经典培训课程分类(富士康)(1)

6
72
协力厂商之管理与辅导
※
4
品
质
类
73
质量成本分析与控制
※
4
74
IE七大手法及技巧
※
4
75
ESD预防要点
※
6
76
生产制程改善实践
※
4
如何建立有效的提案改
77
善制度
※
4
78
电子原件的原理介绍
※
6
工程零件图之辩识与理
79
解
※
4
80
制程管制与分析
※
4
81
TPS培训
※
●
工作简化实务推展及演
82
练
●
6
工 程 类
●
200
学ห้องสมุดไป่ตู้
41
专升本班
●
历
类
42
研究生班
●
43
英语基础提升
※
240
44
英语会话培训
●
240
法律知识培训(并入新员工
45
训练)
※
48
心理知识培训(并入新员工
46
训练)
※
48
素
47
直接人员进阶教育训练
※
136
质
类
48
新训班入职教育训练
※
●
720
49
数码摄影
※
6
50
EXCEL计算机培训
※
48
51
WORD计算机培训
●
6
管理者如何选人﹑用人
144
﹑留人
●
6
MTP中层干部管理才能
145
发展
●
24
146 管理干部之沟通与协调
●
6
147 第五项修炼
●
6
148 执行力训练
●
6
149 如何打造优秀团队
●
6
150 户外拓展---团队训练
●
120
151 企业愿景与策略规划
●
6
管
理
152 学习型组织与知识管理
●
12
管
发
理
展
类
类
管
理
管
发
理
展
类
类
153 ERP管理实务
●
24
154 起重机械操作培训
●
160
155 电梯操作员培训
●
160
156 锅炉操作员培训
●
80
157 叉车操作员培训
●
160
158 化学危险品作业员培训
※
压力容器管道作业员培
159
训
●
80
●
80
160 冷气工执业资格培训
●
80
161 污水处理工资格培训
高低压电工执业资格培
※
24
52
AUTO CAD2000培训
※
40
53
PRO／E培训
※
60
教
软
54
PHOTOSHOP培训
※
40
育
件
类
类
55
POWERPOINT计算机培训
※
8
56
研发切入之要点分析
※
6
57
研发的创新管理
※
如何缩短新产品开发流
58
程
※
●
16
6
新产品企划设计与开发管
59
理实务
●
24
研
60
产品结构分析
展
类
61
产品的可靠度设计
息
类
91
Oracle培训(DBA)
※
20
92
成型技术探讨
※
6
注射机常见不良及其分
93
析改善
※
3
94
模具设计基础实务
※
6
95
钳工技术探讨
※
模
具
类
96
模流分析技术探讨
※
6
●
6
97
如何提高库存周转率
※
2
如何进行产能规划
98
（CRP)
●
3
敏捷化的生产计划与排
99
配
●
6
100 VWI概念及架构
※
3
仓储管理与物流现场管
行
练
政
非人力资源主管之人力资
类
类
122
源管理
●
6
123 现场控制异常之技巧
※
2
124 现场降低成本的方法
※
2
生产中常见问题分析与
125
解决
※
2
如何提高生产效率及良
126
率
※
6
127 方针管理与日常管理
●
6
128 颜色管理与目视管理
●
6
129 多种少量生产管理解析
●
6
130 如何做好早会
※
2
131 如何降低员工的流动率
※
●
8
●
18
62
内部质量检查流程
※
2
63
如何防止质量异常
※
2
可靠度估算与产品寿命
64
测试
※
6
65
QC七大手法的运用技巧
※
2
品管新七手法运用与实
66
务
※
6
67
抽样计划之运用
※
6
产品外观检验标准及技
68
术
※
6
69
包装技术（packing)
●
6
零缺陷PPM质量管理技
70
术
●
6
建立免检制度与自主管
71
理
●
●
6
入职质量意识训练(并入新员
19
工训练)
※
96
20
统计制程管制(SPC)
※
6
失效模式与效应分析
21
(FMEA)
※
6
先期产品质量规划
22
(APQP)
※
12
生产零件核准模式
23
(PPAP)
※
3
24
量测系统分析(MSA)
※
3
25
TPS---5S培训
※
4
26
制程过程稽核
※
3
27
产品稽核
※
2
28
精实6Sigma训练
●
24
29
预防与矫正
※
2
质 量 系 统
30
问题分析与解决(8D)
※
2
质
量
系
31
制程管制
※
2
统
类
32
文件管制
※
2
33
SA8000七大内容
※
4
34
公共安全暨防恐宣告
※
4
35
ROHS环境物质标准
※
4
36
客户的环保要求
※
4
相
关
37
重金属测试相关知识
※
6
系
系
统
统
类
类
38
无铅制程管制
※
6
39
中专班
※
40
大专班
101
控
※
3
供货商质量与交期管理
102
实务
3
103 如何进行外包管理
※
3
104 采购交期与成本控制
●
3
资
105 客户服务与客诉处理
※
4
材
类
106 商务谈判技巧
●
3
107 公司内部财务流程
※
2
108 公司运营财务成本控制
●
3
如何认识与运用财务报
109
表
※
3
财
务
类
110 非财务主管之财务管理
●
6
111 行政公文写作
83
TPM全面生产保全
工
程
类
84
标准工时的运用
●
6
●
6
计算机规范与NOTES应
85
用(并入)
※
12
86
Agile PLM 基础训练
※
60
87
Agile PLM 流程训练
※
60
88
Agile PLM 进阶训练
※
30
Agile PLM 项目基础训
89
练
※
30
Agile PLM 专案进阶训
90
练
※
60
信
特
162
训
种
资
163 电焊工执业资格培训
格
类
164 工厂安全员资格培训
※
2
线长如何做好生产线工
132
作
※
3
生
如何成为一名出色的班
产
133
组长
※
3
管
理
类
134 TWI督导人员训练
●
24
135 问题解决与分析
※
3
136
管理基本技能
※
6
137
时间管理
※
4
138
目标管理
●
6
139 管理心理学
●
6
140 人才素质测评
●
4
141 SWOT分析
●
6
142 权变领导与管理思维
●
6
143 组织设计与流程再造
※
4
112 秘书助理培训
※
6
113 行政人员之服务意识
※
2
114 员工咨询辅导技巧
●
6
劳资纠纷调解方法与注
115
意事项
●
2
116 招聘与面试技巧
※
2
117 人力盘点与职务评价
●
4
118
绩效考核
※
4
119 人力资源管理实务
※
4
如何实施部门内部教育
120
训练
※
6
企业如何建立有特色的企
121
业文化
●
6
训
※
4
10
ISO14001条文讲解
※
4
11
危险源辨识及风险评估
※
8
12
环境考虑面之辨识
※
8
废弃物之危害及合规处
13
理
※
6
14
风险管理与工作分析
※
2
15
零灾害预知危险活动
※
4
承揽商、供货商之环境安全卫
16
生教育
※
8
环
境
与
公司应急状况演练与处理(保
安
17
全体系)
※
8
全
系
统
急救知识，紧急应变处
类
18
理训练
训练类别
研修 类别
序号
课程名称
内训
外聘
派外
1
2
3
4
入职消防训练(并入新员
1
工训练)
※
2
安全生产责任制
※
3
消防安全知识
※
4
年度消防训练演练
※
5
消防训练(自卫消防队)
※
危险化学品储存,搬运,使
6
用常识
※
工
7
生产类法律法规简介
※
业
安
全
类
8
职业危害/预防等要点
※
总时数
5 96 2 2 2 2 2 2
8
9
OHSAS18001条文讲解