人事专员工作职责 PPT
人事专员述职报告ppt
人事专员述职报告ppt人事专员述职报告ppt随着个人的文明素养不断提升，大家逐渐认识到报告的重要性，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家收集的人事专员述职报告ppt，仅供参考，大家一起来看看吧。
人事专员述职报告ppt1尊敬的领导：我于20xx年5月份在南宁市xx工作，现任xx公司的招聘专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。
特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。
在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
工作方面除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：一、组织统一学习，增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。
针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。
举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位，强化服务质量。
质量是企业的生命。
对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。
专员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。
在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态，及时解决疑难病症。
专员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。
人事专员岗位(PPT49页).pptx
7、新员工疑问和困难的解决
新员工实习结束后，对公司的情况有大致的了解，会产生 各种疑问和顾虑，应做好辅导工作，解除他们的顾虑，使新 员工安心工作。
在培训过程中，对新员工到工作岗位后可能发生的困难， 或工作中人际关系方面容易出错的地方予以说明，以个他们 心理准备，减少可能带来的挫折和焦虑。
●学习企业的一系列规章制度，即考勤制度、准假制度、奖罚制 度、福利制度等；
●学习超市的各项作业手册，与业务相关的礼貌用语。
2、公司的发展定位和员工自身的权利义务
（1）对公司经营目标、经营策略、组织机构、人 事福利进行介绍，让员工了解公司未来和自身发 展机会。
（2）对员工工作的权利和义务进行说明，避免新 员工刚上岗，就因为对自己应该做的和不应该做 的不了解，造成公司和员工之间的不愉快。
人事专员岗位
【学习要点】 员工招聘 员工培训 员工管理 绩效考核 员工激励
员工招聘
一、招聘方法
1、内部招聘 （1）在临时员工或兼职员工中选择录用。 （2）主管推荐，通过主管等额或差额提出候选人。 （3）张榜公示。将空缺职位张榜公布使所有员工都能竞争 应聘，公示应具体描述岗位要求、任职资格、薪水、日程 等。 2、外部招聘 （1）通过本公司员工介绍。一般来说，本公司员工对所介 绍人的品行、能力、知识是比较了解的，容易找到合适的 员工。 （2）张贴店头海报（POP）广告。这种方式成本低且较方 便，特别是当超市（商店）的位置靠近车站牌时，广告的 效果较佳。（3）登报广告。这是现代连锁超市应用最普遍、 效果最佳的员工招聘方式。这种方式较适用于新开张或员 工需求量较多的超市。 （4）亲友介绍。这种方式最好在急需员工时采用。 （5）通过在学校招聘。在毕业生中招聘、进行培养。 （6）通过职业中介机构。
人事专员个人工作计划PPT
根据绩效考核结果，分析员工绩效问题， 制定相应的改进措施和计划。
04
薪酬福利管理
薪酬体系优化建议提
分析市场薪酬水平
收集行业内外薪酬数据， 进行对比分析，为公司制 定具有竞争力的薪酬体系 提供参考。
评估岗位价值
通过岗位评估，明确各岗 位的相对价值，为制定合 理的薪酬差距提供依据。
优化薪酬结构
根据公司战略、业务发展 和员工需求，调整薪酬结 构，提高员工满意度和留 任率。
整优化。
05
员工关系维护
员工沟通渠道建设
建立有效沟通机制
定期组织员工座谈会，收集员工意见和建议，确 保信息畅通。
搭建内部交流平台
利用企业社交平台或微信群等工具，促进员工之 间的交流与互动。
关注员工心理健康
提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力，维 护身心健康。
团队建设与活动组织
制定团队建设方案
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社交媒体招聘
通过社交媒体平台发布招聘信 息，吸引更多潜在求职者关注
。
招聘网站合作
与各大招聘网站建立合作关系 ，提高招聘信息的曝光率。
校园招聘
积极参加校园招聘会，为公司 储备优秀人才。
内部推荐
鼓励员工内部推荐，提高招聘 效率和质量。
简历筛选与面试安排
01
02
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简历筛选
根据岗位要求筛选合适的 简历，确保候选人的基本 信息、工作经验、技能水 平符合公司要求。
人事专员个人工作计 划
目 录
• 引言 • 招聘与入职管理 • 培训与发展 • 薪酬福利管理 • 员工关系维护 • 法律法规遵从与风险防控
01
引言
目的和背景
目的
人事专员工作总结ppt
人事专员工作总结ppt人事专员工作总结ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人事部的一名人事专员，今天我将为大家分享一下我过去一年的工作总结。
首先，我想感谢公司给予我这个机会，让我能够在这个岗位上充分发展自己的才能。
下面是我个人的工作总结。
一、招聘及人才引进工作作为人事专员，我的主要职责之一就是负责公司的招聘工作。
去年，我根据公司的人才需求编制了招聘计划，并通过各种渠道进行招聘，包括招聘网站、人力资源猎头等。
同时，我还制定了招聘流程和标准化的面试流程，以确保招聘过程的公平和透明。
在过去的一年中，我成功招聘了若干高素质的员工，并且在招聘周期和招聘成本方面均控制得不错。
同时，我也意识到了招聘过程中的一些问题和不足之处，例如面试流程可以更加优化，加强与招聘部门的合作等。
针对这些问题，我已经制定了相应的改进计划，并将在以后的工作中持续改进。
二、员工入职及培训工作在员工入职之前，我负责进行背景调查、录用通知和入职前培训等工作。
通过严格的背景调查和面试程序，我们能够确保录用到的员工能够符合公司的要求。
此外，我还负责组织员工的入职培训，包括公司文化、岗位职责等方面的培训，以帮助员工更好地适应新的工作环境。
在过去一年中，我积极参与了部门内部及公司层面的培训工作，并且在培训方案的制定和培训效果的评估上都取得了不错的成绩。
我也在不断学习和提升自己的培训能力，以更好地满足公司和员工的需求。
三、员工关系及福利管理作为人事部门的一员，我也负责处理员工的日常问题和关心员工的情绪状态。
在过去一年中，我积极参与员工关系管理工作，包括组织团队活动、处理员工投诉、解决劳动纠纷等。
我与员工建立了良好的关系，并且通过有效的沟通和关心，帮助员工解决了一些工作和生活上的困扰。
同时，我还负责管理员工的福利待遇，并不断与员工沟通，了解他们的需求和意见。
在过去的一年里，我根据员工的反馈和公司的实际情况，对福利待遇进行了一些调整，提高了员工的福利满意度。
人事岗ppt课件
高员工满意度。
福利成本控制
合理控制福利成本，在满足员工 需求的同时，确保公司福利成本
的经济性和可持续性。
薪酬福利调整与优化
薪酬福利调查
定期进行薪酬福利调查，了解市场和竞争对手的薪酬福利状况， 为公司薪酬福利调整提供依据。
薪酬福利调整
根据市场变化、公司业绩和员工绩效，对薪酬福利进行适时调整， 确保公司薪酬福利的竞争力和公平性。
培训实施
组织培训活动，确保培训 内容的有效传递和员工参 与。
员工发展与晋升通道
职业规划
晋升通道
帮助员工明确职业发展方向和目标。
建立清晰的晋升通道，鼓励员工实现和发展的机会，提高员 工技能水平。
04
绩效管理
绩效评估标准与流程
评估标准
根据岗位职责和工作目标，制定 具体的绩效评估标准，包括工作 质量、工作效率、工作态度等方 面。
面试安排。
选拔标准与面试技巧
选拔标准制定
根据岗位需求和公司文化，制 定选拔标准，包括学历、经验
、技能、性格等方面。
面试技巧提升
了解常见的面试问题，掌握面 试回答技巧，提高面试表现。
面试形式选择
根据实际情况选择合适的面试 形式，如电话面试、视频面试 或现场面试。
面试评估与反馈
根据面试表现和选拔标准，对 候选人进行评估，给出录用建
03
04
保障公司人力资源的供给和质 量，为公司的发展提供有力支
持；
提高员工的工作积极性和效率 ，增强公司整体竞争力；
维护良好的员工关系和企业文 化，提升员工满意度和忠诚度
；
遵守法律法规和政策要求，确 保公司合法合规经营。
人事专员工作职责幻灯片
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? 办理转正手续 ? 1. 填写《员工转正申请表》； ? 2. 与相关部门负责人沟通，填写《员工转正审批表》 ? 3 . 帮助员工办理五险一金。 ? 4. 办理转正工牌：提交工牌申请单、电子版照片
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? 创建员工电子档案信息表 ? 在职员工： ? 销售部员工按组别规整 ? 后勤部按部门规整 ? 离职人员： ? 按年月份、销售部门和后勤部门规整 ? 入职后主要工作内容
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? 1. 每周五从考勤系统中导出公司员工的考勤原始数据； ? 2. 根据数据信息逐一录入 excel 表格； ? 3. 根据各部门递交的外勤单核对、更改 excel 表格； ? 4. 销售部门按部门、后勤部门部按组为单位打印考勤表单； ? 5. 销售部考勤交与销售部主管沟通确认；后勤部门交与后勤主管签字确认 ? 6. 人事检查核对后的考勤单是否逐一签字确认； ? 7. 对有问题项进行逐一核对； ? 8. 根据后补外勤单对考勤表进行修改。
? 是与专业招聘网站合作，如 中华英才网 ，58 ，赶集，前程无忧，智联招聘等， 通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘 在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、电话预约面试。通常可以通过种方式进 行网络招聘， 4 、通过在学校招聘。在毕业生中招聘、进行培养。
? 5 、现场招聘
提报人- 人事专员
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? 1. 员工招聘 ? 2. 员工关系 ? 3. 转正管理 ? 4. 五险一金的缴纳 ? 4. 档案管理 ? 5. 考勤管理
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? 人事专员岗位职位说明书内容提要： 一、招聘方法 1 、内部招聘 （1 ）在临时员工或兼职员工中选择录用。 （2 ）主管推荐，通过主管等额或差额提出候选人。 （3 ）将空缺职位张榜公布使所有员工都能 竞争应聘，公示应具体描述岗位要求、 任职资格、薪水、日程等。 2 、外部招聘 通过本公司员工介绍。一般来说，本公司员工对所介绍人的品行、能力、 知识是 比较了解的，容易找到合适的员工。 3 、网络招聘
人事专员工作总结人事工作总结PPT
员工发展规划与晋升通道设计
员工发展规划
根据员工的职业兴趣、能力特长和公司业务发展需求，制定 员工个人发展规划，明确员工的职业发展目标。
晋升通道设计
结合公司业务需求和员工个人发展规划，设计清晰的晋升通 道，包括职位晋升、薪资晋升等，激发员工的职业发展动力 。
04
薪酬福利管理
薪酬体系优化与调整
薪酬调查与市场分析
遵守国家法律法规，为员工提供五险一金、法定节假日、带薪休 假等法定福利。
企业补充福利
根据企业实际情况和员工需求，制定企业年金、商业保险、员工关 怀等补充福利政策。
福利政策宣传与实施
通过内部宣传、员工培训等方式，确保员工充分了解并享受到企业 提供的各项福利。
员工关怀举措推进
员工心理健康关注
01
定期开展员工心理健康调查，为员工提供心理咨询服务，帮助
制定招聘计划
根据公司业务需求，制定详细的招聘计划， 确保人员及时到位。
薪酬福利体系优化
持续关注市场行情，调整薪酬福利体系，提 高员工满意度和忠诚度。
员工培训与发展
定期组织员工培训，提升员工的专业技能和 综合素质，为公司发展储备人才。
团队建设与企业文化推广
加强团队建设，推广企业文化，营造良好的 工作氛围。
标准。
定期评估与反馈
定期对员工进行绩效评估，给予具 体、客观的反馈，指导员工改进工 作。
考核结果运用
将绩效考核结果与员工晋升、薪酬 调整等方面挂钩，激励员工提升工 作绩效。
员工关系协调与处理
沟通协调机制
建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议 ，及时解决员工问题。
冲突处理
公正、公平地处理员工之间的冲突，化解矛盾， 维护良好的工作氛围。
hr人事ppt课件
汇报人：XXX 202X-12-31
目录
• HR人事部门概述 • 招聘与选拔 • 培训与发展 • 薪酬与福利 • 员工关系与企业文化 • HR人事部门面临的挑战与解决方案
01
HR人事部门概述
HR人事部门的职责
招聘与选拔
负责制定招聘计划、发布招聘信息、挑选 简历、组织面试等，确保公司能够吸引和 留住优秀人才。
内部培训
外部培训
利用企业内部资源，组织内部讲师进行培 训。
通过外部培训机构或高校合作，组织员工 参加外部培训课程。
在线培训
实践培训
利用在线学习平台，让员工自主选择课程 进行学习。
通过实际工作项目或模拟情境，让员工在 实践中学习和成长。
员工发展
01
职业计划
为员工提供职业计划指导，帮助员 工明确职业发展方向和目标。
员工沟通的主要方式
包括会议、座谈、调查问卷、内部社交媒体等。
员工关怀与支持
员工关怀的定义
员工关怀是指企业关注员工的成长和发展，为员工提供必要的支 持和帮助，以提高员工的满意度和虔诚度。
员工关怀的重要性
员工关怀可以增强员工的归属感和虔诚度，提高工作积极性和创 造力，促进企业的长期发展。
员工关怀的主要措施
目。
鼓励机制
绩效考核
建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进 行评估，为鼓励提供根据。
嘉奖制度
设立多种嘉奖制度，如优秀员工奖、创新奖等， 鼓励员工发挥潜能，提高工作积极性。
晋升机制
建立完善的晋升机制，为员工提供晋升机会，激 发员工的职业发展动力。
薪酬调查与调整
薪酬调查
定期进行薪酬调查，了解市场薪 酬水平和行业薪酬状态，为公司 制定薪酬政策提供参考。
人力资源部人员岗位职责幻灯片PPT
岗位职责
一、总体要求： 1、认真学习合掌握国家和地方政府的各项政策法规，建立健全 分管工作的各项规章制度，在公司主管领导和部门领导的领导下， 认真执行人力资源部工作标准，严格执行国家和上级相关政策规 定，做好人力资源部管理工作。 2、能够结合本行业、本企业的工作实际，灵活运用专业知识勇 于创新，为企业、为基层、为职工解决实际问题。有强烈的事业 心和责任感，积极主动地开展人力资源管理工作，对所负责分管 的工作负责。
人力资源部人员岗位职责幻灯片 PPT
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ssj岗位职责
一、总体要求： 1、认真学习国家和地方政府的各项政策法规、企业的各项规章制
度，掌握人力资源管理的根本知识和技能，能够结合本行业、 本企业的实际灵活运用专业知识。 2、有强烈的事业心和责任感，积极主动地开展工作，对所负责分 管的工作负责。
岗位职责
七、秦皇岛市年度残疾人就业保障金征缴工作 1、公司残疾人资料和报表上报审核 2、就业保障金缴纳审批。 八、完成领导交办的临时性工作。
cv岗位职责
一、总体要求 1、在公司主管领导和部门领导的领导下，认真执行人力资源部 工作标准，严格执行国家和上级相关政策规定，做好人力资源 部管理工作。 2、对本岗位的工作质量负责。
5、负责办理伤残等级评定申报；负责工伤职工停工留薪期、工伤医疗 费、一次性伤残补助金、丧葬补助金、一次性工亡补助金、辅助器具费、 工伤康复费、伤残津贴、生活护理费、供养亲属抚恤金等审核报批工作。
岗位职责
六、劳动用工年审工作 1、按照市劳动主管部门的工作部署，负责搞好公司年度劳动年 审工作。 2、负责公司劳动用工、劳动合同和集体合同、工资支付、劳动 〔工作〕时间、社会保险、职业技能开发等方面进展自查工作，取 得市劳动局颁发的劳动年检合格证书。
人力资源人事行政工作岗位职责PPT模版16
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ADMINISTRATION - SYSTEM CONSTRUCTION
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项目A
60%
项目B
项目C
15,850,000
8,500,250
18%
22%
10,650,250
为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展的原动力。我 们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进 而成就客户。
绩效考核—目标概述
PERFORMANCE APPRAISAL - OBJECTIVE OVERVIEW
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人力资源部岗位职责完整版.ppt
岗位职责说明
• 行政专员
1、协助做好后勤（保卫、餐厅、宿舍、浴室）的各项管理工作； 2、负责开展党务、工会、共青团等相关群众工作； 3、协助处理公共关系管理事务和各类材料的上报工作； 4、负责接待工作； 5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工 作。
岗位职责说明
• 企业文化宣传专员
岗位职责说明
• 人事文员
1、了解国家有关人事、档案的各项政策；根据法规进行员工档案的收集、管理和调动。 2、办理员工的入职、辞职、人事变动、解聘等情况记录并整理归类存档，妥善保管随 时待查；负责公司出勤和人事统计工作；随时维护HRMS系统； 3、负责劳动合同的签订并形成完整档案资料。 4、负责公司来宾接待事务工作； 5、负责员工劳动防护用品管理和办公用品采购工作；
2、负责公司企业文化和对内对外宣传工作，建立内部、外部的宣传工作制度和渠道， 开展工会和党团工作，在员工中开展文化活动，通过各种方式宣传企业核心价值观；策 划对外广告和媒体宣传。
3、密切关注公司的整体对外形象，负责公司公共关系，使企业和社会及各级政府部 门形成良好的协作关系。
4、负责公司总经理办公室事务处理，负责公司文秘、档案、办公用品、车辆管理工 作；为企业和员工提供优质的办公服务。
5、负责公司后勤、保卫、餐厅的综合管理，为公司业务发展提供有力的后勤保 障。
岗位职责说明
• 人力资源科副科长
1、负责做好公司人力资源各项管理工作的督促落实；负责人力资源科整体工作计划 的制定和落实。 2、主持公司各类人事管理工作，制订各类人事管理操作流程和规章制度，指导并监 督公司各部门员工关系情况，及时掌握员工动态并形成分析反馈意见； 3、负责公司整体用工风险的整改与管控工作； 4、负责人事行政部办公室综合事务协调；
行政人事专员述职报告PPT
学习并掌握有效沟通技巧，提高与不同部门、层级员工沟通的效率 和质量。
时间管理能力提升
运用时间管理工具和方法，合理安排工作，提高工作效率。
团队协同效率提升举措设计
定期团队沟通会议
组织定期的团队沟通会 议，分享工作进展、交 流经验，促进团队成员 之间的合作与协同。
任务分配与跟进
明确任务分工，设定时 间节点，跟进任务进度 ，确保工作按时完成。
报告范围与重点
范围
涵盖招聘、培训、薪酬福利、员工关 系等行政人事工作。
重点
突出重要成果，分析问题原因，提出 改进措施及建议。
02
行政工作成果回顾
办公环境优化措施
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办公环境改善
通过调整办公桌椅布局、 增加绿植等方式，有效提 升办公环境舒适度。
节能减排实施
推广节能电器使用，严格 执行节能减排政策，降低 公司能耗。
薪酬福利体系不完善
薪酬福利体系不能满足员工需 求，导致员工满意度降低，增 加员工流失率。
绩效考核不公正
部分员工对绩效考核结果存在 异议，认为考核标准不明确，
考核过程不公正。
问题产生原因分析及解决方案
1 2
招聘困难原因
招聘渠道有限、招聘信息不够吸引人、面试流程 繁琐等。
解决方案
拓展招聘渠道、优化招聘信息、简化面试流程、 提高招聘效率。
简化入职手续，提高入职效率， 确保新员工能够快速融入公司环
境。
招聘成本降低
通过提高招聘效率和精准度，降 低公司的招聘成本。
培训计划实施及效果评估
培训计划制定
根据员工需求和公司发展战略，制定年度培训计 划。
培训实施
组织内部培训、外部培训和在线培训等多种形式 的培训活动。
人事专员岗位职责
人事专员岗位职责（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本编精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5、现场招聘
现场招聘是一种企业与人才通过第三方提供的场地,进行直截了当面对面对话,现 场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场容有了解,工作经验丰富 工作现状:负责公司招聘,处理员工入职、离职手续办理、档案管理、考勤、签订合同、办理五
险一金
本人计划:准备近期报考人力资源专业证
感谢您的聆听！
1、每周五从考勤系统中导出公司员工的考勤原始数据; 2、依照数据信息逐一录入excel表格; 3、依照各部门递交的外勤单核对、更改excel表格; 4、销售部门按部门、后勤部门部按组为单位打印考勤表单; 5、销售部考勤交与销售部主管沟通确认;后勤部门交与后勤主管签字确认 6、人事检查核对后的考勤单是否逐一签字确认; 7、对有问题项进行逐一核对; 8、依照后补外勤单对考勤表进行修改。
入职后主要工作内容
1、入职员工免费提供中餐 2、企业免费为员工提供工作服装。 3、入司满一年的部长助理及以上干部与年度优秀
个人可于次年享受5--15天的带薪年休假、 4、值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发
放节日物资或补贴
5、员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝 6、每个月公司会组织所有员工聚餐。
员工关系-入职手续
入职程序:
1、依照培训部提供的名单确认通过考核人员名单 2、收取员工资料:照片,户口本、身份证、工商银行卡、等复 印件 3、发工牌给员工; 4、给员工发《员工手册》,强调考勤管理相关事宜(打卡、请假手续等) 5再一次给员工讲解薪资 6录入指纹、培训如何打卡; 7、与部门确认员工分组情况; 8、入职的新员工签订试用期合同,入职手续完成 后续工作:整理档案资料:员工个人信息录入员工电子花名册;员工书面档案存入档案袋放入
人事专员工作职责
1、员工招聘 2、员工关系 3、转正管理 4、五险一金的缴纳 4、档案管理 5、考勤管理
员工招聘
人事专员岗位职位讲明书内容提要: 一、招聘方法 1、内部招聘 (1)在临时员工或兼职员工中选择录用。 (2)主管推荐,通过主管等额或差额提出候选人。 (3)将空缺职位张榜公布使所有员工都能竞争应聘,公示应具体描述岗位要求、任 职资格、薪水、日程等。 2、外部招聘 通过本公司员工介绍。一般来讲,本公司员工对所介绍人的品行、能力、知识是 比较了解的,容易找到合适的员工。 3、网络招聘
相应档案柜。更新一线人员通讯录、银行卡汇总表
办理离职手续 1、员工填写《员工离职申请表》 找相关部门签订《离职审批表》 2、检查《员工离职申请表》《离职审批表》是否填写完整; 3、与员工进行离职面谈。 整理资料 1、整理电子版花名册 2、离职人员数量、职位的统计;
负责新员工的五险一金的缴纳,“五险”指的是五种 保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保 险与生育保险;“一金”指的是住房公积金。其中养 老保险、医疗保险与失业保险,这三种险是由企业与 个人共同缴纳的保费,工伤保险与生育保险完全是由
企业承担的。个人不需要缴纳。这个地方要注意的 是“五险”是法定的,而“一金”不是法定的。
办理转正手续 1、填写《员工转正申请表》; 2、与相关部门负责人沟通,填写《员工转正审批表》 3 、帮助员工办理五险一金。 4、办理转正工牌:提交工牌申请单、电子版照片
我转正啦！！
创建员工电子档案信息表 在职员工: 销售部员工按组不规整 后勤部按部门规整 离职人员: 按年月份、销售部门与后勤部门规整 入职后主要工作内容