国际市场营销学第七章.ppt
第七章 产品策略PPT 《市场营销学》ppt
经常性、习惯性购买
偶尔购买,购买时会花费时间比较
购买时花费特殊精力,对于品牌有强烈忠诚度,几乎不用比较
对产品少有了解或兴趣低,甚至反感
价格低廉;有方便的购买渠道;有较多的促销活动
价格较高;有选择性的中间商;塑造企业品牌知名度
高价销售;有针对性的广告;独特的销售点
有形产品
附加产品
核心产品:指的是产品给消费者提供最基本的效用和利益。 有形产品:核心产品所展示的全部外部特征,即呈现在市场上的产品的具体形态或外在表现形式,主要包括产品的款式、质量、特色、品牌、包装等。具有相同效用的产品,其表现形态可能有较大的差别。 附加产品:顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
成熟期:对于处于成熟期的产品,企业应该促使产品的成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。营销策略突出一个“改”字 。 市场改良 产品改良 营销组合改良
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
衰退期的营销策略要突出一个“转”字,具体而言,可供企业选择的营销策略有: 继续策略 集中策略 收缩策略 放弃策略
7.3.2 品牌的作用
1.品牌对生产者的作用 (1)品牌可以提升企业形象,促进产品销售。 (2)品牌可以保护所有者权益。 (3)品牌有利于企业市场营销活动顺利进行。 (4)品牌作为企业重要的无形资产,比有形资产更有增值能力,可以给企业带来巨大的经济效益和良好的口碑。
7.3.2 品牌的作用
2.品牌对消费者的作用 (1)品牌可以方便消费者购买产品。不同品牌可以代表不同厂家的产品属性,便于购买。 (2)品牌有利于维护消费者权益。 (3)品牌有利于降低消费者的购买风险。
国际市场营销第七章
(八)反馈和控制 跟踪方案的实施结果,并把结构反馈给有 关人员;检测内外环境变化
第七章 国际营销战略规划
本章思考题:
1.公司总体层次战略规划包括哪些主要任务? 2.试比较波士顿矩阵和通用公司矩阵。 3.营销战略规划包括哪些主要内容和步骤?
2.通用公司矩阵
强
5.00
经营能力
中
3.67
弱
2.33
1.00
高
市场吸引力
中
3.67 2.33 1.00
通用公司矩阵图
低
第七章 国际营销战略规划 7.1 公司总体层次战略
7.1.3 计划新业务和放弃老业务
期望销售量
多元化增长
一体化增长
销
密集增长
战略计划缺口
售
量
预计销售量
0
时间(年)
5
战略计划缺口图
企业形象的关切:公司是否对社会、社区和环境负责? 对雇员的关心:公司是否视雇员为宝贵的资产?
第七章 国际营销战略规划 7.1 公司总体层次战略
7.1.2 确定战略业务单位并分配资源 业务单位的三个特征:
一项独立业务或 相关业务的集合 体,在战略制定 时能与公司其他 业务分开而单独
进行
有自己的竞争 对手
国 际市场营销
第七章 国际营销战略规划
第七章 国际营销战略规划
学习目的:
了解公司总体层次战略规划的主要内容 懂得如何制定企业的愿景陈述和使命陈述 掌握业务组合分析方法 熟悉营销战略规划的主要内容和步骤
第七章 国际营销战略规划 7.1 公司总体层次战略
计划新业务和 放弃老业务
明确公司愿景 和使命
国际市场营销战略
第七章国际市场营销战略Global Marketing第一节战略概论■ 一、战略含义❖战略是企业为了其现实生存和长远发展,根据环境变化和自身能力而对资源运用所作的全局性、综合性规划与部署■二、战略的两个基本问题❖确定经营领域和经营地域❖确定进入或占领选定领域或地域的战略脑白金的市场策略H位置王服务为入网会员提供全方位的企业信息扌桂广和广告宣祛■应用全省电子地图…將入网会员的基本信息■商筈信息. 位置倍息.公交换乘.自奚车路径・周边信息和商勞扎员名片直观地提供给查询者"迅速提高会员的商务厂告效果,提升会员矢口・苦JJsto微连芸港帘上海二南通帀r三、进入国际市场的战略■ 1、确定企业进入的国际市场目标■ 2、制定实现这一目标的跨国经营战略计划■ 3、战略计划实施金山进入日本金山的战略□产品战略■金山毒霸为先锋、金山WPS随后□渠道战略网络销售三三□促销战略■免费试用1年□ 1、评估产品与外国市场□ 2、确定目标市场□ 3、选择进入市场模式□ 4、制定营销规划略要素图示n |进入模式| |营销策略| 确定目标 选择: 规划: 市场:LJ 出口方式L >价格策略L£ 经营目标n 契约方式I 分销策略\I I 投资方式I I 促销策略I 评估国外 市场: 目标产品 目标市场格力集团的国际市场战略11111998年格力进入巴西市场2000年格力销售达到3000万美元2000年格力决定在巴西建厂投资第二节进入国际市场战略模式□企业对进入国际市场的产品、技术、技能、管理诀窍或其他的系统规划。
—、出口进入方式□出口贸易是国际市场营销最普遍、最初级的形式。
□ 1、间接出口通过本国的中间商来从事产品的出口出口企业本国外贸代理国外用户2、间接出口的特点□(1)优点A.不要求企业任何国际营销经验B.不要求企业处理任何国际营销业务C.风险小D.灵活性强(2)缺点A.企业无法了解和控制海外市场B.不利于企业积累国际营销经验C.不利于树立企业国际市场形象(品牌)D.对中间商依赖性强中国电动工具的国际营销模式□ 中国生产的电动工具己占全球的70%销售收入却只有10%利润;□ 中国机电是有竞争力的问题是我们没有品牌没有终极市场。
市场营销学7ppt课件
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需求弹性与价格
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价 P2
P2
格
P1
P1
Q2 Q1
每期的需求数量
(a) 无弹性需求
Q2
Q1
每期的需求数量
(b) 有弹性需求
• 图 2 无弹性和有弹性的需求
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2、确定需求水平(续)
以购买者为中心的定价:了解他对所购产品所获利益的评价有多高-制 定与此评价相适应的价格。
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3.分析竞争的价格
•
市场需求为其价格规定一个最高限额。
• 成本为其价格规定一个最低限额。
• 竞争者的价格和可能的价格反应帮助企业制定自 己的价格。
• 公司必须了解每一个竞争者提供的价格和产品质量。
•
如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的
相似,那企业必须把价格定的接近与竞争者,否则
就要失去销售额。
利益
实际的:饭菜成本--容易 感觉上的:味道、环境、交际和身份的满足-难
同样的产品,其价值还会因消费者和环境的不同而不同。
消费者以价值衡量价格。他认为:
价格<价值---会买 价格>价值---不会买
营销者要 根据消费 者对产品 的感知定 价
国际市场营销(第七章讲稿PPT)
Unit Cost/(1 – Desired Return on Sales) = Markup Price
$25 / (1 - .20) = $31.25
General Pricing Approaches
• Cost-Based Pricing: Break-Even Analysis and Target Profit Pricing
• Competition-Based Pricing
General Pricing Approaches
• Cost-Based Pricing: Cost-Plus Pricing
Adding a standard markup to cost Ignores demand and competition Popular pricing technique because:
• Sealed bid pricing
Definitions
• Market-Skimming Pricing
Setting a high price for a new product to skim maximum revenues layer by layer from segments willing to pay the high price.
• Market-Penetration Pricing
Setting a low price for a new product in order to attract a large number of buyers and a large market share.
Product Mix Pricing Strategies
市场营销学 第七章
7.1.2 市场细分的作用
(1)有利于发现市场营销机会。市场机会是 已出现于市场但尚未加以满足的需求,这种需 求往往是潜在的,一般不易发现。运用市场细 分的手段,就便于发现这类需求,并从中寻找 适合本企业开发的需求,从而抓住市场机会, 使企业赢得市场主动权。
(2)能有效地制定最优营销策略。市场细分 是市场营销组合策略运用的前提。即企业要想 实施市场营销组合策略,首先必须对市场进行 细分,确定目标市场。因为任何一个优化的市 场营销组合策略的制定,都是针对所要进入的 目标市场。离开了目标市场,制定市场营销组 合策略就无的放矢,这样的营销方案是不可行 的,更谈不上优化。
(4)差异性(differentiability)。市场细 分的变量非常多,但是对于营销和销售有意义 的变量确实非常有限的。我们可以将市场分为 未婚女性和已婚女性,但是这种差异性对于销 售卫生护垫或者纸手帕等产品来说是没有意义 的。
(5)行动可能性(actionability)。即为吸 引和服务细分市场而系统地提出有效计划的可 行程度。当一个细分市场非常有吸引力的时候, 企业也需要考虑自身是否有这个能力去服务这 个市场。
(1)年龄细分(Age)。常识和我们自己的亲身 经历告诉我们,消费者需求和能力会随着年龄 而变化。 (2)性别(Gender)。研究发现,来自不同 国家的女性之间的共同点,要比来自同一国家 的男女之间共同点更多,他们更加容易理解彼 此。同样的道理,在商业社会中,男性和女性 的生活习惯和消费行为存在着很大的差异。
1997年《罗鉑全球消费者调查报告》发现了6 个全球性的价值细分: 进取型:进取型占12%,男性稍多于女性,并 且他们较之其他人群更重视金钱和事业。传统 型:传统型的人占到18%。传统型中女性多于 男性,她们重视传统和责任。 利他型:这类人大约占到18%。女性多于男性, 她们人终于社会问题及社会福利,他们平均年 龄为44岁,是一个年纪偏大的人群,在拉美国 家及俄罗斯居多。
第7章 产品策略 《市场营销学》PPT课件
产品生命周期曲线
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.导入期特点
产品销量小且销售额增长缓慢 利润低甚至亏损 完全创新产品和含有高新技术的换代新产品在导入期
的竞争者较少甚至没有竞争者
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.包装的含义 传统上包装被认为是一种附带的营销决策。 静态的包装概念指产品的容器和外部包扎。 动态的包装概念指设计并生产容器或包扎物将产品盛放
或包裹起来的一系列操作过程。企业应进行包装管理, 包装决策主要是基于成本和生产两方面考虑。
7.6.1 包装的含义和种类
2.包装的种类 产品包装按照它在流通过程中的不同作用,可以分为运
④适当时机降价。
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
5.成熟期特点
销售额最高 利润最高 竞争最激烈
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
6.成熟期策略
改进市场策略 改进产品策略 改变营销组合策略
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
7.衰退期特点 当某一品牌或品种的产品销售额明显下降或 急剧下降时,说明这种产品已进入衰退期。伴 随销售额下降,利润也在下降或出现亏损。
中期大众:经济条件、生活方式、个性等方面十分复杂,无统一倾 向。
晚期大众:生活稳健,求新心理较差,一般不主动购买新产品,通 过大多数消费者使用证实新产品的实际效益后才购买消费。
落伍采用者:比较保守,对新事物持怀疑态度,只有在新产品广泛 普及时才予以接受。
7.5 品牌策略
7.5.1 品牌含义
7.2 产品组合
7.2.1 产品组合及其相关概念
(完整版)第七章-国际市场竞争战略
❖ 沃尔玛始终保持自己的商品售价比其他商店便宜, 是在压低进货价格和降低经营成本方面下功夫的 结果。
❖ 沃尔玛直接从生产厂家进货,想尽一切办法把价
格压低到极限成交。公司纪律严明,监督有力,
禁止供应商送礼或请采购员吃饭,以免采购员损
公肥私。
28
❖ 沃尔玛也把货物的运费和保管费用降到最低。公司在全美有 16个配货中心,都设在离沃尔玛商场距离不到一天路程的附 近地点。商品购进后直接送到配货中心,再从配货中心由公 司专有的集装箱车队运往各地的沃尔玛商场。公司建有最先 进的配货和存货系统,公司总部的高性能电脑系统与16个配 货中心和1000多家商场的POS终端机相联网,每家商场通 过收款机激光扫描售出货物的条形码,将有关信息记载到计 算机网络当中。高效的商品进、销、存管理,使公司迅速掌 握商品进销存情况和市场需求趋势,做到既不积压存货,销 售又不断货,加速资金周转,降低了资金成本和仓储成 本。
❖ 成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施, 在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管 理费用的控制,以及最大限度地减小研究开发、服 务、推销、广告等方面的成本费用。
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低成本战略的特点
❖ 严格的成本控制
❖ 前期需要较大的投资数额、激进的定价和承受初始 亏损
❖ 在全部五类竞争作用力的威胁中,可以保持竞争优 势
❖(1)从容型竞争者 ❖(2)选择型竞争者 ❖(3)凶猛型竞争者 ❖(4)随机型竞争者
20
(1)从容型竞争者
❖ 从容型竞争者对其他企业的某一攻击行动
会采取表面上看起来漫不经心的态度,既不 做出迅速反应,反应不也强烈。它可能深信
顾客的忠诚,也可能待机行动,还可能缺乏 反击能力等。
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(2)选择型竞争者
《市场营销学》第七章产品策略分析PPT课件
替代品
2020/10/30
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2.根据产品耐用性和有形性分类
产品
非耐用品 耐用品
服务
2020/10/30
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3.消费品的分类
消费品
便利品
选购品 特殊品 非渴求品
日用品 冲动品 应急品 同质品 异质品
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4.产业用品分类
产业用品
材料和部件 资本项目 供应品和服务
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经在电视台播出,引起了众多观众ห้องสมุดไป่ตู้关注:
“一个镜头显示有六个核桃掉入饮品中;另
一镜头梅婷双手捧着六个核桃置入一罐饮品
中,还有一镜头将去皮后的六个核桃融入一
杯饮品中,令人质疑:到底是一罐含有六个
核桃?还是一箱含有六个核桃?或是一缸含
六个核桃?”如果是一罐含有六个核桃,那
第十章
2020/10/30
产品策略
1
学习目标
➢ 全面理解产品以及整体产品的概念并把握产品五个 层次的内涵
➢ 了解产品组合的相关概念以及产品组合策略 ➢ 把握产品生命周期的概念及其各阶段的营销对策 ➢ 理解新产品的内涵并了解新产品开发的基本原则 ➢ 掌握新产品开发的科学程序以及新产品开发的趋势 ➢ 了解包装的概念及作用 ➢ 了解包装设计的基本原则并掌握包装策略
原料均来自太行山脉的野生核桃,每罐核桃
露含有核桃仁大约是6颗核桃,属于真材实
202料0/10/3的0 保健产品。
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• 做保健饮料,是一个趋势,选择核桃做饮 料,本也无可厚非,但是六个核桃在做的时 候,实在是犯了几个很不应该的错误:
• 一、“六个核桃”到底几个核桃?
• 由梅婷代言的“六个核桃饮品”广告已
《市场营销学》PPT课件-第七章市场预测
2021年6月15日星期二7时45 分49秒
Marketing
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根据时间序列资料,以y代表销售量,x 代表时间,视y为x的函数,运用数学的最小 二乘法求得变动趋势线,并使其延伸来预 测市场未来的发展趋势,也叫最小二乘法。 具体方法,较常用的有直接趋势法和曲线 趋势法。
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选
预测目标
数据文件
择
预
测
写出预测报告
建立预测模型 确定预测结果
方 法
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Marketing
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(一)连贯性原理 (二)类推原理 (三)因果性原理
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Marketing
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(一)集合意见法 (二)专家意见法 (三)时间序列分析法 (四)统计分析法 (五)市场试销法
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Marketing
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集合意见法就是集合那些熟悉市场需 求情况及变化动向的人的意见,通过分析 判断来进行预测。
(一)集合管理人员意见法
(二)集合销售人员意见法
(三)集合顾客意见法
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专家意见法就是根据预测目的和要求, 向有关专家提供一定的背景资料,请他们 做出预测,即根据专家的经验和判断以求 得预测值。具体形式有三:
Marketing
3
市场预测与市场调查的区别在于,前者 是人们对市场的未来的认识,后者是人们对 市场的过去和现在的认识。市场预测能帮助 经营者制定适应市场的行动方案,使自己在 市场竞争中处于主动地位。但市场预测应建 立在有效地市场调查的基础上。
国际市场营销学(PPT-中文)第七章
第一节 国际市场进入障碍与进入时 机
美国迈克尔、波特教授提出的决定行业竞争 结构的五种力量
国际市场进入的障碍分析
成本优势 产品差异 资金需求 顾客转换成本` 分销渠道可获性 当地政府政策导向 消费品 / 工业品市场的进入障碍
国际市场进入的时机选择
进入时机:市场开拓者、早期进入者、后 期进入者
利弊分析:先发优势与后发优势 营销对策:
第二节 国际市场进入方式的分类
产品出口方式
间接出口
利:①进入市场快 ②资源投入少 ③营销风险小
权 弊:①难以获得营销经验
②对市场反应速度慢 ③难以控制营销活动
直接出口
①获取一定营销经验 ②及时对市场作出反应 ③对营销活动有更大控制
①资源投入增多 ②对市场知识要求高 ③营销风险增大
协议安排方式
合同制造
许可贸易
特许经营
利:①无需生产资源投入 ①进入市场快 ①进入市场快
②控制产品销售
②营销风险小 ②资源投入小
③营销风险较小
③适用性方不易寻觅
②生产利润转移
②许可收入有限 ②特许收入水平较低
③培育潜在竞争对手 ③机会成本高 ③机会成本高
创新 3.研究特定条件下单个或不同进入方式的优
劣 4.研究某些行业进入国际市场的模式 5.研究某个国家企业进入特定国家市场的模
式
The End
1、外部因素 ①东道国的市场规模 ②东道国的资源状况 ③东道国的政策法规 ④母国的营销环境 ⑤两国之间的文化差异
2.内部因素 ①产品的要素密集程度 ②产品的技术含量与生命周期 ③产品对企业的重要性 ④企业的资源条件
3.进入方式特征 投入、收益、风险、控制
国际市场营销(第二版) 第7-13章
缺点:
• 难以满足具体市场需求 • 降低子公司人员的积极性 • 难以应对贸易壁垒和差异化
(二)差异化策略
定义:企业在世界范围内向不同的国家和地区的市场提供不同的产品, 以适应和满足不同国家和地区市场的差异化需求
引发差异的两种因素:强制性因素和非强制性因素
• • • • 各国对产品标准的特殊规定 计量和技术标准的规定 自然条件的特殊性 其他政府条款规定
(二)服务策略
定义:服务是企业通过送货、安装、调试、维修、更换零部件、人 员培训等方式来保证产品功能的正常发挥,使产品质量保证条款得 以落实,实现对消费者承诺的营销手段 内容
向消费者提供产品和企业信息 提供业务技术咨询 产品的安装、调试、维修与备品配件供应 处理用户的来信,来电及来访
产品质量的保证服务,为顾客提供信用服务 其他用户要求的特殊服务
服务策略面临的重要问题决策
由谁实施产品服务
对维修服务人员的培训
对国外维修服务网点、零配件的供应
第九章
1 3
国际市场渠道策略
国际市场营销渠道结构 国际市场营销渠道设计 国际市场营销渠道管理
2 3
第一节 国际市场营销渠道结构
一、国际市场营销渠道概念
企业把自己的产品通过某种途径或方式转移到 目标国消费者手中的过程就构成了国际市场营 销渠道。
(二)特许经营
特许经营与许可证贸易的关系
范围不同
控制程度不同
关系不同
优点
低成本快速扩张 标准化,扩大市场影 响 提高经营积极性 风险小
缺点
特许利益有限 全面有效管理难以实 现 培养竞争对手 适用面窄
(三)管理合同
优点
无资金投入,风险 小 标准化,扩大市场 影响 提高经营积极性 风险小
《国际市场营销学》ppt课件
专门为满足某个顾客群体的各种需求而服务。
全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ进入
全方位进入各个细分市场,为所有顾客提供所需 的产品和服务。
目标市场的定位策略
产品定位策略
根据产品属性和特点进行定位, 强调产品的独特性和优势。
竞争定位策略
与竞争对手进行比较和区分,确 立自身在市场中的竞争地位。
消费者定位策略
针对目标消费者的需求和心理特 征进行定位,塑造符合消费者需 求的产品形象。
促销效果评估
对促销活动的效果进行评估和分析,总结经验教 训,为未来的促销活动提供参考。
05
国际市场营销管理
国际市场营销计划
确定国际市场营销目标
包括销售目标、市场份额目标、品牌知名度 目标等。
分析国际市场营销环境
包括政治、经济、社会、技术等方面的影响 因素。
制定国际市场营销策略
包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销 策略等。
提升品牌知名度
应对贸易保护主义
在国际市场上开展营销活动,可以提升企业 的品牌知名度和美誉度。
随着全球贸易保护主义的抬头,企业需要积 极开展国际市场营销,以应对贸易壁垒和关 税等不利影响。
国际市场营销的发展历程
初级阶段
20世纪50年代以前,国际市场营销主要以产品的出口为主,企业较少考虑目标市场的需求和竞争状况。
品牌定位策略
通过塑造品牌形象和品牌价值进 行定位,提高品牌知名度和美誉
度。
04
国际市场营销组合策 略
产品策略
产品定位
明确产品在目标市场中的定位,包括产品的 功能、特点、品质等。
新产品开发
关注市场趋势和消费者需求,持续进行产品 创新,提高产品竞争力。
市场营销学ppt 第七章 市场细分与市场战略
第四节 市场拓展战略
一.产品、市场拓展战略 (一)市场渗透战略 (二)市场开发战略 (三)产品开发战略 (四)多样化战略
第四节 市场拓展战略
二.一体化发展战略 1.后向一体化 2.前向一体化 3.水平一体化 三.多样化发展战略 1.同心多样化 2.水平多样化 3.综合多样化
第一节 市场细分
五.市场细分的要求与原则 (一)市场细分的要求:
1.可衡量性 2.可实现性 3.可赢利性 4ห้องสมุดไป่ตู้可区分性
(二)市场细分的原则:
1.细分标准的选择应恰当。 2.应考虑各因素之间的关联。 3.分市场内的共性与分市场间的个性应明显。 4.市场细分的规模要适度。
第二节 目标市场选择
一.评估细分市场:
第二节 目标市场选择
(二)选择目标市场战略的条件:
1.企业能力 2.产品同志性 3.产品所处的寿命周期阶段 4.市场的类同性 5.竞争对手的战略
第二节 目标市场选择
(三)进入目标市场应注意的问题:
1.商业道德和企业的社会责任。 2.细分市场之间的联合与归并。
3.有计划,有步骤地进入各细分市场。
第三节 市场定位战略
第一节 市场细分
二.市场细分的作用:
(一)市场细分是企业发现市场的起点。 (二)细分市场有助于掌握目标市场的特点。 (三)细分市场是企业制定市场营销组合策略 的前提条件。 (四)细分市场有助于提高企业的竞争力。
第一节 市场细分
三.市场细分的标准
(一)消费者市场细分的标准: 1.地理环境因素 2.人口因素 3.心理因素 4.消费行为因素 (二)产业市场细分的依据: 1.最终用户 2.用户规模
一.市场定位及其方式
(一)市场定位的概念:(产品定位、竞争性定位) (二)市场定位的方式: 1.避强定位 2.迎头定位 3.重新定位
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第一节 国际广告
• 国际广告概述 • 国际广告的限制性因素 • 国际广告策略
一、国际广告概述
• 广告是企业以付费的方式,通过大众媒体向目标 顾客和公众进行信息沟通的非人员促销活动。
• 国际广告是为了配合国际市场营销活动,企业在 目标市场国所做的广告。
其优点有: • 公众性 • 渗透性 • 表现性。
第二节 国际市场人员推销
一、国际市场人员推销概述 国际市场人员推销是指企业派出推 销人员,或委托、聘用当地人员,向 国外顾客介绍商品,洽谈贸易,以达 到传递产品信息、促进产品销售目的 的活动。
一、国际市场人员推销概述
国际市场人员推销具有如下特点: • 可以根据国际市场不同的推销环境,对不同国家、
2、国际市场推销人员的激励
激励推销人员的方法主要有: • 物质奖励:更高的工资、更多的佣金或者其他
直接或间接的奖金等 ; • 精神奖励:晋级提升、进修培训、特权或荣誉
授予等 。
第三节 国际营业推广
一、国际营业推广概述 国际营业推广是指除人员推销、广告、公共关系
以外,企业在国际目标市场上,采取的旨在刺激需 求、鼓励购买、扩大销售的一系列促销措施。 营业推广的目的通常有两个: • 诱导消费者尝试新产品或新品牌; • 刺激现有产品的销售,减少库存。
国际市场推销人员的考核包括评价和激励两个方面 。 1、国际市场推销人员的评价
评价标准主要有: • 每百万美元销售额所雇用的推销人员数; • 推销费用在总营业额中所占的百分比; • 每百次访问平均收到的订单数; • 每次销售访问的平均费用; • 每一时期新顾客的增加数 • 每一时期失去的客户数; • 每个推销员每天的平均销售访问次数等。
二、国际广告的限制性因素
• 语言的限制 • 文化因素的限制 • 政府对广告的调控政策
三、国际广告策略
广告策略是指企业在分析环境因素、广告目 标、目标市场、产品特性、媒体可获得性、政府 控制和成本收益关系等的基础上,对广告活动的 开展方式、媒体选择和宣传说服重点的总体原则 作出的决策。
国际广告策略,主要表现为以下几个方面 : • 国际广告的标准化策略和差异化策略 • 国际广告内容策略 • 国际广告媒体选择策略 • 国际广告机构选择策略
(一)国际市场推销人员的选拔
1、国际市场推销人员的选拔标准 : • 独立工作的能力。 • 推销产品的能力。 • 文化适应的能力。 • 积极主动的态度。 • 对推销事业的忠诚。
2、国际市场推销人员的来源主要来自三个 方面:
• 企业派国内的业务员到产品进口国去推销 • 使用进口国的人员 • 使用第三国的人员
一、国际营业推广概述
国际营业推广的特点是: • 直接性。 • 刺激性。 • 灵活性。 • 整体性 社会文化环境的差异。 • 经销商的合作态度与促销能力。 • 竞争对手的可能反应。
三、常用国际营业推广策略
• 国际性的交易会和展览。 • 国际产品目录。 • 各种奖券和优待券。 • 机构或公司的出版物。 • 样品。
(三)国际广告媒体选择策略
1.国际广告媒体 • 报纸:作为广告媒体具有许多优点,比如传播广、信
息传递及时、制作简单、费用低廉等;但也存在保存 时间短、吸引力差等局限性。 • 杂志:作为广告媒体,具有针对性强、保存时间长、 可信度高等特点,但在国际市场上企业较少采用杂志 作为广告媒体,因为杂志的出版周期长,发行范围窄, 而且广告篇幅有限。同时,许多杂志仅有本国文字的 版本,难以在更为广泛的国外市场发行。
• 电视:是最为大众化的广告媒体。
电视广告由于实现了视、听的结合,而且 表现手法多样,从而具有很强的吸引力,在目 前各种广告媒体中其促销效果最好。但其也有 局限性,比如广告时间短、易受其他节目的干 扰、费用昂贵等。而且许多国家对电视商业广 告还有所限制,有时甚至限制很严格,不仅限 制商业广告播出的时间,而且还限制广告的内 容及目标对象。
(一) 国际广告的标准化策略和差异化策略
• 企业是采用国际广告的标准化策略还是差异化策略, 取决于消费者的购买动机。
• 当不同的市场对相同的广告作出相同程度的反应时, 即对同类产品的购买动机相似时,或企业采取全球 营销战略时,企业就可采用标准化的广告策略。
• 当消费者对企业产品的购买动机差异较大时,或企 业采取差异化营销策略时,应采用差异化的广告策 略。
广告的差异化是指企业针对各国市场的特殊性, 向其传送不同的广告主题和信息。 其主要优点是: • 能够适应不同文化背景的消费需求。 • 针对性较强。
其缺点是: • 企业总部对各国市场的广告宣传较难控制,各国的
宣传甚至出现相互矛盾,从而影响企业形象。
(二)国际广告内容策略
在广告内容的选择上也存在着本地化与国际化的问题。 1.本地化广告内容 选择本地化广告内容的原因主要有以下几个方面:
• 速度快,时效性强。
• 容量无限和全球联通的传播范围。
• 超文本的检索方式使信息变得生动活泼,易于接受。
• 但是,相对于电视、报纸来说,目前因特网的广告 收入还很不乐观。与互联网络的迅速推广相比,互 联网络的广告业发展却相对缓慢。
2.国际广告媒体的选择
着重考虑以下几个方面的因素 : • 媒体覆盖面。指媒体传播与影响的范围,如报纸、杂
• 广播。
广播具有传播范围广、信息传递迅速及时、 方式灵活多样、费用相对低廉等特点。在一些 广告预算有限,或在文盲率较高以及电视尚未 普及的不发达国家或地区,广播是传递广告信 息的重要媒体。
但其在电视等媒体发达的国家,其作用已 远远逊色于印刷和电视媒体。
• 因特网。因特网已经成为全球最大的传播媒体。其 有其他媒介所不具备的优势:
四、国际市场营业推广决策
通常应考虑以下因素: • 要明确营业推广的目标 • 要确定营业推广的范围、规模和费用 • 要选择营业推广的形式与途径 • 要掌握营业推广的时机与期限
第四节 国际公共关系
一、国际公共关系的含义
国际公共关系是指企业通过一系列活动与国际 市场上的公众进行信息沟通,使企业与公众相互了 解,消除公众与企业之间的隔阂,并在公众中树立 良好的企业及其产品的形象,以促进企业产品销售 的活动。
不同民族、不同特点的顾客采取相应的推销技巧, 引起顾客对产品的兴趣,解答顾客的问题,促成 交易。 • 可以为国际用户提供多样性的服务。 • 可以收集到较为翔实的商业情报。 • 开支大、费用高,是最昂贵的一种接触和沟通形 式。
二、国际市场推销人员的管理
国际市场推销人员管理的主要内容: • 国际市场推销人员的选拔 • 国际市场推销人员的考核
1.国际广告的标准化策略
所谓标准化,是指企业在不同国家的目标市场 上使用同一主题与形象的广告宣传。 其优点在于: • 可以降低成本。 • 可以充分发挥企业人、财、物的整体效益。 • 可以树立产品的整体形象。 其主要缺陷是: • 没有考虑各国市场的特殊性,因而广告的针对性较 差,广告效果也就不佳。
2.国际广告的差异化策略
志的发行量等。 • 媒体质量。是指媒体在社会上的形象及影响力。 • 媒体成本。 指购买媒体的费用。 • 媒体的适用性。指媒体的特性与目标市场消费者接触
广告媒体的习惯相一致的程度。
(四)国际广告机构选择策略
广告机构,就是许多国家广告法中所说的广告经 营者,即受委托提供广告设计、制作、代理服务的 法人、其他经济组织或者个人。国际营销公司为在 外国市场促销选择广告机构时,有以下两种基本选 择: • 当地的广告机构 • 跨国广告公司
(二)确定公共关系活动的对象。 公共关系活动的对象是公众,包括政府公众、
媒介公众、消费者公众、金融公众、社区公众、 内部公众等。 (三)确定公共关系的主题。 (四)确定公共关系活动的形式。
一般来说,公关活动的主要形式有: • 编写和制作各种宣传材料,利用和创造新闻,以
扩大企业影响。 • 开展各种社会公益活动。 • 扩大社会交往,加强社会联系。
3、国际市场推销人员的培训
国际市场推销人员培训的重点,除了商品知识和专 业推销技能外,一般来说,对来自本国的推销人员, 应重点培训其对东道国市场的了解、把握和适应;对 来自东道国的推销人员则应加强其对企业所在母国、 母公司的了解;而对来自第三国的推销人员,则在以 上两方面都应加强培训。
(二)国际市场推销人员的考核
• 当地的购买动机与其他市场差别很大。 • 可利用的广告媒体不同。 • 选择了当地广告机构的要求。当地广告机构能够根据本地
消费者的需求偏好,有效地表达和传递出消费者最想了解 的信息。 • 对企业来说,在不同的市场使用不同的广告机构,确实很 难做标准化的广告。
2.国际化广告内容
选择国际化广告内容的主要根据是,虽然 一般说来国际营销企业在其所有市场的广告 不可能完企相同,但在各国之间却常常有很 大的相似性。这种相似性有其形成的原因: • 跨国广告机构的使用。 • 总公司要加强对广告的控制。 • 公司要树立统一的产品形象。 • 国际间购买动机相似。
二、国际公共关系的作用
主要表现在三个方面: • 传播信息 • 协调关系 • 塑造形象
三、常见国际公共关系活动类型
• 市场进入公关。 • 关系维持公关。 • 冲突解决公关。
四、国际公共关系活动的策划
(一)确定公共关系的目标。 一般来说,国际公共关系活动的目标主要
有以下几种: • 获得政府的认可,进入该国市场。 • 获得当地民众的好感。 • 消除公众的误解。
第七章 国际市场促销策略
国际市场促销是企业将产品 或服务的有关信息通过传播给消 费者,帮助消费者认识商品或服 务所能带来的利益,诱发消费者 的需求,激发你们的欲望,促进 你们采取购买行动,以实现销售 的活动,是国际市场营销组合的 一个重要部分。从形式上分,它 主要有四种方式 : • 国际广告 • 国际市场人员推销 • 国际营业推广 • 国际公共关系