意度；2. 跟进客户需求，根据客户的反馈及时调整推广策略；3. 统计和分析客户反馈意见，提供意见汇总和分析报告；4. 不断完善企业服务体系，推动售后服务升级。

五、数据分析数据分析师是推广部门的另一个重要岗位，其职责是对推广活动进行数据指标分析和挖掘，为企业的市场营销和推广工作提供数据支持。

营销推广岗位职责任职要求

营销推广岗位职责任职要求营销推广岗位职责：1. 制定市场营销策略和推广计划，根据公司的目标和市场需求制定明确的目标和时间表。

2. 开发市场营销方案，包括市场调研、产品定位、定价策略、渠道选择、推广活动等，提高市场占有率和销售额。

3. 策划和组织各种推广活动，包括线上线下活动、展会参展、产品发布会等，提升品牌知名度和消费者参与度。

4. 制定促销方案，包括折扣、特价、礼品赠送、联合促销等，提高产品销量和客户满意度。

5. 管理市场推广活动的预算，并监控投入产出比，确保营销费用的有效利用。

6. 与产品研发团队紧密合作，了解产品特点和竞争优势，为市场营销活动提供支持和指导。

7. 监测市场竞争对手的动态，分析竞争环境，及时调整市场策略和推广计划。

8. 根据市场需求和公司战略，提出新产品的市场推广方案，协助新产品上市。

9. 收集、整理和分析市场数据和消费者反馈信息，提供市场趋势和消费者需求的报告。

10. 建立和维护与代理商、渠道商的合作关系，协调推广活动的执行和效果评估。

11. 监督推广活动的执行情况，收集并分析推广数据，对推广效果进行评估和调整。

营销推广岗位任职要求：1. 本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业背景。

2. 具备3年以上市场营销工作经验，有成功的推广案例和项目管理经验。

3. 熟悉市场调研、营销策划、产品定位和渠道管理等相关知识。

4. 具备较强的市场洞察力、创新能力和组织协调能力，能够独立思考和解决问题。

5. 优秀的沟通能力和团队合作精神，能够与跨部门和合作伙伴高效合作。

6. 熟练使用市场营销工具和软件，包括市场调研、数据分析和推广管理等。

7. 具备良好的商业敏感度和市场意识，能够把握市场机会和挑战。

8. 善于分析和解读市场数据和消费者反馈，对市场趋势有准确的判断和预测能力。

9. 具备一定的英语读写能力，能够进行国际市场的推广和沟通。

10. 具备互联网和社交媒体营销经验者优先考虑。

11. 拥有良好的市场分析能力，能够熟练运用市场调研工具和方法，准确分析市场需求和竞争动态，为制定营销策略提供有力的依据。

营销推广部人员配置及各岗位职责、要求

营销推广部人员配置及岗位职责、要求一、营销总监：1名岗位职责：1、负责制定各年度、季度、月度联盟营销推广计划，结合市场销售和联盟资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，并对各项策略实施方案，协助进行过程控制；2、根据联盟发展战略拟定成员年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；3、组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为联盟提供决策依据；4、参与编制年度媒介策略和媒介计划，负责公关活动和软文宣传策划，并组织实施和监测、分析投放效果；5、负责联盟整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。

负责制定联盟整体及各阶段营销策略岗位要求：1、大专以上学历，3年以上策划工作经验，熟练使用PPT软件，责任心强，有团队精神。

2、具备一定的策划能力，熟悉活动及产品策划、推广和管理能力，能够独立完成活动及产品的策划和执行。

3、拥有良好的表达、写作能力及执行力。

能独立开展工作，独立完成各种推广方案的写作及筹备工作。

思维敏捷，擅长沟通，有较强的市场公关能力和提案能力。

4、熟悉品牌营销咨询理论体系，准确判断产品的定位及市场走势。

能有效整合项目全案，独立撰写并统筹品牌营销、项目策划方案的实施。

5、应聘者面试时请提供自己撰写的方案或作品。

二、推广总监：1名岗位职责：1、主持运营部日常工作，沟通上下级及与其他部门的关系。

2、根据秘书处的发展规划及营销总监的市场预测、销售推广计划，开展联盟推广工作。

带领推广团队实现阶段目标和总体目标。

3、做好成员服务工作及与重大客户关系的维持与管理。

反馈信息，并努力同新老成员保持良好关系，建立客户档案，以便于从老成员处寻找新成员。

4、负责组织推广人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。

5、负责执行营销总监的方案以及过程的跟进、管理和费用的控制；6、根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据联盟的决定对现有推广方案改良；7、负责联盟推广队伍的培训、建设与管理工作，核心经营人才的培养。

营销推广部各岗位要求

营销推⼴部各岗位要求营销推⼴部各岗位的职责1、营销总监岗位职责：1、负责公司短期、中期、长期各阶段的市场营销战略规划，促进企业战略⽬标的实现；2、统领营销推⼴部的⼯作，根据整体发展⽬标，制定市场策略与实施⽅案；3、负责策划公司年度市场⼯作⽬标和线上营销⽅案；4、建⽴发展公司营销推⼴团队，带领团队完成任务指标；5、对公司新业务、新平台提供策略性⽀持；6、媒体沟通管理，维护并有效提升公司品牌知名度，制定公司品牌管理策略；7、策划、开展、与各种渠道合作的市场营销活动；8、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最⼤限度地使⽤预算执⾏⼴告和市场活动；9、适时有效开展培训，建⽴团队激效考核机制。

任职资格：1、本科以上学历，传媒或市场营销专业；2、5年以上互联⽹⾏业⼯作经验，2年以上市场总监⼯作经验；3、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题的能⼒强，具有优秀的资源整合能⼒和业务推进能⼒；4、有较强的市场能感知能⼒、丰富的市场推⼴与品牌建设能⼒；5、具备很强的策划能⼒，熟悉各媒体运作⽅式，有⼤型市场活动推⼴成功经验；6、出⾊的⼈际沟通能⼒、协调处理能⼒和商务谈判技巧、团队建设并且有组织开拓能⼒。

2、市场部2.1市场总监岗位职责:1、制定各项⽬的销售执⾏⽅案并组织落实；2、负责公司运营项⽬的销售执⾏策略、推⼴策略的把控与管理；3、负责各项⽬销售团队的组建、培训、考核、监督；4、对各项⽬⽇常运营和管理进⾏监督、指导，对销售结果负责；5、代表公司完成与开发商的各项⼯作的协调对接；任职资格：1、3年以上互联⽹、房地产、媒体、⼴告相关从业经验；并熟悉福州房地产市场。

2、优秀的组织协调能⼒，项⽬控制能⼒，良好的销售执⾏经验及策划、⼴告把控经验；3、有激情，积极进取，具有良好的团队合作精神；4、5年以上房地产销售、策划经验，2年以上营销管理经验2.2、市场副总监岗位职责：负责商业地产客户的开发和维护，协助市场总监完成阶段性销售⽬标；2、根据公司业务类型负责开发拓展资源客户，洽谈业务；有独⽴开拓客户能⼒，并有良好的服务意识；3、跟踪客户需求，制定服务⽅案，协调内部资源执⾏对客服务以及进⾏客户沟通维护⼯作；有良好的提案能⼒，媒体整合能⼒；进⾏谈判、签约、协调执⾏、收款等流程事项跟踪；5、全程服务质量控制。

营销推广部组织架构岗位职责及绩效考核制度

考核方式：采用360度评价法，包括上级、下级、同事、客户等多个角度的评价
考核结果：根据考核得分，确定员工绩效等级，并与薪酬、晋升等方面挂钩
考核结果应用
奖金分配：根据考核结果，对员工进行奖金分配
晋升与降级：根据考核结果，对员工进行晋升或降级
培训与发展：根据考核结果，为员工提供培训和发展机会
工作内容：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作，确保客户满意度
绩效考核：根据客户满意度、投诉处理及时率等指标进行考核
绩效考核制度
考核目的
提升员工工作效率
促进部门整体业绩提升
发现员工工作中存在的问题
为员工提供改进方向和目标
考核周期月度考核
年度考核
季度考核
特殊情况下的临时考核
考核内容
业绩考核：对营销推广部成员的业绩进行考核，包括销售额、客户数量、市场占有率等指标
营销推广部的主要职责包括市场调研、品牌推广、产品推广、促销活动等
营销推广部需要与其他部门紧密合作，共同推动公司业务的发展
营销推广部需要不断创新和改进，以适应不断变化的市场需求
部门职责
制定营销推广策略和计划组织协调各项营销推广活动负责市场调研和分析，了解客户需求和竞争对手情况协助其他部门开展营销推广工作，提高整体营销效果
改进工作：根据考核结果，对员工提出改进意见，提高
工作效率和质量
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汇报人：汇报时间：20X-XX-XX
工作态度考核：对成员的工作态度进行考核，包括工作积极性、责任心、团队合作精神等
工作能力考核：对成员的工作能力进行考核，包括沟通能力、解决问题的能力、创新能力等