干部学习讲稿:领导者言语表达艺术——演讲篇(1)

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语言表达发言稿4篇

语言表达发言稿4篇

语言表达发言稿4篇领导干部要把握第一手原材料,要发觉优秀人才,要解决困难,都必须同下属交谈。

领导干部找下属交谈的造型艺术,主要表现在下列好多个层面:一、抓准机会。

可挑选工作中的空隙、上班的中途去沟通交流,由于那样当然、随意,非常容易谈得拢。

此外还可以运用节假日日去走访调查。

领导干部亲自拜访,非常容易打动下属,交谈也非常容易取得成功。

假如挑选机会不合理,就会有很有可能给另一方提升压力,乃至会伤害到主动性,产生不良影响。

如某企业有一位领导干部,找已经工作的突袭班青年人掌握其组长的状况。

使这一仅有六个人的突袭班在一时少人的状况下,仅仅“马不停蹄”,結果危害了产品品质,“红旗轿车优异班”不欢而散了,大伙儿还相互之间抱怨。

二、“屈尊”降位。

有一些领导干部一直主动不自觉地喜爱把下属寻找他的公司办公室来交谈。

实际上这类交谈就彼此所在的不一样部位而言,就无形之中给交谈目标产生一种工作压力。

做为领导干部,应勤奋打破走入生产车间、农村基层有畏思贤的观念束缚,培养下基层、同人民群众打成一片的良好的习惯。

那样,就四处有了你交谈的地区了。

即便在非获得公司办公室谈不能的状况下,也应留意互相间的部位,例如同凳而坐或同学而谈,就能给人一种亲近、和蔼可亲和和蔼可亲之感,那样下属才想要向你讲知心话。

三、巧埋“悬念”。

在碰触主题以前,为了更好地快速精确地掌握另一方的观念多元性,管理者可先采用漫谈的方法,谈些例如家中、本人、甚至服装、游戏娱乐等层面的一些与主题联络很少得话,进而去观查另一方的情绪,掌握其兴趣爱好、喜好、习惯性等,另外,也可恰当为主题种下“悬念”。

如,中国人民解放军某旅有一个部队,收到一个战士职业家里拍来的“母病逝速回”的传真,教导员依据该战士职业喜好书法艺术的特性,请他写了一幅勉励的横幅:卒然临之而不惊,无端加上而不怒——这才算是真真正正的男儿本色。

”写毕,教导员说:“它是我的人生格言,给你了,你了解其含意吗?此外还有一件事……”,这才将家里死讯告知了这一战士职业,并取出了火车车票使他回家了去申请办理丧礼。

领导干部该怎么说话

领导干部该怎么说话

领导干部该怎么说话作为一名领导干部,在日常工作中,如何说话是非常重要的一个方面。

一方面,领导干部的语言要表达出自己的思想和意图,同时让下属顺利地实现工作任务。

另一方面,领导干部的言语也要传达出一种信任和尊重,让下属对自己的工作更有信心和动力。

下面,本文将讨论领导干部该如何说话。

一、积极向上的语言领导干部应该使用积极向上的语言,给下属传递鼓励和支持。

在日常交流中,应该注意以下几点:1、用积极向上的语气和态度来表达自己的观点。

2、在批评和指导下属时,应该使用友好的语气,让下属认识到自己出现的问题并督促他积极改进。

3、在提出建议和议论时,应该围绕着共同的目标进行讨论。

4、在工作中出现问题时,建议先给下属以肯定,让其感到自己付出的努力被认可。

二、清晰明确的语言领导干部在表达自己的意图时,一定要清晰明确。

下属应该能够很快的听懂领导干部的意图,并且有一个清晰的行动方案。

1、在确定工作计划时,要明确工作的目标和任务。

2、在处理工作任务时,要详细的说明工作的细节和要求。

3、在与下属进行沟通时,要注意两方的沟通效率。

4、要把握好语言的逻辑,保证信息的连贯性和完整性。

三、关注听取员工建议领导干部的工作并不是固定的,需要在领导能力和集体协作的基础上,不断地改进和提高。

下属是工作实践中最直接的参与者,他们对工作的意见和建议是领导干部最宝贵的财富。

1、定期与下属进行沟通交流,了解下属的工作情况。

2、组织员工进行讨论和交流,促进员工之间的沟通畅通。

3、鼓励员工给自己提供建议,充分发挥员工对工作的参与度和主动性。

4、在接受员工建议时,用坦率和谦虚的语言表达自己的态度和看法,让员工感受到自己的存在和价值。

四、关注诚信和责任领导干部作为公司甚至社会的代表,他们的言行举止都应该充满诚信和责任感。

1、领导干部应该始终保持谦虚、诚实、正直的态度,避免使用不诚实的手段来获取自己的利益。

2、在处理事情时,领导干部应该以公正的角度看待问题,不偏袒任何一方,保证协调合理。

领导干部沟通协调能力与语言表达艺术

领导干部沟通协调能力与语言表达艺术
成员再没有向肯尼迪机场传递任何情况十 分危急的信息,但飞机座舱中的机组成员却
相互紧张地通知他们的燃料供给出现了危 机.
晚9点24分,52航班第一次试降失 败.由于飞行高度低以及能见度太差, 因而无法保证安全着陆.当肯尼迪机 场指示52航班进行第二次试降时,机 组成员再次提到他们的燃料将要用 尽,但飞行员却告诉管理员新分配的 飞行跑道"可行".晚9点32分,飞机的 两个引擎失灵,1分钟后,另两个也停 止了工作,耗尽燃料的飞机于晚9点 34分坠毁于长岛.
其次,52航班飞行员的语调也并未向管理 员传递燃料紧急的严重信息.许多管理员接 受过专门训练,可以在各种情境下捕捉到飞 行员声音中极细微的语调变化.尽管52 航班
的机组成员相互之间表现出对燃料问题的 极大忧虑,但他们向肯尼迪机场传达信息的 语调却是冷静而职业化的.
最后,飞行员的文化和传统以及机场的职权也使 52航班的飞行员不愿意声明情况紧急.正式报 告紧急情况之后,飞行员需要写出大量的书面 汇报.另外,如果发现飞行员在计算飞行过程需 要多少油量方面疏忽大意,联邦飞行管理局就 会吊销其驾驶执照.这些消极强化物极大阻碍 了飞行员发出紧急呼救.在这种情况下,飞行员 的专业技能和荣誉感可以变成赌注.
问题
〔1〕飞行员、地面控制人员之间的沟通障碍在 哪里?
〔2〕不同对象的心理特点是如何影响沟通的?
〔3〕如何解决这些沟通障碍?
什么是沟通?
• 沟通一般是指人与人之间的信息交流过程. • 沟通是人与人之间发生相互联系的最主要
的形式.
沟通的意义
• 沟通提供人身心发展必须的信息 • 人凭借沟通交换信息并建立与维持相互联
• 在一次亚洲企业领袖评选活动中,中国的 企业领袖没有一个人上榜.该活动组织者

领导干部演讲的技巧

领导干部演讲的技巧

领导干部演讲的技巧在职场上领导精彩要做一些讲话或者演讲,今天店铺给大家分享一些领导干部演讲的技巧,希望对大家有所帮助。

领导干部演讲的技巧一、把握演讲内涵特征,夯实演讲理论基石(一)领导干部演讲的科学内涵在这里首先要求领导干部明确几个概念之间的关系。

一是演讲与演讲比赛;二是一般演讲与领导干部的演讲。

演讲又可叫做演说、讲话。

“演讲”一词最早见于古希腊的荷马史诗。

演讲就是指演讲者在一定的场合,或特定的时境中,面对广大听众,抒发感情,阐述要旨,宣传和发表自己的主张意见,以感召听众产生共鸣的一种演说活动。

演讲学又被称为“人类灵魂工程学”。

演讲比赛是一种社会实践活动、是一门沟通艺术、是一种传播手段,同时它还具有十分鲜明的竞技特点。

领导干部的演讲是以领导干部的身份在特定的时间、空间条件下,对特定的对象,借助有声语言和态势语言的艺术手段,针对社会的现实和未来,面对广大听众发表意见,宣讲政策,抒发情感,所做的一种以语言表达为主的领导实践话动。

也是感召听众并促使其行动的一种现实的信息交流。

领导干部的演讲,有文字演讲,有即席演讲;往往即席演讲更多。

1、领导干部演讲必须具备四个要素:1) 演讲者——领导干部2) 听众——民众,下属3) 沟通二者的媒介——现代传媒手段4) 时空环境——时间、空间、环境四者相互相成,缺一不可,离开其中任何一个要素都构成不了演讲。

2、领导干部演讲的传达艺术手段:1)有声语言:有声语言是领导干部演讲活动中最主要的表达手段。

它由语言和声音两种要素构成,以流动的声音运载思想和情感,直接诉诸听众的听觉器官。

它要求吐字清楚、准确,声音清亮、圆润、甜美,语气、语调节奏富于变化。

2)态势语言:态势语言是领导干部演讲时的姿态、动作、手势和表情,是流动着的形体动作辅助有声语言运载着思想和感情,直接诉诸听众的视觉器官。

领导者语言艺术发言稿

领导者语言艺术发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家共同探讨领导者语言艺术的重要性。

语言是沟通的桥梁,是表达思想的工具,更是领导力的体现。

作为一名领导者,掌握一定的语言艺术,不仅能够提升我们的沟通效果,还能增强团队的凝聚力和执行力。

下面,我将从以下几个方面谈谈领导者语言艺术的重要性。

一、激发团队士气领导者的一言一行都代表着团队的形象。

在团队面临困难时,领导者的一句鼓励的话语,往往能够激发团队成员的斗志,让他们坚定信心,迎难而上。

例如,在完成一个艰巨的任务后,领导者可以这样说:“大家辛苦了,这个成绩的取得离不开大家的共同努力,让我们继续保持这种精神,再创佳绩!”这样的语言,既肯定了团队的努力,又鼓舞了士气。

二、提升沟通效果领导者在与团队成员沟通时,要善于运用语言艺术,使沟通更加高效。

以下是一些提升沟通效果的方法:1. 尊重他人:在沟通中,要尊重对方的意见和感受,避免指责和批评。

2. 倾听:认真倾听对方的意见,给予关注和回应,让对方感受到自己的价值。

3. 表达清晰:用简洁明了的语言表达自己的观点,避免歧义和误解。

4. 情感共鸣:运用情感化的语言,与团队成员产生共鸣,增强团队的凝聚力。

三、塑造领导形象领导者语言艺术对于塑造领导形象具有重要意义。

以下是一些塑造领导形象的方法:1. 严谨治学:在讲话中,注意用词准确、严谨,展现自己的专业素养。

2. 亲和力:运用幽默、风趣的语言,拉近与团队成员的距离,树立亲和力。

3. 领导风范:在关键时刻,展现领导者的担当和智慧,树立领导风范。

四、提高执行力领导者语言艺术在提高执行力方面发挥着重要作用。

以下是一些提高执行力的方法:1. 明确目标:在布置任务时,要明确任务的目标、要求和时间节点,确保团队成员了解任务。

2. 强调重要性:在强调任务的重要性时,运用语言艺术,让团队成员充分认识到任务的紧迫性。

3. 激励团队:在执行过程中,适时给予鼓励和表扬,激发团队成员的积极性。

领导高情商发言稿范文

领导高情商发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些关于高情商的话题。

高情商,即高情商能力,是指一个人在情感认知、情感表达、情感运用和情感管理等方面的能力。

在当今社会,高情商已经成为衡量一个人综合素质的重要标准之一。

在此,我想借此机会,向大家阐述高情商的重要性,并分享一些提升高情商的方法。

首先,高情商对个人发展至关重要。

拥有高情商的人,能够更好地理解自己和他人的情感,从而在工作和生活中游刃有余。

以下是高情商的几个重要作用:1. 提高沟通能力:高情商的人懂得如何倾听、表达和反馈,能够与同事、上级和客户建立良好的沟通关系。

2. 增强团队凝聚力:高情商的人善于处理团队内部的矛盾和冲突,能够促进团队成员之间的和谐与合作。

3. 提升领导力:高情商的领导者能够激发员工的积极性和创造力,带领团队实现共同目标。

4. 增进人际关系:高情商的人懂得如何处理人际关系,使自己在社交场合游刃有余。

那么,如何提升高情商呢?以下是一些建议:1. 自我认知:了解自己的情绪,包括情绪的类型、产生的原因以及情绪对自己的影响。

2. 情绪管理:学会调整自己的情绪,使其符合实际情况,避免情绪失控。

3. 情绪表达:掌握合适的表达方式,使自己的情绪得到有效传达。

4. 情绪倾听:学会倾听他人的情绪,理解他人的需求,从而更好地与他人沟通。

5. 社交技能:提高自己的社交能力,学会与他人建立良好的关系。

6. 持续学习:关注心理学、人际关系等相关知识,不断提升自己的综合素质。

在此,我想对大家说,高情商并非一蹴而就,而是需要我们不断地学习和实践。

让我们一起努力,提升自己的高情商,为实现个人和团队的目标助力。

最后,祝愿大家在今后的工作和生活中,能够充分发挥高情商的作用,取得更大的成就!谢谢大家!。

语言表达精彩纷呈演讲稿范文4篇

语言表达精彩纷呈演讲稿范文4篇

语言表达精彩纷呈演讲稿范文4篇篇一:“世界最杰出的造型艺术和最有吸引力的武器装备是语言表达,人们的发展与文明行为就是以有着语言沟通逐渐的。

”在这个全世界没声音的人会变成生物学家,甚至是权威专家,但不容易变成一个杰出的领导者,人们的文明行为与发展,恰好是从有着了语言表达的那一刻逐渐的,今日在我还在和很多盆友沟通交流的情况下,大家会由于自身语言表达的阻碍或者害怕表述而不如人意。

有些人由于他一次出错的表述,一次缺乏的沟通交流,造成一次重特大创业商机的擦身而过。

在我们的事业之中在大家的家中之中在我们的日常生活之中,在大家的与人相处之中,那大家再讨论一下,极致的演讲口才,将对我们的事业与生活,产生哪些的协助,大家是不是去思索过?实例一:在一个严寒潇瑟的冬季,一个服装衣衫褴褛且眼睛失明的老年人,遭受着挨饿及严寒的难熬,可怜兮兮地跪在一条热闹的街上乞讨。

老年人的脖子上挂着一块写有“从小双目失明”字眼的木头,遗憾来来去去的人都假装置若罔闻,没人向老年人外伸援手。

这时候,一位作家来到老年人身边,老年人伸出手向作家行乞。

作家翻边袋子都没有寻找一分钱,很无奈地说:“抱歉,因为我和你一样贫困,可是我能让你其他物品。

”讲完,作家从裤兜取出笔,在木头上边写了几个字,转过身离开了。

说也怪异,自打作家走了,老年人便获得了很多人的布施。

因此,老年人觉得十分蒙蔽。

过去了一段时间,作家再度与老年人相逢。

老年人问作家:“你那一天在我的木头上边写了哪些?”作家淡淡笑道,举起老年人脖子上的木头念到:“春季就需要来啦,我却看不见它。

”老年人听完作家的朗读后,眼晴里满是泪珠。

启发自信的力量是无穷无尽,语言表达的潜力是无尽的,使我们运用美丽的语言,绮丽的文辞去撰写绚丽的人生道路,溫暖他人的内心。

作家仅用了一句简单的话,就把老年人的境遇叙述了出去,让大家深有体会,使老年人赢得了别人的怜悯,得到了布施。

“专业知识散播最好是的方式,最有知名度的方式便是演讲。

领导干部演讲的语言艺术与技巧

领导干部演讲的语言艺术与技巧

般来说,开头与结尾、内容与论题、行文与行文之
间都应该有个“照应”,使之成为有机整体。 3.重点突出:即能够体现中心思想的词语、层次 和段落要突出。胖子原理。
(二)演讲的结构
3、构思耐人寻味的结束 常言说:“编筐编篓全在收口。”
结尾的基本要求:完成主题,耐人寻味 总结式 祈使式 引言式 幽默式
直接纠正。 在错话后面加一个设问句: “刚才这种说法对不 对呢?我们要说:不对!” 、“刚才这种明明是 错误的思想,偏偏有个别人奉为真理!”
借错发挥
著名相声演员马季有一次到湖北黄石市演出。在 他表演时,他错把“黄石市”说成了“黄石县”, 引起了观众的哄笑。在后来的表演中,他说: “今天,我们到了黄石省演出 。” 这回听众不 笑了,而是窃窃私语。这时,马季解释道:“方 才,我把黄石市说成县,降了一级。我在这里当 然要说成省,给提上一级。这样一降一提,哈!就 平啦!”
四、演讲的临场应变技巧
(四)出现意外情况 不要介意。 演讲者可以跟着听众笑到一块,在笑声中 恢复常态。
四、演讲的临场应变技巧
(四)出现意外情况 变被动为主动。 获得奥斯卡最佳女主角奖的布丝莱上台领奖时, 由于跑得太急,上台阶时绊了一下,差点摔倒。 她在致辞时说道:“我经历了漫长的艰苦跋涉, 才到达这事业的高峰。” 她将上台领奖遇到的挫 折与拍电影历经的艰辛巧妙地结合在一起,既揭 示了达到事业顶峰的真谛,同时又化解了险些摔 跤的尴尬,可谓一举两得。
眼神
1、眼神交流七法
前视、环视、点视、侧视、虚视、闭目法、仰视、俯视
多注意听众反应 注重眼神交流
表 情
1、自然、放松 2、要与所讲的内容一致
手 势
运用手势的原则是:手势要符合情感的需要。 出手既要合理达情、恰当适宜,又要简明干 脆,自然大方,使手势和有声语言、面部表 情配合一致,达到较理想的效果。 原则:自然,协调 不要乱动,也不要“不许动”

领导者的沟通技巧与表达能力

领导者的沟通技巧与表达能力

领导者的沟通技巧与表达能力沟通是领导者在工作中至关重要的技能之一,良好的沟通技巧和表达能力可以帮助领导者有效地与团队成员、同事和其他利益相关者进行交流,促进团队合作和达成共识。

本文将探讨领导者在沟通方面需要具备的技巧和能力,并提供一些实用的建议。

一、倾听能力作为领导者,倾听是建立良好沟通的基础。

倾听不仅仅是简单地听取他人的发言,更重要的是理解对方的意见和观点。

领导者应该尊重每个人的意见,表现出真诚的兴趣,并且积极地运用非语言的方式(如眼神接触和肢体语言)来展示对对方的关注和尊重。

为了提高自己的倾听能力,领导者可以采取以下措施:1. 专注注意力:在与他人交流时,将注意力完全集中在对方身上,摒弃杂念和分心的因素。

2. 提问和澄清:通过提问和澄清对方的观点,确保自己准确地理解对方的意思。

3. 积极反馈:通过积极的肢体语言和鼓励性的回应,鼓励他人继续分享自己的想法和意见。

二、积极沟通领导者应该主动地与团队成员进行沟通,及时分享信息和反馈意见。

积极沟通可以增强团队的凝聚力,促进工作效率的提高。

以下是一些建议,帮助领导者积极地与团队沟通:1. 定期开会:组织和参加定期的会议,与团队成员分享最新的信息和进展,并提供一个讨论和解决问题的平台。

2. 一对一交流:与团队成员进行一对一的沟通,了解他们的需求和意见,并提供个别的指导和支持。

3. 使用多种沟通渠道:除了面对面的交流外,还应灵活运用电子邮件、即时通讯工具和会议电话等多种沟通方式,确保信息的及时传递和共享。

三、清晰表达领导者需要具备清晰表达的能力,准确地传达自己的意图和目标,避免产生误解和歧义。

以下是一些提升清晰表达的技巧:1. 使用简洁明了的语言:避免使用复杂的词汇和长句子,使用简洁明了的语言表达自己的观点和想法。

2. 强调重点信息:突出重点信息,通过强调重要词汇、使用标点符号和韵律,让听众更容易理解和接受。

3. 简明扼要的总结:在与团队成员或利益相关者沟通结束时,做一个简明扼要的总结,以确保对方正确理解您的意图和要求。

领导口才的训练-话从口出与领导同志通用发言稿公众演讲汇编

领导口才的训练-话从口出与领导同志通用发言稿公众演讲汇编

领导口才的训练-话从口出你和对方的谈话业已开始,在言语交换的过程中,我希望你能分出一部分精神来,留心你的声音,第一你要留意自己,你说话是不是太快了些?虽然有些说得快而清楚,有些却是快而不清楚,使人听了等于没听,口吃的毛病往往是由此而来的。

你虽然说话很快,但听者不一定有快听的本领。

说话目的在于使人全部明了,别人听不清楚,就不懂,就是浪费。

训练你自己,说话时声音要清楚,快慢要合度。

说一句,人家就听懂一句,不必再问你——你要明白,陌生的或地位比你低下的人是不大会一再请你重说的。

你说话的声音不太响吗?在火车里、在飞机里,或者是在大街上的时候,提高声音说话是不得已的,但是平时就不必要也不能太大声了。

试想在宁静的黄昏,树下谈心,或在温暖的炉旁,围炉聚旧,高声谈话是如何粗鄙与煞风景啊!在客厅里,过高的声音会使主人厌恶的,若在公共地方,更会令你的同伴感到难堪。

除非对方是聋子,否则,你说话时要记着他并不是聋子。

你的说话虽然不是太快和太响,你要明白在谈话中,每句话的语调也该有高有低,有快有慢的,因此,你要学学怎样调节它,抑扬顿挫这是获得听众的唯一秘决。

在乐曲中,不是有极快、快、略快、慢、略慢、最慢等快慢符号吗?若想你的话如同音乐一般的动听,不可忘记在应快时要快,应高时要高、应慢时要慢,应沉时低沉,流水般毫无抑扬顿挫的节奏之美的说话,是最易使听者疲倦的。

说话有节奏,快慢适中,这是使你的话充满情感的方法。

请常常留心那些使人听而忘倦的人说话的方法,请常常留心那些舞台上的名角吟词的方法,这是最好的参考。

你必须细细揣摩,在叙述一件事情的过程中,或发表一点较长的意见时,这是很有用的。

知道怎样去运用声音、语调和姿态等,还是不够的,说话的方法是将字眼变成声音,现在让我们去研究怎样用字眼。

说话要越简洁越好,字眼不可多用,有些人叙述一件事情,拼命说着许多许多的活,还是无法把他的意思表达出来,结果对方费了很多的时间与精神,却抓不到他话中的焦点。

领导高情商发言稿范文

领导高情商发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家分享一些关于高情商的见解。

高情商,即高情商能力,是指个体在情感、社交、心理等方面的综合素质。

在当今社会,高情商已经成为一个人成功的关键因素之一。

以下是我对高情商的一些理解和看法。

首先,高情商意味着自我认知。

自我认知是指个体对自己的情感、需求、价值观和动机等有清晰的认识。

一个高情商的人,能够准确把握自己的情绪,理解自己的需求,从而更好地与他人沟通和相处。

在这个过程中,我们要学会倾听自己的内心声音,关注自己的情感变化,不断调整自己的心态,以适应不同的环境和挑战。

其次,高情商体现在情绪管理能力。

情绪管理是指个体在面对压力、挫折和困难时,能够保持冷静、理智,有效调节自己的情绪。

一个高情商的人,不会让负面情绪左右自己的判断和行为,而是学会在逆境中寻找成长的机会。

我们要学会控制情绪,避免情绪波动过大,影响工作和生活。

在遇到困难时,我们要保持乐观的心态,相信自己有能力克服一切。

第三,高情商要求人际交往能力。

人际交往能力是指个体在与他人互动中,能够理解他人情绪、需求,并采取相应行动的能力。

一个高情商的人,懂得尊重他人,善于倾听,能够站在他人的角度思考问题。

在团队合作中,我们要学会换位思考,关心他人,与他人建立良好的关系。

这样,我们才能在团队中发挥自己的优势,共同实现目标。

第四,高情商要求自我激励能力。

自我激励是指个体在面对困难和挑战时,能够激发自己的潜能,坚持不懈地追求目标。

一个高情商的人,具备强烈的自我驱动力,能够在逆境中保持积极的心态。

我们要学会设定合理的目标,制定切实可行的计划,不断激励自己,为实现目标而努力。

最后,高情商要求心理素质。

心理素质是指个体在面对压力、挫折和困难时,能够保持心理平衡,有效应对的能力。

一个高情商的人,具备良好的心理素质,能够应对各种复杂情况。

我们要学会调整心态,培养自己的抗压能力,以平和的心态面对生活中的起伏。

总之,高情商是一个人在职场和生活中取得成功的关键。

领导者的沟通技巧演讲稿

 领导者的沟通技巧演讲稿

领导者的沟通技巧演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾:大家好!今天我想和大家聊一下作为领导者应该具备的沟通技巧。

沟通是领导者工作中不可或缺的一环,良好的沟通能够带动团队的凝聚力,提升工作效率,实现组织的共同目标。

然而,在现实生活中,我们常常会遇到各种沟通障碍,从而导致工作中的困惑和误解。

因此,作为领导者,我们需要不断提升自我沟通能力,掌握一些有效的沟通技巧。

今天,我将和大家分享几点关于领导者沟通技巧的经验和见解。

第一,积极倾听。

作为领导者,我们常常处于指导和决策的角色,习惯性地表达自己的意见。

然而,仅仅关注自己的观点和想法会导致沟通效果的下降。

因此,我们要学会积极倾听。

积极倾听不仅能够使对方感受到被尊重和重视,还可以更好地理解对方的需求和困惑,从而更好地进行沟通和协商。

在倾听过程中,我们可以通过肢体语言、眼神交流等方式来表达对对方的关注和理解,同时还可以通过提问和归纳的方式激发对方的思考和表达,进一步促进双方的共识和理解。

第二,简明扼要。

在工作中,我们常常需要向团队成员传达各种信息和指导,而这些信息和指导的有效传递往往关系到工作任务的完成情况。

因此,作为领导者,我们需要注意言简意赅。

简明扼要的表达能够使信息更加直观和易懂,减少信息的丢失和误解。

我们可以将复杂的事情拆解成简单的步骤,用简洁有力的语言传达需求和期望,同时,我们还可以通过图表、表格等方式来辅助信息的传递,提高信息的接收和理解效果。

第三,灵活运用多种沟通方式。

在现代社会,沟通方式的多样化给我们提供了更多的选择。

作为领导者,我们应该根据不同的情况和需求,灵活运用多种沟通方式。

例如,在一对一的沟通中,我们可以选择面对面的交流,通过亲密的目光和肢体语言来传递信息;在团队会议中,我们可以选择以演示文稿的形式来传达信息,通过图文并茂的方式来展示具体的内容;在远程工作和协作中,我们可以通过视频会议、在线聊天等方式来进行及时的交流和协调。

选择适合的沟通方式能够提高沟通的效率和效果,促进团队的协作和合作。

辛青峰-领导者语言表达艺术

辛青峰-领导者语言表达艺术
讲引人注意事物 讲故事 讲动情话
与场上直接对话——虚设
——真实
辛青峰-领导者语言表达艺术
掩饰错误
原则:
掩饰错误而不是强调错误 不可慌张,不可怪像
方法:
不重要的错误——好似未错 较明显的错误——说出正确
将错就错
辛青峰-领导者语言表达艺术
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/12/19
回答质询提问 语言思辨
应与答 答与辩 辩与论
模拟练习获得经验信心
论与证
辛青峰-领导者语言表达艺术
语言新颖
新时代、新思维、新语言 新认识 新概括 新范畴 生动、群众喜闻乐见 深入人心
辛青峰-领导者语言表达艺术
演讲文稿
演讲的腹稿 演讲的纲要 引文的卡片 演讲的文稿 有稿也要“说话”,不能死板地念稿
辛青峰-领导者语言表达艺术
辛青峰-领导者语言表达艺术
演讲的表达构思
开头、结尾的设计
精彩的开场白—呼唤听觉的准备状态 结束前的归纳和总结—近因效应
单层结构与抽屉法则 时间的分配与掌握
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•精彩的开场白
演• 文 讲 •学
结 •色 构 •彩

•第一个问题 •第二个问题
•幽 •默
•第三个问题 • 智
•…… • 慧
演讲声音形象
谦虚和自信 激情和稳重 严肃和幽默
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演讲的外部形态
眼睛—目光落点、交流通道,眉目传神 表情—习惯与养成、来自内心深处 姿态—站、坐、走 手势—建立仓库、自然流露
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演讲场面控制
目光的控制——定点强化目光 声音的控制——高低声 停顿 动作的控制——出示道具 大幅度动作 内容的控制——调整内容

领导干部如何学会说话

领导干部如何学会说话

领导干部如何学会说话说话是人的本能,也是表情达意、交流沟通的主要手段。

现在,有的领导干部不会说话,说不好话。

下面店铺整理了领导干部的说话技巧,供你阅读参考。

领导干部的说话技巧:要学说话。

“胸中万卷风雷动,无端直奔笔下来。

”说话的本领是从学习实践中得来的。

领导干部“学说话”,就要落实中央领导同志关于干部文风要“短、实、新”的要求;提高说话能力,就要知道“话该怎么说”。

“腹有诗书气自华”,要多读书,广泛涉猎新知识,多方吸收新信息,古为今用,洋为中用。

“纸上得来终觉浅”,要深入到群众中去勤调研,虚心向群众学习,向有经验的同志学习。

“学而不思则惘”,要善思考,善于说自己的话,说新鲜话,说解决实际问题的话。

只有把学习作为一种追求、一种修养、一种责任和一种境界,让思想多一些灵气,行动多一些朝气,工作多一些锐气,才能说话多一些新气,说出群众的心声。

领导干部的说话技巧:领导干部要会说话。

“千年笔墨会说话,万代诗词能醉人”。

所谓“会说话”,就是能说话,能说上话,能说进话。

领导干部能与群众说得上话,让对方听得进去,并照着去做,这是一种本事。

会说话,要“不离上级的谱,唱好自己的调”,上懂中央精神、下知社情民意。

会说话,要饱含为民深情,与群众打成一片,既知晓群众之所言、所说,又了解群众之所需、所盼,用群众喜欢的语言、方式去说话,群众定会听得进,记得住,用得上。

会说话,要深入浅出,善于把高深的政治理论和严肃的法规、政策条文,用浅显通俗、群众容易理解的语言,予以解释和阐述清楚。

会说话,更要会说家常话,把党和政府的关爱送到千家万户,温暖百姓心田,做到心里时常想着群众,语言上时常挂着群众,行动上时常为着群众。

领导干部的说话技巧:领导干部要说好话。

“触目纵横千万朵,赏心只有两三枝”。

“说好话”,就是把话说得精彩,说得恰如其分,说得恰到好处。

善于“说好话”,体现一个人的功力与魅力,是一个领导干部成熟的标志。

领导干部要把话说好,就要“看菜做饭、量体裁衣”,因时因地因人因事而异,“在什么山唱什么歌”。

领导力之表达艺术

领导力之表达艺术

领导力之表达艺术
领导力的表达艺术是指领导者在与团队成员沟通交流时,运用恰当的语言、姿态和技巧,以达到有效传递信息、激励和影响团队成员的目的。

以下是一些领导力表达的艺术:
1. 清晰明了的沟通:领导者应该能够清晰地传达自己的想法和期望,以确保团队成员理解并能够按照要求行动。

他们应该用简洁明了的语言表达,避免使用过于专业或模糊的术语,同时注重语气和语速的控制,使得沟通更加有效。

2. 肯定和鼓励:领导者应该经常肯定和鼓励团队成员,以激励他们的积极行为和努力。

他们可以使用赞扬的话语,表达对成员的认可和感谢,同时提供相关的具体反馈和建议,帮助成员改进和成长。

3. 引导和启发:领导者应该能够引导团队成员思考和解决问题,激发他们的创造力和思维能力。

他们可以提出开放性的问题,鼓励成员自主思考和提供解决方案,并提供必要的支持和指导。

4. 倾听和理解:领导者应该具备良好的倾听技巧,尊重和理解成员的意见和观点。

他们应该积极倾听,发问以确认自己的理解,并展示出对成员的关注和尊重。

5. 处理冲突和挑战:领导者应该能够处理团队内部的冲突和挑战,以维护团队的和谐和效率。

他们可以采用积极的沟通方式,
以共情和合作的心态处理冲突,并寻找协调的解决方案。

领导力的表达艺术需要不断的实践和提升,领导者可以通过培训、学习和反思不断提高自己的表达能力,以更好地引导和影响团队成员。

领导干部上讲台演讲稿范文

领导干部上讲台演讲稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨领导干部上讲台的重要性和意义。

在此,我将以“领导干部上讲台,推动工作再上新台阶”为题,与大家分享一些心得体会。

一、领导干部上讲台的重要意义1. 强化党性修养,提高政治站位领导干部上讲台,是加强党性教育、提高政治站位的重要途径。

通过讲党课、讲形势、讲政策,领导干部可以深刻领会党的基本理论、基本路线、基本方略,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

2. 传承优良传统,弘扬清风正气领导干部上讲台,是传承党的优良传统、弘扬清风正气的重要方式。

通过言传身教,领导干部可以以身作则,树立良好形象,营造风清气正的政治生态。

3. 提升工作能力,推动工作落实领导干部上讲台,是提升工作能力、推动工作落实的重要手段。

通过深入基层、深入实际,领导干部可以了解基层情况,发现问题,解决问题,推动工作取得实效。

4. 激发团队活力,凝聚发展共识领导干部上讲台,是激发团队活力、凝聚发展共识的重要途径。

通过沟通交流,领导干部可以增进与同事们的感情,增强团队凝聚力,为共同发展目标而努力奋斗。

二、领导干部上讲台的具体做法1. 选题精准,内容丰富领导干部上讲台,首先要选好题目,确保内容丰富、贴近实际。

要紧密结合当前形势和本单位工作实际,有针对性地选择课题,使讲座既有理论高度,又有实践深度。

2. 注重实效,贴近基层领导干部上讲台,要注重实效,贴近基层。

要深入基层、深入实际,了解基层干部群众的思想动态和工作需求,有针对性地进行授课,确保讲座取得实效。

3. 言传身教,树立榜样领导干部上讲台,要言传身教,树立榜样。

要以身作则,带头遵守纪律,严于律己,树立良好形象,为同事们树立榜样。

4. 沟通互动,增进了解领导干部上讲台,要注重沟通互动,增进了解。

要善于与听众沟通交流,了解他们的需求和意见,及时调整讲座内容和方式,使讲座更具针对性和实效性。

5. 持之以恒,形成长效机制领导干部上讲台,要持之以恒,形成长效机制。

闻闸:领导干部语言表达艺术

闻闸:领导干部语言表达艺术

领导干部语言表达艺术主讲人:闻闸著名演讲专家前言大家好,今天我们来说说领导干部的言语表达艺术。

领导干部言语表达艺术有两类,一类是演讲,一类是谈话。

演讲就是一个人单方向地对很多人说比较长的一段话,也就是一个人说大家听,单方向的传播。

谈话是交互的,你说我说,有工作讨论、有上下级个别谈话,也有我们大家吃饭的时候、走路的时候、坐车的时候我们的交谈。

这种交谈有相当一部分也和领导干部的工作有很密切的关系。

今天我们就来说说谈话沟通这个话题。

在我们生活当中沟通有多方面的,我们看到我们有同事之间的沟通,有工作部门之间的沟通,也有上下级的沟通,还有合作方的沟通。

除此之外我们还有竞争对手的沟通,还有媒体的沟通,我们跟记者去表达,我们还有跟大众的沟通,不仅是我们单位的人,跟社会可能也会有沟通,还有就是跟朋友的沟通、跟家人的沟通。

所有这些沟通在我们生活当中是比比皆是,我们要掌握它才行。

沟通跟我们人生有密切的关系,沟通就是为了一个共同的目标才来沟通。

所以我们人和人之间有差异,不光是性格的差异,有时候还有理解的差异、认知的差异,所以这些差异就会有矛盾,而我们共同做事就需要解决这些矛盾,而解决的方法就是要去沟通才行。

沟通会产生一些积极的成果,比如说我们沟通完了以后,我们的意志会一致,那这样我们就会团结起来。

沟通完了以后,我们大家彼此对各种情况来龙去脉什么由来都知道了,包括它的原因结果,包括它的背景和周边的问题我们都熟悉了,所以我们就能够协作,我们工作起来就会协同得非常好。

就像一个球队打球彼此都很熟悉,上场就协同得很好。

再一个就是沟通能够增进我们之间的情感,能够增进我们之间的友谊,它会产生这样积极的成果。

同时沟通也会化解误会,只要我们切实有误会了,我们就要化解,我们需要谅解,你我之间有些我的性格、你的性格有冲突,我们通过沟通可以达成我们相互之间的谅解,我们也可以超越某些障碍,比如说我就是这样,你就是那样,难以更改,但是我通过沟通可以越过这些障碍,我们大家共同地来做事,来把事业做成了。

领导讲话高情商发言稿

领导讲话高情商发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同分享一些关于领导讲话高情商的见解。

在我看来,高情商的领导讲话,不仅能传递正能量,更能激发团队的凝聚力和创造力。

以下是我总结的一些关键点,希望能对大家有所启发。

首先,我们要学会倾听。

倾听是高情商领导讲话的基础。

在讲话过程中,我们要关注听众的需求和感受,了解他们的关注点和困惑。

这样,我们才能在讲话中有的放矢,解决问题,满足听众的需求。

倾听不仅是对听众的尊重,更是展现领导风范的重要体现。

其次,我们要善于运用幽默。

幽默是一种强大的沟通技巧,能够缓解紧张的气氛,拉近与听众的距离。

在领导讲话中,恰当地运用幽默,可以让听众在轻松愉快的氛围中接受我们的观点。

当然,幽默要适度,避免过于低俗或伤人。

第三,我们要注重情感投入。

高情商的领导讲话,不仅仅是传递信息,更是传递情感。

在讲话过程中,我们要关注听众的情感变化,适时表达自己的情感,与听众产生共鸣。

这样,我们的讲话才能深入人心,产生良好的效果。

第四,我们要学会赞美他人。

在领导讲话中,适当地赞美他人,可以激发团队的积极性,增强团队的凝聚力。

我们要学会发现他人的优点,真诚地表达赞美之情。

同时,也要学会适时地给予鼓励,让团队成员感受到领导的关爱和支持。

第五,我们要关注细节。

高情商的领导讲话,往往体现在对细节的关注。

在讲话过程中,我们要注意自己的语言、语气、表情等细节,力求做到得体、自然。

同时,也要关注听众的细节,如他们的反应、表情等,以便及时调整讲话内容和方式。

第六,我们要善于运用故事。

故事是一种富有感染力的表达方式,能够使听众更容易接受我们的观点。

在领导讲话中,我们可以运用生动的故事来阐述观点,让听众在轻松愉快的氛围中理解我们的意图。

最后,我们要保持真诚。

高情商的领导讲话,离不开真诚。

我们要真诚地对待听众,真诚地表达自己的观点,真诚地关注听众的需求。

只有真诚,才能赢得听众的信任和尊重。

总之,高情商的领导讲话,是一种富有魅力、感染力、亲和力的沟通方式。

论领导干部语言表达艺术的重要意义

论领导干部语言表达艺术的重要意义

论领导干部语言表达艺术的重要意义山西省阳泉市矿区阳煤集团党校山西阳泉 045000语言是为了满足人类的表达和交际需要而产生的,它是体现一个领导干部综合素质的一面镜子,是衡量一个领导干部领导能力的一把尺子。

一个人的口才会影响到事业兴衰,改变人生前程,甚至会更改历史。

毛遂自荐使楚,口若悬河,迫使楚王歃国帅印,促成合纵抗秦联盟;诸葛亮舌战群儒,赤壁大捷名留青史。

孔子也说:“一言以兴邦,一言以丧邦”。

南北朝时期的著作《文心雕龙》的文学家刘勰也说:“一人之辨,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师”。

这些圣人先贤借用“九鼎之宝、百万之师”来比喻说话的力量,甚至把国之兴亡与舌辩的力量紧密联系在了一起,可见,我们国家从古代就对政治家的语言表达非常重视。

新中国成立后一代代的领导人,他们在风云变幻的国际政治舞台上善于辞令、口才横溢,大大提高了中国的国际地位和声望,长了中国人的志气。

国外也是如此。

以美国为例,这是一个对语言表达能力非常推崇的国家。

他们流行的一句话是,“你要想当总统,就得先练好你的舌头”。

二战时期,美国人把原子弹、金钱和舌头称为他们获胜的三大战略武器,进入21世纪后又把电脑、原子弹和舌头作为经济发展和社会进步的三大战略武器。

不同时代的两个比喻中,“舌头”也就是语言表达能力都被列入了三大战略武器之一,可见美国人对语言表达有多么看重。

其实,只要有人类的共同活动,有社会的分工协作,就需要有领导来带领、引导、指挥和协调,这样才能使分散的人群形成联合的整体,去改造社会改造世界。

作为一个领导者,担负的是发动群众、宣传群众、引导群众去完成任务的重担,要想很好地开展工作,很重要的一个手段就是语言表达。

俗话说:“马凭四条腿,官凭一张嘴”,领导学中也有一个“老母鸡”原理,是说一位优秀的领导干部,你不但要会“下蛋”——实干精神,还得会“咯咯叫”——善于宣传,口才好。

而在实际工作中,从某种意义上说,“咯咯叫”甚至比“下蛋”还要重要。

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干部学习讲稿:领导者言语表达艺术——演讲篇(1)闻闸中国教育电视台播音指导、教授国家行政学院、中国传媒大学电视与新闻学院兼职教授大家好,今天我们来说当干部怎么讲话?也就是领导者、管理者言语表达艺术。

领导者、管理者,当干部讲话有两个种类:一个种类是演讲,就是一个人单方向的对很多人说比较长的话,单向的传播就是演讲。

第二个类型就是谈话,谈话首先是工作讨论,以一个单位内部还有一个单位小部门之间工作讨论,这个单位跟那个单位,这个部门跟那个部门的工作协商,工作讨论谈话,如果远一点的就是谈判了。

还有上下级谈话,上级找下级个别谈话先去找上级个别谈话,上级找下级表现有批评、有部署、有指示,下级找上级有请示、有汇报,有组织的请求,我所在组织的请求也有个人向上级的请求。

还有就是思想和情感的交流。

我们大家走路的时候,坐车的时候,我们吃饭的时候我们的谈话,那种谈话是非正式的,但是有时候非正式谈话对正式谈话有推动作用。

我们领导干部在这些场合下的谈话貌似闲谈,很多情况下都跟工作有关,主要是这两个种类,我们这一次讲的就是演讲。

一、演讲的概念(一)演讲与讲演我们先从概念说,在我们生活当中有两个词来表达它,一个词叫演讲,一个词叫讲演,这两个词很有意思,就是颠倒一下,这两个词是同义词,颠倒一下是同义词,在现代汉语当中,还有积累、累积,代替、替代,就有这三组,其它的颠倒一下过来不是同义词了,水流、流水,打击、击打,办法、法办都不是同义词,就只有这三组是。

而这三组,演讲,这一组还有一个问题,就是演讲、讲演,大家心里的感觉不一样。

比如演讲是伴随的伙伴词汇,前5个都是表演艺术的词,演戏、演练、演员、演奏、演技,这样的表达就是我们感觉到那不是演表演吗?到第二行前两个词演义,《三国演义》虚构的长篇小说演习说他的训练不是打仗都是假的,只有演化、演说、演示,还有一个词演变是人类和自然界活动的真实表达。

至于表演后面所有的词都是表演艺术的词,所以说到演讲,我们大家最直接的感觉那就是表演,那都是假的,跟我有什么关系呀!所以我们大家就有一种距离的感觉,隔膜的感觉,不接受的感觉,甚至内心深处有隐隐排斥的感觉,这很正常,如果说我们说在讲演就发现不是这样了。

在讲话的基础上做讲演我们大家都接受了,跟讲演所相伴随的伙伴词汇都是讲话,这些词讲话、讲解、讲课、讲评、讲授、讲述、讲学、讲座、讲情、讲理、讲价、讲究,只有讲究这个词有一些心理的追求,但主要也是讲话,后面宣讲、主讲是讲话,听讲是听别人讲话,所以在讲话这个意义上说讲解,我们大家就容易接受了。

其实就是可分可不分,分一下无非想跟大家说,演讲、讲演就是在公众面前讲话,在大家面前讲话,就是当中讲话,在大家面前讲话就是演讲、就是讲演,我们就定位在这个地方。

(二)演讲的重要性当众讲话,在大众面前讲话谁最多?领导干部最多,管理者最多,当众讲话是领导和管理工作的重要组成部分。

我们说领导和管理工作有多种形态,比如说实施我的管理有签字、有下级写的报告,写批示,有定制度,有发文件、有任免干部、有拨款资金,也有讲话,也有谈话,所以讲话、谈话是领导实施自己管理的一个基础手段。

我们总要开会,总要布置工作、总结工作、表扬批评、思想教育,我们有时候还有礼节性讲话、举起鲜花、端着酒杯、抱着奖杯我们站起来讲几句那是礼节性讲话,所以领导干部讲话这种情况到处都是,经常会发生,但是对于中国的整体公务员队伍来讲,讲话还有一个提高的空间,我们大家都可能比现在讲的更好,也应该比现在讲的更好一些,这就是我们每个人个人发展的一个课题,也是为整体团队提升的一个课题,也是我们培训当中一个重要的课题。

当众讲话是领导者形象的组成部分,一个干部讲话总要在大家面前去说话,在出现的时候就是自己的形象,自己的形象在展示着,在推广着,在树立着、在传播着,在别人心目当中一次又一次。

曹禺、茅盾、徐志摩、戴望舒、张恨水呀!我们今天就给这种孩子讲话,所以我们讲话就会很吃力,这还是边远山区县城的孩子们,要是大都市的孩子恐怕我们面对他们讲话会更吃力一些,这就是对我们的挑战。

再一个挑战就是媒体,媒体过去包围着党和国家的领导人,包围着省里的领导人,没人顾及我们普通的干部,但是现在媒体包围着我们所有的干部,媒体要对我们提问,我们要回答,有的时候可以说对不起,我今天不接受采访,有的时候说“对不起,谢绝采访。

”有时候说“对不起,请你走,我今天不回答你问题。

”但是有很多时候我们都不能推脱,我们的工作岗位决定我们必须要回答好问题,不但要说还要说好了,这就是挑战,所以倒退7、8年什么是好干部,就是多干活少说就是好干部,甚至埋头苦干不说话都是好干部,可是我们今天我们说必须是能干会说才是好干部、只能干不会说在今天这个时代挑战下,我们不能做到与时俱进了,我们就会对这个干部有点缺陷、有点不足,因此能干会说是大家的尺度,我们要学会当中讲话,要把它讲好,这是我们个人的发展的需要,也是整体队伍发展的需要。

二、演讲的定位我们说无论是演讲,还是讲演都不是表演,这必须搞清楚了,它不能像演讲比赛那样的表演,而是思维的自然流淌。

演讲比赛很像个表演,所以一说到演讲就想到演讲比赛,那不是那样的,我们把它定位在干部当中讲话不管是大干部、小干部你对眼前一些人在讲话就是表演,那种讲话肯定是边想边说的,他是一种思维的自然流淌,你可能有考虑,你可能手上有一个提纲,但是边想边说是思维的自然流淌,就是想着说,包括给大家讲课的老师很多人都写过自己的书,谁要拿自己的书念下来你会觉得很痛苦,但都不管写了多少本书他是只有跟你讲你才能够愿意听、听得好,所以我们说是思维的自然流淌。

当然我们也知道最自然的是聊天,你不能像聊天那样,北京话叫聊天,东北话叫唠嗑,四川话叫摆龙门阵、山东话叫拉呱,广东话叫吹水按,普通话叫闲谈,那是没有章法的,说到哪算哪,讲话演讲讲演就要有规矩了,你要做准备、要集合大家起来听我讲话那就得是尊重大家的时间,要讲的有条有理,有一二三四,有章法,所以演讲讲演是有规矩的,总括起来我们说演讲讲演就是讲话不是表演,这是必须明确的。

比如说赵本山来这里跟大家讲讲他个人成长过程,那就是讲话,他讲完了以后把桌子搬开,他在这里表演一段那就是表演。

所以我们说,讲演、演讲定位在讲话,而不是表演。

这就是明确了。

为什么我们要强调这一点呢?是因为演讲比赛这个情况给我们大家带来的一种误会。

我们会看到演讲比赛是一种很好的宣传手段,非常有效的宣传手段。

领导要说的话,说了很多遍了,什么要岗敬业、责任意识、安全意识、大家听多了,大家头有点皮了,这个时候搞一场演讲比赛,适当的时候一场演讲比赛,一个单位出一个人大家都来讲,看谁讲的好,还有评委,还发奖品,所有的员工、同志们都来听,这个时候人们就会想谁会讲得最好,人们就要判断我们单位出这个人讲的怎么样,人们还会去判断评委打分公平不公平呀,由于这些所有人把所有演讲选手说的所有的话都听到内心深处去了,这是一种很好的宣传手段。

第一,有的时候领导讲还要深入人心,这个办法很好,但是他有时候讲的英雄事迹、论述,还有抒情、文学语言,大道理多,诗情画意的句子多,为了这些语言的表达,他们就要排练,提前若干天就背下来了,排练很多遍,不断地练习,还有说这句话的时候说伸左手,说那句话的时候举右拳,说到最后一句话是两手一起往上推,有动作,还有的时候表演成分很重,大声叫,喔喔叫,因为比赛了,所以一个嗓门比一个嗓门高,各位领导、各位评委,我今天演讲的题目是,大家觉得不好接受,让我当个干部讲成那样我不接受,我想跟大家说演讲比赛是演讲当中很少的一个组成部分,我们真正的演讲就是领导干部当中讲话,那就是演讲,定位在这里。

大家请看,这是毛主席当年讲话的样子,抗日军政大学成立3周年纪念大会,1937年毛主席讲话,报主席那时候没有扩音,站在台上讲,对面二三百抗日八路军学员,毛主席讲话第一排和最后一排人听的声音肯定不一样,毛主席把手扬起来,表情、手势、声音一起来传递给大家,在场的人都能知道毛主席讲的是什么,这就是当年讲话的样子,慷慨激昂的。

这是毛主席给八路军干部讲课。

我们知道培训不是现在才这么红火的。

第一次中共合作时期有黄埔军校,有农民运动讲习所,培养农民运动干部,后来秋收起义的部队上了井冈山,在井冈山大祠堂里边有教导队上课的地方,毛主席领导干部给下级军官讲政治、讲军事的地方,讲教导队学习的地方。

红军到达陕北,在陕北毛主席亲自出来给大家讲课,亲自写课本,你看毛主席讲课讲的多生动。

还有毛主席开国大典的讲话我们大家都听过很多遍了,我们今天再听一遍。

毛主席这个话我们听过很多遍,家家户户有电视机、二三十年,这二三十年来中央电视台只要一表达开国大典、新中国成立这个信息,就用电视这个特有的符号,这个画面这个声音,久而久之,二三十年家家户户电视机一来,给大家产生了误会,以为开国大典的时候毛主席只讲过这么一句话,当然不是了,毛主席讲完这话以后按电纽、升国旗奏国歌,还有的是54鸣炮28响,为什么是28响,中国共产党成立了28年夺取了全国政权鸣炮28响,鸣炮完了以后毛主席后面还讲了,新中国成立的公告。

前半部分是论说部分,讲了一段论说,后半部分是名单,新中国政府组成名单,从毛主席自己挨个读了一遍,读到最后是讲到中央政府秘书长林伯渠、国务院总理周恩来、人民解放军总军令朱德、中央军事委员会毛泽东1949年10月1日。

这段慷慨激昂的湖南口音的讲话在天安门广场上回荡,同志们有心的话你们从网上可以把这一段讲话下载下来,能听毛主席当时慷慨激昂的声音。

毛主席讲完了以后,还有朱总司令讲话,朱总司令讲,中国人民解放军总部命令,命令什么?命令解放军彻底消灭反动派、彻底解放全中国。

为什么?因为中国当时还没有完全打下来,就在1949年10月1日讲话的时候,广西和广东都没打下来,当时林彪要打广西,陈赓打广东,毛主席这一天还给他们两位发电报来协调他们作战。

再比如说重庆是11月30日解放军才打进去的。

在这之前,当时白公馆著名的两个地方,革命烈士们当时还活着,通过地下党的渠道知道新中国的国旗是红星红旗,女子监狱里面有个红色的被面把它扯出来往上绣五角星,五角星怎么排列的并不知道,但是寄托他们的理想,等到11月27日,这300多位革命劣势都被杀害了,11月30日凌晨蒋介石仓惶坐上飞机从重庆逃往成都,11月30日下午解放军就打进重庆去了这时候总司令讲的是继续打仗尽快地解决全中国。

当时朱总司令在9月30日曾经要求中央广播电台的同志给他录个音,他说明天我要是讲不好放我的录音,但是第二天讲的很好,录音没有用,成了个历史纪念。

比较遗憾的是,中国共产党人1949年以前没有自己的录音机,1948往前有胶片拍的电影,这个镜头不多,而有照片有大量的文字档案,没有声音资料,到了1949年,我们才开始有了自己的录音机,那时候才有声音资料流传下来,可是录音机不行,录音的意识也不够,所以到毛主席1976年去世,留下来毛主席的声音只有20多段,多了没有。

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