著名集团公司完整岗位说明书职能部门总裁办
集团总裁岗位说明书
集团总裁岗位说明书一、岗位背景集团总裁是公司的最高领导者，负责制定和实施公司的战略目标，确保公司的长期发展和盈利能力。
他/她是公司重要的决策者和决策执行者，需要具备出色的领导能力、战略眼光和商业洞察力。
二、岗位职责1. 制定公司战略集团总裁负责制定公司的战略规划，并确保其与公司的愿景和使命相一致。
他/她需要对市场趋势、竞争对手和行业变化有深入了解，以便制定具有竞争力和可持续性的战略。
2. 领导团队作为公司的最高领导者，集团总裁负责招聘、培养和管理高层管理团队。
他/她需要确保团队成员具备适当的技能和经验，以支持公司的战略目标的实现。
3. 确保组织运营高效集团总裁需要监督公司各个部门的运营，确保其高效、协调和有序。
他/她需要建立有效的沟通渠道，促进信息流动，解决部门之间的合作问题，并确保公司整体运营的顺利进行。
4. 确保财务稳定集团总裁负责监督和管理公司的财务状况。
他/她需要与财务团队合作，制定和监控预算，确保公司的财务稳健，并制定适当的风险管理策略。
5. 维护股东关系作为公司的代表，集团总裁需要与股东保持良好的沟通和关系。
他/她需要及时向股东报告公司的运营情况、财务状况和发展战略，并根据需要与股东协商，以实现公司和股东的共同利益。
6. 建立公司文化集团总裁需要在公司建立一种积极向上的企业文化，激励员工的工作热情和创新能力。
他/她需要发展和推动公司价值观和行为准则，以保持员工的工作动力和忠诚度。
7. 发展新业务机会集团总裁需要保持对市场趋势和新兴业务机会的敏锐洞察力。
他/她需要推动公司的创新和业务发展，寻找新的市场机会和合作伙伴，以确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
三、任职资格1. 教育背景具有本科及以上学历，在管理、商业、金融等相关领域拥有学士或更高学位。
2. 经验要求拥有至少10年以上管理经验，包括5年以上的高级管理岗位经验。
具备跨国公司管理经验者优先。
3. 领导能力具备出色的领导能力和团队建设能力，能够激励团队成员为共同目标而努力。
集团总裁岗位说明书
集团总裁岗位说明书尊敬的应聘者：欢迎您应聘集团总裁岗位！本文是岗位说明书，旨在详细介绍集团总裁的职责和任职要求。
请您仔细阅读并了解本文内容，以明确自己是否符合岗位要求，进一步考虑是否投递简历。
1. 岗位背景与职责集团总裁是公司最高级别的领导职位，直接向董事长汇报。
主要职责包括：1.1 战略规划：制定公司的长期发展规划和战略，确保公司持续增长和竞争力；1.2 组织管理：负责公司内部组织架构的规划和优化，确保各个部门的协调合作；1.3 资源调配：合理分配公司的人力、物力和财力资源，最大程度地提高资源利用效率；1.4 市场开拓：负责开拓新的市场和业务领域，推动公司的业务拓展和市场增长；1.5 风险管理：全面把控公司运营风险，制定相应的风险管理策略和措施；1.6 外部关系：代表公司与政府、合作伙伴、股东等进行商务洽谈和合作。
2. 任职资格与要求2.1 学历背景：本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业优先；2.2 工作经验：具备10年以上跨国公司或大型企业的高级管理经验；2.3 行业背景：熟悉相关行业，具备丰富的市场洞察力和行业经验；2.4 领导能力：卓越的领导才能，能够有效组织和激励团队；2.5 战略思维：具备良好的战略思维和判断能力，善于制定公司的发展方向；2.6 交流能力：出色的沟通和协调能力，能够与各个利益相关方进行有效的沟通与合作；2.7 风险意识：具备较强的风险识别和应对能力，能够应对复杂多变的商业环境。
3. 工作环境与待遇作为集团总裁，您将进入一个充满挑战和机遇的工作环境。
我们将为您提供：3.1 薪酬待遇：具体面议，以符合市场水平和个人能力进行合理薪资安排；3.2 发展机会：公司将为您提供广阔的发展平台和晋升机会，鼓励内部人才的成长；3.3 福利待遇：享受完善的福利制度和员工关怀计划，包括健康保险、带薪年假等。
4. 应聘流程与联系方式如果您对该职位感兴趣并符合我们的要求，请在线投递您的简历至人力资源部门。
总裁办公室岗位说明书
总裁办公室岗位说明书1. 岗位概述总裁办公室是企业高层决策的核心部门，总裁办公室成员直接协助总裁进行决策和管理工作，并具备高效的组织协调和沟通能力。
2. 岗位职责2.1 参与决策总裁办公室成员需要与总裁共同制定企业的发展战略和目标，并提供专业建议。
例如，根据市场调研数据，总裁办公室成员可以就市场营销策略、产品开发等方面提供建议，以帮助公司在竞争中脱颖而出。
2.2 组织协调总裁办公室成员负责协调各部门的工作，并确保公司内部的沟通畅通无阻。
例如，总裁办公室成员可以主持公司的跨部门会议，促进各部门之间的合作和协调。
2.3 资源管理总裁办公室成员需要对公司的资源进行有效管理。
例如，他们可以根据公司的财务状况和市场需求，合理分配公司的资金和人力资源，以实现最佳效益。
2.4 制定制度和政策总裁办公室成员制定公司的制度和政策，以规范员工的行为和提高公司运营效率。
例如，他们可以制定员工考核制度、激励政策和职业发展规划，以激发员工的工作热情和创造力。
3. 岗位要求3.1 高度的责任心总裁办公室成员需要对公司和员工的发展负有高度的责任感。
例如，他们应积极参与公司的风险管理，确保公司的决策和行动符合法律法规和道德准则。
3.2 卓越的沟通和协调能力总裁办公室成员需要具备出色的沟通和协调能力，能够与多个部门和不同层级的员工进行有效的沟通和协作。
例如，他们应能够用简洁明了的语言向员工解释公司的决策和政策，以避免产生误解和阻碍工作进展。
3.3 优秀的分析和决策能力总裁办公室成员需要具备分析和决策的能力，能够从复杂的问题中准确找出关键因素，并做出明智的决策。
例如，他们应能够分析市场趋势、竞争对手和公司内部的优势劣势，以制定有效的发展战略。
3.4 良好的团队合作能力总裁办公室成员需要能够积极参与团队合作，并与其他高层管理人员紧密合作。
例如，他们应能够领导和激励团队成员，建立良好的工作氛围，促进团队协同效应。
4. 公司案例以某知名跨国公司为例，该公司总裁办公室成员积极参与公司决策和管理工作。
集团总裁岗位说明书
集团总裁岗位说明书背景介绍：集团总裁是一家公司最高级别的管理职位，担负着领导和管理整个集团的责任。
岗位的职责范围广泛且多样，需要具备出色的领导能力、战略眼光以及卓越的管理才能。
下面将详细描述集团总裁的职责、要求以及岗位特点。
1. 岗位职责- 制定和执行公司的整体战略规划，确保公司整体目标的实现；- 领导并管理高级管理团队，协调各部门的工作，促进公司内外部资源的有效整合；- 监督业务运行情况，确保业绩目标的达成；- 确保公司的合规与风险控制；- 代表公司与政府、媒体、投资者等重要利益相关方保持良好的关系；- 参与并决策重大公司事务，包括并购、合作伙伴关系、战略投资等；- 承担公司形象宣传的责任，塑造及提升公司的品牌价值。
2. 任职要求2.1 教育与经验要求- 本科以上学历，管理、商学、工商管理等相关专业优先；- 至少10年以上相关行业工作经验，其中包括5年以上的高级管理职位经历。
2.2 技能与素质要求- 出色的领导才能，能够卓越地激发团队，驱动公司目标的实现；- 卓越的战略思维和商业眼光，能够制定并执行有效的商业战略；- 优秀的组织和协调能力，能够协调各部门协同工作，高效完成任务；- 强大的决策能力和问题解决能力，能够迅速应对复杂的商业环境和突发事件；- 卓越的沟通能力和影响力，能够与各级别的利益相关方建立良好的合作关系；- 良好的人际关系和团队合作能力，能够激发团队的创造力和凝聚力；- 具备良好的商业道德，能够在各种压力下保持职业操守和诚信。
3. 岗位特点- 高度的责任感和压力承受能力，工作需要面对各种挑战与压力；- 长期的工作需求，需要有良好的工作时间管理和抗压能力；- 需要频繁的国内和国际出差，能够适应不同的工作环境和文化背景；- 需要持续学习和跟进市场变化，保持对业务的敏感性和洞察力；- 具备卓越的公关和社交能力，能够有效应对各种商业场合。
总结：集团总裁是一项重要而充满挑战的职位，需要具备全面的能力和经验才能胜任。
岗位职责说明书 -总裁办主任
六、岗位权限
使用工具设备：计算机、一般办公设备
1.总裁办公会、中心办公会的组织权、事项监督跟进权
工作环境：办公室
2.职能中心及各事业部相关工作的协调权
工作时间特征：常白班，责任制
3.指标权重%
指标1：总裁办公会事项落实情况
40%
指标2：法务及合同监督管理情况
30%
指标3：各职能中心及事业部体系建立情况
30%
总裁办主任岗位说明书
岗位说明书编写时间：2021年1月1日
一、岗位基本信息
岗位名称：总裁办主任
岗位序列: 职能类
所属部门：总裁办
岗位编制：1人
直接上级岗位：CEO
岗位职级：L9
直接下级岗位：法务经理、经营经理、行政副经理、政府关系经理
薪酬类别:L9
二、岗位职责与工作内容
三、任职资格与能力素质
1、组织制订完善总裁办工作计划与工作规范，并监督执行
9、公司交办的其它工作
基础
任职
资格
性别/年龄
男女不限/35周岁以下
学历/专业
全日制本科及以上学历/法学、金融、心理学、管理学相关专业
资格证书
无
行业经验
8年以上大中型生产制造业工作经验
职务经验
5年以上同岗工作经验
项目经验
无
专业知识
金融学、管理学、法学、心理学、人力资源相关专业知识
通用知识
熟练运用办公软件、公文撰写等、法务、金融知识
能力
素质
要求
管理能力
对团队、各职能部门、事业群有5年以上的实际管理经验
专业能力
精通管理学、金融学、国家相关法律法规等知识与丰富的实践
董事会及总裁办公室岗位说明书
一、董事会及总裁办公室组织机构设置及岗位说明书
（一）董事会及总裁办公室组织机构设置
（二）董事会及总裁办公室整体职责
1、负责拟定和实施公司的总体发展规划、方案以及项目的基本建设，并决定公司的经营计划和投资方案；
2、负责组织制订和审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
3、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
5、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
6、聘任或解聘公司各层级人员，决定其报酬事项。
7、组织建立和完善公司的工作程序和规章制度，审定公司的基本管理制度。
8、负责对公司运营的监督管理，保证公司能提供符合标准的服务；
9、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，为公司不断得到发展塑造形象。
10、决定品牌宣传基调，指导品牌宣传战略。
11、代表公司对外开展各类公关活动；
12、按既定模式管理公司；
13、负责公司组织机构规划及审核组织系统表，人员编制和工资总额计划；
14、负责处理公司紧急事件，确保企业正常运作。
15、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。
16、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。
17、保证员工和客人在公司内的安全。
18、抓好企业文化建设。
（三）岗位说明书
董事长兼总裁岗位说明书
执行总裁岗位说明书
常务副总裁岗位说明书
销售副总裁岗位说明书
生产兼技术副总裁岗位说明书
董事会秘书岗位说明书
. .。
总裁办公室部门职能与各岗位工作说明书
有限公司管理类文件总裁办公室工作说明书DR3026A编制：日期：审核：日期：批准：日期：有限公司总裁办公室部门职能与各岗位工作说明书一、部门职能：1.负责公司各下属单位、控股子公司的行政后勤工作的指导、协调、督促与检查。
2.负责公司总部各种办公设施、办公用品的采购和管理。
3.负责营业执照、港澳通行证、出国护照等证件的办理；公司印章的使用与保管。
4.管理公司名义召开的会议，为经营班子起草有关文字材料；督办、查办和落实会议和文件决定的事项。
对公司内外文件、材料予以归档和保管。
5.负责公司法律事务的统筹工作，维护公司的合法权益；负责对外联络与接待工作，建立与维护公司与社会各界的广泛合作和良好的公共关系。
6.负责公司总机的话务管理；文件的打印、复印、传真；各种报刊杂志的订阅和信函的收发。
7.负责公司公用车辆的调度与管理。
8.负责公司总部水电供给；负责公共财物的维修与保养，确保良好的使用状态。
负责公司有线与无线通讯申报、注销、变更等项的管理，做好每月一次的费用统计与公布.9.负责公司总部与金顶厂区的治安与防灾管理，维护工作安全与稳定。
10.负责公司总部的公共卫生与食堂管理；负责总部与金顶厂区绿化的规划与维护。
二、各岗位工作说明书1、主任岗位名称: 总裁办公室主任直接上级：常务副总裁直接下级：副主任、行政部副经理工作职责：（1）根据公司领导的指示,以公司生产经营为中心,组织本部门全体员工为公司领导及各部门提供以文件、会议、事务为主要内容的服务。
（2）负责本部门人才队伍建设和人员素质的培养，保持人员的稳定和工作的连续性。
（3）负责制定本部门的工作计划、起草工作方案和工作总结。
（4）负责直接下级的工作进行指导、督促与考核；承担本部门工作结果责任。
（5）负责协调部门内部的工作关系和人员关系，熟悉和掌握各项工作与所属人员状况，调动所属员工的工作积极性。
（6）负责公司重要公共活动和公关活动的组织实施。
（7）负责协调本部门与其它部门的工作关系，组织开展对公司下属机构办公室系统对口专项工作的检查、考核、指导与帮促。
集团总裁岗位说明书
集团总裁岗位说明书一、岗位概述集团总裁是公司的最高行政负责人，负责统筹协调公司战略规划、绩效管理、人力资源、运营管理等各项工作。
本岗位需要具备卓越的领导能力、战略眼光和协调能力，引领公司实现业务目标并保持持续发展。
二、岗位职责1.制定公司长期战略规划和年度发展计划，确保公司目标与战略一致；2.组织实施公司战略，推动各项业务发展，提高公司的市场竞争力；3.负责公司日常运营管理，保证各项业务运行的高效和顺畅；4.建立健全公司内部管理机制和规章制度，提高管理效率；5.开展市场调研和竞争分析，及时调整公司的业务战略；6.建立和维护公司与合作伙伴的关系，拓展业务合作渠道；7.解决公司经营中的各种矛盾和问题，确保公司持续、稳定发展；8.负责员工的招聘、培训和管理，建立高效团队，激发员工的工作积极性和创造力；9.制定公司财务预算及控制成本，确保公司财务状况的良好；10.代表公司与外界进行业务洽谈和沟通，维护公司形象。
三、任职资格1.本科以上学历，管理学、经济学或相关专业优先；2.具有8年以上相关领域的工作经验，其中5年以上的高级管理岗位经验；3.具备出色的战略思维和推动执行能力，能够洞察市场变化和机会；4.卓越的领导力和沟通协调能力，善于团队建设和管理；5.具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速做出正确的决策；6.优秀的组织和计划能力，能够有效管理和调配公司资源；7.具备较强的风险意识和应变能力，能够应对市场压力和竞争挑战；8.具备良好的职业操守和道德品质，能够保护公司利益和形象。
四、福利待遇1.提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的绩效奖金；2.提供完善的社会保险和福利待遇；3.提供广阔的职业发展空间和良好的晋升机制；4.提供专业的培训和学习机会，提升个人能力和知识水平；5.提供良好的工作环境和人性化管理。
五、应聘方法请将个人简历发送至公司邮箱，并在邮件标题注明“集团总裁应聘”。
六、备注本岗位需要愿意长期奋斗在公司发展一线的人才，具备较高的工作责任心和职业忠诚度。
集团总裁岗位说明书
文件编号：
岗位名称
集团公司总裁
岗位编号
所在部门
集团
岗位等级
直接上级
董事会（董事长）
直接下级
集团副总、总裁助理、集团总监、各分、子公司总经理、集团的部门经理
本职：组织实施经营董事会批准的集团年度目标和经营计划，投资方案建立和健全集团组织机构和管理体系，主持集团公司的日常经营管理活动，实现集团经营目标和发展计划。
职
责
十
二
职责表述：负责权限内的各项投资、负责各分、子公司的费用开支和控制、加强和推进集团内的廉政勤职工作。清除贪腐、侵占公司利益和懒政、怠工现象
职
责
十
三
职责表述：负责主持总裁办公会议和工作例会、参加专题会议
职
责
十
四
职责表述：负责向董事会报告集团经营情况和运行情况
职
责
十
五
职责表述：负责签发以集团的名义发布的各种文件及宣传案、稿
职
责
九
职责表述：健全财务制度、严格财政纪律、保证集团资产增值保值
职
责
十
职责表述：加深和推进企业文化建设、搞好社会公共关系，树立良好的集团形象
职
责
十
一
职责表述：主动加强与集团内党、工、团等群团组织的联系，相信和依靠群、团组织，支持群、团组织活动，做听群众组织意见和建议，接受群、团组织监督，使群、团组织在集团各项发展中发挥生力军作用
职
责
六
职责表述：向董事会集团副总、总监、助理、各分、子公司的总经理人选、以及以上人员的免职、解聘意见
职
责
七
职责表述：组织制订集团的经营目标报董事会批准，同时将董事会批准的经营目标和投资计划进行分解、落实、实施
集团总裁办职务描述
集团总裁办职务描述文件编号：版本：生效日期：XXX集团总裁办职务手册批准：集团总裁：XXX审核：项目总监：XXX编制：咨询项目经理：XXX内容：一、集团岗位设置图二、集团岗位设置说明三、集团职务职称与岗位等级表四、总裁职务描述五、总裁助理职务描述六、各部门职务描述（单列）职务编号№：01版次：职务名称部门：总裁办直接下属：总裁助理（1人）、人事行政部经理（1人）、财经管理部经理（1人）、职务/人数采购物流部经理（1人）、各事业部经理（3人）工作概要：全面主持集团公司的管理工作，保证公司整体经营目标的实现。
在董事会的授权范围内，对公司经营事务有决策权；对授权事务有审核和建议权；对员工的甄选、录用、考核、晋升、调动、奖惩、调薪和解雇有审批权和建议权；按照公司章程和各类规章制度行使职权。
工作职责：1.全面负责集团公司的投资经营决策、战略目标、新项目审核、产业结构调整等经营管理工作，根据董事会设定的经营目标，制定并跟进实施公司近期、中期、远期的发展战略与规划。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的投资项目。
4.在董事会授权范围内，以法人代表的身份代表公司签署或批准有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.指导各事业部建立和健全现代化企业管理制度，不断创新经营机制，提高管理效益和经济效益。
6.根据经营目标及企业发展决定组织体制和公司年度人事总体编制，提议正、副总经理、总监和决定各职能部门经理以及其他高级职员的任用、报酬、奖惩。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
7.根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
8.坚持以产品研发和品牌拓展为龙头，以客户需求为导向、以服务质量和客户满意为保证，以人力资源为根本，指导各事业部建立符合产品及市场特点的营销模式，提高公司产品的知名度和美誉度。
9.审查批准年度计划内投资经营的新开发、转型、重组项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
岗位说明书-总裁办-前台接待岗
所属部门
总裁办
下属人员总数
0
岗位分类
操作类
直接上级岗位名称
行政管理岗（主管）
直接下属岗位名称
二、岗位设置目的
协助部门领导确立行政管理体系及运营机制，统一行政管理工作标准和流程；提供会议服务、前台接待等系列后勤保障，作好支撑和服务。
三、主要工作职责（按重要性或流程排序）
1.负责公司会议预约使用及安排；
2.负责会前准备工作（含会场布置、会议物资准备、投影设备、音频设备连接等），会中会议茶水服务及会后物资回收管理；
3.负责负责重大活动的现场服务和接待工作；
3
设备管理
1.对会议设备、门禁系统、饮水机等进行管理。
2.妥善管理传真机、打印机、电话机等办公设备，及时联系供方修理加粉。
4
差旅管理
1.负责公司出差人员机票的预订。
2.负责与供方核对票务信息及费用报销工作。
5
办公物资采购
1.负责办公物资需求收集，完善采购流程并采购，对接供方及时配送。
2.负责办公物资出入库手续及费用报销
6
其他工作说明
1.负责监督、检查企业办公区域、生活区域的清洁卫生管理、环境绿化管理，发现问题并及时解决，保持前台区域环境卫生整洁；
能力素质
1.具有积极的工作态度和高度的责任心；
2.具有较高的亲和力，懂得基本的接待礼仪；
3.善于交际，活泼开朗，口齿伶俐；
八、职业发展通道
可晋升岗位
行政主管
可轮换岗位
行政专员 档案专员
九、岗位说明书初稿填写日期
岗位任职者签字
日期
直接上级签字
日期
序号
概述
内容描述
总裁办主任岗位说明书
安排、协调公司的外事活动尤其是公司总裁的外事活动，并向各职能部门提供相关的活动支持；
代行公司董事会秘书处理日常工作
负责公司总裁要求的相关文件的编制、修订、收发和档案管理工作；
负责综合信息的统计汇总、管理与入档工作，并及时向总裁汇报，以供总裁决策；
全面负责集团总裁办的日常管理工作制定总裁办的发展方向和目标规划阶段性工作重点组织制定和实施工作计划根据集团内外环境变化调整总裁办的工作对总裁办的工作绩效和结果负最终责任
总裁办主任岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称：总裁办主任
隶属部门：总裁办
岗位代码：
岗位职级：
直接上级：总裁
直接下级：部门员工
岗位系列：
岗位定编：
能力要求
语言表达能力、人际沟通能力、组织协调能力、规划执行能力、团队建设与领导能力、学习能力。
个性素质
负责、敬业、自律、系统思维、合作、正直、成就动机。
八、备注
财务
本部门内部费用的审批权。
其他
五、工作联系
内部
上级领导、各职能部门及各子公司。
外部
政府相关部门、各协作单位等。
六、工作条件
时间
比较稳定，适度波动。
环境
总部办公大楼。
七、任职资工作经验
10年行政工作经验，5年以上行政管理经验。
岗位技能
掌握相关行政管理知识、法律知识等。
协助处理公司的重大公关、品牌危机或重大突发事件；
2.内部管理
全面负责集团总裁办的日常管理工作，制定总裁办的发展方向和目标，规划阶段性工作重点，组织制定和实施工作计划，根据集团内外环境变化调整总裁办的工作，对总裁办的工作绩效和结果，负最终责任；
总裁办岗位说明书-参考
熟练使用Microsoft Office等办公软件
具有一定的协调能力、人际沟通能力、计划和执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司相关文件或报告、相关规章制度与工作表单
03.战略发展主管
职位名称
战略发展主管
职位编号
PM-C-01-03
工作
任务
办理相关证照及年检
全责
及时
由主管上级授权处理的其他事项
全责
满意度
权力：
法律文书的审核权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
当地司法机关及业务往来单位
任职资格：
学历和职称
大学本科或以上学历，初级以上专业技术职称
专业
法学、经济法及相关专业
培训经历
法律、行政管理、办公自动化、公文写作等培训
部分
宣传力度
由主管上级授权处理的其他事项
全责
满意度
权力：
宣传文稿的审核权
内刊管理的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
新闻媒介单位及与公司有相关业务往来单位
任职资格：
学历和职称
大学本科或以上学历，初级以上专业技术职称
专业
文秘、汉语言文学、经济管理类、法律及相关专业
培训经历
法律、行政管理、办公自动化、商务、公文写作、编辑等培训
部分
执行力度
职责四
职责表述：公司计划督办和工作协调
工作
任务
总裁安排工作和各部门工作计划执行情况的督办
总裁办部门职能说明书
5)组织相关部门建立、优化、推行计划管理、品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等相关流程和制度，以确保各项归口管理工作顺利开展，并不断提升其运作效率。
1部门名称总裁办部门负责人岗位总裁办主任直接上级岗位总裁拟订者与日期审核者与日期批准者与日期部门架构设置总裁办主任计划主管流程制度主管文控专员诉讼小组组长总裁秘书诉讼专员质量督查领导小组组长质量督查员安装施工督查员安全文明施工督查员设计图纸管理员总裁办副主任部门岗位设置岗位名称人员编制人岗位名称人员编制人1总裁办主任12总裁办副主任13流程制度主管14计划主管15文控专员16总裁办秘书17诉讼小组组长18诉讼专员19质量督查领导小组组长110质量督查员111安装施工督查员112安全文明施工督查员113设计图纸管理员1合计
1
10、质量督查员
1
11、安装施工督查员
1
12、安全文明施工督查员
1
13、设计图纸管理员
1
合计：13人
部门
使命
根据公司战略规划和经营目标，建立和完善计划管理体系、流程制度管理体系、品牌管理体系、公共关系管理体系、会议管理体系、档案管理体系；组织制定并督导实施集团各中心及各子公司战略目标及经营计划，以确保公司战略目标的达成；归口管理集团流程制度体系的建立、维护及运行监控，确保流程制度的合规性、适宜性、有效性；归口管理集团的品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等工作，促使相关工作得到有序开展，以支持集团战略目标的实现。
著名集团公司完整岗位说明书职能部门公司管理部1.doc
著名集团公司完整岗位说明书职能部门企业管理部1企业管理部岗位规范(企业管理部经理）岗位规范（2)（目标绩效主管)岗位规范(6)（流程主管)岗位规范(９）（体系专员）岗位规范(12)（文件稽查专员)岗位规范(15)（计划统计专员）岗位规范（1９)（企业管理部经理）岗位规范制定责任中心工作目标时，与各部门进行沟通有必要时，联系外部咨询机构,开展管理提升咨询项目公司战略公司财务管理著名建筑公司财务管理制度1 财务管理制度财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，财务部主要构成为财务部经理、会计、出纳、预结算员。
其工作范围和职责主要有：1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支；收回工程款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销，税费交纳,银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。
2、负责公司会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设臵会计核算科目、设臵明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案。
３、建立经济核算制度，利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析,判断和评价企业的业务往来和财务状况,为公司领导决策提供依据。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1、总则公司款项的支付，须经公司董事长签字批准。
如董事长不在公司，经请示并做记录后可暂付,但随后要请董事长补签。
财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件）。
集团总裁岗位说明书
集团总裁岗位说明书岗位说明书一、岗位概述集团总裁是公司的最高管理者，负责全集团的整体运营和战略决策。
总裁需要了解公司的各个业务部门，掌握行业动态和市场调研，制定适应当前市场的发展战略。
总裁需要具备卓越的领导力和战略规划能力，带领公司实现长期增长目标。
二、职责及权利1. 制定公司战略计划和运作规范，确保公司长期稳健发展。
2. 带领管理团队，组建优秀的管理团队，提高公司运作效率和管理水平。
3. 负责公司各项业务决策，根据公司发展需要进行业务合作和投资决策，保持公司核心竞争力。
4. 把握市场动态，及时进行战略调整，保持市场竞争优势。
5. 维护公司口碑和公共形象，塑造公司品牌形象。
6. 监督公司运作，确保公司运作合规、合法。
7. 报告公司股东、董事会，向董事会和股东陈述公司的重大决策、运营情况和财务状况。
8. 行使公司授权的其他职责。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，商科、金融、经济、管理等相关专业。
2. 工作经验：有管理经验和行业经验优先。
3. 知识能力：熟悉企业战略和风险投资业务，熟练掌握金融和财务知识，具备卓越的领导力和决策能力。
4. 个人素质：具有较强的沟通能力、协作能力和创新能力，高度的工作责任感和职业操守，富有团队合作精神。
四、薪酬待遇公司将根据个人能力和经验水平，提供富有竞争力的薪酬待遇和福利待遇，包括基本工资、奖金、股票期权、福利、休假等。
五、绩效考核总裁的绩效按照公司制定的绩效考核指标进行考核，绩效优秀者将得到丰厚的报酬和职业发展机会。
考核指标包括公司的整体运营规模、市场地位、核心技术等。
六、工作时间总裁需要在公司十分紧急或需要出差时配合公司的工作安排，每周需要工作6天以上，工作时间为每天10小时以上。
七、福利待遇1. 公司购买的社会保险及住房公积金等。
2. 公司为管理层提供培训和职业发展计划。
岗位要求高，员工将有机会接触多方面的事情，获取更广阔的视野。
3. 福利待遇：包括有薪年假、商业保险等。
总裁办各岗位职位说明书
制度的合理
3.新的计价考核办法的完善、培训、推动落地
全责
按时准确完成计价考核
4、负责专项考核工作及年度考核工作
全责
按时准确完成专项考核和年度考核
5.负责集团本部、所辖公司绩效沟通，受理上报绩效申诉并进行调查、初审；
全责
绩效考核申诉率
6、协助参与各工程管理部、所辖公司年度经营指标编制的工作
全责
按时牵头启动，按时组织编制完成
全责
每季度向部门负责人反馈收集意见，每年末提出修改建议
其他工作
领导安排的临时性工作
权限
工作权限
费用权限
人事权限
流程改进建议权
费用报销权
对不符合规定的文件有返回权
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大专以上学历
工商管理、财务管理或相关专业
工作经验
25-40岁，2年以上工作经验
在大型企业或外资企业从事过行政管理或财务工作
全责
定期提醒，按时收集
其他工作
领导安排的临时性工作
全责
临时工作完成时效和质量
权限
工作权限
费用权限
人事权限
绩效考核的监督检查权，初审权，考核结果的建议权
费用报销权
绩效申诉的答辩权，解释权
费用建议权
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大专以上学历
人力资源、工商管理或相关专业
工作经验
23-45岁，3年以上工作经验。
全责
根据实际情况定期反馈
6、负责对重大事项的督办与协调
全责
督办协调的及时性
7、负责对文书流转工作的指导
集团公司详细岗位说明书大全总部总办职位说明书
5、负责公司印信的保管
6、按公文管理要求检查公司文件的流转和管理工作
7、保存公司的各类文档、资料
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大专
工作经验
同等或相关职位三年以上工作经验
家电零售或零售业
技能与能力
熟练操作各类办公软件，较强的文字处理能力
个性与品质
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
本科以上
硕士
工作经验
相关或相当职位三年以上工作经验
家电零售或零售业
技能与能力
对经营的综合管理有相对深入的理解、较强分析能力
个性与品质
细心、开放、严谨、稳重
职位说明书
基本信息
职位名称：总裁秘书
职位编号：
职位层级：
职位类别：支持类
职位等级：
所属部门：总裁办
直接上级：总裁
家电零售或零售业
技能与能力
熟练掌握各项相关劳动法规政策条款的操作，善于处理各项突发事件
个性与品质
客观，认真负责，诚实守信，较强的敬业精神
职位说明书
基本信息
职位名称：计划主管
职位编号：
职位层级：
职位类别：支持类
职位等级：
所属部门：总裁办
直接上级：总裁办主任
编制日期：2005.1.18
职位目的
制定各类专项任务计划并监督计划的执行，建立并维护计划管理制度执行
2、协助有关部门对财务、税收、劳动用工、安全、售后服务等工作中所涉及的法律事务提供支持帮助
3、接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益
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知识
当地与本企业相关的行政法规或法律
企业行政管理知识，行业知识
岗位技能要求
优秀的组织能力，沟通能力，表示能力，写作能力和应变能力
熟练使用Office系统和Internet
熟练的英语阅读和会话能力
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
行政管理
二周
行业知识
一周
职前培训
企业发展战略培训
职业发展
可晋升的职位
4.负责组织公司各类档案的管理
5.负责公司级会议的组织和管理
6.负责组织公司对外宣传和接待活动
7.负责公司对外宣传材料（非营销类）的审核
8.负责总裁要求的文字资料的组织
9.负责秘书管理工作
10.负责内部网上传工作计划、总结、制度文件的发布
日常工作
1、与有关部门交流沟通；2、与员工交流；3、听取下属汇报，督导各项工作推进；4、组织协调多岗位参与的工作；5、批阅有关文件、资料、报告、申请等；6、新工作的计划、安排
与其它秘书协调，更好安排总裁的各项工作
外部
工作
关系
与各相关政府等保持联系
与各主要客户保持联系
任职资格
学历
大专以上学历
专业
秘书等相关专业
年龄
25-32岁
性别
不限
性格
冷静、坚韧、沟通能力强，思维敏捷
工作经验
汇报
向总裁汇报各项工作进展
督导
监督下属工作开展，并就具体问题做出指导
协调
不定期与各相关部门进行沟通
外部
工作
关系
不定期与新闻媒体进行沟通
不定期与有关政府部门或机关保持联系
任职资格
学历
本科以上
专业
企业管理相关专业
年龄
30岁以上
性别
不限
性格
细致，稳重，热诚
工作经验
5年以上企业管理工作经验
2年以上企业综合管理经验
8、负责总裁要求的文字资料的组织
9、负责秘书管理工作
10、负责内部网上传工作计划、总结、制度文件的发布
日常工作
1、与有关部门交流沟通；2、与员工交流；3、听取下属汇报，督导各项工作推进；4、组织协调多岗位参与的工作；5、批阅有关文件、资料、报告、申请等；6、新工作的计划、安排
定期工作
1、组织公司级会议；2、组织部门例会
5年以上企业管理工作经验
2年以上企业综合管理经验
岗位所需
知识
当地与本企业相关的行政法规或法律
企业行政管理知识，行业知识
岗位技能要求
优秀的组织能力，沟通能力，表示能力，写作能力和应变能力
熟练使用Office系统和Internet
熟练的英语阅读和会话能力
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
行政管理
二周
行业知识
总裁办主任
可转换的职位
人力资源部副经理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
-2-10
版本建立
-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
基本
情况
职位名称
总裁秘书
职位编号
所属部门
总裁办
薪金级别
直接上级
总裁/总裁办主任
直接下属
设置目标
1．协调组织总裁日常工作
2．公司级会议管理（会议安排、追踪落实）
3．建立各分管领导与总裁的日常沟通程序
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
（KPI）
考核指标
指标权重
员工满意度
工作完成率
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向总裁汇报关键事务进展情况；
不定期向总裁汇报工作中存在的问题，解决办法，效果，需要的支持
督导
协调
与各高管积极联系沟通运营工作
与总裁办、企业管理部进行制度化的协调
与各分管领导沟通以便及时追踪落实公司决议定期完成的工作
一周
职前培训
企业发展战略培训
职业发展
可晋升的职位
行政总监
可转换的职位
总裁助理，人力资源部经理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
-2-10
版本建立
-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
基本
情况
职位名称
总裁办副主任
职位编号
所属部门
总裁办
薪金级别
直接上级
总裁办主任
直接下属
档案管理员、秘书、法务专员、涉外专员、事务专员
职权
1、总裁办制度和流程修改的审核权
2、部门内员工录用、任免、考核、升职、降职的审核权
3、公司对外宣传材料的审批权
4、新闻媒体选择的审批权
5、授权范围内费用支出的审批权
6、授权范围外费用支出的审核权、建议权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
（KPI）
考核指标
指标权重
参见总裁办责任状
工作关系
内部工作关系
设置目标
协助主任负责公司行政工作，组织对外宣传、接待等工作
职责
1、协助负责部门内部制度的建立和完善
2、负责与各相关政府管理部门或机关进行沟通
3、协助主任负责公司行政行政文件审核、发布与管理
4、协助主任负责组织公司各类档案的管理
5、协助负责公司级会议的组织和管理
6、协助负责组织公司对外宣传和接待活动
7、负责公司对外宣传材料（非营销类）的审核
职责
11.1、总裁办会议管理工作（会议精神贯彻、会务管理安排、决议事项追踪落实）
12.2、依据公司有关政策制度，负责总裁整体日程计划安排；
13.3、起草公司年度工作总结及总经理讲话稿；
14.4、起草公司股东会和董事会的会议材料；
15.5、协调公司各分管领导之间的工作衔接（及时汇报总裁关心事项之进度、进展状况等）；
定期工作
1、组织公司级会议；2、组织部门例会
职权
1.总裁办制度和流程修改的审核权
2.部门内员工录用、任免、考核、升职、降职的审核权
3.公司对外宣传材料的审批权
4.新闻媒体选择的审批权
5.授权范围内费用支出的审批权
6.授权范围外费用支出的审核权、建议权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
（KPI）
考核指标
著名集团公司完整岗位说明书职能部门总裁办
总裁办岗位规范
基本
情况
职位名称
总裁办主任
职位编号
所属部门
总裁办
薪金级别
直接上级
总裁
直接下属
副主任
设置目标
负责公司行政工作，组织对外宣传、接待等工作
职责
1.负责部门内部制度的建立和完善
2.负责与各相关政府管理部门或机关进行沟通
3.负责公司行政行政文件审核、发布与管理
指标权重
参见总裁办责任状
工作关系
内部工作关系
汇报
向总裁汇报各项工作进展
督导
监督下属工作开展，并就具体问题做出指导
协调
不定期与各相关部门进行沟通
外部
工作
关系
不定期与新闻媒体进行沟通
不定期与有关政府部门或机关保持联系
任职资格
学历
本科以上
专业
企业管理相关专业
年龄
30岁以上
性别
不限
性格
细致，稳重，热诚
工作经验
16.6、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理；
17.7、对各决议事项进行预审及推动；
8．协助企业管理部进行各项政策机制及有关制的推动；
9．总裁交付的其它工作。
日常工作
日常关注：
会议管理、事项追踪、总裁日常工作
定期工作
1、周工作总结、月度工作总结；
2、司务会议安排及管理
职权
1、司务会议时间、地点安排建议权；