中介薪酬制度

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房产中介薪酬管理制度

房产中介薪酬管理制度一、薪酬制度的目的和意义房产中介是一个繁忙且需要高效率的行业，员工的工作业绩直接影响公司的业绩和发展。

因此，建立科学合理的薪酬管理制度对于激励员工，锻炼团队业绩和提高公司的整体竞争力是十分重要的。

薪酬制度是公司用来激励、奖励和激发员工工作积极性的一种管理手段。

通过薪酬制度的设计和运行，公司可以吸引和留住优秀的员工，提高员工的工作积极性和凝聚力，并且增强员工对公司的认同感和归属感，从而为公司的长期发展打下坚实的基础。

二、薪酬管理的原则和方法1. 公平合理原则薪酬管理的原则之一是公平和合理。

公司的薪酬制度必须公正合理，对于不同级别，不同岗位的员工都要有相应的薪酬激励机制，让员工感到自己的工作得到了合理的回报。

2. 业绩导向原则业绩导向是现代企业最常用的激励手段之一。

在房产中介行业，业绩导向更是至关重要。

因此，薪酬管理制度必须与员工的业绩直接挂钩，鼓励员工通过努力工作和高效率来提高业绩。

3. 管理透明原则公司的薪酬管理制度必须公开透明，员工应该清楚明白自己的薪酬构成和计算方法，避免因为薪酬问题引起的员工不满和矛盾。

4. 灵活适应原则薪酬管理制度也要具有一定的灵活性，以适应公司发展、市场变化和员工需求的变化。

公司需要不断修订薪酬制度，以保持其激励和激发员工积极性的效力。

三、薪酬构成和分配1. 固定薪酬公司应确保员工拿到的固定薪酬达到行业标准的平均水平。

对于优秀员工，可以给予稍高于行业标准的固定薪酬。

固定薪酬是员工的基本收入来源，比较稳定，能够保障员工的基本生活。

2. 绩效薪酬公司可以通过设立绩效薪酬来激励员工的工作积极性。

绩效薪酬可以根据员工的工作业绩、工作质量、销售额等来计算。

同时，公司可以根据员工的绩效数据来调整其薪酬水平，激发员工的工作积极性。

3. 岗位津贴针对一些特殊的岗位或工作的特殊性，公司可以给予相应的岗位津贴。

这种津贴可以是固定的，也可以是根据工作性质和工作强度来进行适当的浮动。

房产中介租赁工资制度范本

一、前言为了激发员工的工作积极性，提高公司业绩，特制定本工资制度。

本制度旨在明确房产中介租赁员工的薪酬结构、绩效评估标准以及奖惩措施，确保员工收入与公司发展同步增长。

二、薪酬结构1. 基本工资房产中介租赁员工的基本工资分为两个部分：岗位工资和工龄工资。

（1）岗位工资：根据员工所担任的岗位及职责，设定岗位工资标准。

具体如下：- 初级中介：2000元/月- 中级中介：2500元/月- 高级中介：3000元/月- 资深中介：3500元/月（2）工龄工资：根据员工在公司的工作年限，按月发放工龄工资。

具体如下：- 1-3年工龄：100元/月- 4-6年工龄：150元/月- 7-9年工龄：200元/月- 10年以上工龄：250元/月2. 提成工资房产中介租赁员工的提成工资根据业绩完成情况进行计算。

具体如下：（1）租赁佣金：按成交额的1%提取提成，最高提成不超过10万元。

（2）租赁服务费：按租赁服务费总额的5%提取提成，最高提成不超过5万元。

三、绩效评估标准1. 业绩指标：以租赁成交额和服务费总额为主要考核指标。

2. 服务质量：考核员工在租赁过程中的服务质量，包括客户满意度、沟通能力、业务熟练度等。

3. 团队协作：考核员工在团队中的协作精神，包括团队活动参与度、团队贡献度等。

四、奖惩措施1. 奖励（1）业绩奖励：根据业绩完成情况，对达成或超额完成业绩目标的员工给予现金奖励。

（2）晋升奖励：根据员工表现，对优秀员工进行晋升，提升工资待遇。

2. 惩罚（1）业绩惩罚：对未完成业绩目标的员工，根据未完成比例扣除部分工资。

（2）违规惩罚：对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

五、其他1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行规定。

2. 员工如有疑问，可向人力资源部咨询。

3. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

六、结语本工资制度旨在为房产中介租赁员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工的工作热情，提高公司整体业绩。

房屋中介公司薪酬制度范本

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工工作积极性，促进公司业务发展，特制定本薪酬制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于门店店长、业务员、客服人员等。

第三条公司薪酬体系遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。

第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴和福利组成。

第五条基本工资1. 基本工资按岗位、职级、工龄等因素确定，保证员工的基本生活需求。

2. 基本工资标准如下：- 门店店长：3000元/月- 业务员：2000元/月- 客服人员：1800元/月3. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资为正式工资的80%。

第六条绩效工资1. 绩效工资根据员工个人业绩、团队合作、客户满意度等因素确定。

2. 绩效工资占比为基本工资的20%-40%，具体比例由公司根据实际情况进行调整。

第七条奖金1. 奖金包括销售奖金、优秀员工奖、优秀团队奖等。

2. 销售奖金根据业绩完成情况进行发放，具体标准如下：- 成交一套房产，奖励1000元；- 成交两套房产，奖励2000元；- 成交三套房产，奖励3000元。

3. 优秀员工奖、优秀团队奖根据年度考核结果进行评选。

第八条补贴1. 补贴包括交通补贴、通讯补贴、午餐补贴等。

2. 交通补贴：每月200元；通讯补贴：每月100元；午餐补贴：每月200元。

第九条福利1. 公司为员工提供国家法定节假日、年假、产假、婚假等带薪休假。

2. 公司为员工缴纳五险一金。

第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊情况调整。

1. 定期调整：每年进行一次，根据公司经营状况和员工表现进行调整。

2. 特殊情况调整：因员工晋升、降职、调岗等情况，公司可对员工薪酬进行调整。

第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起执行，原有薪酬制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。

中介公司员工薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范中介公司员工薪酬管理，调动员工积极性，提高公司整体效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有正式员工，包括但不限于业务员、客服人员、管理人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工薪酬与其工作业绩、能力、贡献相匹配。

第二章薪酬构成第四条中介公司员工薪酬由以下几部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，每月固定发放。

2. 绩效工资：根据员工个人业绩、团队业绩、公司整体业绩等因素确定，每月发放。

3. 激励奖金：根据员工在特定项目或任务中的突出贡献，一次性发放。

4. 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

第三章薪酬等级第五条公司根据员工岗位、职级、能力等因素，将员工分为若干薪酬等级，每个等级对应相应的薪酬范围。

第六条员工薪酬等级可根据以下条件进行调整：1. 工作表现：员工在年度考核中表现优秀，可晋升薪酬等级。

2. 岗位变动：员工岗位发生变动，薪酬等级相应调整。

3. 绩效考核：员工在绩效考核中达到公司规定的标准，可晋升薪酬等级。

第四章薪酬调整第七条公司每年对薪酬制度进行一次全面评估，根据公司经营状况、市场行情、同行业薪酬水平等因素，对薪酬进行调整。

第八条员工薪酬调整分为以下几种情况：1. 年度调薪：根据员工年度绩效考核结果，对符合条件者进行调薪。

2. 特殊调薪：因员工个人能力提升、岗位变动等原因，经公司批准，对员工进行特殊调薪。

3. 岗位晋升调薪：员工晋升至更高岗位，薪酬等级相应调整。

第五章福利待遇第九条公司为员工提供以下福利待遇：1. 五险一金：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

2. 带薪年假：根据员工工龄，享受相应的带薪年假。

3. 节日福利：包括春节、中秋节、端午节等节日的慰问品和福利。

4. 健康体检：公司每年为员工提供一次免费健康体检。

第六章违规处理第十条员工违反公司薪酬管理制度，将按照以下规定进行处理：1. 严重违反公司薪酬管理制度，造成公司经济损失的，公司有权扣除相应工资。

中介薪酬管理制度

中介薪酬管理制度1.中介机构薪酬管理制度的设计原则薪酬管理制度的设计需要考虑到组织的战略目标、文化价值观、市场竞争力、员工需求等多方面的因素。

对于中介机构而言，特别需要考虑以下几个设计原则：1）公平合理原则：薪酬制度要求公平合理，既要能够满足员工的工作付出和贡献，又要符合市场竞争性，不能过分偏离市场水平。

中介机构需要通过薪酬调研和分析，了解同行业和同岗位的薪酬水平，以此为依据进行薪酬设计。

2）激励导向原则：薪酬制度在满足员工基本生活需求的同时，需要激励员工为企业创造更大的价值。

中介机构可以通过设计绩效考核和绩效奖励机制，激励员工提高工作效率和品质，在实现企业目标的同时获得应有的回报。

3）灵活性原则：薪酬制度需要具有一定的灵活性，考虑到员工的个人能力、经验、贡献等因素，同时也要能够适应市场的变化和企业战略调整。

中介机构可以采取分级薪酬、阶梯式薪酬等方式，使薪酬体系具有灵活性和可调整性。

4）透明公开原则：薪酬制度的设计和调整应该是透明公开的，员工应该清楚地了解薪酬构成和调整的依据，做到公平公正。

中介机构可以通过定期公布薪酬政策和水平，加强对员工的沟通和解释，确保薪酬管理的公开透明。

在遵循以上设计原则的基础上，中介机构可以进行薪酬管理制度的具体设计和实施。

2.中介机构薪酬构成中介机构的薪酬构成一般包括基本工资、绩效奖金、福利补贴和其他激励措施等。

1）基本工资：基本工资是员工的固定收入，通常与员工的岗位等级和工作经验挂钩，也可以根据市场行情进行适当浮动。

中介机构可以通过薪酬调研和市场分析，确定各岗位的基本工资水平，为员工提供一个相对公平的基础收入。

2）绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作绩效和贡献发放的激励性收入。

中介机构可以设置个人绩效指标和团队绩效指标，并通过绩效考核和评定，对员工进行奖金分配。

这既可以激励员工积极工作，也可以调动员工团队合作的积极性。

3）福利补贴：福利补贴是员工的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年休假、医疗保险等。

房产中介薪酬制度范本

房产中介薪酬制度范本一、总则第一条为了规范房产中介行业的薪酬体系，吸引和留住人才，提高员工的工作积极性和服务水平，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本薪酬制度。

第二条本制度适用于公司所有房产中介人员，包括经纪人、店长、区域经理等。

第三条公司实行底薪加提成的薪酬制度，同时根据员工的工作绩效、业务能力、客户满意度等因素给予相应的奖励和补贴。

二、底薪和提成第四条底薪：公司为员工提供具有市场竞争力的底薪，根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定。

第五条提成：员工根据完成的业务量和个人业绩，按照公司的提成比例获得提成收入。

具体提成比例根据业务类型、业绩金额等因素确定。

第六条业务奖金：员工在完成特定业务或达到公司规定的业绩指标后，可获得相应的业务奖金。

三、绩效考核第七条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现、业务能力、客户满意度等进行定期评估。

第八条根据绩效考核结果，公司为表现优秀的员工提供晋升、加薪、奖励等激励措施，对表现不佳的员工进行培训或调整工作岗位。

四、其他福利第九条公司为员工提供五险一金、年终奖、节日福利、培训学习等福利保障。

第十条公司为员工提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工积极参与公司的各项活动，提升个人综合素质。

五、附则第十一条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行调整和修改。

第十二条本制度自发布之日起生效，原有薪酬制度 simultaneously废止。

第十三条公司鼓励员工积极提出意见和建议，共同完善公司的薪酬制度。

六、其他事项第十四条公司对员工的薪酬保密，不得泄露给无关人员。

第十五条公司对员工的薪酬发放按照国家和地方的法律法规执行，确保员工合法权益。

第十六条公司对员工的工作成果和业绩给予充分认可，并通过各种形式的奖励和表彰，提升员工的荣誉感和归属感。

本范本旨在为房产中介公司提供一种较为通用的薪酬制度参考，具体实施时需根据公司的实际情况和市场需求进行调整和完善。

房产中介门店薪资制度范本

房产中介门店薪资制度范本一、总则第一条为了规范我门店员工薪资管理，激发员工工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和门店实际情况，制定本薪资制度。

第二条本薪资制度适用于我门店所有正式员工。

第三条本薪资制度包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、提成奖励、福利补贴等部分。

第四条薪资发放原则：公平、公正、透明，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。

二、基本工资第五条基本工资是指员工在岗位上的固定工资，作为员工日常工作的基本保障。

第六条基本工资标准根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定，具体标准见附件《基本工资表》。

三、岗位工资第七条岗位工资是指员工在特定岗位上所取得的额外收入，根据员工所承担的岗位职责和工作难度确定。

第八条岗位工资标准见附件《岗位工资表》。

四、绩效奖金第九条绩效奖金是根据员工月度、季度和年度工作业绩考核结果发放的奖励。

第十条绩效奖金的发放标准和要求见附件《绩效奖金发放办法》。

五、提成奖励第十一条提成奖励是指员工在业务过程中所取得的业绩提成，包括房屋买卖、租赁等业务。

第十二条提成奖励标准见附件《提成奖励办法》。

六、福利补贴第十三条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等。

第十四条具体福利补贴标准按照国家相关规定和门店实际情况执行。

七、薪资调整第十五条薪资调整根据员工工作表现、市场行情及门店经营状况定期进行。

第十六条薪资调整原则：公平、合理，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。

八、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等异常情况将影响薪资发放，具体规定见附件《薪资扣除办法》。

第十八条员工薪资保密，未经允许不得泄露给他人。

第十九条本薪资制度解释权归门店所有，如有未尽事宜，门店可根据实际情况予以解释和补充。

第二十条本薪资制度自颁布之日起实施，原有薪资制度 simultaneously repealed。

附件：1. 基本工资表2. 岗位工资表3. 绩效奖金发放办法4. 提成奖励办法5. 薪资扣除办法（注：本范本仅供参考，具体内容需根据门店实际情况进行调整和完善。

房产中介人员薪酬制度范本

房地产中介人员薪酬制度范本一、基本工资结构1. 底薪：根据不同职级，设定不同的底薪标准。

例如，普通销售人员底薪为试用期三个月每月定为 600 元，试用期过后定为 700 元；销售主管底薪为试用期三个月每月定为 700 元，试用期过后定为 800-1000 元。

工作综合表现突出者可提前转正。

2. 岗位工资：根据不同岗位的工作性质和职责，设定相应的岗位工资标准。

3. 绩效奖金：根据个人业绩完成情况，按一定比例发放绩效奖金。

二、提成标准1. 销售提成：按照签订合同并与发展商结款后，资金到账时按照一定比例提成。

例如：（1）销售额：0-50 万元，提成比率为 1%；（2）销售额：51-250 万元，提成比率为 1.2%；（3）销售额：250 万元以上，提成比率为 1.5%。

2. 团队管理提成：销售主管除了享受销售提成外，还可以享受团队管理提成，例如总销售业绩的 0.2% 作为管理津贴。

3. 经理助理提成：经理助理可以享受总销售业绩的 0.15% 作为管理津贴。

三、其他奖金1. 年度奖金：根据个人全年的业绩和表现，发放年度奖金。

2. 项目奖金：对于完成特定项目的人员，给予相应的项目奖金。

3. 优秀员工奖金：定期评选优秀员工，给予一定的奖金奖励。

四、薪资发放1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账发放。

2. 薪资发放时，应扣除个人应缴纳的社保、公积金等费用。

五、员工福利1. 享有国家法定节假日放假待遇。

2. 享有带薪年假、病假、婚假、产假等假期。

3. 提供完善的社保、公积金等福利待遇。

4. 提供培训、晋升等职业发展机会。

5. 定期举办团队活动，增强团队凝聚力。

六、员工管理1. 严格遵守公司管理制度，服从领导安排，按时上下班。

2. 工作中要有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

3. 对待客户要有耐心，不得与客户发生争吵。

4. 上班时间内不得打私人电话，不得从事与本职工作无关的私人事务。

5. 不得无故迟到、早退，迟到半小时以上按旷工处理。

中小房产中介企业的薪酬制度设计模版(二篇)

中小房产中介企业的薪酬制度设计模版薪酬制度是中小房产中介企业管理人员和员工薪资待遇的规范体系，能够激励员工的积极性和团队的凝聚力。

下面是一个中小房产中介企业薪酬制度设计的模版，希望能为您提供一些参考：一、薪酬体系设计1. 职位等级划分按照岗位职责和工作内容，将各个职位分为不同等级。

2. 薪资级别设定根据市场薪资水平、岗位职责和工作要求，为每个职位设定对应的薪资级别。

3. 绩效考核标准制定绩效考核标准，根据员工的绩效表现，确定绩效等级。

4. 薪资结构设计将薪资分为固定薪资和绩效薪资两部分，固定薪资为基础薪资，绩效薪资根据员工绩效等级确定。

5. 职位晋升和薪资调整根据员工的工作成绩和能力发展，设定晋升和薪资调整的机制。

二、固定薪资制度1. 基本工资为员工提供基本工资，根据职位等级和市场薪资水平确定。

2. 岗位津贴针对特殊职位的员工，提供相应的岗位津贴。

3. 绩效工资根据员工的绩效表现，提供不同比例或金额的绩效工资。

4. 试用期工资在员工试用期内，提供相应的试用期工资。

5. 工作补助对于需要特定工作条件的员工，提供相应的工作补助。

三、绩效激励机制1. 绩效评估设立定期或不定期的绩效评估，对员工的绩效进行考核和评估。

2. 绩效奖金根据员工的绩效等级，提供相应数额的绩效奖金。

3. 晋升机制根据员工的工作表现和能力发展，设定晋升机制，给予晋升机会。

4. 岗位轮岗鼓励员工参与岗位轮岗，提升员工的能力和经验，并给予相应的激励。

四、福利待遇1. 社会保险为员工提供符合国家规定的社会保险。

2. 住房公积金为员工提供住房公积金，根据员工的工资水平和政策规定进行缴纳。

3. 加班补贴对需要加班工作的员工提供加班补贴。

4. 节日福利在重要节假日，为员工提供相应的福利待遇，如节日礼品、过节费等。

5. 假期福利为员工提供带薪年假、病假和产假等福利。

五、其他激励机制1. 培训和发展提供员工培训和发展机会，如内部培训、外部培训、岗位轮岗等。

中介门店薪酬制度

薪酬制度一．构成：职位：（1）见习经纪人底薪1000 基础业绩：1500 （2）初级经纪人底薪1100 基础业绩：3000（3）中级经纪人底薪1300 基础业绩：5000（4）高级经纪人底薪1600 基础业绩：70001.新人前三个月：无责任底薪+提层+增益底薪2.三个月过后：职级底薪+提层+增益底薪二.1.无责任底薪：员工即使没能完成公司所下达的任务指标也可以拿到该单位所规定的最低薪水1000元.2.职级底薪：初级经纪人：1100 中级经纪人：1300 高级经纪人：16003.提成：见提成详情4.增益底薪：个人单月实收业绩/50【取整数，忽略小数点后】三．晋升制度：1.见习经纪人--初级经济人：底薪1000.连续三个月业绩达到5000.或连续六个月完成基础业绩，自动升级为初级经纪人，职级底薪加100.即为1100.持续发放3个月考核期。

重新考核。

2..初级经纪人--中级经纪人：底薪1100. 连续三个月业绩达到10000 或四个月累计业绩6万自动升级为中级经纪人，职级底薪加200.即为1300.持续发放6个月考核期，从新考核。

3..中级经纪人--高级经纪人：底薪1300.连续三个月业绩达到20000或四个月累计业绩达12万自动升级为高级经纪人，职级底薪在原有基础上加300.即为1600.持续发放9个月考核期，重新考核。

4.高级经纪人--门店经理：高级经纪人连续12个月到达基础业绩（10000元）或年度业绩达到30万自动晋升为门店经理。

5.降级制度：（1）高级经纪人--中级经纪人：考核期内连续三个月没有达到基础业绩7000，考核期满自动降级为中级经济人。

（2）中级经纪人--初级经纪人：中级经纪人考核期内连续三个月没有达到基础业绩5000.考核期满自动降级为初级经纪人。

（3）初级经纪人--见习经纪人：考核期内连续三个月没有达到基础3000元。

考核期满自动降级为见习经纪人.以上职位在考核期满后。

不满足晋升条件和降级条件者保留原职级。

中介薪酬制度范本

中介薪酬制度范本一、总则第一条为了充分发挥中介机构在经济社会发展中的重要作用，提高中介服务质量，维护中介市场秩序，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本薪酬制度。

第二条本制度适用于公司内所有中介人员（试用工和临时工除外）。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资、奖金三部分组成。

第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占40%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占30%。

第七条奖金是根据公司业绩、部门业绩和员工个人业绩等因素确定的，根据公司规定适时发放。

奖金在工资总额中占30%。

三、薪酬管理第八条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第九条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

四、晋升与调整第十条公司建立完善的晋升机制，员工晋升后，根据新的职务、岗位和业绩重新确定工资水平。

第十一条公司定期对员工进行绩效评估，根据评估结果调整员工工资。

五、特殊岗位第十二条对于特殊岗位，如需要长时间出差、高空作业等，公司可根据实际情况给予一定的补贴和优惠。

六、福利与补贴第十三条公司为员工提供完善的福利制度，包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

第十四条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、陪产假等各种法定假期。

第十五条公司为员工提供住房补贴、误餐补贴、交通补贴等。

七、附则第十六条本制度解释权归公司所有。

第十七条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

劳务中介人员薪酬制度范本

劳务中介人员薪酬制度范本一、总则第一条：为体现劳务中介人员按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。

第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：1、公平、公正、客观的分配原则；2、有效激励的原则；3、在同行业人力市场具竞争力的原则。

第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。

二、适用范围第一条：本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：劳务中介人员。

三、薪酬结构第一条：劳务中介人员的薪酬构成为：1、基本工资；2、绩效工资；3、提成工资；4、奖金；5、各种福利津贴或补贴。

四、基本工资第一条：基本工资是根据劳务中介人员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

第二条：基本工资的设定标准由公司根据行业标准和公司实际情况制定。

第三条：基本工资的调整根据劳务中介人员的工作表现和公司经济效益情况定期进行。

五、绩效工资第一条：绩效工资是根据劳务中介人员的考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬。

第二条：绩效工资的发放比例由公司根据实际情况确定，并根据劳务中介人员的工作表现和公司经营业绩进行调整。

第三条：劳务中介人员绩效工资的考核周期为一个月。

六、提成工资第一条：提成工资是根据劳务中介人员成功介绍的人才数量和质量确定的、不固定的工资报酬。

第二条：提成工资的计算标准由公司根据行业标准和公司实际情况制定。

第三条：提成工资的发放周期与绩效工资相同。

七、奖金第一条：奖金是根据劳务中介人员的工作表现和公司经营业绩额外发放的报酬。

第二条：奖金的发放标准由公司根据实际情况制定。

第三条：奖金的发放周期与绩效工资相同。

八、各种福利津贴或补贴第一条：劳务中介人员可根据实际情况享受各种福利津贴或补贴，包括：交通补贴、通讯补贴、加班补贴等。

第二条：福利津贴或补贴的发放标准由公司根据实际情况制定。

租房中介公司薪酬制度范本

租房中介公司薪酬制度范本一、目的为适应公司发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套科学、合理的薪酬体系，特制定本制度。

二、制定原则本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1. 公平：是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。

2. 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3. 激励：制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。

4. 经济：合理制定薪酬，使员工与公司能够利益共享。

5. 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法规和公司管理制度的基础上。

三、薪酬组成员工薪酬由基本工资、绩效工资、福利补贴和奖金组成。

1. 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位核定，正常出勤即可享受，无出勤不享受。

员工基本工资为2000元，部门经理及以上人员工资由总经理确定。

2. 绩效工资：是根据员工的工作绩效和公司业绩确定的、不固定的工资报酬。

绩效工资在工资总额中占30%。

3. 福利补贴：包括养老保险补贴、医疗保险补贴、失业保险补贴、工伤保险补贴等。

公司的养老保险补贴为每人每月400元，医疗保险补贴为每人每月100元，失业保险补贴和工伤保险补贴按照国家相关政策执行。

4. 奖金：根据公司的经营业绩和员工的个人贡献，发放年终奖和其他各类奖金。

四、薪酬结构1. 管理岗位：基本工资+绩效工资+福利补贴+奖金。

2. 业务岗位：基本工资+绩效工资+福利补贴。

五、薪酬发放1. 员工工资由公司每月按时发放，工资发放日为每月最后一个工作日。

2. 员工工资扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、通讯费等。

六、薪酬调整1. 员工薪酬调整根据公司经营状况、物价水平、同行业薪酬水平等因素，由人力资源部提出调整方案，报总经理审批后实施。

2. 员工晋升、岗位调整或其他特殊情况，导致薪酬等级发生变化的，按照新的薪酬等级执行。

七、特殊情况处理1. 员工缺勤、迟到、早退等违反公司规章制度的行为，按照公司相关规定扣除相应工资。

房产中介薪酬制度模板

房产中介薪酬制度模板一、总则第一条为了规范房产中介行业的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和行业发展趋势，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于公司全体房产中介人员，包括经纪人、店长等。

第三条公司薪酬体系坚持公平、合理、激励的原则，注重员工收入与公司业绩、个人业绩相结合。

第四条公司薪酬体系包括基本工资、提成、奖金、福利等部分，各部分比例根据公司经营状况和市场行情适时调整。

二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定的，保障员工基本生活的工资水平。

第六条员工基本工资采用无责任底薪制，每月按时发放。

第七条基本工资标准如下：（一）经纪人：1500元/月；（二）店长：2000元/月；（三）其他岗位：根据实际情况确定。

三、提成与奖金第八条提成是根据员工业务成交金额和业绩指标计算的，体现员工工作成果的薪酬部分。

第九条提成计算方式如下：（一）业务成交金额在10万元以下的，提成为该单中介费的5%；（二）业务成交金额在10万元至30万元的，提成为该单中介费的8%；（三）业务成交金额在30万元以上的，提成为该单中介费的10%。

第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素设立的，激励员工努力提升业绩的薪酬部分。

第十一条奖金发放方式如下：（一）月度奖金：根据当月个人业绩完成情况，按照一定比例发放；（二）季度奖金：根据季度业绩完成情况，按照一定比例发放；（三）年度奖金：根据年度业绩完成情况，按照一定比例发放。

四、福利第十二条福利是为了提高员工的工作满意度，增加公司凝聚力而设置的福利项目。

第十三条福利包括以下内容：（一）五险一金：公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；（二）带薪年假：员工享受带薪年假，具体天数根据国家规定和公司制度执行；（三）节日福利：公司在重要节日为员工发放礼品或现金红包；（四）培训晋升：公司为员工提供培训和晋升机会，助力个人职业发展；（五）团队建设：公司定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。

中介公司工资制度

中介公司工资制度
中介公司的工资制度主要分为以下几种形式：
1. 固定工资制度：按照员工的职位和级别确定固定的月薪，不考虑绩效和工作表现。

这种制度适合于对员工工作要求相对稳定的岗位。

2. 浮动工资制度：根据员工的绩效和完成的工作任务，工资有浮动的情况。

一般情况下，绩效越好，工资浮动越高。

这种制度能够激励员工努力工作，并享受到相应的奖励。

3. 提成制度：对于中介公司的销售岗位，采用提成制度比较常见。

员工的工资由基本工资和销售提成组成，销售业绩好的员工能够获得更高的收入。

4. 奖金制度：中介公司为了激励员工的工作积极性和创造力，会设立一些奖金制度。

奖金可以根据员工的工作绩效和完成的目标来发放。

5. 股权激励制度：对于高级管理岗位的员工，中介公司可能会采用股权激励制度。

员工持有公司的股权，当公司业绩好时，员工能够获得相应的回报。

总的来说，中介公司的工资制度可以根据员工的岗位、级别、绩效和业绩等因素进行灵活调整，既能够激励员工积极工作，也能够体现员工的价值和贡献。

中介薪酬考核管理制度范本

第一章总则第一条为规范本公司中介业务薪酬管理，激发中介人员工作积极性，提高中介业务质量与效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有从事中介业务的员工（以下简称“中介人员”）。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保中介人员薪酬与业绩挂钩，实现公司利益与个人利益的统一。

第二章薪酬结构第四条中介人员薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等部分组成。

第五条基本工资：根据中介人员的岗位、资历、学历等因素确定，占薪酬总额的40%。

第六条绩效工资：根据中介人员的业务完成情况、客户满意度、市场口碑等因素确定，占薪酬总额的40%。

第七条奖金：根据中介人员年度业绩完成情况、团队贡献等因素确定，占薪酬总额的10%。

第八条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等，占薪酬总额的5%。

第九条福利：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，按国家规定执行。

第三章考核指标第十条业务完成情况：包括业务量、业务质量、客户满意度等。

第十一条客户满意度：通过客户调查、回访等方式进行评估。

第十二条市场口碑：根据同行评价、行业排名、媒体报道等因素进行综合评估。

第十三条团队贡献：根据个人在团队中的角色、职责、协作精神等因素进行评估。

第四章考核流程第十四条考核周期：每年进行一次年度考核，每月进行一次月度考核。

第十五条考核方法：采用定量指标与定性指标相结合的方式，对中介人员进行全面评估。

第十六条考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第五章薪酬发放第十七条薪酬发放时间：每月底前发放上月薪酬。

第十八条薪酬发放方式：采用银行转账、现金等形式发放。

第十九条薪酬调整：根据公司经营状况、市场行情、员工绩效等因素，适时调整薪酬水平。

第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。

房产中介老板薪酬制度范本

房产中介老板薪酬制度范本一、总则第一条为了规范我公司房产中介业务的运营，提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于我公司全体员工，包括经纪人、行政人员、管理人员等。

第三条我公司薪酬制度坚持公平、公正、透明的原则，实行以业绩论英雄，按贡献定报酬的薪酬体系。

第四条我公司薪酬制度主要包括基本工资、提成工资、奖金、福利等组成部分。

二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作经验和能力等因素确定的。

第六条员工入职后，根据岗位工资标准发放基本工资。

基本工资每月固定，不随业绩波动。

三、提成工资第七条提成工资是根据员工所完成的业务量来计算的，包括房屋买卖、租赁等业务。

第八条提成工资的计算公式为：提成工资 = 业务金额× 提成比例。

其中，提成比例根据业务类型和公司相关规定确定。

第九条员工每完成一笔业务，即可按照上述公式计算提成工资。

提成工资每月结算，上不封顶。

四、奖金第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素综合评定的。

第十一条奖金主要包括以下几部分：1. 月度奖金：根据公司当月业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。

2. 季度奖金：根据公司季度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。

3. 年度奖金：根据公司年度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。

五、福利第十二条福利包括社会保险、公积金、年终奖、节假日福利、员工培训等。

第十三条公司为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的基本生活需求。

第十四条年终奖根据公司年度业绩和员工个人业绩综合评定。

第十五条公司在节假日期间为员工发放福利，增加员工的归属感。

第十六条公司提供员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

六、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等特殊情况，按照公司相关规定扣除相应工资。

第十八条员工严重违反公司规章制度，造成公司损失的，公司有权扣除部分或全部工资，并追究相应责任。

房产中介销售薪酬制度模板

房地产销售人员的薪酬制度是企业激励员工、提高销售业绩的重要手段之一。

本文将为您详细介绍一份房产中介销售薪酬制度模板，包括基本工资、提成标准、奖励制度、发薪日期等方面的内容。

一、基本工资1. 普通销售人员底薪：试用期三个月，每月定为600元；试用期过后，每月定为700元。

工作综合表现突出者，可提前转正。

2. 销售主管底薪：试用期三个月，每月定为700元；试用期过后，每月定为800-1000元。

工作综合表现突出者，可提前转正。

二、提成标准1. 销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：- 销售额：0-50万元，提成比率为1%；- 销售额：51-250万元，提成比率为1.2%；- 销售额：250万元以上，提成比率为1.5%。

2. 销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2%的提成比率作为管理津贴。

3. 经理助理的提成：总销售业绩0.15%的提成比率作为管理津贴。

三、奖励制度1. 项目销售冠军奖：每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。

2. 年度销售冠军奖：每年总结销售员的销售业绩，按全年销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。

3. 优秀团队奖：每月对销售团队进行评估，给予表现最佳的团队奖励。

四、发薪日期1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账到员工的银行户口内。

若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。

2. 每月薪金计算日数均以三十日为基数。

3. 每月十五日根据与发展商结款的单位，结算上月佣金。

五、其他规定1. 销售人员应严格遵守公司规章制度，如违反规定，公司将按相关规定进行处罚。

2. 销售人员应保持良好的职业操守，不得泄露公司商业秘密，否则公司将依法追究责任。

3. 销售人员应积极参加公司组织的培训和活动，提升自身业务能力和综合素质。

4. 公司有权根据市场环境和公司经营状况调整薪酬制度，销售人员需予以接受。

中介直营店薪酬制度范本

中介直营店薪酬制度范本一、总则第一条为充分发挥薪酬的激励和约束作用，激发员工的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于公司直营店的所有员工。

第三条本薪酬制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工薪酬与岗位价值、工作业绩和公司发展相结合。

二、薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊情况工资组成。

1. 基本工资：根据员工岗位、职级及公司薪酬政策确定。

2. 绩效奖金：根据员工月度、季度、年度工作业绩及公司业绩目标完成情况确定。

3. 福利补贴：包括五险一金、通讯补贴、交通补贴等，具体标准根据公司政策和实际情况确定。

4. 特殊情况工资：包括加班工资、出差补贴、节日慰问金等，具体标准根据公司政策和实际情况确定。

三、薪酬发放第五条员工薪酬按月度发放，每月最后一个工作日为发放日。

第六条员工薪酬发放采用银行转账方式，确保员工及时、准确收到薪酬。

四、薪酬调整第七条员工薪酬调整根据公司薪酬政策、市场状况、员工个人表现等因素定期进行。

第八条员工晋升、岗位调整等原因导致薪酬变动的，按公司相关规定执行。

五、绩效考核第九条绩效考核分为月度、季度、年度考核，以实际工作业绩为基础，结合工作态度、团队协作等方面进行综合评价。

第十条绩效奖金根据绩效考核结果发放，优秀员工可获得额外奖励。

六、福利保障第十一条公司为员工提供五险一金、年度体检、带薪年假等福利保障措施。

第十二条公司为员工提供培训发展机会，支持员工个人成长。

七、违规处理第十三条员工违反公司规章制度、国家法律法规的，按公司相关规定处理，并根据情况扣除部分或全部薪酬。

八、附则第十四条本薪酬制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十五条本薪酬制度解释权归公司所有，公司有权根据国家政策、市场状况和企业发展需要调整薪酬制度。

中介直营店薪酬制度范本旨在为员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工工作积极性，促进公司持续发展。

劳务中介人员薪酬制度范本(2篇)

第1篇一、引言劳务中介人员作为连接雇主和求职者的重要桥梁，其工作质量直接影响着企业的用工效率和求职者的就业满意度。

为了激励劳务中介人员更好地为企业服务，提高工作效率，本薪酬制度旨在明确劳务中介人员的薪酬构成、考核标准及激励措施，确保薪酬制度的公平、合理和透明。

二、薪酬构成1. 基本工资基本工资是劳务中介人员薪酬的底线，保障其基本生活需求。

基本工资根据地区、行业、岗位等因素确定，具体标准如下：（1）一线城市：每月5000元；（2）二线城市：每月4000元；（3）三线城市及以下：每月3000元。

2. 提成工资提成工资是劳务中介人员薪酬的主要组成部分，根据其为企业带来的效益进行计算。

提成工资的计算方式如下：（1）单次成功推荐：按推荐岗位年薪的5%提成；（2）长期合作推荐：按推荐岗位年薪的10%提成，合作期限为1年；（3）特殊人才推荐：按推荐岗位年薪的10%提成，特殊人才指具有高级职称、博士学位等条件的人才。

3. 奖金奖金分为季度奖金和年终奖金，旨在激励劳务中介人员不断提高工作效率和服务质量。

（1）季度奖金：根据季度业绩考核结果，按照下列标准发放：- 业绩排名前10%：季度奖金为基本工资的20%；- 业绩排名11%-30%：季度奖金为基本工资的10%；- 业绩排名31%-50%：季度奖金为基本工资的5%。

（2）年终奖金：根据年度业绩考核结果，按照下列标准发放：- 业绩排名前10%：年终奖金为基本工资的40%；- 业绩排名11%-30%：年终奖金为基本工资的30%；- 业绩排名31%-50%：年终奖金为基本工资的20%。

4. 补贴（1）交通补贴：每月500元；（2）通讯补贴：每月300元；（3）住宿补贴：根据地区差异，每月1000-2000元不等。

三、考核标准1. 业绩考核（1）完成招聘任务：根据企业需求，完成招聘任务的数量和质量；（2）客户满意度：通过客户满意度调查，了解客户对劳务中介人员服务的评价；（3）团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成团队目标。