环境保护组织分工管理制度.doc

合集下载

环境保护“一岗双责、党政同责”职责分工方案

环境保护“一岗双责、党政同责”职责分工方案环境保护“一岗双责、党政同责”职责分工方案依据中共县委办公室县人民政府办公室关于印发《县环境保护“一岗双责、党政同责”职责分工方案》文件精神的通知，结合我场实际，在全场各四个村和有关部门中建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的环境保护管理机制。

一、建立健全环境保护工作制度（一）完善环境保护例会制度场党委、政府要定期或不定期听取环境保护工作汇报，研究和解决生态文明建设和环境保护的重要事项和重大问题。

场党委、政府每季度至少 1 次，召开会议专题听取生态文明建设和环境保护工作汇报，分析^p 形势，研究解决重要事项和重大问题，安排部署环境保护工作。

场环境保护委员会应当及时召开会议贯彻落实市环境保护委员会，场党委、政府会议精神；每季度召开 1 次全体会议，通报环境保护形势，督促各成员单位抓好工作落实。

（二）完善环境保护学习调研制度场环境保护委员会、各有关部门要在集体学习中安排环境保护内容。

场党委、政府领导干部主要负责人每年至少开展 1 次环境保护专题调研，督促指导环境保护工作。

（三）完善环境保护检查和党政干部联系工作制度场党委、政府要建立规范化、常态化的环境保护检查制度，党政领导干部要带队组织开展并参与有针对性的环境保护检查工作；场环境保护委员会每年对村和各有关部门贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”情况进行检查，每季度要安排部署 1 次环境保护综合检查，督促完成环境治理和环境保护问题整改。

场党委、政府要建立健全领导干部联系重点企业、重点办事处（单位）环境保护工作制度，每季度至少 1 次到所联系的重点企业、重点办事处（单位）检查指导环境保护工作。

（四）完善生态文明绩效评价制度根据形势发展和有关政策规定，完善生态文明绩效评价体系，把资消耗、环境损害、生态效益纳入镇经济社会发展评价体系。

（五）完善环境保护通报和约谈工作制度场环境保护委员会每季度向场党委、政府报告环境保护形势，分析^p 环境保护中存在的问题和不足，提出工作意见和建议，制定工作改进落实措施和方案。

生态环保管理组织机构管理制度

生态环保管理组织机构管理制度一、组织机构设置（一）生态环保管理组织应设立一个独立的部门或组织机构，负责生态环保管理工作的组织、协调和监督。

（二）生态环保管理组织的领导机构由组织机构主要负责人、生态环保管理部门主管以及其他相关负责人组成。

二、职责分工（一）生态环保管理组织的主要职责包括制定生态环保管理政策、规划和标准，负责生态环境监测和评估，并组织实施生态环保工程和项目。

（二）生态环保管理部门主要负责制定和实施相关的管理制度和措施，组织并监督相关工作的执行情况。

（三）其他相关职能部门应配合生态环保管理组织的工作，共同保障生态环境的保护和改善。

三、职权权限（一）生态环保管理组织有权对生态环境进行监测和评估，并根据监测结果提出相关的建议和措施。

（二）生态环保管理部门有权对违法违规行为进行处罚和纠正，对重大生态环境事件进行调查和处置。

（三）其他相关职能部门应按照相关法律法规和制度规定的权限开展工作，不得越权行使职权。

四、工作流程（一）生态环保管理组织应制定详细的工作流程，明确各个环节的职责和时间节点，确保工作有序进行。

（二）生态环保管理部门负责制定和完善工作流程，保证工作的高效性和规范性。

（三）其他相关职能部门应按照工作流程的要求进行工作，确保协同配合，提高工作效率。

五、监督和考核（一）生态环保管理组织应建立健全的内部监督机制，提高工作质量和效果。

（二）生态环保管理部门主管应对本部门的工作进行定期的考核和评估，根据考核结果进行奖惩和激励。

（三）其他相关职能部门应接受生态环保管理组织的监督和指导，按照工作要求积极开展工作。

六、信息公开（一）生态环保管理组织应及时向公众和相关利益方公开有关生态环境的信息。

（二）生态环保管理部门应加强对相关信息的整理和发布工作，确保信息公开的透明度和及时性。

（三）其他相关职能部门应配合生态环保管理组织的信息公开工作，提供相关数据和信息。

七、培训和人员管理（一）生态环保管理组织应制定专门的人员培训计划，提高员工的专业素养和工作能力。

公司环保组织管理制度

第一章总则第一条为贯彻落实国家环境保护法律法规，加强公司环境保护工作，保障公司可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括各部门、各子公司及外协单位。

第三条本制度旨在明确公司环保组织机构、职责分工、工作流程和奖惩措施，确保公司环保工作有效开展。

第二章组织机构与职责第四条公司成立环保工作领导小组，负责公司环保工作的统筹规划、组织实施和监督考核。

第五条环保工作领导小组下设环保管理部门，负责具体环保工作的执行和协调。

第六条环保管理部门的主要职责：1. 负责制定公司环保工作规划和年度计划，并组织实施；2. 组织开展环保宣传教育，提高员工环保意识；3. 监督检查各部门环保工作落实情况，及时发现和解决环保问题；4. 负责环保设施的建设、维护和管理；5. 负责编制和上报环保报告，接受环保部门的监督检查；6. 负责环保项目的申报、实施和验收；7. 负责环保费用的预算、使用和管理；8. 负责环保事故的调查、处理和报告。

第七条各部门环保职责：1. 部门负责人对本部门环保工作负总责，确保本部门环保工作顺利开展；2. 各部门应建立健全环保管理制度，明确环保工作流程；3. 各部门应定期开展环保自查，发现问题及时整改；4. 各部门应积极配合环保管理部门开展环保工作。

第三章工作流程第八条环保管理工作流程如下：1. 环保管理部门根据国家环保法律法规和公司环保工作规划，制定年度环保工作计划；2. 各部门根据年度环保工作计划，制定本部门环保工作计划；3. 环保管理部门对各部门环保工作计划进行审核、协调和监督；4. 各部门按照环保工作计划，组织实施环保工作；5. 环保管理部门定期对各部门环保工作进行监督检查，确保环保工作落实到位；6. 各部门定期向环保管理部门汇报环保工作进展情况；7. 环保管理部门对环保工作进行总结、分析和评估。

第四章奖惩措施第九条对在环保工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十条对违反环保法律法规、造成环境污染事故或未按要求完成环保工作的单位和个人，依法予以处罚。

环境保护组织分工管理制度

环境保护组织分工管理制度第一章总则第一条为了加强环境保护工作，明确环境保护组织内部各岗位的职责和任务，提高环境保护工作效率，根据《中华人民共和国环境保护法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的一切环境保护组织。

第三条环境保护组织分工管理制度的原则是：全面规划、合理布局、分工明确、责任到人、协作配合、共同推进。

第二章组织结构第四条环境保护组织应设立以下机构：（一）理事会：负责组织的决策和领导工作，对环境保护工作的重大问题进行研究和决策。

（二）执行部门：负责组织实施理事会的决策，协调各分支机构的工作，对环境保护工作进行日常管理和监督。

（三）分支机构：负责具体的环境保护工作，如污染防治、生态保护、环境监测等。

（四）顾问委员会：负责为环境保护工作提供专业咨询和建议。

第五条理事会设理事长一人，副理事长若干人，理事若干人。

理事长由理事会选举产生，副理事长和理事由理事长提名，理事会通过。

第六条执行部门设部长一人，副部长若干人，执行员若干人。

部长由理事长提名，理事会通过。

副部长和执行员由部长提名，部长批准。

第七条分支机构设负责人一人，工作人员若干人。

负责人由理事长提名，理事会通过。

工作人员由负责人提名，负责人批准。

第八条顾问委员会设顾问若干人。

顾问由理事长提名，理事会通过。

第三章职责分工第九条理事会的职责：（一）制定和修改组织章程。

（二）制定环境保护工作的长远规划和年度计划。

（三）决定环境保护工作的重大问题。

（四）审批分支机构和顾问委员会的设立及其人选。

（五）监督和检查环境保护工作的实施情况。

第十条执行部门的职责：（一）组织实施理事会的决策。

（二）协调各分支机构的工作。

（三）对环境保护工作进行日常管理和监督。

（四）定期向理事会报告工作情况。

第十一条分支机构的职责：（一）负责具体的环境保护工作。

（二）制定和实施工作计划。

（三）向执行部门报告工作情况。

第十二条顾问委员会的职责：（一）为环境保护工作提供专业咨询和建议。

公司环境保护管理制度样本(3篇)

公司环境保护管理制度样本1. 目的和适用范围本制度的目的是确保公司的经营活动符合环境保护法律法规的要求，并及时有效地防止污染和其他环境风险的发生。

本制度适用于公司内所有员工和相关供应商。

2. 责任分工2.1 公司管理层应制定环境保护方针和目标，并确保其有效实施。

2.2 各部门负责人应根据公司的环境保护方针和目标，制定具体的工作计划，并指导和监督各自部门的环境保护工作。

2.3 所有员工都有责任遵守环境保护法律法规，积极参与环境保护工作，并报告环境紧急情况和其他环境问题。

3. 环境风险评估和管理3.1 公司应定期进行环境风险评估，识别潜在的环境风险，并制定相应的管理措施。

3.2 在设备购买、生产过程和产品设计中，以预防和减少环境污染为原则，选择环保设备和材料，降低污染物排放。

3.3 公司应建立环境紧急情况应急预案，并进行定期演练和培训，以确保能够迅速有效地应对突发环境事件。

4. 资源利用和能源管理4.1 公司应制定并执行节约能源和资源的计划，包括优化工艺流程、降低能耗、合理利用和回收资源等。

4.2 公司应建立能源管理体系，定期进行能源监测和能源消耗分析，并采取相应的节能措施。

4.3 公司应推广资源综合利用和循环经济，鼓励员工积极参与资源回收和再利用。

5. 废物管理和处理5.1 公司应建立废物分类和管理制度，并确保废物安全储存和处理。

5.2 废物应按照相关法律法规和行业标准进行分类、收集、储存和处理。

公司应与合格的废物处理单位建立长期的合作关系，确保废物合规处理。

5.3 公司应定期开展废物排放和废物处理情况的监测，及时发现和解决问题。

6. 环境培训和宣传6.1 公司应为员工定期组织环境培训，提高员工的环境保护意识和技能。

6.2 公司应定期发布环境保护宣传材料，提高员工和社会公众对环境保护的关注和重视。

6.3 公司应开展环境保护主题活动，鼓励员工积极参与环境保护行动。

7. 违规处理和后果7.1 对违反环境保护法律法规和公司环境保护制度的行为，公司将依法采取相应的纠正措施和处理方法。

安全环保分片包干管理制度

一、目的为加强我单位的安全环保管理工作，明确责任分工，确保安全生产和环境保护工作落到实处，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

三、组织架构1.成立安全环保分片包干工作领导小组，负责制定、实施、监督和检查本制度。

2.领导小组下设安全环保办公室，负责具体实施本制度。

四、分片包干原则1.按照工作区域、业务范围和职责分工，将单位划分为若干个安全环保责任区。

2.各责任区由专人负责，实行分片包干责任制。

3.责任区负责人对本责任区的安全环保工作全面负责。

五、分片包干内容1.安全生产：负责本责任区内的设备设施安全、作业安全、人员安全等工作。

2.环境保护：负责本责任区内的污染物排放、废弃物处理、节能减排等工作。

3.安全培训：负责本责任区内员工的安全教育培训。

4.隐患排查：负责本责任区内安全隐患的排查、整改。

5.应急处理：负责本责任区内突发事件的应急处理。

六、责任与义务1.责任区负责人应熟悉本责任区的安全环保情况，定期组织检查，发现问题及时整改。

2.责任区负责人应组织员工参加安全环保培训，提高员工的安全环保意识。

3.责任区负责人应建立健全本责任区的安全环保档案，确保档案的完整性和准确性。

4.责任区负责人应定期向安全环保办公室报告本责任区的安全环保工作情况。

七、监督与考核1.安全环保办公室负责对本制度执行情况进行监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理。

2.对责任区负责人及员工的安全环保工作表现进行定期考核，考核结果作为员工评优、晋升的依据。

八、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由安全环保办公室负责解释。

3.如有未尽事宜，由安全环保工作领导小组根据实际情况予以补充和修改。

环境保护工作责任制度范本（三篇）

环境保护工作责任制度范本为了加强环境保护工作，确保环境的安全和可持续发展，制定本责任制度，明确环境保护工作的责任分工和具体要求。

一、总则1.1 全体员工都应当遵守环境保护法律法规及公司环境保护相关规定，并且积极主动地参与环境保护工作。

1.2 公司将配备专门的环境保护管理人员，负责监督和执行环境保护工作。

二、责任分工2.1 公司领导层2.1.1 公司领导层要高度重视环境保护工作，确保环境保护与企业经营管理同步推进。

2.1.2 确保公司环境保护政策制定和执行，保障环境保护工作的顺利推进。

2.1.3 提供充足的经费和资源，支持环境保护工作的开展。

2.2 环境保护管理人员2.2.1 负责制定环境保护方案和管理制度，并保证其执行。

2.2.2 监督环境保护工作，及时发现并解决环境问题。

2.2.3 组织开展环境保护培训，提高员工的环保意识和技能。

2.3 部门经理2.3.1 负责本部门环境保护工作的组织和管理。

2.3.2 确保本部门的作业符合环境保护要求，并向环境保护管理人员报告相关情况。

2.3.3 提供必要的支持与配合，确保环境保护工作的顺利开展。

2.4 员工2.4.1 遵守公司的环境保护相关规定，严禁违法排放和投放污染物。

2.4.2 积极参与环境保护培训和学习，提高环保意识和技能。

2.4.3 发现环境问题应及时上报，并积极参与问题解决。

2.4.4 遵守环境保护工作安全规定，保证个人及他人的安全。

三、具体要求3.1 定期开展环境风险评估和监测工作，保证环境安全。

3.2 严格控制和管理有害物质的使用和排放，确保环境污染不超过法定标准。

3.3 推广和使用环境友好型产品，减少资源消耗和环境污染。

3.4 积极开展环境宣传教育活动，提高员工和公众的环保意识。

3.5 支持并参与社会公益环保活动，积极履行企业社会责任。

四、考核与处罚4.1 建立环境保护考核制度，对环境保护工作进行定期评估和奖惩。

4.2 对环境保护工作表现良好的单位和个人给予奖励和激励。

环境维护管理制度范本

环境维护管理制度范本一、概述本制度旨在规范环境维护管理行为，保护和改善环境质量，确保企业健康可持续发展。

所有员工都应遵守本制度。

二、责任分工1. 环境保护部门负责制定环境保护计划，监测环境状况，并协调解决环境问题；2. 各部门负责指定环境管理责任人，负责具体实施环境维护管理措施；3. 所有员工都应遵守相关环境维护管理规定，并积极参与环境保护活动。

三、环境管理原则1. 预防为主，防止环境污染和破坏；2. 合规经营，严格遵守相关环境法规和标准；3. 持续改进，通过技术进步和管理创新促进环境维护工作的提升；4. 员工参与，提高员工对环境保护的认识和积极性。

四、环境保护管理措施1. 废水管理1.1 严格按照国家和地方的废水排放标准进行废水处理，并保持排放水质在规定范围内；1.2 设立废水处理设备，严禁将废水直接排放到环境中；1.3 定期对废水排放进行监测，确保排放符合规定要求。

2. 废气管理2.1 合理安排生产工艺，降低废气排放；2.2 安装排气设备，有效减少废气排放，并合理利用废气资源；2.3 定期对废气排放进行监测，确保排放符合规定要求。

3. 固体废物管理3.1 分类收集和储存固体废物，确保废物不外溢；3.2 积极推行资源化处理，减少固体废物产生；3.3 与合作伙伴建立固体废物处理合作机制。

4. 节能减排4.1 优化工艺流程，提高能源利用效率；4.2 安装并合理使用节能设备，减少能源消耗；4.3 定期进行能源消耗监测和评估，制定能源消耗控制措施。

5. 环境应急预案5.1 制定环境应急预案，确保在突发环境事件中能够迅速响应、妥善处理；5.2 定期组织环境应急演练，提高员工对环境应急情况下的应对能力。

五、考核与奖惩1. 对环境维护管理工作进行定期考核，对达到或超出要求的单位给予表彰和奖励；2. 对环境维护管理规定违反行为进行严肃批评和纪律处分；3. 对环境违法行为，按照相关法律法规进行处罚并进行公开曝光。

2024年环境保护工作管理制度

2024年环境保护工作管理制度____年环境保护工作管理制度第一章总则第一条为贯彻落实环境保护法律法规，进一步加强环境保护工作管理，保护生态环境，促进可持续发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有在我国境内从事环境保护工作的单位和个人。

第三条环境保护工作的核心任务是保护生态环境，提高环境质量，促进经济可持续发展。

第四条环境保护工作应当遵循科学决策、全面预防、综合治理和依法管理的原则。

第五条环境保护工作应当坚持公开透明、公正公平的原则，加强社会监督，保证公众的知情权、参与权和监督权。

第六条政府部门应当加强对环境保护工作的组织领导，明确责任分工，完善工作机制，推动环境保护工作的落实。

第二章环境保护工作管理机制第七条建立环境保护工作的统一管理机制，统筹协调，加强环境保护工作的组织领导。

第八条形成环境保护工作的层级管理体系，实现从中央到地方的全面覆盖。

第九条中央环境保护机构是环境保护工作的核心管理机构，负责协调、指导和监督环境保护工作。

第十条地方环境保护机构是环境保护工作的具体管理机构，负责落实中央环境保护机构的决策部署。

第十一条环境保护工作应当建立科学决策和风险评估机制，实现预防为主、防治结合的原则。

第十二条环境保护工作应当建立全民参与的机制，充分发挥公众的监督作用，促进环境保护工作的公正公平。

第三章环境保护工作管理措施第十三条加强环境监测和评估工作，建立健全环境数据采集和分析系统，及时掌握环境质量状况。

第十四条建立健全环境污染防治机制，制定和实施污染物减排措施，促进环境质量不断提升。

第十五条加强对环境执法监管的力度，建立环境执法信息公开制度，严惩环境违法行为。

第十六条加强环境修复和生态保护工作，修复生态环境，保护生物多样性。

第十七条建立健全环境风险防范机制，加强环境应急管理，及时处置环境突发事件。

第十八条加强环境教育和宣传，提高公众环境保护意识，培养环保行为习惯。

第四章组织实施和监督评估第十九条各级政府部门应当加强环境保护工作的组织实施，明确责任分工，确保任务完成。

公司环境保护管理制度模版（三篇）

公司环境保护管理制度模版一、总则为适应国家环保要求，保护环境、节约资源，促进企业可持续发展，特制定本环境保护管理制度，以规范和加强公司在环境保护方面的管理。

本制度适用于公司内的所有员工，包括全体员工、职工、管理人员和临时人员。

二、目标1.遵守国家和地方政府的环境保护法律法规，确保公司的生产和经营活动符合相关环境保护标准；2.减少和防止对环境的污染和破坏，降低企业的环境影响；3.提高资源利用效率，降低能源和物资的消耗；4.改善员工的环境和健康状况，提升工作环境的舒适性；5.建立和保持公司的环境保护管理体系，持续改进和优化环境保护措施。

三、责任分工1.公司总经理负责全面贯彻执行公司的环境保护政策、目标和指标，对公司环境保护工作负最终责任。

2.环保管理部门负责制定、实施和监督公司的环境保护计划和措施，并对员工进行环境保护意识的培训和教育。

3.各部门经理和员工在日常工作中，按照环境保护管理制度的要求执行工作，加强对环境保护的认识和理解，并积极参与环境保护活动。

四、环境保护原则1.预防为主采取预防措施，防止环境污染和破坏事故的发生，减少环境保护风险。

2.资源节约优化产品设计和生产工艺，降低能耗和物资消耗，提高资源利用率。

3.循环利用推广循环经济理念，鼓励废弃物的回收和再利用，减少废弃物的产生。

4.合法合规严格遵守国家和地方政府的环境保护法律法规，不违法排放废气、废水和固体废物。

5.信息公开积极向社会公开公司的环境保护情况和相关数据，接受社会和利益相关方的监督。

五、环境保护措施1.节能措施（1）优化能源使用结构，提高能源利用效率；（2）加强设备的维护和管理，降低设备的能耗；（3）推广新能源和清洁能源的使用，减少对传统能源的依赖。

2.节水措施（1）加强用水管理，严禁浪费水资源；（2）优化工艺流程，减少用水量；（3）开展节水宣传教育，提高员工的节水意识。

3.废气处理措施（1）严格控制废气排放，采取合适的处理设施进行治理；（2）开展废气排放监测，确保排放浓度符合国家标准；（3）推广清洁生产技术和设备，减少废气的产生。

安全管理制度之环境保护组织分工管理制度

安全管理制度之环境保护组织分工管理制度环境保护组织在安全管理中的分工管理制度是指根据组织的安全管理需求和目标，将环境保护工作划分为不同的任务和职责，明确各个岗位的职责和权限，以实现组织安全管理的有效运作。

下面是环境保护组织分工管理制度的详细说明：一、组织架构和职责分工1.组织架构：环境保护组织的组织架构应包括领导班子和基层组织两个层次。

领导班子由主管领导和各部门负责人组成，负责决策和协调各项工作；基层组织由各岗位工作人员组成，负责具体的工作执行。

2.职责分工：根据环境保护组织的安全管理需求，确定各岗位的职责和权限，明确各个岗位的工作内容和职责范围。

二、岗位职责和权限1.主管领导：负责组织制定环境保护组织的安全管理制度和政策；对组织的安全管理工作进行全面监督和指导；组织召开安全例会，听取各部门的安全报告，协调解决安全管理中的重大问题。

3.安全管理员：负责制定和实施环境保护组织的安全管理制度和规章制度，并进行宣传和培训；负责组织安排安全检查和隐患排查，督促各部门整改；负责组织制定事故应急预案和处理方案；负责组织安全事故的记录、统计和分析。

4.安全员：负责各部门的安全管理工作，包括事故隐患排查、事故应急预案制定、危险源的管理等；协助安全管理员进行安全检查和隐患整改，并做好安全档案的管理工作。

5.监工：负责组织现场的安全管理工作，包括每日的安全检查、事故隐患的整改和事故现场的处置；对施工过程中存在的安全问题进行及时报告，并指导施工人员进行安全操作。

三、工作流程和责任追究1.安全管理工作流程：根据环境保护组织的安全管理要求，制定工作流程，包括安全检查、隐患排查、事故应急预案和处理等工作，明确各项工作的具体步骤和流程。

2.责任追究制度：对违反安全管理规定和制度的行为，进行责任追究，根据情节轻重，可以采取口头警告、书面警告、停职检查、降职或辞退等处罚措施，严肃安全管理的纪律和制度。

四、信息化管理系统建设1.数据录入和管理：建立环境保护组织的安全管理信息化系统，对安全管理工作的数据进行录入和管理，包括安全检查记录、隐患排查和整改记录等。

环境保护组织分工管理制度

环境保护组织分工管理制度一、前言随着人口的增长和经济水平的提高，环境问题日益凸显，对环保组织的建设和进展提出了更高要求。

合理的组织结构和分工管理制度对于环保组织的顺当运营和有效发挥作用具有紧要意义。

本文旨在探讨一种完整的环保组织分工管理制度，以期为实现环境保护目标供给有效的组织保障。

二、组织结构（一）领导机构领导机构是环保组织的最高决策和管理机构，其重要职责是选举、任命和并行领导组织各级人员，协调组织各项工作，订立组织进展和经营战略。

一般由会长、副会长、秘书长等职位构成，会长是组织的核心人物，负责组织的日常业务和决策。

副会长负责帮助会长工作，秘书长负责主持日常管理、文件起草、文件的审核等工作。

（二）部门机构部门机构是组织的实在执行机构，各个部门依据不同的职能和任务进行分设，包括技术讨论部门、宣扬部门、法律部门、行政管理部门等。

每个部门具有专业化的职责和任务，为组织的正常运转和顺畅进展供给保障。

部门领导应由专业人员担负，具有相关的学问和技能，实现特别规环境攻关和技术创新。

（三）工作组织工作组织是针对一项实在业务设立的组织形式，与部门机构并行，依据项目需求和任务需要设立，通常只负责实在的工作和任务，并有明确的停止时间。

如清洁海岸线项目工作组、雾霾整治工作组等，其任务通常比较专业化，需要集中精力完成。

三、岗位职责（一）领导机构会长：具有环境保护专业背景，领导员工完成工作计划，为组织订立战略方向，监督组织的业务运营和保持组织声誉高尚的形象；副会长：帮助会优点理运营和管理业务，参加订立组织规定和策略，管理组织各项活动，常驻海外机构等领域；秘书长：宣扬和组织各种会议，负责与会员组织联络，组织并主持阅历共享会和研讨会，协调组织内部以及与外界的日常交流等工作。

（二）部门机构技术讨论部门：组织讨论开展环保技术计划及推广工作，负责环境保护技术研发、图书出版的业务等余；宣扬部门：订立宣扬计划、订立宣扬策略，编制、审核和发放组织宣扬资料等工作；法律部门：负责组织内部法规的解释和订立，参加司法诉讼业务和特定方案的订立，另外还需协调各个部门之间的业务工作等；行政管理部门：是中枢工作部门，负责组织和实施组织的行政和管理工作，维护组织内部稳定，管理组织资金和人力资源。

工程队环境保护管理制度

工程队环境保护管理制度一、总则为了加强工程队环境保护工作，提高环境保护意识，保护和改善生态环境，保障人民群众身体健康，促进经济社会可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合工程队实际情况，特制定本制度。

二、组织机构1. 工程队成立环境保护领导小组，由队长担任组长，负责组织、领导、协调和监督环境保护工作。

2. 环境保护领导小组下设环境保护办公室，负责日常环境保护工作的组织实施。

3. 各施工班组配备环境保护员，负责本班组的环境保护工作。

三、环境保护目标1. 严格遵守国家环境保护法律法规，确保工程队环境保护工作符合国家要求。

2. 控制和减少施工过程中对环境的影响，实现施工与环境保护的协调发展。

3. 提高工程队环境保护意识，营造全员参与环境保护的良好氛围。

4. 定期对工程队环境保护工作进行检查、评估和整改，确保环境保护目标的实现。

四、环境保护措施1. 施工前，对施工人员进行环境保护培训，提高环境保护意识。

2. 施工过程中，严格控制施工噪声、扬尘、废水、固体废物等污染物的排放，采取有效措施减少对周边环境的影响。

3. 施工结束后，及时清理施工现场，恢复植被，确保施工区域环境整洁。

4. 加强对施工机械和车辆的管理，减少尾气排放和噪声污染。

5. 推广使用环保、节能、高效的施工材料和工艺，降低资源消耗和环境污染。

6. 加强与周边社区的沟通与合作，共同开展环境保护活动，提高周边居民对工程队环境保护工作的满意度。

五、监督检查1. 环境保护领导小组定期对工程队环境保护工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 环境保护办公室对各施工班组的环境保护工作进行日常监督和指导。

3. 鼓励工程队内部和周边居民对环境保护工作进行监督，对发现的问题及时报告。

4. 建立环境保护奖惩制度，对环境保护工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对违反环境保护规定的单位和个人给予处罚。

六、培训与宣传1. 定期组织环境保护培训，提高施工人员环境保护意识和技能。

环境保护岗位责任制度

环境保护岗位责任制度一、背景随着全球经济的快速发展和人口的不断增加，环境问题日益突出，对环境保护的需求也越来越迫切。

为了加强企业对环境保护的责任意识，提高环境管理水平，制定并实施环境保护岗位责任制度势在必行。

二、目的本制度的目的是明确企业各岗位在环境保护方面的职责和义务，建立科学合理的环境管理体系，推动企业实现可持续发展。

三、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。

四、责任分工1. 高层管理人员：- 负责制定环境保护方针和目标，并确保其得到有效执行。

- 分配必要的资源，提供支持和指导，确保环境保护工作得到顺利开展。

- 定期组织环境管理评审会议，对环境保护工作进行评估和改进。

2. 部门经理：- 负责本部门的环境保护工作，制定具体的环境保护计划和措施。

- 组织开展环境培训，提高员工的环境保护意识和技能。

- 监督本部门环境保护工作的执行情况，及时发现和解决问题。

3. 岗位责任人：- 负责本岗位的环境保护工作，确保环境保护措施的有效实施。

- 遵守环境法规和公司的环境管理制度，不得违反环境保护要求。

- 及时上报环境问题和紧急情况，积极参与环境事故的应急处置。

五、环境保护措施1. 节约能源：- 各部门要合理安排用电用水，避免浪费和过度消耗。

- 使用节能设备和技术，提高能源利用效率。

- 定期检查和维护设备，确保其正常运行，减少能源的损耗。

2. 减少废物产生：- 采取有效措施减少废物的产生，如优化生产工艺、提高产品质量等。

- 实行分类收集和妥善处理废物，确保符合环保要求。

- 加强废物的回收利用，减少对环境的污染。

3. 控制污染物排放：- 严格遵守国家和地方的环境排放标准，确保污染物排放在规定范围内。

- 定期检测和监控排放口，及时发现和解决排放问题。

- 配备必要的污染治理设施，确保污染物得到有效处理。

4. 加强环境培训：- 各部门要组织定期的环境培训，提高员工的环境保护意识和技能。

- 针对不同岗位的员工，开展相应的环境培训和考核。

镇环境保护管理工作制度范本（3篇）

镇环境保护管理工作制度范本一、总则1.1 为了加强对镇环境的保护管理，维护人民群众的身体健康和生存环境的稳定，特制定本工作制度。

1.2 本制度适用于全体镇级环境保护管理工作人员。

1.3 环保主管部门应当按照本制度要求，加强对各区域的环境保护管理工作的监督和指导。

二、职责分工2.1 环保主管部门应当制定年度环境保护工作计划，明确各环保工作人员的具体职责。

2.2 环保工作人员应依法履行职责，负责对所辖区域内环境情况的监管和管理。

2.3 及时发现和报告环境问题，及时采取有效措施加以解决。

三、环境监测与污染防治3.1 环保工作人员应进行定期环境监测工作，全面了解所辖区域内的环境状况。

3.2 对于环境问题的发现，环保工作人员应当及时报告上级，并协助上级进行调查和处理。

3.3 对于环境污染源的治理工作，环保工作人员应当参与并协调相关部门的工作，确保治理工作的有效进行。

四、宣传教育与意识提升4.1 环保工作人员应加强对环境保护知识的学习，不断提升自身的环保理念和意识。

4.2 定期开展环境保护宣传活动，提高公众对环境保护重要性的认识。

4.3 鼓励公众参与环境保护工作，组织志愿者队伍参与环境整治行动。

五、执法监管与处罚力度增强5.1 环境保护执法工作人员应依法履行职责，对违法行为进行查处，并及时进行处罚。

5.2 对于重大环境违法行为，环保工作人员应当报告上级，确保违法行为得到及时处理和惩罚。

六、处置环境突发事件6.1 环境保护工作人员应对环境突发事件保持高度警惕，加强对突发事件的预防和处置措施的制定与实施。

6.2 环境保护工作人员应及时响应，组织应急工作，保障公众的生命安全和环境的稳定。

6.3 环境保护工作人员应与有关部门密切合作，加强信息共享，确保环境突发事件的及时处置。

七、问责机制与激励措施7.1 对于环境保护工作中的不履职行为，应按照相关规定进行问责，确保责任到人。

7.2 鼓励先进个人和单位，对环境保护工作中的突出贡献给予表彰和奖励。

环境保护管理制度

环境保护管理制度一、总则第一条：为保护环境，规范公司及全体员工的环境行为，推动公司资源的节约和环境的保护，树立绿色、清洁、环保的良好企业形象，促进企业经济的可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，特制定本管理制度。

第二条：公司环境保护工作的基本任务是：遵守国家法律法规，落实上级有关环保规定，实施可持续发展战略，确保公司环境处于受控状态，预防和减少环境污染和生态破坏，保障员工身心健康，实现企业发展与环境保护双赢。

第三条：环境保护工作应当坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，倡导节约资源、循环利用和清洁生产，强化环境教育和培训，提高全员环保意识和能力。

二、管理职责第四条：公司设立环境保护委员会，负责制定和执行环境保护计划、完善环保管理制度、评估环保工作效果。

第五条：各部门应当按照职责分工，落实环保责任制，做好本部门环保工作。

第六条：生产部负责制定生产过程中的环保措施和应急预案，保持生产场所清洁、整洁，控制和减少污染物排放。

第七条：质量部负责原材料和产品的质量检验，确保质量安全。

第八条：办公室负责办公用品的采购和废弃物的分类、回收和处理。

三、工作要求第九条：公司员工应当遵守环保法律法规和公司环保管理制度，节约能源、资源，减少污染物排放。

第十条：生产过程中应当采取有效措施控制生产过程中的噪声、振动、废气、废水、固体废弃物等对环境的污染和危害。

第十一条：加强能源管理，采取节能措施，合理使用水、电、气等资源，减少浪费。

第十二条：建立废弃物分类、收集、贮存、运输和处理制度，确保废弃物安全、规范处理。

四、监督与考核第十三条：公司定期对环保工作进行检查和考核，确保各项措施落实到位。

第十四条：对违反环保管理制度的行为进行纠正和处罚，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

五、附则第十五条：本管理制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司环境保护委员会负责解释并修订。

环境保护组织分工管理制度

环境保护组织分工管理制度背景介绍随着经济的发展和人口的增长，环境问题成为人们关注的热点话题。

环境保护组织是负责环境保护工作的重要机构，其作用十分关键。

为了更加高效地开展环境保护工作，确保环境质量，我们制定了环境保护组织分工管理制度，从而使组织和工作更加井然有序。

组织架构环境保护组织分工管理制度主要包括三个部分，分别是组织架构、分工原则和工作内容。

组织架构如下：环保领导小组该小组由环境保护局局长担任主任，环境保护局副局长、环保站站长、环保所所长等担任副主任。

领导小组主要负责制定本局的政策、方针和计划，审议环境保护工作的年度工作计划和总结。

分管领导环境保护局局长分管监察与执法、环境规划等方面的工作；副局长分管环境监测、环保科研、国际合作等方面的工作。

环保站、所环保站分为城市污染源环保站和农村污染源环保站；环保所分为环境监测所、环境科研所等。

具体职责如下：城市污染源环保站负责本地区范围内城市污染源的环境监测、监察与执法工作，管理、监督污染源的日常生产运营行为。

农村污染源环保站负责本地区范围内农村污染源的环境监测、监察与执法工作，管理、监督农业生产、畜禽养殖场、生活垃圾等方面的环保工作。

环境监测所负责环境监测和科技创新工作。

具体包括环境污染、噪声污染、放射性污染、危险废物等方面的监测。

环保科研所负责环保科研和技术创新工作。

具体包括环保科学研究、环境管理与规划、环保技术研发、环保设备的研制等。

分工原则环境保护组织分工管理制度的核心便是分工原则。

具体如下：任务分工原则在任务分工原则下，环保组织将根据各个部门的职责和能力，制定适当的工作任务，并在一定的时间内完成任务。

权责分工原则权责分工原则是指环保组织内每个成员都应有明确的职责和权利。

不同的职务应拥有不同的权利，同时也应承担相应的责任。

专业分工原则专业分工原则是指对不同的环保任务，按照不同的专业知识和技术要求进行分工。

适当的专业分工将有助于提高环保工作的效率和准确性。

环境保护组织分工管理制度

环保组织分工管理制度第一条厂部指定一名副厂长负责环境保护工作的组织领导，副厂长按照职责分工，对环境保护工作给予必要的配合，确保环境保护工作任务的落实。

1、质量安全环保部是工厂总部的一个办公室，行使环境保护管理职能。

2、各车间主任负责有关环境保护业务的组织领导，技术员负责本单位的环境保护技术管理和“三废”治理工作，在防治污染方面对国家负有法律责任，为此，将环境保护纳入企业日常管理和生产指挥系统。

第二条相关部门分工1、厂属各单位的环境保护负责人，在治理污染工作方面，要对国家负法律责任。

为此，将环境保护管理纳入企业日常管理和生产指挥系统。

在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环境保护工作内容。

2、生产运行处在生产调度的同时，对环境动态、防治污染设施统一调度；在布置下达生产任务的同时，必须对“三废”对排放和污染防治设施提出具体意见和要求。

3、技术开发部负责与相关单位的协调，积极推广新工艺、新技术，把“三废”消灭在生产过程中，防止新污染源的产生。

4、机动工程部对污染防治设施和主要生产设备实行统一管理，防治污染设备的完好率、运转率要与生产主体设备相适应，并与主体设备同时运行和安排检修。

防治污染设备发生故障时要及时采取措施进行处理，防止污染事故的发生。

5、机械工程部负责全厂节水、淘汰设备、管线、阀门的跑、冒、滴、漏。

压缩排污水量、所排水质必须达到国家排放标准。

负责“三废” 噪声的治理及工程安排。

6、金融资产部负责编制并上报综合利用留利项目的资金管理情况，并向本市缴纳排污费，并执行厂内排污收费制度。

防治污染设施是固定资产的组成部分，要按固定资产进行管理。

7、计量中心负责完善全厂给排水计量手段。

8、质量安全环保部负责对环境保护管理体系的实施情况进行监督检查，协调各部门环境管理工作。

9、质量安全环保部负责与职业病有关的防尘工作、防毒的监测与职业病的防治，并参予重大污染事故调查处理工作。

10、人事劳资处负责环保培训、教育规划实施。