商务合作计划书
商务合作责任书
商务合作责任书一、合作背景我方为（公司/个人）主体，拟与贵方就（具体合作事项）进行商务合作，旨在促进双方的共同发展和利益实现。
二、合作内容双方经友好协商，达成以下合作内容：1.（具体合作事项）的推进和开展；2.（具体合作事项）的责任划分及合作机制；3.（具体合作事项）的资源投入和协作方式；4.（具体合作事项）的风险管控及协作机制；5.其他双方商定的合作内容。
三、合作责任1.我方责任（根据双方协商的具体合作事项，列举我方的合作责任。
可分为几个小点逐一说明）2.贵方责任（根据双方协商的具体合作事项，列举贵方的合作责任。
可分为几个小点逐一说明）四、合作期限本合作责任书自双方签署之日起生效，并持续有效至达成合作目标或协议终止。
在合作过程中，如发生不可抗力等情况影响合作的履行，双方应友好协商解决或可根据协议约定进行相应调整。
五、保密义务双方在合作过程中可能涉及到一些商业机密或敏感信息，因此，双方应严格履行保密义务。
未经对方书面同意，任何一方不得向任何第三方透露、泄露或使用对方的商业机密信息。
六、争议解决双方如在合作过程中发生争议，应通过友好协商解决。
协商不成时，任何一方均可向相关法律机构提起诉讼解决。
七、其他条款（根据实际情况，在必要时可加入其他合作条款，如合作终止、违约责任等）八、合作认可双方确认已充分了解本合作责任书的内容，并同意遵守其中所有约定。
本合作责任书以双方签字盖章确认后生效。
甲方（我方）：_________________乙方（贵方）：_________________日期：______________________。
商业合作策划方案
商业合作策划方案商业合作策划方案【篇一：商业合作共赢计划书】金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司商业合作共赢计划书目录一、前言简述。
二、行业分析。
三、合作条件。
四、赢利模式。
五、风险评估。
六、论证总结。
一、前言简述尊敬的老总您好！当我们面对激烈的市场竞争时，总会去思考自身的发展出路，相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。
历史告诉我们；市场庞大竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争谋略为上，商业竞争创新为上，我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。
联盟就是我们联合结成有利共享的朋友，你我都知道当今的市场发展，模仿和竞争早已不是优势了。
今天我们的创新模式是；跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参和联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。
二、行业分析据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点和认为，都是在说；唉！没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，总是找一大堆的理由。
ＸＸＸ老总就拿你们食为天来讲吧；你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件，大厅比九州的装修是要好的多吧，为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢？通过我们跟你们合作了一段时间，明显发现你们的服务跟不上，吧台态度不好、擅自做主拔掉我们pos 的线，误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等，搞得很多会员投诉，对我们双方的合作表示怀疑。
同样的合作方式，人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量，其实商业讲究的就是诚信，所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。
你要相信我们是来帮助你赢利的朋友，绝对不是你的行业竞争对手，我们公司还有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢！三、合作条件我们金山宏业公司设定的项目，是具有特定的范围，他的形成是存在一定的因素和道理。
意向书和计划书
意向书和计划书一、背景介绍在商务谈判和项目合作过程中，意向书和计划书是非常重要的文件。
意向书用于确认双方的意愿和合作意向，而计划书则是详细说明合作计划和目标的文件。
本文将对意向书和计划书进行介绍，并对两者的格式和内容进行解析。
二、意向书意向书是指当双方在商务谈判初期达成一定共识，表达双方进一步合作意愿时所起草和签署的文件。
它主要用于确认双方的互相了解、合作意向、业务范围等基本内容，并为双方后续的合作提供一个框架和指引。
2.1 格式要求意向书通常采用正式的商务信函格式进行书写和排版，可以包括以下几个部分：1.标题：意向书标题应清晰明确，可以直接表达双方的合作意愿和合作方向。
2.发出方和接受方信息：包括双方公司的全称、地址、联系人、联系电话等。
3.正文：正文部分应清晰明确地表达双方的合作意向，包括合作的基本内容、方式、范围、期限、条件等。
4.签署和日期：意向书应由双方的授权代表签署，并注明日期。
2.2 内容要点意向书的内容应该具备以下要点：1.合作意向：明确表达双方的合作意愿，说明合作的目的和目标。
2.合作范围：详细说明双方合作的具体业务范围和内容。
3.合作方式：说明合作的方式，例如合资、合作等。
4.时限和条件：约定合作的期限和条件，包括合作期限、合作模式、双方责任等。
5.保密条款：约定双方在合作过程中要严格遵守的保密条款。
6.其他条款：根据具体情况，可以添加其他相关条款，如解决争议的方式、知识产权等。
三、计划书计划书是在意向书的基础上具体说明合作计划和目标的文件。
它是对合作意向的进一步细化和规划，为双方的合作提供了具体的行动方案和时间表。
3.1 格式要求计划书一般采用标题、目录、正文的层次结构进行书写，包含以下几个部分：1.标题：计划书的标题应准确、简洁地表达合作计划的内容。
2.目录：为了方便阅读，可以在计划书的开始部分添加目录，列出正文的主要章节和分点。
3.正文：正文部分应具体详细地说明合作计划的内容，包括目标、任务、时间表、资源、责任等。
红太阳蓝月亮商务谈判计划书
红太阳蓝月亮商务谈判计划书引言商务谈判是现代商业活动中不可或缺的一部分。
红太阳和蓝月亮作为两家知名跨国企业，在双方商务合作的道路上迈出了重要的一步。
为了加强合作关系，提升双方的收益和竞争力，本文将详细阐述红太阳蓝月亮商务谈判计划书。
1. 背景红太阳是一家全球知名的太阳能产品制造商，具备领先的技术和市场份额。
蓝月亮则是一家以新能源为主导的企业，专注于研发和销售先进的电池产品。
双方在新能源领域有着共同的利益和合作潜力。
2. 目标本次商务谈判的目标是建立长期稳定的合作关系，以共同推动新能源产业的发展和推广，实现双赢局面。
3. 谈判议程根据双方的需求和目标，商务谈判议程如下：3.1 介绍与认识在谈判开始时，双方首先进行互相介绍和认识。
通过交流企业文化、历史和核心价值观等方面的信息，加深彼此的了解，为合作奠定基础。
3.2 目标和利益双方明确和确认各自的目标和利益，强调合作的重要性和共同的价值观。
详细讨论合作所带来的各方面利益，并在此基础上确定合作方向。
3.3 合作模式双方讨论合作模式，包括合作的时间、范围和方式等。
具体讨论合作的形式，例如战略联盟、合资企业或技术合作等，并商讨相应的合作协议和合同。
3.4 产能与资源双方就产能和资源进行充分交流。
红太阳可以提供太阳能产品的生产能力，而蓝月亮则可以提供先进的电池技术和资源。
双方通过资源整合，实现互补和优势互助，提升整体竞争力。
3.5 市场推广商务谈判中，双方需讨论市场推广策略和计划。
合作后如何共同推广产品和品牌，如何扩大市场份额等，都是需要详细商讨的内容。
3.6 价值分享和风险分担双方讨论价值分享和风险分担机制。
如何公平合理地分享合作带来的价值和利益，如何分担合作中的风险和挑战，是合作关系顺利发展的重要因素。
3.7 保密和知识产权商务谈判中，双方需详细商讨保密和知识产权保护等相关事宜。
确保合作内容的保密性，保护各自的知识产权，避免任何侵权和纠纷。
3.8 时间表和下一步计划商务谈判最后，双方确定时间表和下一步计划。
商务合作项目策划汇报商业计划书
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商业合作计划书9篇
商业合作计划书9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合作计划书内容模板8篇
合作计划书内容模板8篇合作计划书是商务合作中的关键文件之一，它展现了双方之间的合作意愿、合作目标、合作方式与程序、合作风险与约束等方面的内容。
因此，每次写合作计划书时，都需要根据实际情况进行更细节化的调整，以确保内容的全面准确。
今天，本文将为您介绍八篇合作计划书内容模板，帮助您写出更优秀的商务合作计划书。
1. 项目概述第一部分为项目概述，需要写明合作项目的基本情况，包括合作方的名称、所属行业、目标用户、合作产品或服务的介绍等。
2. 合作动机第二部分需要阐明本次合作的初衷、目的和动机，内容应该清晰明了、具体可行。
可以包括：- 合作的市场前景、或预期业绩等；- 合作的客户资源、业务配合或技术优势等。
3. 合作方式第三部分应当具体说明本次合作的方式与程序，包括：- 本次合作的合作模式，如联合出资、授权运营、技术合作、合作开发等；- 合作过程中的职责分工、履行方式，例如：销售分成比例、支付方式、合同期限、维护及售后服务等。
4. 风险控制第四部分需要对于本次合作中可能出现的风险和风险的防范措施进行明确阐述，以有节制的方式去减轻风险：- 合作方在经营过程中遇到的风险会对彼此造成的影响；- 明确风险的承担方，针对潜在的风险采取具体措施；- 对困难和风险的应对方案。
5. 合作标准第五部分需要指出本次合作中的某些关键点的标准或者严格的措施，以确保合作的顺畅和成功。
可以包括：- 合作方获取的信息必须保密；- 对合作成绩的特殊标准；- 合同的约定须执行等。
6. 相关承诺第六部分应该提出对于本次合作中双方需要实现的相关承诺以及作出的保障措施。
- 其中可以包含合作双方的权利义务；- 双方需要遵从的授权要求；- 数据备份、资金监管等方面的约定等。
7. 成本支出第七部分需要阐明本次合作所需的具体支出情况，包括：- 合作的费用构成；- 合同所带来的潜在成本风险；- 合作结束后涉及到费用的终止期限等；8. 合作期限第八部分是合作期限，这部分内容需要详细阐述合作计划书的期限和各阶段时间节点，以确保合作计划的顺利实施。
商务合作谈判计划书内容PPT演示
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
商务合作计划书两篇
商务合作计划书两篇篇一：商务合作计划书合作理念我们公司致力开创健身器材销售行业的蓝海，以服务赢得未来。
创建出独立的售后服务体系，让我们和我们的合作伙伴达到双赢我们合我们的合作伙伴合为一体相互依托相互发展，逐渐成熟，最终站在全行业的最顶端，成就彼此伟大的事业。
通过数据分析中国具有超过120亿美金的健身器材消费市场，但是目前我国的健身器材消费不到20亿，市场发展空间巨大，在健身器材行业日益发展成熟的同时，市场上各种各样的产品层出不穷，销售模式也各有不同，唯有以网络平台销售产品的销售方式最为引人青睐，我们如何在残酷的市场竞争中脱颖而出？我们如何成为消费者信赖的品牌？唯有将“服务”做到极致。
目前借助网络平台进行销售的模式，售后服务是一个一直无法得到良好解决的问题，许多大型的网商都做过很多的尝试，都没有取得很好的效果，所以我们制定了整套的品牌推广战略，决胜于千里。
我们品牌推广的战略是以服务为中心，同时附加强大的广告推广的支持，开创出一套属于自己的独一无二的售后服务体系，以此为中心来保障和稳固我们的客户以及市场，我们具备强大的生产能力，我们有专业的销售、技术、研发、质量管理的强大团队支撑，再加上灵活、科学、系统化的运用我们自身创建的体系创造更多的应用空间和价值。
合作模式我们计划未来将在全国设置超过120个售后服务网点，覆盖面积到国内2、3线城市，设置超过100人团队的售后服务中心。
如果按照传统的模式去建立我们的售后服务团队，我们将会花费巨大的成本，这样不光是成本高的无法估计，同时管理起来非常复杂，所以我们开创了一套全新的建立合管理售后服务体系的方式。
我们将与全国各地的从事健身器材产品销售的门店接触洽谈合作，通过到我们全新的概念、准确的职责划分、科学的利益分配、超前的合作拓展，我们合我们的合作伙伴都能够实现最终的双赢！我们跟我们的伙伴之间的合作模式是与实际健身器材销售门店签订商务合作合同，以我们公司为主导，综合处理销售过程当中的售后服务问题，然后由我们的售后服务中心将信息传达至我们的合作网点，最后上门服务！职责划分在我们建立我们合作网点的同时我们就必须要清楚并且明确的划分各自的职责，然后不予余力的执行。
商务合作计划书
商务合作计划书尊敬的先生/女士：我代表（公司名称）愿意与贵公司进行商务合作，以下是我们的商务合作计划书，请您仔细阅读。
1. 公司简介我们是一家专注于（行业领域）的公司，成立于（成立时间）。
多年来，我们积累了丰富的经验和业务资源，拥有一支优秀的团队和先进的技术，致力于提供优质的产品和服务。
2. 合作内容我们希望与贵公司建立长期稳定的合作关系，主要合作内容包括：- 产品销售：我们愿意成为贵公司的代理商或经销商，负责销售贵公司的产品。
我们将通过我们自身的销售渠道和市场推广能力，提升贵公司产品的市场份额。
- 技术合作：我们可以共享双方的技术资源，进行技术合作和研发，提高产品质量和创新能力。
- 市场拓展：我们可以根据市场需求和双方的战略规划，共同开拓新的市场，扩大客户群体。
3. 互惠互利我们相信，商务合作是双赢的，我们希望通过与贵公司的合作，实现以下互惠互利的目标：- 扩大市场份额：我们通过共同努力，可以扩大产品的市场份额，提升品牌知名度和竞争力。
- 提高产品质量：我们可以通过技术合作，共同研发和改进产品，提高产品的质量和创新能力。
- 资源共享：双方可以共享资源，提高运作效率和降低成本，达到降低风险和增加利润的目的。
4. 合作期望- 长期合作：我们希望与贵公司建立长期的合作关系，共同发展壮大。
- 互信互助：我们希望双方能够建立起互信和互助的合作关系，共同解决问题和面对挑战。
- 共同发展：我们希望在合作中，双方能够共同进步和发展，实现共同的目标和利益。
5. 商务合作细则具体的合作细则可以根据实际情况进行协商和制定，包括但不限于以下方面：- 价格政策：我们可以协商制定合理的价格政策，确保双方的利益最大化。
- 销售渠道：我们可以通过共享销售渠道，扩大产品的销售范围和市场份额。
- 市场推广：我们可以协助贵公司进行市场推广活动，提高产品的知名度和销售额。
- 技术支持：我们可以提供相关的技术支持和培训，以确保产品的正常运营和维护。
商务谈判计划书模板3篇
商务谈判计划书模板3篇在商言商，我们在进行商务谈判的时候为了自身的经济利益常常会需要跟对方沟通、协商、妥协、合作等等一系列的方式来实现自身利益最大化。
那么关于商务谈判的策划书要怎么弄，商务谈判计划书模板有哪些?下面店铺整理了商务谈判计划书模板，供你阅读参考。
商务谈判计划书模板篇01——终极挑战007一、谈判主题解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题，维护双方长期合作关系二、谈判团队人员组成主谈：胡达，公司谈判全权代表;决策人：贺宇翔，负责重大问题的决策;技术顾问：陶佳，负责技术问题;法律顾问：张伟燕，负责法律问题;三、双方利益及优劣势分析我方核心利益：1、要求对方尽早交货2、维护双方长期合作关系3、要求对方赔偿，弥补我方损失对方利益：解决赔偿问题，维持双方长期合作关系我方优势： 1、我公司占有国内电力市场1/3的份额，对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失我方劣势：1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利，对方将据此拒绝赔偿2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失3、我公司毛坯供应短缺，影响恶劣，迫切与对方合作，否则将可能造成更大损失对方优势： 1、法律优势：有关罢工属于不可抗力的规定2、对方根据合同，由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例对方劣势：属于违约方，面临与众多签约公司的相关谈判，达不成协议将可能陷入困境四、谈判目标1、战略目标：体面、务实地解决此次索赔问题，重在减小损失，并维护双方长期合作关系原因分析：让对方尽快交货远比要求对方赔款重要，迫切要求维护与对方的长期合作关系2、索赔目标：报价：①赔款：450万美元②交货期：两月后，即11月③技术支持：要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导④优惠待遇：在同等条件下优先供货⑤价格目标：为弥补我方损失，向对方提出单价降5%的要求底线：①获得对方象征性赔款，使对方承认错误，挽回我公司的名誉损失②尽快交货远以减小我方损失③对方与我方长期合作五、程序及具体策略1、开局：方案一：感情交流式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失，开出450万美元的罚款，以制造心理优势，使我方处于主动地位对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策：1、借题发挥的策略：认真听取对方陈述，抓住对方问题点，进行攻击、突破2、法律与事实相结合原则：提出我方法律依据，并对罢工事件进行剖析对其进行反驳2、中期阶段：1、红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动2、层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益3、把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益4、突出优势: 以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失5、打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整4、最后谈判阶段：1、把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略2、埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系3、达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间六、准备谈判资料相关法律资料：《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注：《合同法》违约责任第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任联合国《国际货物买卖合同公约》规定：不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)八、制定应急预案双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。
会所合作计划书
会所合作计划书篇一：5305SPa会所商业计划书SPa会所商业计划书创业团队：XXXX20XX-8-26时间：目录一、项目背景 (1)二、计划摘要 (1)三、产品（服务）介绍 (1)四、环境（酒店）介绍 (1)1.股权架构 (2)2.人事架构 (2)3.人员组织结构 (3)六、营销策略 (3)七、市场可行性分析 (3)1.调研结果数据分析 (3)2.项目的服务需求 (4)3.每月SPa及足疗消费频率 (4)4.在选择会所时考虑因素 (5)5.接受单次SPa价格范围 (5)6.接受的单次足疗价格范围 (5)7.可接受会员年卡价格范围 (6)8.喜欢的SPa环境类型 (6)调查结论 (7)八、财务成本预算 (7)九、盈利预测 (8)十、财务规划 (8)十一、股东福利 (8)十二、众筹投资规划 (9)十三、股东权益 (9)SPa会所商业计划书一、项目背景泰国SPa由古印度的泰式按摩转变发展而来，对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用，因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPa行业中中独占鳌头。
此商业计划的执行源于对正宗泰式SPa的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日(:会所合作计划书)酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。
我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPa，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。
二、计划摘要1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。
2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。
3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。
4.目前在市区已有中高端SPa会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。
三、产品（服务）介绍1.SPa会所将采用标准化泰国SPa管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。
2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。
商务谈判计划书案例3篇
商务谈判计划书案例3篇 在商务谈判中会经常出现各种意外，那么要怎么在计划书中突现出现意外时的补救策略?商务谈判计划书案例有哪些?下⾯店铺整理了商务谈判计划书案例，供你阅读参考。
商务谈判计划书案例篇01 关于沃尔玛湖州店与湖州百年⽼店周⽣记的采购谈判 ⼀、谈判主题 1、主题：关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年⽼店周⽣记谈判 2、背景：鱼⽶之乡，丝绸之俯的湖州，盛产各式各样的很多⼩吃，例如丁莲⽅千张包⼦、周⽣记馄饨、周⽣记鸡⽖、诸⽼⼤粽⼦等，其中以"江南第⼀⽖"周⽣记鸡⽖最为有名，最受当地百姓喜爱，以此作为特产赠送亲朋好友。
沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费⼈群的需要，特开出专柜，湖州特产礼品柜台，采购周⽣记的鸡⽖。
⼆、谈判⼈员组成 1、⾸席谈判代表：掌控谈判全局，监督谈判程序，把握谈判进程;组织协调专业⼈员和谈判团队的意见，决定谈判过程中的重要事项，有领导权和决策权;汇报谈判⼯作，代表单位签约。
2、商务代表：即专业谈判⼈员，阐述⼰⽅谈判的⽬的和条件，了解对⽅的⽬的和条件，找出双⽅的分歧和差距;与对⽅进⾏商务谈判细节的磋商;向⾸席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判⽂书的有关条款。
3、法律代表：确认对⽅经济组织的法⼈地位，监督谈判在法律许可的范围内进⾏，检查谈判⽂件的合法性、真实性和完整性，草拟相关的法律⽂件。
4、财务代表：对谈判中的价格核算、⽀付条件、⽀付⽅式、结算货币等与财务相关的问题进⾏把关。
5、技术代表：负责对有关⽣产技术，⾷品安全检测，质量标准，产品验收，技术服务等同题的谈判，也可为谈判中的价格决策做技术顾问。
6、记录员：准确、完整、及时地记录和整理谈判内容。
三、谈判⽬标 1、价格⽬标：周⽣记鸡⽖市场价格24元/⽄，我⽅期望价格17元/⽄，底线价格22元/⽄;若按只算，市场价格2元/只，我⽅期望价格1.5元/只，底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒，期望价同上。
4篇2020商务合作计划书
4篇2020商务合作计划书一、公司简介xxxxxxx机构创立于xx年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务（一）影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
（二）电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》（80家电视频道）、《xxxxx》（60家频道），总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的＇行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
绿茶项目合资商务谈判计划书
绿茶项目合资商务谈判计划书绿茶项目合资（合作）谈判A方：午子绿茶公司谈判B方：华之杰塑料建材有限公司（1）A方背景资料：①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省，它位于中国的西南部，海拔超过2200米。
在那里，优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶，它的茶多酚含量超过35%,高于其他（己被发现的）茶类产品。
茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。
同时，它能提高人体免疫力，并对消化、防疫系统有益。
②己注册生产某一品牌绿茶，品牌和创意都十分不错，品牌效应在省内初步形成。
③己经拥有一套完备的策划、宣传战略。
④己经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好。
⑤品牌的知名度还不够，但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
⑥缺乏足够的资金，需要吸引资金，用于扩大生产规模、扩大宣传力度。
⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产，估算价值2000万元人民币。
（2）A方谈判内容：①要求B方出资额度不低于50万元人民币。
〔2）保证控股。
③对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释（包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等）。
④由A方负责进行生产、宣传以及销售。
⑤B方要求年收益达到20%以上，并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。
⑥:B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。
⑦风险分担问题（提示：例如可以购买保险，保险费用可计入成本）。
⑧利润分配问题。
（3）B方背景资料：①经营建材生意多年，积累了一定的资金。
②准备用闲置资金进行投资，由于近几年来绿茶市场行情不错, 故投资的初步意向为绿茶市场。
③投资预算在150万人民币以内。
（3）希望在一年内能够见到回报，并且年收益率在20%以上。
⑤ 对绿茶市场的行情不甚了解，对绿茶的情况也知之甚少，但A方对其产品提供了相应资料。
⑥:据调查得知A方的绿茶产品己经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道，在全省某一知名连锁药房销售状况良好，但知名度还有待提高。
校园商务项目计划书模板
校园商务项目计划书模板一、项目概述随着社会的发展和教育水平的提高，校园商务项目逐渐成为一个备受关注的领域。
大学校园作为一个充满活力和创新精神的地方，不仅是学生学习和交流的场所，也是商业活动和创业创新的重要平台。
鉴于校园商务项目的广阔前景和巨大潜力，我们决定发起一个校园商务项目，旨在促进校园内的商业活动，提升学生的创业意识和实践能力。
二、项目目标1. 打造一个多元化的校园商务平台，吸引更多学生参与商业活动，促进校园内的创新创业文化。
2. 提供优质的商业资源和服务，支持学生创业项目的发展和成长。
3. 培养学生的商业意识和实践能力，帮助他们更好地适应未来就业市场的需求。
4. 促进校园内不同学科领域的合作与交流，推动学术与商业的融合发展。
三、项目组成1. 校园商务平台：搭建一个在线平台，集成校园内各类商家和服务资源，为学生提供便捷的商务服务。
2. 创业孵化器：设立一个创业孵化器，为有创业想法的学生提供导师指导、资金支持和创业培训。
3. 商业活动：组织各类商业活动，如创意市集、讲座、比赛等，丰富校园文化生活，激发学生的创业热情。
4. 学术交流：与学术界和商界建立合作关系，举办学术研讨会、商业论坛等活动，促进学术与商业的交流与合作。
四、项目实施步骤1. 筹备阶段：- 确立项目目标和组织架构，确定项目主管部门和执行团队。
- 调研校园商务项目的需求和发展现状，制定项目实施计划和预算。
- 招募志愿者和合作伙伴，建立项目合作网络，确保项目的顺利实施。
2. 建设阶段：- 搭建校园商务平台，完善商家入驻机制和用户体验，推广平台信息。
- 设立创业孵化器，招募导师团队，为学生提供创业咨询和服务。
- 策划商业活动，邀请专业人士和学者参与，组织活动宣传和推广。
3. 推广阶段：- 宣传校园商务项目，吸引更多学生和商家参与，提升平台知名度和用户量。
- 定期举办各类商业活动，增加校园商业氛围，激发学生的创业激情。
- 组织学术交流活动，促进学术与商业的融合发展，推动校园商务项目的良性循环。
合作意向计划书(3篇)
合作意向计划书（3篇）合作意向计划书（精选3篇）合作意向计划书篇1借助母公司——中海物流集团的物流实体运作平台和经营资源优势，双方坚持“挖掘优势资源潜力，发展高等职业教育，优化建设人才结构，打造特色公众品牌”的指导思想，恪守“互相合作、互利互惠、实现双赢、共同发展”的基本原则，在以下几个领域展开全方位的合作：（一）互设基地充分利用中海物流集团的物流实体运作平台和经营资源优势，为学校挂牌建立“学生实习基地”、“教学研究基地”牌匾，学校也可以挂牌成立“中海物流人才储备基地”，探索工学结合人才培养模式及校内外生产性实训基地建设的校企组合新模式，增进学校与企业间的相互联系与合作，走产学结合发展道路，为社会培养高素质技能型专门人才。
（二）学生实习学校根据高等职业教育教学计划和培养方案，每年选派相关专业的学生到中海物流进行顶岗实习，中海物流优先满足学生实习需求。
根据岗位需求、学生情况等因素，双方协商决定具体事宜。
（三）就业推荐1、在同等条件下，中海物流优先录用校方毕业生。
2、校方优先为中海物流输送优秀毕业生。
（四）换岗学习1、学校派专业老师来我们中海物流进行轮岗实习。
2、中海物流派相应的经验比较丰富的员工或经理去学校授课。
3、双方互补优势，达成共赢。
（企业实际操作、动手能力比较强，但缺乏先进的理论知识；学校理论知识比较强，但缺乏一定的实际操作、动手能力。
）（五）教材以及精品课程的开发通过老师来企业实习，对企业的业务、流程等的深入了解，再结合学校的教学计划、专业方向，与中海相应的专家共同开发适合学校教学，符合企业用人的实用型教材。
（六）科研合作1.根据中海物流发展需求，校方组织优秀专业教师开展科技攻关、技术咨询等工作，中海物流可在校方投资建设专门实训室。
双方积极搭建专业教师和技术骨干交流合作的平台，共同促进科技成果的产业化。
2.校方聘请中海物流相关专业的中高层领导和技术骨干为学院客座教授，举行企业技术、文化与管理实务等方面的讲座，并参与学院的教育教学工作。
商业合作计划书
商业合作计划书商业合作计划书（精选6篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
以下是店铺帮大家整理的商业合作计划书（精选篇），希望对大家有所帮助。
商业合作计划书篇1一、公司简介A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。
本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。
并在20xx年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局20xx年度抽查测定为合格产品。
20xx年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、市场分析(一)品牌定位争做电动车行业的领导品牌(二)目标市场县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)(三)市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。
各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。
在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。
电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。
这不仅是国内市场，国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
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关于文化品牌策划中心鲁中工作室项目策划方案
——暂定稿
为了更好地整合社会资源，进一步巩固战略合作模式。
由淄博日报社发起，实行合作入伙的形式，优势资源互补，打造强强联合。
开展创立以互联网+与线下展示品牌文化平台的工作室设想。
通过前期与合作伙伴的积极沟通，淄博市政府文化产业办公室提供政策支持及指导意见，分别与山东理工大学，淄博贵茂商贸公司，山东金力通汽车销售公司，奔驰，宝马汽车经销商等数家商业企业达成合作意愿。
公司愿景：
我们公司致力企业品牌文化平台销售行业的蓝海，以服务赢得未来。
创建出独立的售后服务体系，让我们和我们的合作伙伴达到双赢我们合我们的合作伙伴合为一体相互依托相互发展，逐渐成熟，最终站在全行业的最顶端，成就彼此伟大的事业。
通过数据分析中国具有超过1200亿美金的消费市场，但是目前我国的理性消费不到200亿，市场发展空间巨大，在产品销售行业日益发展成熟的同时，市场上各种各样的产品层出不穷，销售模式也各有不同，唯有以网络平台销售产品的销售方式最为引人青睐，我们如何在残酷的市场竞争中脱颖而出？我们如何成为消费者信赖的品牌？唯有将“服务”做到极致。
目前借助网络平台进行销售的模式，售后服务是一个一直无法得
到良好解决的问题，许多大型的网商都做过很多的尝试，都没有取得很好的效果，所以我们制定了整套的品牌推广战略，决胜于千里。
我们品牌推广的战略是以服务为中心，同时附加强大的广告推广的支持，开创出一套属于自己的独一无二的售后服务体系，以此为中心来保障和稳固我们的客户以及市场，我们具备强大的生产能力，我们有专业的销售、技术、研发、质量管理的强大团队支撑，再加上灵活、科学、系统化的运用我们自身创建的体系创造更多的应用空间和价值。
合作模式
我们计划未来将在全国设置超过100个服务网点，覆盖面积到国内2、3线城市，设置超过1000人团队的专业销售服务中心。
如果按照传统的模式去建立我们的售后服务团队，我们将会花费巨大的成本，这样不光是成本高的无法估计，同时管理起来非常复杂，所以我们开创了一套全新的建立合管理售后服务体系的方式。
我们将与全国各地的从事产品销售的门店接触洽谈合作，通过到我们全新的概念、准确的职责划分、科学的利益分配、超前的合作拓展，我们合我们的合作伙伴都能够实现最终的双赢！
我们跟我们的伙伴之间的合作模式是与实际销售门店签订商务合作合同，以我们公司为主导，综合处理销售过程当中的售后服务问题，然后由我们的售后服务中心将信息传达至我们的合作网点，最后
上门服务！
职责划分
在我们建立我们合作网点的同时我们就必须要清楚并且明确的划分各自的职责，然后不予余力的执行。
我们公司的主要职责包括：
1、销售：整个品牌战略的策划以及推广；
2、售后服务：综合处理销售过程当中的售后服务问题；
3、服务：为网点服务，保证网点良好的运营并且为合作
伙伴谋取更多更大的利益；处理各地网点的建议，高
效率的解决网点在工作当中遇到的问题；
4、资源分配：在与网点建设好合作关系以后，合理的分
配专门的资源以支持网点的维护以及良好的运营，创
造更多的价值；
5、商务拓展：售后服务网点建立好以后，在销售我们公
司的产品的同时，策划并合理的运用我们的售后服务体系，进行其他业务上的业务拓展，为自身以及合作伙伴寻求更多的利益及价值。
售后服务网点的职责：
1、配合：积极的配合我们公司的战略宣传策略，做到统
一、专业，配备相应的维修人员；
2、服务：为我们公司的客户做好售后衔接服务等；
3、效率及服务质量：我们公司综合售后服务信息后，传
达至售后服务网点，我们的合作网点应当积极快速的执行我们的售后服务工作，为客户解决问题，坚决的保证工作得效率以及服务的质量
利益分配
我们与我们网点的合作伙伴之间，从公司制度安排上市隶属关系，我们的网点应当属于公司的售后服务部，但是我们在建立网点的模式上做了全新的考虑,对于网点的利益我们将独立的计算并且运用。
在合作的过程当中，网点每为我们公司处理一起售后服务案例，我们公司就将支付网点售后服务的费用，而我们的费用计算模式分为以下几个部分：
1、上门安装：
我们成功实现销售后，我们会将产品直接发到我们相应的
网点，由售后服务网点接收货物，并且送货上门，我们会
支付相应的费用（元）；
备注：这部分利益分配将是服务网点的净利润。
2、上门维修：
1. 如果我们的产品出现了技术问题，客户通过话务中心
如果无法解决，网点负责上门维修，我们将会支付相应的基础费用；
2. 如果我们的产品出现配件更换问题，我们将会吧需更换
的配件发至网点，并由网点负责上门更换安装，我们将会支付相应的基础费用；
3、评价奖励机制：
我们公司将制定相应的评价机制，并且制定3档不同的费用支付标准，售后服务网点每完成一次售后服务，我们公司话务中心都会跟进回访，通过客户的评价来决定我们支付给售后服务网点的费用：
1.非常好：基础费用+（元）；
2.一般：基础费用+（元）；
3.差：基础费用+（元）；
4、激励政策：
1. 我们的售后服务网点在执行售后服务的工作得同时，
也可以销售我公司生产的产品，我们会有相应的激励政策，我们会为我们的售后服务网点设置折扣区间，凡由售后服务网点实现的销售，客户通过详细的服务网点介绍到商城购买我们就给予客户一定的折扣，这样有利于我们的服务网点有优势的销售我们的产品，在成功实现销售后我们将会给予现金奖励；
（备注：此奖励独立计算与送货上门等售后服务应得的费用不冲突）
2.每个季度我们都会为我们的售后服务网点进行综合的评
估，综合评估高的售后服务网点我们同样设置相应的激励
政策，评价内容包含（服务态度、服务效率、产品销售积
极程度、销售量等）
3.如果我们的售后服务网点，对我们的战略理念有信心，可
以加盟我们公司成为我们公司产品专属的代理商，如果成
为我们公司的专属代理商，我们公司将有详细专业的利益
分配机制以及激励政策；
商务拓展
我们在我们的售后服务体系逐渐成熟的过程当中，我们会为专业规范的利用我们的售后服务体系，在扩大公司经营范围规模的同时加以多元化的应用，为我们的合作网点创造更多的价值以及利益空间。
我们在公司运营中期对售后服务体力进行商务拓展的初步战略规划分以下几个步骤：
1、发展初期：
在网点与我公司合作后，我们的销售服务体系逐渐完善，我们的售后服务体系，将会呈现给市场专业、高效的
形象，在整个行业当中都会形成一种影响力；我们的售后
服务体系就可以实现更多的价值。
我们公司将把我们的售后服务体系独立运营成立专业的解决售后服务问题的售后服务中心，以公司化运营。
届时我们将会主动邀请并且联络生产厂家以及品牌
公司，逐步的成立健身器材行业联盟，我们将会以我们售
后服务体系为重点进行推广，帮助其他的公司以及品牌实
现售后服务，这样不仅我们公司的运营可以得到扩展，我
们售后服务网络的收益也可以成倍的增加；
2、发展后期：
在我们的售后服务体系被更多的企业以及运用的同时，我们的公司以及体系也在逐渐的成熟，我们公司以及
网点在获得更多收益的同时，我们彼此依托成长就具备更
多的运用空间；
发展到后期的时候，我们的售后服务网点不仅仅可以为我们甚至全行业的公司及品牌提供优质的售后服务，同
时我们可以为其提供更强大的物流分配。
我们有全国的售后服务网点支撑，以售后服务中心为基础，我们公司成立独立的物流公司，综合的处理并且安
排物流运输，由我们的服务网点负责接收并且分配运送，
所有的环节我们将会成立专业的团队来控制解决，我们的
售后服务网点只需要跟上我们公司战略部署的节奏，就会
获得更多更大的利益。
总结
我们致力于打造全行业最专业的售后服务体系，为的不仅是我们公司业务的需要，我们还要全力的帮助我们售后服务体系当中的网点合作伙伴，我们与合作伙伴相互依托共同成长，共同开创一个全新的领域，开创一个全新的经营思维，开创一个全新的服务体系。
我们帮助我们的伙伴成长，我们的伙伴是我们公司未来经营的支柱，我们唯有相互依托，相互信任，才能创造真正的价值，才能创造出一个全新的事业！
只要你们相信我们，相信自己，我们的合作一定可以成功，最终成就我们彼此的事业！
相信我们，我们的事业从这一刻开始“腾飞”。